Modelo IDem.mas: Gestión en Igualdad

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Todos los derechos reservados. Registro 2.881.867 de 1-XII-09 Modelo “Gestión en Igualdad para Entornos Empresariales” LÍNEA DE IGUALDAD de Lambda

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Lambda ha diseñado y Registrdo el Modelo IDem.mas: Gestión en Igualdad para Entornos Empresariales. Una metodología sencilla para hacer posible que la gestión en Igualdad se convierta en una herramienta para la mejora de la productividad empresarial.

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Modelo

“Gestión en Igualdad para Entornos Empresariales”

LÍNEA DE IGUALDAD de Lambda

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Empresa innovadora en la consultoría de gestión empresarial.

Asesoramiento personalizado y adaptado a cada cliente/a.

Un trato cálido con cada cliente/a .

Ética, profesionalidad y compromiso con el cliente y sus resultados (ajustando los costes al máximo).

Capacidad de Alianza y Colaboración.

Equipo Profesional altamente cualificado e implicado en cada

Proyecto.

Capacidad de actualización y Diseño: se ofrecen siempre las últimas novedades a nuestros /as clientes/as.

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profesionales con experiencia experimentando la gestión sobre la que asesoramos demostrando que igualdad, innovación o creatividad permiten

reducir costes sociales de las empresas, aumentar la productividad, atraer y retener a los/as mejores profesional.

convencidos/as de que la empresa en igualdad es posible.

somos:

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Ayudamos a las Empresas a Lograr sus Objetivos:

Retener y atraer el TALENTO

Elevar la PRODUCTIVIDAD

Mejorar el servicio al cliente/a

Reducir el ABSENTISMO laboral

Eliminar el ESTRÉS en el ámbito laboral

Mejorar la COMUNICACIÓN INTERNA

Aumentar la SATISFACCIÓN LABORAL,

MOTIVACIÓN y CREATIVIDAD

Mejorar la imagen de la compañía

¿qué aportamos?

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consultora de gestión empresarial especializada en:

proyectos de gestión en igualdad y conciliación.

proyectos de innovación empresarial.

proyectos de gestión estratégica.

gestión de RRHH, y organización.

creatividad para la innovación.

entrenamiento y desarrollo de profesionales.

aplicación funcional de las nuevas tecnologías. gestión del cambio: coaching empresarial

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por qué nos necesitan?: La empresa cuenta con sistemas de gestión tradicionales …, pero es necesario dar el SALTO DE EXCELENCIA…

INNOVACIÓN:

Mucho más que tecnología

IGUALDAD:

Mucho más que cuotas

RRHH:

Mucho más que

Laboral

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agenda

Introducción general

Metodología

Otros Productos y Servicios

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Planes de igualdad: Diagnóstico/ diseño / planificación / … implantación y evaluación OBJETIVO: igualdad efectiva entre mujeres y hombres y para eliminar la discriminación por razón de GÉNERO

MÉTODO:

soluciones de igualdad para entornos empresariales. Modelo Registrado y Patentado. La empresa podrá obtener : DISTINTIVO DE IGUALDAD EN LA EMPRESA ( R.D.1615/2009).

especializada en proyectos de gestión en igualdad y conciliación.

Servicios especializados:

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¿quién puso en cuestión los intangibles y las emociones en la gestión?

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¿qué es gestionar en Igualdad?

Trabajar en Igualdad NO es HACER MÁS COSAS… sino HACER LAS COSAS de OTRA MANERA…

Integración con la Gestión de la Empresa (u organización)

Basado en el uso intensivo de las nuevas tecnologías y la innovación

LIDERADO POR LA DIRECCIÓN E

INVOLUCRANDO A TODAS LAS PERSONAS

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¿por qué un Modelo de Gestión Igualdad?

Mujer,

inmigrantes,

mayores…

Leyes nacionales

y autonómicas

Distintivo de

Igualdad

Eficiencia y

Productiviad Mujer:

nicho de

mercado

Mercado:

nuevos

criterios de

valoración

empresarial

Nuevos ritmos

sociales

y modelos de

familia

Innovación:

También es

replantear

la organización

¿…?

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i g u a l e s s i n

n i n g ú n

g é n e r o d e

d i f e r e n c i a

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La gestión empresarial actual necesita de equilibrios que permitan crecer en un entorno de sostenibilidad.

• propone Soluciones para la Gestión Empresarial en Igualdad • facilita a la empresa individual y colectivamente identificar la gestión en igualdad como un elemento determinante de la rentabilidad • permite establecer mecanismos para armonizar los intereses empresariales con las necesidades y calidad de vida de los/as profesionales • garantiza que las personas se gestionan como iguales en sus derechos y diferentes en su diversidad

La Gestión en Igualdad NO es una Opción;

cómo llevarla a cabo SÍ es una ELECCIÓN.

gualda iversida

I D

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Las diferencias entre personas existen. La diferencia es una riqueza.

eario El talento de las Personas es absolutamente independiente de su sexo, raza, cultura, o funcionalidad física.

En la sociedad del conocimiento, el talento es el capital fundamental de las empresas

Cuando la diferencia es el motivo de la desigualdad, hay que luchar contra la desigualdad, sin ignorar las diferencias.

La diversidad/igualdad son dos caras de una misma realidad.

El ser Igualitario/a ha dejado de ser una elección para convertirse en una cuestión

imprescindible ante nuestra sociedad.

Ser una empresa igualitaria es una diferencia competitiva.

No se trata de hacer más cosas, sino hacerlas de otra forma.

La igualdad –como política empresarial- no es sólo una cuestión del departamento de Recursos Humanos. Implica a toda la empresa, a toda la actividad empresarial, a todos los servicios o departamentos. Afecta a todos los steackholders (grupos de interés) vinculados con la empresa.

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con estos principios fundamentales mejora la gestión de las empresas:

la gestión de personas la eficiencia de la empresa las relaciones internas la productividad la imagen y posicionamiento

y facilita la consecución del distintivo “igualdad en la empresa”. RD 1615/2009

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Estudiamos una empresa individualmente

Estudiamos un Sector o Entorno Empresarial

empresas

grandes, medianas

pequeñas

empresas ubicada en un

entorno / estudios sectoriales/

etc.

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Introducción general

Metodología

Otros Productos y Servicios

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ANÁLISIS PLAN DE ACCIÓN

EJECUCIÓN Y REEVALUACIÓN

proceso

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Reunión con la

alta dirección

Diagnóstico de Situación

Plan de Igualdad

Implantación de Medidas

Evaluación y Seguimiento

Compromiso de la alta dirección.

Identificación y definición de objetivos y análisis del Consejo de Administración.

Creación del comité/coordinador de igualdad (dirección del proyecto)

Enfoque “triangulado”: dirección / resultados de gestión/ profesionales

IDem.view ; IDem.chek; IDem.test

Plan de Acción: objetivos/medidas/calendario

Plan de Comunicación Interna

Identificación de responsabilidades

Ejecución medidas

Evaluación de los resultados: IDem.test/IDem.chek/IDem.view

I_niciar G_eneralizar U_nificar A_vanzar L_iderar

¿cómo se hace?

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ANÁLISIS PLAN DE ACCIÓN

EJECUCIÓN Y REEVALUACIÓN

metodología

Tiene como objetivo identificar la realidad actual de la organización en materia de IGUALDAD:

1: análisis de datos: IDem.check 2: perfil de la plantilla: IDem.test 3: política estratégica: IDem.view

Información

de gestión

Participación

Profesionales

Identificación de la Igualdad en la empresa: potencial de desarrollo Identificación del estadío según la escala I.G.U.A.L. de la empresa en

general y cada política en particular

Dirección y

estrategia

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IDem.check: Estudio cuali-cuantitativo 1. Autoevaluación: realizada por las

propias empresas 2. Verificación: realizada por el equipo

de consultoría 3. Soporte: web.

Análisis de Datos sobre Resultados: • De la gestión de RRHH, proveedores, comunicación y mk, financiación… • De la situación de la mujer (o colectivo identificado)

fase de análisis:

ANÁLISIS PLAN DE ACCIÓN

EJECUCIÓN Y REEVALUACIÓN

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Evaluación CUALITATIVA: Reporta un estudio agregado de la plantilla total o segmentada (género /intervalos de edad/categoría profesional/centros de trabajo). Porque la ACTITUD es fundamental para la ejecución.

IDem.test: 1. Cumplimentación individual y

anónima 2. Soporte web de un cuestionario 3. Grado de conocimiento y

posicionamiento de la plantilla en políticas de igualdad

fase de análisis: ANÁLISIS

PLAN DE ACCIÓN

EJECUCIÓN Y REEVALUACIÓN

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Orientación de la gestión en el futuro inmediato. Objetivos Empresariales a corto/medio plazo

IDem.view: Entrevistas o Focus Group al equipo de Dirección. Política Estratégica desde la perspectiva de Igualdad

fase de análisis: ANÁLISIS

PLAN DE ACCIÓN

EJECUCIÓN Y REEVALUACIÓN

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demo-diagnótico web

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I.G.U.A.L es una escala que permite: 1. Ubicar a cada empresa 2. Comparar entre empresas 3. Identificar las posibles sinergias 4. Generar Conocimiento/Experiencias transferibles

Avanzar

Informe de Igualdad:

ANÁLISIS PLAN DE ACCIÓN

EJECUCIÓN Y REEVALUACIÓN

Generalizar Liderar Iniciar Unificar

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Establecer el plan de igualdad implica:

establecer OBJETIVOS medibles alinearlos con las ESTRATEGIAS empresariales identificar ACCIONES concretas para lograrlos fijar un CALENDARIO de ejecución determinar los INDICADORES de seguimiento o evaluación asignar RESPONSABILIDADES para la realización del Plan

plan de acción:

ANÁLISIS PLAN DE ACCIÓN

EJECUCIÓN Y REEVALUACIÓN

plan de igualdad: conjunto de medidas para conseguir objetivos de igualdad

en un periodo de tiempo determinado

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demo plan de acción-web:

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Un buen PLAN DE ACCIÓN debe lograr que IGUALDAD se

posicione en la organización:

1. Como un VALOR cultural

2. Como un OBJETIVO en sí misma

3. Como un CRITERIO para la toma de decisiones (todas)

4. Como un ESTILO de relacionarse

5. Como una manera de DIFERENCIARSE

plan de acción:

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EJECUCIÓN Y REEVALUACIÓN

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implantación

ANÁLISIS PLAN DE ACCIÓN

EJECUCIÓN Y REEVALUACIÓN

Ejecución de las Medidas de Igualdad:

La mayoría de las acciones las ejecutan las propias empresas. Lambda aporta, además, SERVICIOS ESPECIALIZADOS:

PROGRAMAS DE FORMACIÓN, ENTRENA,MIENTO ASESORAMIENTO ESPECIALIZADO AUDITORÍA DE CONCILIACIÓN SISTEMAS FUNCIONALES DE TELETRABAJO

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Programa de Conciliación para mejorar la

Productividad:

Conciliar en 7 Pasos: Lambda ayuda a las empresas a

establecer medidas de conciliación mejorando la

productividad.

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Programa IGUAL-mes

Asistencia Técnica Especializada para la Puesta en

Marcha e Implantación de Acciones en Igualdad

[igual= mes ]

Servicio Experto y Especializado

Asesoramiento Presencial y on line

[mínimo 1 reunión presencial/mes

2 tele-reuniones /mes

mail y chat directo ]

Facilita la Puesta en Marcha de los Planes de Igualdad

Relación Personalizada

[cada empresa tiene su asesor/a xperto/a]

Precio muy asequible y mensualizado

[cada cliente elige cuánto paga al mes]

Máxima eficiencia:

[La empresa elige qué actividades implantar ]

Se garantiza la transferencia de conocimiento al equipo empresarial

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Formación en Igualdad (presencial o e-

learning):

- Entrenamiento a agentes de igualdad

- Entrenamiento a directivos/as en gestión

en igualdad

- Sensibilización a los/as profesionales

formación

Servicios especializados:

7/40 Índice Inicio

e-learning Outodoor training

Focus-group

talleres

teatralización

Campañas

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Criterios estratégicos de igualdad Consultoría EFR y pre-auditoría EFR Asesoramiento en Igualdad Asesoramiento en Conciliación

Servicios especializados:

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Auditoría de conciliación: se realiza un estudio que identifica el potencial de conciliación por puesto y actividad. Permite establecer medidas individuales y colectivas de conciliación con los mínimos costes empresariales, y máxima integración funcional.

Servicios especializados:

Conciliar es RENTABLE

Todos/as NECESTIAN conciliar

PRODUCTIVIDAD r/c CALIDAD DE

VIDA

Conciliar EVITA conflictividad

MEJORA la IMAGEN de la empresa

FIDELIZA Y ATRAE a los/as mejores

Conciliar es RENTABLE

Conciliar requiere INNOVAR

Si va bien… y si va mal… concilia

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Consultoría y auditoría premiliminar:

DISTINTIVO “IGUALDAD EN LA EMPRESA”(R.D.1615/2009)

Se valora: Que la empresa tenga medidas innovadoras para la eliminación y prevención de

situación de discriminación de la mujer.

Que el Plan esté bien diseñado, con acciones concretas y acordes unos objetivos claros y medibles.

Planes de formación en igualdad, sensibilización y entrenamiento para la promoción de la mujer.

Sistemas organizativo-funcionales y de gestión del tiempo para la conciliación de la vida laboral, personal y familiar.

Servicios especializados:

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Seguimiento según se ha establecido en el Plan para : comprobar las mejoras: resultados redefinir algún objetivo: mejora continua identificar alguna dificultad: gestión del cambio

Lo fundamental es RECORDAR:

IGUALDAD NO es un estado.., sino una forma de ser y gestionar

Siempre se puede avanzar un poco más. Siempre puede haber un colectivo social que necesite le sean reconocidos sus derechos.

re-evaluación

ANÁLISIS PLAN DE ACCIÓN

EJECUCIÓN Y REEVALUACIÓN

Evaluación:

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en conclusión:

Hoy…, ESTÁ DE MODA hablar y hacer Igualdad… Casi cualquier consultora hace “Planes de Igualdad”… ofreciendo, simplemente: estudios cuantitativos sobre la mujer en la empresa

Hoy…, las empresas están sufriendo una crisis importante, por tanto NECESITAN SOLUCIONES DE GESTIÓN eficaces en corto y medio plazo que les ayuden a mejorar su productividad desde una mejor y más eficiente gestión de las personas lo que requiere innovación y modernidad.

Lambda ha DISEÑADO UN MODELO DE IGUALDAD QUE RESPONDE A ESTAS PREMISAS

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Modelo de Igualdad INNOVADOR: - integral: todas las políticas y todas las personas - NNTT: los soportes y metodologías Modelo de Igualdad ACCESIBLE: - adaptado a cualquier empresa y sector - a costes competitivos Modelo de Igualdad REGISTRADO Y PATENTADO: - permite homologar - confiere la confianza de sus contenidos Modelo de Igualdad para el EMPLEO: - Lambda licencia a empresas y personas que quieran ofrecer servicios de Igualdad de Calidad

en conclusión:

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Ante la evolución de la sociedad puedes:

contemplarla como un espectador

animarla como un participante

o impulsarla como un

líder

Las empresas apreciadas por sus clientes

son aquellas que, además de dar

respuestas,

APORTAN SOLUCIONES

son aquellas que, además de resolver

problemas,

DETECTAN LAS NUEVAS

OPORTUNIDADES

l.m.g.

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