1

Normalment les coses ms senzilles sn tamb les ms extraordinries. Paulo Coelho

En Quico, un dels pastissers del Centre Ocupacional.

Memria dactivitats 2014

2

Cada any tinc lencrrec descriure unes lnies sobre lany que hem deixat enrere i les expec-tatives de lany en curs.

Sembla que comencen a bufar millors vents per a una part de la nostra economia. Ma-lauradament, per, a ladministraci aquests vents favorables encara trigaran a arribar-hi i la nostra entitat en depn, en gran mesura, atesa la funci social que desenvolupem. El paisatge que desprs de 8 anys de crisi tenim davant s poc amable, a causa de les retallades i conge-lacions sense precedents que hem patit els l-tims anys. Per caldr acostumar-shi, a aquest nou entorn, perqu probablement hi haurem de conviure molt ms temps.

Els imports pagats pels serveis prestats per compte de la Generalitat han estat, durant els darrers anys, retallats, congelats o endarrerits i, a ms, les caixes destalvi ja sn histria (llevat de destacades excepcions), el copagament dels serveis socials ha comenat a imposar-se i les poltiques dinserci i formaci laboral no han format part de les prioritats del govern actual, entre molts altres canvis .

Des de la nostra entitat responem a la nova realitat social amb ms activitat empresarial prpia, amb la recerca de noves fonts de fi-nanament, entre empreses i particulars com-promesos amb una societat ms justa, i amb millores en leficincia que reverteixin en un servei millor a les persones.

Per tot aix, creiem que nosaltres fem els deu-res, per hi ha serveis que, sense la contribuci de ladministraci, simplement haurien de dei-xar de prestar-se. Hem de dedicar, doncs, es-foros a explicar a la societat i a ladministraci com dimportant s el seu suport al nostre collectiu per continuar construint una societat ms justa i solidria sense fer passos enrere.

Nous temps que porten noves dificultats, per tamb noves oportunitats que encararem amb els valors de sempre, els mateixos que ens han perms arribar fins on som ara.

Antoni Ramrez i JuvanyPresident de lAssociaci Sant Toms

JUNTA DIRECTIVA /

Sr. Antoni Ramrez i Juvany President

Sr. Csar Lpez i Martnez Vicepresident 1r

Sra. Merc Castell Parramon Vicepresidenta 2a

Sr. Feliu Puigb i Coll Secretari

Sr. Pere Massaguer i Ramon Tresorer

Sra. Mnica Vera Holgado Vocal

Sr. Ferran Cals Silvestre Vocal

Sr. Josep Campdelacreu i Rovir Vocal

Sr. Jordi Jov i Planas Vocal

Sra. Esther Pou i Vidal Vocal

Sr. Marc Mussoms Torras Vocal

Sr. Joan Soler Mata Vocal

Sra. Carme Francol Casas Vocal

Sr. Llus Corominas Salom Vocal

Sra. Carme Trillas Torrents Vocal

Sr. Marc Verdaguer Montany Vocal

COMIT DIRECTIU /

Sr. Ricard Aceves i Torrents Director general

Sr. Abel Fontanet i Braut Director rea social i educativa

Sra. Tina Gonzlez i Comas Directora rea laboral de les presones

Sr. Ricard Gorgals i Bassols Director rea empresarial i de qualitat

Sr. Jordi Llaurad i Vidilla Director rea dadministraci, comunicaci i sistemes

AMB QUI COLLABOREM /

Membre de Sinergrup Associaci dEntitats amb Sinergies Socials

Membre del Programa Incorpora de la Caixa

Membre fundador de XEISO (Xarxa dEntitats dInserci Sociolaboral dOsona)

Membre de la Federaci i lAssociaci Empresarial Dincat

Membre fundador i soci de la Uni Catalana de Centres dAtenci Preco

Membre fundador i soci de la Coordinadora de Centres de Profunds de Catalunya

Membre fundador i soci de lAssociaci Catalana de Treball amb Suport ACTAS

A travs del CPT LEstel, membre fundador del Grup dInvestigaci en Educaci Especial GIEE

A travs del Servei dHabitatge Clarella, membre de la Xarxa dHabitatges dInclusi Social, dependent de lAgncia de lHabitatge de Catalunya

Membre de lAssociaci Catalana Esports i Lleure

Co-federada a FEAPS en lmbit de lEstat

Collabora amb lentitat Inclusion Europe

Centre collaborador del Servei dOcupaci de Catalunya. Agncia de collocaci nmero 090000031

ENTITATS VINCULADES /

Fundaci privada TAC Osona / Constituda el 2010. Va ser promoguda per lAssociaci Sant Toms com a forma organitzativa per a la gesti de lrea empresarial de lentitat. La seva finalitat s la creaci de llocs de treball estables, ajustats a la realitat del mercat i orientats a la integraci de les persones amb discapacitat. Hi treballen 151 persones amb discapacitat.

Vic Verd, SL / Constituda el 2011. s una societat limitada de la qual lAssociaci Sant Toms t un 42,37% del capital, Recollida i Reciclatge, SL el 8,60% i lempresa municipal Sermuvic, SA, el 49,03%. Gestiona la jardineria del municipi de Vic i la recollida dandrmines. Hi treballen 20 persones amb discapacitat.

Fundaci privada tutelar lEsguard / Constituda el 2009. Va ser promoguda per Sant Toms conjuntament amb la Fundaci Viver de Bell-lloc, amb lobjectiu de donar resposta a les persones amb discapacitat, preferentment intellectual, de les comarques dOsona, el Valls Oriental, el Valls Occidental, la Garrotxa, el Bages i el Ripolls quan els pares o tutors no hi siguin. Actualment t la representaci legal de trenta-cinc persones de les quals vint-i-set estan en situaci de tutela i vuit en curatela. Respecte el nombre de compromisos de tutela, a finals del 2014 es van comptabilitzar trenta-sis persones que la Fundaci Esguard ha assumit el comproms de tutelar en un futur.

Ecogrup Ecolgica, SL / Constituda el 2012. s una societat limitada participada a parts iguals entre la Fundaci Viver de Bell-lloc i la Fundaci Privada Tac Osona. Lobjectiu de la societat s la integraci sociolaboral de persones amb discapacitat intellectual i/o malaltia mental mitjanant la comercialitzaci de productes alimentaris, propis o de tercers, elaborats dacord amb la normativa de producci agrria ecolgica. La societat actua sota la marca comercial La Tavella i ven per Inter-net. Dna feina a cinc persones amb discapacitat.

Recollida i reciclatge, SL / Societat mercantil constituda lany 1994 de la qual la Fundaci Privada Tac Osona t una participaci en el capital del 35,27%. La mercantil es dedica a la recollida dandrmines i reciclatge de plstic, cartr i palets, i ocupa sis persones amb discapacitat.

Xarxa agrosocial, SCCL / Constituda el juliol de 2012 per tretze entitats socials de tot Catalu-nya. T com a objectius la inserci sociolaboral de collectius en risc dexclusi a travs de la comer-cialitzaci de productes alimentaris ecolgics. La Fundaci Privada Tac Osona ns scia fundadora.

Nous temps,noves dificultats i noves oportunitats

3

DADES ECONMIQUES /

Sant Toms en xifresPERSONES /

* Dades agregades Associaci Sant Toms, Fundaci Privada Tac Osona, Fundaci Tutelar Esguard i VicVerd S.L.

* Dades agregades Associaci Sant Toms i Fundaci Privada Tac Osona

TREBALLADORS

Homes

Dones

TOTAL PERSONES 531 575 620 679

354

177198

377

233

387

2011 2012 2013 2014

287

392

FORMACI, QUALITAT I COMUNITAT /

TOTAL DEPERSONES ATESES SENSE DUPLICITATS

2011 2012 2013 2014

1189 13581498 1649

PERSONES AMBDISCAPACITATINTELLECTUALINSERIDES A LEMPRESA

8290

78

2011 2012 2013 2014

81

2011 2012 2013 2014

PERSONES ATESESPER SERVEI

Lleure i esportClub CAR

SAD i Respir

Acolliment residencialCentre Riudeperes

Habitatge llars Clarella

Centre ocupacionalSant Toms

Empresa socialTAC Osona

Formaci i insercilaboral Eina

Escola deducaciespecial lEstel

Centre de desenvolupament integral Espai Viu

CDIAP Tris Tras

168

81

6370

131

200

107

108

588

234

5763

68

142

213

130

110

682

239

84

6368

148

243

138

108

780

248

69

6574

150

277

160

102

878

25

25

INGRESSOS

62,8% 60,5% 57,2%

Propis

Privats

Administracionspbliques

2,0% 2,0%2,3%

35,2% 37,4% 40,5%

2011 2012 2013 2014

53,9%

1,6%

44,5%

DESPESES

72,7% 73,1% 74,2%

2,5%Altres

Amortitzacions

Despeses de funcionament

Salaris i Seg. Social

2,4%

22,4%

0,7%2,6%

23,2%23,7%

2,5%

2011 2012 2013 2014

74,3%

23,1%

2,6%

14,6 14,7 15,5

16,5

4

Resum de lanyti que desenvolupa cada servei, i fomentar la implicaci i la conscienciaci de tots els pro-fessionals perqu formin part de la dinmica quotidiana i puguin, aix, fer actuacions per mi-llorar lentitat.Aquest 2014 sha certificat la gesti del medi ambient (norma ISO 14001:2004) al Centre Riudeperes, i la gesti de la seguretat i la sa-lut en el treball (norma OHSAS 18001:2007) a Serveis Centrals, EINA, Club Car i Servei de Respir.

COMUNITAT IVISITES REBUDES /Cercar complicitats, involucrar, seduir, fomen-tar la participaci i apropar a tothom el mn de la discapacitat sn els objectius que Sant Toms persegueix des de la seva constituci. En aquesta lnia aquest 2014 sha organitzat la

primera cursa solidria nocturna. La Somnm-bula va comptar amb una participaci de sis-centes persones i amb el suport voluntari del grup dautogestors de lentitat. Tamb ha tingut lloc la 1 edici del Dinar de Voluntaris, la 3 edici dels Premis Toni Manchn, el 15 ani-versari del Centre Riudeperes i la 5 i lltima edici del Concert Solidari. Aquest 2014 shan rebut visites duniversitats, representants dels Departaments de Benestar i Famlia i de Salut, daltres entitats del sector de la discapacitat, de treballadors que participaven a jornades solidries, organitzades per les seves empreses, destudiants daltres centres educa-tius, i tamb de professors de les universitats japoneses de Kyoto i Osaka. En la interacci amb els mitjans de comunica-ci, aquest 2014 cal destacar que shan organit-zat dos cicles, lun amb Rdio Vic en qu durant gaireb tot lany, un cop per setmana, Tac Oso-na ha donat consells ecolgics en jardineria, neteja o agricultura, entre daltres. I, laltre, amb el diari El 9Nou, a travs del cicle de reportat-ges Sant Toms, una perspectiva des de dins, en qu sexpliquen en profunditat els projectes ms innovadors de cada servei de lAssociaci. El 2014 tamb sha collaborat, des del Centre Riudeperes, en lestudi cientfic Influncia en lepilpsia de factors meteorolgics, promogut per professionals del Consorci Hospitalari de Vic i publicat a la Revista de Neurologia

INNOVACI I INTEGRACI /Innovar i integrar, sn dos conceptes impor-tants per a Sant Toms. Dos clars exemples daquesta filosofia dactuaci els trobem aquest any 2014 al Tac Osona, que ha iniciat el pro-jecte de capacitaci, una metodologia adreada a la inserci laboral de les persones amb ms necessitats de suport, i a Eina, servei de forma-ci i inserci laboral, on sha donat continutat al projecte Topside Companys de Suport for-mant professionals daltres entitats de Catalu-nya. La resta de serveis de lentitat no han estat aliens a la innovaci, el Centre Riudeperes, lEs-cola Estel, el Centre Ocupacional o el CDIAP Tris Tras per la seva banda, han continuat amb la implementaci dun model datenci centrat en la persona i/o la famlia. Aquest model es treballa de forma participativa en projectes dinters compartit amb altres entitats i lobjec-tiu s esdevenir-ne referents a Catalunya.

TREBALLADORS /Treballen a lentitat 679 persones: 640 a lAs-sociaci Sant Toms i a la Fundaci Privada Tac Osona; 34, a Vic Verd, SL, i 5 a la Fundaci Tu-telar lEsguard. Hi ha 679 persones amb con-tracte laboral, 602 de les quals s equivalent al de jornada completa. Lentitat proporciona un lloc de treball a 277 persones amb discapacitat, preferentment intellectual, contractades per lrea empresarial i fa el seguiment laboral de 81 persones contractades per empreses de la comarca.

TREBALL EN XARXA /Aquest 2014 sha signat un conveni marc amb la Universitat de Vic per promoure les relaci-ons de carcter acadmic i professional entre ambdues entitats. Tamb sha signat un conveni entre el Departament de Cultura de la Gene-ralitat de Catalunya, Cedinsa i lAssociaci Sant Toms per a lelaboraci del projecte i actuaci de les obres de consolidaci de lantic monestir de Sant Toms. Eina i lobra social la Caixa han signat un conveni nou que permetr durant el 2015 impartir tres cursos ms de formaci, no noms per a persones amb discapacitat intel-lectual sin per a tots els collectius vulnera-bles. Amb la Fundaci dAtenci als Discapacitats els Avets de Moi FADEAM, el Club Tennis Vic i lAgrupaci de Sords de Vic i comarca tamb

se nhan signat durant el transcurs de lany per a la collaboraci mtua. Aquests sis convenis safegeixen als trenta que Sant Toms ja t amb altres institucions educatives, esportives, sanit-ries o socials, per crear aix de mica en mica, una mplia xarxa de collaboraci.

FAMLIES I PARTICIPACI /Aquest 2014 ha iniciat les seves activitats lEspai de Reflexi tica en Serveis Socials (ERESS). Lobjectiu de lERESS s esdevenir el referent on adrear-se davant de casos o situacions que poden generar algun tipus de conflicte entre les persones que participen en els serveis soci-als, com professionals, usuaris i familiars.Des dels serveis de lAssociaci shan orga-nitzat, reunions i/o xerrades anuals dirigides a pares/mares/tutors, des de les habituals rela-cionades amb el funcionament del centre fins a daltres sobre temes dinters general, com

lorganitzada aquest any amb el nom Suport entre famlies. Durant la xerrada tamb es va presentar la nova plataforma en lnia pare a pare impulsada pel grup pare a pare forma-da per pares de lEscola Estel i el CDIAP Tris Tras, la qual pretn ser un punt de trobada on els pares puguin compartir experincies, fer consultes i cercar suports, amb lassessorament de lAssociaci. El Centre Riudeperes, ha implementat un grup de suport a les famlies, un espai per compartir experincies que compta amb la participaci i recolzament de DINCAT.

EXCELLNCIA EN ELS NOSTRES SERVEIS /Lrea de qualitat de Sant Toms t definides unes lnies de treball determinades: mantenir la implantaci del SGI als diferents serveis, cer-tificats en anys anteriors; ampliar labast de la certificaci; revisar el SGI mateix, per ajustar-lo a les noves versions que es publicaran de les normes; aprofitar la implantaci del programa Entigest per reduir la quantitat de documenta-ci utilitzada i extreure dades per fer la revisi i anlisi dels serveis.Els responsables del Sistema de Gesti Integrat (RSGI) de les diferents rees de Sant Toms (empresarial, laboral de les persones, i social i educativa) gestionen aquest sistema per a qu es converteixi en una eina de suport a la ges-

5

PLA ESTRATGIC 2015-2017 /Lany 2007 es va elaborar el primer pla estratgic de lentitat. De llavors en, les coses han canviat moltssim, ja que la crisi ha deixat la seva empremta per tot. Sant Toms, aix com totes les entitats, sha trobat immersa en un entorn canviant i incert, tant des del punt de vista econmic com normatiu. El nou pla estratgic de Sant Toms neix amb lobjectiu dadaptar lentitat als canvis de lentorn i dorien-tar-la cap a les tendncies de futur per mantenir la seva capacitat de donar resposta a les necessitats creixents datenci a les persones i la seva sostenibilitat.

Els canvis de lentorn i les tendncies de futur han estat agrupades en cinc mbits: la situaci macroeconmica (crisi econmica, subfinan-ament i limitacions daccs al crdit), el paper de ladministraci (incertesa en els escenaris del model assistencial), el model de gesti (treball en xarxa i aliances estratgiques), els reptes de les organitzacions (innovaci i sostenibilitat) i la ciutadania (corresponsabilitzaci i participaci).

El nou pla ha redut lhoritz temporal daplicaci a tres anys i ha variat la metodologia delaboraci amb lobjectiu daconseguir lequilibri entre ladaptabilitat (incertesa i variabilitat), la participaci (implicaci de tots els collectius) i la concreci ( grans eixos per amb accions ben definides).

Els treballs previs a lelaboraci del pla van iniciar-se amb la celebraci de sessions de treball amb grups de professionals, pares/mares/tutors i usuaris dels diferents serveis de lentitat, i representants de la societat civil. El gruix de propostes sorgides daquestes sessions sha classificat i ordenat i el resultat sha estructurat en cinc dimensions i diverses lnies estratgiques. De les lnies estratgiques sen deriven una srie dobjectius i de cada objectiu se naniran derivant accions.

La Junta Directiva aprova lestructura del pla, amb les seves dimensions, lnies estratgiques i objectius. Aquesta validaci dna pas al desenvolupament de les accions de grups de treball dels diferents serveis, sen determinaran els responsables, i definiran els indicadors i els calendaris dexecuci. Un cop validades les accions pel comit de direcci o la Junta, si sescau, es passar a la fase dimplementaci i seguiment que sallargar fins al 2017, any en qu Sant Toms far cinquanta anys.

Projectes de futur

Entorns vitals,societat

i territori

Organitzaci idesenvolupament

Suportsi serveis

Iniciativesdeconomia

social i recercade recursos

Persones

Millorar la qualitat de vida i la satisfacci de les persones en la realitzaci del seu projecte vital, des duna major autonomia i participaci.

Promoure canvis socials i comunitaris, implicant ladministraci i els principals grups dinters per a millora de les condicions digualtat, ac-cessibilitat i sostenibilitat en el nostre entorn.

Focalitzar els esforos a proporcionar de forma sostenible loferta de suports de qualitat per a la millora de lautonomia de les persones.

Vetllar pel progrs i sostenibilitat dels diferents projectes de lentitat i dels serveis laborals, educatius i socials.

Enfortir la nostra organitzaci en la participaci de les persones i les famlies, el desenvolupament dels professionals i en la millora contnua.

Obres del nou CDIAP Tris Tras

6

CDIAP Tris Tras

El Centre de Desenvolupament Infantil i Atenci Preco Tris Tras s un centre especialitzat en desenvolupament durant la primera infn-cia que realitza un conjunt dactuacions assistencials i preventives, adreades als infants de 0 a 6 anys, que presenten algun trastorn del desenvolupament o que estan en una situaci de risc social, psicolgic i/o biolgic.

Interv en les dificultats de criana que puguin alterar el procs de creixement, presta tamb suport a lescolaritzaci en escoles bressol i parvularis, i promou la prevenci i la formaci de les famlies. El CDIAP disposa de tres centres ubicats a Vic, Manlleu i Centelles.

Els professionals del CDIAP Tris Tras treballen en diferents mbits dintervenci: linfant i la seva famlia, com a unitat de desenvolupament; lentorn natural en qu es desenvolupa linfant, i la societat. Durant aquest 2014 lobjectiu ha estat aprofundir en la metodologia del treball centrada en la famlia, i sha comenat per la formaci dels professionals i la posada en prctica dels primers casos. Aquest canvi de model es fa amb el suport de DINCAT i FEAPS amb lobjectiu de transformar els serveis datenci preco cap aquest nou model de treball. Lobjectiu del treball centrat en la famlia consisteix a capacitar les famlies perqu puguin actuar de forma efectiva en els seus contextos ambientals, centrant-se en les seves fortaleses i els seus recursos.

Ms enll de la consulta des del Tris Tras, simpulsen reunions amb diferents grups de suport entre els pares, com el grup de pares en xarxa, dedicat als pares amb un fill amb dificultats en edat preescolar, o el grup de colors, un espai per a pares amb fills que tenen un trastorn de lespectre de lautista. Tamb el grup pare a pare, en qu pares de lescola Estel i el CDIAP es troben puntualment per compartir experincies. Aquest any shan engegat els grups de conducta per a famlies el fill de les quals t un problema de conducta i, finalment, sha organitzat la xerrada Normes i lmits, adreada a les famlies del Tris Tras.

Per donar a conixer la tasca o la metodologia de treball del CDIAP Tris Tras, sn molt importants les activitats de divulgaci per a pro-fessionals que treballen en el mateix collectiu que el CDIAP, per en altres mbits. Aquest 2014 sha organitzat la xerrada Deixam a terra!, adreada als professionals de les escoles bressol de la comarca, la qual va tenir una gran assistncia.

Una bona notcia s que el 2 de desembre del 2014 van comenar les tan esperades obres del nou local del CDIAP.

Espai Vius un servei privat impulsat per un grup de pares de lAssociaci que presta suport als nens/es i joves fins a 18 anys amb necessitats dintervenci en les rees motriu, cognitiva, educativa, comunicativa i/o emocional. s un servei que pretn donar continutat a latenci que ofereix el CDIAP TRIS TRAS. Aquest 2014 shan ats vint-i-cinc persones, deu en lrea de fisioterpia, catorze en lrea de psicologia i una en lrea de logopdia.

25 persones ateses al Centre de Desenvolupament Integral Espai Viu

5 professionals

878 infants atesos375 altes328 baixes12 voluntaris9 persones en prctiques

24 professionals

7

Escola Estel

Lescola Estel s una escola deducaci especial concertada que ofereix un conjunt de serveis, recursos i ajuts relacionats amb leducaci i latenci als alumnes amb discapacitat intellectual. Lobjectiu s ser alhora una escola especfica deducaci especial i un centre de recursos per a la inclusi educativa.

A ms de lensenyament del temari i el desenvolupament de les activitats diries, lescola Estel tamb participa en activitats inclusives amb alumnes descoles ordinries. Enguany shan fet activitats amb algunes de les escoles ordinries, en qu els alumnes fan escolaritzaci compartida i tamb una activitat de plstica amb els alumnes de 6 de lescola Guillem de Mont-rodon. Amb lescola Guillem de Mont-rodon ja fa tres anys que es porta a terme un programa dinclusi escolar.

Lescola Estel tamb participa en un projecte dinters compartit amb la Regidoria de lAjuntament de Vic i la Direcci General dEn-senyament Infantil i Primria. Aquest 2014 sha portat a terme el projecte Vic Millorar la competncia lectora de tots els alumnes, mitjanant el qual sha donat suport a sis escoles ordinries per tal de millorar-ne les prctiques educatives a lhora daconseguir que els seus alumnes millorin els resultats.

Tamb, amb la collaboraci de la Direcci General dEnsenyament Infantil i Primria, es validen les proves de 2n curs de la prova dava-luaci dels components bsics de lectura (PACBAL). Aquest examen s un instrument que determina si els alumnes mostren totes les habilitats importants que es necessiten per llegir correctament.

Aquest 2014 sha iniciat el disseny i lelaboraci dun nou material per a lensenyament de la lectura a partir de les millors prctiques basades en levidncia. De cara al 2015 un altre objectiu per treballar s la validaci duna escala de resultats personals en ledat escolar, relacionada amb les dimensions de qualitat de vida.

Juntament amb la Universitat Ramon Llull, sha fet la presentaci de la validaci a la poblaci catalana de lescala dintensitat dels suports per a infants i adolescents (EIS-I/A). Aquesta escala posa de manifest que la implementaci de suports adequats millora el funcionament individual de les persones amb discapacitat intellectual.

Durant aquest curs, sestan aplicant els nous processos de planificaci centrada en la persona per tal didentificar (alumnes, famlies i professionals) els resultats personals esperats i els sistemes de suport que cal proporcionar.

Tamb sha implementat la utilitzaci de noves eines informtiques, com les tauletes androides i els porttils amb pantalla tctil a les aules. A ms, shan comprat programes informtics educatius (Lola Pirindola) per elaborar materials per als alumnes.

Al llarg del curs shan fet diverses sortides i les colnies a finals de juny a Roses i a Puigcerd. Des de lAMPA tamb shan organitzat activitats ldiques i esportives, com musicoterpia, piscina o hipoterpia i, amb la collaboraci del servei de lleure i esport, Club CAR, shan organitzat diverses activitats extraescolars. Com cada curs, sha celebrat la festa de Nadal i el sopar de final de curs.

102 alumnes a lescola5 alumnes a letapa deducaci infantil

34 alumnes a letapa de primria29 alumnes a letapa de secundria34 alumnes a letapa de transici a la vida adulta

51 professionals

15 voluntaris (14 en activitats de lAMPA) 2 persones en prctiques 14 a lESE, Equip de Suport a lEscolaritzaci 10 alumnes a letapa de primria 4 alumnes a letapa de secundria

8

Centre ocupacional 150 persones ateses 103 al Centre Ocupacional de Calldetenes 47 al Centre Ocupacional de Manlleu

33 professionals 12 voluntaris 11 persones en prctiques

El Centre Ocupacional constitueix lalternativa a la inserci laboral de persones adultes amb discapacitat intellectual que per falta dh-bits i habilitats suficients no poden accedir a un contracte de treball. Aquest centre consta de dues rees dactivitats: el Servei de Terpia Ocupacional i el Servei Ocupacional dInserci, ambdues destinades a prestar serveis dajustament personal i social, i formaci laboral.

El Centre Ocupacional vetlla per un projecte social compartit entre diferents agents del territori. Les finalitats del projecte sn crear un espai que promogui la integraci, el desenvolupament personal i la conscincia social, mitjanant lacci desinteressada en benefici de laltre per motivar que la persona atesa sigui activa, solidria i til en el teixit social. Shan de potenciar i desenvolupar les capacitats, habilitats i destreses que cadasc posseeix, per afavorir daquesta manera lautoestima, la dignitat i la inclusi social.

El projecte es du a terme en diferents entitats de la comarca amb una freqncia setmanal. Alguns projectes compartits sn lhort a dins del projecte escola verda a lescola bressol municipal Els Picarols de Manlleu; tasques dordre i de manteniment a la Biblioteca Mossn Blancafort de Manlleu; manteniment despais i cura danimals al Centre Resort Natura dOsona; suport a la gent gran a la Residncia de Rocaprevera Casal dAvis, i venda de magdalenes, elaborades pel Centre Ocupacional, al mercat setmanal del campus de la UVIc.

Parallelament, sha iniciat la formaci als responsables del Centre Ocupacional per iniciar el model de planificaci centrat en la persona (PCP), per aconseguir aix una major qualitat de vida de les persones que satenen, basada en les seves prpies preferncies i valors. I tamb sha instrut professionals per capacitar-los en envelliment i discapacitat intellectual per avanar en un model datenci de qualitat que doni una resposta integral a les persones grans ateses al centre.

Participar a premis o convocatries s una manera de trobar finanament per als nous projectes. Enguany el Centre Ocupacional sha presentat a quatre premis, i nha guanyat dos: Territorios Solidarios del BBVA, amb el Projecte sistemes augmentatius i alternatius de la comunicaci; tauletes una nova era per a la comunicaci, i a la 3 Edici del Toni Manchn, amb el Projecte Envellim activament (projecte presentat juntament amb el Centre Riudeperes).

Per al 2015 hi ha lobjectiu de crear una botiga en lnia per poder comercialitzar i aix donar-los continutat, duna manera ms efectiva, a tots els treballs dartesania que selaboren des del Centre Ocupacional per obtenir-ne un benefici econmic.

Durant el 2014 tamb sha participat en un estudi impulsat pel Consorci Hospitalari de Vic per investigar casos de persones amb disca-pacitat intellectual i trastorn mental afegit, amb lobjectiu de planificar una millor atenci daquestes persones.

9

Servei dhabitatge Clarella 74 persones ateses 46 usuaris a la llar Residncia 28 usuaris al Programa de Suport a la Llar

62 professionals 8 voluntaris 6 persones en prctiques

El Servei dHabitatge Clarella s un servei creat per oferir, a persones adultes amb una discapacitat intellectual superior al 33%, el suport especialitzat necessari per cobrir tots aquells aspectes que tenen a veure amb la vida a la llar i amb la inclusi a la comunitat.

Aix afavoreix la mxima independncia i autonomia efectiva, personal i social dels usuaris que lutilitzen. Per realitzar la tasca, el Servei dHabitatge es diversifica en dues modalitats que tenen en compte, per una banda, les necessitats de suport i, per laltra, la voluntat que t lusuari de viure en una o altra modalitat dhabitatge i rebre un o altre tipus de suport.

Les Llars Residncia Clarella funcionen com a habitatges permanents per a aquelles persones que utilitzen qualsevol dels recursos de dia o laborals de lAssociaci.

El Programa de suport a lautonomia a la prpia llar constitueix una soluci molt vlida per a totes aquelles persones que necessiten un estil de vida ms independent.

Per als usuaris daquest servei, durant el 2014, sha implementat lequip dacompanyaments mdics, format per dues educadores que, en collaboraci estreta amb els coordinadors de les llars, gestionen tots els acompanyaments mdics i vetllen perqu es duguin a terme correctament.

Per als usuaris del Programa de suport a lautonomia en la prpia llar, sha reestructurat el servei amb la creaci del projecte parelles educatives, les quals donen suport ininterrompudament durant tot lany a les persones ateses. Sha de procurar que lusuari pugui trobar una bona afinitat amb un dels dos educadors per millorar aix la seva qualitat de vida independent.

Aquests dos projectes ens han donat molts avantatges funcionals i una millora elevada de qualitat en el suport a les persones benefici-ries del servei.

Com cada any, el servei dhabitatge Clarella ha participat en aquelles iniciatives comunitries organitzades per les associacions de vens del barri o daltres entitats, com sn arrossades populars, trobades de gegants, fira del joc de Manlleu o la rua de reis, entre daltres. Tamb shan organitzat totes les activitats o sortides que els usuaris, ja sigui individualment o en les assemblees, han manifestat que els feia illusi de fer, com per exemple anar a Port Aventura, al Tibidabo, a la platja, als museus o participar als cursos organitzats pels centres cvics.

Durant el 2014 sha participat en projectes dinters compartit, com les Jornades de Treball promogudes pel Grup de Treball de Servei de Suport a lAutonomia a la prpia llar de Dincat, en collaboraci amb cinc entitats ms de Catalunya. La finalitat de totes les entitats s aconseguir una millora en la formaci dels professionals del servei per homogenetzar les metodologies de treball de les diferents entitats participants.

10

Servei de Respir69 persones ateses

Acolliments en famlies

113 dies dacolliments temporals:33 famlies beneficiries47 famlies acollidores

El servei de respir a les famlies s un servei que ofereix lAssociaci Sant Toms amb la collaboraci de la Diputaci de Barcelona i el Consell Comarcal per a les famlies de persones amb discapacitat intellectual de la comarca dOsona.

El servei dacolliment temporal facilita un suport a les famlies cuidadores de persones amb discapacitat intellectual a travs del Servei de Respir. En concret, ofereix a lusuari estades temporals en famlies acollidores, en perodes com a mnim dun dia i de quinze, com a mxim, repartits segons les necessitats de la famlia dorigen i de les possibilitats de les famlies acollidores.

Un any ms, les demandes al servei dacolliment temporal han disminut a causa del requisit establert des de la Diputaci de Barcelona, de fer com a mnim una nit de pernoctaci. Sense aquesta nit de pernoctaci la famlia no es pot beneficiar de la subvenci. Per aquest motiu les famlies redueixen la utilitzaci daquest servei, que el solliciten noms en aquells moments lmit de fatiga o estrs i no tant com a prevenci de possibles situacions conflictives, com: problemes en la convivncia o crisis generalitzades de la persona amb discapacitat intellectual, entre daltres.

El servei datenci domiciliria (SAD) s un conjunt de tasques que ofereix el Consell Comarcal dOsona amb la collaboraci dels ajun-taments. s gestionat per lAssociaci Sant Toms a travs del seu equip de professionals que porten a terme programes individualitzats de carcter preventiu, rehabilitador i educatiu, a la llar de les persones amb discapacitat intellectual. Des del mar del 2014 es gestiona el SAD de lAjuntament de Vic per donar resposta a la necessitat en la contractaci del servei dajuda a domicili, especialitzat en persones amb discapacitat.

Vetlles hospitalries. El mes doctubre de 2013 es va comenar a oferir el servei de vetlles hospitalries per atendre les persones amb discapacitat que es troben en perode de convalescncia en un centre hospitalari amb la finalitat de donar un descans als familiars, per afavorir aix que puguin complir les seves obligacions laborals, socials i familiars. Enguany hi ha hagut un augment i shan fet quatre vetlles hospitalries, en lloc de les dues de lany anterior.

El servei de Respir de Sant Toms gestiona tamb serveis privats, en cas de no complir els requisits establerts per les entitats que subvenci-onen els programes, per tant, ofereix suport puntual de cangurs o acompanyaments, acolliments temporals i serveis datenci a domicili.

Els objectius daquests serveis sn:

Millorar la qualitat de vida de les famlies que tinguin algun membre amb discapacitat

Oferir a les famlies oportunitats de descans de la seva funci cuidadora

Oferir a la persona amb discapacitat intellectual noves oportunitats dinteracci, per ampliar el ventall de relacions i activitats a realitzar

Promoure la sensibilitzaci de les famlies acollidores i el personal de suport cap a la persona amb discapacitat intellectual i el seu en-torn

Facilitar la conciliaci de la vida laboral i familiar

Potenciar lautodeterminaci i autonomia personal de la persona amb discapacitat, aix com reeducar en hbits i conductes en els casos que la persona ho requereixi, i promocionar les prpies capacitats a travs de la realitzaci dactivitats motivadores escollides lliurement.

Servei dAtenci al Domicili

17 serveis datenci domiciliria Serveis privats

4 vetlles hospitalries 4 acompanyaments 6 serveis privats datenci al domicili

11

Residncia i centre de diaRiudeperes

56 places al servei dacolliment residencial 7 places al servei dacolliment dirn 72 professionals 45 voluntaris 8 persones en prctiques

El Centre Riudeperes s un servei i establiment de la Secretaria dInclusi Social i Promoci de lAutonomia Personal (SISPAP),del Departa-ment de Benestar Social i Famlia de la Generalitat de Catalunya, gestionat i administrat per lAssociaci Sant Toms. Disposa de dos serveis: el dacolliment residencial i el dacolliment dirn (centre datenci especialitzada), ambds destinats a persones amb discapacitat intellectual, que requereixen suport generalitzat i que poden presentar problemes de salut i/o de salut mental afegits.

Riudeperes vetlla per facilitar un entorn substitutiu al de la llar, adequat i adaptat a les necessitats dassistncia i a les activitats de la vida diria, i per atendre les necessitats teraputiques i de rehabilitaci de forma individualitzada, per proporcionar aix una bona qualitat de vida als residents. Al mateix temps afavoreix el desenvolupament del mxim grau dautonomia personal i social i procura per una bona interacci amb lentorn, potenciant la inclusi social i lexercici dels drets com a ciutadans.

Aquest any 2014, per posar alguns exemples, sha fet una sortida al Centre Ldic Termal Magma, al Cosmocaixa, a lAuditori de Barcelona, a un partit de la copa del rei del Bara, a la platja i als actes en els quals sha convidat el centre. Tamb shan dut a terme tallers vivencials amb les famlies, equinoterpia i teatre. A ms, shan desmentar mltiples actuacions, tant musicals com culturals, totes voluntries, que shan organitzat i, daltra banda, fins a un 42% de persones del centre han pogut anar de vacances.

A ms, grcies a laportaci econmica del Premi Toni Manchn 2013, sha desenvolupat el Projecte de terpia aqutica per a dotze usuaris, amb lobjectiu de reeducar-los en els reflexos dequilibri i/o de potenciar la seva autonomia a travs del treball de la musculatura dins de laigua.

Com a bones prctiques durant aquest darrer any, sha implementat un grup de suport a les famlies: un espai per compartir experincies amb lassessorament de DINCAT. Tamb sha seguit amb la implementaci progressiva dun model datenci centrat en la persona i sha tingut en consideraci, entre daltres, lenvelliment o la personalitzaci en lalimentaci amb les pautes adequades segons la necessitat de cada persona .

El Centre Riudeperes participa en projectes dinters compartits, com el grup de treball per elaborar el model catal de la Planificaci de Decisions Anticipades(PDA), un procs que permet, consensuat amb la persona o amb el seu representant legal en el cas del centre, deixar constncia escrita dels desitjos i preferncies que shan de tenir en consideraci en el moment de latenci sanitria que lusuari del centre rebr com a pacient, especialment en els moments de salut ms delicada. Un 20% de les persones residents al centre disposen duna PDA.

Tamb participa al grup de treball dexperts en la definici de les bases conceptuals del Pla interdepartamental datenci i interacci social i sanitria (PIAIIS) o el projecte de collaboraci i coordinaci amb el CHV en relaci amb latenci social i sanitria de les persones residents. Actualment, totes disposen del Pla dintervenci individualitzat de Catalunya (PIIC) a lEstaci Clnica dAtenci Primria (ECAP) a lrea de Salut.

Aquest 2014, lany del 15 aniversari del centre, Riudeperes ha pogut incorporar noves ajudes de suport en el treball; sha adquirit, entre daltres, una llitera de dutxa, mitjanant els diners de la venda de la campanya de recollida de taps i sha comprat una grua de bipedestaci.

Per al 2015 lobjectiu del Centre Riudeperes tamb s seguir progressant en lenfocament dun servei centrat en les persones i des de les persones.

12

Lleure i esport Club Car

El Club Car s un servei que ofereix oportunitats diverses de lleure i esport en entorns propers i comunitaris.

Lesport millora lestat fsic de la persona i, sobretot, possibilita i fomenta la seva capacitat delecci i de relaci amb la societat. El lleure s un mbit fonamental i necessari per a la vida de qualsevol persona. Tothom t dret a gaudir-ne. s el temps que es dedica a descansar, a relaxar-se, a fer all que agrada, ja sigui sols o amb altres persones. Per aix, des del servei de lleure, shan de cercar els suports que afavoreixin el creixement i desenvolupament personal.

En lmbit del lleure, sha mantingut lespai setmanal el dilluns, el grup damics dentre setmana i, de cap de setmana, el grup de teatre, el servei de vacances, les sortides a concerts i al teatre, entre daltres. Puntualment, shan organitzat sortides als parcs datraccions i a la neu, i tamb shan fet tallers de cuina, maquillatge i manualitats. A ms, shan mantingut les activitats extraescolars per als alumnes de lescola Estel.

Puntualment, els caps de setmana, shan organitzat estades conjuntes amb la Fundaci Map a les seves installacions de Ripoll. Aquestes estades sn molt positives ja que serveixen per ampliar les amistats de les persones amb discapacitat intellectual i ajuden a compartir diferents experincies, com la convivncia, i a facilitar lorganitzaci de ms activitats de lleure.

En lmbit esportiu, sha donat continutat a les activitats de bsquet, futbol sala, hoquei, nataci, tennis de taula, petanca, tennis, atletisme, bdminton i boccia, i sha ampliat en un grup ms lactivitat de futbol sala. Daquestes activitats, les de bsquet, futbol i hoquei es fan amb el suport dentitats esportives de la comarca.

Daltra banda i com a activitats complementries, els esportistes que ho han escollit han participat als campionats organitzats per la Federaci Catalana dEsports per a disminuts psquics ACELL i Special Olympics, aix com a la lliga Catalana, organitzada per la mateixa Federaci.

Aquest 2014, cal destacar la participaci de dos esportistes del Club Car al Meeting de nataci, del 27 al 30 de mar, a Montecarlo (Mnaco), i tamb la participaci dels quaranta-vuit esportistes i deu entrenadors als Special Olympics de Catalunya, que van tenir lloc del 30 doctubre al 2 de novembre a Barcelona i Calella, en qu es van aconseguir molts bons resultats.

248 usuaris 74 places en activitats de lleure continuades

138 places en activitats esportives 15 places en activitats extraescolars 89 places al servei de vacances 2 professionals 75 voluntaris

13

Formaci i suport a la inserci laboral a lempresa

Neteja i manteniment despais

Jardineria i serveis forestals

Manteniment de mobiliari urb i senyalitzaci viria

Suport a brigades municipals de manteniment

Serveis mediambientals

Serveis industrials i manipulats

Enclavaments laborals

Cuina per a collectivitats

Gesti dinfraestructures

Horticultura ecolgica

Serveis a les empresesi institucions

14

Formaci i inserci laboral Eina

Eina facilita la formaci i els suports necessaris per al procs dinserci laboral i social de persones amb discapacitat intellectual a em-preses de la comarca, i fa el seguiment laboral de persones en actiu per garantir lestabilitat del lloc de treball i donar resposta a altres necessitats vitals. La formaci continuada, el lleure o la salut sn altres mbits dactuaci que ofereix el servei segons les necessitats de cada persona.

La prospecci dempreses s fonamental per tal de poder trobar noves oportunitats laborals. Durant aquest 2014 sha contactat amb 258 empreses, amb la qual cosa shan aconseguit onze llocs de treball a diferents empreses i quaranta-dues prctiques laborals.

En lapartat de formaci, sha impulsat el curs de formaci laboral bsica, el curs diniciaci al sector serveis amb FSC-Inserta (ONCE). A ms, shan organitzat tres cursos de formaci ocupacional en lmbit de bugaderia, jardineria i manipulats; un programa dorientaci laboral, i set cursos de formaci continuada en mbits com lafectivitat i sexualitat, el ioga, la cuina, el ball, la informtica, la lectura, la pintura i les manualitats.

Amb el suport de Dincat, sha fet un curs per a professionals de deu entitats de Catalunya sobre el projecte europeu TOPSIDE Els companys de suport entre les persones amb discapacitat intellectual. La Universitat de Girona tamb sha interessat pel projecte i ha fet una visita al servei.

Enguany cal destacar les dificultats econmiques dEina, com a resultat de la retallada econmica que ha fet el Departament dEmpresa i Ocupaci en la subvenci del programa dorientaci i inserci laboral. La dotaci econmica ha estat el 50% menys, aproximadament, del pressupost, i ha atorgat dos tcnics menys en relaci amb els quatre de lany anterior.

Com a activitats de divulgaci, Eina ha tornat a impulsar lenviament de fulls informatius en lnia per a empreses vinculades a Eina i Tac Osona. Tamb ha participat a travs del Programa Incorpora de la Caixa a lacte dirigit a empresaris i impulsat pel Consell Empresarial dOsona amb motiu del 15 aniversari.

Com a elements de millora, Eina ha adquirit una furgoneta per a les activitats del servei, ha millorat la base de dades informtica i ha creat un nou vdeo per al Programa Incorpora i per al Programa IRPF del Ministeri de Treball. Tamb cal destacar que el servei ha esdevingut punt formatiu del Programa Incorpora de lobra social La Caixa, que permetr durant el 2015 impartir tres cursos ms de formaci, no noms per a persones amb discapacitat intellectual, sin que ser obert a tots els collectius amb risc dexclusi social.

160 persones ateses40 demandes per entrar al servei81 persones han participat en

accions formatives laborals

24 persones en accions de formaci continuada

42 prctiques laborals a empreses

60,68% dinserci laboral dels alumnes dels diferents cursos

11 insercions laborals 81 treballadors a lempresa ordinria 13 voluntaris 1 persona en prctiques 7 professionals

15

Empresa social TAC Osona

El Centre Especial de Treball Tac Osona s una empresa social en qu la major part dels treballadors i treballadores sn persones amb discapacitat, preferentment intellectual, per tamb amb malalties mentals, fsiques o sensorials.

A travs de les diferents seccions laborals, els treballadors i les treballadores de Tac Osona desenvolupen la seva feina amb un suport estable dun equip hum, com s el mateix monitor, el psicleg o el treballador social.

Actualment, Tac Osona dna feina a 277 persones amb discapacitat que desenvolupen la seva activitat laboral en diferents activitats. Daquests persones, cent setanta-cinc presenten una discapacitat intellectual, trenta-tres un trastorn mental sever i seixanta-nou una discapacitat fsica o sensorial.

El 2014 Tac Osona ha dissenyat una metodologia de suport per a la inserci laboral de les persones amb ms necessitats de suport a travs del Projecte de capacitaci. Se nhan beneficiat dinou persones. Es tracta dun projecte pioner a Catalunya que pretn crear itineraris personalitzats dinserci que permetin conixer les habilitats de les persones i capacitar-les amb lobjectiu que puguin estar al mxim de preparades per poder accedir a determinats llocs de treball. Aquesta mesura s necessria per donar oportunitats a les nom-broses persones que sesperen a Tac Osona per a una opci laboral i que sovint, a causa de la situaci econmica actual i del mercat de treball, es fa difcil poder oferir-los-la. Com a dada, cal comentar que el 2014 shan rebut cinquanta-sis demandes de feina de persones amb dificultats especials, que es sumen a les que hi ha pendents de donar resposta de lany anterior.

Sha de destacar que el 2014 sha formalitzat el contracte indefinit a trenta-dues persones amb discapacitat. Actualment, el 52 % de les persones amb discapacitat tenen un contracte indefinit.

El 2014 shan signat cent contractes, molts dels quals sn de substituci. A finals dany, la plantilla de persones amb discapacitat sha incrementat a trenta-quatre.

Tac Osona ofereix servei a dos-cents clients de forma estable, a travs de diferents activitats: serveis industrials i enclavaments laborals, jardineria i serveis municipals, neteja i manteniment despais, i cuina per a collectivitats. Cadascuna daquestes activitats ha anat evoluci-onant a travs del temps, i se nha ampliat el ventall i sha dotat de la maquinria i la infraestructura necessria. Lorganitzaci del treball, sobre la base de les normes ISO 9001, OHSAS 18001, ISO 14001, ha perms la millora contnua de les activitats desenvolupades, laugment del grau de satisfacci dels clients, la protecci del medi ambient, la minimitzaci dels accidents i la protecci a les persones treballadores.

Els clients sn autntics collaboradors del projecte social de Tac Osona: han contribut a reforar la poltica de responsabilitat social corporativa. El 2014 shan iniciat dos enclavaments laborals nous, de manera que el 31 de desembre nhi ha onze en funcionament.

277 treballadors usuaris 56 demandes per entrar al servei 34 nous llocs de treball per a treballadors usuaris 18 persones en prctiques 34 voluntaris 200 clients 5.500.000 de vendes

16

CREU DE SANT JORDI

Entitat guardonada amb la Creu de Sant Jordi de la Generalitat de Catalunya

CDIAP TRIS TRAS Centre de Desenvolupament Infantil i Atenci PrecoOsona centre: C. de la Riera, 17 baixos - 08500 Vic - T. 938 895 144 F. 938 814 223 tristras@santtomas.cat

Osona nord: Pl. Crist Rei, 7 baixos - 08560 Manlleu - T. F. 938 515 893 tristrasmanlleu@santtomas.catOsona sud: Ronda Coromines, 1 - 08540 Centelles - T. 938 811 176 tristrascentelles@santtomas.cat

ESCOLA ESTEL Centre de Pedagogia TeraputicaC. Jaume I El Conqueridor, 19 - 08500 Vic - T. 938 863 355 F. 938 867 120 l.estel@santtomas.cat

EINA Servei de formaci i inserci laboralC. Sot dels Pradals, 7 - 08500 Vic - T. 938 860 575 F. 938 850 195 eina@santtomas.cat

CENTRE OCUPACIONAL SANT TOMSCentre ocupacional Calldetenes: Finca Sant Toms, s/n - 08506 Calldetenes - T. 938 816 128

cocalldetenes@santtomas.catCentre ocupacional Manlleu: C. Alp, 14 - 08560 Manlleu - T. 938 506 119 / 938 506 804 F. 938 515 198

comanlleu@santtomas.cat

EMPRESA SOCIAL TAC OSONA Centre Especial de treballServeis Industrials: C. Alp, 14 - 08560 Manlleu - T. 938 506 119 / 938 506 804 F. 938 515 198

Serveis de jardineria i neteja: C. Sot dels Pradals, 7 - 08500 Vic - T. 938 893 802 F. 938 892 201 info@tacosona.catCuina Central: Finca Sant Toms, s/n - 08506 Calldetenes - T. F. 938 863 391 lacuina@santtomas.cat

SERVEI DHABITATGE CLARELLAC. Sot dels Pradals, 7 - 08500 Vic - T. 938 854 482 F. 938 850 195 habitatge@santtomas.cat

CENTRE RIUDEPERES Residncia i Centre de DiaCtra. de Folgueroles, s/n - 08506 Calldetenes - T. 938 893 365 F. 938 893 299 riudeperes@santtomas.cat

SERVEI DE RESPIR i SADC. Sot dels Pradals, 7 - 08500 Vic - T. 938 854 184 F. 938 850 195 serveirespir@santtomas.cat

CLUB CAR Servei de lleure i esportC. Sot dels Pradals, 7 - 08500 Vic - T. 938 854 184 F. 938 850 195 clubcar@santtomas.cat

SERVEIS GENERALSC. Sot dels Pradals, 7 - 08500 Vic - T. 938 854 482 F. 938 850 195 info@santtomas.cat

Segueix-nos a:

www.santtomas.cat

On som?

En aquestes planes hem volgut deixar constncia de tot all que hem fet el 2014. Tot aix no hagus estat possible sense les famlies dels nostres usuaris,els treballadors, els voluntaris i els socis de Sant Toms, i una extensa xarxa de persones, institucions pbliques i privades i empreses de la comarca dOsona,

i de tot Catalunya, que ens donen suport. A tots vosaltres, els nostres agraments ms sincers.