Oficina Asesora de Control Interno · La Oficina Asesora de Control Interno y Gestión de Calidad...
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Oficina Asesora de Control Interno _______________________________________ “Unidos por una Purificación Mejor” 2018-2019 Carrera 4 No. 8- 122 – Edificio Municipal - Purificación – Tolima - Código Postal 734501 Conmutador (8) 2280-049 (8) 2280-050 Fax: (8) 2280881 Correo electrónico: [email protected] www.purificacion-tolima.gov.co INFORME AUSTERIDAD EN EL GASTO ALCALDÍA MUNICIPIO DE PURIFICACIÓN - TOLIMA CORTE: ENERO A MARZO DE 2018 La Oficina Asesora de Control Interno y Gestión de Calidad del Municipio, elabora el Informe de Austeridad del Gasto Público correspondiente al trimestre enero, febrero, marzo de 2018 de la Alcaldía de Purificación, con el fin de medir la política permanente de austeridad en el gasto público, el control y racionalización del mismo. 1. OBJETIVO Verificar el cumplimiento de las políticas de eficiencia y austeridad en el gasto público, de la Alcaldía del Municipio de Purificación Tolima, durante el primer trimestre (Enero-Febrero- Marzo) de la vigencia 2018, en cumplimiento de las normas dictadas por el Gobierno Nacional, mediante seguimiento y análisis de la ejecución de rubros del presupuesto de funcionamiento de la Alcaldía, durante el primer trimestre de la vigencia 2018. 2. OBJETIVOS ESPECIFICOS Evaluar el cumplimiento de las disposiciones legales en materia de Austeridad del Gasto Público en los servicios públicos, contratación por prestación de servicios personales, gastos generales, viáticos y gastos de viaje que efectuó la Alcaldía de Purificación en el primer trimestre de 2018 comparado la ejecución del primer trimestre de la vigencia 2017. 3. MARCO LEGAL Decreto 111 de 1996. “por el cual se compilan la Ley 38 de 1989, la Ley 179 de 1994 y la Ley 225 de 1995 que conforman el estatuto orgánico del presupuesto”. Decreto 26 de 1998. “por el cual se dictan normas de austeridad en el gasto público”. Decreto 1737 de 1998. “por el cual se expiden medidas de austeridad, eficiencia y se someten a condiciones especiales la asunción de compromisos por parte de las entidades públicas que manejan recursos del tesoro público.” Decreto 1738 de 1998. “por el cual se expiden medidas para la debida recaudación y administración de las rentas y caudales públicos tendientes a reducir el gasto público”. Decreto 2209 de 1998. “por el cual se modifican parcialmente los decretos 1737 y
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“Unidos por una Purificación Mejor” 2018-2019 Carrera 4 No. 8- 122 – Edificio Municipal - Purificación – Tolima - Código Postal 734501
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INFORME AUSTERIDAD EN EL GASTO
ALCALDÍA MUNICIPIO DE PURIFICACIÓN - TOLIMA
CORTE: ENERO A MARZO DE 2018
La Oficina Asesora de Control Interno y Gestión de Calidad del Municipio, elabora el Informe de
Austeridad del Gasto Público correspondiente al trimestre enero, febrero, marzo de 2018 de la
Alcaldía de Purificación, con el fin de medir la política permanente de austeridad en el gasto público,
el control y racionalización del mismo.
1. OBJETIVO
Verificar el cumplimiento de las políticas de eficiencia y austeridad en el gasto público, de la Alcaldía del Municipio de Purificación Tolima, durante el primer trimestre (Enero-Febrero-Marzo) de la vigencia 2018, en cumplimiento de las normas dictadas por el Gobierno Nacional, mediante seguimiento y análisis de la ejecución de rubros del presupuesto de funcionamiento de la Alcaldía, durante el primer trimestre de la vigencia 2018.
2. OBJETIVOS ESPECIFICOS
Evaluar el cumplimiento de las disposiciones legales en materia de Austeridad del Gasto Público en los servicios públicos, contratación por prestación de servicios personales, gastos generales, viáticos y gastos de viaje que efectuó la Alcaldía de Purificación en el primer trimestre de 2018 comparado la ejecución del primer trimestre de la vigencia 2017.
3. MARCO LEGAL
Decreto 111 de 1996. “por el cual se compilan la Ley 38 de 1989, la Ley 179 de 1994 y la Ley 225 de 1995 que conforman el estatuto orgánico del presupuesto”.
Decreto 26 de 1998. “por el cual se dictan normas de austeridad en el gasto público”.
Decreto 1737 de 1998. “por el cual se expiden medidas de austeridad, eficiencia y se someten a condiciones especiales la asunción de compromisos por parte de las entidades públicas que manejan recursos del tesoro público.”
Decreto 1738 de 1998. “por el cual se expiden medidas para la debida recaudación y administración de las rentas y caudales públicos tendientes a reducir el gasto público”.
Decreto 2209 de 1998. “por el cual se modifican parcialmente los decretos 1737 y
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1738 del 21 de agosto de 1998”.
Decreto 2445 de 2000. “por el cual se modifican los artículos 8°, 12, 15 y 17 del decreto 1737 de 1998”.
Decreto 2465 de 2000. “por el cual se modifica el artículo 8º del decreto 1737 de 1998".
Decreto 1094 de 2001. “por el cual se modifica parcialmente el decreto 1737 del 21 de agosto de 1998".
Decreto 1598 de 2011. "por el cual se modifica el artículo 15 del decreto 1737 de 1998".
Ley 1474 de julio de 2011. “por la cual se dictan normas orientadas a fortalecer los mecanismos de prevención, investigación y sanción de actos de corrupción y la efectividad del control de la gestión pública”.
Directiva presidencial 03 de abril 3 de 2012. Plan de mejoramiento, informe mensual de seguimiento, austeridad del gasto.
Directiva presidencial 04 del 3 de abri l de 2012. "eficiencia administrativa y lineamientos de la política cero papel en la administración pública".
Decreto 0984 de mayo 14 de 2012. “por el cual se modifica el artículo 22 del decreto 1737 de 1998”.
Directiva presidencial 06 del 2 de diciembre de 2014. Instrucciones para la reducción de gastos.
4. METODOLOGÍA APLICADA: Dando cumplimiento a la normatividad que rige el tema, se solicitó a la Secretaría de Hacienda y Administrativa de la Alcaldía del Municipio de Purificación – Tolima, la ejecución de gastos de la Administración, correspondiente al primer trimestre de la vigencia 2017 y primer trimestre de 2018. Una vez, se recibieron las ejecuciones de gastos, se procedió a revisar, analizar y realizar los cálculos de variación del presupuesto definitivo y los compromisos efectuados en el primer trimestre (enero-febrero-marzo) en las vigencias 2017 y 2018, con base en la siguiente fórmula: (V2-V1)/ V1 x 100. A continuación se reflejan los resultados obtenidos, luego del análisis de los rubros del presupuesto, con el cuadro comparativo del primer trimestre de la vigencia 2018 y la del 2017.
5. RESULTADO
La información refleja el comportamiento de los gastos de funcionamiento efectuados entre el primer trimestre del año 2018 en comparación con los del primer trimestre de la vigencia 2017, así como análisis de los ejecutado en el primer trimestre 2018 frente a lo presupuestado para la vigencia.
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Descripción
2018 2017 Variaciones 2018 vs 2017
Presupuesto
Definitivo Compromisos
Presupuesto
Definitivo Compromisos Variac. Ppto
Def. $
Variac. Ppto
Def. %
Variac Compro
m % SECCION 04 - ALCALDIA - GASTOS DE FUNCIONAMIENTO
4.133.621.884 1.298.245.879 3.650.577.770 1.397.050.269 483.044.114 11,69 -7,61
GASTOS DE PERSONAL 2.232.748.961 622.309.067 1.876.700.000 587.847.585 356.048.961 15,95 5,54
SERVICIOS PERSONALES ASOCIADOS A LA NOMINA
1.492.495.005 280.580.379 1.279.200.000 273.791.154 213.295.005 14,29 2,42
SERVICIOS PERSONALES INDIRECTOS
335.924.433 252.900.000 216.800.000 199.400.000 119.124.433 35,46 21,15
GASTOS GENERALES 795.400.000 310.327.151 651.677.552 151.360.298 143.722.448 18,07 51,23
ADQUISICION DE BIENES
176.900.000 22.285.419 147.400.000 3.920.000 29.500.000 16,68 82,41
ADQUISICION DE SERVICIOS
606.000.000 288.041.732 12.000.000 98.400 594.000.000 98,02 99,97
IMPUESTOS, MULTAS, REINTEGROS Y DEVOLUCIONES
12.500.000 0 2.500.000 0 10.000.000 80,00 0,00
TRANSFERENCIAS CORRIENTES
903.117.597 365.609.661 496.377.770 181.899.129 406.739.827 45,04 50,25
Entre los gastos de funcionamiento de la Administración Municipal de Purificación – Tolima, se cuentan los Gastos de Personal, los Gastos Generales y dentro de estos últimos se cuentan los Gastos de Adquisición de Bienes, Los Gastos de Adquisición de Servicios, entre los que se puede observar que en las apropiaciones definitivas de gastos para el primer trimestre de 2018, frente al primer trimestre de 2017, la más alta apropiación se destinó para Adquisición de Servicios y de igual forma los compromisos más altos se reflejaron en este Subgrupo de gastos. Que amerita ver en detalle la desagregación de esta subcuenta y ajustar los subsiguientes gastos.
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GASTOS DE PERSONAL-DESAGREGADO RUBROS INHERENTES
2018 2017 Variaciones en el Gasto 2018 vs 2017
Descripción Presupto Definitivo
Compromisos
Presupto Definitivo
compromisos Variac. Ppto
Def. $
Variac. Ppto Def. %
Variac Comprom $
Variac Comprom %
SECCION 04 - ALCALDIA - GASTOS DE FUNCIONAMIENTO 4.133.621.884 1.298.245.879 3.650.577.770 1.397.050.269 483.044.114 11,69 -98.804.390 -7,61
GASTOS DE PERSONAL 2.232.748.961 622.309.067 1.876.700.000 587.847.585 356.048.961 15,95 34.461.482 5,54
SERVICIOS PERSONALES ASOCIADOS A LA NOMINA 1.492.495.005 280.580.379 1.279.200.000 273.791.154 213.295.005 14,29 6.789.225 2,42
Sueldo Personal de Nomina 1.086.114.815 232.439.166 934.500.000 220.017.015 151.614.815 13,96 12.422.151 5,34
Bonificación por Servicios Prestados 41.354.301 15.875.267 37.000.000 14.902.513 4.354.301 10,53 972.753 6,13
Bonificación Especial por Recreación 7.016.263 1.030.401 6.500.000 1.291.381 516.263 7,36 -260.980 -25,33
Bonificación por Dirección 31.500.000 0 30.000.000 0 1.500.000 4,76 0 0,00
Horas Extras y Días Festivos 6.000.000 1.244.438 3.500.000 1.183.723 2.500.000 41,67 60.715 4,88
Prima de Navidad 105.243.945 0 90.000.000 311.434 15.243.945 14,48 -311.434 0,00
Prima de Servicios 52.699.517 1.357.613 47.000.000 1.868.603 5.699.517 10,82 -510.990 -37,64
Prima de Vacaciones 42.621.972 8.068.988 40.000.000 10.815.857 2.621.972 6,15 -2.746.869 -34,04
Prima o Subsidios de Alimentación 18.283.200 3.833.463 16.000.000 3.836.619 2.283.200 12,49 -3.156 -0,08
Auxilio de Transporte 23.390.400 5.260.692 22.000.000 5.128.200 1.390.400 5,94 132.492 2,52
Indemnización por Vacaciones 40.687.024 6.600.540 27.000.000 4.086.215 13.687.024 33,64 2.514.325 38,09
Otros Servicios Personales Asociados a la Nomina 37.583.568 4.869.812 25.700.000 10.349.594 11.883.568 31,62 -5.479.782
-112,5
3
Vacaciones 31.741.498 4.869.812 20.000.000 10.349.594 11.741.498 36,99 -5.479.782
-112,5
3
Bonificación por Gestión Territorial 5.842.070 0 5.700.000 0 142.070 2,43 0 0,00
En la subcuenta de gastos de personal, se observa una apropiación definitiva presupuestal, con una variación para el 2018 equivalente al 41,67 en el rubro de Horas Extras y días Festivos, que al indagar en la Secretaría de Hacienda corresponden a las Horas Extras a un conductor de la alcaldía, que en este trimestre se le reconocieron por el trabajo extra efectuado. Esta apropiación se ve compesado en los compromisos efectivamente causados que solo equivalen a una variación correspondiente al 4,88%. Se podría decir que dentro de las recomendaciones de gastos de este grupo “Gastos de Personal”, se puede mantener la misma política de gastos, solo efectuar control a Horas Extras y días festivos, en especial que en la Administración Municipal no se reconocen Horas Extras al resto de personal y se debe ser equitativos y mantener el principio de equidad.
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GASTOS GENERALES DESAGREGADOS POR SUBRUBROS
2018 2017
Variaciones en el Gasto 2018 vs 2017
Codigo Descripción Presupto Definitivo
Compromisos
Presupto Definitivo
compromisos Variac.
Ppto Def. %
Variac Comprom
%
21
SECCION 04 - ALCALDIA - GASTOS DE FUNCIONAMIENTO 4.133.621.884 1.298.245.879 3.650.577.770 1.397.050.269 11,69 -7,61
2102 GASTOS GENERALES 795.400.000 310.327.151 651.677.552 151.360.298 18,07 51,23
210201 ADQUISICION DE BIENES 176.900.000 22.285.419 147.400.000 3.920.000 16,68 82,41
21020101 Materiales y Suministros 50.000.000 2.285.419 40.000.000 0 20,00 100,00
21020103
Compra de Equipos, Muebles, Software y otros de Oficina 20.000.000 0 20.000.000 3.920.000 0,00 0,00
21020105 Dotación de Personal 18.900.000 0 25.200.000 0 -33,33 0,00
21020107 Bienestar Social 25.000.000 0 10.200.000 0 59,20 0,00
21020198 Otras Adquisiciones de Bienes 63.000.000 20.000.000 52.000.000 0 17,46 100,00
2102019803 Combustible, Lubricantes, llantas 40.000.000 0 50.000.000 0 -25,00 0,00
2102019804 Adquisición de Otros Bienes 3.000.000 0 2.000.000 0 33,33 0,00
2102019805
Combustible, Lubricantes, llantas (Vig.Futura S/Acuerdo 008/2017) 20.000.000 20.000.000 488.277.552 147.440.298 -2341,39 -637,20
210202 ADQUISICION DE SERVICIOS 606.000.000 288.041.732 12.000.000 98.400 98,02 99,97
21020201 Capacitación 20.000.000 0 40.000.000 5.296.476 -100,00 0,00
21020203 Viáticos y Gastos de Viaje 35.000.000 0 14.500.000 12.000.000 58,57 0,00
21020205 Comunicaciones y Transporte 20.000.000 15.057.400 8.000.000 780.000 60,00 94,82
21020206
Transporte Rural de Concejales (Ley 1368 de 2009) 9.000.000 2.161.403 70.000.000 51.340.132 -677,78 -2275,32
21020207 Servicios Públicos 110.000.000 41.821.845 107.318.174 0 2,44 100,00
21020209 Seguros 115.000.000 103.500.001 14.000.000 3.321.600 87,83 96,79
21020210 Seguros de Vida y SAlud para Concejales 15.000.000 3.517.200 17.000.000 13.005.000 -13,33 -269,75
21020211 Publicidad y Propaganda 17.000.000 13.000.000 8.000.000 0 52,94 100,00
21020213 Impresos y Publicaciones 10.000.000 0 30.000.000 0 -200,00 0,00
21020215 Mantenimiento 25.000.000 16.898.000 0 0 100,00 100,00
21020217 Vigilancia 5.000.000 0 10.000.000 10.000.000 -100,00 0,00
21020221 Arrendamiento 10.000.000 9.990.000 5.000.000 0 50,00 100,00
21020223
Comisiones, interses y demas Gastos Bancarios y Fiduciarios 6.000.000 0 5.000.000 0 16,67 0,00
21020225 Sistematización 7.000.000 6.500.000 2.000.000 0 71,43 100,00
21020229 Gastos Judiciales 2.000.000 0 145.459.378 51.598.690 -7172,97 0,00
21020298
Otras Adquisiciones de Servicios y Gastos Generales 200.000.000 75.595.883 7.000.000 400.000 96,50 99,47
2102029801 Auxilio Funerario 18.000.000 3.688.585 40.000.000 11.198.690 -122,22 -203,60
2102029802 Gastos Electorales 30.000.000 20.000.000 96.459.378 40.000.000 -221,53 -100,00
2102029803 Adquisición de Otros Servicios 30.000.000 11.482.600 2.000.000 0 93,33 100,00
2102029804 Sentencias y Conciliaciones 120.000.000 40.424.698 16.000.000 0 86,67 100,00
2102029806
Pago cuotas y aportes de afiliación o permanencia del municipio como miembro de entes u organizaciones 2.000.000 0 5.000.000 0 -150,00 0,00
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Se observa que los gastos generales se afectan en especial por los gastos de Adquisición de Bienes y los Gastos de Adquisición de Servicios y evidenciando que dentro de la ejecución de gastos para el primer trimestre de las vigencias 2017 y 2018, la más alta variación tanto en la apropiación definitiva presupuestal, como la variación en los compromisos efectuados se observa en el ítem de los Gastos de Adquisición de Servicios:
2018 2017
Variaciones en el Gasto 2018 vs
2017
Codigo Descripción Presupto
Definitivo Compromisos
Presupto
Definitivo compromisos
Variac. Ppto
Def. %
Variac Comprom
%
210202 ADQUISICION DE SERVICIOS 606.000.000 288.041.732 12.000.000 98.400 98,02 99,97
21020201 Capacitación 20.000.000 0 40.000.000 5.296.476 -100,00 0,00
21020203 Viáticos y Gastos de Viaje 35.000.000 0 14.500.000 12.000.000 58,57 0,00
21020205 Comunicaciones y Transporte 20.000.000 15.057.400 8.000.000 780.000 60,00 94,82
21020206 Transporte Rural de Concejales (Ley 1368 de 2009) 9.000.000 2.161.403 70.000.000 51.340.132 -677,78
-2275,32
21020207 Servicios Públicos 110.000.000 41.821.845 107.318.174 0 2,44 100,00
21020209 Seguros 115.000.000 103.500.001 14.000.000 3.321.600 87,83 96,79
21020210 Seguros de Vida y SAlud para Concejales 15.000.000 3.517.200 17.000.000 13.005.000 -13,33 -269,75
21020211 Publicidad y Propaganda 17.000.000 13.000.000 8.000.000 0 52,94 100,00
21020213 Impresos y Publicaciones 10.000.000 0 30.000.000 0 -200,00 0,00
21020215 Mantenimiento 25.000.000 16.898.000 0 0 100,00 100,00
21020217 Vigilancia 5.000.000 0 10.000.000 10.000.000 -100,00 0,00
21020221 Arrendamiento 10.000.000 9.990.000 5.000.000 0 50,00 100,00
21020223 Comisiones, interses y demas Gastos Bancarios y Fiduciarios 6.000.000 0 5.000.000 0 16,67 0,00
21020225 Sistematización 7.000.000 6.500.000 2.000.000 0 71,43 100,00
21020229 Gastos Judiciales 2.000.000 0 145.459.378 51.598.690 -
7172,97 0,00
21020298 Otras Adquisiciones de Servicios y Gastos Generales 200.000.000 75.595.883 7.000.000 400.000 96,50 99,47
2102029801 Auxilio Funerario 18.000.000 3.688.585 40.000.000 11.198.690 -122,22 -203,60
2102029802 Gastos Electorales 30.000.000 20.000.000 96.459.378 40.000.000 -221,53 -100,00
2102029803 Adquisición de Otros Servicios 30.000.000 11.482.600 2.000.000 0 93,33 100,00
2102029804 Sentencias y Conciliaciones 120.000.000 40.424.698 16.000.000 0 86,67 100,00
2102029806
Pago cuotas y aportes de afiliación o permanencia del municipio como miembro de entes u organizaciones 2.000.000 0 5.000.000 0 -150,00 0,00
Aunque se evidencian alta disminución en la apropiación definitiva presupuestal de varios subrubros de los gastos de Adquisición de Servicios, en la variación % de lo establecido en el presupuesto para el primer trimestre de 2018, sin embargo, en el rubro de Gastos de Adquisición de Servicios, se identifican las más altas variaciones % en la apropiación presupuestal definitiva en los subrubros: Mantenimiento Otras Adquisiciones de Servicios y Gastos Generales Adquisición de Otros Servicios Sentencias y Conciliaciones Sistematización Seguros Publicidad y Propaganda
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Que de igual forma, evidencian las más altas variaciones porcentuales en los compromisos adquiridos. Al indagar con la Secretaria de Hacienda, en cuanto al subrubro de publicidad y propaganda se debió a los gastos efectuados incurridos por el Municipio para la campaña para inducir a los contribuyentes con el pago de sus impuestos de predial e industria y comercio.
En cumplimiento con la política de austeridad en el Gasto, ordenada por el nivel Central, es de recomendar que el Municipio efectúe revisión, ajuste y control en los gastos de Adquisición de Servicios, en los siguientes trimestres. En especial revisar y efectuar mayor control en los gastos denominados Sentencias y Conciliaciones que de $16 millones en el 2017, pasó en el 2018 a $120 millones en la apropiación definitiva presupuestal y en los compromisos de $0 en el 2017, en el 2018 pasó a $40 millones. Aunque es claro que esto es resultado del actuar de vigencias anteriores que debió asumir el Municipio en el 2018, por las sentencias de los Jueces, se deben revisar por los dueños de los procesos y en especial la Alta Dirección, la revisión de las causales que conllevaron a dichas elongaciones y de una u otra forma determinar los controles necesarios para prevenir y/o mitigar dichas situaciones que prevengan la ocurrencia en un futuro.
6. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES Para el primer trimestre del año 2018, se registraron incrementos significativos en los rubros de
Gastos Generales, gastos de Adquisición de Servicios. Se recomienda tener en cuenta lo
establecido en las Directivas Presidenciales No. 06 del 2 de diciembre de 2014, en cuanto
racionalizar los gastos de funcionamiento del Estado, en el marco del Plan de Austeridad y la
No. 04 del 3 de abril de 2012, en cuanto a la “Eficiencia Administrativa y Lineamientos de la
Política Cero Papel en la Administración Pública”. De igual manera liderar y promover a todo
nivel, campañas de educación y sensibilización sobre su conocimiento e implementación por
parte de todos los funcionarios.
Es conveniente continuar con el ejercicio del cumplimiento de las políticas de Austeridad en el
Gasto Público, divulgando estrategias de:
- Racionalizar impresiones y fotocopias. Cuando sea necesario imprimir a doble cara y en blanco y negro (modo Económico).
- Establecer buenas prácticas para el ahorro de energía, en el uso adecuado del aire acondicionado en especial en el Auditorio de la Administración Municipal (solo debe encenderse cuando se esté utilizando).
- Adelantar y mantener campañas que generen reducción en los Gastos por Servicios Públicos, medidas que ahorren y reduzcan los niveles de consumo de energía y agua, tales como: Apagar las luces y equipos de trabajo a la salida de los funcionarios, encender luces solo en los espacios en los que sea indispensable, usar sanitarios de bajo consumo, utilizar bombillos ahorradores y en la medida de lo posible utilizar sensores para luz, así como la revisión del paso para uso de energías no convencionales.
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- En cuanto a las vacaciones no deben ser acumuladas, ni interrumpidas sin motivo legal
realmente justificado. El funcionario encargado de otorgar las vacaciones debe reconocerlas de oficio si no le son solicitadas dentro de un término prudencial una vez que se causen.
- Se debe racionalizar la contratación de servicios personales, de manera que solo se lleve a cabo durante los periodos y para atender tareas específicas.
- Revisar por parte de la Oficina Asesora Jurídica, los fallos judiciales en contra del Municipio, que permita determinar las causales que le generaron y así determinar los controles necesarios al interior de la Administración, para evitar ocurrencias futuras.
- Mantener el cumplimiento de lo ordenado en el artículo 1 del Decreto 2209 de 1998, que modificó el artículo 3º del Decreto 1737 de 1998, que textualmente expresa: “Los contratos de prestación de servicios con personas naturales o jurídicas, sólo se podrán celebrar cuando no exista personal de planta con capacidad para realizar las actividades que se contratarán…”.
- Atender lo normado en el artículo 1 del Decreto 1094 de 2001, que modificó el artículo 6 del Decreto 1737 de 1998, y lo dispuesto en el numeral 10 de la Ley 1474 de 2011, en cuanto a los presupuestos de publicidad y la prohibición en la celebración de contratos de publicidad con cargo a los recursos del Tesoro Público…”.
- Fomentar el desarrollo de las TIC´s en el Municipio que minimicen Gastos de Viaje y viáticos, reduciendo los desplazamientos de personal (Ejemplo: Reuniones virtuales, videoconferencias, asistencia a capacitaciones de manera virtual).
Atentamente,
LUZ STELLA SÁNCHEZ A.
Jefe Oficina Asesora de Control Interno
