MOTIVACIÓN EMPRESARIAL. MOTIVO - ACCION MOTIVACION?
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MOTIVACIÓN EMPRESARIAL
MOTIVO - ACCION
MOTIVACION?
Motivación
Etimológicamente significa MOVER
Sensación o energía que impulsa a una persona a actuar en una dirección determinada
Motivación
Tres formas hay para conseguir que las personas realicen un esfuerzo físico o mental:
Amenaza con el castigo Esperanza del premio Convenciéndoles de que merece la pena
trabajar.
Motivación
PRIMERA REGLA DE LA MOTIVACIÓN Motivarse a sí mismo
Sólo un líder motivado puede motivar a los demás
LA MOTIVACIÓN SE CAPTA NO SE ENSEÑA
Los colaboradores siempre, siempre, siempre buscan el reconocimiento y la satisfacción de sus necesidades.
Al cumplir estos objetivos, la motivación se convertirá en el impulsador para:
asumir responsabilidades y tener una conducta laboral para lograr metas con altos niveles de eficacia.
El desarrollo de un clima organizacional con una motivación sostenida es de suma importancia.Los directivos tienen la gran responsabilidad en determinar el clima psicológico y social que impere en ella.
¿QUE ES MOTIVACIÓN?
La motivación es una herramienta de GESTIÓN.
¿PARA QUE SIRVE LA MOTIVACIÓN?
PARA ALCANZAR METAS Y MEJORAR EL DESEMPEÑO LABORAL
¿CUÁNDO SE DEBE MOTIVAR?
SIEMPRE,
SIEMPRE,
SIEMPRE.
¿CÓMO PUEDO MOTIVAR SIEMPRE, SIEMPRE, SIEMPRE?
PRIMERO
ESTANDO AUTOMOTIVADO !!!!
PARA DAR HAY QUE TENER.
Todas las empresas están empeñadas en producir más y mejor en un mundo competitivo y globalizado, la alta gerencia de las organizaciones tiene que recurrir a todos los medios disponibles para cumplir con sus objetivos.
Las estrategias sobre dirección y desarrollo del personal se constituyen como el factor más importante que permitirá coadyuvar al logro de los objetivos empresariales y al desarrollo personal de los trabajadores. Dentro de este campo, existen complejos procesos que intervienen, tales como:
Capacitación Remuneraciones Condiciones de trabajo Motivación Clima organizacional Relaciones humanas Políticas de contratación Seguridad Liderazgo Sistemas de recompensa, etc
La motivación del personal se constituye en un medio importante para apuntalar el desarrollo personal de los trabajadores y, por ende, mejorar la productividad en la empresa.
Todos los administradores enfrentan un reto enorme: motivar a los trabajadores para que produzcan los resultados deseados, con eficacia, calidad e innovación, así como con satisfacción y compromiso.
Sentirse motivado significa identificarse con el fin y, por el contrario, sentirse desmotivado representa la pérdida de interés y de significado del objetivo.
CICLO DE LA MOTIVACION
Necesidad no
satisfecha
Tensión
Impulso
Comportamiento
dirigido hacia
las metas
Satisfacciónde la
necesidad
Reducción de la
tensión
Hay diversas cosas que un gerente puede realizar
para fomentar la motivación de los trabajadores
1. Hacer interesante el trabajo.
2. Relacionar las recompensas con el rendimiento.
3. Proporcionar recompensas que sean valoradas.
4. Tratar a los empleados como personas.
5. Alentar la participación y la colaboración.
6. Ofrecer retroalimentación (feed-back) precisa y oportuna.
TEORIAS DE CONTENIDO DE LA MOTIVACION
GRACIAS POR SU ATENCIÓN