Modalidades de Estrategia
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MODALIDADES DE ESTRATEGIA Según las estrategias genéricas de M. Porter, plantea y desarrolla las modalidades de estrategia sobre la actividad organizacional de la empresa donde laboras, caso contrario, elige una empresa que se dedique a brindar servicios de intermediación laboral. Tu propuesta debe ser sustentada. Envíalo a través de este medio. CORPORACION ADC Es una de las industrias más grandes del Sur del Perú, dedicada a la elaboración de alimentos de consumo humano y animal de calidad. Que tiene como objetivo ser la industria alimentaria líder del Sur del Perú y con proyección internacional, elaborando productos y servicios que excedan las expectativas de nuestros clientes. ESTRATEGIAS GENERICAS DE M. PORTER: DIFERENCIACIÓN. La empresa debe buscar por medio de la calidad de sus productos, la seguridad de sus empleados y el servicio a los clientes, tener mayor aceptación y preferencia en el mercado que sus competidores. La empresa debe esforzarse por posicionar su marca, brindar un excelente servicio al cliente y contar con una amplia red de distribuidores, y esto hace que sea percibida en el mercado como única. LIDERAZGO EN COSTOS.
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MODALIDADES DE ESTRATEGIA
Segn las estrategias genricas de M. Porter, plantea y desarrolla las modalidades de estrategia sobre la actividad organizacional de la empresa donde laboras, caso contrario, elige una empresa que se dedique a brindar servicios de intermediacin laboral. Tu propuesta debe ser sustentada. Envalo a travs de este medio.
CORPORACION ADC
Es una de las industrias ms grandes del Sur del Per, dedicada a la elaboracin de alimentos de consumo humano y animal de calidad. Que tiene como objetivo ser la industria alimentaria lder del Sur del Per y con proyeccin internacional, elaborando productos y servicios que excedan las expectativas de nuestros clientes.
ESTRATEGIAS GENERICAS DE M. PORTER:
DIFERENCIACIN.
La empresa debe buscar por medio de la calidad de sus productos, la seguridad de sus empleados y el servicio a los clientes, tener mayor aceptacin y preferencia en el mercado que sus competidores.
La empresa debe esforzarse por posicionar su marca, brindar un excelente servicio al cliente y contar con una amplia red de distribuidores, y esto hace que sea percibida en el mercado como nica.
LIDERAZGO EN COSTOS.
Para ser lder en costos bajos y as atraer ms clientes la empresa debe aplicar las siguientes estrategias:
La construccin de plantas donde se puedan producir grandes volmenes, de manera eficiente. Una fuerte inversin inicial en equipos de tecnologa. La reduccin de costos en fuerza de ventas, servicios, y publicidad. El diseo de productos para que sean fciles de producir. La disposicin de precios bajos, para lograr una alta participacin de mercados (aunque inicialmente haya prdidas).
ALTA SEGMENTACIN.
La empresa no puede satisfacer a todo el mercado, por lo que se debe seleccionar una porcin del mercado, es decir realizar una segmentacin para especializarse en un tipo de cliente.
Especializarse en un tipo de cliente al que se debe tratar de satisfacer sus necesidades con un producto de calidad, orientando todas las actividades de la empresa a dar un valor agregado para que el cliente se sienta bien.
