Modelo IDem.mas: Gestión en Igualdad
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Registro 2.881.867 de 1-XII-09
Modelo
“Gestión en Igualdad para Entornos Empresariales”
LÍNEA DE IGUALDAD de Lambda
Empresa innovadora en la consultoría de gestión empresarial.
Asesoramiento personalizado y adaptado a cada cliente/a.
Un trato cálido con cada cliente/a .
Ética, profesionalidad y compromiso con el cliente y sus resultados (ajustando los costes al máximo).
Capacidad de Alianza y Colaboración.
Equipo Profesional altamente cualificado e implicado en cada
Proyecto.
Capacidad de actualización y Diseño: se ofrecen siempre las últimas novedades a nuestros /as clientes/as.
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profesionales con experiencia experimentando la gestión sobre la que asesoramos demostrando que igualdad, innovación o creatividad permiten
reducir costes sociales de las empresas, aumentar la productividad, atraer y retener a los/as mejores profesional.
convencidos/as de que la empresa en igualdad es posible.
somos:
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Ayudamos a las Empresas a Lograr sus Objetivos:
Retener y atraer el TALENTO
Elevar la PRODUCTIVIDAD
Mejorar el servicio al cliente/a
Reducir el ABSENTISMO laboral
Eliminar el ESTRÉS en el ámbito laboral
Mejorar la COMUNICACIÓN INTERNA
Aumentar la SATISFACCIÓN LABORAL,
MOTIVACIÓN y CREATIVIDAD
Mejorar la imagen de la compañía
¿qué aportamos?
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consultora de gestión empresarial especializada en:
proyectos de gestión en igualdad y conciliación.
proyectos de innovación empresarial.
proyectos de gestión estratégica.
gestión de RRHH, y organización.
creatividad para la innovación.
entrenamiento y desarrollo de profesionales.
aplicación funcional de las nuevas tecnologías. gestión del cambio: coaching empresarial
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por qué nos necesitan?: La empresa cuenta con sistemas de gestión tradicionales …, pero es necesario dar el SALTO DE EXCELENCIA…
INNOVACIÓN:
Mucho más que tecnología
IGUALDAD:
Mucho más que cuotas
RRHH:
Mucho más que
Laboral
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agenda
Introducción general
Metodología
Otros Productos y Servicios
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Planes de igualdad: Diagnóstico/ diseño / planificación / … implantación y evaluación OBJETIVO: igualdad efectiva entre mujeres y hombres y para eliminar la discriminación por razón de GÉNERO
MÉTODO:
soluciones de igualdad para entornos empresariales. Modelo Registrado y Patentado. La empresa podrá obtener : DISTINTIVO DE IGUALDAD EN LA EMPRESA ( R.D.1615/2009).
especializada en proyectos de gestión en igualdad y conciliación.
Servicios especializados:
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¿quién puso en cuestión los intangibles y las emociones en la gestión?
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¿qué es gestionar en Igualdad?
Trabajar en Igualdad NO es HACER MÁS COSAS… sino HACER LAS COSAS de OTRA MANERA…
Integración con la Gestión de la Empresa (u organización)
Basado en el uso intensivo de las nuevas tecnologías y la innovación
LIDERADO POR LA DIRECCIÓN E
INVOLUCRANDO A TODAS LAS PERSONAS
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¿por qué un Modelo de Gestión Igualdad?
Mujer,
inmigrantes,
mayores…
Leyes nacionales
y autonómicas
Distintivo de
Igualdad
Eficiencia y
Productiviad Mujer:
nicho de
mercado
Mercado:
nuevos
criterios de
valoración
empresarial
Nuevos ritmos
sociales
y modelos de
familia
Innovación:
También es
replantear
la organización
¿…?
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i g u a l e s s i n
n i n g ú n
g é n e r o d e
d i f e r e n c i a
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La gestión empresarial actual necesita de equilibrios que permitan crecer en un entorno de sostenibilidad.
• propone Soluciones para la Gestión Empresarial en Igualdad • facilita a la empresa individual y colectivamente identificar la gestión en igualdad como un elemento determinante de la rentabilidad • permite establecer mecanismos para armonizar los intereses empresariales con las necesidades y calidad de vida de los/as profesionales • garantiza que las personas se gestionan como iguales en sus derechos y diferentes en su diversidad
La Gestión en Igualdad NO es una Opción;
cómo llevarla a cabo SÍ es una ELECCIÓN.
gualda iversida
I D
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Las diferencias entre personas existen. La diferencia es una riqueza.
eario El talento de las Personas es absolutamente independiente de su sexo, raza, cultura, o funcionalidad física.
En la sociedad del conocimiento, el talento es el capital fundamental de las empresas
Cuando la diferencia es el motivo de la desigualdad, hay que luchar contra la desigualdad, sin ignorar las diferencias.
La diversidad/igualdad son dos caras de una misma realidad.
El ser Igualitario/a ha dejado de ser una elección para convertirse en una cuestión
imprescindible ante nuestra sociedad.
Ser una empresa igualitaria es una diferencia competitiva.
No se trata de hacer más cosas, sino hacerlas de otra forma.
La igualdad –como política empresarial- no es sólo una cuestión del departamento de Recursos Humanos. Implica a toda la empresa, a toda la actividad empresarial, a todos los servicios o departamentos. Afecta a todos los steackholders (grupos de interés) vinculados con la empresa.
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con estos principios fundamentales mejora la gestión de las empresas:
la gestión de personas la eficiencia de la empresa las relaciones internas la productividad la imagen y posicionamiento
y facilita la consecución del distintivo “igualdad en la empresa”. RD 1615/2009
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Estudiamos una empresa individualmente
Estudiamos un Sector o Entorno Empresarial
empresas
grandes, medianas
pequeñas
empresas ubicada en un
entorno / estudios sectoriales/
etc.
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Introducción general
Metodología
Otros Productos y Servicios
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ANÁLISIS PLAN DE ACCIÓN
EJECUCIÓN Y REEVALUACIÓN
proceso
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Reunión con la
alta dirección
Diagnóstico de Situación
Plan de Igualdad
Implantación de Medidas
Evaluación y Seguimiento
Compromiso de la alta dirección.
Identificación y definición de objetivos y análisis del Consejo de Administración.
Creación del comité/coordinador de igualdad (dirección del proyecto)
Enfoque “triangulado”: dirección / resultados de gestión/ profesionales
IDem.view ; IDem.chek; IDem.test
Plan de Acción: objetivos/medidas/calendario
Plan de Comunicación Interna
Identificación de responsabilidades
Ejecución medidas
Evaluación de los resultados: IDem.test/IDem.chek/IDem.view
I_niciar G_eneralizar U_nificar A_vanzar L_iderar
¿cómo se hace?
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ANÁLISIS PLAN DE ACCIÓN
EJECUCIÓN Y REEVALUACIÓN
metodología
Tiene como objetivo identificar la realidad actual de la organización en materia de IGUALDAD:
1: análisis de datos: IDem.check 2: perfil de la plantilla: IDem.test 3: política estratégica: IDem.view
Información
de gestión
Participación
Profesionales
Identificación de la Igualdad en la empresa: potencial de desarrollo Identificación del estadío según la escala I.G.U.A.L. de la empresa en
general y cada política en particular
Dirección y
estrategia
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IDem.check: Estudio cuali-cuantitativo 1. Autoevaluación: realizada por las
propias empresas 2. Verificación: realizada por el equipo
de consultoría 3. Soporte: web.
Análisis de Datos sobre Resultados: • De la gestión de RRHH, proveedores, comunicación y mk, financiación… • De la situación de la mujer (o colectivo identificado)
fase de análisis:
ANÁLISIS PLAN DE ACCIÓN
EJECUCIÓN Y REEVALUACIÓN
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Evaluación CUALITATIVA: Reporta un estudio agregado de la plantilla total o segmentada (género /intervalos de edad/categoría profesional/centros de trabajo). Porque la ACTITUD es fundamental para la ejecución.
IDem.test: 1. Cumplimentación individual y
anónima 2. Soporte web de un cuestionario 3. Grado de conocimiento y
posicionamiento de la plantilla en políticas de igualdad
fase de análisis: ANÁLISIS
PLAN DE ACCIÓN
EJECUCIÓN Y REEVALUACIÓN
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Orientación de la gestión en el futuro inmediato. Objetivos Empresariales a corto/medio plazo
IDem.view: Entrevistas o Focus Group al equipo de Dirección. Política Estratégica desde la perspectiva de Igualdad
fase de análisis: ANÁLISIS
PLAN DE ACCIÓN
EJECUCIÓN Y REEVALUACIÓN
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demo-diagnótico web
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I.G.U.A.L es una escala que permite: 1. Ubicar a cada empresa 2. Comparar entre empresas 3. Identificar las posibles sinergias 4. Generar Conocimiento/Experiencias transferibles
Avanzar
Informe de Igualdad:
ANÁLISIS PLAN DE ACCIÓN
EJECUCIÓN Y REEVALUACIÓN
Generalizar Liderar Iniciar Unificar
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Establecer el plan de igualdad implica:
establecer OBJETIVOS medibles alinearlos con las ESTRATEGIAS empresariales identificar ACCIONES concretas para lograrlos fijar un CALENDARIO de ejecución determinar los INDICADORES de seguimiento o evaluación asignar RESPONSABILIDADES para la realización del Plan
plan de acción:
ANÁLISIS PLAN DE ACCIÓN
EJECUCIÓN Y REEVALUACIÓN
plan de igualdad: conjunto de medidas para conseguir objetivos de igualdad
en un periodo de tiempo determinado
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demo plan de acción-web:
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Un buen PLAN DE ACCIÓN debe lograr que IGUALDAD se
posicione en la organización:
1. Como un VALOR cultural
2. Como un OBJETIVO en sí misma
3. Como un CRITERIO para la toma de decisiones (todas)
4. Como un ESTILO de relacionarse
5. Como una manera de DIFERENCIARSE
plan de acción:
ANÁLISIS PLAN DE ACCIÓN
EJECUCIÓN Y REEVALUACIÓN
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implantación
ANÁLISIS PLAN DE ACCIÓN
EJECUCIÓN Y REEVALUACIÓN
Ejecución de las Medidas de Igualdad:
La mayoría de las acciones las ejecutan las propias empresas. Lambda aporta, además, SERVICIOS ESPECIALIZADOS:
PROGRAMAS DE FORMACIÓN, ENTRENA,MIENTO ASESORAMIENTO ESPECIALIZADO AUDITORÍA DE CONCILIACIÓN SISTEMAS FUNCIONALES DE TELETRABAJO
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Programa de Conciliación para mejorar la
Productividad:
Conciliar en 7 Pasos: Lambda ayuda a las empresas a
establecer medidas de conciliación mejorando la
productividad.
Programa IGUAL-mes
Asistencia Técnica Especializada para la Puesta en
Marcha e Implantación de Acciones en Igualdad
[igual= mes ]
Servicio Experto y Especializado
Asesoramiento Presencial y on line
[mínimo 1 reunión presencial/mes
2 tele-reuniones /mes
mail y chat directo ]
Facilita la Puesta en Marcha de los Planes de Igualdad
Relación Personalizada
[cada empresa tiene su asesor/a xperto/a]
Precio muy asequible y mensualizado
[cada cliente elige cuánto paga al mes]
Máxima eficiencia:
[La empresa elige qué actividades implantar ]
Se garantiza la transferencia de conocimiento al equipo empresarial
Formación en Igualdad (presencial o e-
learning):
- Entrenamiento a agentes de igualdad
- Entrenamiento a directivos/as en gestión
en igualdad
- Sensibilización a los/as profesionales
formación
Servicios especializados:
7/40 Índice Inicio
e-learning Outodoor training
Focus-group
talleres
teatralización
Campañas
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Criterios estratégicos de igualdad Consultoría EFR y pre-auditoría EFR Asesoramiento en Igualdad Asesoramiento en Conciliación
Servicios especializados:
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Auditoría de conciliación: se realiza un estudio que identifica el potencial de conciliación por puesto y actividad. Permite establecer medidas individuales y colectivas de conciliación con los mínimos costes empresariales, y máxima integración funcional.
Servicios especializados:
Conciliar es RENTABLE
Todos/as NECESTIAN conciliar
PRODUCTIVIDAD r/c CALIDAD DE
VIDA
Conciliar EVITA conflictividad
MEJORA la IMAGEN de la empresa
FIDELIZA Y ATRAE a los/as mejores
Conciliar es RENTABLE
Conciliar requiere INNOVAR
Si va bien… y si va mal… concilia
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Consultoría y auditoría premiliminar:
DISTINTIVO “IGUALDAD EN LA EMPRESA”(R.D.1615/2009)
Se valora: Que la empresa tenga medidas innovadoras para la eliminación y prevención de
situación de discriminación de la mujer.
Que el Plan esté bien diseñado, con acciones concretas y acordes unos objetivos claros y medibles.
Planes de formación en igualdad, sensibilización y entrenamiento para la promoción de la mujer.
Sistemas organizativo-funcionales y de gestión del tiempo para la conciliación de la vida laboral, personal y familiar.
Servicios especializados:
Todos los derechos reservados.
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Seguimiento según se ha establecido en el Plan para : comprobar las mejoras: resultados redefinir algún objetivo: mejora continua identificar alguna dificultad: gestión del cambio
Lo fundamental es RECORDAR:
IGUALDAD NO es un estado.., sino una forma de ser y gestionar
Siempre se puede avanzar un poco más. Siempre puede haber un colectivo social que necesite le sean reconocidos sus derechos.
re-evaluación
ANÁLISIS PLAN DE ACCIÓN
EJECUCIÓN Y REEVALUACIÓN
Evaluación:
Todos los derechos reservados.
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en conclusión:
Hoy…, ESTÁ DE MODA hablar y hacer Igualdad… Casi cualquier consultora hace “Planes de Igualdad”… ofreciendo, simplemente: estudios cuantitativos sobre la mujer en la empresa
Hoy…, las empresas están sufriendo una crisis importante, por tanto NECESITAN SOLUCIONES DE GESTIÓN eficaces en corto y medio plazo que les ayuden a mejorar su productividad desde una mejor y más eficiente gestión de las personas lo que requiere innovación y modernidad.
Lambda ha DISEÑADO UN MODELO DE IGUALDAD QUE RESPONDE A ESTAS PREMISAS
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Registro 2.881.867 de 1-XII-09
Modelo de Igualdad INNOVADOR: - integral: todas las políticas y todas las personas - NNTT: los soportes y metodologías Modelo de Igualdad ACCESIBLE: - adaptado a cualquier empresa y sector - a costes competitivos Modelo de Igualdad REGISTRADO Y PATENTADO: - permite homologar - confiere la confianza de sus contenidos Modelo de Igualdad para el EMPLEO: - Lambda licencia a empresas y personas que quieran ofrecer servicios de Igualdad de Calidad
en conclusión:
Todos los derechos reservados.
Registro 2.881.867 de 1-XII-09
Ante la evolución de la sociedad puedes:
contemplarla como un espectador
animarla como un participante
o impulsarla como un
líder
Las empresas apreciadas por sus clientes
son aquellas que, además de dar
respuestas,
APORTAN SOLUCIONES
son aquellas que, además de resolver
problemas,
DETECTAN LAS NUEVAS
OPORTUNIDADES
l.m.g.
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