Modelos y Metodos Gerenciales

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Universidad Fermín Toro Vice Rectorado Académico Decanato de Investigación y Post grado Maestría Gerencia y Liderazgo en Educación MODELOS Y METODOS GERENCIALES Y CALIDAD EDUCATIVA Participantes: Luzmila Leal Rosa Maribel Silva Heirsabert Méndez C Mario Acosta. Grupo Nº 4 Asignatura: Tecnología Educativa Prof (a). Giosanna Polleri

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Tipos de metodos gerenciales que se aplican en la educación.

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Universidad Fermín Toro

Vice Rectorado Académico

Decanato de Investigación y Post grado

Maestría Gerencia y Liderazgo en Educación

MODELOS Y METODOS GERENCIALES

Y CALIDAD EDUCATIVA

Participantes:

Luzmila Leal

Rosa Maribel Silva

Heirsabert Méndez C

Mario Acosta.

Grupo Nº 4

Asignatura: Tecnología Educativa

Prof (a). Giosanna Polleri

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.

Planificación Estratégica: Proceso que mantiene unido

al equipo directivo, para hacer realidad el futuro que

se desea.

CALIDAD TOTAL : Es una alusión a la

mejora continua, con el objetivo de lograr la calidad óptima en la totalidad de las áreas

REINGENIERÍA:

Es el rediseño de un proceso en un negocio o un cambio

drástico de un proceso.

COACHING

Es el “entrenador” que recomienda lo que hay que hacer pero también

tiene un fuerte componente de liderazgo

y motivación.

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PLANIFICACION ESTRATEGICA.

La planeación estratégica es un proceso que mantiene unido al equipo directivo para traducir

la misión, visión y estrategia en resultados tangibles, reduce los conflictos, fomenta la

participación y el compromiso a todos los niveles de la organización con los esfuerzos

requeridos para hacer realidad el futuro que se desea.

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Reingeniería

Reingeniería:

Es la revisión de esos

procesos, a fin de hacerlos

mucho más efectivos, nuevo

enfoque que analiza y modifica

los procesos básicos de trabajo

en el negocio.

Ingeniería:

Es la forma como el

hombre desarrolla técnicas para

realizar de manera más fácil,

las cosas, a fin de que cualquier

persona pueda, siguiendo los

mismos procedimientos repetir

con los mismos resultados

dicha acción.

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• Es un método que consiste en dirigir, instruir y entrenar a una

persona o a un grupo de ellas, con el objetivo de conseguir alguna

meta o de desarrollar habilidades específicas.

• Entre sus técnicas puede incluir charlas motivacionales,

seminarios, talleres y prácticas supervisadas.

La persona que realiza el proceso de coaching recibe el

nombre de coach «entrenador», mientras que la persona que

lo recibe se denomina coachee

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Estrategia desarrollada

entre 1950 y 1960 por

Edwards Deming y

Joseph Juran

Impulsaron

Círculos de Calidad

Círculos de Deming

La TQM está orientada a crear conciencia de calidad en

todos los procesos de una organización

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• Hacer las cosas bien desde la primera vez.

• Satisfacer las necesidades y requisitos de clientes internos y/o externos en forma continua

• Es el arte de agregar valor.

• Conjunto de propiedades y características de un producto o servicio que le confieren su aptitud para satisfacer unas necesidades expresadas o implícitas. (ISO 9001:2000)

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PRINCIPIOS BÁSICOS DE GESTIÓN DE LA

GERENCIA DE CALIDAD

• Sistema de Gestión:

Un sistema es un

conjunto de elementos

mutuamente relacionados

o que interactúan entre sí.

(Norma ISO 9000)

Gestión son una serie

de actividades

coordinadas para dirigir y

controlar una

organización con respecto

a la calidad.

"Organización Internacional de Normalización“

(International Standarization Organization)

1947 Ginebra, Suiza.

Objetivo: desarrollo y promoción de la

normalización a escala mundial.

En Venezuela el organismo correspondiente es

FONDONORMA

(Fondo para la Normalización y Certificación de

Calidad), mediante el uso de la norma COVENIN-ISO

9000.

La certificación de Sistemas de la Calidad

COVENIN-ISO 9000, permite declarar la conformidad

del sistema de la calidad de una empresa productora

de bienes y servicios.

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CALIDAD

EN LA EDUCACIÓN ES*…

• Satisfacer las necesidades de los usuarios del servicio educativo.

• Planear y ejecutar bien desde la primera vez las acciones correctas para educar.

• Hacer mejor cada día dichas acciones.

¿QUIÉNES SON LOS CLIENTES INTERNOS Y

EXTERNOS?…

Internos: Personas que hacen parte o intervienen directamente en los

procesos de la institución, por ejemplo: docentes, grupo

administrativo.

Externos: Personas que están fuera de la institución y reciben los

resultados finales de los procesos que allí se desarrollan, por ejemplo:

padres de familia, Universidades, empresas.

El estudiante es el principal cliente del servicio educativo

NO NECESARIAMENTE DEBEN LLAMARSE CLIENTES, PERO

DEBEN TRATARSE COMO TAL.

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