Nutega confía en ECINSA para optimizar su gestión interna y crecimiento
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Nutega empresa dedicada a la fabricación y distribución de pienso animal, ha implantado ENTERPRISE, la solución de gestión empresarial sobre AS/400 diseñada por ECINSA
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917 158 188 www.ecinsa.com [email protected]
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NUTEGA expertos en nutrición animal, apuesta por
para apoyar su proceso de crecimiento
NUTEGA (Nuevas Tecnologías de Gestión Alimentaria, S.L). nace en 1995 de la mano de un grupo de profesionales con amplia experiencia en el campo de la Nutrición animal.
Dedicada al sector primario, NUTEGA suministra premezclas minero-vitamínicas y otros productos, junto con servicios tecnológicos a través de los fabricantes de piensos.
La planta industrial con sede en Madrid produce alrededor de 10.000 toneladas anuales de productos y su cuota de mercado llega al 10% del mercado potencialmente disponible
En su apuesta por la optimización de su gestión empresarial, se llevó a cabo la instalación de ENTERPRISE, una solución tecnológicamente avanzada que destaca por incorporar mecanismos necesarios para afrontar los nuevos modelos económicos del e-business: Manufacturing Resources Planning, Supply Chain Management, Customer Relationships Management, Business to Business. Destaca además por su facilidad de instalación y su versatilidad.
“ los servicios asociados a ENTERPRISE posibilitan la extracción de valores añadidos en forma de información estadística y consultas a la base de datos,
generando todo ello un volumen (y una calidad) de información que nos dotan de una agilidad de gran valor para la gestión de nuestro negocio.”
Alfonso Ribot, Socio Director de NUTEGA
Actividad: Producción y
Distribución de productos para la
alimentación de animales de granja.
Sector: Producción y Distribución.
Empleados: 45
Facturación: 25-27 M€
Empresas que la componen:
GESMA, SL. Se trata de una
empresa de servicios, dedicada a la
intermediación en la compra venta
de materias primas para la
elaboración de piensos compuestos
NOVATION 2002, SL. Dedicada a la
elaboración y comercialización de
Premezclas de aditivos y aditivos
propiamente dichos.
Objetivos:
Centralizar los procesos administrativos.
Acceder a información actualizada en tiempo real.
Soportar el crecimiento de la compañía.
Optimizar los costes.
Beneficios:
Dato único.
Óptimización de la toma de decisiones.
Agilidad de gestión del negocio.
Caso de éxito
917 158 188 www.ecinsa.com [email protected]
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Objetivos
Con una dilatada experiencia en la producción y
comercialización de premezclas minero-vitamínicas y
otros productos, el grupo de sociedades que conforma
NUTEGA ha mantenido desde sus inicios un
crecimiento sostenido hasta el inicio de la crisis
económica, momento en que se produjo una
estabilización de las ventas en España, no así en
exportación, donde continúan registrándose
incrementos en la facturación. Estos crecimientos han
ido acompañados de cambios en la estructura
organizativa, los cuales -a su vez- han demandado
cambios en las soluciones empresariales necesarias.
Estas estructuras cada vez más complejas y
profesionales, exigían la adopción de tecnologías
poderosas, capaces de integrar toda la información del
negocio. En ese momento se decidió la implantación
de un software de gestión, donde los procesos
administrativos estuviesen sólidamente integrados y
operativos en tiempo real.
Se demandaba un ERP que fuera modelable y
escalable, capaz de soportar nuevas exigencias e
integraciones de procesos en el futuro.
La solución
Tras evaluar diferentes alternativas, la solución elegida
fue ENTERPRISE, especialmente diseñada para los
sectores de distribución, fabricación y servicios.
“…Buscábamos una herramienta capaz de integrar los
procesos productivos, administrativos y comerciales,
con una base de datos fiable y, en la medida de lo
posible, a salvo de los riesgos que conlleva la
interconectividad existente hoy en día”- apunta Ribot.
Esta herramienta debía proporcionar información de
forma instantánea, que posibilitase la toma de
decisiones en tiempo real. En un mercado (como ya se
ha indicado) maduro y extremadamente competitivo la
adopción de medidas que permitan reaccionar a los
cambios en el mercado se había convertido en algo
imprescindible.
Además, “…Dada la peculiar estructura de nuestro
grupo de empresas, destacaría de ENTERPRISE, la
posibilidad que nos ha dado para compartir la base de
datos de clientes, productos, procesos y proveedores
porque esto representa importantes ahorros en
procesos y, por tanto, también en costes”- añade
Alfonso Ribot.
Caben destacar también la fiabilidad de los servidores
de IBM y la facilidad de uso de ENTERPRISE, una
herramienta implantada sin complicaciones operativas
dignas de mención.
En la actualidad la herramienta es utilizada por todos
los departamentos de la empresa, sin una preparación
específica en este campo, con unas pocas sesiones
formativas.
Beneficios
Tras la implantación de ENTERPRISE, Ribot destaca algunas ventajas adquiridas con el uso de la solución. La principal, es que “….hemos conseguido integrar en una sólo sistema, todas las áreas de la empresa”. Además destaca la mejora de sus procesos y el incremento de su competitividad gracias a la posibilidad que les ofrece el ERP para extraer aquella información real y de valor que les permite optimizar la toma de decisiones y dotar de agilidad la gestión del negocio.
“…A futuro nos planteamos implantar las soluciones CRM disponibles para optimizar nuestra gestión comercial y de ventas”.
