Opciones Apu Gmvv

Rendimiento (R): 6.00*Cemento Regulado en Gaceta 39.829 del 27-11-2011 571.57 Marzo, 2014

571.57 A

1,433.41 0.11760941238.90 B

1,852.45 C250 % PRESTACIONES SOCIALES: 4,631.13 D

Coeficientes de Incidencia (Costo Directo) TOTAL BONO: 841.38 fMOIncidencia de Materiales 7,324.96 E

1,220.83 F2,031.30 G

15 304.70Incidencia de Mano de Obra 2,336.00 SB

10 233.60 2,569.60

2,031.30 G10 179.24

SUBTOTAL B: 2,210.54 SB15 % IMPREVISTOS Y UTILIDAD (Ejecucin): 98.58 H Exc. Equipo

2,309.125 38.59 I5 102.54 J

2,450.25

10 57.16 K10 30.87 L

5 38.59 M126.62

SUBTOTAL B: 2,157.92 SB35 % IMPREVISTOS Y UTILIDAD (Ejecucin): 95.95 N5 % IMPREVISTOS Y UTILIDAD (Eficiencia): 95.95

2,349.82

N = (SB3-B) X 0,05

SB1 = G + (A + F) X 0,10 = G + (G-B) X 0,10

SUBTOTAL C = PRECIO UNITARIO SIN IVA (Bs.)

Tot. Adm =K + L + M

Nota 1: 1,1025 = 1,05 x 1,05

SUBTOTAL C = PRECIO UNITARIO SIN IVA (Bs.)%Util = SB x 0,10

*Opcion 1 usada en MaPreX para Presupuestos GMVV

% Util = (SB1 - B) x 0,05

COSTO DIRECTO (CD):

M = (D/Rend) x 0,05 % ADMINISTRACION INCIDENCIA LABORAL (SOBRE FCAS):Total Administracin:

J=H + (I x 0,1025)

Opcin 1*: %Administracin en Mano de Obra: Aplica para toda la Mano de Obra: Jornal+FCAS+Bono

% del Original91%

Nota 4: para GMVV MaPreX considera la Opcion 1 por defecto. La Opcin 2 cambia el concepto de "Mano de Obra Directa". Se podra obtener de MaPrex a travs de exportaciones a Excel.

SUBTOTAL C = PRECIO UNITARIO SIN IVA (Bs.) (SB3-B) X 0,05

Nota 3: Se coloca el 5% de Administracin por Incidencias Laborales y el 5% de Utilidad por Eficiencia (Culminacin) bajo el Subtotal C (separados), ya que el Decreto exige que estos valores se cobren en Valuaciones separadas.

Excluye Administracin para Equipos (CD+Total Administracin):

Opcin 2: %Administracin Mano de Obra: Aplica a Jornales nicamente (Mano de Obra Directa)Esta es otra interpretacin, donde en el 10% de Administracin para Mano de Obra no se incluye el FCAS ni Bonos

K = A X 0,10 % ADMINISTRACION MATERIALES

L = (C/Rend) x 0,10 % ADMINISTRACION MANO DE OBRA (Jornal)

95%

Nota 2: Cuando el 5% de Administracin por Incidencia Laboral (I) se coloca bajo el Subtotal C, se le debe calcular el 5% de Utilidad dos veces: una cuando estara en "H" y otra cuando se sumara en "J" (Equivale a 0,1025 x I)

%Adm= (A + F) X 0,10 % ADMINISTRACION Y GASTOS GENERALES: Excluye Equipos

SUBTOTAL C (Parcial)

I = (D/Rend) x 0,05 % ADMINISTRACION INCIDENCIAS LABORALES:Sub "C" = SB1 + H

Costo Unitario de Materiales (Bs.):

TOTAL EQUIPOS:

Opciones 1 y 2 para adaptar APU a Resolucin 079 (Gran Misin Vivienda - Gaceta 40.212)

100%

SUBTOTAL MANO DE OBRA (Jornal):

%FCAS:

TOTAL MANO DE OBRA:Costo Unitario de Mano de Obra (Bs.):

CD: Valor comn para todas las opciones COSTO DIRECTO (CD) SUBTOTAL A:

% ADMINISTRACION Y GASTOS GENERALES: Sobre CDSUBTOTAL B:

% IMPREVISTOS Y UTILIDAD: % del Original

%Adm = G x 0,15

EJEMPLO APU con clculo Estndar para Administracin y Utilidad

% IMPREVISTOS Y UTILIDAD (Eficiencia):

DESCRIPCIN: CONCRETO DE F'c 250 kgf/cm2 A LOS 28 DIAS, ACABADO CORRIENTE, PARA LA CONSTRUCCIN DE VIGAS DE RIOSTRA, TIRANTES Y FUNDACIONES DE PARED Cdigo: E325000125 Und: m3Ref: GMV001

Costo Unitario (CU) de Equipos (Bs.):MANO DE OBRA

TOTAL MATERIALES:ESTANDARD:clculosestndaresparaAdministracinyUtilidad, solamentesehancambiadolosvaloresfijadosenelDecretoGMVV:valoresCOPparaEquiposyelFCASde250%

Ref: GMV001 DataLaing MaPreX Fecha:

OBRA: Ejemplo para Cursos Anlisis de Precios

CONTRATANTE: DataLaing - Base de Datos para la Construccin

Cdigo: E325000125 Und.: m3 Rendimiento: 6.00

DESCRIPCIN:

Descripcin Unidad Cantidad Desperdicio Precio Total Bs.sco 8.50 5% 22.00 196.35m3 0.90 5% 62.97 59.51m3 0.44 5% 38.72 17.89m3 0.18 9.00 1.62m3 1.40 163.00 228.20sco 8.50 8.00 68.00 fMat

*Cemento Regulado en Gaceta 39.829 del 27-11-2011 571.57 0.28138138571.57

2.- EQUIPOSCantidad Precio COP GMVV Total Bs.

1.00 220,000.00 0.004181 919.821.00 18,000.00 0.004181 75.264.00 12,000.00 0.006272 301.060.25 401,200.00 0.001254 125.782.00 121.00 0.006272 1.523.00 530.00 0.006272 9.97 fEq

1,433.41 0.11760941238.90

Cant. Jornal Bono Tot. Bono Tot. Jornal1.00 215.87 63.50 63.50 215.87

MAQUINISTA DE CONCRETO DE 1RA 1.00 151.30 63.50 63.50 151.301.00 169.23 63.50 63.50 169.23

AYUDANTE 2.00 134.95 63.50 127.00 269.908.00 126.04 63.50 508.00 1,008.320.25 151.30 63.50 15.88 37.83

1,852.45250 % PRESTACIONES SOCIALES: 4,631.13

Coeficientes de Incidencia (Costo Directo) TOTAL BONO: 841.38 fMOIncidencia de Materiales TOTAL MANO DE OBRA: 7,324.96 0.60100921

fmat=Mat/Costo Directo= 0.28138138 1,220.83COSTO DIRECTO SUBTOTAL A: 2,031.30

10 179.24SUBTOTAL B: 2,210.54

5 98.58SUBTOTAL C: 2,309.12

2,309.12

FLETE / TRANSPORTE DE CEMENTO

1.- MATERIALES

Marzo de 2014ANALISIS DE PRECIO UNITARIO

CONCRETO DE F'c 250 kgf/cm2 A LOS 28 DIAS, ACABADO CORRIENTE, PARA LA CONSTRUCCION DE VIGAS DE RIOSTRA, TIRANTES Y FUNDACIONES DE PARED

CEMENTO GRIS PMVP GACETA 39829PIEDRA PICADA (PMVP)ARENA LAVADA (PMVP)AGUA - TARIFA INDUSTRIALFLETE / TRANSPORTE DE AGREGADOS

OBRERO DE 1RAOPERADOR DE EQUIPO LIVIANO

TOTAL MATERIALES:

Costo Unitario de Materiales (Bs.):

DescripcinMEZCLADORA P/CONCRETO 0,75 M3 30 HP DIESELVIBRADOR A GASOLINA 5 HP L=5 MTSCARRETON

Costo Unitario de Equipos (Bs.):3.- MANO DE OBRA

DescripcinMAESTRO DE OBRA DE 1RA

ALBAIL DE 1RA

Equipos clasificados segn

depreciaciones GMVV

%FCAS:

Costo Unitario de Mano de Obra (Bs.):

PRECIO UNITARIO SIN IVA (Bs.)

Ejemplo con GMVV % ADMINISTRACION Y GASTOS GENERALES:

Para aplicar los Porcentajes de Administracin y Utilidad se restan los Equipos del Costo Directo

% IMPREVISTOS Y UTILIDAD:

SUBTOTAL MANO DE OBRA:

MINICARGADOR MINISHOVEL BOBCAT 763 (0,38 M3)CEPILLO ALBAIL TIPO PALUSTRA MANGO PLASTICOPALA CON CABO DE MADERA BELLOTA O SIMILAR

TOTAL EQUIPOS:

APU de origen para ejemplo

Control de Obras, Sistematizacin de Anlisis de Precios y Presupuestos / DataLaing MaPreX264

Captulo XI - Normas para la Codificacin y especificaciones de Partidas

XI.10. RESOLUCIN NO. 079 MINISTERIO DEL PODER POPULAR DE VIVIENDA Y HBITAT - GACETA 40.212 DEL 22 DE JULIO DE 2013

(GRAN MISIN VIVIENDA VENEZUELA)

FUENTE: CAPTULO X DEL LIBRO Control de Obras, Anlisis de Precios Unitarios. Pre-supuestos y Valuaciones. Edicion 2014. Autor: Ing. Leonardo Mata Rojas

Resolucin ministerial mediante la cual se establece el procedimiento para la elaboracin del Presupuesto y Forma de valuar obras a contratar con empresas pblicas y privadas, o con Gerencias Tcnicas, en el Marco de la Gran Misin Vivienda Venezuela.

XI.10.1. Aspectos Resaltantes

MBITO DE APLICACIN (ART. 1):

Obras contratadas por la Gran Misin Vivienda Venezuela (GMVV).

Gerencias Tcnicas para la GMVV.

OBJETO: nuevos procedimientos para APU, Presupuestos y Valuaciones (Art. 1)

NOVEDADES:

Nuevas formas de presentar presupuestos: Por Captulos o Etapas Constructivas que tienen a su vez la unidad como sern valuados.

Cambia los Porcentajes de Utilidad y Administracin en los APU, estableciendo un nuevo porcentaje por eficienciasiseterminalaobraenellapsoprevisto(5%fraccionadodelaUtilidad).

FraccionaelPorcentajedeadministracinparalamanodeObraen10%+5%.

El 5% de adicional de Mano de Obra es para incidencias demostradas (con listados de personalidentificandoelpago).

Cambio en la presentacin de las valuaciones y la Forma de pago.

Plantea un mtodo para establecer y presentar los costos de la obra.

Establecenuevaformaparacuantificarycobrarelcostodelamanodeobra.

Nueva forma de calcular el costo diario de los equipos, mediante una frmula de depreciacin lineal, independientemente que sean equipos menores o maquinaria.

Los Aumentos, Disminuciones y Obras adicionales se cobran al final mediante Valuacin nica,conjuntamente con la valuacin de cierre (Art. 6 Numeral 7).

Limitaelanticipohastaun30%.

% ADMINISTRACIN:

ParaMateriales:10%.

ManodeObraDirecta:10%(FCASMximo250%).

ParaEquipos=0%(noaplicaparaequipossesuponeincluidoencostodiario).

No considera equipos alquilados, todos se calculan segn el procedimiento indicado.

Otras incidencias laborales efectivamente canceladas: 5% adicional mediante valuacin especfica(justificadoconlistadodelpagoalpersonal).

Ing. MSc. Leonardo Mata Rojas 265


UTILIDAD E IMPREVISTOS:

5%sobreelcostodirectomaselcostodeadministracin.

5%adicional(poreficiencia)silaobraseterminadentrodellapsoacordadoenelcronograma.

PRESUPUESTO DE OBRAS (ART. 4):

Presentado por Captulos (considera hasta 17 Captulos). El total de cada captulo se corresponde a la sumatoria de las partidas que lo integran.

Cada Captulo corresponder a una etapa constructiva completa con su Unidad.

Cada Captulo contendr las partidas necesarias para el capitulo o etapa constructiva con sus respectivos APU.

Cada Captulo tendr su respectiva unidad: m2, m (Redes), pieza (Instalaciones Mecnicas), etc.

VALUACIONES (ART. 6):

Por obra concluida, de acuerdo a cada Captulo Presupuestado o etapa constructiva.

Nosepermitevaluarobraporpartidas,asseanpartidascodificadasCOVENIN,sinoporCaptulos.

Obliga a valuar la obra concluida en m2, metro o pieza operativa (de acuerdo al captulo respectivo y a la unidad global considerada).

Considerahastaun30%deanticipo,amortizadoencadavaluacin.

SOPORTE DE VALUACIONES DE OBRA EJECUTADA:

Seccin Tcnica: especifica lascaractersticasymedicionesdecadapartidaqueintegraelcaptulo(cantidades medidas).

Seccin Financiera: especificalascantidadesdeobraymontosenbolvaresdeacuerdoalcaptulo.

Otras Valuaciones: Valuacindeeficienciadel5%deutilidad:unavezytramitadaelactaderecepcinprovisional(sise

cumpli con el lapso).

Valuacionesespecficasparacancelarincidenciasdelamanodeobraadicionalesalamanodeobradirecta(5%deAdministracinsobreelestimadodemanodeobradirectaoriginal).Presentarlistadocon:nombre,cdula,oficio,lapso,montoaliquidaracadatrabajador.

XI.10.2. Contenido de la Resolucin

ASPECTOS RELATIVOS A LA ELABORACIN DE ANLISIS DE PRECIOS

El Artculo 1 establece el procedimiento para la elaboracin del presupuesto y forma de valuar obras a contratar con empresas pblicas y privadas, o con Gerencias Tcnicas, en el marco de la Gran Misin Vivienda Venezue-la.

El Artculo 2 estableceelalcanceycaractersticasdelasobrasdeurbanismoydeedificacionesdebenestarclarasyexpresamentedefinidosenelproyecto,memoriadescriptivaycmputosmtricos,demaneraquesepuedan determinar con precisin los costos de ejecucin. Noseaceptarelaborarpresupuestodefinitivosino se cuenta con esta informacin. El ejecutor directo de la obra debe declarar que conoce cabalmente y est de acuerdo con toda la informacin del proyecto a ejecutar.

El Artculo 3 serefierealosAnlisisdepreciosparalospresupuestosdeobra. Indica que se elaborarn



los anlisis de precios unitarios, slo para determinar los costos por actividad y sern vinculantes para determi-nar el costo total de la obra, los costos parciales de mano de obra, de maquinaria y equipos, de materiales, de administracin y utilidad por captulos o etapas constructivas.

En los Anlisis de Precios se incluirn los siguientes aspectos:

1. Descripcin de la partidaendetalle,expresandoelobjetofinalaobtenerunavezejecutadalapartida.2. Determinacin de la unidad de medida. Las unidades son metro, metro cuadrado, metro cbico, kilo-

gramo, pieza o punto, metro cbico por kilmetro o tonelada por kilmetros.

3. Materiales y componentes:3.1.Consideraraquellosnecesariosparaconstruir loexpresadoenproyecto,memoriadescriptivay

cmputosmtricos,salvoqueseadviertaquefaltaosobraalguno,previarevisinexhaustivayconjunta del proyecto.

3.2.Elporcentajededesperdicio,cuandocorresponda,nopodrsuperar5%deltotalnecesariosegnproyecto.

3.3.ReflejarlospreciosunitariosdeacuerdoalodefinidoporCONSTRUPATRIA.Enloscasosdeinsu-mosnodisponiblesenCONSTRUPATRIAdebenconsignarselascotizacionesrespectivas.Estasdebenserexpresamenteaceptadasporelcontratante.

4. Maquinaria, equipos, tiles y herramientas de trabajo:4.1. Seincluireltipoycantidaddemaquinariayequiposrealmentenecesariosparacadaactividad,

en correspondencia con el proyecto.

4.2. La incidencia de este rubro en el precio unitario ser determinada dividiendo el precio de adquisi-cin en bolvares (Pa) entre la vida til estimada de la maquina o equipo en aos, multiplicados por 220dasactivosporao,ms20%pormantenimientoy15%porconceptodealquiler.Estemontose multiplicar por la fraccin diaria de utilizacin de la maquina o equipo (fd).

Costo de mquina =((Pa/(ao*220)*1,20)*1,15)*fd



Los aos de vida til de la mquina y equipos de homologan as:

Das Activos / Ao 220 DA

Factor Mantenimiento 1,2 FM

Factor Alquiler 1,15 FA

FT = FM * FA = 1,38 COP

Tipos de Equipos Vida til en AosDepreciacin

(Dep.) Dep * FM * FA

Maquinaria pesada (estacionaria, Mvil o porttil) 5 0,000909 0,001254

Vehculos de carga de traccin mecnica (Camiones, Camionetas)

3 0,001515 0,002091

Encofrado metlico tipo tnel, portante 2 0,002273 0,003137

Andamios 2 0,002273 0,003137

Equipos porttiles electromecnicos, electrnicos o a gasolina

1,5 0,003030 0,004181

Vehculos de carga de traccin humana o animal 1 0,004545 0,006272

Herramientas Menores y escale-ras porttiles 1 0,004545 0,006272

Utensilios desechables 0,06 0,075758 0,104546

4.3.Dadoqueseconsidera20%pormantenimientoy15%porconceptodealquilerenelanlisis,almonto resultante por maquinaria y equipos no le ser aplicado monto por administracin ni utilidad.

5. Mano de Obra:

a. Seaplicarn losmontosycondicionesestablecidosespecficamentepara laGMVV,definiendobrigadas o cuadrillas de trabajo tpicas, integradas por el personal necesario.

b. Las brigadas o cuadrillas de construccin podrn acordar la remuneracin por tarea ejecutadas.

c. Seestimarnlasincidenciaslaboralesennomsde250%delcostodirectodemanodeobra,peroslo se reconocer las efectivamente canceladas a los trabajadores, cabalmente demostradas, conforme a lo establecido en la legislacin vigente

6. Rendimiento: ser establecido en funcin de la conformacin de las brigadas o cuadrillas de trabajo, de la tecnologa constructiva aplicada y de los materiales usados, y deber ser estructurado de manera lgica, sustentable y demostrable, indicando rendimiento por metro, metro cuadrado, metro cbico o pieza, segn el caso.

7. Administracin: los costos de administracin y gastos generales, sern discriminados de acuerdo con el rubro de que se trate.



7.1.ParaelcasodelosMaterialesserde10%sobreelcostoreflejadoenelanlisis.7.2. ParaelcasodeManodeObra,sefijaen10%sobreelcostodirectoyel5%sobrelasincidencias

laborales efectivamente canceladas.7.3. Lautilidadylosimprevistossecalcularncomo5%sobreelcostodirectomselcostodeadminis-

tracin.Seconsiderarel5%adicionalquesercanceladosolosilaobraseculminaenellapsosealado en el cronograma de ejecucin inicialmente acordado.

XI.10.3. Preparacin de Cmputos Mtricos segn la Resolucin 079

ASPECTOS RELATIVOS A LA ELABORACIN DE PRESUPUESTOS Y CMPUTOS MTRICOS

Esimperativoelproyectoycmputosdefinitivos.EnelArtculo2delareferidaresolucinseindicaqueelalcanceylascaractersticasdelasobrasdeurbanismodebenestarclarasyperfectamentedefinidasenelproyecto,memoriadescriptivaycmputosmtricos.EstearticuloigualmenteindicatextualmentequeNoseaceptarelaborarpresupuestosdefinitivossinosecuentaconestainformacin.

El proyecto adquiere mayor relevancia, ya que las mediciones globales en m2 necesitan ser bien espe-cificadas.

El Ejecutor directo debe estar de acuerdo con la obra a realizar y declara conocerla cabalmente.

Anlisis de Precios Unitarios APU (Artculo 3).

SeelaborarnlosanlisisdepreciosparadeterminarelcostoglobaldecadaCaptulo,actividadoetapaconstructiva.

Unidades: metro, metro cuadrado, metro cubico, kilogramo, pieza, punto, m3xkm,tonxkm.

Desperdiciomateriales:mximo5%.

PreciodeinsumossegnlistadodeCONSTRUPATRIA.

DenohaberenCONSTRUPATRIA:presentarcotizacinparasuaprobacin.

Maquinaria: al resultado del costo no se le aplica administracin ni utilidad

FCAS:mximo250%perocabalmentedemostradas.

ESTRUCTURACIN GENERAL DE LOS PRESUPUESTOS (ARTCULO 4)

Comentario: cuandoseelaboreunpresupuestoparalaGMVV,elcomputistadeberevisarsuficientementeesta resolucin, especialmente para concatenar los cmputos mtricos con las formas de pago. El precio por m2 globalizado podra ser diferente para cada proyecto, segn el nmero de elementos que contenga el metraje total de proyecto (ms o menos tomas, bombillos, etc.) o el tipo de instalaciones asociadas. Esto demandar la elaboracin de proyectos tpicos para poder establecer parmetros de similitud entre presu-puestos.

El presupuesto de obras se elabora por Captulos, por etapas constructivas completas, como resultado de la sumatoria de las partidas necesarias, con base a los anlisis de precios previamente obtenidos. Por tanto, las cantidadesdeestasetapasconstructivasdebernserexpresadasenmetroscuadrados,exceptoencasoderedesqueseexpresaranenmetros,oencasodeinstalacionesmecnicas,queserporpiezaoperativa,todoconestrictoapegoaloexpresadaenelproyecto.

Las etapas constructivas podrn ser fraccionadas, siempre y cuando cada fraccin pueda permitir la continuidad de la siguiente etapa, o estar operativa una vez construida, independientemente si las dems se construyen o no.



PorCaptulos.Setotalizalaspartidasquelointegran.

Cada Captulo corresponder a una etapa constructiva completa.

Cada Captulo contendr las partidas necesarias con sus respectivos APU.

Cada Captulo tendr su respectiva unidad: m2, m (Redes), pieza (Instalaciones mecnicas).

CadaCaptulodebetenerunacantidadparaexpresarloenBs/Und.

Comentario:elArtculo4definetrescaptulosdeordengeneral,cadaunointegradospordiferentesetapasconstructivas,quesepodraasimilarcomoSub-Captulos.

Artculo5:loscronogramasdeejecucinyelflujofinanciero,debernserplanteadosenlapsossemanales,enfuncindelosCaptulosoetapasconstructivasreflejadasenelpresupuesto.

ASPECTOS GENERALES PARA LA VALUACIN O COBRO DE LA OBRA EJECUTADA

ElArtculo6contemplalosrequerimientosparalatramitacindelospagos.Indicatextualmentelosiguiente:La valuacin de obra se har por etapas constructivas concluidas. No ms por sumatoria de cantidad de ac-tividadesparcialmenteejecutadas.Porlotanto,lascantidadesdebernserexpresadasenmetroscuadrados,exceptoencasosderedesqueseexpresaranenmetros,oencasodeinstalacionesmecnicasquesernporpiezas operativas.

Comentario: al indicar que no se tramiten valuaciones segn partidas COVENIN y lo previsto en Ley de Contrataciones Pblicas, aparentemente se genera un vaco tcnico y presuntamente legal, por las jerar-quasdelosinstrumentoslegalescorrespondientesyporlanecesidaddeespecificacionestcnicasnorma-lizadas.

1. LavaluacindeAnticipo,enelcasodeempresasconstructoras,serequivalenteanomsde30%deltotal de la obra. El monto adelantado no ser considerado un pago, se convertir en tal una vez se vaya amortizado a medida que la obra se vaya ejecutando. La utilizacin del concedido como anticipo ser exclusivamenteparaadquiririnsumosy/opagarserviciosvinculadosconlaobracontrolada.Elcontra-tista podr solicitar un balance de la utilizacin de estos recursos y sus soportes en cualquier momento y cuantas veces estime conveniente.

2. ElFondodeAvance,enelcasodelaGerenciaTcnica,nosersuperiora15%delcostototaldelaobra,queserepondrunavezejecutadoel85%delmonto.

3. Como valuar obra ejecutada:

Las valuaciones de obra se elaborarn de acuerdo con los avances constructivos para cada captulo y/oetapasconstructivaespecificadosenelpresupuesto.

Loscostosexpresadosenelpresupuestoestnreferidosacaptulosy/oetapasconstructivaquecompendian una serie de actividades o partidas, y en cada uno de ellos se tiene un monto en bol-varesdecadafraccindecapituloy/oetapaconstructivacuyascantidadesejecutadasseexpresanen metros cuadrados, metro o piezas.

Cadavaluacin tendrunaseccin tcnica,dondeseespecificanendetalle lascaractersticasycantidadesdeobraejecutadadentrodecadacaptuloyetapaconstructivayunaseccinfinanciera,dondesespecificaranlascantidadesdeobraymontosenbolvaresdeacuerdoaloscaptulosyetapas constructivas y ejecutadas.

Enloquerespectaalamanodeobrayutilidad,enlasvaluacionesdeobraejecutada,sereflejaralosmontoscorrespondientesamanodeobradirectay5%deutilidad.

Habrvaluacionesespecficaparacancelarlasincidenciaslaboralessealandoexpresamentenom-bre,ceduladeidntica,oficio,lapso,montoaliquidaracadaunodelostrabajadores.



Lavaluacindeutilidadporeficiencia,equivalenteal5%delmontototaldeobra,serprocesadaunavez se tenga el acta de recepcin provisional de la totalidad de la obra, si y solo si la culminacin est dentrodelafechapautadaoriginalmenteenelcontratosuscripto.Siseacordaraprrrogaporcausasno imputables al constructor, este tiempo se agregara al lapso inicial pautado.

Nota: La aplicacin del Decreto debe estar en armona con los conceptos universalmente involucrados en la elaboracin de anlisis de precios, a efectos de evitar mltiples interpretaciones en las ecuaciones de clculo del APUapartirdelCostoDirectooSubTotalA,especialmenteenelconceptodeCostoDirectodeManodeObraal cual se le aplica el porcentaje de Administracin.

EstasinterpretacionessuelengenerardiversosresultadosdelAPU.Sehaincluidounejemplocalculadocontresopciones:

Opcin 1. El APU se presenta resumido con clculos internos estndares, solamente se han cambiado los va-loresfijadosenelDecretoGMVVquenoalteranlasoperacionespreexistentes:valoresdelCOPparaEquiposyelFCASfijadoen250%(lucemuybajoenlascondicionesactuales,especialmenteseincluyeelbonodeali-mentacindentrodelFCAS)

Opcin2.OpcinconsideradaenMaPreXparaPresupuestosGMVV.ElPorcentajedeAdministracin (10%indicado en el Decreto) para la Mano de Obra Directa se le aplica al Costo Unitario total de Mano de Obra. Tradicionalmente,esloqueseentiendecomoCostoUnitarioDirectodeManodeObra:TotalJornales+FCAS+TotalBono(sinFCAS).SielbonoseincluyedentrodelFCAS,nosesumaenestecaso.ElDecretodicetextualmenteensuArtculo2,numeral7.2:ParaelcasodeManodeObrasefijaen10%sobreelCostoDirectoy5%sobrelasincidenciaslaboralesefectivamentecanceladas.ElmismoArtculo2,numeral5.cindicaqueseestimarnlasincidenciaslaboralesennomsde250%delCostoDirectodelaManodeObra.ConestoquedaclaroqueelDecretodenominaincidenciaslaboralesalfactorFCAS

Opcin3.Estaesotrainterpretacin,dondeparacalcularel10%deAdministracinparaManodeObra,noseincluyeelcorrespondientevalordeFCAS(llamadoincidenciaslaborales)niBonos.Esdecir,elporcentajedeAdministracindel10%paraManodeObraseaplicasloaJornalesexclusivamente(llamadaManodeObraDirecta).

Por otra parte es bueno destacar que dependiendo del orden donde se coloquen los nuevos valores del Decreto, elresultadodelPreciounitariofinalpuedeserligeramentediferenteporefectosdeaproximacinadosdecima-les.

PorindicacindelmismoDecreto,elvalorcorrespondienteal5%deAdministracinsobrelasincidenciaslabo-ralesyal5%adicionaldeUtilidadsiseterminaenellapsopautado(denominadaUtilidadporEficienciaenelArtculo5numeral3pargrafo6to)secancelanseparadamentedelasvaluacionesordinarias(implicacumplirciertosrequisitos),porloqueestosvaloresdebenestarexpresamenteseparadostantoenelAPUcomoenelpresupuestodelaobraparapodercuantificarlosenformaindividualenvaluacionesespeciales.

MTODOS PARA CONVERTIR PRESUPUESTOS A EXIGENCIAS GRAN MISIN VIVIENDA VENEZUELA GMVV (GACETA 40.212 DEL 22-7-2013) USANDO MaPreX

Actualizado: 17 de julio de 2014

MTODO 1 GMVV: DESDE LA OPCIN ACTUALIZAR PRESUPUESTOS

MTODO 2 GMVV: MODIFICANDO CONDICIONES GENERALES DEL PRESUPUESTO

MTODO 1: DESDE LA OPCIN ACTUALIZAR PRESUPUESTOS. Aplica a un Presupuesto Estndar ya creado, para Convertirlo en forma automtica a las exigencias GMVV. En esta opcin, ubicada en la parte baja de la pantalla del Sub-Men Actualizar ejecuta las siguientes acciones:

1- En Datos Generales del Presupuesto: 1.a.- Opcin IVA, Selecciona automticamente No aplicar IVA. Segn Gaceta 30.665 del 30-05-2011, exoneracin de IVA para presupuestos GMVV. 1.b.- Aplicar % Administracin A: Slo a Materiales y Mano de Obra. 1.c.- Aplicar % Utilidad A: Slo a Materiales y Mano de Obra.

Nota: Al estar seleccionadas simultneamente 1.a, 1.b y 1.c, automticamente convierte el Presupuesto en GMVV y aplica adicionalmente 5% de Administracin sobre las Incidencias laborales (FCAS) y 5% de Utilidad por Eficiencia sobre el Costo Directo (no aplica a Equipos).

2.- En Condiciones APU crea automticamente Condiciones GMVV para Presupuestos. De existir, le asigna esta condicin GMVV, con las regulaciones de la Gran Misin Vivienda Venezuela (Gaceta 40.212 del 22-7-2013), las cuales son:

2.a.- % FCAS = 250% Valor fijo para todos los casos GMVV (Llamado en el Decreto GMVV Incidencias Laborales).

2.b.- Administracin: 10% sobre el Costo Directo de Materiales, 10% sobre el Costo Directo de Mano de Obra y 5% adicional para incidencias laborales (FCAS). El software presenta el 5% adicional separadamente tanto en pantalla como en el Reporte. La Resolucin 079 indica en el Artculo 4, Punto 4.3, no aplicar Administracin a los Equipos, ya que sta incidencia, la considera incluida en el 20% por mantenimiento y 15% de Alquiler en el APU estipulada para el clculo de la Depreciacin . El software cambia a la Opcin en Datos Generales del Presupuesto: Aplicar % de Administracin a Solo a Materiales y Mano de Obra. El software presenta el 5% adicional para incidencias laborales (FCAS) separadamente tanto en pantalla como en el Reporte.

2.c.- Utilidad e Imprevistos: 5% sobre los Costos Directos ms el costo de Administracin; 5% adicional al culminar la obra en el lapso previsto (Utilidad por eficiencia o Culminacin). La Resolucin 079 indica en el Articulo 4, Punto 4.3, no aplicar Utilidad a los Equipos, ya que sta incidencia, la considera incluida en el 20% por mantenimiento y 15% de Alquiler en el APU estipulada para el clculo de la Depreciacin. El software cambia a la Opcin en Datos Generales del Presupuesto: Aplicar % de Utilidad a Solo a Materiales y Mano de Obra. El software presenta el 5% adicional de Utilidad-eficiencia, separadamente tanto en pantalla como en el Reporte.

3.- Convertir (Homologar) los COP (Costos de Posesin y Operacin de Equipos) de todos los equipos del presupuesto segn los Tipos especificados en el Decreto GMVV. Inicialmente el programa muestra una pantalla donde no se contempla esta accin en forma automtica, sino como alternativa a ser seleccionada por el usuario.

Al selecciona esta opcin (Para cumplir con el decreto GMVV), los equipos que ya estn clasificados en la Base de datos segn GMVV sern transformados automticamente sin preguntar. De existir equipos alquilados (COP=1,0) dentro del presupuesto o no clasificados segn los Tipos de Equipo GMVV en la Base de Datos, no los transformar, pero mostrar la opcin de ingresar a una pantalla especial para editarlos y efectuar la transformacin en forma manual. Tambin podr no seleccionar la opcin de no Convertir los equipos (no recomendada ya que no cumplira con los requisitos del decreto GMVV)

Nota: para que MaPreX realice los clculos segn GMVV, una condicin necesaria es que, en Condiciones Generales, Opcin IVA, est seleccionado No aplicar IVA al Presupuesto. COMENTARIO IMPORTANTE: ante la posibilidad de diferentes interpretaciones del mtodo de clculo para el COP de los Equipos (Res. 079 / Artculo 2, punto No. 4.2 - Incidencia de: "Maquinaria, Equipos y Herramientas de Trabajo"), el software ofrece tres alternativas de intercambio entre los valores del COP- Dep que se obtienen segn la aplicacin de la frmula de diversas maneras. Resolucin 079 Ministerio PP para Vivienda y Habitat. Gaceta 40212 del 22-7-2013 (Interpretacin / Aplicacin) Artculo 2, punto No. 4.2 - Incidencia de: "Maquinaria, Equipos y Herramientas de Trabajo"

Tabla con diferentes interpretaciones del Decreto (COP Forma 1, COP Forma 2, COP Forma 3) CLCULO DE DEPRECACIONES - COP PARA EQUIPOS

Tabla de posibles

interpretaciones de la frmula GMVV para Equipos

COP 1- COP2 - COP3:

Aos

(Vid

a til

estim

ada)

Das

activ

os al

ao

COP FORMA 2: segn Tabla

Dep de la resolucin

FM: F

acto

r Man

teni

mien

to

FA: F

acto

Alq

uiler

COP FORMA 1: multiplica la DEP por los Factores

FM y FA

COP FORMA 3: adiciona a la DEP los

Factores FM y FA

Depreciacinlineal sin aplicar

factores

Usada en MaPrex por defecto

Diferencia: se aplican en forma diferente los

factores

No. Tipo de Equipo Dep =

1/(AOS * 220) COP = Dep x FM x

FA COP= Dep + Dep*(FM-1)

+ Dep*(FA-1)

1 Maquinaria pesada (estacionaria, Mvil o porttil) 5 220 0.000909 1.2 1.15 0.001254 0.001227

2 Vehculos de carga de traccin mecnica (Camiones, Camionetas)

3 220 0.001515 1.2 1.15 0.002091 0.002045

3 Encofrado metlico tipo tnel, monportante o cualquier otro 2 220 0.002273 1.2 1.15 0.003137 0.003069

4 Andamios 2 220 0.002273 1.2 1.15 0.003137 0.003069

5 Equipos porttiles electromecnicos, electrnicos o a gasolina

1.5 220 0.003030 1.2 1.15 0.004181 0.004091

6 Vehculos de carga de traccin humana o animal 1 220 0.004545 1.2 1.15 0.006272 0.006136

7 Herramientas Menores y escaleras porttiles 1 220 0.004545 1.2 1.15 0.006272 0.006136

8 Utensilios desechables 0.06 220 0.075758 1.2 1.15 0.104546 0.102273

Nota: el usuario elige en el software, entre tres tipos de valores para el COP de equipos, o coloca valores propios. Por defecto el software MaPreX coloca los valores de la Forma 1 (COP = Dep x FM x FA).

MTODO 2: MODIFICANDO CONDICIONES GENERALES

Este mtodo permite crear desde cero o modificar un Presupuesto existente, adoptando las condiciones GMVV. Se deferencia del Mtodo 1 ya que el usuario controla separadamente las variables que intervienen para no realizar todos los procesos de la trasformacin en forma automtica. El Usuario debe realizar lo siguiente:

1.- En el Sub-Men Datos Generales elija las siguientes acciones: 1.a.- Opcin IVA: No Aplicar IVA. Esta condicin es obligatoria para activar clculos GMVV 1.b.-Opcin Aplicar % de Administracin a: elija Solo a Materiales y Mano de Obra.

Este valor debe ser 10% en las Condiciones APU. Automticamente el software tambin le asignar a todo el Presupuesto el 5% adicional (previsto en el decreto GMVV) sobre las incidencias laborales efectivamente canceladas (El software las presenta separadamente tanto en pantalla como en el Reporte). Esto permite poder presentar valuaciones separadas por este 5% adicional, segn lo prescribe el Decreto GMVV. 1.c.- En la Opcin Aplicar % de Utilidad a: elija Solo a Materiales y Mano de Obra.

Este valor debe ser 5% en las Condiciones APU. Automticamente el software le asignar a todo el Presupuesto el 5% adicional (Utilidad por eficiencia o Culminacin del Decreto GMVV) correspondiente a culminar la obra en el lapso previsto (El software las presenta separadamente tanto en pantalla como en el Reporte). Esto permite poder presentar valuaciones separadas por este 5% adicional, segn lo prescribe el Decreto GMVV. Nota: debe seleccionar simultneamente las opciones 1.a, 1.b y 1.c para aplicar GMVV 2.- En Sub-Men Condiciones APU escoja o cree la opcin GMVV con FCAS de 250% Administracin 10% y Utilidad de 5% (IVA = 0)

Aplique esta opcin como Predeterminada a todas las partidas. El % adicional de Administracin y Utilidad GMVV, el software lo colocar automticamente, si ya ha seleccionados en Datos Generales la opcin de aplicar Administracin y Utilidad slo a Materiales y Mano de Obra. Si tiene Partidas con Condiciones diferentes, indicar Homologar todas la partidas 3.- Equipos: Convertir los Equipos del Presupuesto a los COP estipulados por la GMVV

Al escoger las opciones 1.a, 1.b y 1.c, el software interpreta que el Presupuesto es tipo GMVV. Entonces podr Convertir los Equipos con la barra de men vertical del lado derecho del presupuesto, seleccionndola un botn identificado con la letra E Nota: aqu aplica igualmente lo indicado en COMENTARIO IMPORTANTE del Mtodo 1 para calcular los COP, lo cual se expresa en la Tabla con diferentes interpretaciones del Decreto. Reportes: El Presupuesto asociado a los parmetros GMVV elaborado en MaPreX, ser identificado automticamente por el software a efectos de diferenciar los Reportes y adaptaciones de Excel con estas condiciones.

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