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Newsletter dos Portosde Setúbal e SesimbraNº 15 - Outubro de 2007 - Trimestral
FICHA TÉCNICA
Newsletter dos Portos de Setúbal e Sesimbra
Número 15 – Outubro de 2007
Propriedade: APSS - Administração dos Portos de Setúbal e Sesimbra, SA
Morada: Praça da República - 2904-508 Setúbal
Tel.: (+351) 265 542 000 - Fax: (+351) 265 230 992
Email: [email protected]
www.portodesetubal.pt
Directora: Fátima Évora
Edição: Departamento de Marketing e Documentação
Coordenação gráfica: Paulo Simões
Fotografia: Nuno Lobo Paulo
Redacção: Maria João Bacalhau, Jorge Santos, João Gonçalves
Colaboradores convidados: Alexandre Aragão Botelho, Luis de la Macorra
Concepção Gráfica: N design_integrado
Impressão: Armazém de Papéis do Sado, Lda.
ISSN: 1645-913X
Depósito Legal: 202330/03
Tiragem: 1.200 exemplares
Periodicidade: Trimestral
Distribuição: Gratuita
03
EDITORIAL
O Presidente,Engº Carlos Gouveia Lopes
Registamos com agrado o avanço do projecto de melhoria
do acesso rodoviário ao Porto de Setúbal, com a adjudicação e
assinatura do contrato, por parte da EP – Estradas de Portugal,
referente à empreitada de construção do troço Praias do Sado –
zona portuária. Trata-se de uma obra há muito reclamada pela
APSS, SA e pela comunidade portuária, que irá encurtar o tempo
de transporte de mercadorias, com benefícios para os clientes do
porto.
O Porto de Setúbal, que já é uma boa solução - preços
competitivos, qualidade de serviços logístico-portuários e ligações
rodo-ferroviárias - nas cargas feeder e inter-regional para as cadeias
logísticas que abastecem a zona de Madrid, tornar-se-á ainda mais
competitivo.
Contudo, cientes da necessidade de melhorar continuamente
a oferta portuária, ajustando-a aos requisitos exigidos pelos nossos
clientes, adjudicámos recentemente um estudo sobre o “Transporte
Combinado e a Integração da Oferta Intermodal do Porto de Setúbal”.
Este estudo surge no âmbito da estratégia assumida pela
APSS, SA para o Porto de Setúbal - ir até Madrid - que aposta num
trabalho conjunto com os operadores portuários e de transporte
ferroviário. Para o efeito, foi assinado um protocolo que inclui a
colaboração e participação financeira destes parceiros.
Esta iniciativa tem também subjacente a ideia de promoção
da marca Porto de Setúbal de forma partilhada, uma vez que as
áreas de negócio da administração e dos operadores portuários
se articulam no mesmo espaço e têm os seus resultados vinculados
ao volume de mercadorias movimentadas no porto.
No seguimento das acções previstas no nosso plano
estratégico, adjudicamos ainda dois estudos, um sobre a melhoria
dos acessos marítimos ao Porto de Setúbal, fundamental para o
futuro deste porto, e outro que incide sobre o desenvolvimento da
náutica de recreio.
Quanto ao Porto de Sesimbra, ficou concluído em Agosto
último o Plano de Ordenamento. Este plano será, estou certo, um
instrumento de gestão fundamental para o crescimento ordenado
deste porto e da sua região.
O plano, que procura compatibilizar as necessidades das
diferentes vertentes económicas do porto, apresenta uma proposta
de desenvolvimento com intervenções e investimentos faseados,
sobre a qual aguardamos os eventuais contributos das entidades
da região, seguindo-se a fase de preparação de candidaturas e
financiamento para a execução das intervenções prioritárias.
04
NOTÍCIAS
APSS aposta em parcerias para“ir até Madrid”
APSS - Administração dos Portos de Setúbal eSesimbra, SA assinou um protocolo de colaboração coma SADOPORT - Terminal Marítimo do Sado, SA, aTERSADO - Terminais Portuários do Sado, SA, a SAPECTerminais Portuários, SA e a CP CARGA. A cerimóniarealizou-se no dia 19 de Setembro, no edifício sede daAPSS, em Setúbal
Para além do protocolo de colaboração e financiamento
dos estudos entre a APSS, SA e os quatro parceiros, foi também
assinado o contrato de adjudicação à consultora dos “Estudos do
Transporte Combinado e de Integração da Oferta Intermodal do
Porto de Setúbal”.
O Estudo, que já está em curso, é elaborado pelo Instituto
de Estudos de Logística e Gestão Global – IN OUT Global, do
ISCTE, sob a coordenação do Prof. Doutor José Crespo de Carvalho,
reconhecido especialista nacional em Logística.
O trabalho inclui os seguintes itens: a) Análise da Situação
Actual; b) Perfil da Procura Setúbal/Madrid; c) Determinantes para
a Satisfação da Procura Setúbal/Madrid; d) Perfil da Oferta
Setúbal/Madrid; e) Análise do GAP da Oferta Setúbal/Madrid; f)
Plano de Desenvolvimento do Transporte Combinado. O valor
total do estudo é de 90.000 euros, repartidos pelos outorgantes
do protocolo. Prevendo-se que decorra ao longo de sete meses.
Este estudo surge no âmbito da estratégia assumida pela
APSS, SA para o Porto de Setúbal - ir até Madrid - que aposta num
trabalho conjunto com os operadores portuários e de transporte
ferroviário. Neste âmbito, a promoção da marca Porto de Setúbal
pode ser gerida de forma partilhada, uma vez que as áreas de
negócio da administração portuária e dos operadores portuários
se articulam no mesmo espaço e têm os seus resultados vinculados
ao volume de mercadorias movimentadas no porto.
Madrid apresenta o maior PIB per capita da Península
Ibérica, “chegar a Madrid” significa levar e trazer mercadorias para
o Atlântico, competindo em mercados e produtos onde poderão
existir vantagens para o Porto de Setúbal e para a região onde se
insere. Este mercado é, por essa
ordem de razões, um dos
object ivos da pol í t ica
portuária da APSS e das
empresas que operam no
P o r t o d e S e t ú b a l ,
perspectivando-se para os
próximos anos um aumento
dos fluxos de mercadorias e
o incremento do respectivo
volume de negócios.
Adjudicada empreitada para a ligaçãoPraias do Sado – Porto de Setúbal
A obra há muito reclamada pela APSS, SA e pelacomunidade portuária é já uma realidade. Trata-se de umimportante contributo para o desenvolvimento da indústriaregional e irá melhorar significativamente o acessorodoviário à infra-estrutura portuária, encurtando o tempode transporte de mercadorias, beneficiando desta formaos clientes do Porto de Setúbal.
A EP – Estradas de Portugal adjudicou a empreitada de
construção do troço Praias do Sado – zona portuária à empresa
ABB – Alexandre Barbosa Borges, SA, pelo valor de cerca de 6,5
milhões de euros, com um prazo de execução de 15 meses. A
cerimónia realizou-se no dia 15 de Outubro último, no Governo
Civil de Setúbal, presidida pelo Secretário de Estado Adjunto, das
Obras Públicas e Comunicações, Dr. Paulo Campos.
Este troço será a continuação do lanço já construído entre
o Alto da Guerra e Praias do Sado (EN 10-8) com ligação à EN 10-
4 (que serve a zona portuária), terá uma extensão de cerca de
2 km e inclui a construção de uma rotunda desnivelada.
05
NOTÍCIAS
Importa referir que esta acessibilidade se insere no Plano
Estratégico da APSS, SA como uma das alavancas para o incremento
do movimento de mercadorias no Porto de Setúbal, dando-se,
assim, mais um relevante passo no caminho do desejado aumento
da competitividade das empresas da região.
Inicia-se 1ª fase da Plataforma LogísticaMultimodal do Poceirão
O Ministro das Obras Públicas, Transportes eComunicações, Engº Mário Lino, acompanhado pelaSecretária de Estado dos Transportes, Engª Ana PaulaVitorino, assinou no dia 19 de Junho um contrato com umconsórcio de empresas para a construção da maiorplataforma multimodal do país - a Plataforma LogísticaMultimodal do Poceirão - localizada no concelho de Palmela,a 11 Km do Porto de Setúbal.
A Plataforma Logística Multimodal do Poceirão será
construída por um consórcio formado pelas empresas Bento Pedroso
Construções, Mota-Engil Ambiente e Serviços, Grupo Espírito Santo
e OPCA. A primeira fase do projecto – contratada em Junho –
corresponde a 130 hectares e deverá estar concluída em 2009.
Inserida no projecto Portugal Logístico, a plataforma nacional
tem como objectivo contribuir para dinamizar a actividade
económica, através da articulação de fluxos logísticos internacionais,
nacionais e regionais da região de Lisboa e Vale do Tejo. A plataforma
multimodal estará inserida em estruturas rodoviárias, ferroviárias
e portuárias.
Este projecto tem especial interesse para o Porto de Setúbal,
na medida em que está localizada a apenas 11 km do porto. Esta
infra-estrutura permitirá fidelizar clientes e atrair novos tráfegos,
através da oferta de actividades logísticas complementares às
portuárias e do alargamento do seu hinterland.
O projecto total corresponde a 430 hectares, representando
um investimento de 500 milhões de euros e a criação de 5.000
postos de trabalho directos e de 7.000 postos de trabalho indirectos.
Espera-se que esta infra-estrutura represente um impacto
positivo para a região da Península de Setúbal, quer pelo
desenvolvimento de novas actividades, quer na indução do emprego
na região e no seu hinterland.
NOTÍCIAS
06
Grimaldi XI Euro-Med convention fromland to sea
O Grupo Grimaldi, um dos maiores armadoresmundiais de Ro-Ro, realizou nos passados dias 25 a 28 deOutubro, em Atenas, a sua XI Convenção Euro-Medsubordinada ao tema “O desenvolvimento do Short SeaShiping Europeu necessita de infra-estruturas portuáriasmodernas”.
No evento, que contou com mais de três centenas de
participantes, a APSS esteve representada pelo seu administrador,
Dr. Ricardo Roque, tendo estado ainda presentes pela Grimaldi
Portugal, Marcello di Fraia e José Castro, administradores e Avelino
de Sousa, responsável de operações.
Estiveram ainda autoridades portuárias de Pireus e Lavrion
(Grécia), Cork (Irlanda), Valência (Espanha), Civitavecchia (Itália) e
de Malta, bem como representantes de muitas entidades
governamentais, de empresas do sector automóvel como a BMW
, Volvo, Ford, Renault, Daimler Chrysler, Citroen, Mercedes, Opel
e de outras ligadas à logística e transporte marítimo .
A Convenção desenrolou-se em duas partes, uma com
apresentações e outra que consistiu num painel de debate, muito
participado, moderado por Alfons Guinier, secretário-geral da
Associação de Armadores da União Europeia.
As sessões contaram com intervenções de grande interesse,
destacando-se as de Patrick Norroy, Administrador Principal da DG
TREN, que versou sobre “As iniciativas da EU a favor do Short Sea
Shipping”, a de Ramón Gomes-Ferrer Boldova, Director-Geral da
Autoridade Portuária de Valência e a de Emanuele Grimaldi, Vice-
Presidente do Grupo Grimaldi sobre a actividade da empresa no
último ano, de que se realça os 52% de capital adquirido na Finnlines,
de 14% na Anek Lines (Grécia), das compras e encomendas de 32
navios até 2011 num investimento superior a 2 mil de milhões de
euros. Estas unidades irão reforçar as linhas de Short Sea de
cruzeiros e a Euromed, assim como as linhas de Deep Sea para
África e Américas do Norte e do Sul.
A Grimaldi tem uma presença efectiva em Portugal com particular
destaque no Porto de Setúbal, que escala duas vezes por semana,
ligando o Mediterrâneo e o norte da Europa, sendo um importante
parceiro da APSS na estratégia definida no seu plano de consolidação
e de desenvolvimento do tráfego ro-ro e de afirmação da liderança
nacional do Porto de Setúbal neste segmento de carga.
07
NOTÍCIAS
APSS estabelece contactos com a China
O presidente da APSS, SA, Engº Carlos GouveiaLopes, integrou uma comitiva que se deslocou à RepúblicaPopular da China no início do Setembro. Tratou-se de umavisita oficial, chefiada pela Secretária de Estado dosTransportes, Engª Ana Paula Vitorino, com o objectivo derealizar vários acordos de cooperação no planogovernamental e empresarial.
Na comitiva seguiram cerca de duas dezenas de empresários das
áreas marítimo-portuárias e construção e os presidentes dos portos
nacionais, que deverão estabelecer contactos para potenciar futuros
negócios. Pretende-se posicionar os portos nacionais como porta
de entrada das mercadorias chinesas na Europa e potenciar as
exportações nacionais.
O programa da visita, que decorreu ao longo de cinco dias,
incluiu a assinatura dum Memorando de Entendimento entre os
dois Governos para cooperação
nos sectores marítimo e
portuário, dos transportes
terrestres e das infra-
estruturas.
Espera-se que este
documento de cooperação,
assinado pelo vice-ministro
Feng Zhenglin, seja o primeiro
passo para o aumento das relações económicas entre os dois
países, designadamente ao nível portuário. Em 2006, o tráfego de
mercadorias nos cinco principais portos nacionais, com
origem/destino na China, representou 1 milhão de toneladas.
As estimativas oficiais apontam para um crescimento significativo
deste tráfego, podendo atingir os 7,3 milhões de toneladas em
2009.
O projecto Plataforma Logística Multimodal do Poceirão foi
também apresentado a potenciais parceiros chineses da área dos
transportes marítimos. Esta plataforma posiciona-se como um
centro logístico para a comercialização de produtos chineses em
Portugal e a sua distribuição no Sul da Europa, África e Brasil. Na
reunião, que decorreu em Xangai, capital económica e financeira
da China, estiveram representantes do consórcio Mota-Engil
Ambiente e Serviços, Grupo Espírito Santo, OPCA e Bento Pedroso
Construções.
APSS promove II Seminário –Plataformas Logísticas Ibéricas
Face ao êxito do I Seminário – Plataformas LogísticasIbéricas, realizado em 2006, a APSS – Administração dosPortos de Setúbal e Sesimbra, SA vai promover a segundaedição, que se realizará no dia 27 de Novembro de 2007.
Na selecção dos conferencistas procurou-se assegurar os
níveis de qualidade das comunicações a que habituámos os
participantes no ano anterior, tendo representantes de empresas
e entidades portuguesas, espanholas, brasileiras e angolanas.
Este ano, o tema irá incidir sobre a “Logística da Globalização”
o que traduz uma abordagem do transporte de mercadorias numa
perspectiva mundial.
Num período em que os produtos e os efeitos económicos
da China, da Índia, do Brasil e de África estão a entrar, cada vez
mais nos nossos mercados, o que vai acontecer à logística? O que
devemos fazer? Como nos devemos preparar? Como trazer mais
fluxos globais para Portugal?
O programa da conferência, que procura contribuir para a
resposta a estas questões, inclui quatro tópicos: “Os Portos e a
Globalização”; “A Logística Ibérica e a Globalização”; “Mercados
Logísticos e a Globalização” e “A Logística das Economias
Emergentes”.
08
OPINIÃO
Modelo de Plataforma Logística únicaElvas/Badajoz
A visão é clara ou devia ser clara desde o início: fazer de
Elvas/Badajoz o centro geoestratégico do Sudoeste Ibérico.
A missão é a de fazer uma única plataforma logística conjunta
com gestão única.
A Sociedade Gestora que a desenvolva deverá ser um
Agrupamento Europeu de Interesse Económico, onde Espanha e
Portugal participem conjuntamente (governos nacionais, governos
regionais, câmaras municipais, sector financeiro, associações
empresariais, portos mais próximos e universidades).
A Gestão e o Conselho Executivo da Sociedade Gestora
devem ser profissionalizados e apoiar-se num grupo pouco
numeroso (de 7 a 9) de executivos experientes, com um percurso
reconhecido no sector logístico e participação anterior em
multinacionais ibéricas. A origem deste Conselho Executivo deve
ser tanto espanhol como português, facto que permitirá garantir
a integração binacional em unificação de objectivos e intenções.
O modelo de Plataforma que virá a funcionar em
Badajoz/Elvas visará, ainda, várias questões:
1) Que a Extremadura e o Alentejo são regiões Objectivo I, e,
portanto, podem vir a receber fundos comunitários. Trata-se,
ainda, de regiões transfronteiriças, facto que significa um motivo
acrescentado para poderem receber fundos comunitários.
2) Que nem a Extremadura, nem o Alentejo, têm aeroporto
internacional próximo da futura Plataforma Logística. Cabem
aqui duas soluções: Ou se alarga o actual aeroporto de Badajoz,
em Talavera la Real, como aeroporto internacional, ou se
constrói o novo aeroporto de Lisboa no Poceirão e se articula
para que facilite o serviço à Plataforma Logística do Sudoeste
Ibérico e também à Plataforma Logística de Poceirão.
3) Que além das magníficas
comunicações que possui
Elvas/Badajoz, (AVE misto,
ligação a Setúbal e a Sines,
ligação com Madrid e Lisboa
por auto-estrada, auto-estrada
de la Plata e auto-estrada
Valencia-Lisboa), devem-se
propiciar e pedir outras, como
a ligação por TGV misto com o porto de Algeciras (via Córdoba)
e porto de Huelva para tentar apanhar parte do seu tráfego
transoceânico ou seu volume previsível de crescimento
comercial com o Norte de África.
4) É necessário realizar acordos paralelos com a Renfe, a Refer,
com os portos de Espanha e de Portugal, companhias aéreas,
companhias de telecomunicações e com as Plataformas de
Poceirão (a 11 km de Setúbal), Sines e Lisboa, e também com
as de Madrid, Valência, Sevilha, Zaragoza e muitas outras da
Península Ibérica e do resto do mundo.
09
OPINIÃO
5) A formação de especialistas directivos para a Plataforma
pode ser realizada por grupos privados, mas também pela
Universidade de Extremadura e pela Universidade de Évora em
colaboração com centros universitários europeus e/ou norte-
americanos. E os especialistas não directivos terão que ser
formados em Formação Profissional para as diferentes áreas
necessárias.
6) É importante consolidar acordos com alguns grupos
empresariais fortes da Península Ibérica, que tenham fixação
ibérica e sejam quer de origem espanhola, quer portuguesa ou
outra. Servirão de factor de atracção para as outras empresas.
7) Torna-se conveniente que a Plataforma se apoie e apoie um
parque científico, tecnológico e industrial ibérico nas
proximidades da Plataforma, com participação das universidades
espanholas e portuguesas e dos empresários hispano-lusos.
Aqui, entre outras instituições, terá um papel fulcral a Câmara
de Comércio Hispano-lusa.
8) Outros aspectos, como as certificações de qualidade, as de
segurança viária, a previsão de alargamentos ou o desenho
prévio integral e integrado, com facilidade de manutenção e
reparação como também a atenção aos objectivos de equilíbrio
económico-financeiro, de sustentabilidade, contando com a
riqueza do território da Extremadura/Alentejo ou a participação
da logística inversa, ou a importante repercussão social em
termos de emprego, qualidade de vida e bem-estar dos co-
participantes e dos cidadãos, não poderão ficar de lado, mas
muito pelo contrário.
A visão estava já previamente escrita na nossa História do
Futuro, a missão é um empenhamento inteligente e construtivo
para não defraudar um promissor futuro, mas o desenho e execução
com êxito do modelo é responsabilidade de Portugal e de Espanha.
Dados Técnicos
1) Plataforma Logística de Elvas (Caia)http://www.portugal.gov.pt/NR/rdonlyres/ABE62780-8823-487C-AA7E-43355F08A2C0/0/Portugal_Logistico.pdf2) Plataforma Logística do Sudoeste Ibérico (Caya, Badajoz).http://www.hoy.es/pg060518/prensa/noticias/Regional/200605/18/HOY-LOC-000.html
Luis Fernando de la MACORRA y CANO
Profesor Titular del Departamento de Economía Aplicada en la
Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales de la Universidad
de Extremadura
10
OPINIÃO
Por força dum conjunto de sucessos que são afinal,
para as pessoas e para as organizações, as linhas que vão
tecendo o nosso fado, e tendo como causa próxima um
conflito laboral que, ameaçando prolongar-se por tempo
indeterminado, punha em causa a regularidade do serviço
público de transporte fluvial entre as duas margens do Sado,
a APSS viu-se a braços com a curiosa situação de, como
concedente, enquanto garante do serviço público, ser
compelida, a tomar para si a gestão directa do serviço que,
até à data de 14 de Dezembro de 2006, cabia à Transado,
não já na qualidade concessionária – visto que o contrato
de concessão com ela celebrado havia terminado em Agosto
de 2001 – mas como entidade que contratualmente estava
obrigada a manter a prestação do serviço público até ao
início da exploração pelo novo concessionário, Atlantic
Ferries.
A figura das concessões de serviço público encontra
justificação, entre outras, no facto do concedente entender
que não dispõe de condições para a prestação de certos
serviços de interesse geral ou julga que os mesmos podem
ser melhor desempenhados por outras entidades,
designadamente pelo cariz privado da gestão realizada.
Certo é que a APSS, no caso vertente, concedente
dum serviço público, de forma inédita, ao que sabemos,
assumiu uma tarefa para a qual à partida não estava calhada
e da qual se saiu, atrevo-me a dizê-lo, menos mal.
Transporte fluvial: uma experiênciabem sucedidaAlexandre de Aragão Botelho (*)
Pegando na estrutura existente da Transado,
- desmotivada, em termos de pessoal, quanto mais não seja
pela existência de três meses de salários em atraso,
- em termos de frota e restante equipamento, no estado
que seria de esperar numa empresa que, não sendo já
concessionária, se viu obrigada a continuar a assegurar o
serviço por cinco longos anos,
a APSS meteu mãos à obra, colocando ao dispor dos utentes
um serviço que nada ficou a dever àquele que a Transado
vinha prestando. No decurso de quase dez meses, nenhuma
carreira ficou por fazer, os horários cumpriram-se, os
trabalhadores foram pontual e escrupulosamente pagos,
11
OPINIÃO
incluindo salários em atraso, as inúmeras avarias resolveram-
se, por vezes com alguma dificuldade, mas sempre com o
grande envolvimento de todos os trabalhadores.
Quanto a este último aspecto, é preciso recordar
que, ao contrário da Transado, a APSS não dispunha dum
estaleiro “associado” para curar as muitas mazelas que as
embarcações e outro equipamento operacional (v. g. pontes
de embarque) iam acusando. Apesar disso, na esmagadora
maioria dos casos, os incidentes mecânicos foram resolvidos
com a prata da casa que, rompendo com uma prática de
alguma apatia e desinteresse, colaborou activa e
empenhadamente na solução dos problemas. Mal comigo
ficaria, se não salientasse o papel que nesta galvanização
do pessoal desempenhou o Engº Pedro Ponte. O primeiro
a dar o exemplo, não enjeitando envergar o fato-macaco
quando necessário, foi uma presença constante, com
sacrifício pessoal de muitas horas, madrugada adentro ou
aos fins-de-semana, roubadas ao descanso e ao convívio
familiar.
Para além desta animada rotina diária – recordo
que só ao fim de cinco ou seis meses aconteceu o primeiro
dia sem qualquer avaria – dos quatro ferries disponíveis,
três foram docados, com todo o complexo procedimento
de organização, lançamento de consultas e acompanhamento
a par e passo das intervenções realizadas. Cabe aqui sublinhar
que a Lisnave, onde todas as docagens foram efectuadas,
soube aliar à reconhecida qualidade técnica, uma notável
disponibilidade e espírito de colaboração, não obstante não
estar vocacionada para navios de tão pequeno porte.
Mais do que quaisquer outras considerações, ficam
averbadas no cadastro da APSS algumas notas:
- Mais de 1 milhão de pessoas transportadas entre as
duas margens do Sado, durante cerca de 10 meses.
- Cerca de meio milhão de veículos transportados, no
mesmo período.
- Cento e dois postos de trabalho que foram mantidos,
não sobrecarregando o sistema de Segurança Social.
- Dezenas de actividades económicas que tiraram
benefício da manutenção do transporte fluvial e que
correriam grave risco se ficassem limitadas à alternativa
(?) rodoviária.
- Recuperação de cinco embarcações – contando com
o “ Recordação”, embarcação convencional de
passageiros – que de outro modo teriam a sucata como
destino certo.
- Resultados de exploração muito interessantes - não
obstante os elevados custos de manutenção e
reparação - que não deixam dúvidas, ao contrário do
que se afirmava, quanto à rentabilidade da exploração.
- Em suma, um balanço económico e social globalmente
muito positivo, para a APSS, e para a Região de Setúbal.
(*) Assessor do Conselho de Administração da APSS, SA.Licenciado em Direito pela Faculdade de Direito da Universidadede Lisboa.
Proposta de Plano de Intervenções Prioritária
Fonte: Consulmar
SESIMBRA
12
APSS apresenta Plano de Ordenamentodo Porto de Sesimbra
O presidente da APSS, Engº Carlos Gouveia Lopes,apresentou à Comunicação Social, no passado dia 8 deAgosto, o Plano de Ordenamento do Porto de Sesimbra.
O estudo, que teve como objectivo elaborar o Plano de
Ordenamento do Porto de Sesimbra, foi realizado pela Consulmar
e incluiu quatro fases. Iniciou-se com um diagnóstico da situação,
seguido da elaboração de diversas propostas de ordenamento.
Posteriormente, prosseguiu com o desenvolvimento do cenário
escolhido e com o estudo económico-financeiro.
Face às alterações ocorridas nos últimos anos na frota de
pesca, o aumento do recreio náutico e das actividades marítimo-
turísticas, tornou-se premente reflectir sobre estas questões. Partindo
dessa análise de diagnóstico, foi construído um plano que procura
compatibilizar as necessidades das diferentes vertentes económicas
do porto e que assenta nas seguintes ideias chave:
a) Compatibilização das áreas, terrestres e a nado, da pesca e
das actividades da náutica de recreio e marítimo-turísticas;
b) Melhoria das condições de apoio, em terra e na área molhada,
à pesca local, artesanal e industrial;
c) Definição de novas áreas para a indústria e de apoio à pesca;
d) Expansão das áreas terrestres e molhadas de apoio às
actividades da náutica de recreio e marítimo-turísticas.
Do estudo resultou um Plano de Pleno Aproveitamento,
que define as capacidades máximas das actuais do Porto de
Sesimbra, tendo-se concluído que existe a possibilidade de expansão
dentro da actual infra-estrutura portuária, quer da pesca, quer da
náutica de recreio.
Foram ainda definidos planos de:
a) “Satisfação das Necessidades”, que corresponde a uma
intervenção no médio prazo, com um investimento de 5,8
milhões de euros, cuja viabilidade implica financiamento nacional
e comunitário;
b) “Intervenções Prioritárias”, a realizar a curto prazo, com um
investimento de 2 milhões de euros, que incluem: Nova pontes-
cais nº 3, para a pesca industrial; Novos passadiços para a
pesca local e artesanal; Áreas para novas indústrias do peixe,
armazéns de frio e de aprestos; Expansão da náutica e marítimo-
turística até à Ponte-Cais nº 2; Passadiço de apoio ao
fundeadouro.
No momento, a APSS, SA aguarda os eventuais contributos
das entidades interessadas para, a seguir, desenvolver as
candidaturas de financiamento para a execução das intervenções
prioritárias
13
BREVES
Porto de Setúbal promovido em Badajoz
A APSS – Administração dos Portos de Setúbal e Sesimbra,
SA participou no 1.º Congresso Transfronteiriço de Empresas, que
se realizou no dia 14 de Junho, em Badajoz, Espanha. Uma iniciativa
conjunta da Confederación de Organizaciones Empresariales de la
Provincia de Badajoz (COEBA) e do Núcleo Empresarial de Portalegre
(NERPOR).
O evento contou com a intervenção do Presidente da APSS,
SA, que fez uma apresentação do Porto de Setúbal, na qual, perante
uma centena de representantes de empresas espanholas e
portuguesas, divulgou as soluções e capacidades oferecidas
enquanto porto mais próximo da Extremadura (Espanha). Foi, ainda,
discutida a possibilidade de ligação entre o Porto de Setúbal, a
Plataforma do Poceirão e a Plataforma de Badajoz/Elvas.
APSS, SA estuda desenvolvimento dasacessibilidades marítimas e da náuticade recreio
A APSS - Administração dos Portos de Setúbal e Sesimbra,
SA adjudicou recentemente a elaboração de dois estudos, um
sobre as alternativas de localização de novas infra-estruturas que
potenciem o desenvolvimento da náutica de recreio no porto de
Setúbal e um segundo que incide sobre a viabilidade técnica,
económica, financeira e ambiental da melhoria dos acessos
marítimos ao Porto de Setúbal.
Conhecidas que são, por um lado, as condições naturais
únicas que se reúnem no estuário do rio Sado e que o tornam
muito atractivo para a prática de todos os desportos náuticos e,
por outro, o potencial de procura para as actividades de náutica de
recreio e marítimo-turísticas no porto de Setúbal, a APSS contratou
a elaboração dum estudo de alternativas de localização de infra-
estruturas de apoio em terra e estacionamento das embarcações
de recreio em área molhada, que permitam o florescimento futuro
destas actividades em Setúbal.
Por outro lado, com o tendencial aumento da dimensão e
do calado dos navios do tráfego comercial, incluindo os navios de
tráfego intra-europeu, com vista a reduzir os custos do transporte
marítimo, o Porto de Setúbal não pode deixar de acompanhar o
incremento das capacidades dos portos ibéricos de dimensão
média semelhante, melhorando os seus acessos marítimos.
Porto de Setúbal com stand naExpo São Mateus
A APSS – Administração dos Portos de Setúbal e Sesimbra,
SA participou com um stand no certame Expo São Mateus, que se
realizou de 20 a 30 de Setembro, em Elvas.
O evento, que também contou com a presença de várias
entidades da região, permitiu à APSS, SA vincar o interesse e a
disponibilidade, já demonstrados, para a participação na plataforma
logística transfronteiriça prevista para a região de Elvas/Badajoz,
promovendo a ligação do Porto de Setúbal à Extremadura Espanhola.
BREVES
14
Conferência assinala DiaMundial do Mar
A APSS – Administração dos Portos de Setúbal e Sesimbra,
SA promoveu no dia 28 de Setembro uma conferência dedicada
ao tema “O Porto de Setúbal e a Protecção do Ambiente”, no
âmbito das comemorações do Dia Mundial do Mar.
O evento realizou-se no auditório do edifício sede da APSS,
SA, onde o Presidente do Conselho de Administração, Engº Carlos
Gouveia Lopes deu as boas-vindas a cerca de 60 pessoas que
ouviram e debateram a temática apresentada pelos oradores, Engª
Graça Viegas, Chefe da Divisão de Ambiente e Engº Ernesto
Carneiro, Director de Equipamento, Infra-estruturas e Ambiente.
APSS apoia eventos do sector
A APSS – Administração dos Portos de Setúbal e Sesimbra,
SA apoiou recentemente três eventos ligados ao sector portuário:
o XI Congresso Nacional de
Transitários, que se realizou
nos dias 5 e 6 de Outubro nos
Açores, o 9.º Congresso da
ANTRAM, que teve lugar em
Viseu e decorreu de 12 a 14
de Outubro e o 10 .º
Congresso de Logística da
APLOG, dedicado ao tema
“ R e s p o n s a b i l i d a d e e
Eficiência na Logística”, que se realizou nos dias 10 e 11 de Outubro,
no Centro de Congressos de Lisboa.
Livro sobre Gestão Portuária lançadono Porto de Setúbal
Decorreu no dia 6 de Setembro, pelas 17 horas no auditório
do edifício sede da APSS - Administração dos Portos de Setúbal
e Sesimbra, SA, a sessão pública de lançamento do livro “Textos
sobre Gestão Portuária”, da autoria do Dr. Vitor Caldeirinha, Director
de Desenvolvimento Estratégico e Logístico, na APSS, SA.
A cerimónia contou com a presença de cerca de 50 pessoas
e teve a intervenção do Engº Carlos Gouveia Lopes, Presidente do
Conselho de Administração da APSS, SA, do Sr. Luís Filipe Duarte,
Director da Cargo Edições, editor do livro, e do Prof. Doutor J.
Augusto Felício, especialista nacional em gestão e marketing, que
assinou o prefácio.
Foram patrocinadores da
obra as autoridades portuárias
de Setúbal e Sesimbra, do
Douro e Leixões, de Sines e
de Aveiro, e, ainda, algumas
empresas da comunidade
p o r t u á r i a : S e t e f r e t e ,
Seteshiping, Tersado e
Sadoport.
15
BREVES
Porto de Setúbal com stand na Feirade Santiago
A APSS – Administração dos Portos de Setúbal e Sesimbra,
SA participou na Feira de Santiago, que decorreu de 22 de Julho
a 5 de Agosto, com um stand promocional.
O certame, considerado uma das maiores iniciativas
populares do concelho e da região, contou com a presença de
várias entidades entre as quais a APSS, SA, cuja participação teve
como objectivo dar continuidade a uma política de comunicação
externa, mostrando a sua importância no desenvolvimento da
região.
Porto de Setúbal apoia Travessia doSado a Nado
A “Travessia do Sado a Nado”, acção desportiva organizada
pela Câmara Municipal de Setúbal em conjunto com a ABS –
Associação Baía de Setúbal, teve lugar no dia 22 de Setembro.
A iniciativa teve como objectivo dar continuidade à
promoção do desporto e da cidade de Setúbal e contou com o
patrocínio da APSS, SA.
APSS, SA apoia o Campeonato dePortugal de veleiros rádio controlados
Realizou-se a 9 de Setembro, nas águas do rio Sado, em
frente ao Jardim Luís da Fonseca, uma etapa do Circuito Nacional
de veleiros rádio controlados, Micro Magic 2007, prova que contou
com o apoio da APSS, SA.
Participaram 36 velejadores, num total de 10 regatas, com
o atractivo do apuramento de 6 concorrentes para acesso ao
Campeonato da Europa a realizar em Novembro, na Holanda. A
etapa de Setúbal foi a que registou o maior número de espectadores.
16
BREVES
Navio Ro-Ro com 228 metros escalao Porto de Setúbal
Fez escala no Porto de Setúbal, a 29 de Julho, o Ro-Ro
“Don Carlos”, até à data o maior navio roll-on roll-off a entrar para
operações no rio Sado, com 227,9 metros de comprimento e com
capacidade para 7.200 veículos.
O navio, que descarregou automóveis Hyundai no Terminal
Multiusos 1, concessionado à Tersado, é propriedade do armador
sueco Wallenius Lines, tem 32,3 metros de boca, 11 metros de
calado e pode deslocar 28.141 toneladas.
APSS, SA prepara novo filmeinstitucional
A APSS – Administração dos Portos de Setúbal e Sesimbra,
SA adjudicou recentemente os trabalhos de recolha de imagens
e produção do guião para o seu novo filme institucional à empresa
Mixturas.
O s u p o r t e d e
comunicação visa promover
o Porto de Setúbal, passando
uma mensagem clara e
incisiva da realidade portuária,
dos serviços e infra-estruturas
que o porto oferece, bem
como da sua integração na
cidade e em toda a sua
envolvente.
O trabalho encontra-se em fase de acabamentos, prevendo-
se a sua conclusão já para o final do mês de Novembro.
Porto de Setúbal anfitrião da “TróiaPortugal Match Cup”
O Porto de Setúbal recebeu, no passado mês de Julho, o
“Tróia Portugal Match Cup”, uma etapa do circuito mundial de vela
na modalidade match racing. A prova foi organizada pelo Clube
Naval de Sesimbra, Sun Sailing Team e World Match Tour. Estiveram
presentes os principais nomes da modalidade.
As match racing são regatas curtas de “um contra um”,
com embarcações do tipo “Swedish Match 40” de 5 tripulantes,
muito manobráveis, que garantem animados despiques e com fácil
acompanhamento por parte do público. A APSS, SA apoiou este
evento que promoveu internacionalmente o Estuário do Sado.
Porto de Setúbal recebe Delegaçãoda Coreia
Uma delegação da Assembleia Municipal de Pyeongtaek,
Coreia, composta por quatro pessoas, efectuou, no dia 30 de Abril
último, uma visita ao Porto de Setúbal.
Os representantes foram recebidos pelo Dr. Vítor Caldeirinha,
Director de Desenvolvimento Estratégico e Logístico da APSS –
Administração dos Portos de Setúbal e Sesimbra, SA, que fez uma
breve apresentação do porto no auditório do edifício sede, onde
também visionaram o filme institucional.
Seguiu-se uma visita guiada aos terminais onde a delegação
teve oportunidade para se inteirar da realidade e modo de
funcionamento do Porto de Setúbal.
17
ESTATÍSTICAS
Tipos de NavioCarga GeralTransp. EspeciaisGraneis líquidosGraneleirosContentoresOutrosTotal
Set. 055973461365622
1.139
Set. 065983381207174
1.138
Var.06/050,2%
-2,3%-11,8%26,8%
250,0%100,0%
-0,1%
Var.07/061,8%
-13,0%-10,0%-7,0%14,3%
-100,0%-4,7%
Mercadorias por modo deacondicionamentoGraneis líquidosGraneis sólidosCarga geral Carga fraccionada Carga contentorizada Carga ro-roTotal
Set. 051.4022.4151.260
89787
2765.077
Set. 06871
2.4361.4271.076
79272
4.733
Set. 07704
2.8221.6491.319
89240
5.176
Var.07/06-19,1%15,9%15,6%22,6%12,8%
-11,5%9,3%
Movimento de Navios
Movimento de Mercadorias
Valores Acumulados a Setembro
Set. 06871
2.4361.4271.076
79272
4.733
Set. 076092941086680
1.085
Mercadorias por modo deacondicionamentoGraneis líquidosGraneis sólidosCarga geral Carga fraccionada Carga contentorizada Carga ro-roTotal
VeículosContentoresTEU’s
181.2455.6869.839
175.2615.319
10.013
-3,3%-6,5%1,8%
-17,9%-2,0%
-11,3%
143.9215.2158.881
Mercadorias por modo deacondicionamentoGraneis líquidosGraneis sólidosCarga geral Carga fraccionada Carga contentorizada Carga ro-roTotal
Carga unitizada
Mercadorias descarregadasP.MetalúrgicosCarvão e CoqueFuelóleoClinquerAdubosGasóleo e GasolinaP. AgrícolasMadeirasRo-RoÁcidosCimentoFrutasOutrosTotal
Set. 05518
0479232
1.011277155
313012667
13382
3.214
Set. 0664038
415290449182200
11299759
16460
2.723
Var.06/0523,5%
100,0%-13,5%24,9%
-55,6%-34,4%29,0%
-81,2%-0,5%
-23,3%-11,5%22,7%
-26,9%-15,3%
Var.07/06-7,1%
1014,8%-14,7%-1,6%
-36,6%8,2%
-8,8%100,0%
2,4%-3,5%
-49,5%-86,4%98,9%6,1%
Mercadorias carregadasCimentoClinquerConc. de cobrePasta de MadeiraP.MetalúrgicosRo-RoAdubosP. AgrícolasPedras OrnamentaisOutrosTotal
Set. 056374123151861464230189
691.863
Set. 0678950525417614253169
1453
2.010
Var.06/0524,0%22,7%
-19,5%-5,1%-2,6%26,4%
-48,5%-50,8%53,9%
-22,9%7,9%
Var.07/0638,3%
-17,9%22,5%
-14,0%-24,1%89,5%28,3%
111,4%2,8%7,9%
13,8%
Set. 07595421354285285197182174132933022
1192.889
Set. 071.092
41531115110810020191457
2.287
Fonte: APSS, SA (DELOG)
Unidade : Mil Tons
Unidade : Mil Tons
Unidade : Mil Tons
Unidade : Número
Unidade : Número
18
CP da APSS
Cruzeiro a bordo do “Princess Danae”
A Casa do Pessoal dos Portos de Setúbal e Sesimbra
organizou um cruzeiro no mês de Setembro, com saída de Lisboa
no dia 2 e regresso no dia 6, tendo sido visitadas as cidades de
Cadiz, Casablanca e Gibraltar.
O “Princess Danae” é um paquete de luxo, espaçoso e
requintado, que ofereceu aos numerosos participantes um programa
com espectáculos de variedades, festas, animação dos salões,
actividades culturais e desportivas, torneios e concursos.
Por viajar preferencialmente de noite, durante o dia, foi
possível participar em excursões acompanhadas, nas quais foram
dadas a conhecer as três cidades aportadas.
Concurso de Fotografia 2007
Integrado na XVII Semana Cultural da Casa do Pessoal dos
Portos de Setúbal e Sesimbra, decorreu, no dia 27 de Outubro, o
Concurso de Fotografia 2007. Este ano, o local escolhido foi o
Palácio da Bacalhôa, em Vila Fresca de Azeitão. O evento contou
com 31 participantes.
Pelas 09h30, o grupo dirigiu-se às instalações da Bacalhôa
Vinhos de Portugal para uma prova de vinhos da JP. Posteriormente,
já em Vila Nogueira de Azeitão, foi efectuada uma visita guiada ao
palácio, jardins e vinhas, onde foram captadas as fotos a concurso,
tirando proveito de um dia de sol bastante agradável.
Seguiu-se um almoço no restaurante “O Mirante”, em Volta da
Pedra, Concelho de Palmela.
As cerca de 600 fotos recolhidas irão ser apreciadas pelo
júri do concurso, constituído pela Engª Graça Viegas, Engº Artur
Pires e Arqtº Segurado.
16.º Torneio de Tiro aos Pratos
A CPPSS escolheu, uma vez mais, o bonito campo de tiro
de Santo Isidro de Pegões, no concelho de Montijo, para levar a
efeito o 16º Torneio Interno de Tiro aos Pratos, que teve lugar a 30
de Junho.
Como é habitual, antes da prova principal, de 25 pratos, os
participantes treinaram num ensaio de 15 pratos, com um pequeno
intervalo de permeio.
O torneio terminou com a seguinte classificação:
1º classificado:Francisco Arimatéia - 19 pratos
2º classificado:David - 15 pratos
3º classificado: Octávio Nunes - 14 pratos
Durante o almoço, no restaurante do complexo desportivo,
procedeu-se à cerimónia de entrega dos prémios e ao sorteio de
uma moeda em ouro.
19
CP da APSS
Torneio de Bowling 2007
O 1º Torneio de Bowling organizado pela Casa do Pessoal
dos Portos de Setúbal e Sesimbra teve lugar no dia 25 de Abril,
nas instalações do Bowling Arc en Ciel, no IMA Park de Pontes, em
Setúbal.
Foi um torneio disputado na modalidade de 3 séries de 10
jogadas cada.
A classificação final foi a seguinte:
1º lugar: José Fernando - 326 pontos
2º lugar: Abílio Gomes - 317 pontos
3º lugar: Henrique Caracol - 308 pontos
Primeira aula prática de Golfe
No passado dia 25 de Abril, durante a manhã, no Campo
de Golfe do Montado, decorreu a primeira aula prática de Golfe
organizada pela CPPSS.
Os participantes tiveram oportunidade de assistir ao início
do Torneio Nacional de Golfe, prova da Federação Nacional da
modalidade. Posteriormente, e sob orientação do professor Vasco
Espírito Santo, o grupo dirigiu-se para o buraco 11, onde, após
algumas explicações teóricas, se procedeu ao treino de batimento
de bolas.
Jogo amigável de Futsal
Uma selecção de Futsal da CPPSS defrontou, no passado
dia 28 de Abril, uma equipa do pessoal dos ferry-boats, ex-Transado.
O jogo decorreu no pavilhão do União Futebol Comércio Indústria.
Este encontro foi uma oportunidade de conhecimento e
convívio entre funcionários, temporariamente, da mesma empresa.
Quanto ao resultado, a equipa da CPPSS venceu por uma margem
folgada.
Ida ao Casino de Lisboa
Dando cumprimento ao plano de actividades aprovado
para o ano em curso, a CPPSS, no dia 2 de Maio, organizou uma
ida ao novo Casino de Lisboa, para assistir ao espectáculo “Crazy
Horse”. A actuação das bailarinas recriou, no Auditório dos Oceanos
do Casino, o ambiente do famoso cabaret de Paris, fundado por
Alain Bernardin em 1951. Foi um espectáculo alegre, colorido,
que divertiu e encantou todos os presentes.
Em agenda - Passeio aos Açores
As actividades da CPPSS continuam em bom ritmo.
De 9 a 11 de Novembro de 2007 irá ser efectuado um passeio à
Ilha de São Miguel, nos Açores. Sendo uma excelente ocasião para
ficar a conhecer uma das mais belas regiões insulares, já que terá
lugar, durante a visita, uma viagem panorâmica pelas Furnas.