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TRABAJO SOCIAL CON GRUPOS Modelos de Práctica Grupal

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TRABAJO SOCIAL

CON GRUPOS

Modelos de Práctica

Grupal

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MTRA. MARIBEL MALDONADO PEREZ

LIC. EN TRABAJO SOCIAL

DIPLOMADO EN FORMACION DOCENTE

MAESTRIA EN TRABAJO SOCIAL

ACTUALMENTE ES COORDINADORA DE LA

PRACTICA DE ESPECIALIZACION EN LA

ENTS-UNAM

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Según Ander Egg:

“Esta expresión se ha introducido en el campo de las

prácticas sociales, para designar el conjunto de

actividades realizadas de manera más o menos

sistemática y organizada, para actuar sobre un

aspecto de la realidad social con el propósito de

producir un impacto determinado”.

CONCEPTO DE INTERVENCIÓN SOCIAL

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INTERVENCIÓN SOCIAL

“ Toda forma de intervención social se apoya en

referentes técnicos, necesita de métodos, técnicas de

acción y tiene una intencionalidad que viene dada por el

marco ideológico, político o filosófico de quien realiza

esas acciones”.

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INTERVENCIÓN SOCIAL

Desde un punto de vista técnico/operativo, se configura

de acuerdo con un modelo cuadrimensional:

Sujeto de intervención

Objeto de la intervención

Aquello sobre el cual se interviene

La categoría o forma de intervención

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La Intervención Social:

• “lo esencial de la intervención social es la

contribución a la posibilidad de reestructurar

las relaciones y las redes de relaciones en

las que las personas obtienen o no obtienen

los recursos que dan respuesta a sus

necesidades”.

Fines

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La Intervención Social

Transformar a través de la incidencia

de un equipo de profesionales en

una situación definida como

problemática.

La intervención redundará en dar

elementos para la resolución de

dichas situaciones, aumentando la

calidad de vida de las personas

beneficiarias de los proyectos o

programas.

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Diagnóstico

Planeación

Ejecución

Evaluación

Investigación

Proceso Metodológico

de intervención social

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Esquema referencial supone unarepresentación simplificada yesquemática de la realidad, surge de lateoría y se contrasta con la práctica.

Hace referencia a patrones deprocedimientos estandarizados quemarcan tendencias, orientan formasespecíficas de actuación y definenénfasis, principios y técnicas.

Describe lo que el trabajador socialhace, ante el problema detectado.

MODELO TEÓRICO Y DE

INTERVENCIÓN

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Intervención

científica

crítica y

propositiva

Los procesos

metodológicos

guían la

intervención

Desarrollo de

habilidades y

destrezas

Ser creadores

activos de

modelos y

analistas críticos

Práctica improvisada, Asistencialista

Intencionalidad fragmentada

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Comprender problemas existentes

Intervenir hacia el cambio

Sentido integral de intervención: programas y

proyectos

Determinación de alternativas y

procedimientos

Formalizar la acción: problemática detectada con

fines y acciones.

Contextualizar la realidad abordada y ser racional

BENEFICIOS

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Captar su estado dinámico, mayor

objetividad y congruencia a los referentes

teóricos

Retroalimentación a

Partir de la observación

directa

Fundamentan la actuación

y enriquecen los marcos

metodológicos

procesos de

seguimiento y análisis

Reorientar continuamente la acción

Direccionalidad

y

Teorización

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Para cada caso concreto hay que determinar qué

Tipo de modelo se quiere y se puede desarrollar

Cada modelo aborda realidad compleja de la

persona en su medio social

Elección

Tipo de situaciones en las que seinterviene

Marco ideológico y conceptualde referencia

Naturaleza de la intervenciónMarco institucionalValores y la ética subyacenteConcepción de la persona que

sufre el problemaNaturaleza de la relación

significativa entre trabajador socialy el usuario al que ayuda

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MODELOS DE

PRÁCTICA GRUPAL

MODELOS Práctica

Profesional

Sistémico o ecológico

Ayuda Mutua

Psicodinámicoo psicoanalítico

Cognitivo Conductual

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Entorno adecuado

para aprender y enseñar.

Capacidad para el logro de cambios

significativos en sus

miembros.

La dinámica de grupos

como medio

terapéutico

MODELOS DE

PRÁCTICA GRUPAL

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MODELO SISTÉMICO Y

ECOLÓGICO

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Los sistemas existen dentro de

sistemas

Los sistemas son abiertos: proceso de intercambio

con su ambiente (Output e Input)

Las funciones de un sistema

dependen de su estructura

PREMISAS

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CARACTERISTICAS

Intenta la explicación de los hechos sociales,

centrándose en las interacciones e

interrelaciones que existen en un contexto dado.

No se puede ver a los individuos

aislados, sino que hay que verlo dentro de los

diferentes contextos en que interactúan

La familia, sistema eje, primera

organización o sistema a que toda persona pertenece

Dejar de considerar la

patología como conflicto de un

individuo y empezar a

considerarla como conflicto o patología de una

relación.

Toda persona se encuentra inmersa en un sistema, en

relación de interdependencia.

MODELO SISTÉMICO Y ECOLÓGICO

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El trabajador social se une a ellos entrando a formar parte del

sistema y, buscar junto a ellos una nueva forma de relacionarse

Cambiar la interrelación que

alimenta esa problemática; o sea, cambiar las

secuencias comunicativas defectuosas.

Cualquier cambio producido en un

miembro se introduce en el

sistema, estableciendo

cambios en todo este.

Exploración del sistema total y de las interrelaciones

patológicas entre los miembros de una

familia.

MODELO SISTÉMICO

Y ECOLÓGICO

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MODELO SISTÉMICO Y ECOLÓGICO

Modelo de Terapia de

Familia o Terapia

Sistémica

Considera que en el

sistema familiar

está la causa y la

solución.

Modelo Ecosistémico

Interpreta que la

intervención

Sistémica no se

puede descontextualizar

ni fragmentar

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TERAPIA SISTÉMICAPERSPECTIVA TIPO DE

INTERVENCIÓN

PRINCIPIO FUNCIÓN OBJETO DE

ATENCIÓN

Microsocial Terapeútica Interdependencia

de los componentes

de la familia

Comunica que el

sistema está en

peligro o que no

funciona

adecuadamente

Síntoma o paciente

identificado con

disfuncionamiento

relacional en el

interior del sistema y

sobre el que se

centra la terapia.

MODELO SISTÉMICO

CARACTERÍSTICAS SISTEMA FAMILIAR PROCESO DE INTERVENCIÓN

CON LA FAMILIA

• Busca la causa en el patrón de

relaciones intrafamiliares (Sistema

integrado por relaciones).

• Sistema natural (físicas, psicológicas y

sociales) y abierto.

• La familia es el objeto natural de

intervención (repite pautas de

actuación).

Subsistemas:

a) Individual o personal

b) Conyugal, marital o

de pareja

c) paterno filial

d) fraternal

1. Demanda

2. Parte exploratoria:

Naturaleza del problema

3. Análisis de la demanda

4. Elaboración de hipótesis

5. Redefinición de la demanda

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MODELO ECOSISTÉMICO

PERSPECTIVA TIPO DE

INTERVENCIÓN

PRINCIPIO OBJETO DE

ATENCIÓN

Microsocial Integral,

Holística y

Focalizada

Abordar a la persona en su situación, en las

múltiples interconexiones con distintas

organizaciones y redes sociales, que

puedan tener una relación más o menos

directa, afecten a su vida y marquen sus

potencialidades y limitaciones.

Todos los elementos

internos y externos de

la situación problema

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CARACTERÍSTICAS SUBSISTEMAS PROCESO DE INTERVENCIÓN

• Tiene una perspectiva integral y

holística.

• No fragmenta, no aísla del síntoma

disfuncional otros síntomas similares o

relacionados para entender su

funcionamiento.

• La familia es una parte del todo

• La explicación no se centra sólo en

pequeños fragmentos de las

interacciones sociales producidas a

distintos niveles.

a) Microsistema

b) Mesosistema

c) Exosistema

d) Macrosistema

1. Comprender y explicar los

fenómenos.

2. Integrar las relaciones o

conexiones entre variables

que antes no se tenían en

cuenta.

3. Superar la fragmentación de

la visión y de la acción: el

análisis de la situación

variará según el grado de

amplitud del “foco” del

observador.

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• El cambio como

objetivo terapéutico

•Interés por el presente

•El síntoma como expresión

de una situación

interpersonal

•Importancia del contexto en el desarrollo del síntoma

Transmisión de

información

Individuo como

sistema abierto

Interés por las

interrelaciones

Causalidad circular

Epistemología Sistémica

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PAPEL DEL TRABAJADOR

SOCIAL CON GRUPOS

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Crear nuevas alternativas y soluciones al problema

diagnosticado

Prestar una especial atención a las conductas que refuerzan que dicho problema se mantenga a

lo largo del tiempo, modificándolas por otras

más adecuadas.

Frente a las antiguas formas de actuación que se repiten circularmente,

reproduciendo el problema e impidiendo su

solución, se buscan nuevas formas de acción distintas que den lugar a

nuevos significados y perspectivas.

Adopta en este proceso el papel de supervisor,

resulta importante la entrevista inicial y el

diagnóstico

Objetivo de la intervención: modificar el significado de las creencias que operan dentro

del sistema. Realizar la reconstrucción de la historia que el sistema ha creado en torno al problema. Modificar

formas de comunicación defectuosas.

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MODELO PSICODINÁMICO O

PSICOANALÍTICO

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Hace reflexionar sobre factores que pueden producir una involución en el desarrollo de la persona (regresión) o un estancamiento en una determinada etapa del desarrollo

(fijación).

Ofrece una teoría sobre los mecanismos defensivos de los individuos ante los

problemasAporta una teoría de las relaciones sociales

Considera la etiología Psicológica e individual de los problemas de las personas

Aporta conocimientos sobre las necesidades básicas

Proporciona elementos para la comprensión de los mecanismos que posibilitan el crecimiento y del proceso que conduce de la dependencia del niño a una situación

más madura, autónoma y satisfactoria.

APORTACIONES DE LA TEORÍA AL TRABAJO SOCIAL

Ayuda a comprender las relaciones interpersonales

Proporciona elementos de comprensión de la conducta humana

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Máximo exponente el Psicoanálisis. Sigmund Freud

Explora sentimientos y conflictos conscientes e inconscientes del

pasado. El punto de partida es la niñez.

Analiza los procesos psíquicos internos para explicar el

comportamiento de la persona dentro de la sociedad.

Libera al usuario de un conflicto ocurrido en el pasado.

PRINCIPIOS

BÁSICOS

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DESCRIPCIÓN DEL

MODELO

Tarea del Trabajador Social: Analizar la historia Psicogénica, en la que se incluyen hechos relativos

a la vida de la persona, experiencias traumáticas,

defensas y tendencias y propiciar el ajuste del

individuo.

El papel del profesional consiste, en contribuir a que el paciente, mediante el insight o

la comprensión súbita o revelación del hecho sepultado en el olvido, pueda recuperar y tratar el dolor que le ha podido

suscitar un hecho pasado o fortalecer un “yo” autónomo,

racional, consciente y capaz de regular las emociones y, por lo tanto, de superar la neurosis.

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DESCRIPCIÓN DEL

MODELO

Intuición o percepción

Revivencia del acontecimiento traumático

para hacerlo consciente, analizarlo, liberar la culpa, el síntoma desaparece y el comportamiento actual se

modifica.

La curación

mediante

insight

Insight: Comprensión de los procesos psicológicos en la

situación.

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ESTRUCTURA DE LA

PERSONALIDAD

•El padre (normas)

superegoo superyo

•El niño (el placer)

id o ello •El adulto

(la responsabilidad)

ego o yo

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Transferencia y contra transferencia: Evocación

de sentimientos o imágenes del pasado que

se transfieren a nivel inconsciente en la

relación

Setting: Conjunto de elementos estables en la relación, por los cuales pueden percibirse los

cambios en los clientes.

Insight: Comprensión de los procesos psicológicos en

la situación.

Contención: Capacidad de percibir y recibir las ansiedades

del cliente para contenerlas, llevándolas a un nivel superior para reelaborarlas sin su carga

nociva para la persona

Empatía: Ponerse en el lugar del otro para comprenderlo.

Fenómenos psicoanáliticos en la

relación de ayuda

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• Interpretación e insight como

objetivos terapéuticos

• Interés por el

pasado

•El síntoma como proceso de conflictos

intrapsíquicos

• Escasa atención

al contexto

Transmisión

de energía

Individuo como

sistema cerrado

Interés por los

procesos intrapsíquicos

Causalidad

lineal

Epistemología Psicoanalítica

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PAPEL DEL TRABAJADOR SOCIAL

CON GRUPOS

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MODELO DE AYUDA MUTUA

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MODELO DE AYUDA MUTUA

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RAZONES POR LAS QUE LAS

PERSONAS LLEGAN A

FORMAR PARTE DE UN GRUPO DE TRABAJO SOCIAL

DE AYUDA MUTUA

Lograr una forma de

acción organizada y

afrontar problemas y situaciones comunes a

todos.

Ayudarse los unos a los otros ante

problemas de difícil solución.

Aprender nuevas habilidades

sociales, cognitivas,

conductuales, que les permitan

alcanzar una mayor calidad de

vida.

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Cuando una persona ayuda a

los demás, también se está ayudando

así misma.

El grupo es un entorno ideal para que las personas revisen sus necesidades y

objetivos de manera colectiva, obteniendo apoyo para ellas mismas y para

las demás.

PRINCIPIOS

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Ayudar al grupo a identificar los

aspectos más relevantes y

positivos de cada uno de los miembros.

Ayudar a construir una

comunidad abierta a la

ayuda mutua

Enseñar a cada persona las estrategias para

interaccionar adecuadamente, de forma que puedan

acceder a los beneficios derivados de la ayuda

mutua.

FUNCIONES BÁSICAS

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•Se trata de un procesoorientado a un resultado

Todas las personas aportan algún tipo de información

competente, tienen derecho a participar, dar forma y

dirección a las interacciones

•Trata de ayudar a laspersonas dentro de supropio ambiente

El trabajador social debe establecer cómo modelar

las comunicaciones dentro del grupo para establecer el patrón de participación

libre

•Cada miembro del grupohabla en primera persona

Equilibrio, flexibilidad y evaluación continúa

CARACTERÍSTICAS

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MODELOS DE PRÁCTICA GRUPAL

Apoyar a los miembros del grupo

para establecer, sean capaces de mantener un sistema de ayuda

mutua que interaccione de

manera favorable y saludable en su entorno social.

Cuando un grupo logra el éxito al establecer un

sistema de ayuda mutua, se

convierte en un grupo equilibrado y adaptado en la

vida social.

Objetivo del

trabajador social

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PAPEL DEL

TRABAJADOR SOCIAL

Trabaja para que el grupo sea cada vez más autónomo y desarrolle

todo su potencial

No desempeña un rol autoritario ni es la

figura central y más importante a la hora de

prestar ayuda.

Función primaria situar al grupo en un proceso continuo de evaluación de sus asuntos, además

de proporcionar el marco y las líneas que guiarán la interacción.

Orienta la interacción para la toma de

conciencia y se trabaje sobre el objetivo general

del grupo

Debe poner un énfasis especial en orientar a los participantes para que aprovechen todas las oportunidades de ayuda mutua que se generan en el grupo.

Favorece que cada persona tome conciencia de sus habilidades y sus

limitaciones, para compartirlas con el

grupo y desarrollar sus destrezas.

Traslada a cada miembro, poco a poco, la

responsabilidad de manejar los asuntos del

grupo.

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MODELO COGNITIVO

CONDUCTUAL

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La teoría cognitiva

tiene que ver con la

cognición: El

pensamiento de la gente

Este modelo propone intervenciones de tipo

cognitivo y de tipo conductual, buscando

modificar los patrones de conducta inadaptados.

El

conductismoadmite por

principio que toda conducta es

causada. El sujeto activo

influye en el entorno y es

influido por el medio

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Hay una relación unívoca entre el pensamiento y la conducta, de tal forma que un cambio en las creencias o en la forma de interpretar los

datos llevará asociado un cambio de conducta.

Busca cambiar los patrones cognitivos como forma de generar un cambio tanto a nivel

conductual como emocional: reestructuración cognitiva.

Las conductas, las emociones y los pensamientos son el resultado del aprendizaje,

y pueden modificarse mediante un nuevo proceso de aprendizaje

PRINCIPIOS

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Explica las conductas inadaptadas

como un efecto producido por

patrones de pensamiento inadaptados

o generadores de culpa. Una

conducta inadaptada interfiere en el

desempeño efectivo y saludable de

nuestros roles en la vida diaria,

generando emociones de carácter

negativo.

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ALEl aprendizaje social:

Bandura, aprender es una conducta eminentemente

social. Nos comportamos en función de lo que vamos

aprendiendo de las interacciones.

El condicionamiento operante: Skinner. Se produce cuando una

conducta se potencia o reduce en función de

ciertas consecuencias: reforzamiento

“consecuencia del proceso”, reforzador o

refuerzo “lo que refuerza la conducta”

El condicionamiento

respondiente o clásico: estimulo-

respuesta (ansiedad)/Watson

y Pavlov

Modelo Conductista

Formas de inducir un comportamiento

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Realizar una evaluación previa de los déficit cognitivo y conductual de los integrantes del grupo para determinar

áreas prioritarias de trabajo en la dinámica grupal.

•Fomentar el desarrollo de valores mediante el desarrollo de laconciencia social, a través de técnicas.

Favorecer el razonamiento crítico: uso de la crítica, reflexión, análisis y evaluación de problemas y

situaciones.

•Favorecer las habilidades de negociación buscando víasalternativas a los conflictos.

•Permanecer alerta ante dinámicas de interaccióndisfuncionales dentro del grupo.

CONSIDERACIONES

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PAPEL DEL TRABAJADOR SOCIAL CON GRUPOS EN

LOS MODELOS COGNITIVO-CONDUCTUAL

Papel activo, guía e instruye a las

personas para que puedan conocerse e

interiorizar

En las interacciones dinámicas todos aportan

ideas y opiniones, emergiendo nuevos patrones de

pensamiento y conducta que producirán cambios en el comportamiento de cada

persona y en su proceso de adaptación e integración

social.

Actúa como instructor y los participantes

desempeñan un rol de estudiantes.

La técnica de resolución de

problemas se utiliza ampliamente en la

práctica profesional de los trabajadores

sociales con grupos.

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Evaluación del proceso

Descripción clara del contexto personal

Definición precisa del problema

propuestas para solucionar el

problema

Toma de decisiones

Solución del

problema

(pasos)

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BIBLIOGRAFÍA

Du Ranquet, Matilde “Los Modelos en Trabajo Social.

Intervención con Personas y Familias”, Edit. Siglo XXI. – España

editores S.A. (Madrid, España) 1a esición, noviembre de 1996. 405

pp.

Eroles, Carlos “Familia y Trabajo Social”. Un enfoque clínico e

Interdisciplinario de la Intervención Profesional. Editorial Buenos

Aires ( Argentina) 1a edición 1998. 288 pp.

Escartín Caparros, María José. “Manual de Trabajo Social.

Modelos de Práctica Profesional” Editorial Agua Clara. 2a edición

septiembre 1998. – 270 pp.

Fernández García, Tomás y López Peláez, Antonio, “Trabajo

Social Con Grupos”, Edit. Alianza, Madrid, 2006, 300 pág.

Sue Henry, Jean East y Catbryne Schmitz (Coords). “Trabajo

Social con Grupos. Modelos de Intervención”, Narcea, S.A.

ediciones, Madrid, 2006, 245 pág.