MONOGRAFIA 4475 03 · En 1995 una renovada ofensiva serbia contra los Bosnios, provocó que la OTAN...
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INTRODUCCIÓN
El ejército de los EE.UU. desplegó un gran contingente de sus fuerzas a los
Balcanes para las operaciones pacificadoras durante los años 90. Desde 1993
hasta el presente los soldados de EE.UU. han estado desempeñando operaciones
de mantenimiento de la paz en Yugoslavia bajo el comando de la O.N.U y de la
OTAN. Las operaciones del ejército de los EE.UU. en los Balcanes han variado
mucho, pero se pueden dividir en tres operaciones distintas. Al principio se
desplegaron fuerzas ligeras, utilizadas para vigilir la frontera entre Macedonia y
Serbia, luego lo hicieron fuerzas blindadas para hacer cumplir la paz y para
separar las fracciones que combatian en la zona desmilitarizada en Bosnia-
Herzegovina. La tercera fase de las operaciones del ejército de los EE.UU. en los
Balcanes implicó la guerra conducida en 1999 EE.UU. integró la coalición en la
región de Kosovo (Serbia), seguida por operaciones pacificadoras. Este
documento examinará los detalles de la participación del ejército de los EE.UU.
en misiones de mantenimiento de la paz en Bosnia-Herzegovina, dándole un
mayor énfasis a las operaciones y a los procedimientos que eran utilizados en la
última parte de la década de los 90.
El autor relaciona su experiencia obtenida durante dos despliegues en los
Balcanes como ayudante del S-3 del Batallón y posteriormente como ayudante
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del Jefe de Estado Mayor de la Fuerza de Estabilización. Para la mejor
comprensión de ese trabajo las siglas se citan en inglés.
LA HISTORIA DE LA REGIÓN BALCÁNICA
La región de los Balcanes está situada en la parte de Europa sudeste. Su frontera occidental es el mar Adriático, y extiende hacia el Este del Mar Negro, de las estepas de Rusia occidental, hacia el Sur hasta Grecia (mapa 1, mapa de Europa).
jj
MAPA 1, MAPA DE EUROPA1
1 Map 1, Map of Europe, from Random House, Compact Atlas of World History, New York, February 1999, pp. 157.
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Esta región ha sido históricamente una zona tapón entre tres religiones
importantes. Las religiones y las culturas comprendidas son: catolicismo de
Europa occidental, el cristianismo ortodoxo de las estepas de Rusia, y el Islam
del sureste.
El terreno balcánico es montañoso y muy compartimentado. La dificultad
de atravesar el terreno favorece el aislamiento de grupos pequeños, capaces de
proteger sus culturas y creencias. Desde las cruzadas de la edad media que
causaron el choque entre el cristianismo y del Islam, varios gobiernos han
gobernado a la gente de la región balcánica. El imperio otomano gobernó el área
antes de la aparición de un estado serbio a mediados del S. XIX. Las presiones de
la región encendieron la primera guerra mundial con el asesinato del archiduque
Fernando de Austria en Sarajevo en junio de 1914. Esta acción y el nacionalismo
Serbio, accionó los acontecimientos que condujo a la primera guerra mundial.
Durante la Segunda Guerra Mundial la alianza de Alemania y de Italia
dominaron la región. Antes de Segunda Guerra Mundial, los serbios tenían
superioridad sobre los croatas. Consecuentemente durante la Segunda Guerra
Mundial, los croatas que se habían aliado con el ejército alemán se opusieron a
los serbios que se habían aliado con los rusos. La lucha en los Balcanes dio lugar
a muchas atrocidades, entre estas dos naciones. Las rivalidades entre estos
pueblos desencadenó en la Guerra civil de los años 90. La lucha partisana contra
las potencias del eje produjo a un líder que uniría a la gente de las diversas
étnias de los Balcanes. Josip Broz, conocido como Tito, fue acogido como líder
por las potencias predominantes de occidente y de Europa Oriental. Como
comunista, él sobrevivió entre las dos superpotencias durante la guerra fría,
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recibiendo ayuda, y las ventajas del comercio y de la aceptación del este y del
oeste. El estado comunista que él supervisó podía someter al odio y las
diferencias entre la gente de la región.
Aunque el estado yugoslavo sobrevivió una década después de la muerte
de Tito, el debilitamiento de su legado permitió la expresión de ideologías
inactivas hasta el momento. Estas divisiones étnicas y religiosas darían lugar a la
división y a la independencia de varias regiones en Yugoslavia. En 1984, durante
los juegos olímpicos de invierno en Sarajevo, el mundo no se imaginaría que
este país pronto entraría en guerra civil. En 1991 dos estados declararon sus
independencias (Eslovenia y Croacia) (mapa 2, la antigua Yugoslavia).
MAP 2, Yugoslavia antigua
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Las relaciones entre Serbia y el Croacia se desintegraron, y una guerra de
siete meses explotó entre los dos estados. Las fuerzas serbias intervinieron para
proteger a serbios étnicos en Croacia. La guerra estalló en 1992, el ejército
serbio- bosnio condujo el “limpiamiento étnico” - el retiro y a veces la
exterminación sistemática de los grupos étnicos rivales. El nacionalismo serbio
era un factor que procuraba la división de Yugoslavia.
Slobodan Milosovic, en su búsqueda de poder decidió promover el infame
odio étnico en la Yugoslavia. Llegó a ser el primer ministro serbio en 1989, un
año especial que marcó el aniversario número 500 de la batalla de Kosovo en
1389. Esta batalla donde los turcos del imperio otomano mataron a serbios
cristianos se considera el principio del estado serbio. Milosovic instaló el odio y
la división entre los serbios y los musulmanes2.
Milosovic y el líder croata habían decidido dividirse Bosnia –Herzegovina.
(Mapa 3, Guerra Civil de Yugoslavia).
2 Laura Silber and Allan Little, Yugoslavia, Death of a Nation, Penguin Books, New York, 1997, pp. 37.
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MAPA 3, GUERRA CIVIL DE YUGOSLAVIA .
La capital de Bosnia, Sarajevo ha contenido siempre una mezcla de la
pertenencia étnica encontrada en el país, en los inicios de los años 90 estalló la
guerra en la ciudad. Las unidades serbias cercaron la ciudad y la bombardearon.
En 1994 el “limpiamiento étnico” había causado la muerte de por lo
menos 100.000 hombres y desplazado la mitad de los habitantes de una región
que inicialmente eran de 4 millones.
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En 1995 una renovada ofensiva serbia contra los Bosnios, provocó que la
OTAN interviniera en noviembre para el establecimiento de la paz, la cual fue
firmada en Dayton Ohio.
Bosnia fue repartida en 3 repúblicas étnicas separadas. Un estado
predominantemente musulmán basado en Sarajevo, otra fue una república serbia
con ambiciones fuertes a unirse con Serbia, y la otra fue un área croata, federada
con el gobierno de Sarajevo.3
IMPLICACIÓN INTERNACIONAL
Un resultado de la guerra en Bosnia era el “limpiamiento” (es el proceso de
expulsar un grupo étnico rival de una región)y genocidio étnico. En este caso, los
serbios expulsaron a musulmanes de áreas que consideraban áreas serbias.
En 1992 la resolución número 743 de Naciones Unidas, autorizó la
protección de Naciones Unidas (UNPROFOR) para proteger a civiles que se
encontraban entre las facciones que guerrean. UNPROFOR fracasó en parar las
atrocidades en Bosnia, debido a las limitaciones de su autoridad y potencia de
fuego. En otra tentativa de parar el limpiamiento étnico en Bosnia, la resolución
819 de la O.N.U fue establecida el 16 de abril de 1993, ella declaró las
siguientes seis áreas seguras: Srebrenica, Sarajevo, Tuzla, Bihac, Zepa, Gorazde.
Éstas eran áreas bajo protección de la fuerza ligeramente armada y pesadamente
restringida de la O.N.U.
3 Random House, Compact Atlas of World History, New York, February 1999, pp. 159.
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El ejército serbio continuó su limpiamiento étnico, que culminó en del
ataque del mortero del 5 de febrero de 1994 en el Mercado central en Sarajevo,
en que mataron a 69 personas, y hirió mas de 200.4 Este acontecimiento dio
una sacudida eléctrica a comunidad internacional y precipitó los acuerdos de
Dayton.
LOS ACUERDOS DE DAYTON
En noviembre de 1995, el Enviado de los EE.UU. Richard Holbrook, y su
equipo intermediaron un acuerdo de paz entre los tres líderes de las naciones
implicadas en el conflicto de Bosnia, 5 Franjo Tudjman de Croacia, Alija
Izetbegovic de Bosnia y Herzegovina, y Slobodan Milosevic de Serbia.
El acuerdo preliminar fue firmado el 21 de noviembre de 1995 en Dayton,
Ohio. El acuerdo básico general en la paz (GFAP) en Bosnia y Herzegovina fue
firmado en París, Francia el 14 de diciembre 1995. (anexo B, el acuerdo básico
general en paz en Bosnia y Herzegovina).
En el corto plazo, los acuerdos de Dayton establecían un acuerdo de parar
la lucha, abandonar las armas y de aceptar la fuerza de paz de OTAN. Se
demarcaba una línea de límite entre los opositores llamada de la Inter-Entidad
de 1.400 kilómetros (IEBL) (mapa 4, ediciones territoriales dominantes en
Dayton). Con el acuerdo de Dayton listo, los militares se dedicaron a mantener la
paz y los términos del GFAP que dividía las áreas de lresponsabilidad dentro de
Bosnia y Herzegovina.
4 Laura Silber and Allan Little, Yugoslavia, Death of a Nation, Penguin Books, New York, 1997, pp. 309-311.
5 Richard Holbrook, To End a War, The Modern Library, New York, 1999, Pp. 321.
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MAP 4, MAPA TERRITORIAL SEGUN EL TRATADO DE DAYTON
Según el acuerdo firmado en la base de la Fuerza Aérea de Wright Patterson en
Dayton, Ohio. Las fuerzas de OTAN que ocuparon Bosnia y Herzegovina se
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dividirían la responsabilidad en tres sectores. El sector de Estados Unidos fue
ubicado en el noreste, con el Comando de la División Multinacional Norte (MND-
N), en Tuzla. El sector británico fue situado en el Noroeste, con el Comando de
MND-NOe. en Banja
MAP 5, BOSNIA PEACEKEEPING SECTORS OF RESPONSIBILITY
Luka. El sector francés fue situado en el Sureste, con el Comando del MND –
SEe. En
Mostar (mapa 5, Sectores de responsibilidad Pacificadores en Bosnia
Heregovina)6
6 SFOR website, SFOR Informer, http://www.nato.int/sfor/organisation/sfororg.htm,
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DESARROLLO DE LA MISIÓN DE LOS EE.UU. DE IFOR A SFOR
De acuerdo con la resolución 1031 del Consejo de Seguridad de las
Naciones Unidas, el mandato del acuerdo de la paz fue dado a la OTAN para
poner los aspectos militares en ejecucion. Una fuerza multinacional de la OTAN,
llamada la Fuerza de la puesta en práctica (IFOR), comenzó su misión el 20 de
diciembre de 1995. Se le concedió a la IFOR un mandato anual. Su misión
primaria era poner el 1A del anexo en ejecucion (aspectos militares) del acuerdo
de la paz. Logró sus tareas militares principales causando y manteniendo la
cesación de hostilidades; separando las fuerzas armadas del Bosniac – entidad
bosnia del croata (la federación) y el bosníaco – entidad serbia (el Republika
Srpska) antes de mediados de-Enero de 1996; áreas de transferencia entre las
dos entidades y, finalmente, moviendo las fuerzas y las armas pesadas de los
partidos hacia sitios aprobados, que fue cumplido para el final de junio. Para el
resto del año IFOR continuó patrullando a lo largo de los 1.400 kilómetros
desmilitarizados de la línea del límite de la Inter-Entidad (IEBL) y examinando
regularmente los 800 sitios que contenían las armas pesadas y el otro equipo.
En realizar estas tareas abrió 2.500 kilómetros de caminos, los reparó o los
substituyó sobre 60 puentes, y liberó para arriba el aeropuerto de Sarajevo y
líneas ferroviarias de la llave.
El papel y mandato de SFOR: Bajo resolución 1088 del consejo de
seguridad de la O.N.U del 12 de diciembre 1996 fue autorizada a poner los
aspectos militares en ejecución del acuerdo de paz, como el sucesor legal de la
IFOR. Como la IFOR, SFOR funciona bajo capítulo VII de la carta de la O.N.U
(aplicación de la paz). SFOR tiene las mismas reglas robustas del contrato para el
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uso de la fuerza, si es necesario lograr su misión y protegerse. La misión
primaria de SFOR es contribuir al ambiente seguro y seguro necesario para la
consolidación de la paz.
Sus tareas específicas son:
1. Disuadir o Prevenir una reasunción de hostilidades o de nuevas amenazas a la paz.
2. Promover un clima en el cual el proceso de la paz pueda continuar progresando.
3. Proporcionar ayuda selectiva a las organizaciones civiles, dentro de sus capacidades.
Después que la conducta pacífica de las elecciones de septiembre 1996,
IFOR terminaría con éxito su misión de poner en ejecución las acciones militares
del acuerdo básico general para la paz. Sin embargo, estaba claro que mucho
faltaba para alcanzar los objetivos del lado civil y que el ambiente político
continuaría siendo potencialmente inestable e inseguro. Entre 25-26
septiembre, una semana después de las elecciones bosnias, en una reunión
informal en Bergen, Noruega, ministros de la defensa de la OTAN concluyeron
que la alianza necesitaba valorar de nuevo cómo podía continuar
proporcionando la ayuda para el establecimiento de un ambiente seguro
después de la finalización del mandato de IFOR en diciembre.
Un mes más adelante, el consejo de Atlántico Norte aprobó la dirección
política detallada para que un estudio fuera emprendido por las autoridades
militares de la OTAN para establecer las opciones de seguridad del IFOR.
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En noviembre y diciembre de 1996, un plan de dos años fue establecido
en París y elaborado en Londres bajo auspicios de la conferencia, de la puesta en
práctica de la paz. En base a este plan y al estudio de la alianza de las opciones
de la seguridad, la OTAN y los ministros de la defensa concluyeron que una
presencia militar reducida era necesaria para proporcionar la estabilidad
necesaria para consolidar la paz. Convinieron que la OTAN debía organizar una
fuerza de la estabilización (SFOR), la que fue activada posteriormente el 20 de
diciembre de 1996, la fecha que expiró el mandato de IFOR.
El papel de IFOR (esfuerzo del empalme de la operación) era imponer la
paz. El papel de SFOR (protector del empalme de la operación/fragua del
empalme de la operación) era estabilizar la paz. La diferencia entre las tareas de
IFOR y SFOR se refleja en sus nombres.
Las jefaturas de la división de los EE.UU. que entró en Bosnia, se
convirtieron en el cuartel general de la división multinacional del norte, (MND-N)
y se basaban en en Tuzla, Bosnia. El cargo para el comando era para un general
de dos estrellas de los EE.UU., pero ahora se ha reducido a un general de una
estrella. (Véase el apéndice E y a los comandantes de G, actuales y anteriores de
MND).
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MAPA 6, DIVISIÓN MULTINACIONAL- SECTOR NORTE 7
Generalmente, las primeras unidades del combate en Bosnia eran fuerzas
blindadas, con asiento en Europa, del servicio activo de los EE.UU. Entrenado y
preparado para utilizar la fuerza en caso de necesidad, éstas eran tropas
superiores. Mientras que la situación se maduró, la composición de las fuerzas
comenzó a cambiar. Este cambio era utilizar las unidades basadas en los Estados
Unidos continental (CONUS) en lugar de las unidades basadas en Alemania. El
ejército deseó dividir la responsabilidad del mantenimiento de la paz a otras
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unidades y no cargar a las tropas estacionadas en Europea con esta misión por
años.
Generalmente las unidades continentales designadas, eran Unidades de la
Reserva o Unidades Ligeras. Un aspecto importante de notar fue que se
desplegaron un mayor número de tropas durante la administración de Clinton
(1992-2000) que en los períodos anteriores. Se desplegaron a los soldados con
más frecuencia que antes en misiones pacificadoras, y en las más variadas áreas
durante este período (refiera a la carta abajo). La preocupación era que las
unidades y los soldados estuvieran implicados en mantenimiento de la paz, y
por lo tanto imposibilitados de concentrarse en sus misiones del tiempo de
guerra. Esto combinada con la reducción de fuerzas desde el derrumbamiento de
la Unión Sovietica en 1989 dejó al ejército con pocas unidades que podrían
realizar una mision pacificadora de largo aliento, mientras que las otras
unidades todavía tuvieron que seguir entrenadas para sus misiones de
contingencia (fuerza de reacción de Medio Oriente, Corea, Europa, etc.).
Actividades pacificadoras del ejército de los EE.UU. durante la administración de
Clinton (1992-2000)
• Somalia 1993-1995
• Haiti 1997-2000
• Macedonia 1994-1999
• Bosnia 1995-presente
• Kosovo 1999-presente
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Fechas dominantes de la mision:
• 14 Febrero 1992 Resolución 743 de la O.N.U., 12.000 tropas de UNPROFOR autorizadas.
• 1-10 Abril 1992 Brote de guerra en Bosnia.
• 16 April 1993 Resolución 819 de la O.N.U, establecimiento de las “zonas seguras” de la ONU.
• 5 Febrero 1994 Ataque con morteros al mercado de Sarajevo.
• 1-21 Noviembre 1995 Acuerdo de Dayton, Dayton, Ohio.
• 14 Deciembre 1995 Firma del Acuerdo General en Paris, Francia.
• 20 Deciembre 1995 Las tropas de combate de los EE.UU. cruzan el río de Sava en Bosnia (IFOR).
• 20 Deciembre 1996 La misión de SFOR comienza.
El despliegue inicial a Bosnia (IFOR) duro un año, las rotaciones de SFOR es
cada seis meses de duración (refiera a los comandantes del apéndice XX
IFOR/SFOR). La misión de IFOR fue llamada “Operation Joint Endeavor,” la misión
de SFOR fue llamada protector de “Operation Joint Guard,” y ahora es llamada de
“Operation Joint Forge”.
Los Estados Unidos apoyan la contribución a SFOR en Bosnia y
Herzegovina con aproximadamente 2.400 personas. El personal de Estados
Unidos cubre apenas un 15 por ciento una fuerza total de SFOR de
aproximadamente 15.800 personal. Durante la primera mitad de 2002, 18
naciones de la OTAN y de otras 17, incluyendo Rusia, con apoyo de personal
militar u otra ayuda a SFOR. La mayoría de las fuerzas de EUA en Bosnia y
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Herzegovina se asignan a la division multinacional, al norte, establecida jefatura
en la ciudad de Tuzla.
Además, se despliega al personal militar de los Estados Unidos a otros
países en la región en la ayuda de SFOR. Estos despliegues incluyen
aproximadamente a 60 militares de EUA desplegados a Hungría y a Croatia para
proporcionar apoyo logístico y otros tipos de ayudas. Las fuerzas de EUA
continúan apoyando los esfuerzos de SFOR aprendiendo a las personas
procesadas por los crímenes de guerra.
En los últimos seis meses, las fuerzas de EUA no han sufrido ninguna
fatalidad relacionada con combates. Los EE.UU. continuan reduciendo su
presencia en las misiones pacificadoras balcánicas debido a las comisiones en la
operación “Enduring Freedom” y la “Operation Iraqi Freedom”. En 1995 la misión
de IFOR contuvo a 20.000 tropas de los EE.UU., debido a que el proceso de
estabilización mejoró, antes de 2002, los EE.UU. habían reducido su presencia a
2.400.
La misión pacificadora conducida por la OTAN en Bosnia ha producido los
siguientes resultados, los soldados de la división número 25 de infantería de los
EE.UU. han tenido una rotación cada seis meses en el apouo de SFOR 11. Se ha
asistido a Bosnia y a las fuerzas armadas herzegovina en iniciar la reducción de
sitios de almacenaje de las armas de 49 a 32, y mejorar seguridad en los sitios
restantes. También más de 2.400 familias desplazadas en MND (n) volvieron a
sus hogares de la preguerra, significando un aumento de más de 30 por ciento a
partir del año anterior. 300.000 metros cuadrados adicionales de tierra fueron
despejados de minas, doblándose esa cifra los últimos años. También, un
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programa periódico de la colección de las armas desarmó el equivalente de una
división entera, por las 25tas estimaciones del personal de la identificación.7
ESPECÍFICACIONES DEL DESPLIEGUE DEL EJÉRCITO DE LOS EE.UU. A
BOSNIA
Las primeras unidades de los EE.UU. en desplegar a Bosnia-bosnia-
Herzegovina fueron del ejército desplegado en Europa (USAREUR) de Estados
Unidos. Estas unidades eran elementos de la 1ra División armada en
Baumholder, Alemania, y tropas paracaidistas aerotransportadas del
destacamento de fuerzas europeo meridional (SETAF) basado en Vicenza, Italia.
El poder de combate que Bosnia necesitaba en diciembre de 1995, era el
necesario para separar las fracciones que guerreaban entre ellas, y poner la paz
en ejecución. El nombre de esta fuerza era la fuerza de la puesta en práctica
(IFOR). (Véase El Apéndice B, El Poder de Combate de la Fuerza de Tarea Águila)
El personal y el equipo fueron transportados por una de las dos rutas de
Alemania-Bosnia, por el aire, o por tren. Los comandantes de la unidad y el
personal de apoyo fueron los primeros en desplegar a la región por aire, para
realizar el reconocimiento, y coordinación donde acantonar a la tropa. Las
unidades y el equipo voluminoso viajaron por tren y por carretera. Los soldados
que iban por tren llevaron el equipo (los vehículos y el apoyo) de las unidades
blindadas de Alemania, por los pasos de la ruta a través de Austria y Hungría, en
donde fue descargado el equipo y preparado para las operaciones de combate
en una base de estacionamiento, cerca De Tazar, Hungar. Cuando estuvieron
7 Army News Service, SFOR 12 begins Bosnia peacekeeping duties, 17 September 2002.
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listos, tropas y equipos cruzaron el río de Sava en Bosnia- Herzegovina en sus
propios vehículos, y en los autobúses. Los operadores de los vehículos viajaron
con su equipo, y las tropas llevaron sus propios bolsos de carga, TA-50 y las
armas personales.
De la base intermedia del estacionamiento (Intermediate Staging Base) en
Tazar, Hungría, unidades con los vehículos convoyed los en Bosnia.
Transportaron a los soldados en los autobúses que fueron escoltados por las
patrullas armadas, policía generalmente militar en HMMWV con los lanzadores
de la granada 50 calorías o MK19. Los gunships además fijados de la aviación
del ala eran el depender disponible de la amenaza de la seguridad.
La fuerza aérea de los EE.UU., el Comando Militar del puente aéreo
(Military Airlift Command) realizó varios vuelos diarios dentro y fuera del teatro
de operaciones. Estos vuelos salieron de la base de la fuerza aérea de Rhein
Mein en Francfort, o de la base de la fuerza aérea de Ramstein en Alemania al
sudoeste, y podían volar a Tazar, Hungría, a Tuzla, Bosnia, o a Sarajevo, Bosnia.
Estos vuelos tenían la prioridad de atender a los reemplazos individuales, y los
casos de evacuación de emergencia.
EL PRE-DESPLIEGUE
Se entrenó a todo el personal primero en su unidad de origen, después al
ser seleccionado, pasaron a través de otras unidades que se especializaron en
áreas específicas del entrenamiento, lo cual era un requisito para cada soldado
antes del despliegue a Bosnia. Este entrenamiento fue conducido para el relevo
de unidades enteras, así como para los reemplazos individuales.
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Antes del despliegue, todos los soldados tuvieron que asegurar la
estabilidad de sus familias. El comandante de la unidad tuvo que verificar que la
familia del soldado no tuviera problemas durante el despliegue de su tropa. El
soldado individual tuvo que ser declarado apto físicamente y sano, con todas las
inoculaciones necesarias para prevenir la enfermedad que fue encontrada en los
Balcanes. La calificación del soldado también consistió en la habilidad con las
armas que entrenaban, y también con todo el equipo individual (TA-50).
Después de que fueran los soldados prepartados en el nivel de la unidad,
ellos tuvieron que pasar al entrenamiento específico del carril que consistió en
tres días de entrenamiento sobre campos minados en Hohenfels, Alemania. Aquí
eran enviados todo el personal a desplegar a Bosnia (civil y los militares) para ser
entrenados en cómo reconocer, detectar y marcar compos de minas, cómo salir
de un campo de minas, cómo conducir un punto de comprobación de la
inspección del vehículo, cómo patrullar y reaccionar ante situaciones de
contingencia durante una patrulla en las rutas o ante una área minada. Éste era
el entrenamiento requerido antes de desplegar. Al arribar al lugar asignado, cada
localización y unidad tenían su propio entrenamiento y procedimientos
específicos de operaciones.
ORGANIZACIÓN DEL COMANDO DEL SFOR
El número total de las tropas confiadas a SFOR fue aproximadamente
13.000, de los cuales aproximadamente 12.900 personal de SFOR en Bosnia y
herzegovina y 100 en el Croacia. Aproximadamente 2.000 personal está en los
elementos nacionales de apoyo (NSEs). Los países siguientes de la OTAN
contribuyeron a la misión de SFOR: Bélgica, Canadá, República Checa,
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Dinamarca, Francia, Alemania, Grecia, Hungría, Islandia, Italia, Países Bajos,
Noruega, Polonia, Portugal, España, Turquía, Reino Unido, Estados Unidos. Entre
las naciones que no son miembros de la OTAN y que contribuyeron a SFOR
están: Albania, la Argentina, Austria, Bulgaria, Estonia, Irlanda, Finlandia, Latvia,
Lituania, Marruecos, Rumania, Rusia, Eslovaquia, Eslovenia, y Suecia. Las
naciones que contribuyen con personas por el tratado especial con el Reino
Unido son Australia y Nueva Zelandia.8
El Comando de la SFOR está situado en Sarajevo y contiene
aproximadamente 450 personas, la mayoría de las naciones que contribuyen
tienen persona en el Comando del SFOR. Según lo mencionado anteriormente,
SFOR contiene a tres brigadas multinacionales. Los Comandos del norte de la
brigada multinacional (MNB-N) están situadas en Tuzla y contienen
aproximadamente 2.900 personal, las naciones que contribuyen principalmente
son Dinamarca, Finlandia, Polonia, Portugal, Rusia, Eslovenia, Suecia, Turquía y
los Estados Unidos. Los Comandos surorientales de la brigada multinacional
(MNB-SE) están situadas en Mostar y contienen a aproximadamente 4.100
personas. Las naciones que contribuyen principales son Albania, Francia,
Alemania, Italia, Marruecos y España. Las jefaturas del noroeste de la brigada
multinacional (MNB-NW) están situadas en Banja Luka y contienen a
aproximadamente 3.400 personas. Las naciones que contribuyen principales
son: Bulgaria, Canadá, república checa, los Países Bajos, Rumania, y el Reino
Unido.
8 SFOR Informer, http://www.nato.int/sfor/organisation/sfororg.htm, information as of 8 January 2003.
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Hay aproximadamente 1.500 personal consideradas tropas del teatro. Se basan a
estas tropas en varias localizaciones en Bosnia y Herzegovina. Las naciones que
contribuyen principales son: Grecia, Hungría, Irlanda, Italia, Rumania, Eslovenia,
Suecia.
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MISIONES DE LA UNIDAD
Las misiones de la Unidad eran acordes a su organización. Unidades de
Infantería y de Blindados desplegadas y fucionadas en los niveles de los equipos
del combate de la brigada. Estos equipos de combate condujeron la mayoría de
las misiones pacificadoras, según lo especificado en el GFAP. Las operaciones
funcionaron continuadamente, las 24 horas del día, siete días por semana. La
mayoría de misiones incluyeron:
- Supervisar el retiro de fuerzas
- Inspeccionar los checkpoints
- Inspecciones de los sitios de almacenaje de las armas
- Proporcionar la seguridad durante elecciones locales
- Supervisar las tareas de desminado
- Detener a personas requeridas por crímenes de guerra (PIFWC) (no autorizado para buscar y para capturar activamente) (ver Anexo H).
El ejército de los EE.UU. aplica el concepto del trabajo en equipo, y este
trabajo en equipo se exhibe claramente en un equipo del combate de la brigada.
Los componentes de los equipos de combate de la brigada son diversos
especialistas (ingenieros, artillería de campo, inteligencia militar, policía militar,
en productos químicos, asuntos civiles, comunicaciones, cuerpo de abogados,
finanzas) ellos trabajan con los soldados de infantería y de la armadura para
proporcionar los servicios necesarios para la mayor eficacia de la unidad. Las
unidades operando en forma independiente con misiones especiales funcionaron
cumpliendo con tareas específicas. Las unidades de la aviación volaron
reconocimientos, el apoyo táctico, o misiones de reabastecimiento. Los
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ingenieros se especializaron en mejorar líneas de comunicación y de las
infraestructuras dañadas durante el conflicto, y la supervisión de actividades de
desminado. Las unidades desplegaron a diferentes Bases. Cada Base era
autosuficiente, con un perímetro defensivo, e instalaciones para contener y para
alimentar a soldados, también tenían almacenas y áreas de mantenimientos para
los vehículos de las unidades. Las Bases variaron de tamaño y tipo. Mientras que
progresaba la misión, algunas bases fueron mejoradas y agrandadas, algunas
fueron abandonadas o volvieron a las unidades nacionales.
Mi batallón (Infantería 2-2) hizo que las compañías se extendieran tres
Bases. La compañía A estaba en la Base COLT (F.T. 1-77), compañía B y el apoyo
de la F.T. estaban en la Base BEDROCK (TF 2-2), y compañía C y compañía D
estaban en la Base McGovern (TF 1-77). El Comando de la 3ra. brigada fue
localizada con el Comando de la división en la base Aguila en Tuzla. El MND-N
también supervisó a las actividades de la brigada nórdica, y a brigada rusa.
LECCIONES APRENDIDAS
El ejército de los EE.UU. procuran mejorar las operaciones mediante la
revisión de su operación después de la acción. Este proceso se utiliza cuando
una unidad repasa sus acciones después de una operación, y las críticas de sí
mismo sirven para mejorar y para identificar los éxitos y los errores que se
cometieron en la misión. Los resultados de este proceso se pueden llamar
lecciones aprendidas. Las misiones pacificadoras del ejército de los EE.UU.
produjeron muchas lecciones aprendidas. Entre éstos estaban los siguientes:
I.M.E.S. E.C.E.M.E.
26
1. Estado de preparación Individual del soldado. Esto se refiere al estado de
preparación de ambos el soldado como miembro de la unidad, y como
miembro de su familia (esposo/padre). En las unidades que se despliegan
a menudo, los comandantes han identificado que un soldado desplegado
puede ser ineficaz si se entera que su familia tiene problemas.
2. Moral del soldado. Se les brindaron ventajas personales a los soldados en
la forma de incentivos financieros tales como pagas extras por estar en
combate, exclusión del impuesto de la zona de combate. El correo fue
entregado por vía aérea a los estados, los soldados y los miembros de su
familia no tuvieron que pagar por enviar a los estados o a otros correos
armados de las fuerzas (APOs) en Alemania. No prohibieron a los soldados
llamadas de la moral y el acceso del email. El alimento fue generalmente
variado y abundante. Además, altas autoridaes del gobierno y del ejército
visitaron a los soldados los días de fiesta, tales como El Dia de Gracias y
La Navidad.
3. Unidades de Retaguardia. El ejército también procuró solucionar un
problema que encontramos durante la guerra del Golfo Pérsico en 1991.
Se debe de asegurar de que un grupo pequeño de soldados permanecieran
en el lugar inicial de despliegue (Alemania o CONUS) para brindar
información a los miembros de la familia del personal desplegado, y
asistirlos ante las necesidades que ellos tuvieran mientras que su esposa o
pariente se encontraran desplegados durante la misión. Las unidades en la
retaguardia tenían otras dos misiones importantes, salvaguardar las
instalaciones y el equipo de la unidad que permanecía en la Base, y
I.M.E.S. E.C.E.M.E.
27
coordinar el transporte de los soldados que entraban y que salían del
teatro de operaciones. El ejército de Estados Unidos en Europa (USAREUR)
proporcionó un curso de aprendizaje para comandantesde Unidades de
Retaguardia. Como por ejemplo a mi llegada al batallón (capitán), me
seleccionaron como el comandante de la unidad a retaguardia, y tenía un
primer teniente como mi oficial ejecutivo (XO). El batallón pidió a cada
compañía que dejara un suboficial para representar a cada compañía
(cinco, HHC, A, B, C, D) Los suboficiales se extendieron en grado de
sargento a sargento First Class (HHC). La mayoría de las compañías
dejaron a sargentos del personal como oficiales encargados de las tareas
administrativas (NCOICs). Cada uno del NCOIC's realizaba los trabajos
cotidianos de la unidad, y fueron responsables por el funcionamiento del
equipo de soldados que no fueron desplegados, preparándose para
desplegar, o de los que volvían del despliegue para ser reasignados. Los
deberes se extendieron de asistir a miembros de la familia, al soldado del
entrenamiento en el polígono de tiro, y a la transferencia de equipo de
una unidad a otra. Partimos todos los cuartos de armas, la mayoría de de
las armas y el equipo desplegado con las compañías a Bosnia, y un poco
de equipo permanecía en los cuartos de armas. Los cuarteles fueron
reacondicionados, y otros proyectos del embellecimiento fueron asignados
mientras que desplegaron al batallón.
4. Foco pacificador y pérdida de entrenamiento de la guerra de alta
intensidad. debido a la naturaleza de las misiones pacificadoras, el
soldado y la unidad tiene que ser entrenado para terminar un diverso tipo
de misión que las misiones de alta intensidad de la guerra para las cuales
I.M.E.S. E.C.E.M.E.
28
el ejército de los EE.UU. entrena normalmente. La participación en
misiones pacificadoras múltiples dio lugar a boquetes en la experiencia
para los soldados y los oficiales. La combinación de la rotación de la
unidad en misiones pacificadoras, combinada con rotaciones del soldado
de la unidad a la unidad permitió que muchos soldados estuvieran
implicados en muchas misiones pacificadoras.
El alto porcentaje de rotaciones pacificadoras tenía dos resultados.
Primero, despliegan al soldado de su familia, en segundo lugar el deber
pacificador negó a soldado la capacidad de entrenar para los conflictos de
alta intensidad. Un ejemplo es que desplegué para una misión de la O.N.U
a Macedonia con un batallón de la armadura de los EE.UU. Durante esta
misión de seis meses, la unidad desplegada sin su M1A1. El resultado era
que los líderes del pelotón faltaron 6-8 meses de entrenamiento como
líderes del pelotón, con las manos en experiencia en el M1A1's. Esto
afectará las carreras y las experiencias de estos oficiales que pronto seran
Ctes. de compañía y posteriormente comandantes de batallón.
Desafortunadamente, no tendrán su primera experiencia en los M1A1,
como otros oficiales.
5. Medidas para la Protección De la Fuerza. prever medidas de protección
contribuyen a una operación segura y eficiente. Los soldados de los EE.UU.
trabajaron de lado a lado con otros ejércitos de las naciones sobre una
base diaria. Los estándares uniformes de los EE.UU. fueron hechos cumplir
rígido (el casco, flack-concede, máscara protectora, arma) a pesar del
calor. La otra protección de la fuerza mide los convoyes implicados en un
I.M.E.S. E.C.E.M.E.
29
mínimo de cuatro, y número de orden general uno-Ninguna consumición
del alcohol. Mientras que se quejaron las tropas, la ausencia del alcohol
mejoró la eficacia de guardia policial de la fuerza, y redujo los problemas
de la disciplina relacionados con el abuso de alcohol durante el
despliegue. Mientras que los soldados de otras naciones acusan a los
EE.UU. de ser demasiado restrictivos, había una diferencia clara de la
demostración del respecto a los soldados de los EE.UU. con respecto a su
profesionalismo. Otro ayudante a la medida de la protección de la fuerza
era la emisión de reglas de enfrentamiento (ROE). También, los
comandantes se aseguraron que se entendieran las ordenes de porqué
estaban allí, y fueron impartidas a todos los soldados y civiles el
conocimiento de la misión total.
I.M.E.S. E.C.E.M.E.
30
CONCLUSIÓN
La experiencia pacificadora del ejército de los EE.UU. en Bosnia ha sido un éxito.
Las misiones numerosas en los Balcanes han asistido a aerodinamizar nuestra
comprensión del despliegue y del proceso logístico en la ayuda de operaciones
militares en áreas alejadas. Las operaciones pacificadoras en los Balcanes
proporcionaron una abundante experiencia práctica a los millares de soldados y
de líderes del ejército. La prueba importante será considerar si el ejército de los
EE.UU. puede aprender de esta experiencia y aplicarla a las misiones y a los
desafíos futuros.
El ejército de los EE.UU. está en el proceso de la transformación, desarrollando la
tecnología, el equipo, las tácticas y los procedimientos para una fuerza más
rápida, una fuerza más mortal con la necesidad de pocos soldados. Los desafíos
en la post-guerra de Afganistán e Iraq nos demuestran que aunque el ejército de
los EE.UU. ha desarrollado la tecnología y las tácticas y los procedimientos para
ganar una guerra rápidamente con pocas tropas, la naturaleza de la guerra no ha
cambiado. Un ejército todavía necesita a muchos soldados para ganar la paz en
las regiones donde la división y el odio étnico ha existido por generaciones.
"You may fly over a land forever; you may bomb it, atomize it, pulverize it
and wipe it clean of life. But if you desire to defend it, protect it, and keep
it for civilization, you must do this on the ground, the way the Roman
legions did, by putting your young men into the mud."
TR Fehrenbach, This Kind of War
I.M.E.S. E.C.E.M.E.
31
ANEXO A (Task Force Eagle Combat Power)
Task Force Eagle Combat Power*
Equipment
United States (two brigades plus aviation brigade assets)
100 M1A1 Abrams tanks
240 M2/3 Bradley fighting vehicles
24 AH-64 Apache attack helicopters
16 AH-58D Kiowa Warrior attack/reconnaissance helicopters
8 AH-1 Cobra attack helicopters
48 M109 155-mm howitzers
Russian Brigade
75 armored personnel carriers (not type specified)
8 2S9 120-mm howitzers
Nordic Brigade
10 Leopard II tanks
150 armored personnel carriers (not type specified)
Turkish Brigade
13 M60 tanks
6 M109 155-mm howiters
I.M.E.S. E.C.E.M.E.
32
Personnel
United States: 17,750**
Russia: 1,500
Denmark: 807
Poland: 670
Norway: 1,048
Finland: 450
Turkey: 1,522
Estonia: 32
Luxembourg: 30
Latvia: 32
Sweden: 870
Lithuania: 32
Romania 300
*Strength at projected full deployment
**Approximately 2,250 other U.S. Personnel will be serving in Bosnia outside
Task Force Eagle’s command structure, either with NATO or Allied Command,
Europe, Rapid Reaction Corps Headquarters or as coalition support teams in
other sectors of Bosina. The total U.S. commitment for Bosnia is 20,000
personnel.
Source: Task Force Eagle/Department of Defense/News Agencies9
9 Steele, Dennis, Army Magazine, March 1996, pp. 41
I.M.E.S. E.C.E.M.E.
33
ANEXO B (General Framework Agreement on Peace in Bosnia and Herzegovina)
General Framework Agreement on Peace in Bosnia and Herzegovina
Summary of main points:10
• Bosnia and Herzegovina will remain a single state within its current
borders. It will b a unified state composed of two political entities: a
Muslim-Croat federation and a Bosnia-Serb republic-Republika Srpska.
Under the agreement, both sides will have to give up territory.
• Bosnia and Herzegovina will have a central government located in
Sarajevo.
• The Former Warring Factions (FWF) will cease all hostilities and withdraw
behind a 2-km zone of separation (ZOS).
• Within territory that is being transferred from one party to another, the
withdrawing party has 45 days to withdraw all troops, weapons, mines and
obstacles.
• With 120 days, the parties pledge to withdraw all heavy weapons and
forces to locations identified by the SFOR commander. Excess personnel
are to be demobilized and prohibited from participating in any further
military training.
10 United States of America Department of Defense, Bosnia Country Handbook, Peace Stabilization Force (SFOR), February 1997, pp. 1-2.
I.M.E.S. E.C.E.M.E.
34
• Free and democratic elections will be held throughout Bosnia and
Herzegovina. People displaced by war will have the right to vote in their
original palace of residence if they so choose.
• The parties have agreed to a constitution for Bosnia and Herzegovina that
creates a presidency, a bicameral legislature, and a constitutional court.
• All of Bosnia’s people have the right to move freely throughout the country
without harassment or discrimination. Refugees and displaced persons
will have the right to return home or obtain compensation.
• The agreement commits Serbia, Croatia, and Bosnia and Herzegovina to
cooperate fully with the prosecution of war criminals and violations of
international humanitarian law.
• All non-local forces and equipment are to be withdrawn from Bosnia and
Herzegovina.
I.M.E.S. E.C.E.M.E.
35
ANEXO C (SFOR rotation details)
Operation Joint Endeavor (OJE) IFOR (20 December 1995 - 19 December 1996)
Operation Joint Guard (OJG) SFOR (20 December 1996- 19 June 1998)
Operation Joint Forge (OJF) SFOR (20 June 1998 - present)
IFOR 1 1st AD, Baumholder, Germany (OJE) 20 December 1995
IFOR 2 1st ID, Wuerzburg, Germany 10 November 1996
IFOR 3/SFOR 3 1st AD, Baumholder, Germany (OJG) 22 October 1997
SFOR 4 1st CD, Fort Hood, Texas (OJF) 20 June 1998
SFOR 5 1st CD, Fort Hood, Texas
SFOR 6 10th MD, Fort Drum, New York* 4 August 1999
SFOR 7 49th AD, Texas NG 7 March 2000
SFOR 8 3rd ID (Mech.), Fort Stewart, Georgia 5 October 2000
SFOR 9 3rd ID (Mech.), Fort Stewart, Georgia
SFOR 10 29th ID, Virginia NG* October 2001
SFOR 11 25th ID, Schofield Barracks, Hawaii* 5 April 2002
SFOR 12 28th ID (Mech.), Pennsylvania NG September 2002
SFOR 13 35th ID, (Mech.), Kansas NG 24 March 2003
SFOR 14 34th ID, Minnesota NG 8 September 2003 Projected:
SFOR 15 38th ID, Indiana NG April 2004 SFOR 16 42nd ID, New York NG October 2004
I.M.E.S. E.C.E.M.E.
36
AD = Armor Division
CD = Cavalry Division
ID = Infantry Division
MD = Mountain Division
NG = National Guard
* Denotes Light units
I.M.E.S. E.C.E.M.E.
37
ANEXO D (SFOR MISSION AND COMMANDERS INTENT)
SFOR MISSION11
The Stabilization Force (SFOR) Mission:
The Stabilization Force (SFOR) will deter hostilities and stabilize the peace,
contribute to a secure environment by providing a continued military presence in
the Area Of Responsibility (AOR), target and coordinate SFOR support to key
areas including primary civil implementation organisations, and progress
towards a lasting consolidation of peace, without further need for NATO-led
forces in Bosnia and Herzegovina.
The desired endstate is:
A secure environment adequate for the continued consolidation of the peace
without further need for NATO-led military forces in Bosnia and Herzegovina. We
must ensure that:
- All parties adhere to the military requirements of the General Framework Agreemen for Peace (GFAP) on a sustained basis.
- All parties demonstrate commitment to continue negotiations as a means to resolve political and military differences.
- Established civil structures are sufficiently mature to assume responsibilities to continue monitoring compliance with the GFAP.
- Conditions have been established for the safe continuation of ongoing nation-building activities.
11 SFOR website, SFOR Informer, http://www.nato.int/sfor/organisation/sfororg.htm information as of 14 January 2003.
I.M.E.S. E.C.E.M.E.
38
The SFOR Commander's Intent is:
- To maintain a safe and secure environment.
- To support the International Community in the performance of its mandates in the Multi-Year Road Map (MYRM) (The MYRM is a means of measuring progress in Bosnia and Herzegovina.).
- To continue to train and restructure the Armed Forces in Bosnia and Herzegovina.
- To respond immediately to counter anti-Dayton non-compliant groups and institutions.
- To provide flexible military presence focused on critical areas.
- The Main Effort is to focus on the Armed Forces in Bosnia and Herzegovina, return of Displaced Persons and Refugees, support of Law Enforcement and the Rule of Law.
The "Dayton Peace Agreement"
The General Framework Agreement for Peace, sometimes referred to as the
Dayton Peace Agreement, provides the political and legal framework for SFOR
(www.nato.int/sfor/basic/gfap.htm). Annex 1A contains the agreement on the
Military Aspects of the Peace Settlement. The goals of the agreement are:
- To Provide a safe and secure environment.
- To establish a unified, democratic Bosnia and Herzegovina.
- To rebuild the economy.
- To allow the return of displaced persons and refugees to their prewar homes.
I.M.E.S. E.C.E.M.E.
39
NATO & SFOR Personnel:
- Are immune from "local" jurisdiction.
- Are immune from arrest/detention by local police.
- Are not required to carry a passport.
- Are not required to pay import taxes, duties or fees.
- Enjoy free & unrestricted passage through BiH & Croatia.
- SFOR soldiers shall respect local laws.
- SFOR soldiers shall refrain from actions not compatible with the nature of the operation.
- If asked by the local authorities, SFOR soldiers MUST show their SFOR ID cards.
- SFOR soldiers must always carry & protect their SFOR ID cards.
I.M.E.S. E.C.E.M.E.
40
ANEXO E (Current Commanders of SFOR)
Current Commanders of SFOR
COMSFOR
- Major General Virgil L. Packett II, US Army 2 October 2003-
DCOMSFOR:
- Brigadier S D Young CBE June 03 ~
MNB Commanders
COM MNB-N
- Brigadier General James R. Mason (US Army) Mar. 03 ~
COM MNB-SE
- General Marin Bello Crespo (Spanish Army) Sep. 03 ~
COM MNB-NW
- Brigadier-General Stuart A. Beare (Canadian Army) Sep. 03 ~
I.M.E.S. E.C.E.M.E.
41
ANEXO F (Previous Commanders of IFOR/SFOR)
Previous Commanders of SFOR
HQ SFOR
COMSFOR (All US Army)
Lieutenant General William E. Ward
Lt. Gen. John B. Sylvester
Lt. Gen. Michael L. Dodson
Lt. Gen. Ronald Emerson Adams
Gen. Montgomery C. Meigs
Gen. Eric K. Shinseki
Gen. William Crouch
Oct. 02~ Oct. 03
Sept. 01~ Oct. 02
Sept. 00~ Sept. 01
Oct. 99 ~ Sept. 00
Oct. 98 ~ Oct. 99
Jul. 97 ~ Oct. 98
Nov 96 ~ July 97
DCOMSFOR (All French Army)
Maj. Gen. Jean-Pierre Meyer
Maj. Gen. François de Goësbriand
Maj. Gen. Roger Duburg
Lt. Gen. Charles-Henri de Monchy
Lt. Gen. Bruno Elie
Lt. Gen. Phillipe Mansuy
Lt. Gen. Marc Waymel
June 02~June 03
June 01 ~June 02
June 00 ~June 01
May 99 ~ June 00
May 98 ~ Apr. 99
Apr. 97 ~ May 98
Nov. 96 ~ Apr. 97
I.M.E.S. E.C.E.M.E.
42
DCOMOPS (All UK Army)
Maj. Gen. Peter Pearson
Maj. Gen. A M D Palmer CBE
Maj. Gen. J.P. Kiszely
Maj. Gen. F.R. Dannatt CBE MC
Maj. Gen. P C C Trousdell Philip
Lt Gen. M A Willcocks
Lt. Gen. Jack Deverell
Lt. Gen. Sir Hew Pike
Lt. Gen. Cordy-Simpson
July 02 ~ June 03
Jan. 02 ~ July 02
Apr. 01 ~ Jan. 02
Nov. 00~ Apr. 00
Mar. 00 ~ Nov. 00
Mar. 99 ~ Mar. 00
Nov. 98 ~ Mar. 99
Nov. 97 ~ Nov. 98
Nov. 96 ~ Nov. 97
COMIFOR
Adm. T. Jospeh Lopez
Adm. Leighton Smith
Jul. 96 ~ Nov. 96
Dec. 95 ~ Jul. 96
COMARRC (Commander IFOR Land Component)
Lt. Gen. Sir Michael Walker 95 ~ Nov 96
I.M.E.S. E.C.E.M.E.
43
ANEXO G (Previous MNB/MND Commanders of SFOR)
MNB Commanders
COMBrig MNB-N
Brigadier General John T. von Trott (US A.) Sep. 02 ~ Mar03
COMBrig MNB-SE
Brigadier General Gian Marco Chiarini (It. A.) Mar. 03 ~ Sep. 03 Brigadier General Bernard Oberto (Fr. A.) Nov. 02 ~ Mar. 03
COMBrig MNB-NW
Brigadier B.W. Barry OBE (UK A.) Mar. 03 ~ Sep. 03 Brigadier A P Farquhar MBE (UK A.) Sep. 02 ~ Mar. 03
MND Commanders
COMDIV MND-N (All US Army)
Major General Charles H. Swannack, Jr.
Maj. Gen. H Steven Blum
Maj. Gen. Walter L. Sharp
Maj. Gen. Robert L. Halverson
Maj. Gen. James L. Campbell
Maj. Gen. Kevin P. Byrnes
Maj. Gen. Larry R. Ellis
Maj. Gen. David L. Grange
Maj. Gen. Montgomery Meigs
Mar. 02 ~ Sep. 02
Oct. 01 ~ Mar. 02
Oct. 00 ~ Oct. 01
Mar. 00 ~ Oct. 00
Oct. 99 ~ Mar. 00
Oct. 98 ~ Oct. 99
Oct. 97 ~ Oct. 98
Jul. 97 ~ Oct. 97
Nov. 96 ~ Jul. 97
I.M.E.S. E.C.E.M.E.
44
COMDIV MND-SE (All French Army)
Brigadier General Philippe Sommaire
Maj. Gen. Maurice J. Amarger
Maj. Gen. Robert Meille
Maj. Gen. Arnold Schwerdorffer
Maj. Gen. Pierre Henri Lang
Maj. Gen. Christian Delange
Maj. Gen. Yves Le Chatelier
June 02 ~ Nov. 02
June 01~ June 02
June 00~ June 01
May 99 ~ June 00
Mar. 98 ~ Mar. 99
97 ~ Mar. 98
96 ~
COMDIV MND-SW
Maj. Gen. J.A. van Diepenbrugge (Nl. A.)
Maj. Gen. Rick J. Hillier (UK A.)
Maj. Gen. Robin V. Brims (UK A.)
Maj. Gen. Freddie R. Viggers M.B.E. (UK A.)
Maj. Gen. Angus Ramsey CBE (UK A.)
Maj. Gen. Evelyn J. Webb-Carter (UK A.)
Sep. 01 ~ Sep. 02
Sep. 00 ~ Sep. 01
Jan. 00 ~ Sep. 00
Mar. 99 ~ Jan. 00
May 97 ~
Dec. 96 ~ May 97
I.M.E.S. E.C.E.M.E.
45
ANEXO H (PERSONS INDICTED FOR WAR CRIMES)
PERSONS INDICTED FOR WAR CRIMES
STATUS
PIFWCs: The International Criminal Tribunal for the Former Yugoslavia (ICTY) was
formed on 25 May 1993 when the United Nations passed Resolution 827. It is an
investigative, legal body aimed at bringing to justice those who committed
crimes against humanity; crimes such as genocide, torture, ethnic cleansing,
running prison camps and rape. In order to create a safe and secure
environment, SFOR detains Persons Indicted for War Crimes (PIFWCs) when it
comes across them in the course of its normal duties.
SFOR fully supports the International Criminal Tribunal for the former Yugoslavia
(ICTY) in carrying out its mandate. SFOR has detained 27 persons indicted for
war crimes (PIFWCs) since June 1997. Another three have been killed in attempts
to bring them to justice. This includes the provision of security and logistic
support to ICTY investigative teams, and surveillance and ground patrolling of
alleged mass gravesites. Multinational SFOR soldiers moved to detain Radovan
Karadzic on Feb. 28 and March 1, 2002. While Karadzic was not detained, these
raids clearly demonstrate SFOR's determination to bring PIFWCs to justice. As
Lord Robertson, Secretary General of NATO, said to PIFWCs: "Your time is
running out. One day, whether it is tomorrow, next week, next month or next
year, SFOR will come to you."12
12 SFOR website, SFOR Informer, http://www.nato.int/sfor/organisation/sfororg.htm
I.M.E.S. E.C.E.M.E.
46
MATERIAL DE CONSULTA:
Army News Service website, http://www4.army.mil/ocpa/news/index.php.
Fehrenbach, TR, This Kind of War: A Study in Unpreparedness, Macmillan, New York, 1963.
Holbrook, Richard, To End a War, The Modern Library, New York, 1999.
Kaplan, Robert D., Balkan Ghosts, A Journey Through History, Vintage Books, New York, 1993.
MacMillan Atlas, Atlas of War and Peace, Bosina Herzegovina, New York, 1996.
National Geographic Society, The Balkans, map, December, 1999.
Random House, Compact Atlas of World History, New York, February 1999.
SFOR website, SFOR Informer, http://www.nato.int/sfor/organisation/sfororg.htm
Silber, Laura and Little, Allan, Yugoslavia, Death of a Nation, Penguin Books, New York, 1997.
Steele, Dennis, Army Magazine, March 1996.
United States of America Department of Defense, Bosnia Country Handbook, Peace Stabilization Force (SFOR), February 1997.
United States Mission to the European Mission, website, Brussels, Belgium. http://www.useu.be
AUTOR
May. _______________________
AARON LARSEN.-