Beneficios de Alianza

Control de la Rotación del Equipo Comercial

* Obtener Comisiones adicionales porcada negocio cerrado.

* Incrementar la Estabilidad laboral

* Mejorar la Productividad Comercial

Posicionamiento de Alianza Comercial

* Complemento de servicios para lascompañías cliente, de acuerdo a susnecesidades.

Alianza Gana – Gana

Objetivo:Mitigar el Riesgo Laboral por la generación de Pago de Parafiscales (40% por encima del Salario Base) sobre Bonificación Mensual ganada (LEY 1393).

Coordinador Corporativo Comercial y Financiero

Equipo Asesores de Venta

Comisiones EXPERTOS

SEGURIDAD

Comisiones DTH SAS

• Otro Sí al Contrato de Asesores de Venta con los % deComisiones a ganar por cierre de negocios.

• Otro Sí al contrato de Coordinador Comercial con los %de Comisiones a ganar por cierre de negocios.

• Convenio de Alianza entre EXPERTOS SEGURIDAD yDTH.

• Manejo de la Confidencialidad de la Información.• Base de Datos segmentada para la ciudad de Bogotá.• Bonificación por Mera Liberalidad a través de

consignación a la Tarjeta Débito People Pass.

Estructura de Comisiones

• Contrato directo con salario básico(1 SMMLV)

• Esquema de comisiones entre el10% y 18.5% del valor de la facturaantes de IVA.

CALI BOGOTÁMLLIN - BMANGA -

BQUILLA

Días Negocio 2,353,000 3,219,000 3,652,000

1 2,353,000 3,219,000 3,652,000

No. Días% Comisión

AsesorComisión ($) CALI

Comisión ($)

BOGOTA

Comisión ($) MLLIN -

BMANGA - BQUILLA

Negocio 1 día 1 8.50% 200,005 273,615 310,420

Negocio 2 días 2 10.50% 247,065 337,995 383,460

Negocio 3 días 3 12.50% 294,125 402,375 456,500

Negocio 4 días 4 14.50% 341,185 466,755 529,540

Negocio >= 5 días 5 16.50% 388,245 531,135 602,580

No. Días

% Comisión

Coordinador

Comercial

Comisión ($) CALIComisión ($)

BOGOTA

Comisión ($) MLLIN -

BMANGA - BQUILLA

Negocio 1 día 1 10.50% 247,065 337,995 383,460

Negocio 2 días 2 12.50% 294,125 402,375 456,500

Negocio 3 días 3 14.50% 341,185 466,755 529,540

Negocio 4 días 4 16.50% 388,245 531,135 602,580

Negocio >= 5 días 5 18.50% 435,305 595,515 675,620

Esquema de Comisiones (Primer Escenario)PYMES

Valores a Negociar Antes de IVA por un Día de

Seminario / Capacitación

Esquema de Comisiones (Segundo Escenario)Empresas Grandes -Mutinacionales

CALI BOGOTÁMLLIN - BMANGA -

BQUILLA

Días Negocio 4,605,000 5,471,000 5,904,000

1 4,605,000 5,471,000 5,904,000

No. Días% Comisión

AsesorComisión ($) CALI

Comisión ($)

BOGOTA

Comisión ($) MLLIN -

BMANGA - BQUILLA

Negocio 1 día 1 8.50% 391,425 465,035 501,840

Negocio 2 días 2 10.50% 483,525 574,455 619,920

Negocio 3 días 3 12.50% 575,625 683,875 738,000

Negocio 4 días 4 14.50% 667,725 793,295 856,080

Negocio >= 5 días 5 16.50% 759,825 902,715 974,160

No. Días

% Comisión

Coordinador

Comercial

Comisión ($) CALIComisión ($)

BOGOTA

Comisión ($) MLLIN -

BMANGA - BQUILLA

Negocio 1 día 1 10.50% 483,525 574,455 619,920

Negocio 2 días 2 12.50% 575,625 683,875 738,000

Negocio 3 días 3 14.50% 667,725 793,295 856,080

Negocio 4 días 4 16.50% 759,825 902,715 974,160

Negocio >= 5 días 5 18.50% 851,925 1,012,135 1,092,240

Valores a Negociar Antes de IVA por un Día de

Seminario / Capacitación

Segmentación del MercadoInicialmente

Tamaño

• Empresas Medianas (Ingresos Anuales entre 600 y 800 millones mensuales)

Sector

• Diversos

Intereses

• Necesidades de Capacitación & Entrenamiento a todo nivel (Operativo, Táctico y Estratégico)

• Programas de Cambios Organizacionales.

• Programas de Motivación empresarial.

• Generación de Proyectos con innovación.

Valor Mínimo Día de Capacitación (Tradicional): $ 3.219.000 + IVAValor Mínimo Día con Lego Serious Play: $ 4.500.000 + IVA

BOGOTÁIMPORTANTE:

Precios Modificables si se tiene agilidad

comercial

Condiciones de Negociación

Capacitación Tradicional

No. Personas por Grupo Máximo 20

Servicios Complementarios:

E-learning

Acompañamiento

Capacitación con LEGO

No. Personas por Grupo Máximo 12

Servicio Complementario:

Medición de Resultados y Acompañamiento

Para ambos:• De acuerdo al cubrimiento requerido por el cliente, se validan gastos de traslados o viáticos.

Pasos a Seguir

Análisis y Toma de Decisión

•Ajustes al modelo de Alianza.

•Aceptación de Alianza.

Acuerdos

•Firma de Acuerdo de Confidencialidad de la Información.

•Firma de Convenio de Alianza.

•Firma de Otro Sí al Contrato (Asesores y Coordinador).

Implementación Técnica

•Entrega Inicial de Base de Datos Segmentada para Bogotá D.C.

•Entrega de Información de la compañía DTH para iniciar la comercialización de los servicios.

•Seguimiento semanal para generar Pago Bimestral por cierre efectivo de negocios.

Junio 17 - 2015FECHAS ….. > Junio 19 - 2015 A partir de Junio 26 - 2015

Gracias

Diana Lorena Muriel G.

DTH - Desarrollo del Talento Humano SAS

Celular: 317 3705975

Skype: diana.muriel1

Cali, Colombia

www.dth.com.co