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Oficina de Atención al Ciudadano Encuentro Nacional de Facilitadores de Calidad Bogotá, 26 de agosto de 2014

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Oficina de Atención al Ciudadano

Encuentro Nacional de Facilitadores

de Calidad

Bogotá, 26 de agosto de 2014

1. __________________________________________________________________________________________

2.________________________________

3.___________________________________________________________

4._____________________________________________________________________________________________________________________

Competencias de la Oficina de Atención al Ciudadano

Trabajo en equipo

Manual de Atención al Ciudadano

Informes de seguimiento sobre Peticiones, Quejas, Reclamos y Sugerencias

Funciones de la Oficina de

Atención al Ciudadano

Suministrar a los usuarios y

ciudadanía en general, atención e

información oportuna en cuanto a

trámites y servicios a fin de permitir

la participación de la sociedad

(Ciudadanos, Entidades Estatales,

Gremios, Consumidores) en la

gestión del INVIMA.

Proponer e implementar los canales de comunicación para la

divulgación de alertas sanitarias, información general y de prevención

de consumo y uso de productos de competencia del Instituto.

Dirigir la implementación de las políticas de atención de los usuarios del Instituto en todas las

sedes y puntos de atención a nivel nacional.

Apoyar la presencia del INVIMA en los espacios de participación

ciudadana, como eventos y ferias del DNP, entre otros…

Desarrollar estrategias para la medición de la oportunidad y calidad en la atención a los

diferentes usuarios, industria y población en general y proponer acciones de mejora tendientes

a incrementar los niveles de satisfacción con los servicios que presta el Instituto.

¿Cuáles son las competencias de

la Oficina de Atención al

Ciudadano?

Manejo de la imagen institucional al interior y exterior del INVIMA

Definir las directrices para la gestión de la comunicación organizacional interna

y externa en la entidad

Realizar y presentar estudios e investigaciones en materia de comunicaciones que permitan

definir nuevos mecanismos para la comunicación interna y externa, en beneficio de la

ciudadanía

Realizar seguimiento, ejercer control y llevar registro de las quejas,

denuncias y reclamos que le formulen al Instituto, realizando los

requerimientos que sean necesarios para garantizar el cumplimiento de

las normas que regulan la materia y el respeto de los derechos que

sobre el particular le asiste a los ciudadanos.

¿Cuáles son las competencias de

la Oficina de Atención al

Ciudadano?

Trabajo en equipo

Trabajo en equipo

Sensibilizar

Somos la máxima autoridadsanitaria en Colombia y nuestrasacciones tienen un impactodirecto en la población.

Por más que estas acciones seejecuten esperando generarresultados positivos, muchasveces nos encontramos consituaciones adversas y negativasque pueden impactar el buennombre de la institución.

VenderPor lo anterior es muy importante“vender” lo que hacemos bien.Cada logro, cada objetivocumplido, las acciones positivasque desarrollamos deben sercontadas… es trabajo y sonalcances de nuestra institución.

Cada región lidera temas segúnel impacto que tengan en supoblación… el INVIMA siemprepuede ser noticia.

ConstruirPor eso es importante construiren equipo, trabajar por una metacomún… si bien el INVIMA tiene9 grupos de trabajo territorial, losestándares de servicio, la calidadde nuestras acciones, la calidaden la información queentregamos debe ser igual yunificada…

Manual de Atención al Ciudadano

Unificar criterios de atención

Objetivo

Optimizar la percepción respecto

de la labor que cumple el Invima

Prestar un excelente servicio

El Éxito de la gestión en el INVIMA

radica no solo en la aplicación del Manual de Atención.

Son definitivos: La Actitud de Servicio, el Respeto, los

Valores, el Sentido de Pertenencia y el Trabajo en

Equipo para que logremos unidos la Excelencia.

…“un concepto de trabajo y una forma de

hacer bien las cosas”, es el plus que

establece y determina el grado de

satisfacción de nuestros ciudadanos…

Atención y Servicio al

Ciudadano

Servicio al

Cliente

Son aquellas personas y/o organizaciones que tienen la

necesidad de un producto o servicio, y acuden a nuestra

institución con el fin de satisfacer esa necesidad

Nuestros usuarios

“Es fundamental comprender sus necesidades para poderlos

satisfacer”. Si no conocemos cómo trabaja nuestro cliente,

difícilmente podremos cumplir con sus expectativas…

Forman parte de nuestra Institución,

mantenemos contacto directo y

frecuente, compartimos los mismos

valores institucionales y los objetivos

en referencia a la “satisfacción del

usuario final y la imagen del

Instituto”.

Clases de Clientes

Interno

Externo

Son todas aquellas personas que

acuden a nuestra Institución y requieren

de nuestros servicios o productos para

su beneficio o satisfacción. En el

INVIMA nos referimos a ellos como

usuarios y/o ciudadanos.

AMABILIDAD

DIGNIDAD

EFECTIVIDAD

RAPIDEZ INFORMATIVO

EMPATÍA

ADAPTABILIDAD

SOLIDARIDAD RESPONSABILIDAD

TOLERANCIA

FIABILIDAD

CALIDAD TOTAL

Características del buen

servicio

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A

Canales de Atención

ACTITUD DE SERVICIO

Actitud Amable

Escucha activa

Generar Empatía

Trato Equitativo y Respetuoso

Atención Oportuna y Diligente

Información Clara, precisa y veraz

Facilitar no obstaculizar

Factores claves en la

atención

Hable menos y escuche más al ciudadano

Permanezca siempre en su puesto de trabajo, para atender con dedicación al

ciudadano en turno

Mantenga contacto visual con el ciudadano y manifieste con la expresión del rostro

disposición para atenderlo siendo amable

Conserve siempre la cortesía, la tolerancia, los buenos modales y el respeto por el

usuario

Evite el uso de tecnicismos, abreviaturas, siglas, extranjerismos o expresiones

regionales que pueden confundir al ciudadano

En caso de duda, verifique o confirme la información que le brinda a los usuarios para

evitar quejas y/o reclamos innecesarios

Actúe con responsabilidad, compromiso y sentido de pertenencia

Recomendaciones Especiales

ACCIONES DE ANTICIPACIÓN

• Actúan como herramienta facilitadora para establecer un excelente contacto

inicial con el usuario

CONTACTO INICIAL • Acciones especificas cuyo principal objetivo es dar vía abierta y positiva para la prestación de nuestros servicios

DESARROLLO DEL SERVICIO

• Genera comportamientos y acciones adecuadas deacuerdo con las necesidades específicas de cada usuariopara brindar un buen servicio con el objetivo especifico delograr la total satisfacción de los usuarios.

FINALIZACIÓN DEL SERVIVICIO

• Se concentra en reforzar la efectividad y calidad del servicioprestado; de la misma manera afianzar la credibilidad,confianza y satisfacción del usuario

El ciclo del servicio

Todos los contratistas y servidores públicos que desarrollan su labor en el INVIMA,

deben prestar un servicio ágil y oportuno a los ciudadanos con condiciones especiales,

proporcionándoles un tratamiento acorde con su estado, ofreciendo un trato

preferencial.

ATENCIÓN PREFERENCIAL:

Protocolo para situaciones

especiales

Menores de edad

El concepto sobre seguridad física se refiere a todos aquellos

mecanismos, generalmente de prevención y detección

destinados a proteger físicamente la integridad de todos y

cada uno de los funcionarios y colaboradores del INVIMA

Se establecen las indicaciones que deben

seguir y acatar los funcionarios de la

Oficina de Atención al Ciudadano, como

medidas de protección para evitar maltrato

y agresión de los usuarios en caso de que

deban atender personas maleducadas,

groseras y/o agresivas.

Recomendaciones para la

seguridad física

En ocasiones los ciudadanos acuden a la Oficina

de Atención al Ciudadano en búsqueda de una

solución positiva a un requerimiento, sin que ello

sea posible, en gran medida porque la solución no

depende del grupo al que pertenece o porque está

sujeta a una decisión judicial.

En estos casos, es necesario asumir la mejor actitud, ofrecer disculpas, exponer

alternativas, brindar orientación y colaboración para evitar a futuro que la situación se

repita y agradecer al ciudadano su comprensión.

“Para dar una respuesta negativa se debe tener plena claridad del asunto

sometido a su consideración, así como la certeza de que no hay otra alternativa

de solución”.

Protocolo para brindar una

respuesta negativa

HAGAMOS LA

DIFERENCIA

Informe de seguimiento sobre

Peticiones, Quejas, Reclamos y

Sugerencias

Trámites recibidos

A Julio de 2014

Derechos de Petición General y Particular

Derechos de Petición de Información

Derechos de Petición de Consulta

Quejas, Reclamos, Denuncias y Sugerencias

Trámites recibidos

año 2014

0

200

400

600

800

1.000

1.200

1.400

Denuncias Derechos dePetición

Particular yGeneral

Derechos dePetición deInformación

Reclamos Derechos dePetición deConsulta

Quejas Sugerencias

983

1.303

76

162

69 627

963

1.290

74

162

69 62

7

Recibidos Trámitados Oportunamente

Número de Trámites Recibidos

Discriminado por Tipo de Trámite (Corte 31 de julio)

Total de Trámites 2.662

Trámites de P.Q.R.S.

2014

Denuncias98337%

Derechos de Petición Particular y General

1.30349%

Derechos de Petición de Información

763%

Reclamos1626%

Derechos de Petición de Consulta

693%

Quejas622%

Sugerencias7

0,26%

Trámites Recibidos Año 2014Discriminado por Tipo de Trámite

(Corte 31 de julio)Después del análisis de la información, se

adelantó gestión a un total de 2.662 trámites.

El 54% de los trámites allegados,

corresponden principalmente a peticiones

de interés particular y general,

información y consultas de la ciudadanía

El 37% de los trámites allegados,

corresponden a Denuncias, a través de

las cuales se adelantan visitas de

inspección, vigilancia y control

El 9% de los trámites allegados,

corresponden a Sugerencias, Quejas y

Reclamos

Proporción de Quejas y Reclamos

Agilizar la expedición de autorización para ingreso de Reactivos

1%

Solicita descentralización de los trámites del INVIMA1%

Inconvenientes por remodelación sede Cali1%

Corrección a modificación de Registro Sanitario1%

Corrección a certificado1%

Demasiado tiempo para la asignación de citas

1%

Falta de claridad en la aplicación de tarifas

1%

Falta unificación de criterios en la revisión tecnico y legal1%

Corrección en base de datos1%

Revisión a proceso de licitación en contratación

Claridad en los formatos de

Insatisfacción con la información suministrada en la Pagina Web

2%

Inconformidad por la medida sanitaria adelantada

3%

Solicitud de investigación a funcionario

No es posible el ingreso a trámites en línea4%

Insatisfacción en la visita efectuada por el INVIMA

4%

Insatisfacción con atencion prestada4%

No es posible comunicación telefónica6%

Insatisfacción con la información suministrada6%

Inconvenientes con el ingreso a la página Web - Consultas6%

Insatisfacción por la respuesta emitida por el INVIMA7%

Demora en trámite42%

Derechos de Petición de Información 10 días hábiles

Derechos de petición de Interés General 15 días hábiles

Derechos de petición de Interés Particular 15 días hábiles

Derechos de Petición de Consulta 30 días hábiles

Derechos de petición de Congresistas 5 días hábiles

Quejas 15 días hábiles

Sugerencias 15 días hábiles

Denuncias 15 días hábiles

Reclamos 15 días hábiles

TIEMPOS DE RESPUESTA

A PQRS

Incumplimiento a la gestión de los

trámites de P.Q.R.S.

Estrategias para la Mejora

Estrategias para la

Mejora

Ajuste al procedimiento Recepción, Direccionamiento y respuesta a

Denuncias, Quejas, Reclamos, Derechos de Petición y Sugerencias

(Fecha de emisión: 11/06/2014)

Unificación de Criterios “Cierre del tramite

administrativo de correspondencia ante quejas,

denuncias, reclamos y sugerencias, presentadas por

los usuarios”

Se adiciona al procedimiento la “Guía Para La

Clasificación de las Denuncias, Quejas, Reclamos

y Derechos de Petición” PA01-DAC-DI1

Programa de capacitación trámites e Invima Virtual para los

Gtt’s

CORREO DE CONTACTO:

Rocio del Pilar Rubio Vargas

Jefe de la Oficina de Atención al Ciudadano

[email protected]