PARCIALCALIFICADO MAGNO.doc

7/26/2019 PARCIALCALIFICADO MAGNO.doc

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Pregunta 1Enunciado de la preguntaLos activos aportados por los seres humanos o el capital humano entra en la categora deSeleccione una:

a. activo tangible

b. activo intangibleEs un activo intangible, incluyen la experiencia, el conocimiento, la propensin a aceptar riesgos, motivacin, lealtad.

c. activo humano

d. activo CapitalRetroalimentacinLa respuesta correcta es: activo intangible

Pregunta 2Enunciado de la preguntaContrario a las descripciones de cargo tradicionales, la propuesta a cambiar las descripciones basadas en habilidades porlas basadas en los roles de la labor, implicaSeleccione una:

a. enfocarse en habilidades ms amplias y ms fciles de cambiar a medida !ue las tecnologas en la necesidad de

los clientes cambian.enfocarse en habilidades ms amplias y ms fciles de cambiar a medida !ue las tecnologas en la necesidad de losclientes cambian.

b. enfocarse en habilidades especficas y ms !ue generen resistencia al cambio medida !ue las tecnologas en lanecesidad de los clientes cambian.

c. el grado en el !ue el puesto tiene un impacto sustancial en las vidas o en el traba"o de otras personas, o laimportancia !ue tiene este puesto en la generacin de un bien o servicio

d. el grado en !ue la e"ecucin misma las tareas asignadas al puesto, proporcionan informacin clara y precisa sobrela e"ecucin de la tarea, lo !ue permite al su"eto regular su traba"oRetroalimentacinLa respuesta correcta es: enfocarse en habilidades ms amplias y ms fciles de cambiar a medida !ue las tecnologas enla necesidad de los clientes cambian.

Pregunta 3

Enunciado de la preguntaLos e"emplos !ue se presentan a continuacin, muestran como se puede levantar informacin de un cargo, para construirsu descripcin y anlisis. #odos ellos son vlidos exceptoSeleccione una:

a. hablar con un supervisor para !ue nos informe !ue hace uno de sus operarios en el puesto de traba"o.Se privilegia la informacin obtenida de fuentes directas antes !ue considerar la de fuentes indirectas cuando se describeny anali$an cargos.

b. sostener una entrevista detallada con un gerente comercial para !ue relate !ue hace en su cargo.

c. recibir de un traba"ador un documento en el cual describe paso a paso lo !ue hi$o durante una semana.

d. filmar la labor en una planta de produccin para ver !ue hacen ciertos operarios.RetroalimentacinLa respuesta correcta es: hablar con un supervisor para !ue nos informe !ue hace uno de sus operarios en el puesto detraba"o.

Pregunta 4

Enunciado de la preguntaEs la me"or definicin de ergonoma:Seleccione una:


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a. La ciencia !ue se encarga de definir la remuneracin "usta al traba"o, considerando lo !ue hace y merece ganar

b. El estudio de la relacin hombre m!uina considerando capacidades fsicas y mentales del traba"ador

c. Es el estudio de las condiciones de seleccin de personas as como la aplicacin de las pruebas para su ingreso

d. Es el establecimiento de estrategias de dentro del rea de %ecursos &umanos, donde se planean actividades yob"etivosRetroalimentacinLa respuesta correcta es: El estudio de la relacin hombre m!uina considerando capacidades fsicas y mentales deltraba"ador

Pregunta 5

Enunciado de la pregunta'entro de las concepciones modernas y los nuevos enfo!ues de la descripcin del cargo( en este momento se estpasando descripciones tradicionales !ue cubren las generalidades del cargo y las habilidades( descripciones basadas enSeleccione una:

a. el rol del cargoEste es el planteamiento !ue se establece en el artculo de gestinhumana.com( el cual "ustifican en adecuada lapertinencia de limitarse a listar habilidades responsabilidades y conocimientos del cargo y generar descripciones de cargo

basadas en el rol del mismo, las metas de acuerdo a la flexibilidad y exigencias de la nueva agencia de talento humano.

b. el bos!ue"o del desempe)o

c. la evaluacin del cargo

d. la autonoma del cargoRetroalimentacinLa respuesta correcta es: el rol del cargo

Pregunta 6

Enunciado de la preguntaEl anlisis de puestos puede llevarse a cabo en todas las siguientes formas, exceptoSeleccione una:

a. observar cada hora a los traba"adores

b. revisar las entrevistas !ue se les hicieron a los traba"adores a la salida del traba"o.La revisin no es propiamente un m*todo de recoleccin de informacin

c. estudiar los diarios !ue los gerentes llevaron durante un perodo de tres meses.

d. escuchar a + traba"adores de la lnea de ensamble en un grupo de discusin.RetroalimentacinLa respuesta correcta es: revisar las entrevistas !ue se les hicieron a los traba"adores a la salida del traba"o.

Pregunta 7

Enunciado de la preguntaEst bien hacer presentaciones realistas de los puestos de traba"o( pero -!u* hacer cuando nadie !uiere tomar un puestodeterminado /ill ha estado reali$ando entrevistas durante ms de dos meses para el puesto de gerente en su planta deprocesamiento !umico del sureste. &a sido tedioso pues con frecuencia los traba"adores no tenan disposicin paratraba"ar. La planta era vie"a y tena e!uipo ineficiente. /ill les habl con fran!ue$a a los 0 candidatos !ue entrevist.1inguno de ellos contin2o el proceso para obtener el puesto.Seleccione una:

a. /ill debera pensar en el redise)o de los puestos de traba"o o en la reubicacin de la planta. El problema en este

caso no son las t*cnicas de entrevista.3nte un resultado tan slido como el !ue se muestra es decir, una desercin del proceso al +445 sobre 0 candidatos sepuede concluir !ue el error no est en la seleccin sino en el dise)o del puesto.


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b. /ill debera contratar a un asesor !ue le ense)e cmo hacer una presentacin realista de un puesto de traba"o ent*rminos ms favorables.

c. /ill debera seguir entrevistando gente. 6a llegar la persona correcta !ue tenga dedicacin y !ue est* buscandoretos.

d. /ill debera aumentar el sueldo de este puesto 7difcil de ocupar7.

RetroalimentacinLa respuesta correcta es: /ill debera pensar en el redise)o de los puestos de traba"o o en la reubicacin de la planta. Elproblema en este caso no son las t*cnicas de entrevista.

Pregunta 8

Enunciado de la preguntaCuando hablamos de 8cargo9 un buen sinnimo es:Seleccione una:

a. Salario

b. %emuneracin

c. uesto de traba"o

d. Contrato laboralRetroalimentacinLa respuesta correcta es: uesto de traba"o

Pregunta 9Correcta

Enunciado de la preguntaSe utili$an varias t*cnicas para recolectar informacin sobre el cargo, de las siguientes se)ale a!uella !ue no hace parte delas t*cnicas utili$adasSeleccione una:

a. evaluacin.La evaluacin no es un procedimiento vlido para recoger informacin de un cargo mientras !ue los dems distractores simuestran t*cnicas de recoleccin.

b. t*cnica mixta.

c. observacin directa.

d. cuestionario.RetroalimentacinLa respuesta correcta es: evaluacin.

Pregunta 10

Enunciado de la preguntaCul de las siguientes proposiciones representa la me"or comparacin entre las especificaciones y las descripciones de lospuestos de traba"oSeleccione una:

a. la descripcin de un puesto se centra en las aptitudes de los titulares del puesto, y la especificacin en lo !uehacen.

b. la especificacin de un puesto se centra en las aptitudes de los titulares del puesto, y la descripcin en lo !ue

hacen.Estas son las dos partes centrales del proceso, la primera se refiere a los re!uisitos y la segunda al contenido del puesto.

c. la especificacin de un puesto ocurre antes del anlisis de puestos, y la descripcin despu*s de *ste.

d. la descripcin de un puesto es lo mismo !ue su especificacin.


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RetroalimentacinLa respuesta correcta es: la especificacin de un puesto se centra en las aptitudes de los titulares del puesto, y ladescripcin en lo !ue hacen.

Pregunta 11

Enunciado de la preguntaLa me"or definicin de la palabra 8cargo9 en el contexto de una organi$acin es:

Seleccione una:

a. Con"unto de actividades y deberes relacionados

b. Con"unto de prestaciones sociales del empleado

c. Con"unto de condiciones contractuales laborales

d. Con"unto de cosas e implementos del empleadoRetroalimentacinLa respuesta correcta es: Con"unto de actividades y deberes relacionados

Pregunta 12

Enunciado de la preguntaEs la me"or definicin del m*todo de ;bservacin para reali$ar el dise)o de cargos:

Seleccione una:

a. resenciar el proceso de traba"o sin intervenir directamente en *l o afectarlo

b. Conversacin del analista del cargo con el traba"ador !ue lo ocupa

c. %elacin detallada de todas las tareas !ue el empleado reali$a durante cierto lapso diligencindolas en undocumento

d. =C?, propuesto por &ac@man y ;ldham, postula !ue


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Seleccione una:

a. todo cargo debe contar con unas dimensiones bsicas para !ue *stas produ$can en el traba"ador cierto estado

psicolgico y resultados.El modelo establece cinco dimensiones bsicas, las cuales crean en el traba"ador un estado psicolgico !ue lo lleva ame"orar su desempe)o y afian$ar el clima organi$acional.

b. el alto desempe)o de un traba"ador es producto exclusivamente de su gestin y de sus competencias.

c. las conclusiones a las cuales lleg &er$berg en sus estudios sobre motivacin, estn e!uivocadas en su granmayora.

d. el dise)o de los cargos se puede hacer de forma diagonal, vertical y hori$ontal.RetroalimentacinLa respuesta correcta es: todo cargo debe contar con unas dimensiones bsicas para !ue *stas produ$can en el traba"adorcierto estado psicolgico y resultados.

Pregunta 15

Enunciado de la preguntaEn el anlisis de cargos, cuando hablamos de 8


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c. representa la ra$n de ser de la organi$acin=isin significa un encargo !ue se recibe, representa la ra$n de ser de una organi$acin. Significa el fin o el motivo por el!ue fue creada y para el !ue debe servir.

d. la forma de seleccionar a las personasRetroalimentacin

La respuesta correcta es: representa la ra$n de ser de la organi$acin

Pregunta 18

Enunciado de la preguntaSon aspectos de la definicin !ue tiene el talento humano de la 8competencia individual9:Seleccione una:

a. remuneracin, desempe)o, competencia, mobiliario

b. salario, lidera$go, empleabilidad, seleccin

c. conocimiento, habilidad, "uicio, actitudEs conocimiento o saber( habilidad o saber hacer( "uicio o capacidad de anlisis y contexto( actitud o saber hacer !ueocurra.

d. habilidad, aptitudes, pro actividad, creenciasRetroalimentacinLa respuesta correcta es: conocimiento, habilidad, "uicio, actitud

Pregunta 19

Enunciado de la preguntaeridicamente se deben revisar las descripciones de los cargos de una organi$acin, entre otras ra$ones por!ueSeleccione una:

a. el sistema legal colombiano obliga a !ue los cargos se revisen sistemticamente para asegurar la empleabilidad.

b. los empleados espontneamente cambian las funciones a reali$ar en el cargo y la empresa se ve obligada a hacera"ustes.

c. la tecnologa, los procedimientos y otras circunstancias hacen !ue los cargos se tengan !ue modificar en sus

funciones.1ormalmente las empresas una ve$ al a)o pasan revista a los cargos para a"ustarlos por ra$ones tales como los cambiostecnolgicos, las reestructuraciones departamentales y las sugerencias de los mismos empleados.

d. las responsabilidades deben ser reasignadas frecuentemente, los traba"adores deben tener claridad al respecto.RetroalimentacinLa respuesta correcta es: la tecnologa, los procedimientos y otras circunstancias hacen !ue los cargos se tengan !uemodificar en sus funciones.

Pregunta 20

Enunciado de la preguntaCuando se habla del =odelo de Caractersticas del uesto >=C? se plantean tres componentes esenciales:Seleccione una:

a. Seleccin, gestin por competencias, resultados

b. Caractersticas del puesto, motivacin, remuneracin

c. Caractersticas del puesto, estados psicolgicos, resultados

d. Estrategias, estados psicolgicos, remuneracinRetroalimentacinLa respuesta correcta es: Caractersticas del puesto, estados psicolgicos, resultados

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