Panadería La Espiga Costos y Presupuestos

7/25/2019 Panadería La Espiga Costos y Presupuestos

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PANADERÍA

“LA ESPIGA



INTRODUCCIÓN

Este proyecto se realizó con el propósito fundamental de recomendiseño de costos, apropiado para la empresa panicadora, como u

herramienta de control elaborado por el equipo de trabajo a una ePanicadora. Para poder elaborar este proyecto se escogió la pana!"# E$P%&#' que se dedica a la producción y (enta de pan.

En la mencionada panadera no se realizó ning)n trabajo anterior,elaborar* aun an*lisis de costos con el cual pueda incrementar su marco de rentabilidad, encontrando la cantidad necesarias para prcada producto como su precio adecuado, para generar utilidades.



MARCO TEÓRICO

"a contabilidad de costos es un sistema de información para prede

registrar, acumular, distribuir, controlar, analizar, interpretar e inflos costos de producción, distribución, administración y nanciamconsiguiente se dene costos como un conjunto de (alores gastadempresa para llegar a la (enta de un producto, de una mercanca,trabajo.

$eg)n la clasicación de costos se tiene-

ostos de producción

costos de (entas

costos de administración

costo nancieros



MATERIALES Y MÉTODOS

/isita a la panadera

0ecopilación de datos

Procesos en programa Ecel

Estado de resultados



RESULTADOS Y DISCUSIÓN

Tabla 1: Costo de producción

1uente- Panadera !"a Espiga'



Tabla 2: Costos en la producción

1uente- Panadera !"a Espiga'



Tabla 3: Punto de Equilibrio



Tabla 4: Margen de Seguridad

UNIDADES COSTOS VENTAS

/0 234 4.53 6,255.33

PE 578.473 4.53 6,795.58

:.$ ; /entas esperadas < /tas. enequilibrio ;

93=.97 ;

/entas esperadas 6,255.33

Por lo tanto, en medida que las (entas reales no sean inferiores al lo que se esperaba, la panadera ?"# E$P%&#? obtendr* utilidad.



Tabla 5: Estado de resultadosE$@#AB AE 0E$C"@#AB$

D234 Cnidades

/EF@#$

6255.33

D< B$@B AE /EF@#$ 78G.63 /entas B$@B 1%HB

B$@B /#0%#I"E6624.79797.=8

C@%"%A#A I0C@#

&#$@B$ BPE0#@%/B$67G8.=3

D<

&#$@B$ AE #A:%F%$@0#%BF 677.8=G6.G6

&#$@B$ AE /EF@#$

C@%"%A#A BPE0#@%/#&#$@B$ 1%F#F%E0B$

6627.93D< 3

C@%"%A#A FE@# 6627.93



CONCLUSIONES

$i la empresa mantiene sus utilidades y el cumplimiento de sus metas en (solicitar un pr+stamo de in(ersión o reutilizar sus ganancias y tener un mayprecios del mercado al incorporar y tener un mayor control de los precios d

El presente proyecto nos permitió como equipo, tener una (isión m*s claracostos en una empresa, en base a sus costos de producción, punto de equiseguridad y estado de resultadosJ factores de estudio importantes para la tdecisiones y posibles planes de in(estigación.



RECOMENDACIONES

0ealizar un an*lisis 1oda a la empresa.

Aisminuir costos que no est*n netamente ligados a la prod

Kacer un estudio de mercado

%nno(ar productos.

%mplementar un plan estrat+gico.

%mplementar un buzón de sugerencias. @odo lo mencionado anteriormente puede ser de gran ayu

empresa, ya que tendr* un mejor control y manejo de costpuede implementar las (entas o mantenerla en equilibrio.



ANEXOS

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