EAE Retos Operaciones y Logística Sectores Producción Industrial
Operaciones y Logística - esan.edu.pe · el análisis de casos, el trabajo en equipo, ... examen...
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Operaciones y Logística Segunda Edición 2018
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Operaciones y LogísticaSegunda Edición 2018
Misión de ESAN
«Ofrecer una educación superior humanista, científica y empresarial que contribuya al desarrollo integral de la persona, al bienestar de la sociedad y a la formación de líderes y profesionales responsables; capaces de responder a las exigencias de un entorno globalizado y de participar activamente en la creación de una sociedad equitativa y justa, en el marco de los principios de libertad y democracia. Asimismo, promueve y realiza actividades que favorecen la investigación orientada a consolidar espacios para la creación intelectual y artística de la comunidad universitaria, así como de la gestión de negocios».
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En la actualidad las empresas necesitan directivos capaces de
mejorar su productividad de manera integral. Es por ello que el
PADE Internacional en Operaciones y Logística se basa en cuatro
pilares estratégicos, que proporcionarán a los participantes una visión
plena del negocio que les ayude a optimizar el rendimiento de su
institución.
Aprendizaje riguroso
Componente internacional
Plana docente de primer nivel
Certificación internacional
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Ventajasdiferenciales:los cuatro pilares
APRENDIZAJERIGUROSOEl PADE busca formar a profesionales
que ocuparán puestos claves,
brindándoles una sólida formación
en su área de interés desarrollando:
conocimientos, técnicas y herramientas
que unidos a la discusión y
participación en las aulas, permite un
nivel de aprendizaje riguroso.
COMPONENTEINTERNACIONAL
PLANA DOCENTE DE PRIMER NIVEL
CERTIFICACIÓN INTERNACIONAL
El programa incluye un viaje de
estudios, que les proporcionará
un enriquecimiento profesional al
mostrar realidades y modelos de
gestión diferentes. Asimismo es una
oportunidad de interrelación con
profesionales de otros países.
La plana docente está integrada por
profesionales formados en ESAN y
en las mejores escuelas de negocios
del mundo. Cuentan con amplia
trayectoria docente a nivel de posgrado
y experiencia en sus respectivas
disciplinas.
Los participantes recibirán el diploma emitido por
ESAN, y el certifi cado de participación en el stage
internacional, emitido por la institución en la que se
realizó la pasantía.
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Operaciones y LogísticaSegunda Edición 2018
De nuestra consideración,
El mundo globalizado de hoy demanda a
las empresas modernas a operar en altos
niveles de productividad que garanticen
su continuidad. En este sentido, la
búsqueda constante de la excelencia
operativa se ha convertido en una de las
principales preocupaciones del ejecutivo.
El ejecutivo que espere asumir con éxito
la gerencia de operaciones y logística
de su organización, necesita contar
con las capacidades, competencias,
herramientas y conocimientos que le
permitan realizar aportes signifi cativos en
la creación de valor.
En este sentido, el PADE Internacional
en Operaciones y Logística es el mejor
camino para que el ejecutivo de hoy,
obtenga los conocimientos modernos de
gestión y dirección que le permitirán una
administración efi ciente de los procesos,
optimizar la productividad e integrar los
procesos operativos y logísticos, desde
las adquisiciones estratégicas hasta el
servicio al cliente fi nal, así como tener
una visión integral del negocio y una clara
concepción de competitividad.
Adicionalmente, el participante estará en
capacidad de evaluar proyectos logísticos
de inversión, así como la rentabilidad
de las líneas de negocios relacionadas
al área de su responsabilidad. Podrá
defi nir los requerimientos de tecnologías
y sistemas de información gerencial e
implementar procedimientos de calidad y
de mejoramiento de procesos.
Finalmente, este programa amplía la
visión de los participantes mediante
un viaje de estudios al exterior, que
les permite conocer experiencias de
empresas exitosas que pueden servir
como modelos para liderar procesos de
cambio en sus organizaciones.
Estamos seguros que usted o algún
miembro de su equipo nos acompañará
en esta experiencia académica-práctica.
Muy atentamente,
Ana Reátegui Vela
Directora
Executive Education
Palabras de la directora
PADEPrograma Avanzado de Dirección de Empresas
Internacional
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Brindar una formación desde el punto de
vista de gestión de procesos y proyectos,
apoyados en tecnologías de la información
para optimizar la operatividad de las
empresas y mejorar la competitividad.
Preparar a los participantes para diseñar,
integrar y gestionar en las empresas, las
operaciones integradas de abastecimiento,
transformación y distribución, de manera que
sean capaces de coordinar sus acciones con
otras entidades y así constituir eslabones
fuertes que eleven la productividad y el
funcionamiento de todos los elementos que
conformarán las futuras cadenas operativas.
Complementar las técnicas de dirección y
gerencia en las operaciones con herramientas
modernas y prácticas de calidad, finanzas,
tecnología y estrategia que permitan al
participante tener una visión integral de la
empresa y sus procesos.
Objetivo del programa
Mayor especializaciónSi el participante está interesado en lograr
una especialización que le permita dirigir
eficientemente una gerencia de operaciones
y logística, este PADE es la mejor opción.
El plan de estudios desarrolla el conjunto
de conocimientos, técnicas, herramientas
y habilidades necesarias para enfrentar
al mercado con suficiencia y efectividad,
enfocados en las áreas de operaciones y
logística.
Impone un ritmo semejante al de la vida real Como es habitual en todo programa de
ESAN, la dinámica del PADE simula las
exigencias de la realidad. El participante
se entrena al enfrentarse a situaciones
altamente demandantes, como la
competencia y la incertidumbre. Para
enriquecer este proceso, debe dedicar
Beneficios del programa
MetodologíaEstá diseñada para desarrollar en el
participante las destrezas, habilidades
y el talento gerencial necesario para
desenvolverse en el campo empresarial. Se
privilegia el uso de métodos prácticos como
el análisis de casos, el trabajo en equipo,
la discusión de lecturas, la investigación de
campo, la resolución de ejercicios aplicativos,
entre otros.
El profesor además de dominar el tema tiene
una vasta experiencia gerencial, lo que le
permite enriquecer la clase con ejemplos
prácticos y situaciones reales. Gracias a esto,
brinda enfoques novedosos que involucran
a los participantes en la construcción de su
propio aprendizaje.
Los estudiantes, antes de cada sesión,
deberán leer y analizar el material
asignado y resolver en equipo los casos
o trabajos. El desempeño del alumno es
evaluado permanentemente a través de su
participación en clase, exposición de casos,
controles de lectura, trabajos especiales y el
examen final.
tiempo suficiente a la lectura individual de
la bibliografía sugerida, trabajar en grupo
para resolver las situaciones de casos y de
ejercicios, discutir y defender posiciones,
realizar trabajos de aplicación; entre otros.
Desarrollo de habilidades gerencialesNo solo es necesario el dominio de
conocimientos, sino también la inteligencia
emocional. Durante el desarrollo del
programa, el participante desarrolla la
habilidad y capacidad para formar grupos
cohesionados y eficientes, tolerar las
frustraciones, enfrentarse a situaciones
adversas, adaptarse a los cambios y
manejar adecuadamente sus emociones y
las de los demás.
Nota: los cursos tienen una sesión adicional de evaluación, cuya modalidad será fijada por el profesor.
Estructura curricular
Módulo Introductorio Sesiones
Taller team building
Taller de liderazgo y trabajo en equipo 2
Módulo I Sesiones
Estrategia y política de operaciones y logística 10
Análisis de datos aplicados 10
Contabilidad gerencial y costos 12
Forecasting & demand techniques 10
Gestión de inventarios 10
Compras y abastecimiento 10
Módulo II Sesiones
Gestión de operaciones de transformación y servicios 20
Process Innovation & Six Sigma Quality 10
Gestión de centros de distribución 10
Control y evaluación de operaciones y logística 10
Módulo III Sesiones
Gestión de transporte y distribución física 15
Evaluación financiera de proyectos 15
Viaje internacional 10
Trabajo integrador 10
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Descripción de los cursos
Módulo Introductorio
Taller team buildingFacilita la inmediata integración de los
participantes. Crea las condiciones más
favorables para realizar los trabajos en
equipo. Fomenta y facilita la interacción entre
personas con diferentes criterios, aptitudes,
intereses y personalidades. Al finalizar este
taller se formarán los grupos de trabajo.
Taller de liderazgo y trabajo en equipoEl objetivo es sensibilizar a los participantes
de la importancia de aprender a manejarse
en entornos de cambio constante, a trabajar
bajo presión y en equipo. Del mismo modo,
se enseñará lo necesario para tolerar la
frustración e introducir hábitos provechosos,
entre otras aptitudes.
Módulo I
Estrategia y política de operaciones y logísticaProporcionar los conocimientos y experiencias
necesarias para conocer, analizar y aplicar
los más importantes conceptos, técnicas de
planeamiento y estrategia a las operaciones
y la logística en la empresa. Identificar las
interrelaciones entre las operaciones, la
logística y las otras áreas de la empresa. Así
como la incidencia de estas sobre aquellas y
viceversa. Definir la política a establecer dentro
del área de operaciones y logística para lograr
un mejor desarrollo de sus actividades y una
mayor comprensión y coordinación con todas
las áreas de la empresa.
Análisis de datos aplicadosDesarrollar en los participantes la capacidad
de entender y llevar a cabo el análisis
cuantitativo de los problemas relacionados a
la práctica gerencial, obtener las conclusiones
apropiadas y comunicar el significado de los
resultados con el uso apropiado de técnicas
de investigación de operaciones, para una
mejor toma de decisiones.
Contabilidad gerencial y costos Capacitar al participante para que comprenda
e interprete los distintos sistemas de costos y
sus técnicas de elaboración y administración.
A fin de ayudar a la toma de decisiones en las
empresas y que fundamentalmente oriente
sus conocimientos hacia la administración
de operaciones. Entender cómo los sistemas
de planeamiento y control de costos ayudan
a la toma de decisiones hacia el logro de la
creación de valor para la empresa.
Forecasting & demand techniques Desarrollar en los participantes la capacidad de
entender el rol de planeamiento de la demanda,
para que mediante la implementación de un
proceso de planeamiento integrado de la
demanda aprendan a obtener eficiencias en la
cadena de suministro sostenibles en el tiempo.
Gestión de inventarios Brindar los conocimientos, técnicas y
experiencias para identificar el impacto de la
gestión de inventarios en la estrategia de una
empresa, los resultados financieros, el servicio
al cliente y el costo de los recursos. Identifica
las mejores prácticas que impactan en los
indicadores de desempeño, en la reducción
de los contenidos de trabajo manual y etapas
del proceso.
Compras y abastecimientoBrindar los conocimientos, técnicas y
experiencias para conocer cómo lograr
mayores utilidades para su empresa vía el
ahorro de costos. Optimizando los recursos
de la organización para abastecerla sin
incrementar los gastos de operación.
Desarrollar objetivos a largo plazo para
el abastecimiento, así como definir sus
prioridades, establecer estándares de
actuación que los ayuden a evaluar la
efectividad de las actividades realizadas
y de los programas de abastecimientos
preparados. Analizar las características del
sistema logístico integrado y su relación con
compras como elemento inherente a él.
Contabilidad gerencial y costos Capacitar al participante para que comprenda
e interprete los distintos sistemas de costos y
sus técnicas de elaboración y administración.
A fin de ayudar a la toma de decisiones en las
empresas y que fundamentalmente oriente
sus conocimientos hacia la administración
de operaciones. Entender cómo los sistemas
de planeamiento y control de costos ayudan
a la toma de decisiones hacia el logro de la
creación de valor para la empresa.
Forecasting & demand techniques Desarrollar en los participantes la capacidad de
entender el rol de planeamiento de la demanda,
para que mediante la implementación de un
proceso de planeamiento integrado de la
demanda aprendan a obtener eficiencias en la
cadena de suministro sostenibles en el tiempo.
Gestión de inventarios Brindar los conocimientos, técnicas y
experiencias para identificar el impacto de la
gestión de inventarios en la estrategia de una
empresa, los resultados financieros, el servicio
al cliente y el costo de los recursos. Identifica
las mejores prácticas que impactan en los
indicadores de desempeño, en la reducción
de los contenidos de trabajo manual y etapas
del proceso.
Compras y abastecimientoBrindar los conocimientos, técnicas y
experiencias para conocer cómo lograr
mayores utilidades para su empresa vía el
ahorro de costos. Optimizando los recursos
de la organización para abastecerla sin
incrementar los gastos de operación.
Desarrollar objetivos a largo plazo para
el abastecimiento, así como definir sus
prioridades, establecer estándares de
actuación que los ayuden a evaluar la
efectividad de las actividades realizadas
y de los programas de abastecimientos
preparados. Analizar las características del
sistema logístico integrado y su relación con
compras como elemento inherente a él.
Módulo II
Gestión de operaciones de transformación y serviciosProporcionar a los participantes los
conceptos y herramientas relacionados con
las técnicas y procedimientos aplicados al
planeamiento, programación y control de las
operaciones. Brinda a los participantes los
conceptos y técnicas que permitan lograr
una comprensión integral de las operaciones
en la empresa, enfatizando el desarrollo de
habilidades para analizar, diseñar, mejorar y
controlar las operaciones de empresas que
producen bienes y servicios.
Process innovation & Six Sigma QualityConsidera nuevos paradigmas que permitan
a los participantes obtener en los negocios
innovaciones radicales mediante el uso de
nuevas herramientas que faciliten el rediseño
fundamental del trabajo, todo bajo un
enfoque de gestión por procesos. Se brinda
la metodología de la Filosofía de Calidad
Six Sigma para lograr cambios radicales de
productividad, sea para los clientes internos
o externos.
Gestión de centros de distribución Brindar los conocimientos necesarios
para presentar y analizar la importancia
que tiene la función de almacenes en el
abastecimiento y en los terminales de
distribución para la posición competitiva
de la empresa y los desafíos que esta
actividad está enfrentando en la era del
cliente, la calidad total y el servicio a la
demanda en mercados globalizados y de
alta competencia.
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Control y evaluación de operaciones y logísticaProporcionar a los participantes los
conocimientos sobre las técnicas de
control, evaluación y auditoría, sobre
la base de la aplicación del MEDAL
(Metodología de Evaluación y Diagnóstico
de la Administración Logística) al área
logística, de forma tal que el participante
esté en capacidad de diseñar un sistema de
control operativo en su empresa y asumir
su administración o exigir la información
necesaria para controlar el manejo efi ciente
del patrimonio logístico empresarial.
Módulo III
Gestión de transporte y distribución fí sicaProporcionar a los participantes información
práctica y técnica sobre los componentes
y operadores de la distribución física, así
como de los servicios orientados a lograr
una adecuada gestión de la Logística
Internacional (LI), la Distribución Física
Internacional (DFI) y del transporte como
uno de sus principales actores. Se tiene un
enfoque que soporta el objetivo de entregar
la carga justo a tiempo (JIT).
Evaluación fi nanciera de proyectosProporcionar a los participantes los
conceptos y las técnicas que se utilizan en
la evaluación de proyectos en los diferentes
sectores productivos de la economía. El curso
contempla en primer lugar un repaso de las
herramientas fi nancieras más importantes
que servirán luego para la comprensión de
técnicas más sofi sticadas en la evaluación
de proyectos. El participante estará en
capacidad de elaborar modelos de evaluación
económica y fi nanciera que le serán útiles
en la evaluación de sus propios proyectos,
independientemente del sector en que estos
se encuentren.
Visita a empresas e instituciones del extranjero (obligatorio)Los participantes viajarán al extranjero con
la fi nalidad de realizar visitas a empresas
líderes para conocer y recibir información
sobre las prácticas gerenciales que se aplican
en dichas empresas. Adicionalmente, los
participantes podrán hacer un benchmarking
tanto profesional como institucional.
Trabajo Integrador
El trabajo integrador busca la aplicación de
las herramientas brindadas en el curso y la
integración de éstas en forma coherente.
Es grupal y los temas deberán de ser de
ejecución práctica en la empresa. A cada
grupo se le asignará un asesor, luego de que
el coordinador del programa apruebe los
temas propuestos por los participantes.
Facultad ESAN*
Freddy AlvaradoMBA por ESAN. Certificación Internacional
Black Belt Six Sigma en Wyrick-ESAN.
Gerente de Tecnologías de la Información
Comunicaciones y Estadística en OSIPTEL.
Experiencia gerencial y de consultor en las
áreas de operaciones, tecnologías de la
información, administración y finanzas, en
empresas del sector de telecomunicaciones,
AFPs, banca, e industria de consumo
masivo. Experto en dirección de proyectos
de mejoramiento de procesos y gestión de
calidad.
Luis BedoyaMBA por ESAN. Black Belt en Six Sigma.
Especialidad en Gestión de Calidad y
Operaciones. Amplia experiencia en
empresas líderes en el sector industrial y
servicios. Trabajó como Gerente de Mejora
Continua en Corporación Lindley, así como
en Corporación de Aceros Arequipa, Tecsur y
Solgas artefactos. Es gerente general en A1
Business Solutions.
Aldo BresaniPh. D. en Ciencias Administrativas por ESADE,
Barcelona. MBA por ESAN. Magíster en
Ingeniería Eléctrica y en Ingeniería de Sistemas
por U. S. Naval Postgraduate School,
California. Director de la Maestría en Supply
Chain Management y director ejecutivo del
Centro de Desarrollo Emprendedor de ESAN.
Director de B3 Corp, gerente ejecutivo de la
Red Científica Peruana y gerente general de
Geotel Comunicaciones.
Ricardo CayoMagíster en Supply Chain Management por
ESAN y por La Salle Universidad Ramón
Llul, España. Posgrado en Operaciones y
Logística por ESAN. Es gerente general de
FRC Construcciones e Inmobiliaria S.A.C.
Conferencista y Consultor Internacional
en temas relacionados a supply chain
management and technology.
Pool CcantoMagíster en Supply Chain Management
por ESAN. Especialista en cadena de
abastecimiento, optimización de costos
logísticos nacionales y de la distribución
física internacional y operadores logísticos de
empresas. Laboró en empresas como Ricoh
Infoprint Solutions, BSH Electrodomésticos,
entre otros. Actualmente trabaja en Repsol
Exploración Perú Sucursal del Perú.
Aldo De la CruzMBA por ESAN. Posgrado y especialización
en Logística por la PUCP. Especialización
en Gestión de Proyectos PMBOK, Procesos
y Auditoría. Consultor en procesos para
ESAN. Experiencia en áreas de auditoría,
procesos, administración, logística, proyectos
y operaciones en empresas de primer nivel
como Gloria, Yura, Luz del Sur y Tecsur.
Carlos Enrique FigueredoMagíster en Economía del Comercio Exterior
por la Universidad Nacional Mayor de San
Marcos. Posgrado en Almacenes y CD por
ESAN. Instructor acreditado en SM por
INTRACEN. Agente profesional de aduanas
(SUNAT). Oficial de la marina mercante
peruana (ESNA). Agente de carga con más de
8,000 horas como “coaching” de empresas
operadoras de negocios internacionales. Ha
desarrollado su carrera dentro del campo de
la logística y distribución internacional, tanto
como gerente de empresas de supervisión
mundial (SGS), líneas navieras (Imar Lines),
agencias de aduana (Agentriz) y agencias de
carga (Forwarders Group).
David GallardoMagíster en Supply Chain Management por
ESAN y por La Salle, Universidad Ramón
Llull, Barcelona. Posgrado en Supply Chain
& Logistics por The OHIO State University, en
Logística y Operaciones en Scola Europea de
Short Sea Shipping, España-Italia. Programa
de Alta Especialización en Supply Chain
Management por ESAN. Ha sido Gerente
Comercial de Almacenes y Distribución y
Gerente de la División Almacenes en AUSA
- Soluciones Logísticas, Jefe de Centro
de Distribución de Dinet Perú y Jefe de
Operaciones en TALMA MENZIES – Grupo
Sandoval. Subgerente de Operaciones en
Inkafarma. Miembro del comité de mejores
prácticas logística de GS1 Perú.
Roland LeidingerMBA por ESAN. Programa de Alta Dirección
para Gerentes Generales por la Universidad
Adolfo Ibáñez y por la Universidad de
Piura. Experto en Teoría de Restricciones
Certificado por TOC International Certification
Organization. Es gerente y partner en Focus
Consultores. Ha ocupado cargos gerenciales
y directivos en empresas como Industrias
Fibraforte S.A., Textil El Amazonas, Fábrica de
Aluminios y Metales FAM Perú, Hilos Tren de
Chile S.A., Unión Metalúrgica S.A. y Arellano
Marketing.
Tomás Minauro MBA por ESAN. Magíster en Business
Administration por Pennsylvania State
University. Bachiller en Ciencias con mención
en Estadística por la Universidad Nacional
Agraria La Molina. Profesor del área de
Operaciones y Tecnologías de Información.
Richard MoarriMBA de ESAN. Estudios de especialización
en Chile y EE. UU. en áreas de inteligencia
de negocios y de optimización operativa.
Profesor contratado en la Escuela de
Posgrado de la Universidad ESAN. Ha
participado en diversas corporaciones
multinacionales como consultor y gerente de
proyectos en la generación de indicadores
de negocios, en la optimización de procesos
de toma de decisión empresarial y en la
automatización de la eficiencia operacional
con la aplicación de metodologías probadas y
el uso de avanzados componentes analíticos.
Eddy Morris Ph. D. (c). Magíster de TIC y posgrado en
Gestión de Tecnologías de Información por
La Salle-Universitat Ramón Llull, Barcelona,
España. Especialización en Brasil, EE. UU.,
México y España. Jefe del área académica de
Operaciones y Tecnologías de Información.
Director de la Maestría en Dirección de
Tecnologías de Información y director de la
Maestría en Project Management de ESAN.
Consultor internacional de empresas y
organismos internacionales como BID, ONU,
CAF, OIT, Agencia Española de Cooperación
Internacional (AECI) y OVTA-APEC. Su
experiencia en consultoría comprende
empresas e instituciones como Grupo
Romero, Grupo Wong, IBM, Grupo San
Fernando, Nabisco, Interbank, Backus, BHP
BillitonTintaya, BCR, Cancillería, Petroperú,
Telefónica, Coca Cola, SMP, Coldex, entre
otras.
Eduardo OrtizMagíster en Supply Chain Management
por ESAN y Universidad Ramón Llul–La
Salle de Barcelona. Ha seguido cursos de
Management en Harvard Business School y
Operaciones Logísticas de SSS en la Escola
Europea de Short Sea Shipping. Se ha
desempeñado en las áreas de Operaciones,
Supply Chain y Logística en empresas como
Backus, Alicorp, Pepsico, Gloria, Nestle,
y ha desarrollado proyectos de estrategia
comercial y de Planeamiento de Ventas y
Operaciones en Corporación Lindley S.A.
embotellador exclusivo de The Coca-Cola
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Company en el Perú. Es gerente corporativo
de Planeamiento de Cadena y Operaciones
en Ajegroup.
Luis RamosPh. D. en Management Sciences por
ESADE, Barcelona. Diploma de Estudios
Avanzados DEA del Programa Doctoral
ESADE, Barcelona. MBA por ESAN. Estudios
de posgrado en UNI y UNMSM. Experiencia
profesional en sectores bancario-financiero,
industrial, minero y de petróleo a nivel
internacional. Ha sido Presidente Ejecutivo
del Directorio de tres importantes empresas
nacionales. Amplia experiencia en cargos
gerenciales.
Ana ReáteguiPh. D. en Ciencias Administrativas por
ESADE. MBA por ESAN. Estudios de
posgrado en Comercio Internacional por la
Universidad Val de Marne, París. Directora
de Programas de Desarrollo Gerencial y
profesora de economía y finanzas de ESAN.
Consultora internacional en promoción
de inversiones. Ha sido especialista en
Finanzas en el Fondo MiVivienda, Directora
de Proyectos y Gerente de Promoción de
ProInversión. Presidente de Directorio de
Electro Oriente.
Víctor TateishiPosgrado en Planificación y Organización de
Empresas por la Universidad de Kobe, Japón.
Asesor y consultor de empresas públicas y
privadas. Vasta experiencia en el área logística
en empresas e instituciones como Toyota
Motor Corporation (Japón), Toyota del Perú,
Lada, Pastitalia (Chile), IPSS, BCTS,
Municipalidad de La Molina, entre otros.
Armando ValdésPh. D. en Educación por la Universidad de San
Martín de Porres. MBA por ESAN. Máster en
Logística Integral por Universidad Pontificia
Comillas de Madrid, España. Especialista en
Logística Integral por la Pontificia Universidad
Javeriana de Cali, Colombia. Ha sido
subgerente de logística de Electroperú, gerente
de logística de Enrique Lulli S.A.; gerente de
abastecimientos de la Compañía Peruana de
Teléfonos S.A. (CPTSA), auditor general de la
Universidad de Lima y subinspector general del
Instituto Peruano de Seguridad Social (IPSS).
Es inspector general de la Universidad de San
Martín de Porres y gerente de Administración y
Finanzas de LC Perú.
Germán Velásquez MBA por ESAN. Diplomado en
Executive Logistics Management
por el Tecnológico de Monterrey.
Es Profesor en el MBA de ESAN.
Consultor y asesor externo de instituciones
y empresas del sector público y privado.
Conferencista en seminarios internacionales
de contratación pública. Se ha desempeñado
como Presidente de Directorio y Gerente
General de Petroperú; Director de Empresa
Administradora de la Infraestructura Eléctrica
Adinelsa; Gerente de Administración y
Finanzas de Electroperú; Director de la
OAAE en el Ministerio de Educación; Gerente
Administrativo Financiero de Emape.
José VelazcoMBA por ESAN. Bachiller en Ingeniería
Mecánica por la Universidad Nacional
de Ingeniería. Coordinador del Área de
Contabilidad y Finanzas del MBA de la
Universidad San Ignacio de Loyola. Ha
sido Coordinador del Área de Contabilidad
de Finanzas de la Escuela de Negocios
en la Universidad de Lima. En la actividad
empresarial se ha desempeñado como
gerente general de la empresa Langostinera
Virazón S.A., en la ciudad de Tumbes. Asesor
de gerencia de Transportes Espinoza. Asesor
Financiero y Analista de Costos de DIN F.S.
SRL. Asesor Financiero de Electromédica
Peruana, entre otras. Ingeniero supervisor en
Picsa Astilleros. Asesor y Consultor.
* La plana docente es referencial, en caso que uno de los
profesores indicados no pueda dictar en algún momento
será reemplazado por otro profesional de su mismo
nivel y trayectoria académica. Por su extensión, no se
han considerado a todos los docentes que dictan en el
programa, se les informará a los participantes el detalle
por curso con el envío de sus respectivos horarios.
ESAN y el Tecnológico de Monterrey, juntos en el PADE Internacional en Operaciones y Logística
La Universidad ESAN, férrea en el concepto de globalización e internacionalización, y segura de que los peruanos
merecen programas que cuenten con alianzas de primer nivel, convocó al Tecnológico de Monterrey, campus
Guadalajara, para darle al PADE Internacional en Operaciones y Logística, un enfoque internacional.
La currícula del programa cuenta con un stage internacional en Guadalajara - México que comprende conferencias
gerenciales y visitas a empresas relacionadas al sector. De esta manera el ejecutivo tendrá una visión más amplia de
los mercados, podrá conocer de cerca otras realidades y compartir con directivos, gerentes y académicos las mejores
prácticas del país.
El viaje es de carácter obligatorio.
Perspectiva internacional
La globalización de los negocios hace
imperativo que el ejecutivo tenga una visión
más amplia de los mercados. En este
contexto, ESAN, desde hace algunos años ha
incluido dentro de su programación un viaje
de estudios al exterior, de preferencia a un
país latinoamericano, en el que el participante
puede conocer de cerca otras realidades y
también compartir con directivos gerentes y
académicos las mejores prácticas del país
visitado.Perfi l del egresadoEjecutivo con una visión clara y detallada de
los métodos modernos de gestión y dirección
para optimizar, elevar la productividad
e integrar los procesos operativos y logísticos
de una empresa u organización, desde las
adquisiciones hasta el servicio al cliente fi nal.
Estará en capacidad de evaluar proyectos
de inversiones en las áreas de operaciones
y logística, cálculo de costos, presupuestos
y rentabilidad de las líneas de negocios
relacionadas al área de responsabilidad,
establecimiento de requerimientos de
tecnologías y sistemas de información
gerencial e implementar sistemas de calidad
y de mejoramiento de procesos.
DiplomaLos participantes que cumplan
satisfactoriamente con los requisitos y normas
del programa, recibirán:
> Diploma en PADE Internacional en
Operaciones y Logística, otorgado por
ESAN Graduate School of Business y la
Universidad ESAN.
> Certifi cado de acreditación por haber
asistido en el Stage Internacional.
Inversión
Financiamiento bancario
Precio del Programa S/ 20 500
Financiamiento a través de ESAN
* Cuotas dobles en: diciembre 2018, julio 2019 y diciembre 2019 / TEA: 12.69% - TEM: 1 %.
Financiamiento en 12 cuotas S/
Cuota inicial: Fecha de matrícula 2500
09 cuotas simples 1371
Cuota final 1369
02 cuotas dobles* 2742
Total a cancelar 21 692
Intereses incluidos 1192
Financiamiento en 18 cuotas S/
Cuota inicial: Fecha de matrícula 3000
14 cuotas simples 915
Cuota final 905
03 cuotas dobles* 1830
Total a cancelar 22 205
Intereses incluidos 1705
Descuento por matrícula anticipada
Hasta el 6 de julio de 2018Nota: monto presupuestado para viaje: S/. 2,300. Cubre gastos de alojamiento en habitación doble, desayuno, seguro de asistencia médica y traslados académicos.
Términos y condiciones
Financiamiento y aceptación de letras y/o pagarés
1. Para el financiamiento directo que la Universidad ESAN ofrece, los alumnos deberán aceptar letras de cambio y/o pagarés. Estos son títulos valores que ESAN podrá enviar en calidad de
Descuento o Cobranza a las entidades financieras locales.
A las empresas que deseen patrocinar a sus ejecutivos con la modalidad de financiamiento, se les generará una factura por el total del programa, la misma que será canjeada por las letras de
cambio y/o pagaré que el participante y el representante legal de la empresa deberán aceptar antes del inicio de clases.
En ambos casos, los participantes deberán acercarse a la oficina de Servicios Financieros a recabar las letras y/o pagarés para su debida aceptación. La entrega de las letras aceptadas es
requisito para que el alumno pueda ser considerado como matriculado y tener los accesos al programa.
2. Para los alumnos que soliciten financiamiento directo con la Universidad ESAN y el vencimiento de sus cuotas exceda a la fecha de clausura y siempre que se encuentren al día en sus pagos,
se les hará entrega del certificado de estudios el Diploma quedará retenido hasta la cancelación total de las letras.
En el caso de tener deuda vencida se retendrá el Certificado de Estudios y Diploma.
Para los casos que el participante y aval no hayan cumplido con la aceptación de los titulo valores autoriza a la UESAN a reportar la deuda vencida a las centrales de riesgo del país.
3. Todo documento valorado en caso de no ser pagado a la fecha de su vencimiento generará, además de los intereses compensatorios respectivos (TEA 15%), intereses moratorios (TEA 3.5%),
en total TEA 18.5%.
4. Realice sus pagos a tiempo y evite ser reportado como moroso a una central de riesgo, y/o el protesto de sus documentos de pago. El pago posterior al vencimiento no lo libera de permanecer
en los reportes de dichas centrales durante (02) años contados desde la fecha de cancelación de la deuda, o durante cinco (05) años si la misma permanece impaga (Art. 10°.- de la Ley N°
27489 modificada por Ley N° 27863).
Descuentos adicionales:
ESAN ofrece descuentos corporativos y grupales, y descuentos para exalumnos.
Estos descuentos sólo serán otorgados al inicio del programa. Los descuentos no son
acumulables ni retroactivos. No contamos con descuentos por convenios con Colegios
Profesionales.
Institución Persona de contacto Teléfonos E-mail
Banco Continental Renato Tenorio Avila 213-7160 anexo 6123 / 989 037 324 [email protected]
Banco de Crédito del Perú Katia Terrones Cornejo 444-1717 anexo 46048 / 982369792 [email protected]
InterbankPatricia Ocaña Smith
Mayra Suarez Rojas
2219-2000 anexo 626401 / 982517372
219-2000 anexo 626411
Banco Interamericano de Finanzas Milagros Ysla 613-3736 [email protected]
Scotiabank María del Rocío Herrera 211-6000 anexo 4252 [email protected]
Abaco Master Financiamiento Maestrías y Especialización 611-1600
Diners Club Perú S.A. Dora Inga 615-1111 opción 2 [email protected]
Instituto Peruano de Fomento Educativo Percy Romero 471-7395 anexo 102 [email protected]
Oficina de Crédito Educativo del PRONABEC Claudia Piñeiro6128282 anexo 28280 / 28293 / 28263 / 28292
Línea gratuita [email protected]
LUMNI Fomento EducativoLuis Rivas
Claudia Del Barco
944576198
944576199
ESAN ha suscrito convenios con las siguientes instituciones financieras, en cada una se presenta al especialista a cargo. El trámite es personal y esta
sujeto a requisitos de préstamo exigidos por las instituciones financieras.
Números de cuenta
Banco de Crédito193-1764415-0-72
(Identificándose con su número de DNI)
Banco BBVA 0011-0686-01-00011574
Si el depósito es realizado en el banco, el participante deberá presentar la boleta de depósito
para poder sustentar el pago realizado al momento de la inscripción.
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Admisión**ParticipantesProfesionales titulados de todos los sectores de la empresa con
experiencia en operaciones y logística, que deseen aumentar sus
conocimientos y expectativas de trabajo en este campo que reúne,
coordina e integra a todos los elementos de la empresa.
Requisitos1
> Contar con el grado académico de bachiller y/o ser ejecutivo con
experiencia en puestos de probada responsabilidad.
Calendario* > Inauguración: 03 de septiembre de 2018
> Inicio de clases: 10 de septiembre de 2018
Consulte el calendario de actividades en nuestra web o comuníquese con
nosotros a los teléfonos mencionados.
* ESAN se reserva el derecho de variar las fechas programadas.
Duración y horario**La duración del programa es de un año. Las clases se realizan los
lunes y jueves de 7:00 a 10:30 p. m. Los talleres tienen un régimen
diferente al establecido.
1 Para la apertura del Programa, se debe superar un número mínimo de 18 estudiantes matriculados.2 El currículum vitae tiene carácter de declaración jurada sujeta a verificación por parte de la
Universidad. Toda información suministrada en este documento y durante el proceso de selección es
confidencial y será utilizada únicamente en el proceso de admisión. La Universidad ESAN se reserva
el derecho de admisión. Si contara con alguna discapacidad física, sírvase consignarla.
Documentos para postularCurriculum vitae actualizado2.
Este documento debe contar obligatoriamente con los siguientes datos
> Resumen biográfico indicando el por qué está interesado en este
programa.
> Datos personales de identificación y ubicación.
> Datos académicos. Indicar fechas de inicio y fin de estudios
terminados.
> Datos laborales. Explicar funciones de los últimos cargos
desempeñados.
ProcesoEl proceso de admisión se inicia enviando el currículum vitae antes
citado, a través de la siguiente página web: www.esan.edu.pe/pade/
operaciones-y-logistica/.
La selección contempla una revisión del perfil académico y experiencia
profesional del postulante. Solamente si el Comité de Admisión
lo indica, se solicitará una entrevista personal, que permita a la
Universidad ESAN complementar la información anterior y explorar las
cualidades personales del postulante.
El resultado del proceso de selección será anunciado a través de una
comunicación vía correo electrónico.
Documentación requerida al momento de la matrícula > Copia legalizada del grado universitario de bachiller.
> Dos fotos tamaño carné a color sobre fondo blanco, con sastre/
terno y sin lentes.
> Ficha de actualización de datos.
Nota: Ley de Protección de Datos
> Mediante la aceptación de esta política de privacidad y de protección de datos personales, usted
acepta y consiente, de manera expresa, a Universidad ESAN, para tratar los datos personales
que usted proporcione para los siguientes fines: Envío de publicidad mediante cualquier medio o
soporte, invitaciones a actividades institucionales convocadas por ESAN y/o sus socios comerciales,
seguimiento de un eventual proceso de admisión o matrícula, para fines estadísticos y gestiones
administrativas.
> Usted como titular del dato personal, su aval o su representante, podrán presentar la solicitud de
ejercicio de sus derechos reconocidos en la Ley 29733 Ley de protección de datos personales,
escribiendo a [email protected]
** Considerar que ESAN no programará ningún tipo de actividad académica del 17 dediciembre 2018 al 2 de enero 2019.
Recursos al servicio de los participantes
ESAN/DataEl centro de tecnología de información de la Universidad ESAN pone
a disposición de los alumnos tecnología educativa de punta y un
conjunto de servicios que les permite el acceso a diferentes fuentes,
tanto para la creación como para la asimilación de conocimientos.
Acceso a internet y correo electrónico
Cada participante recibe un código de acceso a la red de la Universidad
ESAN, que le permite contar con una dirección de correo electrónico
(@esan.edu.pe) y acceso a internet. Adicionalmente, a solicitud del
participante, se ofrece el servicio remoto a la red de ESAN y a los
recursos de la misma desde la comodidad de su hogar u ofi cina.
Intranet
Esta solución brindará al participante el acceso a diferentes recursos
académicos sobre su programa, tales como, califi caciones, casos de
estudio, cronograma de eventos, entre otros.
ESAN virtual
Este sistema permite, a través de un navegador de Internet, el acceso
a canales de chat y foros creados por el profesor o por los mismos
participantes, para debatir sobre distintos temas y expresar opiniones.
Asimismo, mediante este sistema el participante podrá rendir controles
o exámenes on-line y realizar consultas del material educativo.
Laboratorios de cómputo
Estos ambientes están equipados con computadoras multimedia de
tecnología avanzada, interconectadas en red y con acceso a internet.
Cuentan con software especializado para las diferentes áreas de
negocios.
Esanet
A solicitud del participante y sin costo mensual alguno, se le brinda
una segunda dirección de correo electrónico (@esan.org.pe) y acceso
a internet. Este servicio es permanente, solo con la culminación exitosa
de los estudios.
ESAN/CendocEl reconocimiento internacional del ESAN/Cendoc es ratifi cado por
organismos internacionales como Cepal, Cladea, EBSCO y otros.
Mantiene colecciones actualizadas y registra sus contenidos en bases
de datos automatizadas, accesibles vía conexión remota puesta a
disposición del participante por la universidad.
Biblioteca y centro de informaciónDurante el programa el participante tendrá a su disposición, la
mejor biblioteca especializada en administración y economía,
textual y virtual, y los servicios de información del centro. Al inicio
del programa, el centro capacita al participante para el mejor
aprovechamiento de sus recursos.
Infraestructura fí sicaEl campus de la Universidad ESAN, ofrece ambientes modernos,
propicios para la concentración y comodidad que exige la actividad
académica. Todas las áreas de trabajo, ESAN/Cendoc, ESAN/Data,
aulas y ofi cinas, disponen de puntos de conexión con la red de ESAN
y con internet. Asimismo, cuenta con un auditorio y aulas equipadas
con tecnología de punta.
ESAN, presente en los rankings más prestigiosos del mundo.
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Acreditaciones y membresías Ante la gran oferta de programas de Educación Ejecutiva, la calidad
es el factor clave para tomar una decisión acertada. La enseñanza de
ESAN está acreditada por instituciones enfocadas en el cumplimiento
de estándares internacionales no solo en nuestros programas
académicos sino en la institución misma.
Association to Advance Collegiate Schools of Business
(AACSB International)
Institución fundada en 1916 para mejorar y acreditar la calidad
de la enseñanza de administración a nivel mundial. Es considerada
el referente de calidad para escuelas de negocio en el mundo
académico.
Association of MBAs (AMBA)
Organización acreditadora que, desde 1967, se enfoca en la calidad de
los programas de posgrado de las escuelas de negocios del mundo.
European Foundation for Management Development (EFMD)
Asociación sin fi nes de lucro con sede en Bruselas, Bélgica. Cuenta
con una red de más de 800 miembros de organizaciones dedicadas
a la administración de negocios en áreas como la enseñanza, el
comercio, el servicio público y la consultoría.
Network of International Business and Economic Schools (NIBES)
Red académica y educativa internacional integrada por instituciones
especializadas en la enseñanza de administración y negocios.
Consejo Latinoamericano de Escuelas de Administración (CLADEA)
Organismo que agrupa a las principales escuelas de negocios
de Latinoamérica. ESAN es miembro fundador y actual sede de
su dirección ejecutiva.
Partnership in International Management (PIM)
Programa de cooperación para el intercambio internacional de
estudiantes de posgrado en Administración. Sólo una escuela o
universidad es aceptada anualmente como miembro. Estas escuelas
son las mejor rankeadas dentro de su región, tienen una amplia
oferta de cursos en inglés y participan activamente en intercambios
estudiantiles internacionales con diferentes escuelas de negocios o
universidades de todo el mundo.
Principles for Responsible Management Education (PRME)
Iniciativa que nace de la reunión de un grupo dedicado de 60
representantes de instituciones académicas líderes en la enseñanza de
la administración de negocios. Representa la cooperación entre la ONU
y las escuelas de negocios del mundo para integrar la responsabilidad
social dentro de los currículos y las investigaciones académicas.
Consortium For University-Based Executive Education
Es la red más grande e importante en Educación Ejecutiva a nivel
global. ESAN es la única escuela de Perú miembro de este Consorcio
que tiene como miembros a las mejores escuelas del mundo: Harvard,
Stanford, MIT, Kellog, Wharton, London Business School, Oxford,
Cambridge, INSEAD, HEC, IMD, IE, IESE, ESADE.
Acreditaciones Membresías
Informes e inscripciones:Asesora comercial: Adela Cáceres T/ 317 7226 Anexo: 4127 WhatsApp: 942 891 541C/ 942 044 967 E/ [email protected] de Molina 1652, Monterrico, Surco www.esan.edu.pe
conexionesan.com @esanperu esaneducacionejecutiva
Fecha d
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