Obtención de R.R.H.H.

Integrantes: Tania Telleria Stephanie Muñoz Camila Pimentel Ivonne Quidenao

Cátedra: Gestión de PersonasProfesor: Elias Arce

Empresa de Montajes A.M.S y Cía. Ltda.

Especificación de la Empresa

Rubro Comercial• Servicios

Razón Social de la Empresa• Montajes A.M.S. Y Cía. Ltda.

Ubicación• Avda. Aeropuerto #7406, Cerrillos

Productos o servicios que vende al mercado• Arriendo y venta de andamios colgantes

eléctricos.

Cantidad de RR.HH• 15 personas

Resumen Ejecutivo• Es una Micro Empresa familiar donde trabajan 15 personas,

que están divididos entre Gerencia y trabajadores.• Tiene una antigüedad de 3 años y cuenta con 59 Andamios

colgantes.• Posee un área de seguridad y capacitación profesional

pensando en cada uno de sus trabajadores y por áreas específicas. Este punto es indispensable para realizar el trabajo en la Empresa, así como también se cuenta con certificado de salud para los trabajadores. La Salud debe ser compatible con el trabajo, no podemos contratar a una persona que posea problemas de salud como vértigo, presión alta o sobrepeso por su seguridad. La empresa cuenta con seguro de accidentabilidad y afiliados a la IST.

• Se trabaja con contrato por obras e indefinido.• Los andamios son tecnológicamente aptos para el

trabajo, tamaño y peso adecuado a cada obra dependiendo de su altura y fachada; se cuenta con andamios de 30 metros de altura, dependiendo de las necesidades del cliente y se les realiza mantención una vez al mes para reforzar la seguridad.

• Al momento de entregar el andamio a la obra se realiza una capacitación a los operadores para poder utilizarlo.

Variable Documento Índices Conoce Desconoce Programa de capacitación

Planificación y optación R.R.H.H.

Nomina y dotación por Dptos.

Nivel de estudio formación superior

X SI NO

X

Medida del comportamiento laboral

Productividad del Dpto. X X

Ausentismo X

Accidentabilidad X

Rotación de Personal X

Licencia frecuencia y días

X

Medida tradicional del éxito

X

Horas extraordinaria X

Metas versus / cumplimiento

X

Indicé de calidad x

FICHA TECNICA PARA ANALISIS

Conclusión

• Para una mejor posición en el mercado es necesario desarrollar una mejor estrategia de marketing para captar clientes. Crear incentivos para cumplir horario de entrada y no afectar la jornada laboral y tener que rotar al personal.

• Bonos por iniciativas en obras, dejar reflejado en las liquidaciones de sueldo el pago por bonos para aumentar las devoluciones de impuesto hacia la empresa.

• La productividad de los diferentes departamentos esta directamente relacionado con la planificación anual de la empresa y hasta el momento se han logrado hasta la fecha.

• El ausentismo se ve reflejado por temporada dependiendo de la cantidad de obra que estén realizando los clientes, la cual depende de la temporada de crecimiento en el rubro de la construcción. En este sentido debiera cambiarse los contratos a plazo fijo por obra o indefinido.