UNIVERSIDAD YACAMBÚVICERRECTORADO DE INVESTIGACIÓN Y POSTGRADO

Núcleo Portuguesa – Extensión Araure

PARTICIPANTES:Lcdo. Daniel MaramaraIng. Elizabeth Panza

Junio; 2013

Operacionalización de Variables

Sistemas de variables

• Tema

• Formulación del Problema

• Hipótesis

• Variables

Variables Independientes

Variables Dependientes

Agenda

Tema

Estrategias Gerenciales para el fortalecimiento del Rendimiento Laboral del Personal

Enfermería de la Unidad de Diálisis. Hospital Universitario “Dr. Jesús María Casal Ramos”

Araure Estado Portuguesa. Año 2013

Sistemas de Variables

Formulación del Problema

¿Cuáles son las estrategias gerencialesaplicadas para el fortalecimiento delrendimiento laboral del Personal Enfermeríade la Unidad de Diálisis?

Las estrategias gerenciales son apropiadaspara el rendimiento del desempeño de lasactividades laborales en el personal deEnfermería.

Hipótesis

Ø Variables Independiente

Estrategias Gerenciales

Ø Variables Dependiente

Rendimiento Laboral

Variables

Operacionalización de Variables

Variables Definición Conceptual Dimensiones Indicadores

EstrategiasGerenciales

Es un proceso que implica liderazgo en la coordinación delos recursos disponibles en una organización, tambiénllamada gerencia de recursos humanos, la misma partedel ciclo gerencial: Planificación, Organización,Dirección y Control; a través del cual el Gerente Formulay Evalúa decisiones que generen acciones para el logro delos objetivos previamente establecidos por laOrganización. Fermín (2009)

Liderazgo de coordinación

Ciclo Gerencial

Recursos humanos

Gestión MotivaciónDecisiones

PlaneaciónOrganización

DirecciónControl

ComunicaciónCoordinaciónParticipaciónSupervisión

Rendimiento Laboral

Es el desempeño del talento humano, que permite llevar acabo la Evaluación, los sistemas de control, las políticas yprogramas que garantizan el desempeños de susfunciones; para medir rendimiento laboral, cualidades oestatus de un funcionario en la ejecución de su labor.

Talento humano

Evaluación de Sistema

Desempeño de Funciones

Cualidades CompetenciasDesempeño

Planificación Organización

Control

CapacitaciónRendimiento Efectividad