ORGANIZACIONES TRADICIONALES Y ACTUALES

CARACTERISTICAS

Poseen altos tiempos de preparación

Uso de estructuras jerárquicas

Sistemas de decisiones imparcial y universal

Apego al principio de eficiencia

Poder centralizado

Es estratégica Es visionaria Gestionar la

comunicación Claridad en la

filosofía de gestión Sentido común

TRADICIONALES ACTUALES

DIFERENCIAS

Los trabajadores deben ceñirse a los procesos especificados

La capacitación del personal se ve como un gasto innecesario

Se centra en los resultados a corto plazo

Esta organizada en torno a funciones

Se piensa que el aumento de la calidad ocasionara mayores costos

Se motiva al personal En la actual se

considera un inversión que incrementa el flujo

Siempre se concentran en la mejora continua

Se organiza en base a procesos

Este aumento se ve como un motivo de reducción de los gastos

TRADICIONALES ACTUALES

SIMILITUDES Tienen como fin el desarrollo de un producto

a ofrecer un servicio Están ligados a la efectividad Una meta es ser reconocida en el mercado Fortalece y predomina la toma de decisiones Ofrecer un buen servicio que supla con la

necesidad de la sociedad.