El pago por móvilno despega

Nº 26 / Julio de 2014 www.e-volucion.es

El 58% de los españoles se muestra dispuesto a pagarcon su móvil, aunque la realidad es que ocho de cadadiez nunca lo ha intentadoPáginas 4 a 7

Negocio digital & Tecnología

La tecnología quemás se llevaPáginas 24 a 27

+Especial movilidad*Salvo en Salamanca

Ilust

raci

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ong

Ko

Julio de 2014 /2 PUBLICIDADe-volucion@elnortedecastilla.es

\ Julio de 2014 3SUMARIOwww.e-volucion.es

Yaap, escaparate dedescuentos 12 y 13

iOS y Android sesuben al carro 14 y 15

Entrevista alinvestigador DavidMartínez 16 y 17

Una ‘app’ sobre elgenio que iluminó elmundo 18 y 19

EDITA: El Norte de CastillaCOORDINACIÓN: Liliana Martínez Colodrón.DISEÑO Y MAQUETACIÓN: He Kyeong Ko y Pedro Resina.REDACTOR EDITOR: Juan Antonio Pardal.IMPRESIÓN: Printolid.COMERCIALIZACIÓN: CM CYL.publicidad@cmcyl.es TELÉFONO: 983 412 124e-volucion@elnortedecastilla.es

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Nuestros expertos

Francisco José GarcíaParamioIngeniero Superior deTelecomunicaciones. EMBA.

En los últimos días hancoincidido varios aconte-

cimientos especialmenteagradables para nosotros. Porun lado la Diputación deValladolid nos ha galardonadocon el premio de periodismoal considerar que nuestro tra-bajo en los canales ‘hiperloca-les’ lo merecen. Esos canalesde elnortedecastilla.es nacie-ron como una manera de cen-trarse en las noticias máspróximas dando visibilidad alo que no es necesariamentegrande pero sí es importantepor su cercanía.

Por otro lado, a finales dejunio, tuvo lugar la entrega delos premios Solidarios Kutxa-bank de El Norte de Castilla.En ellos se intenta premiar lalabor de todos los colectivosque realicen proyectos y acti-vidades para la inserciónlaboral de colectivos socialesdesfavorecidos. Además losproyectos que se presentarondebían contar con las llama-das nuevas tecnologías dealguna forma para lograr suobjetivo. Todo esto pone demanifiesto, una vez más, quela tecnología es un medio y noun fin.

Cada uno de los proyectosganadores, gracias a la cola-boración de Kutxabank, obtu-vo un premio de 6.000 eurosque se fueron a Aspaym Casti-lla y León, ACCEM Burgos yARVA de Valladolid, respecti-vamente. Fue una gala llenade emoción y satisfacciones.¡Ojalá hubiéramos contadocon la posibilidad de ayudar amás proyectos! Porque real-mente lo merecían. La tecno-logía electrónica está hacien-do avanzar nuestra sociedad

no solamente en el mundo delnegocio sino también en elsocial. Colectivos de personasdesfavorecidas por diferentesmotivos están pudiendo acce-der a oportunidades laboraleso de mejora de su día a díagracias a ella.

Pero en el tiempo transcu-rrido desde el último númeroimpreso ha habido muchosmás acontecimientos deimportancia en lo relacionadocon el Negocio Digital, la cien-cia y la tecnología.

Por un lado saltó el casoGowex. La sociedad española,en contra de lo que muchospiensan, ha sido ‘digital’ des-de siempre. Todo es bien cero,bien uno. No hay términosmedios. La persona que diri-gía esa empresa fue premiadaen multitud de ocasiones, eraun ‘uno’ en toda regla. Ahoraes un cero. Además nosencanta el contagio, por loque no solo es un cero el res-ponsable sino que se comien-za a sospechar de todo lorelacionado. Inicialmente dela empresa, luego de los nego-cios relacionados para, porextensión y exageración,pasar a presentar suspicaciasante todo lo tecnológico o queno se comprende. Algunasteorías dicen que una de lasventajas que hizo evolucionary extenderse alhomo sapiens fueque ‘se atrevía’, quetomaba riesgos.

Quienes las elabo-raron exponían queun Neandertal nun-ca descubriría unaisla ya que no seatrevería a embarcar-se hacia un destino

que no pudiera ver, hacia lodesconocido. Por el contrarioel Sapiens sí que lo intentaba,a pesar de poder perecer enel intento.

Por eso, a pesar de habervisto fallar a otros, no hayque sospechar que todo lodesconocido es peligroso perotampoco ir sin precaución porlas nuevas rutas. No olvide-mos que el Neandertal no pro-gresó, según la teoría referi-da, precisamente por excesode prudencia.

Termino hoy recordandoque en Valencia se ha cele-brado la 37ª ConferenciaInternacional de Física deAltas Energías que se celebracada dos años desde hacemedio siglo. Allí se presenta-ron los resultados más rele-vantes del momento que cam-biarán la historia de la huma-nidad aún por escribir. Unareflexión: ¿no sería lógico quela sociedad hubiera habladode esto durante las pasadassemanas, además de hablarde fútbol?

Solo me queda desearles unmuy feliz verano. Nosotros yaestamos preparando el Con-greso de Negocio Digital yTecnología e-Coned. El 30 deseptiembre es la fecha defini-tiva. Yo no me lo perderíaporque los ponentes ya confir-

mados merecenmucho la pena.Les animo a pre-inscribirse enwww.e-coned.esasí como a estarinformados en el‘hashtag’#e_coned.Hasta el mes de

septiembre.

Un mesde premios

Editorial

F. Javier Escribano Cordovés.Ingeniero Europeo (EUR ING), MBADirector de Unidad de Negocios Digitalesde El Norte de Castilla

@fjescribano

fjescribano@elnortedecastilla.es

sumario

[ PRÓXIMO NÚMERO, 17 DE SEPTIEMBRE ]

Libros interactivos P19

Manuel A. FernándezDirector de Operaciones deEAMSistemas Informáticos

Pagosy teléfonos móviles (I) P07

La moda de losponibles P24 y 25

Inés LeopoldoIngeniera Electrónica, MBASocia de NeoLabels y deMitsue Venture.

Descuentos en el móvil P13

Antonio FerrerasDoctor enTelecomunicaciones.Director del Centro deTelefónica I+D en el parqueTecnológico de Boecillo

Visita la página dewww.e-coned.es

Julio de 2014 /4 NEGOCIO DIGITALe-volucion@elnortedecastilla.esNUEVAS FÓRMULAS DE PAGO

Los pagosmóviles

que vienenEl 58% de los españoles se muestra dispuesto a pagarcon su móvil o tableta en una tienda física, aunque locierto es que ocho de cada diez nunca lo han hecho

Gracias a los ‘smartphone’ y las table-tas tenemos la tecnología en nuestras manos.Con el despliegue de los TPV virtuales –uno decada cuatro en España ya lo son llegando hastalos 300.000– ya se puede pagar con nuestros ter-minales móviles en las tiendas. Pero, ¿por qué notermina de despegar el pago móvil en nuestro país?¿Es el NFC la solución a todoslos problemas?

España es un país aún endesarrollo en cuanto a la adop-ción de estos sistemas entre losciudadanos, según un estudiopublicado por la empresa ale-mana SAP y llevado a cabo porla consultora londinenseLoudhouse. Nuestro país se unea otros como Brasil, Rusia, Egip-to y Colombia en esta clasificaciónque, lejos de ser peyorativa, les sitúa como aque-llas regiones en las que el apetito por la nueva tec-nología es más voraz que el de otras como Esta-dos Unidos, Reino Unido o Alemania, que consti-tuyen mercados considerados maduros. La encues-ta fue realizada sobre 5.500 propietarios de teléfo-nos móviles entre marzo y abril del año 2013 y, entreotros datos, asegura que el 63% de los usuariosespañoles habían utilizado su teléfono móvil entre

marzo de 2012 y marzo de 2013 para actividadesdiferentes al envío y recepción de mensajes y lla-madas.

Los datos de este estudio los refrenda, igualmen-te, José María Martín Díez, CEO de TECHNOacti-vity, empresa responsable de Mymoid, una solu-ción que desarrolla para comercios y usuarios la

adaptación a todo tipo de pagosdesde el teléfono o la tableta. Paraél «existen unas ganas terribles depagar con el móvil y a la vista estáque los usuarios se descarganmasivamente todas las aplicacio-nes de este tipo que salen a la luz».No obstante, pese a esta gran pre-disposición, Martín asegura que elproblema no es de los comprado-res, sino de las empresas, que no

pueden permitirse apostar por una for-ma de pago y desechar las otras, «no puedesdepender de ir a un sitio y que allí no te permitanpagar con la aplicación NFC de tu banco o de tuoperador móvil. Lo que necesitan los comercios esuna solución que sirva para todos, para que cadauno se adapte a la que mejor le convenga».

Cruzando estos datos con los de otro estudio, elde Actitud Financiera que la consultora Nielsenpublicó en los primeros días de 2014, el 58% de

Por Juan Antonio Pardal Ilustración: He Kyeong Ko

El presidente deAvadeco cree queserán los jóvenesde ahora los que

paguen en elfuturo

\ Julio de 2014 5

27%pagos por NFC

13%aplicación

de pago Java

14%pagos connavegador web habilitado

10%

otros

19%pagos a base de sms

16%tarjetas de crédito

77%en tienda

2%

no saben

69%‘on-line’

(no a través

del teléfono móvil)

7%a través de ‘sm

s’

22%

por u

na ll

amad

a

de te

léfo

no

11%a través del teléfono

móvil, a través de una ‘app’

19%a través del teléfono móvil, vía Internet móvil

el teléfono móviteléfono móvi

20%por un correo

electrónico

www.e-volucion.esNEGOCIO DIGITALNUEVAS FÓRMULAS DE PAGO

Métodos de compra utilizados en los últimos12 meses en los mercados desarrollados

de Europa, Oriente Medio y África

Número de transacciones globales decomercio electrónico de 2010 a 2014

Número de transacciones globales decomercio electrónico de 2010 a 2014

2010 2011 2012 2013 2014

35302520151050

17,921,3

25,429,9

34,8

€

Comportamiento en banca móvil a nivel mundial

59%de los usuarios de

‘smartphone’ han utiliza-do ‘app’ móviles banca-

rias. La mayoría paramirar su saldo bancario

y el pago de recibos

15%de las

transferenciasde dinero se hacen

a travésdel móvil

7%Uso de servicios

de monederoelectrónico

46%de los consumidoresoyeron hablar de su

actual tarjeta de cré-dito a través de Inter-net. Principalmente(24%) a través depublicidad digital

Número de transacciones de pagos móvilesglobales de 2010 a 2014

2010 2011 2012 2013 2014

35302520151050 4,6

7,011,1

17,8

28,9

El estado actual de los pagos por móvil

*en miles de millones

*en miles de millones *en miles de millones

Fuente: SAP. ‘Informe sobre consumo de móvil’

Fuente: Rocket Fuel.‘Estudio sobre las

preferencias de losclientes en el

área de serviciosfinancieros,

incluyendo tarjetasde crédito y el

comportamiento enbanca móvil’

Julio de 2014 /6

los españoles están dispuestos a realizar pagos encomercios con su teléfono móvil o su tableta. Espa-ña se sitúa, en este trabajo, como el segundo paísen este ranking, solo superado por Turquía y 18puntos por encima de la media de la Unión Euro-pea, donde tan solo el 40% de los usuarios encues-tados aseguran sentirse cómodos a la hora de rea-lizar pagos a través de sus terminales móviles.

El NFC al 1,1%La predisposición de los usuarios ante la posibili-dad de pagar con su teléfono móvil es buena atenor de los estudios llevados a cabo pero el hechocierto es que, según la II Edición del Estudio Mobi-le Commerce en España, en 2013 ocho de cadadiez españoles nunca habían pagado en una tien-da física con su teléfono móvil. Ese 20% que sí loha hecho utilizó principalmente datos de su tarje-ta de crédito registrados previamente en su termi-nal (el 13,3%), lo hizo desde una aplicación de pagopor móvil (5,2%), a través de la cuenta del teléfo-no móvil (4,8%), con una billetera móvil (2,5%) yutilizando la tecnología NFC tan solo el 1,1%.

Según el CEO de Mymoid, su empresa ha detec-tado que el mayor número de pagos que se reali-zan con el terminal móvil comienzan desde unaaplicación instalada en él, el NFC es algo residualen cuanto al uso del teléfono para pagar «porquesolo el 1% de los terminales tienen un chip com-patible con esta tecnología». En este sentido semanifiesta igualmente Alejandro García Pellitero,presidente de la Agrupación Vallisoletana de Comer-cio, para el que «serán los jóvenes de ahora quie-nes en un futuro paguen con el móvil. Hoy en díaprácticamente nadie lo hace».

Sí que comienza a verse en nuestro entorno, noobstante, el pago cada vez más común con tarje-tas sin contacto en los comercios –otros servicioscomo el autobús urbano de Valladolid ya lo tienen

El móvil guardanuestras tarjetas decréditoEn un paso más en el camino de la interre-

lación de las personas en su vida habitual conlas nuevas tecnologías crecen, como la espu-ma, los monederos virtuales, también llama-dos ‘wallet’ por su denominación en inglés.Se tratan, estas soluciones, de la conversióna ceros y unos de los tradicionales tarjeteros:esas pequeñas carteras con multitud de ranu-ras donde almacenamos nuestras tarjetas decrédito. Uno de los pioneros en este aspectofue Google, que ya en el año 2011 lanzó suGoogle Wallet para usuarios de Estados Uni-dos con un terminal provisto de chip NFC.Ahora, tres años después, lo cierto es que exis-ten multitud de soluciones de este tipo y casitodos los grandes actores de la industria delos pagos (bancos, marcas especializadas enpagos y operadoras móviles principalmente)están inmersos en el trabajo con sus propiosmonederos virtuales o forman parte de un con-glomerado de empresas que ha lanzado unaaplicación común. Tal es el caso de La Caixa,que se ha lanzado a este mercado a través deun acuerdo con Visa y las operadoras telefó-nicas Orange, Movistar y Vodafone para eldesarrollo de su aplicación que, gracias a estastres operadoras puede llegar hasta un 80%del mercado español, como apuntan las pre-visiones de la entidad bancaria. Igualmente,BBVA es uno de los actores de este mercadoque más se ha implicado en él, con el desa-rrollo de su BBVA Wallet.

También aquí la guerra entre las compañíasdefine el desarrollo de la industria. Por unaparte existe la pelea de patentes por el uso dechips NFC a través de los que realizar lospagos, una tecnología que no incluyen porejemplo los exitosos terminales de Apple. Igual-mente existen luchas para lograr imponerseen el mercado y de esta forma lograr el mayornúmero de ingresos. Para José María Martíneste sector, hoy en día, es «un gran pastel delque todos quieren coger su parte, ya sea porcobro de derechos, por fabricar más disposi-tivos o tarjetas nuevas, o por imponerse comola solución de pago más utilizada».

NEGOCIO DIGITALe-volucion@elnortedecastilla.esNUEVAS FÓRMULAS DE PAGO

completamente incorporado a sus abonos de via-jes- porque «las operadoras van poco a poco sus-tituyendo los terminales para pagar con tarjeta enlos comercios por los nuevos ‘contactless’, aun-que lo cierto es que aún falta mucho por avanzar».Para García Pellitero «los pagos serán sin contac-to en un futuro próximo porque es la manera desimplificarlos, pero aún queda mucho por hacer».

MicropagosEl tridente atacante en el universo de los pagosestá formado por el dinero en metálico, los pagosmediante tarjeta de crédito y los pagos móviles y,por lo que parece, las tres posibilidades convivirándurante un largo tiempo. Según José María Martínel pago con el móvil es «la mejor alternativa al dine-ro en efectivo, porque te permite realizar pagos,por ejemplo de un taxi desde la aplicación con laque lo solicitas o en un parquímetro». Precisamen-te, la zona regulada de aparcamiento ORA en Valla-dolid incorpora ya en algunas de sus calles estesistema, que puede ser gestionado desde la apli-cación Blue Parking Valladolid, con la que es posi-ble buscar aparcamiento de forma geolocalizaday pagar, desde el terminal y tan solo por el tiempoexacto consumido durante el estacionamiento,mediante la asociación a un perfil de usuario de losdatos de una cuenta bancaria.

No obstante, pese a estas facilidades, lo ciertoes que las tarjetas de plástico no van a desapare-cer, al menos en un plazo corto o medio de tiem-po, e incluso la forma tradicional de los usuarios ala hora de utilizar sus cuentas en el banco para rea-lizar pagos será inamovible puesto que ya sea des-de una aplicación en el móvil, una tarjeta sin con-tacto o una pulsera NFC, de las que ya existenvarios modelos en el mercado, los movimientoseconómicos dependerán de una cuenta asociadaa una entidad bancaria.

\ Julio de 2014 7www.e-volucion.es

NEGOCIO DIGITALNUEVAS FÓRMULAS DE PAGO

Pagos y teléfonos móviles.Simplificando el problema (I)

Ustedes, ávidos lectores de e-volución, ya conocen de mis afanes didácticosy tendentes a la simplificación y a la aplicación de sentido común en lascomplejas cuestiones que ligan tecnología, servicios, negocio y aplicacio-

nes de usuario en la vida diaria. La dirección de este medio analógico/digital(por eso de que existen sus dos versiones: papel e internet) pone sobre mi mesaun asunto que he tenido la suerte de conocer en detalle desde su nacimientohasta nuestros días: Pagar con el teléfono móvil. Y a esa dirección le he adverti-do de que necesito varias entregas para poder transmitirles a todos ustedes todolo que mi experiencia ha ido consolidando a lo largo del tiempo. Han pasadocatorce años desde las primeras iniciativas hasta hoy. Y, créanme, en este asun-to siento la necesidad de polemizar (aunque no suele ser mi estilo), se ha divaga-do y disparado sin acabar de centrar el tiro. Y cuando no se centra el tiro es

porque hay actores en el negocio con intereses muymarcados.

Planteamiento base: Montar un servicio median-te el cual un ciudadano pueda pagar usando el telé-fono móvil a modo de la ya conocida metodología dela habitual y extendida tarjeta de crédito o débito.De modo simple. De forma segura. Sin complicacio-nes. De manera estándar y universal. Ligando elpago a una cuenta bancaria. Ante este planteamien-to simple no hay duda de que cualquier ciudadanova a usarlo. ¿Es tan complicado de montar?

La abundancia de interesados necesarios en el montaje del servicio: Al con-trario de lo que ocurrió con el servicio de las tarjetas básicas de crédito y débito,donde solo había tres actores: comercio, entidad financiera y usuario (no olvidenque al principio ni siquiera había TPV ni pagos on-line… ¿han olvidado lasfamosas bacaladeras?), en este caso los interesados se multiplicaban. A saber:fabricantes de terminales móviles, operadores de telefonía y datos móviles, laspasarelas de pagos que conectan a comerciante y entidad financiera, los desa-rrolladores de aplicaciones de pago, la propia entidad financiera y el usuario.Total: hemos pasado de tres a seis interesados. Teniendo en cuenta que siempredos de los interesados solo buscan el servicio cómodo y básico (comerciante ycliente) el resto forman parte de la cadena de valor y necesitan de la recopila-ción de ingresos por el camino en cada transacción para poder prestar y finan-ciar el servicio con un margen aceptable.

La abundancia de potenciales usuarios: Hemos sido testigos de la explosiónde los servicios basados en redes de telefonía y datos fijos y móviles. En veinteaños hemos pasado de contabilizar decenas de miles de terminales móviles adisponer de decenas de millones. En dos décadas las redes de comunicaciones yel mundo de las aplicaciones basadas en ellas se han desarrollado de maneraexponencial en capacidades y prestaciones. El potencial mercado ha explosiona-do: en comercios y en compradores potenciales pagadores.

La diversidad de soluciones tecnológicas: Es tal el marasmo de herramientasdesarrolladas en estos años, en todos los órdenes, que incluso los más ávidosusuarios del ‘último berrido’ en tecnología (comerciantes y compradores) sufrenfases de ansiedad para no perder el control sobre lo que está disponible en cadamomento. Decenas de metodologías y estándares que no se universalizan aca-ban provocando incertidumbres no por elegir lo mejor… sino por elegir lo ópti-mo.

¿Todavía no tienen el susto en el cuerpo? En las próximas entregas continua-remos con el análisis de este importante fenómeno: el pago por, con, a travésde,… el teléfono móvil.No olviden disfrutar de sus merecidas vacaciones de verano.

Francisco José García ParamioIngeniero Superior de Telecomunicaciones. EMBA.

fgparamio@hotmail.com

EN ESTRASBURGO ES POSIBLE PAGAR

EL PARKING CON EL MÓVIL. FOTO MAMEN TORRES

«Han pasado14 años desdelas primerasiniciativashasta hoy»

Julio de 2014 /8 NEGOCIO DIGITALe-volucion@elnortedecastilla.esCASO DE ÉXITO

Marta Peña y su socioSimón Rico comenzaron conuna web de venta ‘on-line’de moda y ahora dirigenel grupo empresarialTus Vestidos

Está claro que Internet ha supuestouna revolución, hasta tal punto que ya depen-demos de la red de redes para casi todo en nues-tra vida cotidiana. Es un recurso idóneo para bus-car aquella información que necesitamos, para rela-cionarnos con el resto del mundo, para utilizarlocomo fuente inagotable de ocio y el medio perfec-to, rápido y cómodo de realizar compras.

Las tiendas ‘on-line’ están a la orden del día, y através de ellas, podemos comprar casi de todo.Uno de los sectores más emergentes en la red, esel de la moda y complementos, donde el precio esuno de los factores decisivos de la compra. Muchasmarcas se han dado cuenta de que no estar enInternet supone una gran pérdida de dinero y handecidido apostar por una estrategia de venta 'on-line'.

Marta Peña es una vallisoletana que hace añosquiso hacerse un hueco en el negocio de la moda‘on-line’ y lo ha conseguido de forma exitosa. Enjunio de 2010 puso en marcha el e-commercewww.tusvestidos.com ofreciendo ropa de calidady las últimas tendencias de moda a precios muyasequibles, y todo al alcance de un solo click. Cua-tro años después, Marta Peña, en colaboración consu socio Simón Rico, han formado el grupo empre-sarial TusVestidos, integrado por los portales

Por Laura Negro Luengo Foto: R. Ucero

MARTA PEÑAESTÁ DETRÁS DE LA MODA ES BARATA.

Teléfono:983 049 063 – 676 536 366Sitio web:www.tusvestidos.comwww.lamodaesbarata.esE-mail: divisonweb@tusvestidos.com

LA MODA ESBARATA

La segundamano comooportunidad

\ Julio de 2014 9www.e-volucion.es

NEGOCIO DIGITALCASO DE ÉXITO

www.tusvestidos.com, www.lamodaesbarata.es yla División Web, dedicada a la prestación de servi-cios de venta 'on-line'. Ella es un claro ejemplo deemprendedora que se atreve a competir con losgigantes del mundo de la moda, plantando cara ala crisis y a la fiebre por la búsqueda de los preciosmás bajos y las mejores promociones.

La primera de sus boutiques 'on-line', www.tusvestidos.com, se tratade una plataforma de tiendas decomercio electrónico, donde lasmejores marcas de España mues-tran un amplio catálogo de artículosde moda. Prendas y complementosde alta calidad que se pueden adqui-rir de forma muy sencilla, con faci-lidades de pago y entrega inmedia-ta, todo sin moverte de casa. «A lostres meses de inaugurar el portal empe-zaron a interesarse por aparecer en mi plataformafirmas muy importantes, con lo que en poco tiem-po conseguí poder trabajar sin stock y aumentarde forma rápida las ventas», explica esta empren-dedora.

Grandes marcas de la modaEn esta tienda 'on-line' podemos encontrar pren-das de importantes marcas, alta costura, comple-mentos y joyería, como Q2, Pepa Loves, Perso-nalclothink, Covadonga Gutiérrez, Valérie Moreau,Alexandra Plata, Ana Márquez, Bendita la Hora, etc.Reciben entre 1.000 y 1.500 visitas diarias y el pedi-do medio por cliente, hasta hace poco era de 30euros, sin embargo, en lo que va de año, la cifraha aumentado notablemente, llegando a los 100euros. El 79,5% de las visitas que reciben proce-den de España, principalmente de Madrid, Barce-lona, Sevilla y Valencia. También son numerosaslas compras realizadas desde otros países comoMéxico, Colombia, Estados Unidos o Chile.

Poco después de lanzar su plataforma 'on-line',Marta puso en marcha un blog (http://tusvestidos-blog.blogspot.com.es/), con el que se convirtió enuna de las primeras entrevistadoras de España debloggers de moda nacionales e internacionales.«En un año y medio hice más de 200 entrevistas,y he visto como poco a poco estas expertas enmoda han ido creciendo hasta convertirse enbloggers y personal shoppers de renombre en nues-tro país. Todo un honor para mí haberlas descu-bierto y visto crecer», indica.

El siguiente paso que dio fue crear junto a susocio y pareja, Simón Rico, el magazine ‘Así es lamoda en Valladolid’, con una tirada mensual de5.000 ejemplares, que se repartía de forma gratui-ta en más de 200 puntos de Valladolid. «Se hizomuy conocido en el sector, porque todos los mesesrealizábamos un Street Style por las calles más cén-tricas de Valladolid, en el que fotografiábamos a la‘beautiful people’ y detallábamos las firmas de susestilismos. Contábamos con el soporte de impor-tantes anunciantes de la ciudad, e incluso de otrasprovincias».

En vista de los excelentes resultados consegui-

dos por su ‘ecommerce’, en enero de 2013 deci-dieron apostar por crear una nueva plataforma deventa de prendas de vestir y complementos tantonuevos como de segunda mano, de hombre, mujer,niño y bebé. www.lamodaesbarata.es. «¿Por quéconformarnos con obtener beneficios de una solaplataforma si podemos crear varias? Con la crisis

pensamos que el mercado desegunda mano suponía una muybuena oportunidad; sería muypositivo y obtendríamos muybuenos resultados al poder ven-der a precios muy bajos pren-das y accesorios por internet»,anota. Aquí encontraremos fir-mas muy conocidas comoBenetton, Pepe Jeans, Custo,Zara, Bershka, Mango, Levis,…

El pedido medio de esta web en el2013 era de unos 20 euros aproxima-damente, y este año, ronda ya los 35euros de media. Esta plataforma, per-mite además, la posibilidad de que losusuarios vendan su propia ropa y obte-ner con ello un beneficio. «Solo tienenque solicitarnos su bolsa MB y hacernos llegarlas prendas y complementos que tienen en losarmarios y que apenas han usado», indica.Esos artículos deben cumplir unos requisi-tos muy exhaustivos que aparecen detalla-dos en la web.

A través de todos los contactos deempresas establecidos con el magazi-ne, muchos de los anunciantes solici-taban asesoramiento y presupuestospara trabajos relaciona-dos con el mercado'on-line', como

desarrollo de webs y plataformas de e-commerceMagento, creación de fichas de Google Maps, pre-sencia en redes sociales, etc. Así, en enero de 2013nace su División Web. «Recientemente hemos sidonombrados Agentes Oficiales de Google paraempresas», indica Marta. Además, cuentan con unblog que muestra algunos de los aspectos másimportantes para un correcto desarrollo y creci-miento 'on-line', www.communitymanagervallado-lid.blogspot.com.es.

El colofón a un intenso trabajo desde hace años,ha sido la nominación a los premios ‘Buscando ElNorte Digital’, de El Norte de Castilla, y lo han hechopor partida doble. Este año con la web lamodaes-barata.es y hace dos años con tusvestidos.com.«Es un orgullo para nosotros el haber estado nomi-nados entre todas las candidaturas que había. Esta-mos muy contentos», concluye esta emprendedo-ra 'on-line'.

Videorreportaje deRodrigo Ucero en

www.e-volucion.es

Marta Peña ysu socio también

ofrecenasesoramiento

sobre el mercado‘on-line’

Julio de 2014 /10 NEGOCIO DIGITALe-volucion@elnortedecastilla.esTECNOLOGÍA Y EMPRESAS

Con carácterinnovador

Syltec nació en 2008 en Madrid y ahora cuenta con otrasdos delegaciones territoriales: la de Cantabria, la másreciente, y la de Castilla y León, en Valladolid, que se haconvertido en la sede central de la empresa

Syltec solo tiene seis años de vida yya cuenta con tres delegaciones territoriales y 21trabajadores. A pesar de haber comenzado su anda-dura en Madrid, la sede de Valladolid se ha con-vertido en la más importante. Su crecimiento haprovocado la creación de una tercera sede, en Can-tabria, hace un par de meses. Otra muestra de suéxito es un concurso para jóvenes de entre 18 y 28años que organiza en colaboración con la Univer-sidad de Valladolid a través del cual premiarán a lamejor aplicación móvil con una beca para trabajaren la empresa y posteriormente una posible incor-poración laboral, ya que valoran el potencial de lasnuevas generaciones. El vallisoletano Raúl Santos,gerente de Syltec, tiene claro tanto el motivo deeste crecimiento empresarial como el camino alque se dirige la empresa. «Empezamos a crecer

en el área de Ingeniería. Luego vimos el potencialde las TICs y empezamos a trabajar en este área,que es donde más potencia de crecimiento hayactualmente. En las dos áreas nuestra ventaja com-petitiva es el carácter innovador de nuestros servi-cios, en continuo cambio. En el futuro lo que pre-tendemos tanto en el área de ingeniería como enel de las TICs es centrarnos en proyectos de inves-tigación y desarrollo», aclara.

En el área de Ingeniería, Syltec se dedica a pro-yectos y direcciones de obras de instalaciones (gas,calefacción, electricidad, energías renovables, etcé-tera) y proyectos de estructuras para grandes empre-sas. «Uno de nuestros clientes nos ha pedido pro-yectos para permitir que los vehículos que funcio-nan con gas propano tengan puntos de suminis-tro de esta energía en toda la red de estaciones de

Por Rebeca Alonso Foto: Rodrigo Ucero

Ingeniería,Consultoría yTICs

Syltec nació en 2008 en Madrid y ahora cuen-ta con otras dos sedes: la de Valladolid y anta-bria. Sus áreas de actuación son principalme-nete Ingeniería y Tecnologías de la Informacióny la Comunicación (TICs). En el área de Inge-niería se dedican a proyectos y direcciones deobras de instalaciones, proyectos de estructu-ras para grandes empresas y eficiencia ener-gética. En el área de TICs, trabajan en softwarey diseño web para empresas, aplicaciones móvi-les y RP (programas de gestión empresarial).

Dirección: Calle de la Luna 1. Entreplanta C.47007. ValladolidTeléfono: 983 111 987Sitio web: www.syltec.esE-mail: info@syltec.es

SYLTEC

RAÚL SANTOS, GERENTE DE SYLTEC, POSA EN LA SEDEVALLISOLETANA CON PARTE DEL EQUIPO.

PLAZA DEL EJÉRCITO

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SYLTEC

\ Julio de 2014 11www.e-volucion.es

NEGOCIO DIGITALTECNOLOGÍA Y EMPRESAS

servicio del país. Más allá del proyecto implica sermás sostenibles», explica Raúl Santos. Otro puntode interés dentro del área de ingeniería es el de sis-temas de eficiencia energética. «Se trata de con-seguir un ahorro para los clientes reduciendo suconsumo mediante un análisis detallado de sus fac-turas». En el área de nuevas tecnologías, Syltec secentra en software y diseño web para empresas,aplicaciones móviles y ERP, programas de gestiónempresarial para controlar toda la actividad de unaempresa desde un ordenador. «Los ERP son modu-lares, está por ejemplo el módulo de RRHH paracontrolar gastos del personal o vacaciones, otrode contabilidad, otro de gestión de proyectos paraver las horas que dedica cada persona a un pro-yecto y los costes asociados de esa persona paracalcular la rentabilidad del personal, etc.». Este soft-ware no solo permite controlar toda la empresa entiempo real a través de un ordenador sino que ade-más se integra con el terminal de punto de venta(TPV) del establecimiento. «El TPV está integradocon ese sistema ERP y así se contabilizan todas

las ventas, la facturación... el sistema ERP es desoftware libre por lo que no se paga licencia poruso sino que se paga por consultoría de la implan-tación en la empresa y la adaptación al negocio.Es un software totalmente flexible y adaptable altamaño de cualquier empresa», señala Rocío Virue-ga, coordinadora de Negocio del departamento deTICs.

Pero Syltec pone ahora su mirada fundamen-talmente en Innovación y Desarrollo. «Actualmen-te ya estamos abordando estos proyectos, algu-nos en solitario como el del programa Red Impul-so y otros en el que necesitamos ir de la mano deorganismos públicos, universidades o empresascon gran potencial tecnológico para que nos acom-pañen en estos inicios de investigación. Dentro deesta vía estamos en la plataforma Smart City VyPen Valladolid y Palencia, que promueve este tipode proyectos innovadores demostrándolos en ciu-dades inteligentes», argumenta Raúl Santos, cons-ciente de que en esta línea es donde hay más opor-tunidades de negocio.

Videorreportaje deRodrigo Ucero en

www.e-volucion.es

Aplicaciones creadas por Syltec

Julio de 2014 /12 INNOVACIÓNe-volucion@elnortedecastilla.esAPLICACIONES MÓVILES

Un escaparatedigital de

descuentosYaap escoge Valladolid para probar de formapionera en España Yaap shopping, unaaplicación gratuita que automatiza lasventajas que ofrece el comercio deproximidad a los consumidores

Todos nos hemos parado alguna vez fren-te a un escaparate con un cartel de descuento del‘25% en la segunda compra’, hemos solicitado unatarjeta de fidelización de la tienda para obtener cier-tas ventajas o enseñado un cupón al vendedor.Pero parece que la era de las promociones en plás-tico y papel, que ocupa sitio en nuestras carterase implica tiempo de trabajo por partede los comerciantes, tiene sus díascontados. Con este espíritu nace Yaapshopping, una aplicación gratuita queda un empujón tecnológico al peque-ño comercio y automatiza las venta-jas que ofrezca al consumidor. La pri-mera ciudad española en la que seha implantado este proyecto de for-ma pionera ha sido Valladolid, cono-cida por la fuerza de su comercio tra-dicional. Ya son más de cien los esta-blecimientos que se han adherido a esta iniciativa,abierta a más participantes, que cuenta con Tele-fónica, Banco Santander y Caixa Bank como sociosy con el apoyo del Ayuntamiento de Valladolid y lasorganizaciones Fecosva y Avadeco.

Una vez que el usuario se descarga la ‘app’,disponible para iOS y Android (próximamente tam-bién para Windows Phone) y en la webwww.yaapshopping.com, puede visualizar en su‘smartphone’ qué tiendas ofrecen promociones ycuáles son las más cercanas a su ubicación, situán-dolas en un mapa. El pago se realiza como siem-pre, sin cambios que afecten al vendedor ni al com-prador, tan solo hay que vincular las tarjetas de cré-dito o débito que utilicemos a la aplicación y listo;cada vez que se usen quedará registrado en la pla-taforma. De esta manera podremos conocer lascompras que hemos realizado, lo que nos estamosahorrando gracias a los descuentos Yaap y quéotras ventajas podemos aprovechar en las diferen-tes tiendas que participan en la ciudad. La aplica-

ción identifica automáticamente el descuento quehay que aplicar en cada operación, por lo que secobra directamente la cantidad rebajada, sin tenerque esperar a abonos posteriores ni enseñar ‘tickets’ni otros papeles. «Queremos ser el aliado del peque-ño comercio para que puedan utilizar la tecnologíadisponible para las grandes multinacionales pero

de forma muy sencilla, ya que enten-demos que tienen un gran reto digi-tal por delante y si no lo afrontan esta-rán en desventaja competitiva», expli-ca Carlos Beldarrain, consejero dele-gado de Yaap.

Yaap shopping posibilita cualquiertipo de descuento (a partir de unnúmero de compras, de un importemínimo, sobre el gasto total...) perocuenta con unas posibilidades infini-

tas. «La tecnología que hemos desa-rollado permite prácticamente cualquier sistema defidelización si bien la versión que hemos lanzadoes muy simplemente precisamente para que loscomercios se sientan cómodos. En el futuro la pla-taforma estará preparada para soportar sistemasde puntos, de ‘cashback’ o cualquier otro meca-nismo de promoción», afirma.

Una de las claves de Yaap shopping es la sen-cillez y comodidad, ya que funciona con indepen-dencia del operador móvil o la entidad bancariacon la que trate el usuario, y no cambia el hábitode compra ni para el vendedor ni para el compra-dor. Tampoco es necesaria la tecnología NFC enlos ‘smartphones’ ni datáfonos especiales en lastiendas. «Nuestra obsesión es que si un comerciopega un cartel con una promoción, mi tecnologíatiene que ser capaz de plasmarlo. No vamos a bom-bardear a los clientes ni empujarles a comprar, esel usuario el que elige cuánta información quiere ycuándo la quiere; se trata de un sistema razona-blemente pasivo. Vamos a ser excepcionalmente

Por Rebeca Alonso Fotos: Rodrigo Ucero

Videorreportaje deRodrigo Ucero en

www.e-volucion.es

«Queremosser el aliadodel pequeño

comercioen su retodigital»

\ Julio de 2014 13www.e-volucion.es

APLICACIONES MÓVILES INNOVACIÓN

Parece que lo del teléfono móvil no tienemarcha atrás. Cada vez lo utilizamos paramás cosas, como despertador, como cámara

de fotos, como reloj, como consola de juegos,como agenda, como mapa, como ordenador portá-til… y de vez en cuando para llamar. Con el tiem-po lo utilizaremos como llavero, como DNI y quiensabe qué más se nos ocurrirá. Como nuestros bol-sillos se están quedando vacíos, no es de extrañarque cada vez sean más grandes para rellenar elespacio. Tampoco sorprende la estadística de quela mayoría de los usuarios de los teléfonos inteli-gentes no se separen más de 1 metro de él duran-te las 24 horas del día. Y si nos lo olvidamos encasa, la intranquilidad de que nos falta algo nonos abandona durante todo el día, como los bue-nos desodorantes. Incluso los más reacios a la tec-nología se vuelven fanáticos cuando lo prueban (ajuzgar por el número de WhatsApp que mandancuando estrenan teléfono inteligente). Definitiva-mente, la revolución digital de esta década estásiendo el ‘smartphon’.

Yaap es otra aplicación que se ha incorporado almóvil, de las que pretenden sustituir a las tarjetasde fidelización; esas tarjetas siempre elegantesque parecen de crédito y donde los comercios decierto tamaño nos acumulan puntos y regalos porvolver una y otra vez al mismo establecimiento.Para mí, el problema fundamental que tienen esastarjetas es que no las llevamos cuando nos hacenfalta; no es que no tengan utilidad: nos permitenllevar la cartera llena de tarjetas y no parecer unDon Nadie, se las dejamos a los niños para quejuegan y, cuando nos olvidamos las llaves dentrode casa, pasamos un buen rato con ellas inten-tando abrir la puerta, hasta que por fin decidimosllamar al cerrajero. Pero cuando, en el fatídicomomento de pagar, la amable cajera nos larecuerda ¡siempre están en otro sitio!

Llevarlo en el móvil parece la solución definitivay más, si como la aplicación que nos ocupa, seincorpora automáticamente en la tarjeta de crédi-to. Es gratis, no ocupa espacio, la recompensa esen metálico… es difícil pensar qué más se puedepedir. Si además añades un mapa que te guía a losestablecimientos que buscas, recibir las ofertasmás interesantes del momento o comprar en líneaauténticas gangas, se convierte en la herramientaideal del pequeño comercio frente a los grandescentros comerciales. Sin embargo, está por ver laevolución de estas nuevas tarjetas de fidelización¿llegará a convencer a un grupo suficiente deusuarios?

¿Cómo se posicionará en un mercado saturadode tarjetas descuento? No podemos dejar de notarun zumbido detrás de la oreja…

Descuentosen el móvil

Antonio FerrerasDirector del Centro de Telefónica I+D en Boecillo

antonio.ferreras@telefonica.net | www.tid.es

respetuosos con los clientes», promete Carlos Bel-darrain.

Valladolid, ciudad pilotoDespués de Valladolid, Palma de Mallorca ha sidola segunda ciudad elegida para implantar este ser-vicio. Poco a poco está previsto que se extienda alresto del territorio español. «Hemos elegido Valla-dolid por tres motivos. En primer lugar porque esuna ciudad de un tamaño mediano con un comer-cio muy potente. Nos permitía retarnos, plantear-nos que si somos capaces de ayudar al comerciode Valladolid realmente habremos demostrado quese trata de una herramienta útil. En segundo lugar,las instituciones y asociaciones de comercio noshan apoyado mucho. Además, nuestros sociosentendieron que es una ciudad donde tienen capa-cidades importantes», explicó Carlos Beldarrain. Apartir de ahora, el ‘smartphone’ será, junto con latarjeta de crédito, el gran protagonista de las com-pras en los pequeños comercios vallisoletanos, ungesto que aúna tradición y tecnología y que abreun sinfín de posibilidades para un marketing máscómodo y personalizado.

COMPRA YAAPUn cliente realiza el

pago de una compra

en Gutti, uno de los

comercios vallisoleta-

nos que participa en

Yaap shopping.

Julio de 2014 /14 INNOVACIÓNe-volucion@elnortedecastilla.esTECNOLOGÍA DEL AUTOMÓVIL

iOS y Androidse suben al carro

A principios de 2014, bajo el lema ‘Android Auto’, se pusoen marcha la alianza Google Open Automotive Alliance(OAA) con el objetivo de integrar la plataforma Androidy sus aplicaciones en el automóvil

Por Santiago de Garnica

La Open Automotive Alliance es unaasociación formada por grandes empresas detecnología y por importantes fabricantes de laindustria del automóvil con el objetivo común deintegrar Android en sus vehículos. La alianza defi-ne la interfaz Android Auto, como el estándarpara la integración de dispositivos Android. Estainterfaz es un nuevo avance en materia de conec-tividad para enlazar los teléfonos inteligentes ylas tabletas con el propio sistema de Infotain-ment del coche con el objetivo de mostrar, demanera rápida y sencilla, el contenido del telé-fono inteligente en la pantalla de visualizacióndel sistema Infotainment a través del control intui-tivo del dispositivo.. El modo operativo de la ‘app’de Android está especialmente optimizado paralas necesidades del conductor. Esto simplifica lainteracción entre el conductor, el vehículo y el‘smartphone’, lo que reduce cualquier posibili-dad de distracción de lo que ocurre en la carre-tera por parte del conductor. Tras conectar unteléfono móvil Android a un coche compatible,el conductor podrá utilizar las aplicaciones y los

servicios Android diseñados para el uso en auto-móviles y accesibles a través de una pantalla ymandos en el salpicadero. La pantalla de nave-gación del vehículo nos ofrece así un aspectosemejante a los teléfonos dotados del sistemaoperativo Android y permite usar aplicacionescomo Google Maps, una herramienta clave paracircular; reproducir música contenida en el móvil,leer los mensajes recibidos en voz alta a travésde Google Voice y responderlos con el mismosistema. El sistema permite la comunicación delautomovilista con órdenes de voz, de maneraque los conductores podrán utilizar su teléfonomóvil sin necesidad de mantener el contacto físi-co con el dispositivo y por tanto sin soltar lasmanos del volante.

Los primeros resultados ya están disponiblesen forma de servicios como la navegación a tra-vés de Google Maps, o el servicio de streamingGoogle Play Music. La integración de CarPlaytambién se lleva a cabo a través de un diálogointensivo entre el laboratorio de desarrollo deAudi en Silicon Valley y Apple.

\ Julio de 2014 15www.e-volucion.es

TECNOLOGÍA DEL AUTOMÓVIL INNOVACIÓN

Varias son las compañías automovilísticas queen estos días anuncian su integración en la OAAuna vez que Google presentara en su conferenciade desarrolladores, el pasado 25 de junio en SanFrancisco, las primeras integraciones de AndroidAuto. En esta conferencia Google y las marcas deautomóviles de la OAA presentaron las primerasintegraciones de Android Auto que introduce muchasde las aplicaciones utilizadas por los conductores,como Google Maps y Spotify, en una interfaz rea-lizada específicamente para quien conduce.

Así , la Alianza Renault Nissan, el Grupo Vokswa-gen (Volkswagen, Audi, Seat, Skoda, Bentley), FiatChrysler, Subaru, Suzuki, Infiniti, Maserati, Mazda,Mitsubishi y Volvo, además de Symphony Teleca,Alpine, , Clarion, CloudCar, Delphi, Freescale, Fujit-su Ten, Harman, JVCKenwood, LG, Panasonic,Parrot, Pioneer o Renesas, son los nuevos sociosde la Alianza. Estas empresas se unen así a los fun-

dadores de la OAA: Audi, GM, Google, Honda,Hyundai y Nvidia. El conjunto es una muestra cla-ra del alcance global de Android, que ya cuentacon mil millones de teléfonos y tabletas activadashasta la fecha.

Preocupación por la seguridad

La facilidad de utilización y evitar las distraccionesson parámetros importantes a la hora de integrarestas funciones, aunque la seguridad de los datostambién juega un papel vital. Las marcas de auto-móviles están separando las funciones relaciona-das con el vehículo de aquellas que tienen que vercon los sistemas de información y entretenimien-to, asegurando así los datos contra cualquier acce-so no autorizado. Los clientes han de dar su con-sentimiento expreso para la utilización de los datosgenerados en el vehículo.

Julio de 2014 /16e-volucion@elnortedecastilla.esNANOTECNOLOGÍACIENCIA, INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO

David Martínez Martín, (Aranda de Duero,1982), pertenece al programa de excelencia cien-tífica internacional de la Organización Europea deBiología Molecular. Este investigador científico licen-ciado en Física por la Universidad de Valladolid tra-baja actualmente en Zurich, donde una empresaalemana especializada en la fabricación para nano-tecnología se ha interesado por la tecnología DAM(Drive Amplitude Modulation), de la que es padre.En su extenso curriculum figura ser Premio Extraor-dinario Fin de Carrera, el doctorado en Física porla Universidad Autónoma de Madrid y la distincióndel Premio de Investigación de la RealAcademia de Doctores en la catego-ría de Ciencias Experimentales y Tec-nológicas en la edición de 2012.–¿En qué consiste la tecnologíaDAM?–Es un sistema de control que seencarga de gobernar el funcionamien-to de microscopios de fuerza atómica(AFM). Este tipo de microscopios sonde gran interés en nanotecnología yaque además de la observación de muestras permi-te su manipulación. El tipo de muestras que se pue-den estudiar mediante AFM es muy amplio y surango va desde átomos individuales a células vivaso tejidos.–¿Qué le llevó a investigar esta técnica?–Durante parte de mi tesis trabajé en un área deconocimiento muy novedosa y de gran interés enbiomedicina que es la mecano-biología. Esta ramasurge de recientes descubrimientos que muestranque las fuerzas mecánicas juegan un papel muyimportante en la forma y función de las proteínas,células vivas o tejidos, afectando a su actividad biló-gica. Señales mecánicas guían el proceso de dife-renciación de las células madre, el crecimiento detejidos, o nos permiten distinguir células sanas detumorales. En contraste con el ingente conocimien-to sobre bioquímica o biología molecular que exis-te en la actualidad, muchos de los procesos meca-no-biológicos están aún por descubrir. Simplemen-

te todavía desconocemos cómo afectan las fuer-zas mecánicas a los sistemas biológicos. Motiva-do por la limitación de las técnicas instrumentales,trabajé en el desarrollo de una nueva tecnologíabasada en la microscopía de fuerza atómica, quefuera capaz de obtener imágenes de alta de reso-lución de moléculas individuales y al mismo tiem-po adquirir su mapa de flexibilidad, por supuestotodo ello en condiciones fisiológicas. Durante estedesarrollo observé que presentaban severas ines-tabilidades en estas condiciones que dificultabanconsiderablemente esta aplicación.

–¿Surgió de las limitaciones exis-tentes?–Me di cuenta entonces de que seríamuy importante desarrollar un nue-vo sistema de control para este tipode microscopios que solucionaraestos problemas. Gracias a DAM, unAFM pueda alcanzar verdadera reso-lución atómica operando en mediolíquido. Además, esta tecnología per-mite controlar los AFM en otras

muchas condiciones como el vacío o las condicio-nes ambientales, por lo que las aplicaciones sonmuy variadas, en campos tan diver-sos como la física de materiales, quí-mica, biomedicina, etc.–¿Cuáles fueron los obstáculosque encontró para hacerse conla patente?–Tuve que convencer a mis colegascercanos, y en particular al que fuemi director de tesis (el profesor JulioGómez Herrero), de que la idea queproponía tenía sentido y podría suponer una impor-tante mejora para los equipos basados en micros-copía de fuerza atómica. Una vez que DAM estabaya en funcionamiento era clave demostrar que elsistema era capaz de controlar un AFM en un amplí-simo rango de condiciones, lo que requería unagran cantidad de experimentos. Decidí entoncescontactar con la doctora Miriam Jaafar para que

«Lainvestigación

es unimportantemotor de laeconomía»

La empresa alemana JPK Instruments, especializada enla fabricación para nanotecnología, comercializará anivel internacional la patente del físico arandino

me ayudara con los ensayos y poder avanzar másrápido. Todos los experimentos fueron un éxito, porlo que mis colegas, rendidos ante la evidencia, sefueron convenciendo.–¿El siguiente paso es solicitar la patente?

–Así es. Se trata de un requisito prácti-camente fundamental para poder llevara cabo con éxito el difícil proceso detransferencia de conocimiento a unaempresa. Me reuní con los responsa-bles correspondientes de la Universi-dad Autónoma de Madrid y estos eva-luaron el riesgo de la inversión quesuponía realizar una protección inter-

nacional por patente. Finalmente la UAMconfió en mi proyecto y decidió acometer los cos-tes, por lo que le estoy profundamente agradeci-do. Ahora tenemos la primera patente del área deFísica en la historia de la UAM que llega a explota-ción internacional.–¿Qué supone para un científico que una empre-sa comercialice su patente?–En mi caso, reporta una satisfacción personal enor-

«Para un científicono deben existir

fronteras»Por Bernardo Méndez

David Martínez Martín, investigador en laUniversidad Federal Politécnica de Zurich

«Muchagente

considerabainviable mi

idea»

\ Julio de 2014 17www.e-volucion.es

NANOTECNOLOGÍA CIENCIA, INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO

me. Gracias a esta empresa la tecnología estarádisponible para aquellos que la necesiten. Ensegundo lugar supone una prueba de que lainvestigación es un importante motor de la eco-nomía y puede producir también beneficios a cor-to y medio plazo. En tercer lugar, todo el proce-so hasta llegar aquí me ha otorgado una expe-riencia de gran desarrollo personal, pues apartede los buenos momentos también he tenido queenfrentarme y superar situaciones extremas degran dificultad, primeramente al proponer unaidea científica que muchos consideraban invia-ble. Finalmente, la explotación internacional deesta tecnología me reportará un beneficio eco-nómico, como inventor principal recibiré una par-te de los beneficios que genere. No obstante, loque más me motiva como científico es ampliarlas fronteras del conocimiento de manera pro-gresiva, hasta llegar a descifrar los mecanismosfundamentales de la naturaleza.–¿En que está trabajando actualmente?–No me gusta ponerme límites y siempre estoyabierto a intentar ayudar a generar conocimien-to en diferentes áreas. Por este motivo, aquí en

Suiza estoy metido en varios proyectos. Por un ladoestoy trabajando con grandes expertos en Neuro-ciencia para entender mejor el papel que jueganlas neurexinas (familia de proteínas) en la forma-ción de sinapsis, que son un tipo de conexionesque se dan generalmente entre neuronas. Enten-der mejor la función de estas proteínas es muyimportante porque algunas de sus variantes pare-cen estar relacionadas con desordenes como elautismo o la esquizofrenia. Por otro lado, estoy tra-bajando también con científicos de primera líneaen el desarrollo de un nuevo dispositivo que seacapaz de extraer información muy valiosa y hastaahora prácticamente inaccesible del ciclo celular.

Investigación en Suiza–¿Qué le llevó a continuar sus investigacionesen Suiza?–Desde mi punto de vista, vivir y trabajar en el extran-jero son experiencias muy recomendables paracualquiera. En mi caso particular decidí viajar a Sui-za porque aquí se encuentran gran parte de loscientíficos más importantes de las áreas en las queinvestigo y quería poder trabajar con ellos de pri-mera mano.–¿Cree que los investigadores tienen futuro ennuestro país?–Aunque pueda parecer que la solución más inme-diata para los investigadores es simplemente aumen-tar la financiación, la situación en mucho más com-pleja. En mi opinión, para mejorar eficientementela ciencia en España y que el aumento de financia-ción tenga un verdadero efecto, es necesario lle-var a cabo una depuración del sistema. Sin embar-go, a pesar de estos problemas que sufre España,el país cuenta también con científicos del más altonivel y estoy convencido de que con el esfuerzo detodos la situación mejorará notablemente.–¿Cuáles son las principales diferencias queencuentran los investigadores españoles en elextranjero?–Creo que puedo afirmar con suficiente objetividadque en España existen dos importantes problemas.El principal es probablemente el sistema de selec-ción de investigadores o profesores de universi-dad, que en muchas ocasiones puede llegar a per-judicar a los científicos con mayor talento. El segun-do problema es una escasa colaboración entre elmundo académico y la industria. Mejorar esta rela-ción es fundamental para fomentar la innovación yfacilitar la transferencia de conocimiento, de mane-ra que los conocimientos científico-técnicos gene-rados en el mundo académico se transformen enactivos intelectuales para las empresas y así seestablezca una economía mucho más robusta capazde generar empleo.–¿Si la situación mejorase volvería a España adesarrollar su labor?–Mi objetivo principal es poder desarrollar mis inves-tigaciones de la mejor manera posible. Siguiendoesta meta estaré allí donde encuentre el mejor entor-no y las mejores condiciones para llevar a cabo misproyectos, ya que para un científico no deben exis-tir fronteras.

En 2012 fue distingui-

do con el Premio de

Investigación de la Real

Academia de Doctores

en la categoría de Cien-

cias Experimentales y

Tecnológicas.

Julio de 2014 /18e-volucion@elnortedecastilla.esAPLICACIONES MÓVILESCIENCIA, INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO

que iluminó el mundo’

Para muchos de sus coetáneos Niko-la Testa no era más que un científicoloco, pero para los fundadores de la empresa Ar-botante Patrimonio e Innovación Nikola Tesla, na-cido el pasado 10 de julio hace 158 años, «es unpersonaje fascinante que apenas ha comenzado aredescubrirse en los últimos años. Gran parte dela tecnología eléctrica actual debe su existencia asu genio pero, por desgracia, sigue siendo un grandesconocido para la gente común. Es cómodo atri-buir un invento concreto a una sola persona pero,en materia de invención, las cosas no suelen sertan sencillas. Ni Edison inventó la bombilla ni Mar-coni hizo lo propio con la radio. Más bien fueronlos personajes más descollantes de un complejoproceso que implicó a muchos personajes de muydiverso carácter y procedencia. Por eso el olvidoque la historia de la ciencia y la tecnología ha de-jado caer sobre Nikola Tesla es sorprendente. Tes-la fue el padre de la tecnología de corriente alter-na que hoy alimenta nuestros hogares e industrias.También fue quien dio los primeros pasos enla tecnología de la radio y el controlinalámbrico de aparatos. Endefinitiva, fue un

personaje clave en la historia de la técnica que seadelantó a su tiempo», explica Alejandro Polanco,consultor TIC/GIS, y socio de la empresa vallisole-tana Arbotante Patrimonio e Innovación, ubicadaen el Parque Científico de la Universidad de Valla-dolid, que ha lanzado al mercado la app ‘Los se-cretos de Nikola Testa’.

Hace unos días se conoció la noticia de que dosfísicos rusos quieren construir la Torre Wardenclyffeque ideó Tesla (Smiljan, 1856 – Nueva York, 1943)a principios de 1900, por lo que esta ‘app’ nace enun momento en el que el conocido como ‘el genioque iluminó el mundo’ vuelve a estar de actualidad.‘Los secretos de Nikola Testa’ es una aplicación di-vulgativa para tablet –de momento solo para iOsde Apple– enfocada al gran público. «Po-cos personajes hay más fascinan-tes y, a la vez, tan oscuroscomo Nikola Tes-l a » ,

apostilla Polanco, socio fundador de Arbotante Pa-trimonio e Innovación, junto a Iván García Vázquez(arqueólogo e historiador) y David Hernández Gon-zález (ingeniero, técnico arqueólogo y modelista).

De estilo ‘steampunk’«Aunque el personaje ha encontrado mucho ecoen los últimos años en publicaciones de ciencia fic-ción, divulgación científica y hasta en cine y televi-sión, Nikola Tesla sigue siendo un gran descono-cido. Todos los días, cuando alguien activa un in-terruptor en su hogar para encender la luz, tieneque agradecer ese gesto a Tesla, pero por desgra-cia sigue siendo alguien olvidado por el gran pú-blico. Una de nuestras intenciones era colaborar

en arrojar algo de luz sobre el personaje. Y ahí,precisamente, está lo que creemos que

e s

Por Sonia Quintana

La empresa vallisoletana Arbotante Patrimonio e Innovación SL, dedicada al desarrollode nuevas tecnologías para la investigación y promoción del patrimonio histórico, científico,territorial y ambiental, crea una aplicación sobre la figura del inventor croata Nikola Tesla

Una ‘app’ sobre ‘el genio

‘LOS SECRETOS DE NIKOLA TESTA’VARIAS IMÁGENES DE LA APLICACIÓN

\ Julio de 2014 19www.e-volucion.es

APLICACIONES MÓVILES CIENCIA, INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO

Algunos colegios han empezado a impartirciertas asignaturas haciendo uso de librosde texto electrónicos. Los potenciales

beneficios de aplicar esta tecnología en las escue-las podrían ser: la disminución del excesivo pesoque nuestros chicos acarrean a diario en susmochilas, la reducción en el precio de los libros alno tener costes de impresión, almacenaje y distri-bución, la corrección de erratas se realizaría conun cambio de versión, y cualquier cambio en laconfiguración política de los países y todo eventorelevante en la Historia, quedaría inmediatamen-te reflejado.

Sin embargo, un libro electrónico no es sólouna versión digital del libro en papel. Lo másimportante es su interactividad con otros conteni-dos multimedia: se puede enlazar con otros docu-mentos en los que ampliar información, escucharla voz de los protagonistas, ver cómo discurrió elavance de las tropas en una batalla, el movimien-to de un motor o de un complejo engranaje, ponero quitar componentes en un circuito eléctrico yobservar cómo le afecta, resolver un problemamatemático a golpe de clic o dibujar la funciónf(x) que estamos buscando, la posibilidad de tra-ducir textos en diferentes idiomas en tiemporeal… y todo lo que nuestra imaginación puedaproveer.

Un ejemplo cercano de cómo hacer libros digi-tales aprovechando las ventajas que este medionos ofrece, nos lo proporciona la empresa Arbo-tante, ubicada en el Parque Científico de la Uni-versidad de Valladolid. Han creado una aplicaciónpara iPad sobre el genial inventor del siglo XIX,Nikola Tesla, que mediante la difusión de conteni-dos, consigue enseñar y entretener a la vez.Cuenta con elementos interactivos, diseños y tex-tos propios e incluso locuciones extraídas de artí-culos del propio Tesla. Contiene documentos his-tóricos con gráficos originales sobre sus patentes.Como dato curioso remarcar que despertó tantointerés en Apple que sólo tardaron 48 horas enponerla a la venta en su tienda online, iTunes.

Pero como en todos los grandes cambios, siem-pre hay grandes perjudicados. En este caso, lescorresponde el turno a las empresas que formanparte de la cadena de suministro, como es el casode las librerías. Aunque por otro lado, tendránque aparecer empresas que diseñen mejores lec-tores de libros electrónicos, las que completen decontenido interactivo cada apartado, empresas delogística inversa que recojan los lectores digitalescuando se depositen en los puntos limpios y lasque se dediquen a reciclar todos sus componen-tes.

LibrosinteractivosManuel A. FernándezDirector de Operaciones de EAMSistemas Informáticosmanuel.fernandez@eam.es | @manuelfdez

el principal valor de nuestra aplicación. Se trata dehacer que el propio Tesla ‘hable’ a lo largo de va-rios capítulos, con textos, imágenes, documentosy dramatizaciones sonoras en las que el propio pro-tagonista conecta con el público del siglo XXI. Apa-rece su infancia, el proceso creativo que bullía ensu mente, sus patentes, el conflicto con Edison,sus ‘locas’ ideas sobre el futuro de la tecnología y,en definitiva, todos los aspectos fundamentales desu vida narrados de forma amena. Queríamos lle-gar con esta biografía interactiva al mayor númerode personas interesadas sin que los conceptos téc-nicos y el lenguaje empleado fueran una barrerade entrada. La integración final de los contenidos,con un diseño de estilo ‘steampunk’ y un interfacemuy intuitivo y sencillo, creemos que ha dado lu-gar a una aplicación agradable y divertida en suuso», señala Polanco.

Con una versión en castellano y otra en inglés–las dramatizaciones en forma de audio con soni-dos de época, en inglés y castellano, son lo quemás destaca en la aplicación–, ‘Los secretos de Ni-kola Testa’ ha servido a sus creadores como siste-ma de desarrollo de una plataforma propia de crea-ción y divulgación de contenidos. «Tenemos pen-sado ir ampliando el contenido en nuevas versio-nes, además de acompañar a Tesla con otros per-sonajes de la historia de la ciencia y la técnica gra-

cias a otras aplicacionesque pueden llegar a for-mar una colección temá-tica. Creemos que nues-tro enfoque es realmenteoriginal, logrando queTesla sea casi un amigo»,concluye Polanco.

Julio de 2014 /20e-volucion@elnortedecastilla.es

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\ Julio de 2014 21www.e-volucion.es

DIVULGACIÓN CIENTÍFICA CIENCIA, INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO

Noticias con ciencia

La V edición de los Campus Científicos deVerano reúne a 1.920 estudiantes de 4º de Secun-daria y 1º de Bachillerato llegados de toda Espa-ña. Los jóvenes participan en 64 proyectos de inves-tigación en 16 universidades españolas. La mayo-ría provienen de Andalucía, la Comunidad deMadrid, la Comunidad Valenciana y Castilla y León.En total han sido más de 8.000 las solicitudes envia-das. Los jóvenes científicos han sido distribuidosen cuatro turnos de 7 días de duración que comen-zaron el 29 de junio y finalizarán el 26 de julio.

El Campus lo organiza el Ministerio de Educa-ción, Cultura y Deporte y la Fundación Españolapara la Ciencia y la Tecnología (FECYT), con lacolaboración de la Obra Social ‘La Caixa’. En éllos estudiantes interesados en la ciencia trabajanen proyectos que giran en torno a diferentes áreasdel conocimiento, como la física, la química, la bio-logía, la robótica, la astronomía o la electricidad.La secretaria de Estado de I+D+i, Carmen Vela,ha sido la encargada de inaugurar esta edición enla Universidad Carlos III de Madrid. Junto a ellahan estado el director general de Política Univer-

La Comisión Europea ha puestoen marcha una consulta pública ‘on-line’ quepretende reflejar la percepción que tiene lasociedad sobre una investigación e innova-ción cada vez más abierta y compartida enInternet. La encuesta trata de profundizar enestas tendencias y conocer las nuevas opor-tunidades que ofrece la ciencia 2.0. El plazotermina el próximo 30 de septiembre.

Opina sobre laciencia en Internet

Investigado-res de León, Sala-manca y Valladolidhan ganado los pre-mios ‘Desafío Univer-sidad-Empresa’. Elprimer premio ha sidopara el grupo deinvestigación VisiónArtificial y Reconoci-miento de Patronesde la Universidad deLeón por un proyec-to de colaboracióncon la empresa Pro-consi para mejorar elcontrol de pasajerosen medios de trans-porte público median-te técnicas de visiónartificial. La UVA haconseguido el segun-do premio con unproyecto de MiguelÁngel Laguna queresponde a un plan-

teamiento de laempresa burgalesaORHU Terapia Ocu-pacional para utilizarla plataforma XboxKinect en procesos derehabilitación médica.El tercer premio hasido para un proyec-to de las universida-des de Salamanca yValladolid sobre nue-vas formulaciones far-macológicas en trata-mientos renales.

El Museo Nacional de Cienciay Tecnología cerró las puertas dela sala de exposición del Paseo delas Delicias de Madrid el 31 de mar-zo. A partir de otoño de 2014 la nue-va sede se podrá visitar en la calledel Pintor Velázquez de Alcobendas.

Nueva sede enotoño

Casi 2.000 estudiantes participanen 64 proyectos de diferentesuniversidades españolas

Comienzan los CampusCientíficos de Verano

Por B. Méndez

sitaria del Ministerio de Educación, Cultura y Depor-te, Jorge Sáinz, el director del Área de Ciencia yMedio Ambiente en la Fundación ‘La Caixa’, EnricBanda, el director general de FECYT, José IgnacioFernández Vera, y el Rector de la Universidad Car-los III de Madrid, Daniel Peña.

Los estudiantes conocerán de primera manola labor de un investigador, el método científico,las técnicas de trabajo, la obtención y análisis dedatos y la difusión de los resultados. Con todo esto,se busca un aumento de estudiantes en carrerasde ciencias e ingenierías. Una vez concluida laestancia, estos jóvenes presentarán los resultadosde los proyectos. Además de la agenda científica,el Campus ofrece un programa complementarioque incluye visitas a museos, cine, encuentros coninvestigadores y políticos o actividades de ocio ydeportivas.

FUESCYL

1.920 ESTUDIANTES PARTICIPANEN LOS CAMPUS CIENTÍFICOS DE VERANO

Premios ‘DesafíoUniversidadEmpresa’

Julio de 2014 /22 FORMACIÓN PARA EL EMPLEOe-volucion@elnortedecastilla.esREDES SOCIALES

Cuestiónde

actitudAlicia Calderón y AntonioAsensio dan formación acomercios minoristas deCastilla y León sobre el uso yventajas de las redes sociales

Por L. Negro. Fotografía: R. Ucero

Divulgacióndigital

Alicia Calderón es licenciada en Económicas.Desde el inicio, su carrera ha transcurrido enDepartamentos de Comunicación y Marketingde multinacionales del sector de gran consu-mo y nuevas tecnologías. Por su parte, Anto-nio Asensio es licenciado en Ingeniería Indus-trial, con la especialidad de Organización. Sucarrera profesional siempre ha estado ligada adepartamentos de Producción y al Asesora-miento en Nuevas Tecnologías a pymes.

En abril de 2012 crearon MiPrimerTweet,una comunidad de personas que compartíanexperiencias sobre la pyme y la tecnología yque ahora, como empresa, se denomina Acti-tudMPT.

Teléfono: 639 601 045Sitio web:www.actitudmpt.eswww.soycomercio.esE-mail: hola@actitudmpt.es

ACTITUDMPT

Antonio Asensio yAlicia Calderónson el alma de

ActitudMPT.

\ Julio de 2014 23www.e-volucion.es

FORMACIÓN PARA EL EMPLEOREDES SOCIALES

El pequeño comercio es uno de los secto-res que más está sufriendo la crisis económica. Espor ello que un alto porcentaje de estos pequeñosempresarios han decidido dar un paso al frente yafianzar sus ventajas estratégicas de atención alcliente y profesionalidad, para apostar por conver-tirse en comercios modernos, competitivos y proac-tivos. Para lograrlo, cada vez más, se apoyan enlas redes sociales como medio para dar a conocersu negocio, captar la atención de sus clientes poten-ciales, aportar valor y propiciar un contacto direc-to, constante y continuo.

Alicia Calderón y Antonio Asensio forman Acti-tudMPT, una agencia de marketing digital especia-lizada en negocios locales. Una de sus principalesactividades es la impartición de talleres formativos,que sirven para demostrar de forma práctica y conejemplos reales, cómo el comercio de proximidadde Castilla y León debe utilizar las herramientas ‘on-line’ para mejorar sus ventas. Esta empresa iniciósu andadura en Valladolid, en abril de 2012. Lo hizocreando una comunidad de personas que compar-tían experiencias sobre el mundo empresarial y latecnología. Actualmente su labor está más centra-da en los servicios de marketing digital y en la for-mación con el evento #SoyComercio, que consis-te en la celebración de talleres, jornadas y minicur-sos sobre marketing, internet y redes sociales diri-gidos a negocios locales de comercio, hostelería,el turismo rural tanto de Valladolid, como de Pon-ferrada. «Hacemos difusión de las nuevas tecnolo-gías con el objetivo de quitar a los comerciantes elmiedo a utilizarlas, siempre de forma fácil y prácti-ca. El fin es que logren vender y captar nuevos clien-tes», explicó Antonio Asensio.

En el caso de Valladolid, la formación de #Soy-Comercio, está patrocinada por la plataforma ‘Valla-dolid de Tienda en Tienda’, a través del Ayuntamien-to y colaboran Fecosva, Avadeco y la Cámara deComercio. En Ponferrada, estas sesiones corren acargo del Parque Científico y Tecnológico de El Bier-zo. En cada sesión, participan un máximo de 15personas que interactúan entre ellas y comparteninformación. ActitudMPT, además, es la empresaencargada de liderar el proyecto formativo de laJunta de Castilla y León ‘EstoyenInternet’, que secelebra en todas las provincias de la comunidad,con gran éxito de asistencia por parte del sector delcomercio.

Calderón y Asensio consideran que bien utiliza-

das, las TIC proporcionan infinidad de ventajas alos pequeños establecimientos, ya que permitenrecopilar información sobre la competencia, losclientes y las tendencias de mercado.

«Para el comerciante local, que está en contac-to diario con la gente de la calle y sus clientes detoda la vida, son el medio perfecto para conectarcon nuevos clientes y mantener a los actuales.Muchos de los participantes a estos seminariospiensan que las redes sociales están restringidasa las grandes empresas. Nosotros intentamos trans-mitirles, que son el canal idóneo para que las peque-ñas empresas, que están habituadas al trato cer-cano, puedan llegar a más personas de las habi-tuales», anotan.

Estrategia ‘social-media’El pequeño tamaño de estos negocios, según losfundadores de ActitudMPT, supone una ventaja ala hora de utilizar las plataformas sociales, ya queson los propios dueños y gerentes, los que deci-den qué y cuándo publicar, consi-guiendo que las pymes se pongana la altura de las grandes compa-ñías. «En los cursos de ‘#SoyCo-mercio’ y ‘Esto es Internet’, lo quehacemos es orientar a los comer-ciantes en su estrategia de socialmedia. Los mejores communitymanagers de una tienda son lospropios comerciantes. Son los quevan a poder transmitir la esencia yel día a día de su negocio. Eso es algoque una empresa externa no va a poder conse-guir», indicó Alicia, Calderón experta en comunica-ción y marketing.

Asensio y Calderón aconsejan a sus alumnosque sean cuidadosos al elegir las redes socialesen las que estar presentes. No todo vale. «Todo vaa depender de dónde están los clientes finales. Situs clientes están en Facebook, tú debes estar enFacebook. Si tus clientes están en Linkedin, por-que te diriges a un sector muy profesional, tú debesestar en Linkedin. No es difícil. Puede ser laborio-so, pero no difícil». Indica Antonio. «Hay que ir pocoa poco. Hay profesionales del comercio vallisole-tano que son conscientes de las ventajas de lasredes sociales y están inmersos en ellas. Otrosestán todavía dudando y vienen a algunas jorna-das, lo dejan y regresan de nuevo. Y luego estánaquellos a los que todavía les cuesta mucho entrar»,completa Alicia. Y es que hay que tener en cuen-ta, que Internet sigue siendo un gran desconocidopara muchos profesionales del comercio. DesdeActitudMPT, aconsejan afrontar el reto de adentrar-se en el mundo online, con positividad. «Debenprobarlo. No les va a pasar nada por abrir una pági-na en Facebook o crear un perfil en Twitter, Insta-gram o FourSquare. En la mayoría de las redessociales, el alta es gratuita. Deben entrar, probar yluego decidir si lo quieren o no para su negocio»,anota Antonio. Estos talleres sirven, además, comoherramienta de networking empresarial para losgerentes y dueños de los pequeños establecimien-tos, que les sirve para encontrar nuevas oportuni-

Videorreportaje deRodrigo Ucero en

www.e-volucion.es

dades empresariales, generar alternativas de nego-cio y mejorar la capacidad de mantener contactosprofesionales. «Al final, los asistentes a los cursos,se animan entre ellos compartiendo sus experien-cias. Nosotros les formamos desde la verdad. Lesdecimos tanto lo bueno como lo malo, luego sonellos los que deciden si les conviene o no. De todasformas, por mucho que nosotros les expliquemoslas ventajas de estar presentes en las plataformassociales, si se lo dice un colega del sector, se fíanmucho más», anotan.

Este mes de julio, los talleres se están dedican-do en exclusiva a Facebook, la red social más uti-lizada entre los comerciantes de Castilla y León. Apartir de septiembre, las formaciones se van a cen-trar en temas relacionados con la web, el blog cor-porativo, el uso de aplicaciones móviles y las dife-rentes herramientas de Google.

Dentro de ‘#SoyComercio’, a lo largo de todo el2014, se están impartiendo una serie de talleresmensuales, que tienen como objetivo formar a los

comerciantes en el uso de la plata-forma de ofertas ‘Valladolid de Tien-da en Tienda’, promovida por elAyuntamiento de la ciudad. Enestos talleres prácticos, que seimparten en el Espacio CyL Digitalde la calle Enrique IV, se enseña alos comerciantes cómo crear ofer-tas atractivas dentro de la platafor-ma, que sirvan para captar la aten-ción de los consumidores. «Esta

herramienta permite a los comerciosla posibilidad de lanzar promociones y que éstassean difundidas a través de las ediciones digitalese impresas de El Norte de Castilla, de su propiocanal de Twitter y Facebook… La difusión es enor-me y además, en un área geográfica muy concre-ta, Valladolid, con lo cual, todas esas pequeñastiendas se aseguran llegar a su público objetivo»,indican.

Según estos expertos, el comercio minorista estácambiando y se avecina un prometedor futuro, siem-pre de la mano de las nuevas tecnologías. «Pasean-do por Valladolid, ya vemos cómo están cambian-do los comercios. Las nuevas tiendas ya no tienenescaparates cerrados. Ya empezamos a ver gran-des cristaleras que invitan a entrar a los clientes.Esa actitud se está trasladando a Internet. Actual-mente lo difícil no es que entren a comprar a unatienda, sino que sepan dónde está esa tienda. Aho-ra la mentalidad es que si no estás en Internet…no existes», concluye Alicia Calderón.

«Paseandopor Valladolid,ya vemos cómo

estáncambiando los

comercios»

Julio de 2014 /24 ACTUALIDAD DIGITALe-volucion@elnortedecastilla.esDISPOSITIVOS ‘WEARABLES’

Los ‘wearables’ o ponibles (acepción encastellano más aceptada) son una tec-nología que se lleva puesta como una

prenda o un complemento y que nos permi-te monitorizar y controlar actividadesdiversas. Desde los relojes digitales con cal-culadora Casio presentados en 1981,pasando por los auriculares inalámbricosbluetooth llegamos a la fecha donde sinduda las Google Glass son el epítome de latendencia actual. Un reciente informe deBusiness Insider pronostica para el 2018 un

mercado mundial de ponibles cercano a los9.000 millones de euros. Por su parte Ciscoestima que en 2018 habrá 177 millones dedispositivos ponibles, con un crecimiento deocho veces de los 22 millones de 2013, don-de sólo el 13% habrá incorporado conectivi-dad móvil en 2018 muy por encima del 1%en 2013. Su aplicación en deportes es sinduda la más extendida donde marcas comoNike, Jawbone o Fitbit entre otros, permi-ten la monitorización de las actividadesrealizadas mejorando los entrenamientos

La moda delos ponibles

La tecnologíaque másse lleva

Los ‘wearables’ son aquellos dispositivostecnológicos convertidos en objetos paravestir ¿o es al revés?

Tener un ‘smartphone o una table-ta?, ¿de verdad es lo último? Ya no. Llegan losdispositivos ‘wearables’, que se pueden tradu-cir al español como vestibles o ponibles. Es decirson objetos del día a día convertidos en revolu-ción tecnológica. Y cada vez hay más. Desde lasfamosas Google Glass hasta los relojes inteli-gentes los objetos que se pueden vestir y queademás están adaptados a las últi-mas tecnologías son variados. Estosdispositivos pueden funcionar demanera independiente pero lamayoría de ellos necesitan de un‘smartphone’, tableta o PC parapoder hacerlo.

Según un nuevo estudio deInternational Data Corporation (IDC)este tipo de aparatos están alcan-zando un gran auge y se esperaque dentro de 4 años, en 2018, elmercado aumente 111,9 millones de unidades,lo que supone una tasa anual del 78,4%. IDCestima que será en 2016 cuando los ‘wearea-bles’ alcancen su apogeo. Este éxito se deberá

sobre todo a los ‘smartwatches’. Pebble, SamsungGalaxy Gear y Sony SmartWatch, son algunosde los más conocidos pero todavía están defi-niendo sus capacidades.

Los dispositivos para los amantes del depor-te: zapatillas inteligentes y hasta ropa que recuer-dan las rutas de ‘running’ están a la orden deldía, también las cintas para el pelo o las pulse-

ras que monitorizan el estado desalud del usuario mientras practi-ca su actividad deportiva favorita.Este terreno es uno de los másprósperos y Nike una de las mar-cas que más está innovando enlos ‘wearables’.

En este sentido, las pulserasson, el vestible más sencillo y elque más éxito está alcanzandohasta el momento. Un ejemplo son

las Samsung Gear Fit. Este tipo depulseras monitorizan al usuario, la calidad delsueño, su alimentación, la actividad física y, engeneral, su salud. Otros ejemplos que se pre-sentaron en la última World Congress Mobile de

Por M. E. García Infografía: He Kyeong Ko

Inés LeopoldoIngeniera Electrónica, MBASocia de NeoLabels y de Mitsue Venture.@inesleopoldo

«En 2018este mercadoaumentará

en 111,9millones deunidades»

\ Julio de 2014 25

1. Run-n-read

2. Google Glass

3. LG HRM Earphone

CABEZA4. Smart Cycling Helmet

5. Checklight

6. Melon

PARTESUPERIOR

7. Google Throat 'Tatoo'

8. 'Smart' bra

9. OMsignal T-Shirt

10. Lumo Lift

11. AiQ Smart Clothing

12. Hexoskin

13. T Jacket14. Jawbone UP

15. June Wristband

16. Wristify

17. Tinké

18. Nike + FuelBand

19. Adidas miCoach Smart Run

20. Samsung Galaxy Gear

21. Pebble

PARTEINFERIOR

22. Notch

23. MC10

24. Misfit Shine

25. Fitbug Orb

EN CUALQUIER SITIO

PIES

26. Moticon

27. Sensoria Smart Socks

www.e-volucion.esACTUALIDAD DIGITALDISPOSITIVOS ‘WEARABLES’

físicos. El problema de muchos de ellos esque no proporcionan la información sufi-ciente para mantener interesados a los con-sumidores en su utilización continuada.Una encuesta de Endeavour Partners revelóque más de la mitad de los adultos estadou-nidenses dejan de usar su dispositivo y don-de un tercio de ellos dejan de usarlo dentrode los seis meses siguientes a su recepción.

Cada día más encontramos nuevos dispo-sitivos con aplicaciones en otras áreas talescomo aquellos orientados al cuidado de los

bebés (Mimo), a localizar a los niños encualquier momento (TiniTell), o a entendery cuidar mejor a un perro (FitBark).

Sin embargo, donde el potencial es inima-ginable es en el área de salud, donde estatecnología portátil ha comenzado a revolu-cionar la asistencia sanitaria, ayudando alos médicos en el quirófano y al acceso entiempo real de los historiales médicos.

A medida que la precisión y alcance delos datos mejoran, estos dispositivos tienenel potencial de reducir los costos de salud

mediante la identificación de tendencias ysimilitudes entre ciertas poblaciones, per-mitiendo así una mejor atención preventivay una gestión más eficaz de la salud de lapoblación. En particular, la ropa inteligentey los sensores biomédicos se están convir-tiendo en importantes fuerzas impulsoraspara los desarrollos de vanguardia. Unreciente ejemplo de ello es el exoesqueletoutilizado en Brasil por un joven tetrapléjicoquién logró patear el primer balón de laCopa Mundial de la FIFA 2014.

Barcelona son la Sony SmartBand SWR10 o la dela marca china Huawei TalkBand B1, esta última aun precio bastante asequible, unos 100 euros.

Pero puede que el dispositivo llevable más famo-so de todos sean las Google Glass, un aparato queestá dando y dará mucho de sí. La realidad aumen-tada es su principal capacidad pero también sirvepara hacer fotos y vídeos y se pueden contro-lar con la voz. «Nos devolverán una mano

que nos han quitado»,explica Julián Beltrán,CEO de Droiders,una empresa que se

dedica, sobre todo, a desarrollar aplicaciones paraesta creación de Google. En definitiva, las GoogleGlass permiten enviar y recibir información sin blo-quear la vista, sin cables y sin utilizar las manos.

Según publica ABC, Droids ya ha desarrolladovarias aplicaciones para Google Glass que tienenun impacto directo en la salud. Una ‘app’ para poderseguir a distancia una operación y que el cirujano

reciba instrucciones a distancia u otros desa-rrollos que permiten a un sordo seguir un

texto que se escribe delante de sus ojoso a un ciego escuchar ese texto.

Pero como no solo de ‘apps’ vive elhombre las empresas han desa-

rrollado otros aspectos quetienen que ver con estos‘wearables’. Samsungpresentó el pasado mesde mayo SIMBAND, unaplataforma modular (suscomponentes se pueden

intercambiar) que servirápara desarrollar este tipo de

dispositivos. Por su parte, Goo-gle tiene Google Fit, que servirá para

monitorizar y estudiar los datos proporcionadospor los ‘weareables’. Con este mismo fin App-

le ha desarrollado HealthKit y Samsung,SAMI.

Otra historia es lo que se le ha ocu-rrido a Griffin que ha lanzado un acce-sorio para estos ‘wearables’. Se tra-ta de una cinta de tela fabricada para

sustituir a las bandas que se vendencon las pulseras o los relojes. La mis-

ma marca ha lanzado también una cintapara el brazo y una funda para podó-metros que se puede fijar en los cor-dones de las zapatillas.

Todavía está por ver si tanto rizarel rizo puede llevar a beneficios pero,de momento, la industria se prepa-ra para el que se prevé que será lagallina de los huevos de oro de lospróximos años en esto de la tecno-logía.

JuliánBeltrán, CEOde Droiders:

«Nos devolve-rán la manoque nos han

quitado»

Julio de 2014 /26 ACTUALIDAD DIGITALe-volucion@elnortedecastilla.esAPLICACIONES MÓVILES

‘Apps’ parafashionistas

La moda se ha convertido en uno de los sectores másinfluyentes en el mundo ‘on-line’. Las aplicaciones demoda ofrecen un recurso extraordinario para encontrarlos productos deseados en pocos minutos y a los mejoresprecios del mercado

Queremos lo que vemos en la calle,en las revistas, en los escaparates... y lo quere-mos con el menor esfuerzo posible». Estas pala-bras de Luis Manent, CEO de Wide Eyes Techno-logies, ‘startup’ española creadora de la ‘fashionapp’ Similify, resumen a la perfección el porquédel éxito de las ‘apps’ de moda. «La moda se haconvertido en el nuevo motor del ‘e-commerce’.La compra de ropa, calzado y complementos porInternet aumenta de forma sustancial año a añogracias a las aplicaciones de marcas y grandesfirmas sobre cómo encontrar la prenda favorita,cómo combinar la ropa o encontrar la prenda másbarata. Este mercado de las ‘apps’ de moda con-sigue incrementar los beneficios de este sectorde forma exponencial», explican desde webloyal-ty, compañía especializada en la creación y desa-rrollo de estrategias ‘on-line’.

A las ‘apps’ de firmas como Zara, Mango oPull&Bear, entre muchísimas otras, se suman apli-caciones como Similify, Snapette, Personal Clo-set, The Shopping Stage, Walk in my closet,ShopStyle Mobile, Target o la reconocida Sarto-rialist (para iphone), que permiten desde com-prar al momento con el móvil el bolso olos zapatos de la persona que

tenemos al lado, simplemente ‘capturándolos’ enuna fotografía, hasta crear diferentes ‘looks’ vir-tuales con tu fondo de armario.

Facilitar la experiencia de compraLo veo... lo quiero… lo fotografío con el móvil o latableta… y ¡lo tengo! La finalidad de las ‘apps’ demoda, como expresa el CEO de Wide Eyes Techno-logies, es facilitar la experiencia de compra de losconsumidores. Según un estudio, el tiempo medioinvertido para la búsqueda satisfactoria de artícu-los de moda en buscadores estándares se sitúaen torno a los 25 minutos cuando no se disponede información básica como marca o modelo. «Lafuerte penetración de los smartphones, incentiva-do por el uso de redes sociales como Instragram,han convertido en un hecho cotidiano el capturartodo lo que nos gusta para luego buscarlo en Inter-net o comprarlo a un precio más competitivo»,añade Manent.

¡Ir de ‘shopping’ ya no es lo que era!

Por Sonia Quintana

Zapatosy bolsos,en menosde unminuto

‘Si puedes fotografiar-lo, puedes encontrarlo’. Este es el lema deSimilify, buscador visual de moda parasmartphones –para dispositivos iOS yAndroid–. A partir de una fotografía, esta‘app’ permite localizar, en menos de unminuto, modelos similares o iguales al dela foto, según disponibilidad en el merca-do ‘online’, gracias a su tecnología de reco-nocimiento visual de imágenes, desarrolla-da íntegramente por la ‘startup’ españolaWide EyesTechnologies. De momento, sola-mente se pueden localizar zapatos y bol-sos aunque, según sus creadores, en bre-ve también se podrán buscar todo tipo deprendas.

Walk inmy closet

Es la versión de Itu-nes Store más similara Personal Closet.

Esta ‘app’ ayuda alusuario a hacer un inventario de su fondode armario y así asesorarle en las combi-naciones de sus prendas y accesorios. Tam-bién permite hacer compras ‘on-line’ paracompletar los ‘looks’ y ‘fisgar’ en los arma-rios de distintas ‘celebrities’ como fuentede inspiración.

\ Julio de 2014 27www.e-volucion.es

ACTUALIDAD DIGITALAPLICACIONES MÓVILES

Armarioordenadoa golpede ‘click’

Aunque sólo estádisponible para

Android, Personal Closet es una herramien-ta que permite tener el armario personali-zado: ordenar prendas y complementosfotografiándolos para crear conjuntos y‘looks’. La aplicación permite hacer bús-quedas y filtrados de las prendas, acceso-rios y conjuntos e, incluso, compartir elarmario con otros usuarios.

De lapasarelaal móvil

Bajo el lema ‘¿Algu-na vez imaginastepoder asistir a los des-

files de las marcas más aclamadas desdetu móvil y comprarlas en directo?’ la apli-cación The Shopping Stage ha revolucio-nado el concepto de los desfiles en direc-to. Mediante un chip situado en el zapatode las modelos, el usuario podrá hacer unacompra en el momento desde cualquierdesfile con su ‘smartphone’. «Queremosque los desfiles sean accesibles para todosy reactivar las compras ‘on-line’ de la for-ma más divertida», señala Ana Torregrosa,directora de The Shopping Stage.

Guía decomprasmundial

Con más de 1,5millones de clientes,Snapette es una guía

de compras gratuita para poder adquirirmoda de grandes diseñadores y comple-mentos ‘vintage’ en las boutiques y tiendasde alrededor de la ubicación del usuario,¡o alrededor del mundo!

Julio de 2014 /28 ACTUALIDAD DIGITALe-volucion@elnortedecastilla.esAPLICACIONES

¡Atenciónpadres!

«Los niños se ponen malos» es una delas frases que más veces tienen que escuchar lospadres primerizos muchas veces agobiados porno estar seguros de cómo reaccionar ante un hijocon fiebre o cualquier otra dolencia. Para todosesos progenitores preocupados, la Junta de Cas-tilla y León ha lanzado de manera gratuita ‘Urgen-cias infantiles’, una nueva aplicación en la que sepueden consultar los problemas de salud infantilmás habituales a la vez que da pautas de cómoreaccionar ante ellos, siempre antes de acudir alhospital y nunca en lugar de. Los casos que sereflejan en la aplicación están debidamente sepa-rados por edades cuando es necesario.

La ‘app’ dispone de varios menús de primernivel en los que agrupa los temas que más puedenpreocupar a los padres: ‘Manual de instruccionesdel niño’, ‘Dudas frecuentes’, ‘¿Qué le pasa al niño?’,‘Vídeos’, ‘Buscar’ y un enlace a la aplicación deCita previa. Dentro de cada una de estas áreastemáticas se desglosan diferentes aspectos quedeben conocer los padres respecto a las salud delos más pequeños.

Guía de las dolencias frecuentesEn el ‘Manual de Instrucciones’ se puede encon-trar, filtrado según los meses de edad del niño, loslogros del pequeño en lo que a su crecimiento ydesarrollo se refiere. Por ejemplo, de 1 a 3 meses,es frecuente que sufra cólicos, fije la mirada y duer-ma dos tercios de la jornada. También explica a lospadres las pautas que seguirá el pediatra en loscontroles médicos, como controlar su talla o explo-rarlo. En este mismo menú se puede conocer elproceso que deben seguir los progenitores pararealizar trámites como el registro o el empadrona-miento del nuevo miembro de la familia. Por últi-

mo, la aplicación dispone de las gráficas de per-centiles que utiliza el personal sanitario para

indicar si los niños están dentro de un pesoy una talla ‘normales’ para su edad compa-

rado con la talla y el peso de otros niños.En la sección de ‘Preguntas frecuen-tes’ la aplicación responde a algunas

de las dudas más habituales: Cómo

tomar la temperatura a un niño, qué dieta debeseguir según la edad o el calendario de vacunascon las preguntas más frecuentes al respecto, comopor ejemplo cuándo hay que iniciar la vacunacióno para qué sirven. Dentro de este mismo menú laaplicación se refiere a las vacunas que no estánfinanciadas por las autonomías. Otras de las dudaspueden ser más urgentes: Cómo realizar una rea-nimación cardiovascular o cómo hacerlo según laedad del niño son algunas de estas cuestiones.

En ‘¿Qué le pasa al niño?’ la aplicación repasaalguna de las dolencias más habituales que pue-den sufrir los menores y qué hacer en cada caso:vómitos, gripe, tos, golpes, heridas, espasmos, der-matitis (con acceso a una guía dermatológica), etc.Casi todos los problemas de salud con los que sepueden encontrar están en esta ‘app’.

Además, muchas de las explicaciones en los dife-rentes menús cuenta con uno o varios vídeos expli-cativos, debidamente clasificados y enlazados encada caso. Este contenido multimedia está agru-pado en su correspondiente menú dentro de la apli-cación y también se pueden encontrar algunoscanales de Youtube como ‘urgencias infantiles’ o‘cuidado infantil’.

Buscador y multimediaTambién dispone de un buscador para facilitar elacceso a los contenidos de una manera más efi-caz e incorpora un enlace a la aplicación ‘Cita pre-via’ del Sacyl, que se puso en marcha hace un año.

Esta aplicación quiere ser una guía para que lospadres puedan solucionar dudas relacionadas conla salud de sus hijos en todo momento y sean larespuesta a algunos de los problemas que se pue-den encontrar. Ayuda a identificar los síntomas yda soluciones apoyado, en muchas ocasiones, pormaterial multimedia. No quiere sustituir a los pedia-tras pero sí ayude a evitar visitas innecesarias a losservicios de Urgencias.

‘Esta aplicación, que nació para completar el ser-vicio para la resolución de urgencias pediátricas,está impulsada por la doctora Rosario Bachiller yforma parte de un proyecto que ella misma liderajunto a otros profesionales médicos.

Por M. E. García Foto: El Norte

Sacyl lanza una aplicación móvil para ayudar a los padresante las enfermedades de sus hijos y evitar visitasineccesarias a los servicios de Urgencias

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ACTUALIDAD DIGITALAPLICACIONES

Un paseopor Portillo

Cada vez son más las instituciones que inten-tan acercarse a sus ciudadanos por medio de lasnuevas tecnologías. Uno de los casos más habi-tuales, dado su carácter local, son los ayuntamien-tos y las aplicaciones una buena manera de man-tener al día a los habitantes de un pueblo o a susvisitantes. El Ayuntamiento de Portillo ha sido unode los primeros en ver la oportunidad que ofreceneste tipo de tecnologías y ha puesto a disposiciónde todos la aplicación ‘Ayuntamiento de Portillo’,que está disponible tanto para iOS como paraAndroid y de manera gratuita.

La aplicación está diseñada para cumplir dosfunciones claramente diferenciadas: dar servicio aaquellos que viven en el municipio de Portillo y paraayudar a los turistas que visitan el lugar para quepuedan desenvolverse mejor en el pueblo. Dehecho, y una vez completada la instalación, cuan-do se accede por primera vez a la ‘app’ la primerapregunta que lanza es si el usuario es habitante dePortillo o turista. El objetivo no es otro que definirasí las funciones que se va a encontrar el usuario.

En el caso de que este viva en Portillo, gracias

a la aplicación podrá tener acceso a las ordenan-zas o bandos publicados por el Ayuntamiento, can-celación de eventos, cortes de agua, entre otros.Para los turistas, la aplicación sitúa mediante elGPS del teléfono y un mapa los lugares más rele-vantes como los comercios de la localidad. Y segúnapunta Eduardo Muñoz, uno de sus desarrollado-res de la ‘app’, se están incorporando los servicioscomo «los número de teléfono de Ayuntamiento,piscinas, etcétera» También dispone de los hora-rios de los autobuses si se hace ‘click’ sobre laparada bus que indica en el mapa.

Agenda de actividades municipalesAdemás del espacio dedicado al turismo virtual sepuede encontrar una agenda de actividades de Por-tillo con tan solo seleccionar un día. Esta progra-mación se puede sincronizar con la agenda delteléfono para que el usuario pueda estar al tantode todas las actividades que se desarrollan. Porotra parte, cada monumento de Portillo cuenta conun código QR que se puede escanear desde la mis-ma aplicación para recibir más información sobreel lugar y poder visionar más fotografías. La mis-ma aplicación ‘Ayuntamiento de Portillo’ tiene incor-porado un lector de este tipo de códigos por lo queno es necesario que el usuario se descargue nin-guna ‘app’ de este tipo. De cara al futuro, y comoel mismo Muñoz reconoce, «recibimos algunassugerencias de mejoras y estamos dispuestos arealizar los cambios pertinentes si son posibles ensiguientes actualizaciones de la aplicación paraseguir mejorando el servicio». Por el momento, laaplicación está recibiendo una buena acogida.

Por M. E. García Foto: Ayto Portillo

El Ayuntamiento de lalocalidad vallisoletana poneuna nueva aplicación móvila disposición de sushabitantes y cuidadanos

‘AYUNTAMIENTO DE PORTILLO’OFRECE SUS SERVICIOS EN PORTILLO Y EN ARRABAL

Julio de 2014 /30

Por M. E. G. Ilustración: H. Ko

ACTUALIDAD DIGITALe-volucion@elnortedecastilla.es

Apple se ganó la fama de que sus productos eran los más segurosdel mercado. Los virus no afectaban a los famosos MAC así como tampocoatacaban a su iPhone, el primer ‘smartphone’ del mercado y a los iPad.Vamos, que su sistema operativo era inmune a los ataques. Sin embargo,con su masificación llegaron los ciberdelincuentes, claro. Con millones determinales Apple distribuidos a lo largo y ancho del mundo la manzana esun bocado muy apetitoso para quien busca sacar provecho de los usuariosde nuevas tecnologías.

Partiendo de la base de que el propio ‘Jailbreak’ es un virus, es destaca-ble que el ‘malware’ que afecta a Apple no lo hace con otros sistemas ope-rativos y viceversa. Y es cuestión de números. Windows, Android… bien seanpara equipos de mesa o para dispositivos móviles estos últimos son máspopulares y por lo tanto, más ‘atacables’. OS X e iOS están libres de los ‘soft-ware’ destinados a dañar otros SO y, en cierta manera, se puede considerarmás seguros ya que el número de virus creados para atarcarlos es menor.Sin embargo, eso no significa que estén libres de todo mal. El mismo App-le lo reconoce: «Aunque ninguna computadora conectada a Internet es com-pletamente inmune a todos los virus y spyware, OS X ha construido defen-sas diseñadas con tu seguridad en mente».

‘Flashback’Apple siempre ha presumido de ser el más seguro, el más inmune a los ata-ques, pero esto no los exime completamente. Ya hace tres años que Appletuvo que recurrir a una actualización de su sistema operativo para acabarcon el MacDefender, un ‘malware’ creado específicamente para iOS que ata-caba dispositivos de la empresa de Cupertino bajo la apariencia de todo locontrario, un antivirus. Este virus también se mostraba bajo el nombre de‘MacProtector’ y ‘MacSecurity’. En la ‘web’ de Apple daban todas las indica-ciones pertinentes para librarse del ‘software’ malicioso que estaba destina-do a hacerse con los datos bancarios del usuario.

Pero si hubo un virus que marcó un antes y un después para Apple esefue ‘Flashblack’. Este troyano infectó en 2011 unos 600.000 ordenadores entodo el mundo aprovechando una vulnerabilidad de Java. El programa mali-cioso instalaba múltiples archivos en el ordenador. El virus conoció su fin conuna actualización de Java para Apple en abril del 2012 pero ya era tarde yla empresa de la manzana tuvo que reconocer su vulnerabilidad. Tanto esasí que cambió el mensaje que podían leer los usuarios en su web. De ‘inmu-ne a los virus de PC’ pasó a ‘Diseñado para ser seguro’.

La verdad es que ‘Flashback’ era un virus complejo. Los expertos queinvestigaron la infección masiva se sorprendieron por la gran cantidad de‘bots’ que generaron dominios aleatorios. Asimismo, se encontraron en Twi-tter una gran cantidad de ‘hashtags’ a los que accedía el virus.

Han pasado tres años y ahora los virus destinados a Apple se centran en

iOS, su sistema operativo para dispositivos móviles. En el mes de mayo deeste mismo año Karspersky Lab lanzaba una advertencia a los usuarios deiPad y iPhone situados, sobre todo, en Australia y Rusia. Los afectados reci-bían un mensaje que les instaba a enviar US$100 a través de una cuenta dePayPal vinculada con una dirección determinada para terminar con el «secues-tro» virtual del dispositivo. Para evitar el ataque Karspersky aconseja usardos direcciones de correo electrónico para crear el ID de Apple, crear unnombre de ID de Apple diferente al de la dirección de correo electrónico,crear preguntas y respuestas secretas para recuperar el ID, crear contrase-ñas que sean largas y alfanuméricas y no usar la misma contraseña en otrosservicios. Si el dispositivo ya ha caído en manos de los delincuentes no sedebe pagar su ‘rescate’; es más aconsejable utilizar el servicio oficial de App-le iForgot para cancelar la contraseña.

Vulnerabilidades en productos IBM

Según la OSI, IBM ha publicado actualizaciones que corrigen vulnerabilida-des en productos que podrían permitir la autenticación con credenciales noválidas o la ejecución de código no autorizado. Los recursos afectados son:Security Access Manager for Mobile version 8.0, Security Access Managerfor Web version 7.0 appliance, Security Access Manager for Web version 8.0y Security Privileged Identity Manager Virtual Appliance (ISPIM VA) 1.0.1

Empleo fraudulento en Twitter

FACUA ha denunciado la existencia de al menos tres cuentas de Twitter quese dedicaban a ofrecer de manera fraudulenta contratos de trabajo. Los per-files, que acumulan unos 180.000 seguidores, son @alertasempleo, @Aler-tasTrabajo y @AyudaExperta. Contactaban mediante mensajes privados:«¿Dime #zona y de qué #tema(s) buscas trabajo? Si quieres informarte dealgún curso dime tu teléfono y te contacta la coordinadora».

Nueva versión de PHP

Según publica la Oficina de Seguridad Informática, PHP ha lanzado una nue-va versión que corrige algunas vulnerabilidades en versiones de PHP ante-riores a 5.4.30. Algunas de ellas eran al obtener información de ficherosmediante la extensión Fileinfo, al realizar una incorrecta comprobación delimites de los mismos, desbordamiento de búfer a través de registros DNS_TXTmanipulados en la función dns_get_record, entre otras.

El virusinexistente

Apple siempre ha tenido fama de ser elsistema más seguro pero no siempre se halibrado de los ataques de losciberdelincuentes

\ Julio de 2014 31www.e-volucion.es

ACTUALIDAD DIGITALRÁNKING

Lo + ‘retuit’

#El Ministerio de Industria, a tra-vés de Red.es, ha lanzado en Castilla y León elprograma de mejora de la conectividad inalám-brica del sector hotelero, ‘Hoteles con Red’. Elobjetivo es ofrecer un servicio de acceso a inter-net gratuito y de calidad a los clientes, desdecualquier parte del establecimiento, y que permi-ta absorber el aumento de dispositivos móvilesdisponibles por persona. Este programa cuentacon una dotación total de más de 20,8 millonesde euros, de los cuales 1,9 millones se destina-rán al sector hotelero deCastilla y León.

Ayudas para mejorarla red wifi de loshoteles

#El Ministerio de Industria, Energíay Turismo ha homenajeado a un centenar de uni-versidades, instituciones públicas y empresas porser pioneras en el registro de dominios de Internetbajo el indicativo ‘.es’, característico de España yde uso mayoritario en el país. Entre ellas figuranlas universidades de Salamanca, Burgos y Valla-dolid.

#Sanferlink (http://sanferlink.com/) hasurgido con motivo de las fiestas de SanFermín y su objetivo principal es funcionarcomo red social que conecte a los partici-pantes de la tan conocida fiesta pamplone-sa durante todo el año.

Sanferlink, la web creadapara conocer desde dentrolos Sanfermines

#El nuevo Smartphone Nokia Lumia 635ya está disponible en España. El terminal,que cuenta con conexión 4G y WindowsPhone 8.1, se podrá adquirir a un preciolibre recomendado de 179 euros con el IVAincluido.

Llega a Españael nuevo Nokia Lumia 635

#El Gobierno ha aprobado la regulacióndel uso de los drones «para aprovechar elgran potencial económico que tiene estesector emergente» que necesita una nor-mativa que evite «riesgos e incidentes». Elnuevo documento especificará las caracte-rísticas de estos vehículos, la formaciónexigida a los pilotos y las condiciones enlas que se podrán utilizar.

El Gobierno regula el usode drones en España

#La Universidad de Vallado-lid ha lanzado su nueva aplicación para poderdisfrutar de los servicios que ofrece la biblioteca através de los ‘smartphone’, La ‘app’ es gratuita y,una vez descargada, se puede obtener gracias aella información general del servicio de bibliote-cas, que comprende un listado con los horarios ydatos de contacto de las bibliotecas de la univer-sidad. Ya está disponible para ‘Android’ y en unosdías también estará activo para ‘Apple’.

La Biblioteca de laUVA lanza su nueva‘app’ para móviles

#Samsung ha subido un vídeo a sucuenta de Youtube en la que se burla losusuarios que tienen un Iphone, llamándo-los ‘abraza paredes’, en referencia a lapoca autonomía de la batería que tienenlos ‘smartphones’ de Apple- El vídeo sepuede visionar en e-volucion.com

Samsung ridiculiza la duraciónde la batería de los Iphone

#La web airpersons.com ha lanzadoEntrenador Personal Online AirPersons,una nueva ‘app’ para Android que pondráen contacto a entrenadores personalescon usuarios que necesitan a un profesio-nal que les ayude a mantenerse en forma.

Una aplicación para ponerseen forma este verano

Homenaje a los«pioneros» del

dominio ‘.es’

Julio de 2014 /32 PUBLICIDADe-volucion@elnortedecastilla.es

Desde las entradas para el partidohasta el bocata del descanso

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