Tema2: OIEGABRIELA MIGUÉNS GONZÁLEZ

3º ESO A

EVOLUCIÓN HISTÓRICA DA ORGANIZACIÓN DO TRABALLO

A revolución industrial: A 1ª revolución industrial foi no século XVIII

Federik Kinslow Taylor: Organización científica do traballo (inxeneiro)

Henry Ford: Traballo en cadena, principio da división do

traballo (fordismo).

Henry Fayol: › Organización en departamentos. Factor

humano. Tipos de función:

Función técnica (tareas de fabricación) Comercial (compras e ventas ) Financieira (obtención de capital ) Contable (contas anuales) Seguridade ( prevención de riscos laborais) Administrativa (dirección)

Max Weber:› Xerarquía de mando

Elton Mayo:› Teoría das relacións humanas.

TENDENCIAS ACTUALES NA ORGANIZACIÓN DO TRABALLO

Teoría Z

Novas tendencias

Flexibilidad

Sistema do traballo en equipo

TRABALLO EN EQUIPO

Grupos informales: Un grupo feito por alumnos

Grupos formales: Un grupo feito polo profesor

Traballos en equipo:› Cooperación › Coordinación› Obxetivo común

Tipos de equipo de traballo: › Permanentes› Temporais

ventaxas inconvintes

INDIVIDUOS Traballo con menos tensión

Diluese o traballo individual

Compartese a responsabilidade

Contribucións desiguais(holgazanería social)

É máis gratificante Dificultade de facer valer as opiniónspropias frente a outras

Repartense os premios e coñecementos

-------------------------

ORGANIZACIÓNS

Aumenta a calidade de traballo

Esixe máis tempo que o traballo individual

Reforza o espíritu de equipo e mellora o clima laboral

As decisións deben adoptarsee por concenso

Mayor comunicación e información

-------------------------------

Solucións máis creativas ---------------------------------

Aceptanse e comprendense mellor as decisiones e solucións adoptadas

--------------------------------------------------------------------------------

Tripología De Ro Les

Líder Influe sobre o equipo e implicase nos problemas

Opositor Oponse de forma sistemática a todo

Coordinador Orienta e guía ao equipo hacia os obxetivos

Manipulador Orienta ao equipo aos seus intereses persoais

Investigador Recolle datos e ofreceinforamación obxetiiva

Gracioso Interrumpe o traballo do equipo con bromas continuas

Experto E o que máis sabe dun tema concreto e aporta os seus coñecementos

Acusador Non aporta ideas pero critica errores e fracasos axenos

Animador Estimula ao resto dos membros, crea bo ambiente

Timido Non soe expresar as suas ideas ainda que sexan indiferen-tes

Portavoz Recolle e expón con rigor as opinións e recopila progresos do equipo

Indiferente Nada llle interesa, so quere terminar para marchar rápido

Observador Supervisa a evolución do equiò e do clima

Dominador Ataca ao equipo, inflúe a través do medo

DINÁMICAS DE GRUPO

TÉCNICAS PARA TRABALLAR EN GRUPO› Dramatización ou role playing. Dramatizar

un problema› Phillips 66› Estudio de casos› Tormenta de idas ou brainstorming

TEMA 2 : OIEGABRIELA MIGUÉNS GONZÁLEZ

3º ESO A