Metal 2.0: Redes sociales y web 2.0 en empresas (AIMME-2/2)

Jornada de presentación del Proyecto METAL 2.0: “Redes sociales y Web 2.0 en empresas”

Aplicación de web 2.0 al ámbito individual y colectivo de empresas

COFINANCIADO POR:

Santiago BonetSantiago BonetResponsable Unidad TICResponsable Unidad TICAIMMEAIMME--Instituto Tecnológico MetalmecánicoInstituto Tecnológico Metalmecá[email protected]@aimme.esTel. 96 136 63 76Tel. 96 136 63 76

Esta obra está bajo una licencia de Creative Commons.http://creativecommons.org/licenses/by-nc/2.5/es

¿Las TIC pueden ayudar a las empresas?

� “Los empresarios valencianos piden que las medidas anticrisis se dirijan a la productividad”, (LasProvincias, 19-oct-2008)

� “Un experto dice que las empresas con nuevas tecnologías son más eficientes” (DiarioCrítico-PanoramaActual, 14-nov-2008)

� "...las empresas que utilizan las nuevas tecnologías en sus procesos son las más eficientes, como lo demuestran los sistemas convencionales de valoración de la eficiencia que se aplican al análisis empresarial"

� “Motivos reales del bajo nivel de implantación de las TIC en las Pymes ” (Aimme, 10-nov-2003)

� “La Comunitat tiene un déficit de 7.200 informáticos” (Levante, 29-oct-2008)� “La Comunitat tiene un déficit de 7.200 informáticos” (Levante, 29-oct-2008)

� Los medios de comunicación tradicionales están continuamente reduciendo ingresos por publicidad, venta de periódicos papel, y plantilla, y las visitas en Internet se MANTIENEN CONSTANTES (NO CRECEN).

� Cada año las ferias reducen el nº de expositores, visitantes y volumen de facturación, como punto de encuentro en el mundo físico.

� En el mundo electrónico, las redes sociales están creciendo a tasas nunca vistas antes. De hecho hace 3 años NO EXISTÍAN.

� Los nativos digitales, hace 13 años (1995) que se conectaron a Internet cuando tenían 10 años y están empezando a integrarse en las organizaciones de las empresas, con otra mentalidad (COLABORAR-COMPARTIR). No hace falta enseñarles 2.0, SON ELLOS LOS QUE MÁS SABEN.

220/Nov/2008 METAL 2.0: Viabilidad de las herramientas Web 2.0 en el sector del metal 2

� INTERNET (Y LOS MERCADOS) SON CONVERSACIONES:� Email� Listas de distribución en programa de correo / servidor� Messenger� Foros web� Comunidades virtuales (-Moderadas vs Redes sociales-Sin moderar)� Portales colaborativos� Modelo ASP (Application Service Provider) � SaS (Software As Service)

¿Es nuevo 2.0?

320/Nov/2008 METAL 2.0: Viabilidad de las herramientas Web 2.0 en el sector del metal

� NO ES NUEVO, SIMPLEMENTE:� CRECE EL Nº PERSONAS CONECTADAS� CRECE EL USO QUE SE HACE DE LA TECNOLOGÍA� CRECEN LOS CONTENIDOS GENERADOS:

� SABIDURÍA DE LA GENTE - “WISDOM OF THE CROWDS”� APARECEN NUEVAS FORMAS DE COLABORAR Y COMPARTIR CONTENIDOS

� COMPUTACIÓN EN LA NUBE - “CLOUD COMPUTING”� NATIVOS DIGITALES (LO COMPARTEN CASI TODO) VS INMIGRANTES DIGITALES (NO COMPARTEN MAS QUE

LO IMPRESCINDIBLE)� WEB20 ES UNA ACTITUD, SON VALORES: PLACER DE COMPARTIR, DE SENTIRTE PARTE, DE CONSTRUIR

ENTRE TODOS, LA VIEJA UTOPÍA DE QUE CADA CUAL APORTE LO QUE PUEDA Y SE BENEFICIE DE LO QUE NECESITE.

� WEB20 ES TRATAR BIEN A LOS USUARIOS: ODIAN LOS ERRORES PERO NO LES MOLESTA UNA VERSIÓN MÍNIMA SI PRONTO TIENE MEJORAS.

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¿Cuál es el valor de 2.0?

� Los servicios mejoran cuando se usan: MENOS ES MAS

� Facebook, Flickr, Youtube: el mayor repositorio de fotos y vídeos construido por la propia gente:


propia gente:VALOR=Nº MIEMBROS x ACTIVIDAD

� Xing, Linkedin, Viadeo: el mayor repositorio de relaciones profesionales construido por la propia gente:

VALOR=Nº MIEMBROS x ACTIVIDAD

� Aplicación de web 2.0 al ámbito INDIVIDUAL� EN INTERNET DESDE HACE TIEMPO SE HABLA DE NUESTRA EMPRESA: PARA

CONSTRUIR LA IMAGEN DIGITAL QUE DESEEMOS TRANSMITIR, PODEMOS USAR TODAS LAS HERRAMIENTAS QUE NOS OFRECE (nosotros mismos o a través de una empresa externa): Google-SEM (Posicionamiento natural), Google-SEO (Adwords), Portales sectoriales, Flickr, Youtube/Google-Video, Wikipedia, Blogger, Xing/Linkedin, Google-Maps, 11870, etc.

� CUIDADO: La comunicación interna entre los empleados de la empresa, sigue el modelo jerárquico que ha seguido siempre, no un modelo plano como es

Proyecto METAL 2.0


modelo jerárquico que ha seguido siempre, no un modelo plano como es propiamente Internet. Ejemplos: Para el caso de las empresas:

� FORO WEB público: NO FUNCIONA� FORO WEB privado: AGILIZAR la gestión de un proyecto (CON LIDER)� BLOG CORPORATIVO: cambio de formato de la herramienta para transmitir los

comunicados del Director general, antes por revista papel.� TODO LO QUE SE COMENTE A PARTIR DE AHORA, TRATARÁ SOBRE EL ÁMBITO

COLECTIVO, Y ES DE INMEDIATA APLICACIÓN AL ÁMBITO INDIVIDUAL SI LA EMPRESA DISPONE DE LOS RECURSOS PARA PONERLO EN MARCHA POR SU CUENTA

� DE FORMA INDIVUAL O � DE FORMA COLECTIVA EN OTROS ÁMBITOS DISTINTOS AL MENCIONADO.

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¿Las empresas están dispuestas a colaborar a través de la red y aportar contenidos?

Productos/Servicios actuales

Productos/Servicios nuevos

Clientes

Desarrollo de mercados: Matriz de Ansoff

Estrategia de penetraciónEstrategia de desarrollo de producto

PROCESO DE INNOVACIÓN

PROCESO

DE


Clientes actuales

Clientes nuevos

COMERCIO (B2C)

¿INDUSTRIA (B2B)?

Estrategia de desarrollo de mercadoEstrategia de diversificación

E

EXPANSIÓN

� EBUSSINES INDIVIDUAL:� RESP. DE VENTAS:

� CLIENTE ACTUAL: contacto presencial (visita), teléfono, email/fax� CLIENTE NUEVO: contacto presencial (feria), web (google, portal), revista, email/fax, teléfono

� RESP. DE COMPRAS:PROVEEDOR ACTUAL: contacto presencial (visita), teléfono, email/fax



� PROVEEDOR ACTUAL: contacto presencial (visita), teléfono, email/fax� PROVEEDOR NUEVO: contacto presencial (feria), web (google, portal), revista, email/fax, teléfono

� RESP. DE RRHH:� FORMACION: contacto email, web, curso presencial, teleformación� EMPLEO: contacto web (infojobs, portal), email ([email protected])

� El contenido es el:� CATÁLOGO->OFERTA->PEDIDO->FACTURA->PAGO� EMPLEO: CURRICULUM->ENTREVISTA->CONTRATO->NOMINA

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� EBUSINESS COLECTIVO: � RECOMENDAMOS

� 1) LEER LA ENTREVISTA DEL 2002:� “MODELO INFOMETAL.COM: Herramienta gratuita de e-marketing para las

empresas”, (Aimme, 20-nov-2002)� http://www.aimme.es/informacion/informativo/ficha.asp?id=1277

� 2) VER EL VÍDEO QUE APARECE AL FINAL DE ESA ENTREVISTA O BIEN DESDE ESTOS ENLACES:


� http://video.google.es/videoplay?docid=897653875399967787&ei=3C8dSYaGOoKw2gKV6LWABw&q=infometal&hl=es

� http://www.aimme.es/formacion/teleformacionVideo/ficha.asp?id=16

� DEJAMOS EN INTERNET ESOS CONTENIDOS CON OBJETO DE TRANSMITIR NUESTRA EXPERIENCIA A QUIEN ESTUVIERA INTERESADO, DE CARA A PODER ALGÚN DÍA HABLAR TODOS EL MISMO LENGUAJE, aunque hemos visto que:� Muchos creen que este tema no les afecta (no es su problema, no

entienden el lenguaje o les falta tiempo/experiencia para entenderlo)� Algunos creen que replicando las secciones del portal sería suficiente

Infometal.com: Antecedentes

� Modelo Infometal.com: � Desde hace más de 25 años en nuestro país, las empresas se han venido uniendo en el mundo físico en forma de asociaciones empresariales o patronales tanto sectoriales como territoriales, con el fin de resolver problemas comunes. comunes.

� De partida parece razonable observar donde se juntan las empresas en el mundo físico y ver cuales son sus motivaciones, e intentar trasladarlo al mundo electrónico, aun cuando no suelen juntarse los responsables del proceso ventas de un mismo sector porque son competencia entre ellos, y tampoco los responsables del proceso compras porque supone crear y gestionar centrales de compras como una estructura organizativa.



�Modelo Infometal.com: �Por otro lado, Internet, encierra un espíritu de forma que si se desea obtener un crecimiento exponencial de visitas a una página web, ésta debe aportar valor añadido y ser gratuita de


debe aportar valor añadido y ser gratuita de forma continua.

�Para el caso de las empresas, valor añadido puede ser por ejemplo, obtener nuevos contactos como los que obtendría asistiendo de expositor o visitante de una feria de su sector.


� El modelo INFOMETAL.COM está basado en algo tan sencillo como que se unan a su vez varias asociaciones empresariales con espíritu colaborativo, de forma que se unan sus bases de datos de asociados y se publiquen en un directorio de Internet los datos básicos de contacto.


� Mediante la inserción de ofertas y demandas comerciales, noticias y banners, sin coste para ellas, se permite que las propias empresas del conjunto contacten libremente. Esa información puede recibirse gratuitamente por email por parte de cualquier empresa de cualquier sector, asociada o no, mediante lo que se conoce como email marketing o publicidad solicitada.

� El portal tendría 3 tipos de agentes: � Empresas del metal: asociadas a alguna de las asociaciones empresariales colaboradoras, a modo de unión de sus bases de datos. El objetivo para estos agentes sería el de CONTACTAR con nuevas empresas para compras o ventas.

� Asociaciones empresariales afines al metal: para adherirse, han de aportar sus bases de datos de empresas



adherirse, han de aportar sus bases de datos de empresas asociadas, trabajo de supervisión de la información insertada por sus empresas asociadas y que colaboren en la promoción del portal. El objetivo para estos agentes es el de dar un valor añadido a sus empresas asociadas.

� Colaboradores: como empresas especializadas en contenidos electrónicos, portales con audiencia o visitas de empresas de interés, etc. El objetivo para estos agentes, es dotarles de contenidos generados en el portal a cambio de audiencia o contenidos generados en los suyos.


� Modelo Infometal.COM: �Es una herramienta, no un fin. �GESTIÓN: Lo crean y gestionan los representantes de las empresas junto con ellas, con el fin de eliminar los obstáculos sociológicos y tecnológicos, no otros agentes (bancos, operadoras, .COMs,...) con


agentes (bancos, operadoras, .COMs,...) con intereses puramente económicos.

�PROPIEDAD: Es de las propias empresas que lo forman, no de AIMME, FEMEVAL, ADECA, FEMPA, etc.

�RECURSOS: Se crea con recursos mínimos (trabajo y empresas), no con grandes inversiones en tecnología y marketing (gastos), a espera de obtener beneficios (¿ingresos?).

� Modelo Infometal.COM: � INGRESOS-GASTOS: NO es un objetivo el ánimo de lucro o esperar ingresos directos por la creación y mantenimiento del portal. Será “TODO” GRATUITO PARA “TODA” LA VIDA: para ello se ha diseñado para que los costes de explotación sean mínimos en base a automatizar al máximo las tareas de mantenimiento. No será para que ganen dinero los que lo creen, sinó para que se lo ahorren los que compren, o vendan más los que venden. La pyme no invierte, sólo usa una



creen, sinó para que se lo ahorren los que compren, o vendan más los que venden. La pyme no invierte, sólo usa una herramienta de comunicación o portal común.

� ALCANCE: No se pretende llegar al concepto de marketplace (integrar diversas gestiones ERP de la cadena de valor de la empresa, con clientes o con proveedores), sino el diseñar una herramienta de comunicación para incrementar los contactos comerciales entre empresas.

� Sigue el modelo INTERNET (Internet=Freeware=Exponencial), con lo que puede crecer el número de visitantes y usuarios de forma exponencial, al estilo del sistema operativo Linux.


� RESULTADOS DE LA ENCUESTA� La gratuidad es el factor clave.� Lo importante es que sea de todas las empresas que lo integren.

� El sector del metal es muy heterogéneo=> Agrupar a las empresas según subsectores (Lamparas, Herrajes,


empresas según subsectores (Lamparas, Herrajes, Maquinaria, Joyería, etc).

� El comercio entre empresas del mismo sector tiene un valor relativo => Abrirlo a otros sectores.

� SI NO HAY APOYO DE LOS DIRECTIVOS, Y HACEN QUE SE DEDIQUE PARTE DEL TIEMPO DE SU PERSONAL, NO FUNCIONARA.

Infometal.com: El presente

� Algunas cifras:



� Algunas cifras: � MIEMBROS: (LECTORES)


� ACTIVIDAD: (ESCRITORES)

� VALOR = MIEMBROS X ACTIVIDAD = 36.195.488 ¿Uds.?

� Procedencia: (Octubre-2008)� Sistemáticamente todos los meses, hay más de 25 países distintos de procedencia de los visitantes.

Infometal.com: El presenteInfometal.com: El presente

� ¿Su empresa insertó una Oferta comercial en Infometal dirigida a los 917 visitantes de USA o los 79 de Alemania? (Traducida por GOOGLE)



� Tipo de visitante: (Octubre-2008)� El suscrito vía email sólo visita el

portal si le interesa algo de lo que recibe.

� Cada vez se usan más las lecturas de Infometal a través de RSS con lectores estilo iGoogle, Google Reader o Netvibes:Reader o Netvibes:"Novedades en RSS“

� Sistemáticamente todos los meses, los mayores visitantes NO SON PERSONAS, SON MÁQUINAS, Y EN ESPECIAL, GOOGLE, EL TRADUCTOR DE GOOGLE, Y LOS SERVIDORES DE CACHÉ



� Difusión del Modelo infometal.com (“API”) desde 2002� Web, Boletin email, teléfono y revistas papel de las asociaciones� Campaña GOOGLE ADWORDS� Congresos jornadas, cursos: más de 30 (Campus TI, IGC, Desayuno Anetcom-

Esade, SemanaInformática, MundoInternet, etc.)http://www.infometal.com/presentacion/difusion.asp

� Artículo “Motivos reales del bajo nivel de implantación de las TIC en las Pymes ” (Aimme, 10-nov-2003)

� Vídeo por Internet: el curso REDCNL 2003 lleva más de 100.000 descargasMedios de comunicación: UPTV, revistas, prensa, blogs, web, etc.


� Medios de comunicación: UPTV, revistas, prensa, blogs, web, etc.� Seguidores y Fans

� 1.465 empresas anunciantes� 130 empresas asociadas con varias inserciones

� Imitadores� Se tiene constancia de organismos que han intentado poner en marcha una

iniciativa similar, simplemente “copiando” las secciones del portal, pero no ha funcionado dado que se trata de un problema con 3 componentes:

TECNOLOGÍA->ORGANIZACIÓN->PERSONAS

¿Infometal.com es WEB 2.0?

�SI, DADO QUE ESTÁ BASADO EN LA COLABORACIÓN Y APORTACIÓN DE CONTENIDOS POR PARTE DE LAS PROPIAS EMPRESAS.


EMPRESAS.�¿QUIZÁ SEA UNA INICIATIVA PIONERA A NIVEL MUNDIAL?�DESDE AIMME, EN 6 AÑOS SEGUIMOS SIN VER NINGUNA INICIATIVA SIMILAR POR NINGÚN RINCÓN DE INTERNET

¿Infometal.com es UNA RED SOCIAL?

� SI, DADO QUE HAY INDIVIDUOS QUE ACUDEN A UN LUGAR PARA RELACIONARSE CON OTROS, CON LA EMISIÓN DE MENSAJES (WEB Y EMAIL) Y RECEPCIÓN DE CONTACTOS.

� En lugar de ser una “red social profesional” donde hay individuos que entran dan de alta sus contactos (su red), les invitan a su vez a adherirse, y esperan que alguien les contacte con algún fin comercial (compras, ventas) o laboral (contratación), etc.� Se puede navegar generalmente en 2 grados (su red y las de sus

contactos), y extender la red de contactos.� El modelo de negocio (es un FIN) está basado en los ingresos por las

cuentas PREMIUM, publicidad, etc.


cuentas PREMIUM, publicidad, etc.� Se trata de una “red social empresarial” donde hay individuos que

entran (de forma anónima, como cargos de la empresa, resp. de compras, ventas y rrhh), no hace falta que den de alta sus contactos (la red es la propia de las 11 asociaciones), y esperan que alguien les contacte con algún fin comercial (compras, ventas) o laboral (contratación), etc.� Se puede navegar mediante búsquedas de Google en el sitio

(site:www.infometal.com) viendo qué vende, compra, dice, etc. tu cliente nuevo/actual, proveedor nuevo/actual, competencia, etc.

� El modelo de negocio (es una HERRAMIENTA) está basado en mantener los ingresos de cuotas de asociado de la asociación. El resto (PREMIUM, publicidad) se reinvierte en publicidad del propio portal.

¿Por qué se conoce poco infometal.com?� Básicamente por 3 motivos:

� COYUNTURAL: � No lo ha creado Google, dos estudiantes de la Universidad de California o Standford en Sillicon

Valley, ni hay socios inversores de fondos de capital riesgo o de bancos u operadoras, etc.� El público objetivo no es NATIVO DIGITAL (es INMIGRANTE DIGITAL) y de un sector tradicional

nacido en la anterior revolución (la industrial).� Estamos en la Europa de los 29 países, España de Las 17 Autonomías y Las 47 Provincias y Los

sectores, donde parece socialmente aceptado que cada País x Autonomía x Provincia x Sector deba experimentar por sí mismo el uso de las TIC, pero quizá sin prestar demasiada atención a los CASOS DE ÉXITO (documentados –en Internet la mayoría-) y CASOS DE FRACASO (no documentados), para no cometer una y otra vez los mismos errores en cada sector y zona geográfica y además según quién lo lidere y lo lleve a cabo con resultados distintos.

� CAMPAÑA DE PUBLICIDAD PEQUEÑA: El 100% de los ingresos (Infometal Premium y Google Adsense) se destina a la campaña de


� El 100% de los ingresos (Infometal Premium y Google Adsense) se destina a la campaña de publicidad de Google Adwords

� INFOMETAL GRATUITO FUNCIONA: HAY MUY POCAS EMPRESAS DISPUESTAS A PAGAR POR ALGO QUE FUNCIONA GRATIS (CON MENOR VISIBILIDAD).

� INFOMETAL PREMIUM SATURA: Las que contratan INFOMETAL PREMIUM han de cancelar rápidamente la campaña en 1 mes porque se saturan para los siguientes 6 meses.

� NO VA EL MARKETING “BOCA-OREJA”: POCOS CANDIDATOS PARA MÉTODO DEL CASO:� "ESTAMPACIONES METALICAS MOYMA obtiene 25 nuevos contactos en las 3 primeras horas al

anunciarse en el portal infometal.com“� La mayoría de los que lo prueban (si ponen un “buen mensaje” en un “buen momento”) repiten

porque les va bien o muy bien, Y OBVIAMENTE NO LES INTERESA DECIRLO. Ejemplo: “vendo hierro” vs “vendo hierro a mitad de precio” vs “compro zamak”.

� Tampoco se lo dicen a las asociaciones empresariales, con lo que éstas desconocen lo bien que les va y perciben un bajo interés por parte de sus asociados.

� Al igual que pasa en las ferias, sólo sirve publicar la estadística de expositores, visitantes y volumen de ventas de un año para otro, para captar a expositores y visitantes para el siguiente. En este caso es anunciantes, visitantes (web y suscritos email), y contactos.

¿Puede crecer en algo (más o mejor)?


¿Añadimos servicios web 2.0 a infometal.com?


ENCUESTA

� http://www.metal20.org/foro/encuesta� 1. ¿Cómo resolvería el problema de conseguir más

ingresos para poder incrementar la publicidad en Google Adwords?

� 2. ¿Cómo resolvería el problema de que no funciona el boca-oreja?

� 3. ¿Añadimos servicios web 2.0 a infometal.com?


� 3. ¿Añadimos servicios web 2.0 a infometal.com?� 4. ¿Definimos las reglas para crear una red social para

compartir contactos/relaciones?Ejemplo: Al entrar, poner el email y contraseña, y entonces permitir enviar invitaciones por email a los 10 conocidos (por mes o trimestre) que más nos interesen sus contactos para extender nuestras relaciones, y a ellos les pueda interesar los nuestros (MENOS EN MAS: Nombre_Apellido + Email + Teléfono + Empresa + Comentario).

� 5. ¿Qué compartiría?. ¿Qué le gustaría que compartiesen los demás?

RECORDAR

� WEB 2.0 CONSISTE EN QUE ES EL USUARIO EL QUE ALIMENTA UN CONTENIDO EN ALGÚN LUGAR COMÚN DE INTERNET.

� No piense que AIMME o alguna de las asociaciones de Infometal harán eso, sino dentro de su organización, qué debe ocurrir y a quién, para que un fin que persigue su empresa, pueda interesarle también a alguien más a través de Internet, y al sumar el esfuerzo de cada uno pueden llegar los dos más lejos.los dos más lejos.

� Ejemplo: Envío de ficheros de gran tamaño entre empresas http://discovirtual.aimme.es


Dos reflexiones

� 1. Como decía Enrique Dans recientemente:�Llevamos demasiado tiempo guiándonos por esta frase:

“Todo lo que podía ser inventado ya ha sido inventado”Charles H. Duell, Commissioner, U.S. Office of Patents 1899

�Y necesitamos urgentemente pasarnos a esta


�Y necesitamos urgentemente pasarnos a esta otra:

“La mejor forma de predecir el futuro es inventarlo”Dr. Alan Kay

� Aun así, hoy en día, mejor no esperar a que lo haga GOOGLE, el tiempo perdido esperando a ver si lo hace es demasiado valioso.

� 2. Al igual que la sociedad reconoce el trabajo realizado por:� Autores de artículos científicos: en base a hacer referencias a los artículos

y libros donde publican los resultados de sus investigaciones, punto de partida de las siguientes, citando siempre el origen (Citation Index)

� Autores de programas informáticos en software libre: en base a dejar en la red el código fuente del software libre para que otro informático pueda mejorarlo mencionando el autor original (Affero GPL)

� Autores de obras y contenidos abiertos: en base a mencionar la fuente siempre que se mejore el contenido, traduzca, etc. (Creative CommonsBY-SA)

� Cabría pensar que en el caso de Autores de ideas interesantes: en lugar de replicarlas sin más, sugerimos:

Dos reflexiones

de replicarlas sin más, sugerimos:� Usar la red para hacer referencia al que tuvo la idea original, con enlaces entre ellos (a los dos les daría más relevancia en GOOGLE-SEO), al estilo “INSPIRED BY INFOMETAL.COM” como punto de partida para aplicar las ideas que han funcionado en un sector y zona geográfica en otros sectores y zonas geográficas.

� Actuar de forma coordinada: PARA NO COMETER UNA Y OTRA VEZ LOS MISMOS ERRORES, EN CADA SECTOR Y ZONA GEOGRAFICA. Creemos que España podría estar en el lugar que le corresponde, en lugar de ocupar el penúltimo puesto de Europa en uso de las TIC que ocupa desde hace 15 años.

• EJEMPLO: AIMME participa en el PROYECTO AVANZA I+D “MORFEO-MARKETPLACE” donde esperamos aplicar todo lo que hemos aprendido en estos 6 años a otro sector (TIC) a modo de punto de encuentro para oferta y demanda de software libre aplicado a pymes no TIC, pymes TIC, grandes empresas y AAPP. A su vez esta experiencia nos servirá de forma recíproca para mejorar ambas iniciativas (“fertilización cruzada”).


¿Nos ayuda a descifrar los últimos dígitos del código de acceso de la puerta al futuro?

3520/Nov/2008 METAL 2.0: Viabilidad de las herramientas Web 2.0 en el sector del metal 35

AGRADECIMIENTOS

� A las 60 empresas inscritas y asistentes a la jornada.� A las 11 asociaciones empresariales que colaboran en

Infometal.com y en especial a las 5 que más activas por número de inserciones: AIAS, AIMME, ARVET, FEMEVAL Y FEMPA.

� A las 1.465 empresas que han probado Infometal.com y � A las 1.465 empresas que han probado Infometal.com y en especial a las 130 que lo usan asiduamente

� A IMPIVA por apoyar Infometal.com en su día y ahora Metal 2.0.

� Finalmente al DOE-UPV, TIC, OTRI y Dirección de AIMME.

� A TODOS GRACIAS.


“¿Ya es 2.0?

Si colabora y comparte con nosotros su opinión, seguro que juntos

llegaremos más lejos”

Le esperamos en: www.metal20.org/foro

Le esperamos en: www.metal20.org/foro

Santiago BonetResp. Unidad TIC

AIMME-Instituto Tecnológico Metalmecánico

Tel. 96 136 63 [email protected]

www.metal20.org


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