Mype distribuidora e inversiones rivera e.i.r.l.

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DISTRIBUIDORA E INVERSIONES “RIVERA” E.I.R.L. ¿QUÉ OBJETIVOS DE RIESGOS TIENE CONSIGNADOS LA EMPRESA VISITADA? Aumentar las ventas con relación a los meses anteriores. Aumentar la fidelización de los clientes. Contar con personal capacitado para la atención al público. Competir con los hipermercados y supermercados. ¿QUE RIESGOS DEL ENTORNO HAN AFECTADO RECIENTEMENTE A LA MYPE VISITADA? Riesgo climático de que el frío se extienda más tiempo y que las ventas sigan cayendo. Riesgo de pérdidas en productos debido por la fecha de vencimiento. Riesgo financiero debido a que la tasa de interés aumente. Riesgo de pérdida de clientes por la alta competencia y baja demanda. Riesgo de reputación que se ve afectada por los malos comentarios de la competencia. Riesgo de pérdida de personal capacitado debido a la baja remuneración que se da en el sector. Riesgo de geográfico debido a que en los últimos meses ha habido robos en la zona. ¿COMO GERENCIA LA MYPE SU RIESGO ESTRATEGICO? Controla y evalúa constantemente si sus objetivos y metas trazadas se están cumpliendo. Hace un análisis de cómo está el entorno de la empresa y el sector de la actividad en que se desempeña. Desarrollando un plan de cómo enfrentar al riesgo que está expuesta la empresa. Adaptándose a los cambios que se da en el sector. ¿CUAL ES EL RIESGO QUE MÁS CONTROLA LA MYPE DADAS LAS PECULIARIDADES DE SU NEGOCIO? El riesgo dereputación y de pérdida de productos por fecha de vencimiento son las que más controla la empresa, porque a pesar de los malos comentarios la competenciale dice a nuestros clientes , debido a que es una pequeña empresa y ha logrado alcanzar sus objetivos de crecimiento en tan corto tiempo a diferencia de la competencia, la empresa trata en este aspecto de mostrar con su honestidad, el buen trato y seguridad en la calidad de sus productos a sus clientes; y en el riesgo de pérdida de producto por fecha de vencimiento trata de comprar menos a sus proveedores y les hace pedido a diario de a cuerdo a su stock para que no se le vaya a vencer.

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DISTRIBUIDORA E INVERSIONES “RIVERA” E.I.R.L.

¿QUÉ OBJETIVOS DE RIESGOS TIENE CONSIGNADOS LA EMPRESA VISITADA?

Aumentar las ventas con relación a los meses anteriores.

Aumentar la fidelización de los clientes.

Contar con personal capacitado para la atención al público.

Competir con los hipermercados y supermercados.

¿QUE RIESGOS DEL ENTORNO HAN AFECTADO RECIENTEMENTE A LA MYPE VISITADA?

Riesgo climático de que el frío se extienda más tiempo y que las ventas sigan cayendo.

Riesgo de pérdidas en productos debido por la fecha de vencimiento.

Riesgo financiero debido a que la tasa de interés aumente.

Riesgo de pérdida de clientes por la alta competencia y baja demanda.

Riesgo de reputación que se ve afectada por los malos comentarios de la

competencia.

Riesgo de pérdida de personal capacitado debido a la baja remuneración que se da en

el sector.

Riesgo de geográfico debido a que en los últimos meses ha habido robos en la zona.

¿COMO GERENCIA LA MYPE SU RIESGO ESTRATEGICO?

Controla y evalúa constantemente si sus objetivos y metas trazadas se están

cumpliendo.

Hace un análisis de cómo está el entorno de la empresa y el sector de la actividad en

que se desempeña.

Desarrollando un plan de cómo enfrentar al riesgo que está expuesta la empresa.

Adaptándose a los cambios que se da en el sector.

¿CUAL ES EL RIESGO QUE MÁS CONTROLA LA MYPE DADAS LAS PECULIARIDADES DE SU

NEGOCIO?

El riesgo dereputación y de pérdida de productos por fecha de vencimiento son las que

más controla la empresa, porque a pesar de los malos comentarios la competenciale

dice a nuestros clientes , debido a que es una pequeña empresa y ha logrado alcanzar

sus objetivos de crecimiento en tan corto tiempo a diferencia de la competencia, la

empresa trata en este aspecto de mostrar con su honestidad, el buen trato y seguridad

en la calidad de sus productos a sus clientes; y en el riesgo de pérdida de producto por

fecha de vencimiento trata de comprar menos a sus proveedores y les hace pedido a

diario de a cuerdo a su stock para que no se le vaya a vencer.