OBJETIVO DEL PLAN DE TRABAJO

Llevar a cabo todas aquellas actividades necesarias, que permitan dar las bases para el establecimiento de un Departamento de Recursos Humanos; trayendo consigo un mayor control y un adecuado rendimiento del recurso más importante de la organización: LAS PERSONAS.

Es necesario automatizar todas las funciones posibles para agilizar procesos y aumentar el control.

RECLUTAMIENTO

. Análisis de puestos.

. Inventario de Recursos Humanos Este inventario es con la finalidad de obtener información necesaria y suficiente, que dé bases más confiables de evaluación y que facilite la toma de decisiones.. Elección de medios y fuentes de reclutamiento: Bolsas de trabajo de universidades y si se cuenta con el presupuesto se tiene la opción de entrar en una bolsa de trabajo en Internet como occ, que permitirá una mayor difusión de la vacante y se tendrá una mayor afluencia de prospectos que permitirá elegir a mejores candidatos.. Formato de entrevista. Anexar en aplicación un formato de entrevista que se llene conforme se está entrevistando al candidato y que permita tener un historial de la persona.

SELECCIÓN

. Pruebas psicométricas. Elaborar todas las bases de datos posibles para agilizar la evaluación.

. Verificación de información y referencias. Elaborar formato y anexarlo a la aplicación.

. Contratación. Seguimiento de la contratación y mantenimiento de contratos

ORIENTACIÓN Y CAPACITACIÓN A NUEVOS INTEGRANTES

. Manual de bienvenida.

. Formato de comprobación.

ADMINISTRACIÓN DE SUELDOS Y SALARIOS

. Sueldos en el mercado

. Compensación Variable

EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO

. Definir desempeño esperado

. Método de evaluación (tiempo)

. Políticas de evaluación

DESARROLLO DE LA CARRERA LABORAL

. Promociones. Tener un registro de los puestos y quienes podan ocuparlos, de acuerdo a: capacidad y méritos

INCENTIVOS Y PRESTACIONES

. Compensaciones

. Planes de incentivos (capacitación, bonos)

. Planes de prestaciones (vacaciones, prima vacacional, aguinaldo, días de descanso obligatorios, días de descanso adicionales, seguros, becas, vales, asistencia médica, etc.) Aplicación de control de vacaciones.

CAPACITACIÓN Y DESARROLLO

. Planes de capacitación en base a las necesidades.

. Catálogo de cursos, instituciones, precios y temarios.

FORMACIÓN DEL COMPROMISO Y CLIMA LABORAL

Se buscarán llevar a cabo actividades que le permitan a los Prestadores de Servicio sentirse parte de la organización. Se tomarán en cuenta sus quejas y sugerencias (especificar un lugar donde las puedan plasmar de manera anónima) y se buscará su participación activa en las iniciativas que se propongan.El primer paso es la obtención de la mayor información posible sobre sus desacuerdos y expectativas, para de ese modo establecer las posibles soluciones que a corto, mediano y largo plazo ayuden a la integración y motivación de los Prestadores de Servicio.