Memoria FEAPS 2011

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MEMORIAFEAPS2011

IDENTIDADCULTURAL

Y ÉTICA

TRANSFOR-MACIÓN DE SERVICIOS

COMUNI-CACIÓN

E IMAGEN

INCIDENCIA POLÍTICAY SOCIAL

CIUDADANÍA

RENOVACIÓNY DINAMI-

ZACIÓNASOCIATIVA

FORMACIÓNY CONOCI-

MIENTO

FAMILIA

POLÍTICA DE PERSONAS

MODELOORGANI-ZATIVO

ÍNDICE CARTA DEL PRESIDENTE

JUAN CIDPresidente

“Estimados amigos y amigas:

Con esta memoria queremos hacer balance de un año especialmente duro para la socie-dad española en general y en particular para nuestro movimiento asociativo, por ello, me gustaría manifestar en primer lugar mi agradecimiento a todas las personas que con su esfuerzo y trabajo han contribuido de manera esencial a hacer posible el camino para que cada persona con discapacidad intelectual o del desarrollo y su familia hayan podido alcanzar una vida con mayores cotas de calidad de vida en este año 2011.

Desde mi condición de padre de una persona con discapacidad primero, pero también como presidente me parece necesario reconocer la lucha y el sacrificio que he podido sentir por parte de las personas con discapacidad intelectual, de sus familias, de los profesionales y, cómo no, en el recién celebrado Año Europeo del Voluntariado de nuestros voluntarios y voluntarias, todos juntos hemos afrontado este año difícil.

Desde el Gabinete de Crisis hemos seguido puntualmente las diferentes situaciones de las Comunidades Autónomas en relación con los recortes, impagos y dificultades. Hemos procurado, de la mano de otras organizaciones del tercer sector, pero con voz propia, defender a FEAPS y al movimiento asociativo en su conjunto. Creo que esta dura experiencia nos servirá para fortalecer nuestra unión y nuestro proyecto común.

A pesar de todos los obstáculos FEAPS no ha dejado de avanzar en proyectos que han generado innovación y mayores oportunidades para las personas y sus familias, hemos desarrollado alianzas en el ámbito del conocimiento con universidades, hemos defini-do nuestros proyectos estratégicos, en definitiva estamos haciendo realidad nuestro IV Plan Estratégico, materializándose en acciones tan importantes como el V Encuentro de Buenas Prácticas, el trabajo de la Red de Juristas FEAPS, un Plan de Formación centrado en los derechos, la calidad de vida, etc.

Toda memoria tiene sentido si sirve para que afrontemos mejor nuestro futuro, y es-toy convencido, que en nosotros como Movimiento Asociativo existen las capacidades y talentos para salir hacia delante juntos y de forma solidaria con la sociedad a la que pertenecemos.

CARTA DEL PRESIDENTE ........................................................................03

INTRODUCCIÓN ..............................................................................................04

DATOS GENERALES 2011 ..........................................................................06

EQUIPO CONFEDERACIÓN .....................................................................07

PROYECTOS ......................................................................................................08

PROYECTO 1 IDENTIDAD CULTURAL Y ÉTICA ....................... 10

PROYECTO 2 CIUDADANÍA .................................................................14

PROYECTO 3 FAMILIAS ........................................................................ 22

PROYECTO 4 TRANSFORMACIÓN DE SERVICIOS ..............26

PROYECTO 5 RENOVACIÓN YDINAMIZACIÓN ASOCIATIVA ............................. 32

PROYECTO 6 POLÍTICA DE PERSONAS .....................................34

PROYECTO 7 INCIDENCIA POLÍTICA Y SOCIAL ....................38

PROYECTO 8 COMUNICACIÓN E IMAGEN ................................42

PROYECTO 9 FORMACION Y CONOCIMIENTO ......................46

PROYECTO 10 IMPLANTACIÓN DELMODELO ORGANIZATIVO .................................50

FEDERACIONES MIEMBROS FEAPS .............................................56

ORGANIZACIONES E INSTITUCIONESQUE COLABORAN CON FEAPS ......................................................58

INTRODUCCIÓN

04 MEMORIAFEAPS 2011 05MEMORIA

FEAPS 2011

EN FEBRERO DE 2010 FEAPS culminó su 2º Congreso denominado Toledo10 en el que se aprueban 33 acuerdos. Esos acuerdos son la base del contenido del IV Plan Estratégico 2011-2014 aprobado en Asamblea General en noviembre de 2010. El 2011 es el primer año de despliegue de este plan estratégico.

El 2º Congreso FEAPS y el modelo organizativo que emana de los acuerdos, tiene entre sus principales resultados la definición de una nueva misión para los distintos niveles de nuestra organización.

è è è

I CONGRESO FEAPSTOLEDO 1996

II CONGRESO FEAPSTOLEDO 2010

IV PLANESTRATÉGICO

2011-201410

PROYECTOS

Contribuir, desde su com-promiso ético, con apoyos y oportunidades, a que cada persona con discapacidad

intelectual o del desarrollo y su familia puedan desarrollar

su proyecto de calidad de vida, así como a promover su inclusión como ciudada-na de pleno derecho en una sociedad justa y solidaria.

MISIÓNDEL MOVIMIENTO

ASOCIATIVO FEAPS

DATOS GENERALES 2011 EQUIPO CONFEDERACIÓN

06MEMORIAFEAPS 2011 07MEMORIA

FEAPS 2011

JUNTA DIRECTIVA FEAPSPresidente: Juan Cid Pardo

Vicepresidente: Mariano Casado SierraSecretaria: Cristina Alzola Lobón

Tesorera: Milagros Moreno MuñozVocales:

Antonia Alonso MedranoJavier Ausín Arroyo

Santiago López NogueraRicardo Ulpiano Álvarez González

Pepa Balaguer CusíJuan Manuel Carrasco Monje

Rafel Company CorroMarcelo de la Cruz Luzón

Carlos Esteban PérezLuis Mª Fdez. Ortíz de MuruaJose Mª Herreros FernándezAlexandre Martínez Medina

Miguel Ortega GutiérrezJosé Ruiz Pérez

Juan Antonio Sacaluga LuengoSantiago Villanueva Ginés

Jesús Ganuza Bacaicoa

REUNIONES 201125 de febrero; 25 de marzo; 27 de mayo;

1 de julio; 30 de septiembre y 1 de octubre; 28 de octubre; 24 de noviembre.

TEMAS TRATADOSCERMI; III Congreso Internacional sobre Dis-capacidad Intelectual (APROMPSI de Jaén);

Fundación ONCE; Proyectos Piloto, Plan Estra-tégico y Plan de Acción 2011; Red de Juristas/

Proyecto de Derechos; AFEM/AEDIS; Programas 0,7% IRPF; Modelo de Calidad FEAPS; Inclu-

sion Europe; V Encuentro de Buenas Prácticas (Baleares); Donación de locales; Renovación de

cargos; Preparación de Asambleas; Memoria 2010; Balance 2010; Presupuesto 2011; Forma-to de las Juntas Directivas; Periódico VOCES;

Plataforma del Tercer Sector; Deporte en FEAPS; Proyectos Estratégicos y Diseño Organizativo; Gabinete de crisis; Proyecto Derechos–Cádiz 2012; Encuentro Red de Juristas (Navarra); IV Encuentro de Fundaciones Tutelares; Calidad

FEAPS; Programa Vacaciones IMSERSO; Conve-nios con entidades.

EQUIPO DE GERENTES Jorge Pérez (Andalucía)Ramón Alvarez (Aragón)

Natalia Cañeque (Canarias)Joan Torrens (Cantabria)

Carlos González (Castilla-La Mancha)Jesús Mazariegos (Castilla y León)

Mariá Puyaltó (Cataluña)Vicen Castillo (Comunidad Valenciana)

Sebastián González (Extremadura)Antonio Fuentetaja (Galicia)Sonia Castro (Islas Baleares)

Silvia Andrés (La Rioja)Javier Luengo (Madrid)

Maite Goicoechea / Mª Eugenia Oroz (Navarra)Iñigo Iriarte (País Vasco)

Casilda Sabín (Principado de Asturias)Elvira Moreno (Región de Murcia)

REUNIONES 2011

22 de marzo; 24 de mayo; 21 de junio; 6 y 7 de septiembre; 30 de septiembre

y 1 de octubre; 7 y 8 de noviembre.

TEMAS TRATADOS Criterios PIR; El empleo de personas con disca-pacidad intelectual en España; V Encuentro de Buenas Prácticas (Baleares); Posicionamiento ante el copago; Proyectos del Plan Estratégico; Patronales; Ley de Subvenciones; Proyecto de

Diseño Organizativo; Modelo de funcionamiento del Equipo de Gerentes; Proyecto Tecnológico; Estado de la situación y acciones ante la crisis.

ASAMBLEAS 28 de mayo y 25 de noviembre.

TEMAS TRATADOS Memoria 2010; Cuenta de resultados y balance

2010; Presupuesto 2011; Plan de Acción 2011; Renovación de la Junta Directiva; Proyectos Plan Estratégico; Cesión de locales; Diseño Organi-zativo de FEAPS; Proyectos FEAPS; Acciones

conjuntas 2012.

AREA ENTORNOElvira Cabezas (Relaciones Institucionales)

Rosa Pérez (Responsabilidad Social)

COMUNICACIÓNFermín Núñez (Responsable)Elvira Cabezas, Javier López

GESTIÓN DE RECURSOSEduardo Parrondo (Director Área)

Ana Valdehita, Rosa García,Mercedes Verdeja, Lucía Ocaña,

Ana Monrocle, Carmen Valdehita,Sonsoles García, Mar Baeza,

Antonio García, Rafael Robledo

AREA PROYECTO COMÚNJuan José Lacasta (Director Área)

Carlos Pereyra, Nines López,Santos Hernández

AREA CALIDAD DE VIDAJavier Tamarit (Director Área)Beatriz Vega, Azahara Bustos,

Silvia Muñoz

CALIDADYolanda Pérez

El equipo de profesionales de la Confederación se ha organizado en torno a las tres gran-des Áreas del Plan Estratégico: Calidad de vida, Proyecto Común y Apoyo a las organiza-ciones y Entorno y ha reforzado ámbitos de trabajo claves como la Comunicación, Relacio-nes Institucionales, Responsabilidad Social y Asesoría Jurídica.

DIRECCIÓNEnrique Galván – Director GerenteLaura Espejo – Adjunta a Dirección

PROYECTO COMÚNAPOYO A LAS

ORGANIZACIONES

CALIDAD DE VIDAI+D+i

DIRECTORGENERAL

CALIDAD AD. DG

REL. INSTITUCIONALES

RESP. SOCIAL

EN

TOR

NO

AS. JURÍD.

COMUNICACIÓNINTERNA Y EXTERNA

GESTIÓN DERECURSOS

PROYECTOS


FEAPS 2011

En la misma Asamblea General FEAPS donde se aprobó el IV Plan Estratégico 2011-2014, también se aprobó su despliegue a través de 15 Proyectos Estratégicos. Para la elaboración de esos proyectos, se constituyeron 15 Equipos Guías formados por re-presentantes de todos los grupos de interés (personas con discapacidad intelectual, profe-sionales, familiares y voluntarios), de los órganos de gobierno (junta directiva y gerentes) y de las distintas comunidades autónomas. En total ascendieron a 94 personas.

Debido a la fuerte crisis económica y para garantizar el despliegue de los proyectos, la junta directiva y el equipo de gerentes en una reunión conjunta el 30 de septiembre de 2011, decidieron fusionar varios proyectos y reducirlos a diez.

La última versión de la definición de los nuevos diez proyectos se aprobó en Asamblea General el 25 de noviembre de 2011.

LOS OBJETIVOS DE LOS 10 PROYECTOS SON...

0103050709

0204060810

AUMENTAR Y GARANTIZAR EL APRENDIZAJE DE TODOS LOS

GRUPOS DE INTERÉS DE FEAPS ASÍ COMO NUESTRA CAPACIDAD DE

GESTIONAR EL CONOCIMIENTO EN RELACIÓN A LOS QUE CONSIDERA-MOS TEMAS ESTRATÉGICOS PARA

CUMPLIR LA MISIÓN

DEFINIR E IMPLANTAR ELMODELO ORGANIZATIVO QUEEL MOVIMIENTO ASOCIATIVO

FEAPS NECESITA PARA CUMPLIRSU NUEVA MISIÓN

COMPARTIR UNAIDENTIDAD CULTURAL Y UNA

VISIÓN ÉTICA COMUNES

LOGRAR LA CIUDADANÍA PLENA DE LAS PERSONAS CONDISCAPACIDAD INTELECTUAL

O DEL DESARROLLO

CONSEGUIR QUE CADAFAMILIA SEA LA PROTAGONISTA

ACTIVA DE SU PROPIA VIDA

TRANSFORMAR LAS ENTIDADESY SUS SERVICIOS DE APOYO

HACIA UNA EXCELENCIACENTRADA EN LA PERSONA

REVITALIZAR ELASOCIACIONISMO, RENOVAR

LAS ASOCIACIONES Y DINAMIZARY MEJORAR SUS PROCESOS DELIDERAZGO Y PARTICIPACIÓN

DESARROLLAR UNA POLÍTICAINTEGRAL DE PERSONAS QUEESTÉ EN CONSONANCIA CONLA MISIÓN, VISIÓN Y VALORES

DESARROLLAR LAINCIDENCIA POLÍTICA Y SOCIAL

DE FEAPS QUE LOGRE UNASOCIEDAD JUSTA Y SOLIDARIA

DESARROLLAR PROCESOS DECOMUNICACIÓN Y DE IMAGENINTERNOS Y EXTERNOS QUE

INCREMENTEN LA COHESIÓN DEL MOVIMIENTO ASOCIATIVO FEAPS

Y LA INFLUENCIA EN EL ENTORNO

P-10 MODELOORGANIZATIVO

P-7 INCIDENCIA POLÍTICA Y SOCIAL11 + 12 (INCIDENCIA POLÍTICA E INCIDENCIA SOCIAL)P

-8 C

OM

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ICA

CIÓ

N E

IMA

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N

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FO

RM

AC

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Y C

ON

OC

IMIE

NTO

P-4 TRANSFORMACIÓNSERVICIOS

3 + 8 (CALIDAD Y T. SERVICIOS)

P-5 RENOVACIÓNASOCIATIVA

P-6 POLÍTICADE PERSONAS

P-2 CIUDADANÍA4 + 5 + 6 (DERECHOS, INCLUSIÓN

Y EMPODERAMIENTO)

P-3 FAMILIAS

P-1 IDENTIDAD CULTURAL1 + 2 (MISIÓN Y ÉTICA)

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OY

ECTO

CULTURAL Y ÉTICAIDENTIDAD

10 MEMORIAFEAPS 2011 11

PARA ELLO, EN 2011...

SENTIDO DEL PROYECTOEste proyecto pretende generar una identidad común y desarrollar el compromiso ético del

Movimiento Asociativo FEAPS hacia cada una de las personas con discapacidad intelectual o del desarrollo y cada familia, y contribuir a

lograr una sociedad más justa y solidaria.

Hemos diseñado materiales accesibles para difundir y formar a los distintos gru-pos del movimiento asociativo en la nueva misión de FEAPS y en la visión ética.è Todas las notas internas enviadas a las entidades del movimiento asociativo a

través de las federaciones, incluyen en el pie de página el enunciado de la Misión. è La Misión y la Ética han aparecido en todos los números de VOCES publi-

cados (nueve artículos mencionaron la importancia de la Misión en algún momento y se presentaron cuatro informaciones de contenido ético). Se han realizado diversos materiales para la difusión interna de la Misión: un Power Point, vídeos, etc., y los hemos distribuido en las distintas redes y grupos esta-tales (formadas por unos 400 profesionales).

è El Comité de Ética ha elaborado un documento sobre la importancia y el manejo de la confidencialidad en FEAPS. Este documento ha sido redactado también en lectura fácil.

è La Misión se ha incluido en:à La 2ª edición revisada del cuaderno “El voluntariado en FEAPS.

Orientaciones para la gestión de servicios de voluntariado” à El folleto de captación de voluntariado “Contigo Max” à El Diseño Organizativo de FEAPS aprobado en la Asamblea

General de noviembre de 2011.

Hemos impartido charlas y cursos relacionados con la misión y la ética.è 17 cursos de formación sobre Ética: 11 en al ámbito de FEAPS y otros seis

para profesionales externos que trabajan con personas con discapacidad intelectual. Esta formación se ha realizado en comunidades como Castilla y León, Extremadura, Galicia, Madrid, La Rioja y País Vasco. En el ámbito inter-no, estos cursos han logrado formar a ocho familiares y 220 profesionales. En el ámbito externo, la formación ha alcanzado a 114 profesionales.

è Una charla sobre Ética para 15 familiares en la asociación Aleph-TEA, miem-bro de FEAPS Madrid.

è Hemos intervenido en tres ponencias sobre Ética en sendas jornadas organizadas por federaciones de FEAPS en el País Vasco, Extremadura y Galicia. El total aproximado de asistentes a estas jornadas ha sido de unas 300 personas.

MEMORIAFEAPS 2011

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4

5

12 MEMORIAFEAPS 2011

è Técnicos y dirigentes de la Confederación han realizado diversas acciones formativas e informativas relacionadas con la Misión de FEAPS en 20 cur-sos, 31 charlas y ocho ponencias y jornadas. Estos cursos han tenido 312 inscripciones: 276 de profesionales, 35 de dirigentes y una de persona vo-luntaria. Las charlas, jornadas y ponencias tuvieron 1.924 asistencias: 44 de dirigentes, 1.145 de profesionales, 200 de personas voluntarias, 418 de familiares, y 161 de personas con discapacidad intelectual.

è En el ámbito externo a FEAPS se ha presentado la Misión en cuatro cursos, jornadas o charlas, con una asistencia total de más de 455 personas de ám-bitos como la educación, la sanidad, etc. 150 de ellas de Hispanoamérica.

è En el Máster de FEAPS-INICO en “Integración de personas con Discapacidad” se han elaborado diversos proyectos sobre ética en las organizaciones FEAPS.

Hemos iniciado la implicación de diversos grupos de FEAPS en la difusión y formación sobre la misión y la ética.è El presidente de FEAPS y los vicepresidentes se han implicado en la difusión de

la Misión, que ha sido presentadas en distintas situaciones como las Asambleas Generales de FEAPS, las Jornadas de Voluntariado en Fundaciones Tutelares, las de “Ciudadanos de Pleno Derecho” de Navarra, entre otras.

è Diversos dirigentes, profesionales, personas con discapacidad intelectual y familias se han implicado en la difusión de la misión participando en videos que se han colgado en la página web de FEAPS (www.feaps.org/archivo/galeria-de-videos/viewcategory/23/mision.html)

è Un miembro del Comité de Ética está participando en la investigación “Acerca-miento ético a la definición/delimitación del maltrato a personas con discapacidad intelectual e implicaciones”, impulsada por FEVAS y la Universidad de Deusto.

è Tras haber recibido una charla formativa sobre la Misión y sus implicaciones en FEAPS, la Red de Comunicación se ha encargado de difundirla con inserción en no-tas, medios internos y correos electrónicos, distribución a las entidades del docu-mento explicativo, presentación en reuniones internas, jornadas y seminarios, etc.

Hemos reflexionado y publicado elementos importantes de la ética en FEAPS.è Se han realizado varios artículos sobre Ética (Autor X. Etxebarría- Comité de

ética), que han aparecido en publicaciones como Siglo Cero o Baietz. è Asimismo, Siglo Cero dedicó íntegramente su nº 237 (febrero) a la ética.è El Comité de Ética de FEAPS ha mantenido dos reuniones, ha recibido en el

año un total siete consultas, de las cuales ha dado respuesta a cinco (el resto están en proceso de respuesta). El tipo de temas consultados y reflexiona-dos han sido: sexualidad, castigo, expulsión de centros, inclusión y discrimi-nación, diálogo entre partes y sujeciones físicas, entre otros.

è Se publicaron tres Buenas Prácticas de tema ético de las 60 valoradas como mejores o excelentes (www.feaps.org/archivo/publicaciones-feaps/libros/coleccion-feaps.html)

Hemos diseñado un curso de formación de formadores en ética.è El diseño incluye la composición del equipo docente, la elaboración del progra-

ma del curso, así como su calendario, la metodología y el perfil del alumnado.

Hemos elaborado y difundido externamente posicionamientos de FEAPS relacionados con nuestra nueva misión.è Desde el Área de Comunicación de FEAPS hemos conseguido, entre otras

cosas:à 28 de las 59 notas de prensa enviadas incluyan el enunciado de la misión

en el pie de página. Además, otras 10 mencionan la misión en el propio texto de la nota.

à Los correos electrónicos incluyan una imagen con el enunciado de la misión y el enlace al apartado web correspondiente. Durante 2011 se ha enviado un total de 5.628 correos con esta imagen.

è Se han elaborado y difundido posicionamientos de aspectos relevantes de la misión y la Ética, como el derecho al voto, el voluntariado, la educación, la igualdad de género, etc. Estos posicionamientos se resumen en el docu-mento “20 medidas para el 20-N” que FEAPS hizo público con motivo de las Elecciones Generales de noviembre.

è Se ha diseñado un espacio dentro de la web de FEAPS con explicación accesible de la misión (www.feaps.org/conocenos/mision.html), que ha tenido un total de 1.236 visitas. Asimismo, la galería de videos en la web recoge cuatro vídeos relacionados con la misión, que han tenido un total de 3.250 visionados en 2011.

è La Misión tiene un espacio propio en la web de FEAPS (www.feaps.org/conocenos/mision.html), con acceso a un documento y un video explicativos. Este espacio se ha diseñado de modo accesible.

è Hemos dado respuesta a todos los cursos de ética solicitados a la Confederación o al Comité de Ética.

è Hemos fomentado que en las charlas y cursos a profesionales se incorporen una píldora sobre la Misión.

HITOS Y EVENTOS

13MEMORIAFEAPS 2011

P1 IDENTIDAD CULTURAL Y ÉTICA P1 IDENTIDAD CULTURAL Y ÉTICA

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OY

ECTO

CIUDADANÍA



SENTIDO DEL PROYECTOQue las personas con discapacidad intelec-tual o del desarrollo alcancen la ciudada-

nía plena promoviendo:ü Su participación real en las entidades de FEAPS y en su propio proyecto de vida. ü Su inclusión en la comunidad en igual-

dad de oportunidades.ü El ejercicio de sus derechos y la rei-

vindicación de los mismos, por parte de todos los grupos de interés de FEAPS.

A. INCLUSIÓN Hemos diseñado materiales para difundir y formar a los distintos grupos è Materiales adaptados para la convocatoria estatal de empleo público di-

rigida a personas con discapacidad intelectual o del desarrollo, creándose una plataforma online para dar apoyo a los opositores. Estos materiales se han descargado 15.921 veces, siendo el segundo material más visitado de la web. Con la colaboración de DYMO y Fundación Universia.

è En el marco del Consejo Social Penitenciario hemos elaborado una Guía sobre el Transporte Público hacía los Centros Penitenciarios con el doble objetivo de facilitar la información a los familiares de personas internas y de servir de diagnostico para futuras mejoras en la red de transportes.

Hemos promovido la innovación y la investigación:è Hemos colaborado con la Facultad de Psicología, con estudiantes del tercer

curso de la Escuela de Enfermería de la Universidad Autónoma de Madrid y con entidades de FEAPS Madrid para recoger datos directos de salud de per-sonas con discapacidad intelectual.

è La UDS de Ocio elaboró una encuesta sobre el deporte federado de las personas con discapacidad intelectual en la que participaron todas las federaciones. Se acordó en Junta Directiva constituir el Foro FEAPS para el Deporte con el objetivo de ser una plataforma para la reflexión y para promover un modelo de deporte para las personas con discapacidad inte-lectual o del desarrollo con una presencia activa en el entorno.

è El proceso de pilotaje en la implantación y mejora de servicios de ocio fina-lizó en el mes de abril; se realizó una reunión de evaluación con cada una de las cuatro entidades participantes (Mater et Magistra-Andalucía; Fundación San Cebrián-Castilla y León; ASTUS y ASIDO- Reg. Murcia; Fund. Madre de la Esperanza- Castilla La Mancha).

MEMORIAFEAPS 2011

Jornada “Ciudadanos de Pleno Derecho”, organizada el 23 de Septiembre de 2011 en Pamplona por FEAPS, FEAPS Navarra y ANFAS con la colaboración de la Universidad Pública de Navarra, el Ayto. de Pamplona y el Gobierno de Navarra. Participaron más

de 120 personas entre profesionales y dirigentes de entidades de FEAPS, profesionales del ámbito jurídico (abogados, jueces, fiscales, etc.), alumnos de la universidad, etc.

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34

3

45

1


Hemos impartido charlas y cursos de formación relacionados con la inclusión dentro y fuera de FEAPS. è Curso de tres horas a 75 alumnos de la escuela nacional de policía con el fin

de sensibilizarles y capacitarles en el trato hacia las personas con discapaci-dad intelectual o del desarrollo.

è Formación a más 200 de funcionarios de prisiones para que conozcan el Programa de Reclusos y Exreclusos y colaboren en la atención a personas con discapacidad intelectual o del desarrollo.

è Como miembro del Consejo Social Penitenciario hemos coorganizado dos sesiones informativas, de seis horas cada una, sobre la aplicación de los trabajos en beneficios de la comunidad como pena alternativa al ingreso en prisión, en el que han participado más de 150 personas de distintos ámbitos.

Estas tres acciones se han realizado gracias a la convocatoria del IRPF del Mi-nisterio de Sanidad, Política Social e Igualdad.è Curso de ocio sobre “Programas de mediación” en el que participaron 22

personas (20 profesionales y dos voluntarios) pertenecientes a 20 entida-des de 10 Federaciones. Financiado por la Fundación Tripartita.

Líneas de mejora:è La Junta Directiva de FEAPS aprobó el Informe de Reorientación de los Pro-

gramas del IRPF que ha originado la reconversión de los mismos para 2013. En el proceso de reflexión participaron 54 profesionales de 16 entidades y todas las federaciones.

Hemos promovido la normalización y la inclusión social de las personas con discapacidad a través de actuaciones de Turismo.è En el período 2010/2011, 5.577 personas con discapacidad intelectual, acom-

pañados por 2.025 personas de apoyo, disfrutaron de 308 turnos de vaca-ciones. Hasta ahora, en la convocatoria 2011, se han ejecutado 142 turnos en los que han participado 3.324 perso-nas: 2.486 con discapa-cidad inte-lectual y 838 personas de apoyo. Todo ello, a través del programa de vacaciones financiado por el IMSERSO.

B. DERECHOS

Hemos diseñado, realizado y evaluado la 1º Edición del Curso de formación de formadores en derechos para personas con discapacidad intelectual.Fases:è Curso teórico de 50 horas en la Universidad Autónoma de Madrid.è Prácticas durante diez horas. Alumnos: 45 personas con

discapacidad intelectual.è Impartición de tres cursos de derechos de diez horas cada

uno a personas con discapacidad intelectual. Alumnos: 44 personas con discapacidad intelectual de 19 entidades de FEAPS Madrid, FEAPS Castilla-La Mancha y FEAPS Castilla y León.

è Informe de evaluación externo realizado por CPA de la UAM.Contamos con 13 personas con discapacidad intelectual preparadas como for-madores en derechos, gracias a la colaboración de Obra Social Caja Madrid.

Hemos impartido charlas y cursos de formación sobre derechos contando con personas con discapacidad intelectual y profesionales como ponentes.è Cursos de formación en derechos de diez horas a un total de 108 personas

con discapacidad intelectual de 36 entidades de FEAPS, en seis Federacio-nes autonómicas. Financiado por la convocatoria del IRPF del Ministerio de Sanidad, Política Social e Igualdad.

è 25 Charlas sobre los derechos y la Convención a 253 personas con discapa-cidad intelectual y 293 profesionales de distintas entidades de FEAPS.

è Distintas jornadas y encuentros en organizaciones de dentro y fuera de FEAPS presentando el Proyecto de Derechos, la Guía Defendemos nuestros derechos en el día a día y la Convención de la ONU.

è Entrevistas, reportajes y otras acciones de comunicación, así como en la campaña mivotocuenta.es.

è Tres cursos de formación sobre derechos, dos en FEAPS Castilla y León (45 profesionales) y uno en FEAPS (20 profesionales de 14 entidades de FEAPS de cuatro CC.AA. distintas).

Hemos elaborado materiales para comprender mejor los derechos reconocidos en la Convención de Naciones Unidas sobre los derechos de personas con discapacidad.

Hemos hecho seguimiento de la Ley de Promoción de la Autonomía Personal y atención a las personas en situación de dependencia.è A través de la Comisión de seguimiento de la LAAD en el CERMI Estatal

(una reunión mensual) hemos hecho aportaciones para el desarrollo

17MEMORIAFEAPS 2011

P2 CIUDADANÍA P2 CIUDADANÍA

96 personas con discapa-cidad intelectual acompa-ñados por 31 personas de apoyo viajaron a Venecia,

Paris, Lisboa, y Berlín.

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de ley en tres cuestiones: Promoción de la autonomía personal, atención a menores de tres años y planes de prevención.

La RED de Juristas FEAPS ha colaborado activamente aportando argumentación jurídica a cuestiones claves para el movimiento asociativo FEAPS, a través de:è Posicionamientos que afectan a los derechos de las personas con discapaci-

dad intelectual.è Revisión de leyes y análisis de su impacto y desarrollo.è Seguimiento de los desarrollos normativos para el cumplimiento de la Conven-

ción de Naciones Unidas sobre los derechos de las personas con discapacidad.è Resolución de consultas de personas y entidades de FEAPS en temas jurídicos.è Entrevistas en medios de comunicación.

Hemos participado en el grupo de Derechos Humanos de Inclusion Europe.Este grupo está formado por entidades europeas de la discapacidad (por Es-paña está FEAPS) y sus líneas de trabajo son: Desarrollo y seguimiento de la Convención de la ONU, capacidad jurídica y apoyo a la toma de decisiones y legislación sobre no discriminación.

C. EMPODERAMIENTO Y AUTODETERMINACIÓN

Hemos impartido charlas y cursos de formación relacionados con el empoderamiento.è Tres cursos sobre autodeterminación en los que han participado 65 profesionales. è Dos charlas sobre autodeterminación en las que han participado 441 profe-

sionales y familiares. è Tres sesiones de formación a 38 personas de apoyo. è Jornada sobre vida independiente, organizada por FEAPS Cdad. Valenciana

con la colaboración de FEAPS. 14 profesionales. Financiado por la convoca-toria del IRPD del Programa de apoyo a la vida independiente.

Hemos diseñado materiales accesibles para difundir y formar a los distintos grupos.è Reedición del Cuaderno de Autodeterminación. Financiado por la convoca-

toria del IRPF del Ministerio de Sanidad, Política Social e Igualdad.

Hemos fomentado la participación de las personas con discapacidad intelectual en los distintos foros de FEAPS.è Participación en los 15 Equipos Guía de los proyectos estratégicos (ahora diez).

Hemos impulsado la figura de evaluadores de calidad de vida dentro del movimiento asociativo.

Participación remunerada de dos evaluadoras de la calidad de vida, con dis-capacidad intelectual, en la evaluación de un proyecto de Envejecimiento con Calidad en una entidad de Madrid.

19MEMORIAFEAPS 2011


En total 56 intervenciones que se han materializado en entrevistas, documentos, reuniones con agentes jurídicos del entorno, etc.

2º Edición de Curso, con 12 alumnos con discapacidad intelectual de cincoentidades diferentes, 200 horas de formación teórico práctica, en la Universi-dad Autónoma de Madrid. Gracias a la colaboración de Fundación Universia.

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6


Hemos realizado Acciones de difusión y divulgación de los programas de envejecimiento y desventaja social. è Se ha realizado una reimpresión de 500 ejemplares del folleto informativo

“El programa FEAPS de Envejecimiento” que explica las características y contenidos del programa y se han distribuido entre las nueve federaciones que ejecutan el programa.

è Se ha realizado una reimpresión de 500 ejemplares de la “Guía de utiliza-ción de Antipsicóticos” y “Guía de utilización de Antidepresivos” se han distribuido entre las 12 federaciones que ejecutan el programa de Desventaja Social. Se puede encontrar este documento en: http://www.feaps.org/que-hacemos/personas/salud.html

Se ha participado activamente en jornadas, encuentros y grupos de trabajo relacionados con el envejecimiento. è Hemos presentado el pro-

grama en las Jornadas sobre Envejecimiento activo de las personas con discapaci-dad intelectual, celebradas en Santiago de Compostela donde asistieron 28 personas de diez entidades diferentes. Asistieron además técnicos de FADEMGA y dos profesionales del Grupo de Investigación en Gerontología de la Universidad de la Coruña.

è Hemos participado en la Jor-nada de presentación del Libro Blanco sobre el Envejecimiento Activo.

è Formamos parte del Grupo de Trabajo sobre Envejecimiento Activo del CERMI, colaborando activamente en la elaboración del borrador del documento de posicionamiento del CERMI “El Envejecimiento de las Personas con Discapacidad”.

è Se ha realizado la primera convocatoria de empleo público para perso-nas con discapacidad intelectual a nivel estatal, a la que se han presen-tado 2.592 personas. Se ha colaborado con la Administración Pública para adaptar la prueba selectiva y los contenidos de la misma. Se ha colaborado con todas las Federaciones autonómicas para difundir y coordinar este proyecto.

è 1º Edición del Curso de formadores de personas con discapacidad intelectual en derechos (febrero-mayo 2011) organizada por FEAPS y FEAPS Madrid con la colaboración de la Universidad Autónoma de Ma-drid y Obra Social Caja Madrid.

HITOS Y EVENTOS

21MEMORIAFEAPS 2011


32

1PR

OY

ECTO

FAMILIAS


MEMORIAFEAPS 2011 23


SENTIDO DEL PROYECTOQue cada familia sea la protagonista de su proyecto de vida contando con los apoyos precisos, entre otros, los de las

organizaciones de FEAPS.

Hemos desarrollado y difundido el modelo de Calidad de Vida Familiar.è Elaboración del Manual de la escala de Calidad de Vida Familiar en colabora-

ción con la Universidad Ramón Llull (se editará en 2012).è Cursos de formación sobre el Modelo de Calidad de Vida Familiar a 133 pro-

fesionales y siete familiares de tres federaciones. è Hemos concretado trabajos sobre familias con tres universidades:à Universidad Ramón Llull: Modelo de Calidad de Vida Familiar.à Universidad de Valencia: Investigación sobre antecedentes de la confian-

za mutua entre profesionales y familias, y su impacto en la autonomía y la calidad de vida de las personas con discapacidad intelectual.

à UNED: Investigación sobre identificación e intervención en competen-cias de actuación en las familias de niños y adultos con discapacidad intelectual.

Hemos promovido acciones para desarrollar y aplicar el enfoque centrado en familia.è Tres cursos de formación sobre este tema a 54 profesionales de 12 federacio-

nes.è Reedición y difusión del documento “Un enfoque de la discapacidad centra-

do en familias”. è Elaboración de una encuesta sobre la gestión del Respiro familiar en la que

han participado 15 federaciones. El objetivo de la misma era conocer las difi-cultades actuales e identificar potenciales líneas de mejora.

è Hemos publicado en el nº 240 de Siglo Cero el estudio sobre “Necesidades de apoyo de las familias de Cataluña”, elaborado por Climent Giné y su equi-po de la Universidad Ramón Llull.

Grupo de madres de FEAPS Madrid


Hemos desarrollado los Servicios de Apoyo a Familias.è Difusión del modelo en todos los cursos realizados durante este año en el

área de familias: siete cursos con 124 profesionales de 12 federaciones.è Elaboración de un documento sobre el perfil de los profesionales de los Ser-

vicios de Apoyo a la Familia, por parte de la UDS de Familias Estatal.

Hemos contribuido a la defensa de los derechos de las familias y a su empoderamiento para aumentar su capacidad de defenderlos.è Firmado un acuerdo de colaboración la Fundación MAPFRE para crear una

red social de familias para aumentar las posibilidades de espacios de en-cuentro, fomentando su empoderamiento y su dinamización como colectivo.

è Reeditado el documento “Autodeterminación y familias”.

Hemos desarrollado el Programa de Apoyo a Familiares de la convocato-ria del IRPF del Ministerio de Sanidad, Política Social e Igualdad.è Desarrollo de las siguientes actividades en el programa del IRPF:

25MEMORIAFEAPS 2011

P3 FAMILIAS P3 FAMILIAS

43

518.602

6.528

FAMILIARES HAN RECIBIDOATENCIÓN A TRAVÉS DE ACCIONES DE

INFORMACIÓN, APOYO EMOCIONAL, DINAMIZACIÓN Y FORMACIÓN

FAMILIAS SE HAN BENEFICIADODE ACTIVIDADES QUE PROMUEVEN

LA CONCILIACIÓN DE LA VIDAPERSONAL, FAMILIAR Y LABORAL

Hemos celebrado la 5ª Edición de Buenas Prácticas en Alcudia (Mallorca)è En abril de 2011 culminó la 5ª edición de BBPP con un encuentro celebrado en

Mallorca (foto inferior) al que asistieron 461 personas. Antes del encuentro la red de calidad coordinó las acciones de recepción, valoración de las BBPP, difusión y preparación del propio encuentro.

è A esta edición se presentaron 210 prácticas de 103 entidades diferentes, de las que se seleccionaron 60 para optar a mejores prácticas y a excelentes.

è Se publicó y distribuyo el libro de esta 5ª edición de BBPP “10 años com-prometidos con la excelencia. Buenas prácticas de calidad FEAPS (V)” (Ver Proyecto Formación y Conocimiento).

Datos generales de las cinco ediciones de buenas prácticas FEAPS:

Las 778 prácticas totales presentadas

en las cinco ediciones corresponden a 215 entida-des diferentes (incluyendo

en este dato a Federaciones, Confederación y AFEM)

è Número total de prácticas seleccionadas en las cinco ediciones: 245 (+148 de la quinta edición, por ampliación de criterio de selección). Corresponden a 109 entidades diferentes.

è 29 entidades diferentes presentaron prácticas en la primera edición, 69 en la segunda, 88 en la tercera, 120 en la cuarta y 103 en la quinta.

è 27 entidades diferentes fueron seleccionadas en la primera edición, 32 en la segunda, 36 en la tercera, 45 en la cuarta y 43 en la quinta.

4

1PR

OY

ECTO

SERVICIOS



SENTIDO DEL PROYECTOOrientar a las entidades, con sus servicios de apoyo, a una excelencia centrada en la persona y capaz de contribuir al desarrollo de una sociedad justa y solidaria, promo-

viendo la implantación de calidad FEAPS.

MEMORIAFEAPS 2011

TRANSFORMACIÓN DE

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215 entidades diferentes presentaron prácticas en alguna de las cinco edicio-nes o en varias de ellas. 109 entidades diferentes han tenido buenas prácticas seleccionadas en alguna de las cinco ediciones o en varias de ellas. El número de entidades por cada edición ha sido:

Distribución por comunidad autónoma de las 60 mejores prácticas seleccio-nadas en la 5ª edición y presentadas en el 5º encuentro celebrado en 2011 en Alcudia (Islas Baleares):

Hemos continuado con la gestión y mejora del Sistema de Evaluación de la Calidad FEAPS.è En junio de 2011, se realizó una sesión formativa para la red de calidad con

los cambios documentales realizados sobre la forma de gestionar el SECF. è Este proceso está certificado según la norma de calidad ISO 9001:2008 y

en diciembre de 2011 se renovó la certificación. è Durante este año se han acreditado seis entidades de tres Comunidades

Autónomas (cinco en la etapa de compromiso y uno en la de despliegue).

4

5

62


è El número total de entidades acreditas es de 18: 15 en la etapa de com-promiso y tres en la de despliegue. Estas entidades son de ocho Comu-nidades Autónomas [Andalucía (1), Canarias (1), Castilla la Mancha (2), Cataluña (1), Comunidad de Madrid (3), Extremadura (7), Galicia (2), y Región de Murcia (1)].

è Durante este año el INICO ha realizado una evaluación de la satisfacción con el SECF.

Más información en la web de FEAPS en: www.feaps.org/que-hacemos/ organizacion/calidad/entidades-acreditadas.html

Continuamos potenciando las actuaciones de las redes de calidad federativas.

Hemos difundido los materiales y herramientas para la evaluación del im-pacto de los servicios en la calidad de vida elaborados de la Universidad Ramón Llull.è En las Jornadas, organi-

zadas por FEAPS Castilla y León, “Evaluar para me-jorar: Herramientas para la evaluación de la calidad de vida individual, familiar y de la organiza-ción”, celebradas en Valladolid, a la que asistieron 44 personas de 16 entidades.

Hemos trabajado para que nuestro Modelo de Calidad y el Sistema de Evaluación sea conocido y reconocido por las Administraciones Públicas. è Se ha presentado en el Servicio de Atención a la Dependencia de la Conse-

jería de Sanidad y Dependencia de Extremadura (SEPAD) y en la Secretaría General de Política Social de Madrid.

è También durante este año se han establecido las bases para un convenio de colaboración entre la Junta de Andalucía, FEAPS Andalucía y FEAPS.

Hemos participado en el Grupo de Calidad de la Plataforma de ONG de Acción Social. è En este periodo se han mantenido cinco reuniones del grupo. Han sido reu-

niones para el seguimiento del Plan de Calidad de la POAS.

29MEMORIAFEAPS 2011

P4 TRANSFORMACIÓN DE SERVICIOS P4 TRANSFORMACIÓN DE SERVICIOS

150

100

50

0

Entidadesque presentan

Entidadesseleccionadas

2002 2004 2006 2008 2010

14121086420

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Hemos avanzado en el análisis de experiencias de modelos orientados a las personas.è Hemos colaborado en la confederación con The Council (EE. UU.) en su ac-

tual propuesta de indicadores y factores para la transformación organizacio-nal. Se ha distribuido este material entre los miembros de la Red de Calidad de Vida. Se puede acceder a la "Guía para la excelencia centrada en la perso-na: LO QUE REALMENTE IMPORTA" en la siguiente dirección http://www.thecouncil.org/uploadedFiles/Organizational_Transformation/Guide%20for%20Person-centered%20IDD%20Services%281%29.pdf

è Presentado y aprobado proyectos de alumnado del máster del INICO (http://inico.usal.es) sobre transformación de servicios y se han tutelado diez proyectos por parte de tres técnicos de FEAPS.

è Hemos participado como ponentes en el VIII Seminario Científico de Actua-lización Metodológica en Investigación sobre Discapacidad: Estrategias para el Cambio Organizacional (SAID VIII, Salamanca 2011). Asistieron más de 200 profesionales de la discapacidad.

è La UDS estatal de educación ha elaborado el borrador del “Plan de acción hacia la inclusión educativa en los Centros de Educación Especial”, que es-tará listo en 2012. El objetivo de este documento es servir de guía a la trans-formación de los Centros de Educación Especial que se comprometan con promover una educación inclusiva.

Hemos identificado líneas de mejora y atención para colectivos deficientemente atendidos.è Se ha diseñado un nuevo programa para implementar en 2013 orientado

a la prestación de apoyos a las personas con discapacidad intelectual o del desarrollo y necesidades complejas.

è Se han editado dos artículos en Siglo Cero sobre atención a personas con especiales necesidades de apoyo (necesidades complejas).

è Hemos colaborado con el INICO en el desarrollo de una nueva escala de calidad de vida (Escala de Calidad de Vida INICO-FEAPS) y se colabora en una escala específica para el colectivo de personas con necesidades comple-jas. La escala de calidad de vida INICO-FEAPS ha sido cedida por el INICO a FEAPS para su utilización. Se ha diseñado dentro del proyecto un entorno web para su administración y se ha logrado el compromiso de las entidades de FEAPS de ser administrada en esta primera fase a más de 2.500 personas con discapacidad intelectual o del desarrollo.

è Renovación y Dinamización Asociativa.

31MEMORIAFEAPS 2011

P4 TRANSFORMACIÓN DE SERVICIOS P4 TRANSFORMACIÓN DE SERVICIOS

MEMORIAFEAPS 2011

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ECTO

ASOCIATIVARENOVACIÓNYDINAMIZACIÓN


MEMORIAFEAPS 201133


SENTIDO DEL PROYECTOLas asociaciones y entidades de FEAPS pon-drán en marcha procesos de cambio y revi-talización asociativa, abriéndose a la socie-

dad, incorporando como socios a grupos de interés hasta ahora ausentes, fomentando la participación de todos y contando con un

liderazgo cualificado, capaz de motivar, diri-gir y orientar sus organizaciones.

Hemos recopilado y divulgado Buenas Prácticas sobre participación asociativa y participación de las personas con discapacidad intelectual o del desarrollo en la toma de decisiones.è Análisis de las prácticas presentadas en las cinco ediciones de los Encuen-

tros de Buenas Prácticas para identificar las relacionadas con asociacionismo y dinamización. Hemos identificado 17.

Hemos hecho seguimiento de la experiencia del proyecto de dinamización asociativa de FEAPS Castilla y León.è Recopilación y estudio de toda la documentación e información del proceso

de elaboración del método facilitada por FEAPS Castilla y León.è Constitución de un equipo de coordinación entre FEAPS Confederación,

FEAPS Castilla y León y miembros de la Red de Consultoría para el diseño y la realización de dos cursos piloto: à “Aspectos teóricos y contenidos de la Dinamización Asociativa” à “El despliegue de los Procesos de Dinamización Asociativa”

è Diseño, identificación de formadores y calendarización del proceso de implanta-ción conjunta del Modelo de Dinamización Asociativa en FEAPS Castilla y León para su realización como acción piloto en 2012.

La Red de Consultoría se ha implicado en la prestación de apoyos a las entidades que inician procesos dinamización asociativa.è La Red de Consultoría ha realizado una intervención de consultoría para el di-

seño e implementación de los procesos que emanan del “Método referencial de la Dinamización Asociativa de FEAPS Castilla y León” y facilitar su desplie-gue en 21 entidades de la federación.

Hemos comenzado la potenciación y renovación de la Escuela FEAPS en FORMA para la mejora del Liderazgo.è Para la renovación de la Escuela FEAPS en Forma:à Creación de un grupo de trabajo, formado por diez miembros (Red de forma-

ción, Red de consultoría, equipo de docentes) para la revisión y actualización de los materiales didácticos del curso básico a los acuerdos de Toledo 10.

è Celebración de siete cursos de FEAPS en FORMA en seis federaciones. En estos cursos se han formado 99 directivos de 23 entidades.

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PRO

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PERSONASPOLÍTICA DE



SENTIDO DEL PROYECTOAborda y engloba el conjunto de estrategias y actividades de la organización que produ-cen cambios en el entorno para conseguir

que nuestros derechos y reivindicaciones se tengan en cuenta en las leyes y su aplicación.

El objeto final es conseguir una sociedad más justa y solidaria.

A. PARA EL APOYO A LAS ENTIDADES EN LA ELABORACIÓN DE PLANES DE PERSONAS

Y A LA IMPLANTACIÓN DE LOS PLANES

Hemos divulgado el modelo de Política de Personas por diversos medios, a todas las entidades y estructuras de FEAPS.è El modelo de política de Personas se encuentra en la web de FEAPS y ha teni-

do en torno a 1.200 descargas.è Realizado acciones de difusión del modelo en las jornadas de formación sobre

política de personas.

Hemos prestado apoyos en los procesos de elaboración de planes. è De la convocatoria realizada en el 2010, 53 entidades (dos de Canarias, seis de

Castilla La Mancha, ocho de Madrid, 25 de Andalucía, tres en Extremadura, uno de Cantabria, siete en Castilla y León y uno en La Rioja) y una federación deci-dieron iniciar el proceso de elaboración de planes de personas en el año 2011.

è Apoyos en formación, seguimiento y asesoramiento a través de:à Dos acciones formativas en sesiones de cinco horas en tres zonas: Madrid,

Valladolid y Sevilla. En total participaron 150 profesionales à Se realizará una tercera sesión de cierre del proceso en el primer trimestre

de 2012.à Correo electrónico y espacio web.

è La confederación ha iniciado este proceso.è Elaboración de un cuestionario de recogida de datos en materia de política de

personas para las federaciones.

Hemos desarrollado materiales para la elaboración de planes de personas conforme al modelo FEAPS para facilitar su implantación en las entidades, federaciones y confederación.è Revisada la Guía metodológica para la elaboración de planes en entidades por

el equipo que coordinó este proceso. Esta guía se entrega a las entidades que solicitan el apoyo de FEAPS para la elaboración de planes de personas.

è Diseño de la Guía metodológica para la elaboración de planes en federacio-nes, puesta a disposición de las federaciones.

è Herramientas elaboradas por el grupo de apoyo técnico al proyecto, formador por 13 profesionales de ocho entidades junto con la coordinación de FEAPS y la consultora Alter Cívite:à Inventario de puestos de trabajoà Listado tipo de puestos de trabajoà Diccionario de competencias genéricas.

MEMORIAFEAPS 2011

3

1

1

1

2


à Ficha tipo de descripción de puestos de trabajo.à Glosario de términos de la ficha de puestos.à Proceso de comunicación interna vinculado a PDP.à Proceso tipo de acogida de profesionales.à Proceso de cobertura.à Modelo tipo de organigrama funcional.

A lo largo del 2012 se difundirán al movimiento asociativo.

B. FORMACIÓN PARA CUALIFICACIONES PROFESIONALES Y HOMOLOGACIÓN DE PUESTOS

Hemos realizado acciones formativas para que los profesionales de FEAPS homologuen sus puestos de trabajo según la Ley de Promoción de la Au-tonomía Personas y Atención a las Personas en situación de Dependencia.

Nueve federaciones han organizado cursos de formación on line con la financia-ción de la Fundación Tripartitaè Tres cursos “Apoyo en la organización de actividades para personas depen-

dientes en instituciones”. 83 profesionales formados.è Tres cursos “Apoyo en la recepción y acogida en instituciones de personas

dependientes”. 110 profesionales formados.è Tres cursos “Animación social de personas dependientes en instituciones”.

90 profesionales formados.è Cuatro cursos “Intervención en la atención sociosanitaria en instituciones”.

93 profesionales formados.è Tres cursos “Intervención en la atención higiénico-alimentaria en institucio-

nes”. 98 profesionales formados.è Tres cursos “Mantenimiento y mejora de las actividades diarias de personas

dependientes en instituciones”. 88 profesionales formados.è Dos cursos “Intervención en la atención higiénico-alimentaria en institucio-

nes”. 14 profesionales formados.

C. VOLUNTARIADO

Hemos elaborado y publicado materiales para dar apoyo a los Responsables de Voluntariado. è Cuaderno de Buenas Prácticas. Orientaciones para la Gestión de Servicio de

Voluntariado y folleto Contigo Max (ver proyecto formación y conocimiento).è Publicación de los resultados de la 3ª edición de la encuesta de voluntariado

de FEAPS. Publicada a través de la web de FEAPS en su sección de volunta-riado con 5.258 descargas.

Hemos impartido charlas y cursos de formación relacionados con el voluntariado.è Un curso a unas 40 personas voluntarias nuevas organizado por DINCAT y

con la colaboración de FEAPS.

Hemos participado en el Año Europeo del Voluntariado 2011. Acto de inauguración del Año Eu-ropeo del Voluntariado, que contó con la presencia de SS.AA.RR. los Príncipes de Asturias, la Ministra, Leire Pajín, y el Presidente de la Plataforma del Voluntariado, Lu-ciano Poyato. En la mesa de expe-riencias participó como ponente una persona con discapacidad intelectual que expuso su experiencia como voluntario. è Tour Europeo del Voluntariado realizado en Madrid en el mes de marzo con:

un stand informativo y una mesa redonda sobre experiencias de voluntariado en FEAPS. En esta mesa participaron la responsable del Programa de volun-tariado del IRPF de FEAPS, dos personas voluntarias (una con discapacidad intelectual) y un delegado tutelar.

è Web del Año Europeo del Voluntariado: presentación de experiencias de voluntariado dentro de FEAPS y de demandas de voluntariado de entidades de FEAPS.

D. APOYO AL PROCESO DE FUSIÓN DE LAS ENTIDADES PATRONALES FEAPS

La Confederación ha impulsado este proceso que tiene como objetivo la crea-ción de una única entidad patronal que represente los intereses de las organiza-ciones FEAPS desde nuestros modelos, posicionamientos y misión.Para ello, ha habido un equipo de trabajo formado por FEAPS, AFEM y AEDIS que ha elaborado una primera propuesta de futura organización.

è I Jornadas de Responsables de Voluntariado del movimiento asociativo FEAPS, celebradas en Sevilla y organizadas con la colaboración de los coordinadores del programa de voluntariado financiado por el IRPF.

è Se han presentado los últimos materiales de apoyo publicados, presen-tado buenas experiencias de gestión de voluntariado y tratado temas como la ética y el voluntariado.

HITOS Y EVENTOS

37MEMORIAFEAPS 2011

P6 POLÍTICA DE PERSONAS P6 POLÍTICA DE PERSONAS

Mesa de FEAPS en la Jornadadel Año Europeo del Voluntariado

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ECTO

INCIDENCIA



SENTIDO DEL PROYECTOAborda y engloba el conjunto de

estrategias y actividades de la organiza-ción que producen cambios en el entor-no para conseguir que nuestros derechos y reinvindicaciones se tengan en cuenta

en las leyes y su aplicación. El objeto final es conseguir una sociedad más

justa y solidaria.

Para promover una conciencia crítica en el movimiento asociativo FEAPS.è Desde este proyecto se ha dado apoyo al Área de Comunicación

trasladando las cuestiones clave para dar contenido a artículos en VOCES, notas de prensa y posicionamiento en la web (ver Proyecto Comunicación e Imagen)

è Hemos lanzado mensajes de sensibilización a través de Twitter.è Hemos conseguido una mayor implicación de las personas con

discapacidad intelectual en las actividades realizadas desde FEAPS.è Hemos realizado el primer Curso de Portavocía en situación de crisis, for-

mando a 16 personas entre directivos y gerentes de distintas federaciones.è Elaborado un manual de reivindicación para el 2011 coincidiendo con las con-

vocatorias electorales, que se adaptó a nivel estatal y a nivel autonómico, con aportaciones de equipo de gerentes y Junta Directiva.

è Participación de la Confederación como apoyo a las acciones de reivindica-ción de las federaciones: à Presencia en la rueda de prensa de FEAPS Andalucía para la denuncia de

los impagos de la administración pública.à Presencia de miembros de Junta Directiva en las manifestaciones

de la Comunidad Valenciana.à Apoyo a las movilizaciones en Baleares y Cataluña.à Visita a FEAPS Extremadura para conocer de primera mano su realidad.

è Organización y participación en un Curso de Protocolo para 20 personas.

Para generar ámbitos institucionales de cooperación con nuestro entorno social.è Participación activa en las siguientes organizaciones: à Institucionales: Real Patronato, Consejo Nacional de la Discapacidad, Con-

sejo Nacional de ONG de Acción Social y Foro de Inclusión Educativa.à Fundación ONCE y colaboración con empresas del Grupo ONCE.à Tercer Sector: CERMI, Comisiones CERMI, Plataforma de ONG de Acción

Social, Instituto para la Calidad de ONG (ICONG), Plataforma del volunta-riado y EAPN.

à Empleo: CEPES.à Convenios y acuerdos de colaboración con Obra Social Caja Madrid,

FEMXA, DYMO, y Correos.

POLÍTICA Y SOCIAL2

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à Convenios de colaboración con Universidades (Ver Proyecto Formación y Conocimiento) y empresas como Grupo Secuoya, ALTER CIVITES, Banco Santander, Fundación Aequitas, Fundación Universia y Fundación Telefónica.

à Europa: Inclusion Europe.è Hemos realizado dos encuentros institucionales con el Gobierno.è Creación del grupo de trabajo de dirigentes FEAPS en los diferentes CERMI

autonómicos y realización de dos encuentros durante 2011.è Participación en Europe in acción 2011 con el objetivo de intercambiar bue-

nas prácticas sobre el trabajo con familias.è FEAPS asistió a un encuentro celebrado en Bruselas de responsables de co-

municación para debatir las estrategias de los medios sobre la discapacidad.

Para promover la responsabilidad social.è Revisión del Modelo FEAPS RS en consonancia con los acuerdos de Tole-

do10 y con el IV Plan Estratégico.è Durante el año 2011, el grupo de RS formado por seis federaciones y la

Confederación ha realizado distintas acciones conjuntas como artículos para el blog RS FEAPS (http://feapsresponsabilidadsocial.org/), elaboración de materiales, preparación de la participación en encuentros de RS, etc.

è Participación en “Mesa de diálogo empresas – ONG” promovida por Funda-ción Lealtad y Cámara de Comercio de Madrid (junio 2011).

è Elaboración del primer borrador de la “Guía de relaciones con las empre-sas”.

è Miembros del Club Abbility Awards de Telefónica.

Para asumir un compromiso solidario con otras causas sociales.è Participación del Director del Área de Proyecto Común y Apoyo a las orga-

nizaciones en el Plan Estratégico del Tercer Sector. è Trabajo coordinado con ONG del Tercer Sector para la desarrollo de proyec-

tos compartidos.è Participación en las comisiones de trabajo en la POAS, en EAPN y Platafor-

ma de voluntariado.è Participación de un profesional del Área de Comunicación en cuatro reunio-

nes para denuncia de situaciones sociales no directamente relacionadas con discapacidad intelectual (con ONCE y FIAPAS).

Para agilizar la toma de postura social de FEAPS.è Establecimiento de un nuevo marco de cooperación/relación entre la Red de

comunicación de FEAPS y el equipo de redacción de VOCES.è Creación de un Gabinete de crisis formado por unas 18 personas del equipo

de gerentes y junta directiva, representando a órganos directivos, técnicos y comunicación.

Para conseguir el reconocimiento de FEAPS en las distintas administraciones.è Presentación de distintos trabajos ante las Administraciones Públicas para

el reconocimiento de los modelos FEAPS. Durante el 2011 hemos avanzado significativamente en el reconocimiento del Modelo de Calidad FEAPS (ver Proyecto Transformación de servicios).

41MEMORIAFEAPS 2011

P7 INCIDENCIA POLÍTICA Y SOCIAL

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E IMAGEN COMUNICACIÓN

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SENTIDO DEL PROYECTOQue la sociedad conozca a las personas con

discapacidad intelectual, con una visión positiva. Influir en el entorno y avanzar en materia de derechos para cohesionar el Mo-vimiento Asociativo, para obtener una ma-yor participación y una visión compartida.

Hemos dado los primeros pasos para la elaboración de una imagen de marca común del Movimiento Asociativo FEAPS.è Firmado un Convenio de Colaboración con el Grupo de Comunicación Secuoya.

Hemos garantizado que los mensajes que se utilicen en toda comunicación, tanto interna como externamente, estén orientados desde el punto de vista de la defensa de los derechos, la inclusión y el empoderamiento de las personas con discapacidad intelectual.è De las 59 notas de prensa difundidas desde el área de comunicación FEAPS,

36 se refirieron en algún momento a los derechos de las personas con disca-pacidad intelectual y de sus familias. Y 24 de ellas tuvieron estos derechos como tema principal, en ámbitos como la salud, la educación, el voto, la auto-nomía personal, el empleo, la crisis, la sexualidad, y la defensa contra la discri-minación en casos particulares de transcendencia pública.

è Posicionamientos precisos de la organización: las elecciones del 20-N, la lle-gada del nuevo Gobierno, la preocupación por la crisis y su impacto en nues-tras entidades, la tramitación de la normativa de adaptación legal a la Conven-ción de la ONU sobre derechos de las personas con discapacidad, etc.

è La página de Facebook “FEAPS, por los derechos de las personas con disca-pacidad intelectual”, en la que enlazamos información de FEAPS y de fuera relacionada con los derechos y con la ciudadanía de estas personas cuenta con 2.533 seguidores (1.937 usuarios activos por mes).

MEMORIAFEAPS 2011

Con motivo de las Elecciones Generales del 20 de noviembre, FEAPS puso en marcha la campa-

ña #Mivotocuenta, con el objetivo de informar a las personas con discapacidad sobre el ejer-cicio del derecho al voto y reivindicarlo ante la

sociedad. La campaña se desarrolla en una web específica, y en redes sociales. La web www.mivotocuenta.es ha generado 2.675 visitas y

9.732 páginas vistas. En Facebook teníamos 184 seguidores y un potencial de 39.956 posibles

visitantes. La etiqueta #mivotocuenta ha tenido 121 tweets con al menos 25 suscriptores.

Dentro de la campaña #mivotocuenta, cinco personas con discapacidad intelectual miembros del equipo de formadores en dere-chos de FEAPS llevaron una carta firmada por ellas y por Juan Cid (presidente de FEAPS) a los principales partidos (PP, PSOE, IU y UPyD). En ella, reivindicaban el ejercicio de su derecho al voto e instaban a los dirigentes políticos a hacer accesibles sus programas.

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Hemos facilitado que la comunicación sea accesible a todos los grupos de in-terés de FEAPS y se implanten las nuevas tecnologías de la comunicación.è Hemos incorporado en la web de FEAPS una herramienta llamada

"Readspeaker", que lee los contenidos de la misma a personas con dificultades visuales o de lectura dotando de mayor accesibilidad a la web.

è Todas las noticias en la web tienen un encabezado en lectura fácil, con el fin de hacerlas más accesibles a las personas con discapacidad intelectual.

è Impartimos un curso de seis horas sobre “Comunicación accesible y lectura fácil” en FEAPS La Rioja. Al mismo asistieron 22 profesionales de atención directa de entidades riojanas.

Se ha mejorado la comunicación interna.è A lo largo de 2011 se han emitido 12 notas internas con información relevante

y estrategias de actuación comunes. De todas las reuniones de Junta Directi-va, se ha lanzado una nota interna posterior informando de los temas tratados.

è Desde el mes de mayo de 2011, el Área de Comunicación de FEAPS elabora informes mensuales para la Junta Directiva, en los que se informa de todas las actividades desarrolladas en el departamento.

è Información sobre la Crisis: semanalmente se manda información relacio-nada con la crisis y sus efectos sobre nuestras entidades, a los miembros de Junta Directiva, equipo de gerentes y Red de Comunicación, con el objetivo de informar y compartir todas las novedades relacionadas con este tema.

Se ha mejorado la comunicación externa, con acciones coordinadas con las federaciones.è En la web de FEAPS se han publicado 233 noticias y 59 notas de prensa

durante 2011. Las noticias han tenido 44.616 visitas y las notas 2.476.

è Se ha creado un blog de firmas en el que personas relevantes del Sector escri-ben artículos de opinión: www.feaps.org/firmas/

è Comunicación sobre la crisis: desde mitad de 2011, el Área de Comunicación de FEAPS ha enviado ocho notas de prensa relacionadas con la crisis y su impacto sobre nuestras entidades. En ellas, ha planteado líneas de posicionamiento polí-tico de la organización respecto a las situaciones que van surgiendo, y ha pres-tado apoyo a las reivindicaciones concretas de cada una de las federaciones.

è Hemos desarrollado la campaña #mivotocuenta, para reivindicar el dere-cho al voto de las personas con discapacidad y fomentar que estas per-sonas puedan ejercerlo a través de la información y la concienciación.

è Hemos creado un Centro de Información sobre la Crisis que canaliza toda la actualidad sobre la crisis y cómo afecta a nuestras entidades.

è Por primera vez, FEAPS se ha posicionado políticamente de forma cla-ra de cara a unas Elecciones Generales en temas clave que afectan a las personas con discapacidad intelectual y sus familias.

è Se ha dado relevancia a la voz y la iniciativa de las personas con dis-capacidad intelectual o del desarrollo en la reivindicación de sus dere-chos y los de sus familias, en la carta dirigida por ellas a la ministra Ana Mato, en la nota de prensa del día 3 de diciembre, y en las visitas a los partidos dentro de la campaña #Mivotocuenta.

è Hemos creado una nueva web mucho más potente y dinámica, en cuyas noticias hemos introducido un encabezado en Lectura Fácil. En esta página también se ha insertado un software de lectura de textos y una galería de videos, para garantizar la accesibilidad de personas con menor capacidad de lectura.

HITOS Y EVENTOS

45MEMORIAFEAPS 2011

P8 COMUNICACIÓN E IMAGEN P8 COMUNICACIÓN E IMAGEN

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ECTO

FORMACIÓN



SENTIDO DEL PROYECTOAumentar el aprendizaje y el conocimiento de todos los grupos de interés de FEAPSsobre nuestros temas clave/estratégicos.

Hemos impartido charlas y cursos de formación sobre temas clave.La mayoría de las acciones formativas se recogen en los correspondientes pro-

yectos según el contenido de las mismas (ética, derechos, autodetermina-ción, etc.).

Pero además, incluimos en este apartado:è Encuentro de Voluntarios Tutelares. Asociación de Fundaciones Tutelares,

Barcelona, 21 y 22/10/2011.è Curso para FEGAS (Fundación Escola Galega de Administración Sanitaria),

sobre “Comunicación en consulta con personas con discapacidad intelectual y con sus familiares”. 8/06/2011 en Santiago de Compostela. Aprox. 25 parti-cipantes / estudiantes y trabajadores sociales de hospitales.

Hemos mantenido e incorporado nuevas acciones de colaboración con Universidades.è Universidad Autónoma de Madrid: Cátedra de Discapacidad Intelectual

RENFE-FUAM-FEAPS, 1ª Edición Curso Formación de Formadores en dere-chos y 2ª Edición Evaluadores de Calidad de vida.

è Facultad de Psicología de la UNED: Practicum de Psicología, investigación sobre la identificación e intervención en déficits de actuación en los padres de niños y adultos con discapacidad intelectual y presentación de nuevas pro-puestas.

è INICO (Universidad de Salamanca): Colaboración en la XX Edición del Más-ter en Integración de personas con discapacidad calidad de vida.

è Universidad de Valladolid. FEAPS forma parte del equipo de dirección de la VI Edición del Máster en Consultoría y Gestión de Procesos de Desarrollo Organizacional. En esta edición están participando 14 profesionales de enti-dades de FEAPS de un total de 24.

è Universidad Ramón Llull (Ver Proyecto Familias)

PUBLICACIONES FEAPS 2011

COLECCIÓN FEAPS

10 años comprometidos con la excelencia. Buenas prácticas de calidad FEAPS (V)Volumen de 640 páginas.Tirada: 2.000 ejemplares, 450 ejemplares entregados en el V Encuentro de BBPP y 1.130 ejemplares enviados a federaciones.Edición financiada por: Obra Social Caja Madrid.

MEMORIAFEAPS 2011

Y CONOCIMIENTO

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CUADERNOS DE BUENAS PRÁCTICASGracias a la financiación del Ministerio de Sanidad, Política Social e Igualdad (pro-gramas IRPF) ha sido posible realizar varias reimpresiones y segundas ediciones revisadas de algunos Cuadernos de Buenas Prácticas FEAPS.

Guía “Defendemos nuestros derechos en el día a día” (2ª edición)Volumen de 85 páginas.Tirada (2ª ed.): 1.500 ejemplares. Se están distribuyendo a los alumnos de los cursos de derechos.Año 2011: 2.000 descargas en la web de FEAPS.

El voluntariado en FEAPS. Orientaciones para la gestión de servicios

de voluntariado (2ª edición revisada)Volumen de 82 páginas. Tirada (2ª ed.): 1.500 ejemplares,

1.157 ejemplares distribuidos a las federaciones y otros tantos a los asistentes de las I Jornadas de

responsables de voluntariado de FEAPS. Año 2011: 600 descargas en la web de FEAPS.

Autodeterminación (2ª edición)Cuaderno con fichas (74 páginas) y CD con vídeos y ejercicios interactivos.Tirada (2ª ed.): 1.000 ejemplares.En 2012 se enviará un ejemplar directamente a cada grupo de autogestores (aprox. 400). Se enviarán unos 25 ejemplares más a cada federación.Año 2011: 2.160 descargas en la web de FEAPS.

Formación en Autodeterminación para Familias (2ª edición)

Volumen de 152 páginas y CD con materiales.Tirada (2ª ed.): 500 ejemplares.

Año 2011: 1.750 descargas en la web de FEAPS. La distribución física de esta

segunda edición se realizará en 2012.

Un enfoque de la discapacidad intelectual centrado en la familia (2ª edición)Volumen de 63 páginas.Tirada (2ª ed.): 2.000 ejemplares.1.584 ejemplares distribuidos a las federaciones.Año 2011: 784 descargas en la web de FEAPS.

OTRAS PUBLICACIONES

CONTIGO MAXCuadernillo de 16 páginas

Tirada: 2.000 ejemplares editados y distribuidos y otros tantos a los asistentes

de las I Jornadas de responsables de voluntariado de FEAPS. 1.157

ejemplares distribuidos a las federaciones.

SIGLO CERO"Siglo Cero" es una publicación que se distribuye principal-mente a través de suscriptores.Año 2011 TiradaVol. 42 (1), núm. 237 1.200 ejemplaresVol. 42 (2), núm. 238 1.300 ejemplaresVol. 42 (3), núm. 239 1.300 ejemplaresVol. 42 (4), núm. 240 1.200 ejemplaresTotal distribución: 857 ejemplaresSuscriptores: 778Envíos gratuitos: 79Artículos recibidos en 2011: 35Artículos publicados en 2011: 27Artículos traducidos en 2011: 1

Las publicaciones realizadas se encuentran disponibles en la webwww.feaps.org/archivo/publicaciones-feaps.html

49MEMORIAFEAPS 2011

P9 FORMACIÓN Y CONOCIMIENTO P9 FORMACIÓN Y CONOCIMIENTO

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OY

ECTO

IMPLANTACIÓN



SENTIDO DEL PROYECTODefinir e implantar el Modelo Organizativo

que el Movimiento Asociativo FEAPS necesi-ta para cumplir la nueva Misión con la mayor eficiencia posible. Un modelo que incremente significativamente el compromiso de todos en el proyecto común y que, a la vez, permita los

desarrollos libres y diversos de cada uno.

Hemos elaborado, contrastado y aprobado el DISEÑO ORGANIZATIVO DEL MOVIMIENTO ASOCIATIVO FEAPS:

La elaboración y aprobación del Diseño Organizativo es uno de los objetivos principales del Proyecto Estratégico Nº 10. El Diseño fue aprobado en la Asam-blea General Extraordinaria del 25 de noviembre de 2011 después de un proceso de elaboración, participación y contraste en un seminario y en una reunión de los gerentes de las federaciones con la Junta Directiva. El Diseño Organizativo es un documento que describe nuestra manera de orga-nizarnos y de relacionarnos en el conjunto del Movimiento Asociativo FEAPS. Lo hace en tres dimensiones: la institucional, la de participación en red y la funcional o profesional, en los tres niveles FEAPS: entidades, federaciones y confederación.

El Diseño Organizativo aprobado sigue fielmente las resoluciones del Congreso de FEAPS Toledo 10 y es la base sobre la que se elaborarán los nuevos estatutos sociales de FEAPS en 2012.

MEMORIAFEAPS 2011

DEL MODELO ORGANIZATIVO

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CONGRESOTOLEDO 1996

IV PLAN ESTRATÉGICO DE FEAPS (2011-2014)

10 PROYECTOS

DISEÑO ORGANIZATIVO DEL MOVIMIENTO ASOCIATIVO FEAPS

PROYECTO ESTRATÉGICO Nº10IMPLANTACIÓN DEL MODELO ORGANIZATIVO

AsambleaGeneral de FEAPS

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Hemos avanzado en el desarrollo de estructuras necesarias para el Proyecto Común de FEAPS:è En relación a los Derechos, se ha puesto en marcha la Red de Juristas (Ver

Proyecto de Ciudadanía)è En relación al Entorno se ha constituido en la confederación el Gabinete de

Crisis y una función de Relaciones Institucionales (Ver Proyecto de Inciden-cia Política y Social)

Hemos prestados apoyos de consultoría a las entidades y federaciones de FEAPS.

La Red de consultoría de FEAPS está formada por 33 profesionales de entida-des, federaciones y Confederación.Intervenciones de consultoría interna en los procesos internos de FEAPS:è Proyecto LIDER: participación de consultores en el equipo de coordinación

de las acciones de apoyo a las entidades y en el proceso de pilotaje implan-tado.

è Participación como formadores y como consultores en el proyecto de FEAPS en Forma.

è Proceso de Consultoría en el Pilotaje de cuatro entidades para la implanta-ción del modelo de ocio inclusivo.

è Apoyo de consultoría en la Red de Calidad.è Apoyo de consultoría en el equipo de elaboración del plan de personas de la

Confederación.Las demandas a las que se ha dado respuesta durante el año 2011, hayan con-cluido o continúen abiertas son:è Nº Total: 18 intervenciones en tres federaciones, en una de ellas se ha parti-

cipado en dos procesos y 14 entidades del Movimiento FEAPS.

Además, la red ha iniciado en este año un servicio de apoyo de consultoría a una organización externa con la que mantiene una alianza estratégica.

Hemos desarrollado el Plan de Infraestructuras (PIR).Durante el año 2011, gracias a la cofinanciación de Fundación ONCE, se han desarrollado 150 proyectos de adquisición de inmuebles, obra nueva, reforma, ampliación y/o equipamiento de centros que prestan servicios a personas con discapacidad intelectual. Se han creado 2.335 plazas nuevas y otras 9.605 plazas se han visto afectadas por la realización de estos proyectos.

Hemos promovido el trabajo conjunto entre FEAPS y la Asociación Española de Fundaciones Tutelares.

La Asociación Española de Fundaciones Tutelares (AEFT) ha contribuido al cumplimiento de las líneas estratégicas de su I Plan Estratégico (2010-2013) con las siguientes acciones:è Realización o participación en encuentros y jornadas de responsables de

voluntariado (nueve personas de ocho FFTT), voluntarios (151 personas de 15 FFTT), asesores jurídicos (12 personas de diez FFTT) y responsables de FFTT (16 personas y entidades).

è Recopilación de datos e información, identificación de líneas de mejora y elaboración de indicadores para la elaboración de una política de calidad y la acreditación en un sistema de calidad.

è Realización de actividades encaminadas a la difusión de la imagen y el tra-bajo de la AEFT: actualización de la web, forodetutela.org, artículos en VO-CES, reportajes en revistas, etc.

è Participación activa en varios grupos de trabajo FEAPS: red de comunica-ción, programa de voluntariado del IRPF, etc.

53MEMORIAFEAPS 2011

P10 IMPLANTACIÓN DEL MODELO ORGANIZATIVO P10 IMPLANTACIÓN DEL MODELO ORGANIZATIVO


Hemos promovido el trabajo conjunto entre FEAPS y la Asociación FEAPS para el empleo de personas con discapacidad intelectual (AFEM).

La asociación FEAPS para el Empleo de Personas con Discapacidad Intelectual (AFEM) ha desplegado su plan de acción a través de cinco ejes de actuación marcados en su I Plan Estratégico (2011-2014).è Modelo de empleo: Los esfuerzos en este eje de trabajo se han canalizado

a través de tres acciones concretas: la puesta en marcha de un sistema para definir un modelo de empleo para personas con discapacidad intelectual, desarrollar el Proyecto Común de FEAPS incorporándolo en la acción de AFEM y fomentar el conocimiento y la aplicación de los diferentes proyectos de FEAPS entre los socios de AFEM.

è Desarrollo organizativo: Uno de los principales objetivos en este eje era la de-finición de un modelo de patronal FEAPS. Reto al que se le ha dado un impor-tante impulso durante 2011 a través del trabajo conjunto de las tres organiza-ciones, AFEM, AEDIS y FEAPS y del que se espera recoger sus frutos en 2012.

è Interlocución social: AFEM ha potenciado durante 2011 las líneas de ac-tuación con las Administraciones estatal y autonómicas con el objetivo de conseguir una modificación normativa acorde con las necesidades del sector y del empleo de las personas con discapacidad intelectual o del desarrollo. 2011 ha estado marcado por la tramitación parlamentaria del RDL 3/2011 y la anunciada en el mismo, Estrategia Española de Empleo que finalmente fue aprobada por el Consejo de Ministros el 28 de octubre.Se ha trabajado conjuntamente con CERMI, FEACEM, CEPES y Fundación ONCE participando en todas las acciones y estrategias desarrolladas por estas plataformas y se ha firmado un acuerdo de colaboración con el Obser-vatorio Estatal de la Discapacidad.

è Innovación: AFEM ha continuado con su labor de colaborar y desarrollar proyectos innovadores, a la vez que fomentar la presencia de los socios de AFEM en los mismos:à El proyecto DICE-BBVA. Discapacidad, Innovación, Calidad y Empleo.

Resultados: software informático “Programa de itinerarios personalizados hacia el empleo (PIPE)”, y la publicación “Propuestas para la cooperación entre centros especiales de empleo”.

à Proyecto PlanAvanza. Durante 2011 se ha trabajado en el diseño y de-sarrollo del prototipo por parte del Instituto de Biomecánica de Valencia (IBV), y en la planificación de las pruebas piloto con experiencias reales de empleo.

55MEMORIAFEAPS 2011

P10 IMPLANTACIÓN DEL MODELO ORGANIZATIVO P10 IMPLANTACIÓN DEL MODELO ORGANIZATIVO

à Premio Integra BBVA. AFEM participa como en años anteriores en la Comi-sión Técnica Asesora del Jurado de los premios Integra BBVA.

à Fundación Repsol. AFEM ha sido una de las cuatro organizaciones cabecera que han canalizado las solicitudes para el “Concurso R, Futuro Sin Barreras” para proyectos que fomenten el desarrollo integral de las personas con disca-pacidad de la Fundación Repsol.

è Comunicación. Durante 2011 se inició un proceso de elaboración del Plan de Co-municación. Además, AFEM sigue apostando por la Responsabilidad Social Em-presarial (RSE) participando en el grupo de trabajo de RSE de FEAPS y de CEPES.

Más información en www.ceeafem.org

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FEVAS

FEAPS PRINCIPADODE ASTURIAS

FEAPS REGIÓNDE MURCIA

944211476

985207502

968281801

Alameda de Urkijo,28 - 2ºA

48010 Bilbao

Foncalada, 5 - Bajo33002 Oviedo

Asturias

Emigrante, 1 - Bajo30009 Murcia

[email protected]

[email protected]

[email protected]

FEDERACIONES MIEMBROS FEAPS


FEAPS 2011

FEDERACIÓN

FEDERACIÓN

DIRECCIÓN

DIRECCIÓN

TELÉFONO

TELÉFONO

E-MAIL

E-MAIL

FEAPS ANDALUCÍA

FEAPS ARAGÓN

FEAPS CASTILLA-LA MANCHA

FEAPS COMUNIDADVALENCIANA

FEAPS BALEARES

ASPANIES-FEAPS MELILLA

FEAPS CANARIAS

FEAPSCASTILLA Y LEÓN

FEAPSEXTREMADURA

FEAPS LA RIOJA

FEAPS NAVARRA

FEAPS CANTABRIA

DINCAT

APROS-CIUDADDE CEUTA

FADEMGA-FEAPS GALICIA

FEAPS MADRID

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948196014

942075853

934901688

956500744

981519650

915018335

Avenida Alcalde Luis Uruñulea, 19 - Local 10

41020 Sevilla

Joaquina Zamora, 4Locales

50018 Zaragoza

Dublín, 1 - 1ª planta45003 Toledo

Quart, 29 - Bajo46001 Valencia

Avenida del Cid, km. 1107198 Son Ferriol

Islas Baleares

Músico Granados, s/n52004 Melilla

Prolongación Juan Ma-nuel Durán, 50 - Bajo

35010 Las Palmas

Del Prado, 747003 Valladolid

Avenida Juan Carlos I, 47 - Blq. 5 - Bajo 8

06800 Mérida

Cigüeña, 27 - Bajo26004 Logroño

La Rioja

Avda. Pío XII, 5 Entr.Plt. Izda. Of. 4

31008 Pamplona

Ruiz de Alda, 1339009 Santander

Joan Güell, 90-9208028 Barcelona

Edificio anexo a Cole-gio Juan Carlos I

51002 Ceuta

Vía Pasteur, 53 - Pol. Industrial Do Tambre15890 Santiago de C.

Avda. Ciudad de Bar-celona, 108 - Bajo D

28007 Madrid

[email protected]

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ORGANIZACIONES E INSTITUCIONESQUE HAN COLABORADO CON FEAPS

FEAPS ES MIEMBRO DE...

CON FEAPS COLABORAN...

CERTIFICADOS POR:


F E A P S

Memoria FEAPS 2011

Education

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