Tema2: OIEGABRIELA MIGUÉNS GONZÁLEZ
3º ESO A
EVOLUCIÓN HISTÓRICA DA ORGANIZACIÓN DO TRABALLO
A revolución industrial: A 1ª revolución industrial foi no século XVIII
Federik Kinslow Taylor: Organización científica do traballo (inxeneiro)
Henry Ford: Traballo en cadena, principio da división do
traballo (fordismo).
Henry Fayol: › Organización en departamentos. Factor
humano. Tipos de función:
Función técnica (tareas de fabricación) Comercial (compras e ventas ) Financieira (obtención de capital ) Contable (contas anuales) Seguridade ( prevención de riscos laborais) Administrativa (dirección)
Max Weber:› Xerarquía de mando
Elton Mayo:› Teoría das relacións humanas.
TENDENCIAS ACTUALES NA ORGANIZACIÓN DO TRABALLO
Teoría Z
Novas tendencias
Flexibilidad
Sistema do traballo en equipo
TRABALLO EN EQUIPO
Grupos informales: Un grupo feito por alumnos
Grupos formales: Un grupo feito polo profesor
Traballos en equipo:› Cooperación › Coordinación› Obxetivo común
Tipos de equipo de traballo: › Permanentes› Temporais
ventaxas inconvintes
INDIVIDUOS Traballo con menos tensión
Diluese o traballo individual
Compartese a responsabilidade
Contribucións desiguais(holgazanería social)
É máis gratificante Dificultade de facer valer as opiniónspropias frente a outras
Repartense os premios e coñecementos
-------------------------
ORGANIZACIÓNS
Aumenta a calidade de traballo
Esixe máis tempo que o traballo individual
Reforza o espíritu de equipo e mellora o clima laboral
As decisións deben adoptarsee por concenso
Mayor comunicación e información
-------------------------------
Solucións máis creativas ---------------------------------
Aceptanse e comprendense mellor as decisiones e solucións adoptadas
--------------------------------------------------------------------------------
Tripología De Ro Les
Líder Influe sobre o equipo e implicase nos problemas
Opositor Oponse de forma sistemática a todo
Coordinador Orienta e guía ao equipo hacia os obxetivos
Manipulador Orienta ao equipo aos seus intereses persoais
Investigador Recolle datos e ofreceinforamación obxetiiva
Gracioso Interrumpe o traballo do equipo con bromas continuas
Experto E o que máis sabe dun tema concreto e aporta os seus coñecementos
Acusador Non aporta ideas pero critica errores e fracasos axenos
Animador Estimula ao resto dos membros, crea bo ambiente
Timido Non soe expresar as suas ideas ainda que sexan indiferen-tes
Portavoz Recolle e expón con rigor as opinións e recopila progresos do equipo
Indiferente Nada llle interesa, so quere terminar para marchar rápido
Observador Supervisa a evolución do equiò e do clima
Dominador Ataca ao equipo, inflúe a través do medo
DINÁMICAS DE GRUPO
TÉCNICAS PARA TRABALLAR EN GRUPO› Dramatización ou role playing. Dramatizar
un problema› Phillips 66› Estudio de casos› Tormenta de idas ou brainstorming
TEMA 2 : OIEGABRIELA MIGUÉNS GONZÁLEZ
3º ESO A
Top Related