Daniel CarranzaOportunidades digitales para

la palabra escrita

Temas

• Transformación del panorama global y local

• Transformación del público

• Transformación del modelo de negocio

Transformación del panorama global y local

Info

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Usos de Internet en Uruguay*

La palabra escrita está en alza*Imaginarios y Consumo Cultural 2009

Panorama de la prensa internacional

• Computadoras en hogares: 49,8%* (dic. 2008).

• Penetración de Internet: 61%**.

• Penetración de Banda Ancha: 8,5%*** (13,5% c/Ceibal)****.

• 1/5 son Banda Ancha móvil****.

• Penetración celular: 104,7%*****.

• Uso de Internet a través de celulares: 10%.

Conectividad en Uruguay

*Perfil del Internauta Uruguayo **Imaginarios y Consumo Cultural 2009 ***Barómetro Cisco, conexiones/individuos ****3G Américas *****Latin Business Chronicle

Panorama de la prensa en Uruguay

Panorama de la prensa en Uruguay

Nuevas plataformas

Nuevas plataformas

Nuevas plataformas

Nuevas herramientas

• Una infografía que al ponerse frente a una webcam en el sitio de La Diaria, se anima y amplía la información.

• Una foto de tapa que frente a una webcam en el sitio de La Diaria, se convierte en un video.

• Un código fijo en la tapa que te lleva a la tapa en digital, para guardar o mandar.

Unas ideas:

Nuevas formas de relacionarse con el contexto

• Una foto, vista mediante un teléfono, muestra etiquetas (como en Facebook) e información extra sobre lo que pasaba en el momento.

Una idea:

Transformación del público

Nuevas relaciones de poder

• Co-creación

• “Crowdsourcing”

• Creative Commons

• Software Libre

• Wikis

• Horizontalidad creciente en el acceso a grandes públicos

• Horizontalidad creciente en el acceso a herramientas

• Artículos de La Diaria se pasan a Wikipedia y se invita a los lectores a hacerlos crecer.

• Se genera desde un Wiki un artículo colaborativo que se publicará en papel.

Unas ideas:

Nuevas expectativas

• Usabilidad

• Inmediatez

• Hipervínculos

• Adaptabilidad, personalización

• Interactividad

• Respuesta

• Ubicuidad, deslocalización

• Simplicidad

• Gratuidad

• Los titulares de La Diara de mañana se pueden leer en Twitter la noche anterior.

• El propio diario puede ser el medio para educar sobre innovaciones que construyan una mejor experiencia de lectura e interacción.

• Crear un “acortador de URLs” que permita vincular fácilmente desde el diario, poner publicidad y facilitar formas de compartir la información.

Unas ideas:

La experiencia

No2,91%

Si97,09%

No34,70%

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Ha influído la experiencia en la compra de un producto/servicio*

Ha influído la experiencia en su opinión sobre un producto/servicio*

Participación

• Comentarios y opciones de moderación

• La regla del 1%

• Motivaciones

• Prosumidores (productor + consumidor)

• Las redes sociales cambiaron todo

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51% de los Uruguayos con conexión a Internet usan Facebook* (es lo más parecido a un medio masivo en la web).

*CheckFacebook.com

90%

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creadoresparticipantesusuarios

• Exigir menos que un comentario para participar. Botones estilo “me gusta” en Facebook o “Gracias” en los foros.

• Acciones en redes sociales para encontrar suscriptores potenciales (no suscriptores que son fans de la página o del café).

• Facebook, Google Wave, Twitter, etc. pueden usarse para reclutar “beta testers” y aprender sobre las necesidades y formas de consumo de la información que tiene el público.

Unas ideas:

Lo virtual se convierte en real

• Suscriptores eligen la música de El Fiesto.

• Una tapa armada con las fotos de perfil de Facebook de los suscriptores.

• Los comentarios que se dejaron en el Facebook del Café sobre un espectáculo se proyectan durante el toque.

Unas ideas:

Flashmobs

• El Fiesto es prácticamente un flashmob. Contando con los celulares de los suscriptores se podrían hacer otros eventos sorpresa y/o exclusivos para suscriptores en el café.

Una idea:

Podemos conocerlos y atenderlos más y mejor

• Comportamientos de navegación (interés, clicks, visitas)

• Recolección activa y pasiva de datos

• Cookies, individualización y/o personalización del contenido

• Contacto multiplataforma (teléfono, correo, Facebook, MSN, Twitter, Skype, etc.)

• CRM, historial de interacciones con un usuario

• Seguimiento de palabras claves en redes sociales

• Ofertas y ventajas personalizadas, “tryvertising”

• Ofrecer suscripciones de cortesía a quienes compartieron más de 10 noticias de La Diaria en Facebook o Twitter.

Una idea:

Transformación del modelo de negocio

Monetización no es necesariamente vender o cobrar

• Google

• Youtube

• Software Libre

• Wikipedia

• Creative Commons

• Nine Inch Nails / Radiohead

• Michael Moore

“Freemium” (free + premium)

Convivencia de modelos

Guías en papel Guías en PDFPDF por capítulos

Guías para iPhone

Capítulos para iPhone

• Vender PDFs de La Diaria por día o por página en línea. Una alternativa a los quioscos para los que no quieren asumir el compromiso de una suscripción.

Una idea:

Publicidad online

• Adsense, MSN, Yahoo

• Bajísimo rendimiento

• Bajo control de qué pauta

• Muchas condiciones

• Micro redes (sitios asociados)

• Compartir información (anónima) de usuarios

• Mejora sensiblemente rentabilidad

• Afinidades entre sitios suelen traducirse a afinidades entre públicos

Formatos

• Banner

• Layer

• Textlinks

• SnapOn y similares

• Advertorials

• Buzz marketing

• Redes sociales (aplicaciones)

• Micrositios

No tiene por que ser invasiva

• Referencia (Amazon, Apple)

• Eliminar publicidad para suscriptores

• Opt-in/opt-out

• Publicidad para visitas desde Google solamente

• Ofrecer impresiones de fotos de La Diaria (postales, afiches, etc.) mediante convenio con 4tintas.

Una idea:

• daniel.chino.carranza@gmail.com• hola@tanconectados.com

• http://tanconectados.com• http://blogs.montevideo.com.uy/actualizar• http://twitter.com/tanconectados• http://facebook.com/tanconectados

• http://tanconectados.com/ladiaria/

Gracias