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Naturaleza Proceso de creación Objetivo Misión, visión y valores Antecedentes Las estrategias Estrategia Nacional para la Participaci Ciudadana en el Sector Ambiental ENAPCi

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Naturaleza

Proceso de creación

Objetivo

Misión, visión y valores

Antecedentes

Las estrategias

La Estrategia Nacional para la Participación Ciudadana en el Sector Ambiental

ENAPCi

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Naturaleza

Proceso de creación

Objetivo

Misión, visión y valores

Antecedentes

Las estrategias

1988

1992 1994 1996

1997

1998

1999

2000

2001

2002

2003

2004

2005 2007

2008

1995

ENAPCi

RECREACIÓN DE LOS CCDS

ADHESIÓN DE MÉXICO A LA CARTA DE LA

TIERRA

PLANADE Y PSMAyRN 2007 - 2012

LEY DE FOMENTO DE

LAS OSC

CUMBRE JOHANNESBURGO: ALIANZAS TIPO II

MODIFICACIONES DE LOS CCDS

SEMARNAT

LEY DE TRANSPARENCIA

ESTRATEGIA DE PARTICIPACIÓN OEA

CARTA DE LA TIERRA Inicia Consulta

DERECHO AL MEDIO AMBIENTE SANO EN LA

CONSTITUCIÓN

PROTOCOLO DE KYOTO

INTRODUCCIÓN CCDS EN LGEEPA

CREACIÓN CCDS

De Dónde Viene la Estrategia: Un Intenso Proceso en los Últimos 20 años

SEMARNAP

OCDE CCA - TLC

CNUMAD: AGENDA 21, DECLARACIÓN DE RÍO

CONSEJO DE LA TIERRA

1991

LGEEPA MOVIMIENTO DE LAS OSC HACIA RÍO

LEGAL

INTERNACIONAL

SOCIAL

INSTITUCIONAL

VECTORES

CREACIÓN DE DIVERSOS ESPACIOS, MECANISMOS Y OTROS CONSEJOS.MOVIMIENTOS AMBIENTALES

PROGRAMAS DE GÉNERO E INDÍGENAS

DECLARACIÓN DE PALENQUE

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Objetivo

Misión, visión y valores

Antecedentes

Las estrategias

Qué es la Estrategia

Lo malo

Una guía general para la elaboración de programas ejecutivos para el logro de ciertos objetivos.

Su esencia: la construcción gradual de las condiciones para alcanzar los fines en el corto, mediano y largo plazo.

Reconoce que existen factores inciertos y aleatorios.

Que la Estrategia se llevará a cabo en condiciones de incertidumbre.

Se entiende no como producto terminal sino como pauta y proceso de construcción y acción colectiva.

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Objetivo

Misión, visión y valores

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Qué no es la Estrategia

Lo malo

No es un programa operativo que establezca metas o defina indicadores, fuentes de verificación, supuestos e inseguridades, entre otros aspectos concretos de la planeación estratégica, aunque

El proyecto con PNUD y los programas especiales tienen ya un diseño en esa dirección, e igualmente lo tendrán otros programas ejecutivos.

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Objetivo

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BORRADOR 1 BORRADOR 2

OTRAS CONSULTAS A

CONSEJOS

ENAPCi

El Proceso de Formulación de la Estrategia

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Una Estrategia Interinstitucional y Corresponsable

Involucra la estructura institucional del sector y espacios interinstitucionales o transversales, intergubernamentales e internacionales.

Incide en las etapas del ciclo de política y sus escalas.

Aplica en varios mecanismos y no sólo a la consulta.

Atañe a procesos permanentes, no episódicos o circunstanciales.

Supone una estrategia general y no solamente para los Consejos o de la Ucpast.

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Objetivo

Misión, visión y valores

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Estructura de la Estrategia

Lo malo

Proceso de creación

MARCO DE REFERENCIA DIAGNÓSTICO

MISIÓNVISIÓN

VALORES

OBJETIVO GENERAL

6 ESTRATEGIAS

PRINCIPALES RESULTADOS

LÍNEAS DE ACCIÓN

MECANISMOS Y PRODUCTOS RELEVANTES

ESTRUCTURA GENERAL

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Objetivo

Misión, visión y valores

Antecedentes

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Fundamento

Un marco legal que consagra derechos (para la ciudadanía) y obligaciones (para las instituciones y los funcionarios) de:-Participación-Acceso a la información-Rendición de cuentas-Denuncia, petición y audiencia-Acceso a la justicia ambiental, entre otros,

En un esquema de corresponsabilidad

Un sistema que determina criterios de equidad de género, de atención a etnias y grupos principales, de

no discriminación y de cumplimiento de derechos

Una concepción que destaca la participación como requisito de

políticas exitosas

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Objetivo

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Líneas de Diagnóstico

Lo malo

Proceso de creación

CONDICIONES DE PARTICIPACIÓN Y ACCESO, CAPACIDADES PARA PARTICIPAR, INCIDENCIA

REAL, CONDICIONES INSTITUCIONALES

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Objetivo

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Objetivo General

Lo maloObjetivo

La política ambiental

La actuación institucional

La participación de la sociedad

Orientar

El desarrollo de una ciudadanía

corresponsable e incluyente y un servicio público respetuoso con

los participantes.

ENAPCi: Lineamientos

estratégicos para

La participación informada y capaz

para incidir efectiva y eficientemente en la

formulación, ejecución,

seguimiento y evaluación de las

políticas del sector.

OBJETIVO GENERALOrientar la política ambiental, la actuación institucional y la participación de la sociedad hacia el desarrollo de una ciudadanía corresponsable e incluyente y un servicio público respetuoso con los participantes, mediante lineamientos estratégicos que favorezcan la participación informada y capaz para incidir efectiva y eficientemente en la formulación, ejecución, seguimiento y evaluación de las políticas del sector.

Favorecer

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Objetivo

Misión, visión y valores

Antecedentes

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Misión

Lo malo

Misión, visión y valores

Incorporar y en su caso fortalecer las políticas, programas y proyectos del sector ambiental, el respeto a los derechos humanos y la diversidad cultural, la promoción de la participación social, la inclusión de la perspectiva de género, el acceso a la información y la transparencia, con el fin de alcanzar la sustentabilidad ambiental del desarrollo.

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Objetivo

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Antecedentes

Las estrategias

Visión

Lo malo

México cuenta con personas, grupos y organizaciones informados que exigen sus derechos en igualdad de condiciones, que asumen y ejercen sus responsabilidades para incidir en las políticas públicas ambientales, respaldadas por servidores públicos e instituciones que promueven y facilitan la participación en la toma de decisiones como requisito para lograr la sustentabilidad ambiental del desarrollo.

Misión, visión y valores

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Naturaleza

Proceso de creación

Objetivo

Misión, visión y valores

Antecedentes

Las estrategias

Valores

Lo malo

Transparencia. Acceso a la información. Corresponsabilidad. Inclusión. Respeto. Compromiso. Tolerancia. Justicia. Solidaridad. Equidad. Igualdad.

Misión, visión y valores

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Naturaleza

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Objetivo

Misión, visión y valores

Antecedentes

Las estrategias

Las Estrategias

Lo malo

Las estrategias

1. MARCOS Y VALORES ÉTICOS

3. ORIENTAR LA POLÍTICA Y LA ACTUACIÓN INSTITUCIONAL

5. FORTALECER LA CIUDADANÍA AMBIENTAL Y SU

EMPODERAMIENTO

6. AMPLIAR Y DIVERSIFICAR RECURSOS FINANCIEROS

4. PROMOVER MAYOR INCIDENCIA EN LAS POLÍTICAS

2. IMPULSO Y FORTALECIMIENTO DE

ESPACIOS Y MECANISMOS

LÍNEAS DE ACCIÓN

OBJETIVO GENERAL

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Misión, visión y valores

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Las estrategias

Líneas de Acción

Lo malo

Las estrategias

1. Promover los marcos éticos, valores y cultura del desarrollo sustentable.

2. Impulsar los espacios y mecanismos de la participación de la sociedad en las políticas ambientales.

3. Orientar la política ambiental y la actuación institucional de manera incluyente, participativa y corresponsable involucrando a la ciudadanía en todas las etapas de las políticas para la sustentabilidad ambiental.

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Líneas de Acción

Lo malo

Las estrategias

4. Propiciar una mayor incidencia de la participación en las distintas etapas del ciclo de políticas ambientales.

5. Fortalecer la ciudadanía ambiental y el desarrollo de capacidades para participar más eficaz y eficientemente y ejercer plenamente los derechos de participación, petición y acceso.

6. Ampliar y diversificar los recursos financieros para promover y fortalecer la participación ciudadana en el sector ambiental.

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Objetivo

Misión, visión y valores

Antecedentes

Las estrategias

Estrategia 1. Promover los Marcos Éticos, Valores y Cultura

del Desarrollo Sustentable

Lo malo

Las estrategias

Un mejor conocimiento de la sociedad y de los participantes con relación a los marcos éticos y culturales y los valores del desarrollo sustentable de acuerdo a los principales instrumentos internacionales y nacionales existentes.

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Antecedentes

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Estrategia 2. Impulsar los Espacios y Mecanismos de la Participación

de la Sociedad en las Políticas Ambientales

Lo malo

Las estrategias

- Que los espacios y mecanismos para la participación ciudadana estén fortalecidos y articulados, - Se mejore la participación en las negociaciones internacionales, - Que los participantes aprovechen adecuadamente las tecnologías de la información y el conocimiento para que las modalidades de participación se amplíen, diversifiquen y flexibilicen utilizando técnicas más eficientes de consulta, análisis, evaluación y discusión.

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Estrategia 3. Orientar la Política Ambiental y la Actuación Institucional de Manera

Incluyente, Participativa y Corresponsable

- Mejoras en la integración de los criterios de equidad y cohesión social, participación, género, transparencia y rendición de cuentas en la política ambiental y en la actuación institucional; - Reconocimiento y cumplimiento de derechos; - Mayor incorporación de la participación en los compromisos internacionales, - y detección y atención más oportuna de conflictos socioambientales.

Las estrategias

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Estrategia 4. Propiciar una Mayor Incidencia de la Participación en las Distintas Etapas

del Ciclo de Políticas Ambientales

Lo malo

Las estrategias

Una mejora de las capacidades institucionales y del servicio público para que las personas, a nivel individual y/o colectivo, incidan en las políticas y que sus intereses, necesidades y preocupaciones sean atendidos a través de los programas, proyectos y acciones del sector ambiental.

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Objetivo

Misión, visión y valores

Antecedentes

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Estrategia 5. Fortalecer la Ciudadanía Ambiental y el Desarrollo de

Capacidades para Participar más Eficaz y Eficientemente

Lo malo

Las estrategias

- Mejoras en las capacidades ciudadanas para el ejercicio de los derechos de participación, denuncia, petición y acceso a la información, así como, - Mejoras en las capacidades de uso de tecnologías de la información, comunicación y negociación.

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Misión, visión y valores

Antecedentes

Las estrategias

Estrategia 6. Ampliar y Diversificar los Recursos

Financieros

Una mejora de la disponibilidad de recursos financieros para la participación ciudadana diversificando las fuentes de ingresos, comprometiendo a todas las áreas administrativas en el aporte a las actividades asociadas, y realizando un monitoreo contínuo de la eficacia y la eficiencia de los recursos comprometidos.

Las estrategias

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La Ejecución y el Seguimiento de la Estrategia

ENAPCiENAPCi

Ejecución a través de programas

Ejecución a través de programas SeguimientoSeguimiento

GéneroGénero

IndígenasIndígenas

Derechos humanosDerechos humanos

Otros programas ejecutivos

Otros programas ejecutivos

Revisiones bianualesRevisiones bianuales

Evaluaciones consejosEvaluaciones consejos

Monitoreo a productosMonitoreo a productos

OtrosOtros

Programa PNUD - SemarnatPrograma PNUD - Semarnat

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La Estrategia Nacional

Estrategia pretende sobre todo:

Mejorar la incidencia de la participación en las políticas, desde su origen en la intervención para el diseño y formulación, hasta el seguimiento y la evaluación que cierran su ciclo.

Con la mejora de la incidencia se pretende, por supuesto, contribuir a lograr mejores resultados de las políticas ambientales y de recursos naturales, y con ello, que se cumplan efectivamente los derechos ambientales de la población.

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