Nueva Perspectiva de La Confiabilidad

NUEVAS PERSPECTIVAS DE LA CONFIABILIDAD

Ing. Benito JuárezMagíster Scientiarum Gerencia de Mantenimiento

Especialista en Seguridad y Confiabilidad Industrial

UNIVERSIDAD GRAN MARISCAL DE AYACUCHO

DECANATO DE POSTGRADO

CATEDRA: INTRODUCCIÓN A LA CONFIABILIDAD

Nuevas Perspectivas de la Confiabilidad

Perspectivas - Criterios

• Conceptualización• Elementos Importantes• Key Performance Indicator• Estrategia Adecuada RRHH• La Estrategia de Confiabilidad• Equipos de Alto Desempeño – EATD• Herramientas – AMEF – ACR – OCR• Herramientas – ERM• Herramientas Asset Management – GA• Nueva Perspectiva - Confiabilidad

Ing. Benito Juarez – MSc.


Conceptualización Ing. Benito Juarez – MSc.

Probabilidad de que un sistema, equipo o elemento Cumpla su misión en un tiempo determinado bajo condiciones de operación pre-establecidas

Es la determinada en las pruebas del diseño de un sistema o equipo.

Confiabilidad

Sistema Tecnológico

Sistema Económico

Es la que tiene un equipo o sistema dentro de su contexto operacional. Nunca podrá ser superior a la confiabilidad intrínseca


Elementos importantes Ing. Benito Juarez – MSc.

Relación entre el número de

casos favorables y el

número de casos posibles (Se asocia a un tiempo dado)

servicio esperado o

función requerida del

sistema.

tiempo de duración que

le fue requerida al sistema en

unidades de uso (horas, días, ciclos, kilómetros)

Probabilidad Misión Tiempo

circunstancias de uso, las exigencias mecánicas, químicas,

físicas, etc. donde s

desempeña el sistema

Condiciones de Operación


Key Performance Indicator Ing. Benito Juarez – MSc.

2013201120072005

Periodo 1Comportamiento

20142012201020082006 2009 2013201120072005

Mean time between shutdownsShutdown / Paradas



Horas Stand By Mean Time To Repair

Target Benchmark

Scheduled Hours (Horas Programadas)

Tiempo total en el período a ser analizado, por ejemplo, 8760 horas / año, 720 horas / mes de 30 dias , 168 horas / semana, etc.


Estrategia de RRHH la adecuada Ing. Benito Juarez – MSc.

¿Cuenta su organización con especialistas

calificados?

¿Está preparada para cubrir con éxito las

vacantes de los puestos clave?

¿Cuentan con las capacidades necesarias

para desarrollar los KPI?

¿Están preparadas para desarrollar y

ejecutar sus estrategias de negocio tanto en

la actualidad como en el futuro?


La Estrategia de Confiabilidad Ing. Benito Juarez – MSc.

Histograma de frecuencia

Gráfico de controlDiagrama de Pareto

Diagrama Causa-Efecto.

SigmaKaizenUML

Reingeniería

Procesos Medulares.

Estructuración del tiempo.

Matrices de Desempeño.

Estados o situaciones que se

desean alcanzar

VISIÓN

MISIÓN


Equipos de Alto Desempeño - ETAD Ing. Benito Juarez – MSc.

Los “Equipos de Trabajo de Alto Desempeño” (ETAD) cuenta con

tres pilares básicos: Desempeño, Aprendizaje y Capacitación

Se basan en el “Empowerment” o Empoderamiento donde conceder

autoridad en la toma de decisiones y en su propio trabajo, sea esta

individual o equipo GO TEAM en el logro de las metas y objetivos

planteados.

Para esto es necesario La “Accountability” o Rendición de Cuentas

de los recursos.


Herramientas – AMEF – ACR - OCR Ing. Benito Juarez – MSc.

La utilización de técnicas sistemáticas son requeridos para

investigar problemas e identificar soluciones factibles o mejoras.

Análisis de Modos Efectos de Falla.

Análisis Causa Raíz.

Optimización de Costos Riesgo.


Herramientas - ERM Ing. Benito Juarez – MSc.

ERM - Marco de Gestión Integral de Riesgo (Enterprise Risk Management)


Herramientas Asset Management - GA Ing. Benito Juarez – MSc.

Calidad.

El Costo Constituyen una suma y no una

diferencia.

Requiere Celo Individual y Grupal.

Un estilo de Gestión.

La Innovación, debe ser adoptada y adaptada.

Ética.

Mejora Continua.

Ayuda a rediseñar el plan de mantenimiento con la integración de técnicas de mantenimiento. Definiendo e implementando una herramienta o metodología apropiada.


Nueva Perspectiva - Confiabilidad Ing. Benito Juarez – MSc.

Sistemas de Nivel Estratégico

Sistema de Nivel Administración

Sistema de Nivel de Conocimiento

Sistemas de Información

para la Dirección (EIS)

Sistemas de Soporte a la

Decisión (DSS)

Sistemas de Información a la

Decisión (MIS)

Sistemas de Proceso

Transaccional (EDP)

Pronósticos ventas a 5 años

Plan Operativo a 5 años

Pronóstico Presupuestario a 5 años

Pronósticos beneficios

Gestión Ventas Control

inventario Presupuestos anuales

Análisis de reubicació

nAnálisis ventas por

regiónPlanificación producción

Análisis de costes

Análisis de precios/rentabil

idad

Estaciones de trabajo de Ingeniería

Estaciones CAD

Estaciones de trabajo

gerencialProcesamientos de textos

Almacenamiento óptico

documentosAgendas

electrónicos

Dirección Estratégica

Dirección Táctica

Dirección Operativa

Sistema de Nivel OperativoEspecificaciones del producto Mantenimiento

Preventivo y Correctivo

Stock de repuestos Control de maximos y minimos

RRHHMejoramiento

continuoNivel Operacional

Nivel de inventario y Pedidos

Indices de mantenimiento TPO,TEF, TPPR, Reporte de fallas

Materiales


Perspectivas Ing. Benito Juarez – MSc.

Gracias por su Atención

Ing. Benito Juárez

Magíster Scientiarum Gerencia de Mantenimiento

Especialista en Seguridad y Confiabilidad Industrial

Facilitador

PARA SOLICITAR ASESORIAS

Números de Telefónos:

0414-8007085 - 0416-7154867

Correos electrónicos:

[email protected] - [email protected]

PARA SOLICITAR ASESORIAS

Números de Telefónos:

0414-8007085 - 0416-7154867

Correos electrónicos:

[email protected] - [email protected]

Nueva Perspectiva de La Confiabilidad

Documents

Transcript of Nueva Perspectiva de La Confiabilidad