1. CONCEPTOS DE COMPETITIVIDAD

rea de Procesos de Manufactura

Identifica los Procesos de Manufactura con Herramientas de mano, Mquinas-Herramientas, Forja, Soldadura, Calderera y Fundicin.

Programa y opera una mquina-herramienta con Control Numrico Computarizado (CNC).

Selecciona el mtodo de control de calidad adecuado segn las caractersticas del producto.

Identifica los parmetros tecnolgicos que intervienen en sistemas de transmisin de potencia mecnica y reconoce la funcin correcta de componentes mecnicos para prevenir desgastes prematuros (cojinetes, engranajes, fajas, cadenas, etc.).

Diferencia las propiedades de materiales metlicos, naturales y sintticos, su aplicacin, clasificacin y designacin normalizada.

Selecciona y realiza ensayos de materiales destructivos y no destructivos, para determinar propiedades particulares y condiciones de trabajo ptimas.

rea de Mantenimiento Mecnico

Utiliza tcnicas de montaje y desmontaje de elementos de mquinas, empleando las herramientas y equipos adecuados.

Interpreta manuales de fabricantes de equipos en castellano o ingls.

Realiza diagnsticos de falla en mquinas mecnicas, neumticas, hidrulicas y elctricas, corrigiendo el origen de estos y previniendo fallas futuras.

Es consciente de la importancia de la lubricacin para el mantenimiento y la vida til de mquinas y mecanismos.

Identifica, selecciona y reemplaza adecuadamente diversos tipos de sellos y retenes.

Realiza reparaciones y adaptaciones en componentes mecnicos, equipos y efecta regulaciones en mquinas industriales.

Prueba y pone a punto equipos nuevos o reparados; preparar documentos y guas de operacin e instruccin para equipos y mquinas.

rea de Mquinas Trmicas

Selecciona bombas centrfugas, compresores y componentes de ventilacin industrial.

Reconoce y aplica principios de funcionamiento, operacin y mantenimiento de calderas, sistemas de refrigeracin y aire acondicionado.

Realiza tareas de mantenimiento de calderas, sistemas de refrigeracin y aire acondicionado, optimizando el proceso y con conciencia de la preservacin ecolgica.

rea de Soldadura

Identifica la soldabilidad de los materiales, selecciona y utiliza procesos de soldadura oxiacetilnica, elctrica, procesos TIG y MIG-MAG en la reparacin y recuperacin de piezas fabricadas con materiales ferrosos y no ferrosos.

Realiza el mantenimiento y reparacin por soldadura elctrica autgena, TIG y MIG.

rea de Automatizacin

Conoce principios de Automatizacin Industrial en equipo pesado.

Reconoce componentes hidrulicos, electrohidrulicos, neumticos y electroneumticos.

Identifica y soluciona fallas en circuitos hidrulicos, neumticos y elctricos.

Selecciona elementos neumticos e hidrulicos de acuerdo a parmetros de servicio.

Realiza el mantenimiento a elementos neumticos e hidrulicos.

rea de Gestin del Mantenimiento

Conoce mtodos de planificacin de Mantenimiento Preventivo empleando tcnicas modernas TPM y aplicaciones con sistemas computarizados.

Diagnostica fallas en motores de Combustin Interna a Gasolina y Diesel.

Evala y coopera en la organizacin y el control del Mantenimiento Preventivo de los equipos.

rea de Gestin

Se interrelaciona adecuadamente con los diferentes niveles de la empresa, utilizando tcnicas de comunicacin escrita, grficas y orales; demostrando habilidades y actitudes positivas para un pensamiento crtico y creativo.

Posee habilidad para el trabajo en equipo; y promueve la integracin del personal en la empresa.

Aplica metodologas para analizar y mejorar el uso de recursos humanos y materiales que permitan asegurar el incremento de la productividad desde el rea a su cargo.

Aplica mtodos estadsticos de control de calidad y tecnologa de punta de ltima generacin en el mejoramiento de la productividad del rea asignada.

Determina y evala costos y presupuestos.

Planifica, organiza, dirige y supervisa labores tcnicas desarrolladas por el personal a su cargo.

Practica conductas ticas basadas en valores de justicia, responsabilidad, honradez, solidaridad, respeto y sentido humano.

Participa en programas de capacitacin, desarrollo y entrenamiento tcnico contnuo.

Aplica normas de seguridad personal y de operacin de mquinas y equipos.

Toma decisiones eficaces en base a un buen conocimiento de las reas de la empresa y su entorno.

Que son las Competencias?

Conjunto de habilidades cognitivas, procedimentales y actitudinales que pueden y deben ser alcanzadas a lo largo de la educacin obligatoria que resultan imprescindibles para garantizar el desenvolvimiento personal y social y la adecuacin a las necesidades del contexto vital, as como para el ejercicio efectivo de los derechos y deberes ciudadanos.

Es la capacidad de poner en marcha de forma integrada aquellos conocimientos adquiridos y rasgos de personalidad que permitan resolver situaciones diversas. Las competencias bsicas incluyen los conocimientos tericos, las habilidades o conocimientos prcticos y las actitudes o compromisos personales. Suponen la capacidad de usar funcionalmente los conocimientos y habilidades en contextos diferentes e implican comprensin, reflexin y discernimiento.

2. MARKETING PERSONAL

El trmino "Marketing" se relaciona por lo general con el mundo de la publicidad o las ventas que desarrollan las empresas. Esa es una mirada, pero puede resultar interesante descubrir que tambin podemos hablar de marketing cuando nos referimos a personas. En ese caso podemos hacer la distincin y hablar de "Marketing Personal". En un contexto sobresaturado, empresas y personas necesitamos "vender" nuestra marca transformarla en especial y nica. Tener una marca simplifica el proceso de decisin y reduce la percepcin de riesgo por parte de los "compradores". Y quienes podran ser nuestros compradores: nuestro jefe, un selector de personal, un cliente nuestros amigos, nuestra pareja, nuestra familia. El trabajo a lo largo del tiempo fue evolucionando de rutinario a creativo. Muchas de las tareas que se desarrollan en las empresas actualmente, se sustentan en el carcter generativo del lenguaje. Entrenarnos para mejorar nuestras comunicaciones interpersonales es un buen comienzo, pero eso solo no es suficiente, es fundamental conocer nuestro valor y para eso necesitamos adquirir habilidad en nuestras comunicaciones intrapersonales.

Redes sociales

Una red social es un conjunto de lazos que se establecen entre personas, sus miembros pueden ser personas o grupos (por etnia, parentesco o afinidad).

Desde que nacemos estamos inmersos en redes sociales (amigos, profesores, vecinos, etc.)En cada una de las redes sociales construimos una identidad y desarrollamos una conducta en relacin a los dems.

El mundo online y Cmo nos comportamos en este medio?

La mayora de las personas hoy en da tiene al menos un perfil en una red social (Facebook, twitter, etc.); compartimos fotografas; usamos lemas y escribimos blogs, compartimos videos, etc.

En este medio la comunicacin funciona bajo una metfora de la conversacin, con gran cantidad de conversaciones entre multitudes con una misma lengua e inters comunes. No est organizada a un tema central, siendo ms modular (podemos trasladarnos y cambiarnos de grupo).

Hoy ms que nunca estamos cada vez ms conectados al mundo a travs de las redes sociales de Internet. Y al igual que las empresas, nuestros contactos y otras personas conversan con nosotros y, en otros casos, emiten opiniones o comentarios que de alguna u otra manera estn relacionados con nuestro nombre yreputacin online.

La reputacin online es el reflejo el prestigio o estima de una persona o marca en internet, a diferencia de la marca que se puede generar a travs de medios publicitarios, la reputacin no est bajo el control absoluto de la persona si no que la fabrican tambin el resto de personas cuando conversan y aportan sus opiniones.

Eric Schmidt, CEO de Google, predijo que algn da cualquier persona joven podr cambiar su nombre de forma automtica al llegar a la vida adulta para poder renegar de juergas juveniles almacenadas en las pginas de medios sociales de sus amigos.

Que es la imagen personal

La imagen personal es nuestra carta de presentacin refleja la manera en que queremos relacionarnos con el mundo y con los dems.El cuerpo es un elemento magnfico de comunicacin y es la tarjeta de presentacin de una persona, que debe ir acompaado del control del lenguaje verbal y no verbal.Cuando hablamos de Imagen personal, no nos referimos solo a la vestimenta sino a algo mucho ms amplio que incluye tambin la postura, los movimientos, los rasgos fsicos, la manera de caminar, la mirada, la risa, el tono de voz, la higiene, la cortesa, la educacin, etc.Es decir, es un estilo de vida, una forma de ser y actuar y cada persona tiene la suya.Decimos ms con el cuerpo que con las palabras y somos ms sinceros.

3. ESTRATEGIA DE EMPLEABILIDAD Y DE DESARROLLO PERSONAL

Qu nos hace empleables?

Es claro que en el nuevo mundo del trabajo lo nico que nos puede dar seguridad laboral es nuestro propio nivel de empleabilidad, definido en trminos de la capacidad que tenemos para mantenernos empleables y vigentes, como resultado de una actitud profesional frente a nuestra preparacin, competencias, habilidades capacidad de generar valor y resultados cuantificables.

Ya no vendemos nuestro tiempo sino el resultado de nuestro trabajo, vendemos nuestras habilidades y competencias, nuestro compromiso con la misin de la organizacin.

Para ser empleables hoy, debemos ser competitivos y al mismo tiempo saber trabajar en equipo, as como ser capaces de manejar las ambigedades y las paradojas con creatividad y entusiasmo, recordando siempre que nada vende mejor que el xito y la seguridad.

Reclutamiento El reclutamiento, es un proceso tcnico que tiene por finalidad abastecer a la empresa del mayor nmero de solicitantes y de todos ellos escoger los ms idneos.

La finalidad del reclutamiento, es traer candidatos a la empresa, por tanto, los encargados del reclutamiento deben saber cules son las vacantes abiertas en la empresa, localizar donde estn los candidatos, verificar como informarles de las oportunidades de trabajo que la empresa ofrece e interesarlos para presentarse en la empresa para una entrevista inicial.

Mientras mejor sea el reclutamiento, ms y mejores candidatos se presentarn al proceso selectivo.

La importancia del reclutamiento reside en la capacidad de atraer buenos candidatos a la empresa, en cuanto ms atractivo es el reclutamiento, mejor va a ser el desempeo de los futuros trabajadores.

Las principales tcnicas de reclutamiento son:1. Carteles en portera2. Presentacin de candidatos por los funcionarios de la empresa3. Archivo de candidatos4. Visita a Centros de Educacin5. Anuncio en los peridicos6. Agencias de reclutamiento

Cmo y dnde buscar trabajo?

La forma ms comn de acceder a un puesto de trabajo es contestar a un anuncio en la prensa, solicitando entrevistas con empresas directamente o travs de una recomendacin.Otra opcin para conseguir el primer empleo y prcticas son ofertas a travs de Empresas de Trabajo Temporal (ETTs) o agencias de colocacin.

No descarte los contactos con asociaciones profesionales, universidades y amigos. Si ya se aspira a un puesto de direccin, tendr que acudir a los despachos de los seleccionadores, a los head hunters (cazadores de talentos), o a los asesores de outplacement (recolocadores).

La mejor forma de encontrar trabajo:

Conocidos Correo Internet Redes sociales Prensa Ferias y asociaciones, etc.

Bolsas de trabajo

www.computrabajo.com.pe/ www.empleosperu.gob.pe/ empleo.universia.edu.pe/ www.bumeran.com.pe/ www.bolsadetrabajoperu.com/ acciontrabajo.com.pe/ btpucp.pucp.edu.pe/ bolsa.unitru.pe/ bolsatrabajo.uni.edu.pe/bolsatrabajo/

Diarios referidos

El pueblo La republica El correo El comercio Per 21, etc.

AUTODIAGNSTICO

Como sabemos las fortalezas y debilidades son aspectos que todos los seres humanos poseemos, as como virtudes y defectos.

Realizando una autoevaluacin sobre mi vida y mi personalidad, descubr que poseo muchas fortalezas y debilidades.

Tengo como fortaleza la capacidad de poder controlar mis actos, me considero una persona analtico, competitivo, con deseos de superacin, emprendedor y alcanzar xitos tanto en mi vida profesional como personal; tambin me considero emptico y justo con los dems siendo responsable y reconociendo mis errores.

En cuanto a mis debilidades tengo problemas para expresar lo que siento, no soy del todo pesimista pero ante un problema grande no lo asumo de forma positiva, soy poco creativo, puedo dejarme influenciar por otra persona muy fcilmente y a veces puedo ser demasiado solidario, no soy muy organizado.

En cuestiones de imagen personal, cuido mucho mi persona considero el aseo como una ms de mis virtudes y me gusta estar bien arreglado.

Qu competencias debemos tener o desarrollar para encontrar empleo?

Las competencias que considero ms importantes para encontrar empleo, es la toma de decisiones, el trabajo en equipo, la creatividad, capacidad para comunicar y la que considero mucho ms importante es tener una actitud proactiva.

Qu valor agregado debemos aportar para mantener o mejorar tu empleo?

El valor agregado que uno debe aportar para mantener un empleo desde mi punto de vista, es de poseer una buena moral y actitud en el lugar de trabajo, apuntar a los mismos objetivos de la empresa, contribuir con el rendimiento de todos y lograr que el ambiente laboral siempre sea el ms adecuado.

Qu debemos hacer y saber para estar vigentes en el mercado laboral?

Hoy en da, nuestro mundo est en un crecimiento continuo en ciencia y tecnologa, y la industria en nuestro pas trata de amoldarse a ello; muchas empresas realizan renovaciones en sus equipos o simplemente optimizando sus procesos; esto trae consigo la bsqueda de profesionales cada vez ms competitivos.

Entonces uno como profesional para estar siempre vigente, debe de realizar una capacitacin continua, realizar estudios de actualizacin, invertir en programas de especializacin y aceptar que uno siempre puede aprender algo nuevo, y no adoptar una actitud de creer que ya todo lo sabe.

MONOGRAFIA

1.- Asocia los conceptos de competitividadReconoce sus fortalezas y debilidades (Perfil del egresado, definicin y tipos de competencias, dimensiones de las competencias, autodiagnstico).

2.- Usa el marketing personal como herramienta efectiva de empleabilidad (herramientas del marketing personal -CV, bolsas, redes de contacto, redes sociales, relaciones-, Imagen personal, autodiagnstico)

3.- Disea una estrategia de empleabilidad y de desarrollo personal. (Qu nos hace empleables?, autoevaluacin de la empleabilidad, Cmo y dnde buscar trabajo?, tipos de reclutamiento -bolsa de trabajo, diarios, referidos, redes sociales)

Qu competencias debemos tener o desarrollar para encontrar empleo?Qu valor agregado debemos aportar para mantener o mejorar tu empleo?Qu debemos hacer y saber para estar vigentes en el mercado laboral?

Introduccin al mercado laboralPgina 7