Investigando una empresa1.-Realiza una investigación respecto a una empresa de éxito en tu región que se encuentre en pleno equilibrio.

Empresa. Electrón. Planta purificadora de agua en equilibrio, empleados satisfechos y un mercado meta en expansión.

1. Justifica cada una de las etapas.

Previsión y planeaciónTodas las empresas pasan por esta etapa, donde se estipulan los Procedimientos, se ajustan presupuestos y se elaboran los planes y Programas de trabajo. Si la empresa logró consolidarse y obtener más beneficio económico gracias a que la empresa creó confianza por parte de los inversionistas al analizar y observar la congruencia entre posibilidades y recursos estimados así como de expectativas reales, fue de vital importancia el amplio conocimiento en la realidad: del mercado, marcando bien los conceptos certeros y cuantificables de recursos y posibilidades

Organización Tiene que quedar bien definido los límites de su actividad así como su actividad esencial, se crearon reglas normas y reglamentos que al establecerse a tiempo y explicarlos bien a los integrantes de la empresa, Se crearon y delimitaron jerarquías así como también los deberes y obligaciones para cada uno es por eso que la empresa fijó límites teniendo como expectativa la calidad en su desempeño Dotando a la organización de una personalidad empresarial y una actitud laboral dentro del área de trabajo conveniente para la sana convivencia de trabajadores.

DirecciónPalabras clave dirección y control, la empresa, especialmente el líder toma la iniciativa y pone el ejemplo seguir de los demás empleados, sabiendo escuchar y exigir al personal laboral el líder hizo bien su trabajo porque organizó bien las áreas de trabajo y marcó la pauta a seguir de la actitud laboral., con alto sentido de responsabilidad se involucraron con los empleados y los empleados con la empresa. Y la empresa ahora tiene credibilidad en el mercado.

Integración de los recursos humanos y no humanosSe logró conjuntar los recursos humanos, materiales y tecnológicos con los objetivos, normas y procedimientos deseados y ahora se goza de beneficios porque siempre usan de manera racional los recursos, tienen un sentido de

pertenencia del trabajador hacia la empresa. Y se puede ver el compromiso con el mercado meta.

EjecuciónAquí se ve de que está hecha ya empresa y nos damos cuenta que la empresa purificadora de agua ha logrado cumplir los objetivos mediante El uso de un buen control y supervisión de la actividad empresarial., por eso fácil se hizo de beneficios como el cumplimiento de las metas y programas con los clientes potenciales, la empresa se abrió camino en el mercado competitivo, aumentando así la producción por expansión del mercado. Y consigo beneficios económicos.

EvaluaciónEs la etapa donde se tiene que observar el objetivo que se tenía donde se dieron cuenta que las etapas planteadas resultaron en una organización que les ha permitido el crecimiento de manera muy rápida, supieron muy bien evaluar los beneficios de plantearse una dirección desde el inicio y como resultado se observan cuantificables sumas positivas lo que hace a los inversores estén contentos y con ansias de seguir produciendo más.

2. Indica por qué la empresa se encuentra en equilibrio y qué decisiones a corto o largo plazo puede tomar para alcanzar mayor crecimiento. Se encuentra en equilibrio porque domina el mercado, tiene clientes felices, y satisfecho, porque se están expandiendo las rutas de repartición del producto y se está pensando en abrir otra sucursal muy pronto, las ganancias superan las expectativas y esto trae beneficio económico para todos, que al final lo que esperamos todos en una inversión es ver multiplicado nuestro dinero.