Motivación y Necesidades Básicas de los Seres Humanos: Pirámide de Maslow - Organización del...

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REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA UNIVERSIDAD PEDAGÓGICA EXPERIMENTAL LIBERTADOR INSTITUTO PEDAGÓGICO DE MIRANDA JOSÉ MANUEL SISO MARTÍNEZ La Urbina, mayo de 2012 Motivación y Necesidades Alumna: Kevelyn Mercado Facilitadora: Profa. Ana Acevedo

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Autora: KEVELYN MERCADO (2012) UPEL IPM SISO MARTINEZ CURSO DESARROLLO PERSONAL Motivación y Necesidades Básicas de los Seres Humanos: Pirámide de Maslow Organización del tiempo Postergación Responsabilidad Locus de Control Logros de metas ""No Renuncies solo porque las cosas te parezcan difíciles Recuerda: que si vale la pena, no será fácil""

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REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELAUNIVERSIDAD PEDAGÓGICA EXPERIMENTAL LIBERTADOR

INSTITUTO PEDAGÓGICO DE MIRANDAJOSÉ MANUEL SISO MARTÍNEZ

La Urbina, mayo de 2012

Motivación y Necesidades

Alumna:Kevelyn Mercado

Facilitadora:Profa. Ana Acevedo

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“La motivación es, en síntesis, lo que hace que un individuo actúe y se comporte de una determinada manera. Es una combinación de procesos intelectuales, fisiológicos y psicológicos que decide, en una situación dada, con qué vigor se actúa y en qué dirección se encauza la energía." (Solana, Ricardo F.)

"Los factores que ocasionan, canalizan y sustentan la conducta humana en un sentido particular y comprometido.“ (Stoner, James; Freeman, R. Edward y Gilbert Jr, Daniel R.)

Definición de Motivación

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Tipos de MotivaciónMotivación

Negativa

Tipos de motivación

según Mattos 1974

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“Son estados de carencia física o mental”(Richard L. Sandhusen)

Son la causa primaria de toda conducta.

Existen necesidades: Contagiosas Variables Artificiales

Las Necesidades

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Existen muchas formas de organizar tu tiempo

Organización del Tiempo

1. Dedícate tiempo.

2. Ten en cuenta primero tus obligaciones, después las de los demás.

3. Utiliza un horario y el calendario.

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Organización del Tiempo

¿Cómo hacer un horario? Haz una lista de tus responsabilidades. Divide las tareas complejas. Ordena lo que debes hacer según su importancia. Evalúa tus progresos. Identifica tus horas de mayor energía.

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Organización del Tiempo

Toma en cuenta algunos obstáculos al organizarte.Cuídate de no recargar tu agenda.Realiza tus tareas por orden de importancia.Identifica tus motivaciones.Relaciónate de forma asertiva con los que te rodean.

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Postergación

Posponer decisiones, tareas o metas es una conducta que la mayoría de las personas desarrolla en algún momento de su vida.

Características:☺ No hacer nada.

☺ Ver las tareas difíciles o aburridas. ☺ Auto engañosas excusas. ☺ Realizar tareas más placenteras.

¿Por qué Postergamos?☺ La Auto duda

☺ Intolerancia a la presión. ☺ El exceso de autoconfianza.

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Responsabilidades

CUMPLIRASUMIRLAS

CONSECUENCIAS

Un valor muy importante en la vida de un ser humano.

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Responsabilidades

IRRESPONSABLE

Un valor muy importante en la vida de un ser humano.

RESPONSABLE

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Locus de Control

Lugar de control. Es el estado interno o externo.

Determina el rumbo de su vida

Individuo antela sociedad.

Propuesto por Rostter y Murly, definido por Paulhus.

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Locus de Control

Rostter propuso el locus de control como un rasgo

personal, empleado en tres espacios de la vida

de un individuo.

Logros personales.El mundo socio-político.

Las relaciones Interpersonales.

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Locus de Control

EVALUACION DEL LOCUS DE CONTROL Es una medición de la capacidad de control y autocontrol que posee el individuo, en un espacio o momento de su vida.

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Tipos de Locus de Control

ESFUERZO

MOTIVACIÓN

DEDICACIÓN

COMPROMISO

HABILIDADES

AMOR

INTERNAS EXTERNAS

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Logro de Metas

Personales Profesionales

“Comencemos haciendo lo que es necesario; luego, lo que es posible y, de repente, estaremos haciendo lo imposible”

(Saint Francis)

Tipos de metas:

Objetivos de la vida

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El Contrato Disposición de hacerse un contrato a si mismo.

• Un objetivo general a medio o largo plazo.

• El tiempo para cumplir el objetivo.

• Acciones y tiempo de ejecución de cada una

• Establecer pequeños incentivos.

• Imponer pequeñas penalizaciones.

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El Contrato

☻Te aconsejo seguir este contrato:Si estas realizando algún cambio de vida.Si estas comparándote con otros.Si sientes que tus metas requieren esfuerzo.Si te deprime tu vida.Si quieres lograr mejores rendimientos.

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No Renuncies solo porque las cosas te parezcan difícilesRecuerda: que si vale la pena, no será fácil.

G AC IAR Spor su

ATENC I ON

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Bibliografía Solana, Ricardo F..Administración de Organizaciones. Ediciones Interoceánicas S.A. Buenos Aires, 1993. Pág. 208

Stoner, James; Freeman, R. Edward y Gilbert Jr, Daniel R.. Administración 6a. Edición. Editorial Pearson. México, 1996. Pág. 484