Néstor Adrián Borroni Productor Ejecutivo Desarrollo de proyecto la etapa mas importante de una...

Néstor Adrián BorroniProductor Ejecutivo

Desarrollo de proyectola etapa mas importante de una película

El Presupuestouno de los componentes para la búsqueda de

financiamiento

-Comprender la importancia de la etapa de Desarrollo de Proyecto

-Conocer quien/es son los responsables de llevar adelante el proyecto

-Aprender a realizar un presupuesto de una película de ficción

-Instituciones, Entidades, Empresas y Personas que interactúan

ObjetivoObjetivo

La producción de un audiovisual parte de la idea de una historia y

finaliza con la comercialización del producto terminado.

Cuando hablamos de hacer una película o cualquier audiovisual

debemos tener en cuenta que no es únicamente un trabajo creativo o

artístico, sino también una ardua labor de organización y de gestión

económica.

Este proceso se divide en tres principales bloques que se puede

resumir en el siguiente esquema:

De la idea al producto AudiovisualDe la idea al producto Audiovisual

Desarrollo de Proyecto Producción Comercialización

Idea Narrativa

Idea de Producción

Procesos de Guión

Procesos de Negocios

Pre Rodaje

Post

Mercado Audiovisualo Cadena Distributiva

MercadosAuxiliares

MercadosExternos

VentaInternacional

EditorialDiscográficoVideojuegosMerchadisingPromociones

SalasVideoTV

En esta etapa es donde comienza la gestación de un proyecto. A partir de una idea, tratamiento o guión, el productor puede comenzar a trabajar, analizando la forma y contenido de la historia para conocer los factores que harán de la idea o guión algo singular.

El productor hace un primer presupuesto a partir del guión para tener una aproximación del costo de la película, y comenzar con la búsqueda de financiación elaborando un "package" o dossier del proyecto, para presentarlo a coproductores o posibles financiadores mediante un pitch.

Una vez se haya conseguido el financiamiento, en esta fase el productor vincula al director y al guionista para establecer la relación entre lo narrativo y la producción y definir los objetivos del proyecto, de manera que entre los tres se cierre la idea y se marque el diseño de producción.

Desarrollo de ProyectoDesarrollo de Proyecto


Los inicios de una producción pueden ser diversos. En ocasiones es el productor quien tiene una idea, y comienza tanteando las posibilidades de contratar a un guionista o a un director para ese proyecto.

A veces se presenta un guionista a las puertas de la productora con un guión entre las manos. En otras ocasiones es el director quien lleva un guión al productor y entre los dos lo trabajan para desarrollarlo y llevarlo a cabo. Sin importar quién llamó a quién, el proceso será prácticamente el mismo.


Durante esta etapa se concebirá nuestro producto, mutará de una idea a un proyecto a realizar, pasará de ser una simple historia a un proceso de creación artística, financiera y legal. Será el momento en que definiremos las características técnicas y artísticas que harán de nuestro proyecto algo diferente a los demás. Un proceso al cual se le debe dedicar tiempo y dinero, ya que se tomarán las principales decisiones de la producción. Se escogerá el formato (si se realiza en cine o en video), la duración, el estilo que marcarán el director y el guionista, la estética y el ritmo, así como el presupuesto que le asignaremos (si será de alto o bajo presupuesto).

Paralelamente al trabajo de las diferentes versiones del guión y el trabajo del director en la concepción visual y sonora del proyecto, el productor hará un minucioso estudio de la historia. Las primeras preguntas que debemos hacernos son las siguientes:

Dr. Julio Raffo

• ¿Qué historia se narrará?• ¿Qué género es?• ¿Cómo son los personajes?• ¿A qué mercado va dirigida?• ¿Quién la dirigirá?• ¿Quién será el guionista?• ¿Quiénes podrán ser sus actores?• ¿Quiénes serán “su” público y mercado?• ¿Cuánto costará?• ¿Dónde conseguiré el dinero?

• Programar Acciones concretas de hoy, mañana, y días sucesivos para transformar esas decisiones en resultados.

• ¿Quiénes me ayudarán?

• ¿Qué propuesta debo hacerles?

Dr. Julio Raffo

Para eso debo:Para eso debo:

Package Package

• Premisa o Idea• Sinopsis• Tratamiento argumental• Biblia de personajes• Guión versión final• Propuesta estética de imagen y sonido• Libro de diseño de arte (escenografía, vestuario, maquillaje y peinados)• Propuesta de casting• Propuesta de equipo técnico• Plan de rodaje• Presupuesto• Plan Económico-Financiero• Plan de marketing• Plan de Publicidad y Comunicación• Storyboard• Animatic• Sinopsis audiovisual

El pitch es un breve discurso oral de un proyecto. Es la manera de presentarse ante un posible financiador, un coproductor o un guionista. Alguien a quien queremos contarle nuestro proyecto con la intención de obtener algo de ellos: los derechos de explotación de una obra, su participación económica, o la venta de nuestra película o documental.Para esto debemos estar preparados, es conveniente hacer una labor previa de escritura del pitch, trabajar los argumentos que utilizaremos y pensar con antelación lo que podrían cuestionar. Saber cuánto podemos decir del proyecto, conocer a fondo el guión, tener claro el plan de financiación, la distribución que queremos darle y estar listos para poder responder a sus preguntas y extender la información en caso de que lo solicitasen.

El pitchEl pitch

•coproducción •apoyo Estatal•subvenciones •préstamos o créditos•inversores•patrocinadores o sponsors•venta o preventa al distribuidor •preventa a tv públicas y privadas / cable•venta y alquiler de video

Principal manera de financiar una Principal manera de financiar una película:película:

Estas pueden ser las diferentes formas de financiar nuestro proyecto. Nuestro objetivo es conseguir todas y cada una de ellas, ya que por lo general no son excluyentes a menos que los contratos con algunos lo especifiquen.

El desglose de guión es la extracción ordenada de las necesidades de la historia y por lo tanto, el punto de partida del director de producción. En él se deben reflejar todos y cada uno de los elementos que aparecerán en la película y los elementos técnicos para llevarla a cabo.


MARCO REGULATORIO DEL MARCO REGULATORIO DEL INCAAINCAA

Ley Nº 17.741 – Ley de Fomento y Regulación de la Actividad Cinematográfica

Res. Nº 1880/2008 – Reconocimientos de costos – Modelo de presupuesto y rendición. Res. Nº 1888 /2008 – Nueva Ley de Fomento.

Res. Nº 1883 /2008 – Costo Medio de Películas Nacionales.

Dec. Nº 1938/2008 – Nuevo tope de Subsidio

Rubros del presupuestoRubros del presupuesto1 LIBRO - ARGUMENTO - GUIÓN

2 DIRECCIÓN

3 PRODUCCIÓN

4 EQUIPO TÉCNICO

5 ELENCO

6 CARGAS SOCIALES

7 VESTUARIO

8 MAQUILLAJE

9 UTILERÍA

10 ESCENOGRAFÍA

11 LOCACIONES

12 MATERIAL DE ARCHIVO

13 MÚSICA

14 MATERIAL VIRGEN

15 PROCESO DE LABORATORIO

16 EDICIÓN

17 PROCESO DE SONIDO

18EQUIPOS DE CÁMARAS / LUCES / SONIDO

19 EFECTOS ESPECIALES

20 MOVILIDAD

21 FUERZA MOTRIZ

22 COMIDAS Y ALOJAMIENTO

23 ADMINISTRACIÓN

24 SEGUROS

25 SEGURIDAD

NO tienen un costo de referencia en el mercado

• Sobre la línea

SI tienen un costo de referencia en el mercado.

• Bajo la línea

Presupuesto desglosado por rubroPresupuesto desglosado por rubro

Rubro

Sub cuen

taDenominación Valor unitario

Unidades Contratos

Subtotal IVA 21% TOTAL

1 LIBRO - ARGUMENTO - GUIÓN

1.1 Libro original $ - $ -

1.2 Guión Cinematográfico $ - $ -

1.3 Story Board $ - $ -

1.4 Traducciones $ - $ -

1.5 Copistería $ - $ -

1.6 Otros $ - $ -

SUBTOTAL RUBRO $ -

Libro - Argumento - GuiónLibro - Argumento - Guión

El guiónEl guión

Guión Cinematográfico (mínimo): $23.000

Descuento Administrativo Argentores: 13% (se lo retienen al guionista)

Si el valor del guión supera el mínimo se descuenta una comisión administrativa adicional del 2% sobre el

excedente Ejemplo: Un guionista - Valor del guión: $60.000 Costos Administrativos = ($23.000 x 13%)+($37.000 x 2%) = $2.990 + $740 = $3.730

Fuente:Fuente: Dr. Baricheval JavierDr. Baricheval Javier ARGENTORES ARGENTORES - - www.argentores.org.arwww.argentores.org.ar

Neto para el guionista: $20.010 ($23.000 - $2.990)

Ejemplo: Dos guionistas - Valor del guión: $60.000 – Guionista 1:40% Guionista 2:60%

Guionista 1: 40% = ($60.000 x 40%)-($3.730 x 40%) = $24.000 – $1.492 = $22.508

Guionista 2: 60% = ($60.000 x 60%)-($3.730 x 60%) = $36.000 - $2.238 = $33.762

Contrato Argentores

Rubro

Sub cuen


Unidades Contratos


2 DIRECCIÓN

2.1 Director $ - $ -

SUBTOTAL RUBRO $ -

3 PRODUCCIÓN

3.1 PRODUCTOR EJECUTIVO $ - $ -

3.2 DIRECTOR DE PRODUCCIÓN $ - $ -

3.3 PRODUCTOR DELEGADO $ - $ -

SUBTOTAL RUBRO $ -

Dirección - ProducciónDirección - Producción

Rubro

Sub cuen


Unidades Contratos


4 EQUIPO TÉCNICO

4.1 S.I.C.A. $ - $ -

4.2 COOPERATIVA DE TRABAJO $ - $ -

4.3 MERITORIOS $ - $ -

4.4 OTROS $ - $ -

SUBTOTAL RUBRO $ -

Equipo TécnicoEquipo Técnico

Remuneraciones Semanales SICARemuneraciones Semanales SICA

SICA – Sindicato de la Industria Cinematográfica Argentina

Juncal 2029 - Tel.: 4806-7544 / 0208 / 8774 - [email protected]

SECRETARIO GREMIAL Carlos Saavedra [email protected]

Fuente: www.sicacine.com.ar/

1 MES DE TRABAJO = SALARIO SEMANAL x 4.35

1 DÍA DE TRABAJO = SALARIO SEMANAL ÷ 5

Jornada de Trabajo Diurna= 8 horas, 45 minutos diarias de Lunes a Viernes= 8,75 unidadesLos 45 minutos que exceden compensan media jornada del sábado (Horario entre las

6:00 y 21:00)Jornada de Trabajo Nocturna= 7 horas diarias (Horario entre las 21:00 y las 6:00)

Descanso entre jornadas= Mínimo 12 horas (enganche)

Liquidación para LargometrajeLiquidación para Largometraje

• Contratos de Tiempo Determinado – Relación de dependencia

No. De Semanas x 7

20x Valor Diario (Salario ÷ 5)

(Mayor remuneración mensual ÷ 2) x Total días corridos de contrato

180

AL 50%: (Salario Semanal ÷ 44) x 1.5 (de Lunes a Viernes)

Fuente: www.sicacine.com.ar

AL 100% : (Salario Semanal ÷ 44) x 2 (Domingos, Feriados y horas enganche –descanso entre jornadas)

Liquidación para largometraje

• Horas Extras

• Aguinaldo proporcional (S.A.C) –Corresponden aportes y contribuciones

• Vacaciones–No corresponden aportes ni contribuciones

JEFE DE PRODUCCIÓN 2.526,00

ASISTENTE DE PRODUCCIÓN 1.740,00

AYUDANTE DE PRODUCCIÓN 1.324,00

JEFE DE LOCACIONES 2.368,00

ASISTENTE DE LOCACIONES 1.740,00

ASISTENTE DE DIRECCIÓN 2.526,00

CONTINUISTA / SCRIPT 1.905,00

PRIMER AYUDANTE DE DIRECCIÓN 1.905,00

SEGUNDO AYUDANTE DE DIRECCIÓN 1.243,00

DIRECTOR DE CASTING 2.400,00

ASISTENTE DE CASTING 1.200,00

DIRECTOR DE FOTOGRAFÍA 2.815,00

TÉCNICO HD 2.484,00

CAMARÓGRAFO 2.260,00

PRIMER AYUDANTE DE CÁMARA 1.905,00

SEGUNDO AYUDANTE DE CÁMARA 1.490,00

KEY GRIP 1.905,00

GRIP 1.740,00

ASISTENTE DE GRIP 1.324,00

VIDEO ASSIST 912,00

FOTÓGRAFO DE FILMACIÓN 1.490,00

Rubro

Sub cuenta

DenominaciónValor

unitario

Unidades Contratos


5 ELENCO

5.1 ELENCO PRINCIPAL Valor Días

SUBTOTAL elenco $ -

5.2 ELENCO SECUNDARIO ValorSemanas/

Weeks

SUBTOTAL elenco secundario $ -

5.3 BOLOS MAYORES Valor Días / Days

SUBTOTAL bolos mayores $ -

5.4 BOLOS MENORES Valor Días / Days

SUBTOTAL bolos menores $ -

5.5 EXTRAS ValorCantidad / Quantity

Comunes $

- 0 $ -

Calificados $

- 0 $ -

Bailarines IUNA $

- 0 $ -

SUBTOTAL extras $ -

5.6 HORAS EXTRAS ESTIMADAS $ -

CASTING $

- 0 $ -

SUBTOTAL RUBRO $ -

Categoría Salario

Director de Puesta en Escena (equiparado a 1era. Categoría) $ 9.100,00

Rol 1era. Categoría (contrato de hasta 8 semanas) $ 9.100,00

Rol 2da. Categoría (contrato de hasta 8 semanas) $ 7.150,00

Rol 3era. Categoría (contrato de hasta 8 semanas) $ 5.850,00

Bolo Mayor (por día de filmación) $ 663,00

Bolo Menor (por día de filmación) $ 552,50

Salarios Actores – A.A.A.Salarios Actores – A.A.A.

AAA – Asociación Argentina de Actores Alsina 1762/66 – C.P. 1088 - Capital Federal - Argentina - Tel:(54) 011 - 4374-

[email protected]

Fuente: www.actores.org.ar

Tener en cuenta el tiempo de doblaje dentro de un plazo finalizado el rodaje, y estipularlo en el contrato.

Salarios ActoresSalarios Actores

PAGOS: Todos los haberes en concepto de bolos, adicionales, comidas, horas extras, excedentes de contratos y/o cualquier otra compensación correspondiente a la semana vencida el Viernes anterior, deberá estar pago en la Asociación Argentina de Actores el Miércoles subsiguiente. JORNADA DE TRABAJODiurna: entre las 06:00 y las 21:00 hs.Nocturna: entre las 21:00 y las 06:00 hs. del día siguiente.Filmación: 8:45 hs. en jornada diurna, 7 hs. en jornada nocturna.Doblaje: 6 hs. en jornada diurna, 5 hs. en jornada nocturna. HORAS EXTRAS Desde las 00:00 hs. del Lunes hasta las 05:00 hs. del Sábado: al 50 %.Desde las 00:00 hs. del Sábado hasta las 24:00 hs. del Domingo: al 100 % BOLO MENOR: De excederse de tres (3) días de rodaje, y/o hablar más de 15 palabras, automáticamente se recalificará como BOLO MAYOR. BOLO MAYOR: La citación para prueba de cámara o de maquillaje es un BOLO. La citación para prueba de vestuario se abona como MEDIO BOLO. DOBLAJE: El actor que doble sin haber filmado cobrará el 75 % de la escala de filmación para personajes de 3ra. categoría y bolos.

Escala Extras de Cine S.U.T.E.PEscala Extras de Cine S.U.T.E.P

CATEGORÍA EXTRAJornada 8

HorasHora extra

diurnaHora Extra Nocturna

Pedido de Vestuario

Prueba de Vestuario

Corte de Cabello

Bolo** $105,00 $ 19,00 $ 26,00 $ 32,00 $ 32,00 $ 32,00

Bolo Meritorio** $ 175,00 $ 33,00 $ 44,00

Bolo Especial** $ 215,00 $ 40,00 $ 54,00

Bolo de Bebé (menos de 2 años) * $ 232,00

CATEGORÍA PLANILLERO

Bolo*** $ 217,00

* Por Jornadas de 4 Horas + 33% al acompañante No pueden trabajar más de 4 hs y sólo hasta las 21 hs.** Los menores de edad entre 2 y 18 años, en cualquiera de las Categorías de Bolo, no deben trabajar en jornadas de más de 6 horas y su Acompañante recibirá el 33% de su salario correspondiente . *** Se le adiciona un 15% de gastos administrativos. Se le paga de 15 a 30 días

Fuente: Sr. Daniel León - www.sutep.com.ar

SUTEP – Sindicato único de trabajadores del espectáculo público y afines

de la República Argentina. Pasco 148/54 – Capital Federal - Argentina - Tel:(54) 011 - 4951-6073

Rubro

Sub cuenta

DenominaciónValor

unitario

Unidades

Contratos


6 CARGAS SOCIALES Valor

6.1 A.A.A $ - 6,00%

$ -

6.2 S.I.C.A. $ - 16,30%

$ -

6.3 SAC $ - 8,33%

$ -

6.4 C. SOC. SOBRE SAC $ - 16,30%

$ -

6.5 VACACIONES $ - 5,00%

$ -

6.6 OTRAS CARGAS SOCIALES

6.7 SINDICATO EXTRAS (SUTEP) $ - 5,00%

$ -

6.8

SINDICATO DE MÚSICOS (SADEM)

$ - 7,00%

$ -

SUBTOTAL RUBRO $ -

Cargas SocialesCargas Sociales

ConceptoAporte personal del trabajador

Contribución del empleador

Sistema Integrado de Jubilaciones y Pensiones 11%

17%

Asignaciones Familiares

Fondo Nacional del

Empleo

Instituto nacional de Servicios Sociales para Jubilados y Pensionados

3%

Régimen nacional de Obras sociales 3% 6%

Fondo Gremial 2% 0,3%

TOTAL 19% 23,3%

Aportes y Contribuciones SICAAportes y Contribuciones SICA

Régimen Nacional de Seguridad Social: según Ley 24.241, Dec. 81401,Ley 25.565 art. 80, y Res. Conjunta 1247/02 AFIP y 4/02 INARSS, art. 4

Regimen Nacional de Obras Sociales: Según Ley 23.660, art. 16, inc. a) y b)Ley 25.565 art. 80, y Res. Conjunta 1247/02 AFIP y 4/02 INARSS, art. 4

*MO

DIF

ICA

DO

PO

R D

EC

RETO

39

0/2

00

3

Administradoras Federales de Jubilaciones y Pensiones – www.safjp.gov.ar

Administradoras Federales de Impresos públicos – www.afip.gov.ar

RubroSub

cuenta

DenominaciónValor

unitarioUnidades Contratos


7 VESTUARIO

7.1 COMPRA DE MATERIALES $ - $ -

7.2 CONFECCIÓN DE VESTUARIO $ - $ -

7.3 ACCESORIOS $ - $ -

7.4 ALQUILERES $ - $ -

7.5 MANTENIMIENTO Y LIMPIEZA $ - $ -

SUBTOTAL RUBRO $ - $ -

VestuarioVestuario

Considerar cuando alquilaConsiderar cuando alquila

Se solicita una garantía por el valor de lo que se alquila en:

• Efectivo• Cheque• Tarjeta de Crédito

Que serán reintegrados a la devolución del material u objeto alquilado.

Rubro

Sub cuent

aDenominación

Valor unitario

Unidades

Contratos


8 MAQUILLAJE



8.3 REALIZACIONES Y EFECTOS $ - $ -


MaquillajeMaquillaje

UtileríaUtilería

RubroSub

cuentaDenominación

Valor unitario

Unidades Contrato

s Subtotal IVA 21% TOTAL

9 UTILERÍA


9.2 REALIZACIONES $ - $ -


SECTION SUBTOTAL

$ - $ -

EscenografíaEscenografía

Rubro

Sub cuenta

DenominaciónValor

unitario

Unidades

Contratos


10 ESCENOGRAFÍA


10.2 REALIZACIONES $ - $ -

10.3 OTROS $ - $ -


LocacionesLocaciones

RubroSub

cuenta

DenominaciónValor

unitario

Unidades

Contratos


11 LOCACIONES

11.1 ALQUILER $ - $ -

11.2 PERMISOS $ - $ -

11.3 OTROS $ - $ -


Permisos Permisos

En caso de filmarse en Capital Federal, se deberán realizar los trámites a través del BAset, cuya funciónes centrales son brindar asistencia a los equipos de producción Audiovisual, ofrecer asesoría integral e información sobre locaciones y Servicios de producción y gestionar permisos para las filmaciones en espacios Públicos.

Fuente: www.buenosaires.gov.ar/areas/produccion/industrias/baset

BAfilm

Para la utilización de locaciones en la Provincia de Buenos Aires, el trámite se realiza a través del BAfilm

Fuente: www.ic.gba.gov.ar/industrias_culturales/bafilm/bafilm.htm

BAset

Para tener en cuentaPara tener en cuentaLOCACIONES• Conocer bien los escenarios• Evaluar si es mejor construirlo que alquilarlo •Tener en cuenta si los decorados existen como los queremos ambientados, o tenemos que alquilar toda la utilería

FILMACIÓN EN ESTUDIO • Es controlada: Sin problemas de sonido externos mayor flexibilidad para posiciones de cámara, montaje, luces, utilería, etc.• A veces es más caro que alquilar una locación natural.

ÉPOCA• A más lejana época, mayor presupuesto, más difícil alquiler, más complicado hacerlo.• El vestuario se confecciona

ARTE Y EFECTOS ESPECIALES• Si son determinantes para el proyecto, el director de arte y el director de FX, deben incorporarse lo antes posible.

UTILERÍA• Puede ser de costo elevado si el guión indica su destrucción

VESTUARIO• Calcular si es más económico fabricarlo, alquilarlo o comprarlo.

Material de ArchivoMaterial de Archivo

Rubro

Sub cuent

aDenominación

Valor unitario

Unidades Contrato


12 MATERIAL DE ARCHIVO

12.1CONTRATACIÓN DE MATERIAL DE ARCHIVO $ -

$ -

12.2 OTROS $ - $ -


Puede serPuede ser

MATERIAL AUDIOVISUAL

• Filmico (positivo-negativo)• Analógico (VHS, SVHS, U-MATIC, BETA)• Digital

MATERIAL FOTOGRAFICO

• Película (negativo-positivo)• Papel fotográfico• Digital

GRAFICO

• Diarios• Revistas• Libros• Afiches

MúsicaMúsica

Rubro

Sub cuenta

DenominaciónValor

unitario

Unidades

Contratos


13 MÚSICA

13.1 COMPOSITOR $ - $ -

13.2 MÚSICOS $ - $ -

13.3 SALA DE GRABACIÓN $ - $ -

13.4 DERECHOS $ - $ -

13.5 S.A.D.A.I.C. $ - $ -

13.6 OTROS $ - $ -


Clasificación Música de Fondo Leit MotivObra Musical

original o preexistente

Películas Cinematográficas de Largometraje (más de 60 minutos) $ 19.600,00 $ 9.800,00 $ 6.600,00

Películas Cinematográficas de Medio Metraje (desde 12 hasta 60

minutos)$ 12.000,00 $ 6.000,00 $ 3.300,00

Películas Cinematográficas de Cortometraje (hasta 12 minutos) $ 8.100,00 $ 4.200,00 $ 2.100,00

MUSICA DE FONDO: Es toda creación de climas musicales ya sean incidentales y/o descriptivos utilizados para ambientar secuencias de la película cinematográfica.

LEIT MOTIV: Motivo conductor preexistente o creado originalmente para la película que se utiliza para identificar y/o asociar en particular a un personaje, objeto o idea.

OBRA MUSICAL ORIGINAL: Obra Musical o literaria musicalizada de autores nacionales o extranjeros cuya creación original tuvo por objetivo su sincronización en la película.

OBRA PREEXISTENTE: Obra musical o literaria musicalizada de autores nacionales o extranjeros cuya creación no tuvo por objetivo originario su sincronización en la película.

Obras Musicales - SADAICObras Musicales - SADAIC

MÚSICA

1. Obra Musical2. Derechos3. Compositor

FACTOR IMPORTANTE: Escoger buenos intérpretes primarios y secundarios.

Siempre será más seguro y a la larga más seguro mandar a hacer la música especialmente

Actualmente se tienen más en cuenta los derechos musicales

SADAIC facilita y simplifica los procesos de otorgamiento de derechos

Obras MusicalesObras Musicales

ARANCELAMIENTO DIFERENCIADO

1) Cuando la autoría de toda la música de una película (leit-motiv, obras musicales creadas originalmente y música de fondo), corresponda a un solo autor, éste podrá determinar un arancel integral diferenciado cuyos importes mínimos son los siguientes:

Largo Metraje: $ 36.000,- Medio Metraje: $ 21.300,- Cortometraje: $ 14.400,-

2) El productor de una película cinematográfica documental podrá solicitar se consideren aranceles diferenciados, siempre y cuando cumpla con las siguientes condiciones y requisitos:

a)Presupuesto producción Cinematográfica: Inferior a $50.000 – 10% Sobre aranceles.b)Presupuesto entre $50.000 y hasta $200.000 – 20% Sobre aranceles.c) Presupuesto entre $200.000 y hasta $400.000 – 50% Sobre Arancelesd) Constancia de inscripción del Guión en la Dirección Nacional del Derecho de Autor, en original o copia autenticada por Escribano Público. e) Presentar en SADAIC el presupuesto total de la película documental, donde conste el detalle de cada costo que lo compone avalado por Contador Público Nacional y certificado por el respectivo Consejo Profes.

Fuente: www.sadaic.org.ar

Obras MusicalesObras Musicales

Aranceles - SADAICAranceles - SADAIC

Fuente: www.sadaic.org.ar

Arancel Mínimo Largometraje: $ 40.000

Descuento Administrativo SADAIC: 14% (se lo retienen al músico)

Neto para el músico: $34.400 ($40.000 - $5.600)

SADEM – Sociedad Argentina de MúsicosSADEM – Sociedad Argentina de MúsicosAv. Belgrano 3655 - Tel.: 4956-2294/ 4931-6621

SECRETARÍAS GREMIALES [email protected]

Tarifas Mínimas SADEMTarifas Mínimas SADEM

Tarifas mínimas 2 horas ½ Hora 2 temas $ 456.- $ 114.- 2 temas doble instrumento $ 580.- $ 145.- 1 arreglo $ 779.- 1 dirección $ 275.- Ejecución o baile en rodaje (jornada de 08.45 hs.) $ 510.- Música original incidental largometraje con un leimotiv $ 18.000.- Cada leimotiv adicional en largometraje $ 6.000.- Música original incidental cortometraje o documental con un leimotiv

$ 10.200.-

Cada leimotiv adicional en cotometraje o documental $ 4.400.-

PELÍCULAS PELÍCULAS (CCT373/71)(CCT373/71)

Fuente: www.sadem.com.ar/

Material VirgenMaterial Virgen

Rubro

Sub cuenta

DenominaciónValor



14 MATERIAL VIRGEN

14.1 NEGATIVO $ -

$ -

14.2 POSITIVO $ -

$ -

14.3 INTERNEGATIVO $ -

$ -

14.4 NEGATIVO SONIDO $ -

$ -

14.5OTROS MATERIALES DE SONIDO

$ - $ -

14.6 FOTO FIJA $ -

$ -

14.7 VIDEO $ -

$ -

14.8 OTROS $ -

$ -


Material VirgenMaterial Virgen

Semanas / Días Jornadas Hojas Minutos Octavos

- 1/3 1 1 8

- 1 3 3 24

5 6 días 30 90 90 720

6 5 días 30 90 90 720

1 Hoja: 1 minutos: 8/8 1 Jornada: 3 hojas: 3 minutos: 24/81 film (ejemplo)6 semanas de 5 días: 30 jornadas: 90 hojas: 90 minutos: 720/85 semanas de 6 días: 30 jornadas: 90 hojas: 90 minutos: 720/8

Para calcular la cantidad de jornadas de un film, se calculan los octavos totales y se dividen por 24 (que son la cantidad de octavos que se filman por semana)

• Cuando hay monólogos, muchos diálogos o planos secuencia eso implica compleja actuación y movimientos de cámara = Gasto especial de material (6 a 1) • Tener en cuenta la experiencia del director.

Proceso de LaboratorioProceso de Laboratorio

Rubro

Sub cuen

taDenominación

Valor unitario

Unidades

Contratos


15 PROCESO DE LABORATORIO

15.1 DATA TO FILM $ - $ -

15.2 CAMPEÓN $ - $ -

15.3 REVELADO DE SONIDO $ - $ -

15.4 TRANSFER $ - $ -

15.5 REALIZACIÓN DE TÍTULOS $ - $ -

15.6 TIRAJE COPIA "A" $ - $ -

15.7 FOTO FIJA $ - $ -

15.8 OTROS $ - $ -


LinksLinks

• Para realización de cálculos de película virgen http://www.kodak.com/AR/es/motion/education/tool.jhtml?id=0.1.4.13&lc=es

• Glosario para gente de fotografía http://wwwar.kodak.com/cluster/lar/es/motion/support/glossary/glossary.jhtml

EdiciónEdición

RubroSub

cuenta

DenominaciónValor



16 EDICIÓN

16.1 SALA DE EDICIÓN $ - $ -

16.2 ALQUILER DE AVID $ -

16.3 OTROS $ - $ -

SUBTOAL RUBRO $ - $ -

EdiciónEdición

• Tener en cuenta el formato de filmación original y el formato final del paso de proyección (DV – HDV – HD - S16mm - 35mm).

• Dependiendo de la complejidad de la historia que se está narrando, se debe evaluar en qué formato conviene registrar y poder en postproducción realizar los efectos necesarios.

Proceso de SonidoProceso de Sonido

Rubro

Sub cuenta

DenominaciónValor



17 PROCESO DE SONIDO

17.1 TRANSCRIPCIÓN MAGNÉTICO $ - $ -

17.2 TRANSCRIPCIÓN A ÓPTICO $ - $ -

17.3 REGRABACIÓN $ - $ -

17.4 DOBLAJE $ - $ -

17.5 SONORIZACIÓN $ - $ -

17.6 EDICIÓN DE EFECTOS $ - $ -

17.7 REGALIAS $ - $ -

17.8 OTROS $ - $ -


ESTUDIO

• Considerar la utilización de sala de doblaje.

LICENCIA DOLBY

• Preveer pasaje, hospedaje y catering del profesional autorizado.

Proceso de SonidoProceso de Sonido

Equipos de Cámara/Luces/SonidoEquipos de Cámara/Luces/Sonido

Rubro

Sub cuent

aDenominación

Valor unitario

Unidades

Contratos

Subtot

al IVA 21% TOTAL

18 EQUIPOS DE CÁMARA / LUCES / SONIDO

18.1 EQUIPOS DE CÁMARA $ -

$ -

18.2 EQUIPOS DE LUCES $ -

$ -

18.3 EQUIPOS DE SONIDO $ -

$ -

18.4 REPOSICIÓN DE LÁMPARAS $ -

$ -

18.5 EQUIPOS DE COMUNICACIÓN $ -

$ -

18.6 MATERIALES $ -

$ -

IVA 21 % $ -

SUBTOTAL RUBRO

$ -

$ -

Cámara, luces y sonidoCámara, luces y sonido

CÁMARA y LUCES• Evaluar a través de otras películas quienes fueron los proveedores.• Incluir dentro del presupuesto la prueba de cámara y lentes.• No olvidar chequear los equipamientos tanto al retirarlos como al entregarlos.• Si hubo algún problema con los equipos se le debe informar al proveedor

SONIDO • Prever tomas problemáticas (viento, oleaje, etc.) para estimar un costo adicional de doblaje en estudio.

FUERZA MOTRIZ• Normalmente en toda película se lleva su propio generador.• En caso de haber un día de mayor consumo se contrata un generador extra.

FXFX

Rubro

Sub cuent

aDenominación

Valor unitario

Unidades

Contratos


19 EFECTOS ESPECIALES

19.1CONTRATACIÓN DE EFECTOS ESPECIALES

$ -

19.2 OTROS $ -

$

-

SUBTOTAL RUBRO

$ -

$ -

MovilidadMovilidad

Rubro

Sub cuent

aDenominación

Valor unitario

Unidades

Contratos

Subtotal

IVA 21% TOTAL

20 MOVILIDAD

20.1 VEHÍCULOS DE PRODUCCIÓN $ - $

-

20.2 TAXIS $ - $

-

20.3 REMISES $ - $

-

20.4OMNIBUS, TRENES LOCALES, SUBTERRÁNEO $ -

$ -

20.5 PEAJES, GARAGE, ESTACIONAMIENTO $ - $

-

20.6 LAVADO DE RODADOS $ - $

-

20.7MOTHOR HOME, TRAILERS Y CAMIONES CARGA $ -

$ -

20.8 PASAJES AL INTERIOR DEL PAÍS $ - $

-

20.9 PASAJES AL EXTERIOR DEL PAÍS $ - $

-

20.10 FLETES DE EQUIPO Y UTILERÍA $ - $

-

20.11 OTROS $ -

SUBTOTAL RUBRO

$ -

$ -

Fuerza MotrizFuerza Motriz

Rubro

Sub cuenta

DenominaciónValor

unitario

Unidades Contrato


21 FUERZA MOTRIZ

21.1 ALQUILER DE GENERADOR $ -

$ -

21.2 COMBUSTIBLE GENERADOR $ -

$ -

21.3 COMBUSTIBLE PARA VEHÍCULOS $ -

$ -

SUBTOTAL RUBRO

$ -

$ -

Comidas y AlojamientoComidas y Alojamiento

Rubro

Sub cuenta

DenominaciónValor

unitario

Unidades

Contratos

Subtota

l

IVA 21%

TOTAL

22 COMIDAS Y ALOJAMIENTO

22.1 SERVICIO DE CATERING EN FILMACIÓN

$ -

$ -

22.2 COMIDAS EN COMISIONES DIVERSAS

$ -

$ -

22.3

ALOJAMIENTO EN HOTELES O ALQUILERES EN RODAJE

$ -

$ -

SUBTOTAL RUBRO

$ -

$ -

Movilidad, Fuerza Motriz, Comidas y AlojamientoMovilidad, Fuerza Motriz, Comidas y Alojamiento

• Tener en cuenta si filmamos en el interior o tenemos coproducciones con técnicos y artistas del exterior que tenemos que hospedar en nuestro país.

• Contemplar camiones, choferes y combustible para el desplazamiento de vestuario, escenografía, cámara, técnicos, elenco y generador.

• Cuidado al intentar ahorrar en hospedaje, contratando habitaciones de varias plazas, debemos contemplar similitudes de tareas y otros aspectos.

• Tener en cuenta las restricciones alimentarias de los recursos humanos (vegetarianos, celíacos, diabéticos, etc.)

• Todos los problemas con la comida y el alojamiento, se terminan reflejando en el resultado dentro de la pantalla. Se aconseja comida variada y alojamiento cómodo

• A veces es conveniente sacar una cuenta corriente con determinados proveedores, por ejemplo radio taxis.

http://www.ruta0.com/rutas_argentinas.asp?desde=7&hasta=99&tipoq=1&tipo=1

AdministraciónAdministración

RubroSub

cuentaDenominación

Valor unitari

o

Unidades

Contratos

Subtotal

IVA 21%

TOTAL

23 ADMINISTRACIÓN

23.1 ALQUILER OFICINA $ -

$ -

23.2 ADMINISTRACIÓN $ -

$ -

23.3 CADETERÍA - MENSAJERÍA $ -

$ -

23.4 ÚTILES DE OFICINA, PAPELERÍA, ETC. $ -

$ -

23.5 TELEFONÍA POR LOCUTORIOS $ -

$ -

23.6 TELEFONÍA FIJA BÁSICA $ -

$ -

23.7 TELEFONÍA MOVIL $ -

$ -

23.8 HONORARIOS LEGALES $ -

$ -

23.9 HONORARIOS PROFESIONAL CONTABLE $ -

$ -

23.10 OTROS $ -

$ -

SUBTOTAL RUBRO

$ -

SegurosSeguros

Rubro

Sub cuenta

DenominaciónValor

unitario

Unidades

Contratos

Subtotal

IVA 21%

TOTAL

24 SEGUROS

24.1 SEGUROS DE EQUIPOS $ - $ -

24.2 SEGUROS DE PERSONAL $ - $ -

SUBTOTAL RUBRO

$ -

$ -

25 SEGURIDAD

25.1 SEGURIDAD ESTUDIOS Y BIENES $ - $ -

SUBTOTAL RUBRO

$ -

SegurosSeguros

• El Rubro Seguros puede abarcar entre un 2% y un 4% del total del presupuesto (lo más habitual un 2,5%) excluyendo el seguro de buen fin.

• Alto riesgo y características muy concretas.• Existen varias clases de seguros específicos que se contratan

individualmente:

1. Laboral (ART)2. Técnico de Equipamientos (cubre pérdida, daño o destrucción

de material de producción)3. Vehículos 4. Responsabilidad Civil (cubre daños a propiedades y personas

ajenas a producción)5. Buen fin o Completion Bond (garantiza que la película sea

terminada en el tiempo previsto y con el presupuesto acordado evitando desfases). Puede suponer entre un 4% y 5% del total del presupuesto.

RecomendacionesRecomendaciones

• Durante el proceso de producción se hacen varios presupuestos (productor - presupuesto estimativo 25% error - Productor ejecutivo – aproximación a los costos del mercado 15% error – Director de Producción – números “reales” versiones avanzadas del guión, reuniones con jefe de departamento, desglose, lista de necesidades, plan de rodaje, cotizaciones 5% margen de error - Una vez terminada la película, presupuesto final o rendición de costos y análisis de desvíos o desfases)

• Codificar los gastos para identificar el área en que se contabilizan.

• A falta de números concretos, asignar cantidades holgadas, para tener mayor margen de negociación.

• Cambiar cantidades de un rubro a otro con gran cautela.

•Contemplar contingencias evitando que aumente el precio, Ej. locaciones – tiempo

[email protected]@yahoo.com.ar

MUCHAS MUCHAS GRACIASGRACIAS

Néstor Adrián Borroni Productor Ejecutivo Desarrollo de proyecto la etapa mas importante de una...

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