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es muy bueno

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  • ESTRUCTURA TUS IDEAS

    Franco Alan Dr.

  • Debemos ser lo ms concisos posible, explicando de manera clara toda la idea.

    Hay que conseguir lo siguiente durante su redaccin.

    Tema Principal: ESTRATEGIAS DE COMPETITIVIDAD

    Contexto: DE PUNO COMO DESTINO TURSTICO

    Acontecimientos relevantes: EN FUNCION A LA GESTIN ESTRATEGICA DEL CLUSTER

    Argumentos: PERMITA EN DESARROLLO COMPETITIVO DEL DESTINO

  • EXPRESA IDENTIFICA ACOTA

    DIAGNOSTICO PLANEAMIENTO IMPLEMENTACIN

    Anlisis de Estrategias BSC

    Competitividad Diseo de instrumentos

    Modelos de C.T. Operativos.

    I+D=i

    ESTRATEGIAS DE COMPETITIVIDAD DE PUNO COMO DESTINO TURSTICO EN FUNCION A LA

    GESTIN ESTRATEGICA DEL CLUSTER

    ARTICULACIN DE LA OFERTA A LA DEMANDA

    Cadena de valor

    CLIENTE Gestores del destino PPA

    IMPACTO Utilizacin de mi propuesta para adecuar el PERTUR

    DESARROLLO DE ESTRATEGIAS DE COMPETITIVIDAD TURSTICA

  • ANLISIS

    EFECTO

    Disminucin del flujo Turismo receptivo

    Bajo promedio de permanencia y gasto

    No se posiciona la oferta en el mercado

    PROBLEMA (necesidad) Pierde competitividad

    CAUSA

    No existe una organizacin que lidere el desarrollo del turismo

    (Escaza articulacin de actores)

    No Adecuacin de la oferta a la demanda

    No se emplea herramientas comercializacin @

    Capacidad de gestin empresarial y del destino

    Desarticulacin de Actores

  • (Informacin q debe ir para que el paper se entienda)

    1. Definicin de competitividad, competitividad turstica, gestin estratgica y clusters

    2. Modelos de Competitividad Turstica Tericos

    Matemticos

    3. Estrategias de competitividad del Destino Olvidarse de ser mejor y concentrarse en ser UNICO

    Distincin Atractivo

    OBJETIVO RENTAVILIDAD A LARGO PLAZO

    CADENA DE VALOR (Ventajas competitivas GESTIN MKT BRANDING LOGISTICA)

    Diferenciacin de precios

    Bajo Costo. Mano de obre barata. Acceso a los recursos

  • PROPUESTA DE VALOR Qu necesidades

    Qu consumidores

    Qu precios

    QUE HACER Y QUE NO HACER

    ORGANIZACIN DEL CLUSTER (articulacin de actores)

    I+D+i

    CALIDAD

    PRODUCTO (Diversificacin)

    COMERCIALIZACIN (promocin y distribucin)

    4. BSC Instrumentos Operativos

  • TITULO DEL PAPER TEMA CENTRAL SU APLICACIN Y EL CONTEXTO

    QUE BUSCO

    CUANDO

    DONDE

    EN BASE AL DESPLIEGE DE LA INFORMACIN

    PALABRAS CLAVE: GESTIN ESTRATEGIAS, COMPETITIVIDAD DE DESTINOS, CLUSTER

    CONCLUSIONES

    RECOMENDACIONES

    REFERENCIAS

  • Ejemplo de cita basada en el autor

    lvarez y Trujillo (1983) indican que Tanto la educacin vocacional como la formacin profesional nacen como respuesta a la necesidad de capacitar mano de obra calificada o tcnicos y mandos que sirvan de enlace con los niveles directivos en los aparatos de produccin (p.12).

    Ejemplo de cita basada en el texto

    Tanto la educacin vocacional como la formacin profesional nacen como respuesta a la necesidad de capacitar mano de obra calificada o tcnicos y mandos que sirvan de enlace con los niveles directivos en los aparatos de produccin (lvarez y Trujillo, 1983, p.12).

  • Ejemplo de cita basada en el autor

    El SENA continuamente se ha visto avocado a innovar en sus estrategias de formacin como lo afirma Restrepo (2007):

    Las acciones de formacin tuvieron en principio algunas dificultades derivadas, en trminos generales, del hecho de utilizar los mismos contenidos, mtodos y medios de los cursos impartidos en los centros fijos para el sector moderno de la economa. La experiencia mostrara la necesidad de adecuar las estrategias metodolgicas a las caractersticas de la poblacin rural y de su entorno. Algunos instructores se vieron en la necesidad de hacer sobre la marcha las adecuaciones. (p.58)

    De esta manera es determinante pensar en el SENA como una Institucin que est en constante cambio gracias a las necesidades del Pas y de su multiculturalidad.

  • Ejemplo de cita basada en el texto

    El SENA continuamente se ha visto avocado a innovar en sus estrategias de formacin.

    Las acciones de formacin tuvieron en principio algunas dificultades derivadas, en trminos generales, del hecho de utilizar los mismos contenidos, mtodos y medios de los cursos impartidos en los centros fijos para el sector moderno de la economa. La experiencia mostrara la necesidad de adecuar las estrategias metodolgicas a las caractersticas de la poblacin rural y de su entorno. Algunos instructores se vieron en la necesidad de hacer sobre la marcha las adecuaciones. (Restrepo, 2007, p.58)

    De esta manera es determinante pensar en el SENA como una Institucin que est en constante cambio gracias a las necesidades del Pas y de su multiculturalidad.

  • El parafraseo consiste en citar un autor consultado pero en vez de incluir el texto original se usan sus propias palabras interpretando y apropiando el texto consultado.

    Ejemplo de cita basada en el autor

    El SENA continuamente se ha visto avocado a innovar en sus estrategias de formacin. Restrepo (2007) Inclusive instructores se han visto en la necesidad de adecuar sus estrategias de formacin sobre la marcha teniendo en cuenta las caractersticas de las poblaciones rurales que atenda. De esta manera es determinante pensar en el SENA como una Institucin que est en constante cambio gracias a las necesidades del Pas y de su multiculturalidad.

  • Ejemplo de cita basada en el texto

    El SENA continuamente se ha visto avocado a innovar en sus estrategias de formacin. Inclusive instructores se han visto en la necesidad de adecuar sus estrategias de formacin sobre la marcha teniendo en cuenta las caractersticas de las poblaciones rurales que atenda (Restrepo, 2007). De esta manera es determinante pensar en el SENA como una Institucin que est en constante cambio gracias a las necesidades del Pas y de su multiculturalidad.