NOVO PORTO

GIULIANA ANDRADE

ANDREA RENGIFO

GALO VERDUGA

JOSUE SILVA

Misión• Brindar a cada huésped una experiencia única que le permita

sentir lo mejor de nuestro país, la magia de su cultura y su incomparable gastronomía; a través de colaboradores que cuidando cada detalle, hacen que la experiencia sea inolvidable.

Visión• Ser el mejor hotel de Puerto López; sobresaliendo en la

calidad de nuestros servicios y consolidándonos en el corto plazo, como una empresa generadora de riqueza, que proporcione bienestar y desarrollo a todo los que en ella participan.

Análisis de mercado

Beneficios del plan

• Captar clientes potenciales para el hotel.• Posicionar la imagen del Hotel Novo Porto en el

mercado.• Crear mayor compromiso de los empleados hacia

el hotel.• Alcanzar fidelidad de los clientes• Tener clientes satisfechos con el servicio dado.• Maximizar la rentabilidad.

Análisis F.O.D.A• Gracias a la intervención del Estado el

sector turístico registró un crecimiento del 13.24% en relación al año 2012.

• Con la firma de los tratados de libre comercio, el Ecuador ha expandido su producción en el mercado para poder tener un poder adquisitivo mayor.

• Para el 2014, el Gobierno tiene previsto invertir más de cuatro mil millones de dólares en el sector turístico.

• No contamos con agua potable en el sector solo contamos con tanqueros que proporcionan agua cada determinado tiempo por lo que tenemos que usar filtros y plantas procesadoras de agua para el hotel.

• Precios Altos.

• Tenemos competencia a nuestros alrededores entre hostales y hosterías.

• Precios de la competencia más bajos.• Nuestros ingresos están sujetos a las

temporada altas y bajas del sector

• Nos encontramos ubicados a dos minutos de la playa y a 5 minutos del malecón.

• Contamos con las mejores instalaciones y servicio del sector.

• Únicos con planta procesadora de agua para garantizar la calidad del agua a nuestros huéspedes.

• El clima es excelente al igual que contamos con una gran variedad de actividades en los alrededores.

FORT

ALEZ

ASO

PORT

UN

IDAD

ES

AMEN

AZAS

DEB

ILID

ADES

Responsabilidad Social

GREEN MARKETING

Encuestas

1. Datos Generales

Edad

Respuesta Frecuencia Porcentaje

De 15 a 25 años 54 38%

De 26 a 35 años 55 38%

De 36 a 45 años 19 13%

De 46 en adelante 15 10%

Total 143 100%

38%

38%

13%

10%

1. Datos Generales: Edad

De 15 a 25 añosDe 26 a 35 añosDe 36 a 45 añosDe 46 en adelante

Encuestas

Rango de Preferencia de Puerto López

Respuesta Frecuencia Porcentaje1 78 55%2 16 11%3 17 12%4 32 22%5 0 0%

Total 143 100%

55%

11%

12%

22%

Rango de Preferencia de Puerto Lopez

1 2 3 4

5

Encuestas

Frecuencia de visita en Puerto Lopez

Respuesta Frecuencia Porcentaje

Con bastante frecuencia 116 81%

De forma regular 15 10%

Nunca 12 8%

Total 143 100%

81%

10%

8%

Frecuencia de visita en Pueto López

Con bastante frecuencia

De forma regular

Nunca

Encuestas

Lugar de estadía en Puerto López

Respuesta Frecuencia Porcentaje

Hotel 85 59%

Casa de conocido o familiar 40 28%

Otros 18 13%

Total 143 100%

59%28%

13%

Lugar de estadia en Puerto Lopez

Hotel

Casa de conocido o familiar

Otros

Encuestas

Estadía en Pto. López

Lugar Frecuencia Porcentaje

En familia 53 37%

En pareja 12 8%

Con amigos 35 24%

Todas las anteriores 43 30%

Total 143 100%

37%

8%24%

30%

Acompañamiento en la estadía

En familia

En pareja

Con amigos

Todas las anteriores

Encuestas

Interés en adquisición de paquetes turísticos

RespuestaFrecuencia Porcentaje

Si95 66%

No48 34%

Total143 100%

66%

34%

Interés en paquetes turísticos

Si No

Encuestas

Aproximación de gastos

Rangos Frecuencia Porcentaje

50-150 19 13%

150-250 33 23%

250-350 60 42%

350 o mas 31 22%

Total 143 100%

13%

23%

42%

22%

Aproximación de gastos medido en fines de semana

50-150 150-250

250-350 350 o mas

Conclusión• Con el presente análisis de mercado, podemos decir que nuestro

proyecto tendría gran acogida dentro del sector turístico a nivel nacional, ya que Puerto López es un cantón cuyo turismo está en auge y constante crecimiento donde es óptima la ejecución de un proyecto turístico que conste de paquetes turísticos y uso de los recursos naturales del lugar, así como la implementación del deportes extremos y acuáticos, el servicios de calidad que ofrecemos con una política verde que sea amable con el medio ambiente, a más de reducirnos costos de implementación, nos hace una propuesta muy atractiva para los turistas que nos visitarían. No solo en el aspecto económico se reciben beneficios si no así mismo en el aspecto social ya que el levantamiento de nuevos edificios, locales, etc. Ayudan al desarrollo económico con generación de plazas de trabajo y aportando al crecimiento de un cantón de nuestro país brindándole un mejor status y cuidado de su comunidad.

Mercado de oferta• La oferta es la cantidad de productos o servicios ofrecidos en

el mercado. En la oferta, ante un aumento del precio, aumenta la cantidad ofrecida. En la curva puede verse como cuando el precio es muy bajo, ya no es rentable ofrecer ese producto o servicio en el mercado, por lo tanto la cantidad ofrecida es 0.

Mercado de oferta

La oferta que posee por si solo este cantón, es lo que hace que la mayoría del tiempo nuestro hotel tenga un flujo de clientela alto y medio alto, el atractivo turístico de las ballenas que anualmente recibe más de diez mil personas, el fácil acceso dese la ruta el Spondylus, el Estero de Plata y la playa de ahorcado, son lugares conocidos y muy visitados por turistas nacionales y extranjeros.

Mercado de demanda• En los meses de Junio julio y agosto, podemos observa que a

pesar de ser meses de temporada baja en nuestro país, son los meses que mayor ingresos de turistas extranjeros registra el país ya que es la época de vacaciones en el exterior.

Mercado de demanda• Dentro de la concentración de la demanda nacional, según los

datos del ministerio de turismo, podemos denotar que Manabí se encuentra entre las más altas provincias de captación de turistas nacionales, una razón más para aseverar que nuestra propuesta es viable.