MODULOMODULO“NUEVAS TECNOLOGIAS”“NUEVAS TECNOLOGIAS”

“UNIANDES”

MAESTRIA EN GESTION SECRETARIAL Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

TEMA:

HERRAMIENTAS PARA UNA GESTION EFICAZ.

POR:

LIC. MA. EUGENIA BADILLO.

LIC. MA. EUGENIA BADILLO.

QUE ES UNA GESTION EFICAZ?

Hace referencia a la acción y al efecto de gestionar o administrar, realizar diligencias que conducen al logro de un negocio o trabajo cualquiera que sea, con disciplina y administración de recursos dentro de un tiempo establecido.

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TTIPOS DE GESTIONIPOS DE GESTION

GESTION EMPRESARIAL GESTION AMBIENTAL GESTION DEL CONOCIMIENTO GESTION DE PROYECTOS GESTION SOCIAL

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OOBJETIVOS DE UNA GESTION EFICAZBJETIVOS DE UNA GESTION EFICAZ Conocer la evolución de la gestión del tiempo e identificar en qué fase

nos encontramos.

Comprender las tareas urgentes e importantes.

Desarrollar un método para la gestión eficaz, el proceso desde que nos llega la información para darle un tratamiento, hasta el momento de dar por terminada la ejecución de la tarea.

Planificar y programar su tiempo alineados con los objetivos a corto, medio y largo plazo.

Utilizar herramientas que faciliten una gestión eficaz.

Mejorar su gestión del tiempo identificando sus dificultades aplicando técnicas y hábitos eficaces.

Identificar un plan de acción individual para mejorar su capacidad para gestionar el tiempo y lograr los objetivos establecidos.

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LA GESTION EFICAZ ESTA DIRIGIDO A …

Los contenidos de gestión eficaz del tiempo están :dirigidos a las siguientes personas

Directivos de empresas que quieran revisar y mejorar la gestión de su tiempo.

Nuevos líderes que necesitan conocer métodos herramientas para gestionar eficazmente el tiempo.

Profesionales interesados en conocer cómo conseguir una gestión eficaz del tiempo.

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LL OS CONCEPTOS A DESARROLLAR Y PRACTICAR EN EL CURSO DE OS CONCEPTOS A DESARROLLAR Y PRACTICAR EN EL CURSO DE

GESTIÓN EFICAZ DEL TIEMPO SON LOS SIGUIENTES:GESTIÓN EFICAZ DEL TIEMPO SON LOS SIGUIENTES: Historia y evolución de la gestión del tiempo Dificultades en la gestión del tiempo◦ Causas internas: basadas en el comportamiento◦ Causas externas◦ Mala organización◦ Los ladrones del tiempo◦ Tareas importantes y tareas urgentes◦ Metodología y proceso de la gestión del tiempo

Fijar objetivos: corto, medio y largo plazo Planificación y programación Proceso de la gestión del tiempo

Entrada de información Tratamiento Organización Revis ión Ejecución

◦ Herramientas◦ Control del estrés◦ Proyecto individual de mejora de la gestión del tiempo

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ADMINISTRADORES DE INFORMACIÓN

GESTORES DE PAQUETES

LOGISTICA

MINERIA DE DATOS

SOFTWARE DE ADMINISTRACION

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En la actualidad, muchas empresas del área productiva han optado por la implementación de Sistemas de Gestión de Calidad, Medio Ambiente y Seguridad/ Salud ocupacional, de acuerdo a los requis itos de las Normas ISO los cuales intentan operativizar a través de un Sistema de Gestión Integral.

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CCONCLUSIÓNONCLUSIÓN

Las oficinas y los usuarios tienen la oportunidad de apoyar la comercialización de productos derivados de la investigación, sensibilizándose cada vez más respecto de la importancia que reviste la gestión y, consiguientemente, prestándole su apoyo.

El proceso puede ser exigente y a veces incierto, pero la recompensa es importante. La única seguridad real reside en la oportunidad.

Aprovechémosla … .LIC. MA. EUGENIA BADILLO.

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BBIBLIOGRAFIAIBLIOGRAFIA http://www.formacionydesarrollolmp.com/Curso-Gestion%20del%20tiempo.htm http://www.formacionydesarrollolmp.com/Curso-Gestion%20del%20tiempo.htm http://es.wikipedia.org/wiki/Categor%C3%ADa:Herramientas_de_gesti%C3%B3n http://definicion.de/gestion/

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GRACIAS POR LA ATENCIONGRACIAS POR LA ATENCION

Sugerencias o comentarios:maugeba060@hotmail.com

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