Pd y ot final 2011 2022
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TERRITORIAL DE LA PARROQUIA SAN PEDRO DE LA
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GOBIERNO AUTÓNOMO DESCENTRALIZADO SAN PEDRO DE LA BENDITA
EQUIPO TÉCNICO PD Y OT
I. AUTORIDADES DEL GOBIERNO DESCENTRALIZADO DE LA PARROQUIASAN PEDRO DE LA BENDITA
Sr. Francisco Hidalgo Jaramillo Presidente
Sr. Edgar Torres Vicepresidente
Sra. Lorena Córdova Primer Vocal
Sra. Sandra Paltín Segundo Vocal
Sra. Yesenia Maldonado Tercer Vocal
Lic. Martha Pucha Secretaria
II. UNIDAD DE GOBERNABILIDAD Y DESARROLLO TERRITORIAL
Mgs. Hítalo Pucha C.
Ing. Lorena P. Parra P.
III. EQUIPO TÉCNICO DE LA PARROQUIA SAN PEDRO DE LA BENDITA
Arq. Alex Javier Córdova Rojas
Ing. Yadira Alexandra Santos Segarra
UIPO TÉCN
ICO DE LA PARROQUIA SAN PEDRO DE LA
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IV. ACTORES SOCIALES
REPRESENTANTES DEL ESTADO
INSTITUCION REPRESENTANTE LEGAL
Tenencia Política Tlga. Patricia Bustamante
Biblioteca de La Junta Parroquial Srta. Daniela Hidalgo
Registro Civil Sra. Cruz Ordoñez
Cruz Roja Sr. Israel Mogrovejo
Seguridad Social Campesina Sr. Luis Rojas
Sub - Centro De Salud Dra. Melisa Bernal
Unidad de Policía Comunitaria Cbo. I. Patricio Cañar
CNH Lcda. Janneth Merchán
CENTROS EDUCATIVOS
ESTABLECIMIENTO EDUCATIVO DIRECTOR/A – RECTOR/RA
Colegio Nacional “8 de Diciembre” Dr. Engiberto Villamagua
Escuela Fiscal “Mariana Gutiérrez de Hidalgo” Lcda. Beatriz Hidalgo Jaramillo
Escuela Fisco misional “San Vicente Ferrer” Lcda. Sor Rosa Guilcapi
Escuela “Teresa Lucia Celi de Galván” Prof. Wilson Arellano
ASOCIACIONES Y ORGANIZACIONES SOCIALES
NOMBRE DE LA ORGANIZACIÓN/ASOCIACIÓN REPRESENTANTE
Junta Administradora de Agua Potable Sr. Manuel Agustín Torres
Junta Administradora de Agua de Riego del Canal “San Vicente”
Sr. Rómulo Córdova
Junta Administradora de Agua de Riego “La Concha” Dr. René Loayza
Asociación de Trabajadores Autónomos “29 De Junio” Sr. Manuel Agustín Torres
Asociación de Ganaderos Ing. Gerardo Suing
Asociación de Adultos Mayores Sra. Josefa Jaramillo
Asociación de Personas con Capacidades Diferentes Sra. Patricia Díaz
Fundación San Pedro de la Bendita Sra. Josefa Jaramillo
Pre – Liga Barrial Sr. Ángel Paredes
Cooperativa de Camionetas “Sanpebita” Sr. Carlos Chuquimarca
PRESIDENTES DE BARRIOS
BARRIO/SECTOR REPRESENTANTE LEGAL
Urbanización Municipal “Reina Del Cisne” Sr. Claudio Montaño
Barrio “El Tingo” Sr. Efraín Agreda
Barrio “Illaca” Sr. Luis Alberto Galván
Barrio “Togueros – La Concha” Ing. Ángel Berrú
Barrio “La Bendita – Palo Blanco – La Lleva” Sra. Luz Díaz
Barrio “El Limo” Ing. Sr. Luis Alberto Galván
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CIUDADANOS REPRESENTATIVOS
REPRESENTACIÓN CIUDADANO
Mejor ciudadano de la parroquia Sr. Kléver Jaramillo
Madre Símbolo de la Parroquia Dra. Nila Córdova
Premio Ornato Sr. Jhinsón Aguilar
Mejor Deportista Sr. Darwin Torres
Mejor Artesano Sra. Marianela Maldonado
Reconocido en el Área Agrícola Ing. Diego Córdova
REINAS
DESIGNACIÓN REPRESENTANTE
Reina de San Pedro de la Bendita Srta. Cecibel Carrión
Virreina de San Pedro de la Bendita Srta. Nathaly Maldonado
Señorita Junta Parroquial Srta. Janneth Arias
MORADORES
BARRIO MORADOR
Cabecera parroquial Sra. Juana Yaure S.
Ramón Ojeda Sra. Mary Cecilia Campoverde
Cabecera parroquial Cecilia Román
Cabecera parroquial Carlos Córdova
El Tingo Sra. Marlene Valdivieso
Cabecera parroquial Arq. Alex Raúl Córdova J.
El Sauce Sr. Bolívar Carrión
El Sauce Sr. Cosme Carrión
El Sauce Sra. Victoria Trujillo
El Sauce Sra. Nancy Alvear
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V. PRESENTACIÓN
El Gobierno Autónomo Descentralizado de la Parroquia San Pedro de la Bendita, con
la participación activa, democrática y voluntaria de los moradores y líderes barriales,
se fijó una meta prioritaria de llevar adelante el proceso de Planificación Participativa y
Ordenamiento Territorial de la Parroquia, el mismo que incluye una base política de
inclusión y reflexión; que apuesta la capacidad de la parroquia para definir un sueño
como sociedad justa, diversa, intercultural y soberana, para garantizar el buen vivir
que está impregnado en la Constitución de la República del Ecuador. El Plan de
Desarrollo y Ordenamiento Territorial Parroquial (PDOT) es una guía para la gestión
ordenada y equitativa del territorio para los siguientes 10 años.
Con el PD y OT se pretende beneficiar directamente a todos los actores locales,
basados en el nuevo modelo territorial con la participación activa en la toma de
decisiones democráticas de los moradores de nuestra Parroquia.
Francisco Hidalgo Jaramillo
PRESIDENTE DEL GOBIERNO AUTÓNOMO DESCENTRALIZADO DE LA
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VI. INTRODUCCIÓN
Desde el año 2008, se aprobó la nueva Constitución de la República del Ecuador,
nuestro país ha tenido que adaptarse a una serie de cambios que exige la misma para
un más adecuado sistema de desarrollo y ordenamiento territorial.
De igual forma, con la nueva Constitución, se debieron aprobar varias leyes
encaminadas a hacer cumplir los mandatos de nuestra carta suprema, es por ello, que
de acuerdo a estas nuevas disposiciones emanadas de los diferentes cuerpos legales,
como el Código Orgánico de Ordenamiento Territorial, Autonomía y Descentralización,
el Código de Planificación y Finanzas Públicas, la Ley de Participación Ciudadana,
entre otros, el Gobierno Autónomo Descentralizado Parroquial de San Pedro de la
Bendita, a través de un convenio con el Gobierno Autónomo Descentralizado
Municipal de Catamayo, sus representantes legales acordaron que a través de la
Unidad de Gobernabilidad y Ordenamiento Territorial de Catamayo se realice la
formulación del Plan de Desarrollo y el Desarrollo Territorial de la Parroquia San Pedro
de la Bendita.
Es por ello que, tomando en cuenta los componentes y contendidos emitidos por la
Secretaría Nacional de Planificación y Desarrollo (SENPLADES) y a las directrices de
la Unidad de Gobernabilidad y Desarrollo Territorial se ha realizado la formulación del
diagnóstico por sistemas y en este contexto corresponde la elaboración del presente
documento.
El presente Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial Parroquial hace una
descripción (diagnostico) de los distintos sistemas: Ambiental, Económico –
Productivo, Sociocultural, Político – Institucional, Asentamientos Humanos y Movilidad
y Conectividad para conocer las distintas condiciones que viven los moradores de la
parroquia San Pedro de la Bendita luego se problematiza y analiza la situación de
infraestructura, lo social, cultural lo económico productivo, y condiciones ambientales
detectadas en el diagnóstico. Para lo cual se tomó las directrices metodológicas de la
SEMPLADES, se diseñaron los objetivos estratégicos previo consultas y consensos
con los distintos actores institucionales comprometidos con las actividades y proyectos
a realizarse.
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VII. METODOLOGÍA
La metodología empleada fue la siguiente:
Inicialmente se realizó un taller de inducción del Plan de Desarrollo y Ordenamiento
Territorial y a la vez se explicó la metodología a emplearse durante el proceso del
mismo, en el cual participaron los técnicos del cantón, parroquia y presidente del
Gobierno Parroquial.
Con el apoyo del Presidente del GAD Parroquial, Señor Francisco Hidalgo Jaramillo se
logró definir los sectores o barrios y mapeo de actores que existen dentro de la
parroquia, luego basados en la información se procedió a la convocatoria dirigida por
escrita a todos los dirigentes Barriales, Asociaciones, Juntas de Agua e Instituciones
representantes del estado; cuyo fin era el de elaborar el diagnóstico para el PD y OT.
Luego, se realizaron talleres continuos ejecutados en la parroquia el objetivo fue
recopilar información primaria sobre los problemas, causas y soluciones participativas
en la parroquia; en estos eventos se contó con dirigentes y familias de los diferentes
barrios de la parroquia San Pedro de la Bendita.
Además se realizaron asambleas parroquiales donde se trabajó a través de mesas en
los distintos sistemas para el diagnóstico integradas por hombres y mujeres de
diferentes edades y sectores de la Parroquia. Los espacios del taller fueron
aprovechados para recopilar información primaria en matrices y los trabajos fueron
presentados en plenarias y por ende fueron enriquecidos con la participación de los
actores.
La información recopilada fue sobre aspectos territoriales y de recursos naturales,
infraestructura de servicios básicos, socios organizativos y culturales; económicos
productivos.
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1. MARCO LEGAL
1.1 LA CONSTITUCIÓN DE LA REPÚBLICA DEL ECUADOR
Al hablar de cuerpos legales, debemos iniciar con la norma suprema de nuestro país
como es la Constitución de la República, la misma que fue expedida por la Asamblea
Constituyente en el año 2008, y en la cual se establecen tres aspectos fundamentales
para la construcción del Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial; la primera de
ellas nos habla del Régimen de Desarrollo, eje primordial para la elaboración de los
planes de desarrollo de los GADs y que a su vez los mismos alimentaran el Plan
Nacional de Desarrollo, que será aprobado por el Consejo Nacional de Planificación
creado de igual forma por la Constitución y que está compuesto por los diferentes
niveles de gobierno y será presidido por el Señor Presidente de la República.
Debemos tener muy en cuenta la importancia de este Plan Nacional de Desarrollo ya
que este instrumento sujetará las políticas, programas y proyectos públicos; la
programación y ejecución del presupuesto del Estado, la inversión y la asignación de
los recursos públicos; además de coordinar las competencias exclusivas entre el
Estado Central y los Gobiernos Autónomos Descentralizados. Así mismo, es
importante recalcar que de acuerdo a la Constitución de la República, los
presupuestos de los gobiernos autónomos descentralizados y los de otras entidades
públicas se ajustarán a los planes regionales, provinciales, cantonales y parroquiales
de desarrollo, en el marco del Plan Nacional de Desarrollo.
Otro aspecto de igual importancia es la Organización Territorial del Estado, por ello, la
Carta Magna, dispone que los GADs gocen de autonomía política, administrativa y
financiera así como instala la obligatoriedad de la planificación de cada uno de los
gobiernos. Además, dentro del Régimen de Competencias está estipulado en el Art.
267, Núm. 1, que los GADs Parroquiales deben planificar el desarrollo parroquial y su
correspondiente ordenamiento territorial, en coordinación con el gobierno cantonal y
provincial.
El tercer eje fundamental es el sistema de Participación Ciudadana, primeramente el
Art. 95 manifiesta que las ciudadanas y ciudadanos a participarán de manera
protagónica en la toma de decisiones, planificación y gestión de los asuntos públicos, y
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en el control popular de las instituciones del Estado y la sociedad, y de sus
representantes, en un proceso permanente de construcción del poder ciudadano. La
participación se orientará por los principios de igualdad, autonomía, deliberación
pública, respeto a la diferencia, control popular, solidaridad e interculturalidad.
1.2 EL CÓDIGO ORGÁNICO DE ORGANIZACIÓN TERRITORIAL,
AUTONOMÍA Y DESCENTRALIZACIÓN
Si bien es cierto la Constitución plantea las normas básicas para el funcionamiento
pero se debe regular ciertas funciones, deberes y atribuciones que tienen los
Gobiernos Autónomos Descentralizados, es por ello, que a partir de Octubre del 2010,
el Legislativo expidió el Código Orgánico de Organización Territorial, Autonomía y
Descentralización (COOTAD), el mismo que en caso de los GADs Parroquiales,
establece en su Art. 64 las siguientes funciones relacionadas con el tema: “… c)
Implementar un sistema de participación ciudadana para el ejercicio de los derechos y
avanzar en la gestión democrática de la acción parroquial; d) Elaborar el plan
parroquial rural de desarrollo; el de ordenamiento territorial y las políticas públicas;
ejecutar las acciones de ámbito parroquial que se deriven de sus competencias, de
manera coordinada con la planificación cantonal y provincial; y, realizar en forma
permanente el seguimiento y rendición de cuentas sobre el cumplimiento de las metas
establecidas…”
De igual forma el Art. 65 de este mismo Código establece “… a) Planificar junto con
otras instituciones del sector público y actores de la sociedad el desarrollo parroquial y
su correspondiente ordenamiento territorial, en coordinación con el gobierno cantonal y
provincial en el marco de la interculturalidad y plurinacionalidad y el respeto a la
diversidad…”
El Art. 67 determina las atribuciones de la Junta Parroquial relacionadas con el tema:
“a) Expedir acuerdos, resoluciones y normativa reglamentaria en las materias de
competencia del gobierno autónomo descentralizado parroquial rural conforme este
Código; b) Aprobar el plan parroquial de desarrollo y el de ordenamiento territorial
formulados participativamente con la acción del consejo parroquial de planificación y
las instancias de participación, así como evaluar la ejecución; c) Aprobar u observar el
presupuesto del gobierno autónomo descentralizado parroquial rural, que deberá
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guardar concordancia con el plan parroquial de desarrollo y con el de ordenamiento
territorial; así como garantizar una participación ciudadana en la que estén
representados los intereses colectivos de la parroquia rural en el marco de la
Constitución y la ley…”
Finalmente son atribuciones de los Presidentes de la JPR las siguientes establecidas
en el Art. 70 del COOTAD: “… a) El ejercicio de la representación legal, y judicial del
gobierno autónomo descentralizado parroquial rural; b) Ejercer la facultad ejecutiva del
gobierno autónomo descentralizado parroquial rural; c) Convocar y presidir con voz y
voto las sesiones de la junta parroquial rural, para lo cual deberá proponer el orden del
día de manera previa. El ejecutivo tendrá voto dirimente en caso de empate en las
votaciones del órgano legislativo y de fiscalización; d) Presentar a la junta parroquial
proyectos de acuerdos, resoluciones y normativa reglamentaria, de acuerdo a las
materias que son de competencia del gobierno autónomo descentralizado parroquial
rural; e) Dirigir la elaboración del plan parroquial de desarrollo y el de ordenamiento
territorial, en concordancia con el plan cantonal y provincial de desarrollo, en el marco
de la plurinacionalidad, interculturalidad y respeto a la diversidad, con la participación
ciudadana y de otros actores del sector público y la sociedad; para lo cual presidirá las
sesiones del consejo parroquial de planificación y promoverá la constitución de las
instancias de participación ciudadana establecidas en la Constitución y la ley; f)
Elaborar participativamente el plan operativo anual y la correspondiente proforma
presupuestaria institucional conforme al plan parroquial rural de desarrollo y de
ordenamiento territorial, observando los procedimientos participativos señalados en
este Código. La proforma del presupuesto institucional deberá someterla a
consideración de la junta parroquial para su aprobación; g) Decidir el modelo de
gestión administrativa mediante el cual deben ejecutarse el plan parroquial rural de
desarrollo y de ordenamiento territorial.
1.3 CÓDIGO ORGÁNICO DE PLANIFICACIÓN Y FINANZAS PUBLICAS
Otro cuerpo legal que es importante resaltar es el Código de Planificación y Finanzas
Públicas, el mismo que define a los planes de ordenamiento territorial como “los
instrumentos de la planificación del desarrollo que tienen por objeto el ordenar,
compatibilizar y armonizar las decisiones estratégicas de desarrollo respecto de los
asentamientos humanos, las actividades económico-productivas y el manejo de los
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recursos naturales en función de las cualidades territoriales, a través de la definición
de lineamientos para la materialización del modelo territorial de largo plazo,
establecido por el nivel de gobierno respectivo”.
Los planes de ordenamiento territorial regionales, provinciales y parroquiales se
articularán entre sí, debiendo observar, de manera obligatoria, lo dispuesto en los
planes de ordenamiento territorial cantonal y/o distrital respecto de la asignación y
regulación del uso y ocupación del suelo.
El artículo 46, consagra que los planes de desarrollo y de ordenamiento territorial de
los Gobiernos Autónomos Descentralizados se formularán y actualizarán con
participación ciudadana, para lo cual, se aplicarán los mecanismos participativos
establecidos en la Constitución de la República, la Ley y la normativa expedida por los
Gobiernos Autónomos Descentralizados.
En cuanto a la aprobación de los planes de desarrollo, el artículo 47, determina que se
debe contar con el voto favorable de la mayoría absoluta de los miembros del órgano
legislativo de cada Gobierno Autónomo Descentralizado. De no alcanzar esta votación,
en una nueva sesión se aprobará con el voto de la mayoría simple de los miembros
presentes.
El plazo legal para la aprobación del Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial
según los establece la Disposición Transitoria Cuarta del Código Orgánico de
Planificación y Finanzas Públicas es hasta el 31 de diciembre del 2011, dichos
instrumentos de planificación deben ser realizados conforme a las normas del CPFP, o
en su defecto se adecuarán los planes existentes en sus contenidos de desarrollo y de
ordenamiento territorial en los instrumentos que tengan en cada gobierno. Dejando en
claro que este plan es el requisito indispensable de los gobiernos autónomos
descentralizados para aprobar proformas presupuestarias.
1.4 LEY ORGÁNICA DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA
Por último analizaremos lo que determina la Ley Orgánica de Participación Ciudadana,
la misma que establece que en todos los niveles de gobierno debe existir diferentes
instancias de participación entre otros fines para elaborar planes y políticas locales y
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sectoriales entre el gobierno local y la ciudadanía, mejorar la calidad de inversión
pública y definir agendas de desarrollo, establecer los presupuestos participativos en
el Gobierno Autónomo Descentralizado, fortalecer la democracia con mecanismo
permanentes de control social y promover la formación ciudadana e impulsar procesos
de comunicación.
En lo referente al Consejo de Planificación, el articulo 66 los define como espacios
encargados de la formulación de los planes de desarrollo, así como de las políticas
locales y sectoriales, que se elaborarán a partir de las prioridades, objetivos
estratégicos del territorio, ejes y líneas de acción, definidos en las instancias de
participación; estarán articulados al Sistema Nacional de Planificación. Estos consejos
estarán integrados por, al menos, un treinta por ciento (30%) de representantes de la
ciudadanía. Serán designados por las instancias locales de participación del nivel de
gobierno correspondiente. Su conformación y funciones se definirán en la ley que
regula la planificación nacional.
1.5 REFERENTES OBLIGATORIOS
1.5.1 Plan Nacional para el Buen Vivir
El Plan Nacional de Desarrollo, denominado Plan Nacional para el Buen Vivir 2009 –
2013, es el instrumento del Gobierno Nacional para articular las políticas públicas con
la gestión y la inversión pública.
El Plan cuenta con 12 Estrategias Nacionales; 12 Objetivos Nacionales, cuyo
cumplimiento permitirá consolidar el cambio que los ciudadanos y ciudadanas
ecuatorianos con el país que anhelamos para el Buen Vivir.
El Plan fue elaborado por la SENPLADES en su condición de Secretaría Técnica del
Sistema Nacional Descentralizado de Planificación Participativa, conforme el Decreto
Ejecutivo 1577 de febrero de 2009 y presentado por el Presidente Rafael Correa
Delgado, para conocimiento y aprobación en el Consejo Nacional de Planificación.
El Plan Nacional de Desarrollo, denominado para este período de Gobierno PLAN
NACIONAL PARA EL BUEN VIVIR 2009 – 2013 plantea nuevos retos orientados hacia
la materialización y radicalización del proyecto de cambio de la Revolución Ciudadana,
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a la construcción de un Estado Plurinacional e Intercultural, para finalmente alcanzar el
“Buen Vivir” de las y los ecuatorianos. El PNBV 2009 – 2013 cuenta con 12 objetivos
nacionales para el Buen Vivir.
La parte instrumental del Plan Nacional para el Buen Vivir es una herramienta flexible
y dinámica, en formato magnético, que, además de los contenidos antes descritos,
recopila todos los resultados de la participación en las mesas de consulta ciudadana e
incluye información adicional al propio plan en miras a garantizar su actualización
permanente conforme se van formulando políticas complementarias.
Esta herramienta contiene varias opciones para apoyar a los gestores de políticas
públicas, tales como la representación territorial de indicadores e información de
cobertura de programas a diferentes niveles (zonas de planificación, provincias y
cantones); la factibilidad de navegar sobre información temática espacial, junto con
herramientas para su análisis cuantitativo; y la posibilidad de contar con series
temporales de información que permitan realizar proyecciones de cobertura sensible
para la formulación de políticas.
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2. CONTEXTO HISTÓRICO Y GEOGRÁFICO DE LA PARROQUIA SAN PEDRO DE LA BENDITA
2.1 DATOS HISTÓRICOS
FOTO 1: Vista de San Pedro de la Bendita
TOMADA POR: Equipo Técnico PDOT – San Pedro de la Bendita
San Pedro de la Bendita, pueblo fértil y pintoresco que se asienta en las faldas del
imponente URCUPUNTA; pequeño en lo material, pero grande en la generosidad de
sus sentimientos, acogedor y magnifico por su clima maravilloso y hospitalario, por la
hidalguía de la gente. La falta de documentos veraces no permiten precisar fechas
exactas, pero históricamente conocemos que la población actual se debe a tres
corrientes étnicas: La indígena, la blanca y la mestiza.
Sobre la primera descendencia mencionamos a los Paltas, que se asentaron en las
inmediaciones de las semiplanicies, ubicadas sobre los cerros de URCUPUNTA y
ACHUPALLAS y la actual cordillera de Las Chinchas, fundaron el pueblo de Zayazayo
integrado por los indígenas de apellidos Yaure, Tenezaca, Saraguro, Tuza, Curipoma,
incrementándose posteriormente con los Lima, Lapo, Chuquimarca, Lituma, entre
otros.
Esta población indígena, soportó por varias décadas las inclemencias del tiempo,
viéndose obligados a abandonar sus terruños por los rigores de la naturaleza de aquel
entonces, tales como abundantes lluvias, fuertes e insoportables vientos, tempestades
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eléctricas, etc. En la búsqueda de un clima más benigno se trasladaron donde
actualmente radica San Pedro, abandonando así, ZAYAZAYO sitio que en la
actualidad se lo conoce con el nombre de Pueblo Viejo, donde aún existen sus ruinas
que, en medio de la leyenda de encantadas lagunas, cubiertas de polícroma flora, el
sacerdote que se lo llevó el viento, las campanas que sonaban en el cabuyal; quedó
sepultado en el recuerdo, junto con la tradición y el mito de sus pobladores al
abandonar el lugar.
Estos pobladores indígenas, cuyos apellidos en su mayoría existen en la actualidad,
en tiempos de la colonia formaron la agrupación denominada Comunidad.
La cual era dirigida por un Gobernador y un Alcalde, que regentaba una vasta
extensión de terreno baldío; donde la riqueza del suelo fue propicia para desarrollar
una magnifica producción agropecuaria, posteriormente esta agrupación forma la
comuna de San Pedro de la Bendita, cuyos derechos están de acuerdo con las leyes
vigentes, las obtuvieron en el año de 1842
La otra corriente étnica, formada por los denominados blancos y mestizos, coincidieron
en llegar a este sitio por las mismas razones que las anteriores, ya sea por la
inclemencia de la naturaleza en los lugares donde vivían, según datos son las actuales
poblaciones de Paltas, Catamayo, Chaguarpamba, sus apellidos correspondían a las
familias Arias, Jaramillo, Córdova, quienes encontraron el clima ideal y exuberancia de
sus suelos, por lo que fijaron su residencia.
Se cree que los fundadores de San Pedro de la Virgen Bendita de las Nieves llegaron
a estas tierras por la cordillera Occidental de los Andes, entre los años de 1540 -1550.
Se crea la Parroquia eclesiástica de San Pedro en el año de 1779, por el Arzobispo de
Cuenca, en el año de 1906, pasa hacer una Parroquia Civil, siendo el primer Teniente
Político el señor Carlos Isaac Luzuriaga, abarcando una vasta extensión territorial que
comprendía casi todo el Cantón Catamayo, que actualmente lo forman las
jurisdicciones de las Parroquias: Catamayo, San Pedro de la Bendita, Guayquichuma y
Zambi.
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Por el clima templado y seco, se justifican las razones que tuvieron los moradores para
seleccionar este pueblo; ya sea por la salud humana, criterio que lo confirman y
recomiendan varios científicos Estadounidense e Ingleses, por su preocupación por el
bienestar de la especie humana.
La fecha de Parroquialización de San Pedro de la Bendita es el 29 de Junio de 1842,
es por ello que cada año se recuerda dicho acontecimiento.
2.2 ORIGEN DEL NOMBRE DE SAN PEDRO DE LA BENDITA
Se originó de acuerdo a dos versiones:
a. Primera versión:
Lleva el nombre de San Pedro, en honor al Apóstol Pedro y Bendita por devoción a la
Virgen Bendita de las Nieves, patrona del lugar y en cuyo honor se celebra una fiesta
los días 3,4 y 5 de Agosto, con la distinción de la idiosincrasia de ese entonces, los
programas se realizaban de la siguiente manera:
El día tres, estaba a cargo de las festividades la raza negra, que en ese entonces
habitaba a orillas del Guayabal.
Al siguiente día, le correspondía la celebración a la raza indígena, que existía en
mayor número en este lugar.
El día cinco, realizaban las festividades la raza blanca, que era en menor cantidad, así
mismo rendían su tributo a la patrona del pueblo, todas estas fiestas acompañadas de
la tradicional vaca loca, danzas folklóricas propias de cada raza, juegos pirotécnicos,
igualmente acompañados de la banda de música del lugar, durante las fiestas se
ofrecían diversos platos y bebidas típicas, acudiendo mucha gente de El Cisne,
Chuquiribamba, Catamayo, entre otros.
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b. Segunda versión:
El nombre de San Pedro, según personas ancianas de la localidad, es por el apóstol
San Pedro y Bendita porque muchos años atrás existía una hacienda, la cual era muy
grande y producía toda clase de productos, esta hacienda comprendía un extenso
territorio que abarca: Ambocas, Chiguango, se extendió hasta el Cisne,
Chuquiribamba inclusive Catacocha, el dueño de esta hacienda era el señor Carlos
Riofrío, con el tiempo la dividieron en cuatro partes para darles a sus hijos como parte
de la herencia, después fue donada a los pobladores de Zayazayo (hoy Pueblo Viejo)
por el mal tiempo que azotaba ese lugar.
Por la versión de algunas personas, cuando vinieron los pobladores de Zayazayo, solo
encontraron la capilla que consistía en unos grandes adobes colocados uno sobre
otros.
FOTO 2: Vista panorámica de la Parroquia de San Pedro de la Bendita
TOMADA POR: Equipo Técnico PDOT – San Pedro de la Bendita
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2.3 GENERALIDADES
2.3.1 Ubicación y límites
La parroquia San Pedro de la Bendita, se encuentra al occidente del cantón Catamayo
en la provincia de Loja y al sur del Ecuador.
Los límites de la parroquia San Pedro de la Bendita son los siguientes:
- Norte: por una parte La parroquia El Cisne sirviendo como límite natural la
quebrada de Naranjillo y por la otra con la parroquia Zambi sirviendo de límite
natural la Quebrada Duranda y la vía Panamericana que conduce a la Costa
- Sur: La parroquia Nambacola sirviendo como límite natural el Rio Catamayo
- Este: Con la Parroquia urbana y cabecera cantonal de Catamayo sirviendo como
límite natural el río Guayabal.
- Oeste: por una parte con la parroquia Zambi y por otra con Catacocha.
2.3.2 Latitud y longitud
Las coordenadas geográficas de la parroquia San Pedro de la Bendita son las
siguientes: 3°56’51,93” de Latitud Sur y 79°26’7,89” de Longitud Oeste. (GPL, 2009).
La extensión territorial aproximada de la parroquia es de 147,71 Km2. Posee un clima
templado cuya temperatura oscila entre los 13 – 25 ºC. Se encuentra ubicado en una
altitud de 1800 m.s.n.m., la parroquia cuenta con una superficie total de 147,71 Km2.
(GPL, 2009)
2.3.3 División política
Al momento la parroquia no cuenta con una división política legalmente constituida, ni
una delimitación sectorial o barrial claramente definida, pero se reconoce distintos
sectores, recintos o barrios dentro de la circunscripción parroquial. En el
Departamento de Catastro reposa un Plano en el cual se ha delimitado la Zona Urbana
o consolidada, pero respecto a eso no existe un documento legal en que establezca
los límites de tal Zonificación. A continuación en el MAPA 01 se puede observar la
ubicación de la parroquia San Pedro de la Bendita.
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3. DIAGNÓSTICO POR SISTEMAS
3.1 SISTEMAS VINCULADOS AL DESARROLLO INTEGRAL
3.1.1 SISTEMA AMBIENTAL
3.1.1.1 Formaciones vegetales de la parroquia San Pedro
de la Bendita (Ecosistemas)
La parroquia San Pedro de la Bendita cuenta con tres formaciones vegetales,
determinadas de acuerdo al sistema de clasificación utilizado por Sierra et. al.,
1999.En el siguiente cuadro se muestran las formaciones vegetales presentes en la
parroquia.
CUADRO 1: Formaciones vegetales según Sierra et. Al. (1999)
ECOSISTEMAS ÁREA (ha) %
Bosque de neblina montano 7781 53
Bosque semi-deciduo montano bajo 1942 13
Matorral seco montano 5048 34
TOTAL 14771 100
Fuente: Herbario Loja, 2011 Elaboración: G.A.D.P. – San Pedro de la Bendita, 2011
GRÁFICO 1: Formaciones vegetales de la parroquia San Pedro de la Bendita
Fuente: Herbario Loja, 2011 Elaboración: G.A.D.P. – San Pedro de la Bendita, 2011
53%
13%
34%
0
1000
2000
3000
4000
5000
6000
7000
8000
9000
Bosque de neblinamontano
Bosque semideciduomontano bajo
Matorral secomontano
Áre
a (
ha
)
Ecosistemas
FORMACIONES VEGETALES
Bosque de neblinamontano
Bosque semideciduomontano bajo
Matorral secomontano
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A continuación se detalla cada una de las formaciones vegetales presentes en la
parroquia San Pedro de la Bendita, considerando el sistema de Clasificación
Continental realizada por Sierra et al, 1999 para el Ecuador.
3.1.1.1.1 Bosque de neblina montano
Tiene una superficie de 7781 ha, representa el 53% del área total parroquial.
Típicamente es un bosque cuyos árboles están cargados de abundante musgo. En
esta franja las epífitas, especialmente orquídeas, helechos y bromelías, son
numerosas en especies e individuos, registrando probablemente su más alta
diversidad. En esta parte de la cordillera es difícil separar el bosque de neblina del
bosque montano alto y la Ceja Andina debido a que la cordillera es muy baja,
registrando la altitud máxima en el cerro Villonaco a 3.000 m.s.n.m. Dos localidades
donde se encuentra un bosque nublado típico son Las Chinchas, en la provincia de
Loja.
FOTO 3: Bosque de neblina montano – Sector “Las Chinchas”
TOMADA POR: Equipo Técnico PDOT – San Pedro de la Bendita
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En el cuadro 2 se muestra la flora característica de esta formación vegetal.
CUADRO 2: Especies predominantes en el bosque de neblina montano
GÉNERO Y ESPECIE FAMILIA
Aphelandraacanthifolia Acanthaceae
A. chrisantha Acanthaceae
Saurauialehmannii Actinidiaceae
Bomarea cornuta Amaryllidaceae
B. setacea Amaryllidaceae
Mauriasimplicifolia Anacardiaceae
Anthuriumlennarti Araceae
A. marginatum Araceae
Oreopanaxeriocephalus Araliaceae
O. sessiliflorum Araliaceae
sheffleraspp Araliaceae
Aiphanesgrandis Arecaceae
Begonia tropaeolifoeium Begoniaceae
Brunelliaovalifolia Brunelliaceae
Bejaria resinosa Ericaceae
Psammisiaecuadorensis Ericaceae
Columneaeubracteata Gesneriaceae
Perseasubcordata Lauraceae
Ocoteasmithiana Lauraceae
Brachyotumspp., Melastomataceae
Miconiaspp Melastomataceae Fuente: PFPL, 2011 Elaboración: G.A.D.P. – San Pedro de la Bendita, 2011
3.1.1.1.2 Bosque semi-deciduo montano bajo
Esta zona cubre una superficie de 1942 ha, que representa el 13% del área total de la
parroquia.
Comprende bosques que van de los 1100 hasta los 1500 m.s.n.m. Esta vegetación
corresponde a una formación transicional entre los bosques húmedos y los bosques
secos del sur. En esta faja la mayoría de especies, al igual que familias enteras de
árboles características de las tierras bajas desaparecen (entre ellas Bombacaceae y
Myristicaceae). Las leñosas trepadoras disminuyen en número de especies e
individuos, mientras las epífitas (musgos, helechos, orquídeas y bromelias) se vuelven
más abundantes. Los remanentes de este tipo de vegetación son muy escasos.
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FOTOS 4 y 5: Bosque semi-deciduo montano bajo – Barrio “Togueros”
TOMADA POR: Equipo Técnico PDOT – San Pedro de la Bendita
En el cuadro 3 se muestra la flora característica de esta formación vegetal.
CUADRO 3: Especies predominantes en el bosque semi-deciduo montano bajo
GÉNERO Y ESPECIE FAMILIA
Saurauiatambensis Actinidiaceae
Anthurium ovatifolium Araceae
A. angustilaminatum Araceae
Aiphanes grandis Arecaceae
Tabebuiachrysantha Bignoniaceae
Cecropia litoralis Cecropiaceae
Sapium sp Euphorbiaceae
Heliconia spp Heliconiaceae
Carapa megistocarpa Meliaceae
Siparunaeggersii Monimiaceae
Ficus spp Moraceae
Sobraliaoroana Orchidaceae
Piper spp Piperaceae
Brugmansiaversicolor Solanaceae
Bocchonia aff. integrifolia Papaveraceae
Fuchsia spp Onagraceae
Miconiadenticulata Melastomataceae Fuente: PFPL, 2011 Elaboración: G.A.D.P. – San Pedro de la Bendita, 2011
3.1.1.1.3 Matorral seco montano
Esta formación vegetal cubre una superficie aproximada 5048 hay representa el 34%
del área total de la parroquia. Este tipo de vegetación se la encuentra en los valles
secos entre los rangos altitudinales de 1400 y 2500 m.s.n.m. Los árboles se
encuentran dispersos y alcanzan máximo 8 a 10 m de altura, con tallos sinuosos. Es
posiblemente, la continuación de la vegetación que viene de la región seca del Perú
(Harling1979). Espinosa (1948) nota que la región puede tener promedios anuales de
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390 – 590mm de precipitación y 23,7°C de temperatura. Los ríos que atraviesan estos
valles dan origen a una vegetación más abundante a su alrededor y una tierra apta
para la agricultura. Las áreas fuera de la influencia de los ríos se vuelven verdes con el
surgimiento de las plantas anuales durante la época lluviosa.
En el siguiente cuadro se muestra la flora característica de esta formación vegetal.
CUADRO 4: Especies predominantes en el bosque matorral seco montano
GÉNERO Y ESPECIE FAMILIA
Aloe vera Aloaceae
Tabebuiachrysantrha bignoniaceae
Ceiba sp Bombacaceae
Chorisiasp Bombacaceae
Eriothecaruizii bombacaceae
Opuntia sp Cactaceae
Capparis flexuosa Capparaceae
Acacia macracantha Mimosaceae
Mimosa quitensis Mimosaceae
Crotonwagneri Euphorbiaceae
Dodonaea viscosa Sapindaceae
Oreopanaxrosei Araliaceae
Shinus molle Anacardiaceae
Salixhumboldtiana Salicaceae
Fuente: PFPL, 2011 Elaboración: G.A.D.P. – San Pedro de la Bendita, 2011
FOTOS 6 y 7: Bosque matorral seco montano – El Tingo
TOMADA POR: Equipo Técnico PDOT – San Pedro de la Bendita
A continuación se muestra el MAPA 02 de las formaciones vegetales de la parroquia
San Pedro de la Bendita, propuesto por Sierra et. al., 1999.
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3.1.1.2 Fauna
¿En la parroquia San Pedro de la Bendita se distingue gran cantidad de especies
propias de la zona, clasificadas en las siguientes categorías: mamíferos, aves y
réptiles.
3.1.1.2.1 Mamíferos
CUADRO 5: Especies de aves existentes en la parroquia
NOMBRE COMÚN
NOMBRE CIENTÍFICO FAMILIA LUGAR
Amingo Eirabarbara MUSTELIDAE El Sauce (San Vicente), Illaca
Añango Conepatus chinga MEPHITIDAE3 El Tingo, Shagϋindo, El Sauce (San Vicente), El Limo, Jirón, Illaca
Ardilla Sciurusgranatensis SCIURIDAE Togueros, Illaca
Chonto Pudumephistophiles CERVIDAE Illaca
Chucurillo Mustela frenata MUSTELIDAE El Tingo
Conejo silvestre Sylvilagusbrasiliensis LEPORIDAE El Tingo, Shagϋindo, El Limo, Jirón, Illaca
Guanchaco Caluromysderbianus DIDELPHIDAE
El Tingo, Togueros, La Bendita, Shagϋindo, El Sauce (San Vicente), El Limo, Jirón, Illaca
León Puma con color FELIDAE Illaca
Murciélago Pipistrelluspipistrellus VESPERTILIÓNIDOS Togueros, Shagϋindo
Ratas Proechimyssemispinosus ECHIMYIDAE Shagϋindo, El Sauce (San Vicente), El Limo
Sacha – perro … … El Sauce (San Vicente), El Limo, Jirón, Illaca
Tigrillo Leoparduspardalis FELIDAE Togueros, Jirón, Illaca
Tumulle - Armadillo
Daypusnovemcinctus DASYPODIDAE Illaca
Zorro Didelphismarsupialis DIDELPHIDAE El Tingo, Togueros, La Bendita, El Sauce (San Vicente), El Limo, Jirón, Illaca
Fuente: Diagnóstico participativo, 2011 Elaboración: G.A.D.P. – San Pedro de la Bendita, 2011
Se identificaron 16 especies pertenecientes a 11 familias. Como resultado de la acción
directa del hombre sobre la naturaleza, algunas de estas especies se encuentran en
peligro de extinción tal es el caso del guanchaco y tumulle, cuyas poblaciones se ven
afectadas por la casa indiscriminada y la destrucción del habitad natural cuando se
talan los bosques.
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3.1.1.2.2 Aves
CUADRO 6: Especies de aves existentes en la parroquia
NOMBRE COMÚN NOMBRE CIENTÍFICO FAMILIA LUGAR
Carpintero Piculussp..
El Tingo, El Limo, Jirón, Illaca
Chaca – chaca Cyanocoraxmystacalis CORVIDAE Illaca
Charro Cyanocoraxmystacalis CORVIDAE El Tingo, Togueros, La Bendita, Shagϋindo, El Sauce (San Vicente), El Limo, Jirón, Illaca
Chilalo Furnariuscinnamomeus FURNARIIDAE El Tingo, Togueros, La Bendita, Shagϋindo. El Sauce (San Vicente), El Limo, Jirón, Illaca
Chiroca Icterusgraceannae ICTERIDAE El Tingo, Togueros, La Bendita, Shagϋindo, El Sauce (San Vicente), El Limo, Jirón, Illaca
Gallinazo Coragypsatratus CATHARTIDAE El Tingo, Togueros, El Limo, Illaca
Garrapatero Crotophagasulcirostris CUCULLIDAE El Tingo, Togueros, Shagϋindo, Jirón,
Garza Ardea alba ARDEIDAE Illaca
Gavilán Buteomagnirostris ACCIPITRIDAE El Tingo, Togueros, La Bendita, El Sauce (San Vicente), El Limo, Jirón,
Lapo … … Shagϋindo, El Sauce (San Vicente), Illaca
Lechuza Tyto alba TYTONIDAE Togueros, Shagϋindo, Jirón
Loro Amazona amazonica
Illaca
Margaritas … … Shagϋindo
Mirlo Turdusserranus TURDIDAE El Sauce (San Vicente), El Limo
Paloma Columba fasciata COLUMBIDAE El Tingo, Togueros, La Bendita, Shagϋindo, El Sauce (San Vicente), El Limo, Jirón, Illaca
Pato silvestre … … Illaca, El Sauce (San Vicente)
Perdiz Crypturellustransfasciatus TINAMIDAE La Bendita, El Sauce (San Vicente)
Periquillo Brotogerispyrrhopterus PSITTACIDAE Togueros, Shagϋindo, El Sauce (San Vicente), Jirón, Illaca
Sucacas … … El Tingo, Togueros, La Bendita, Shagϋindo. El Sauce (San Vicente), El Limo,
Suipas … … Togueros,
Tordo Molothrusbonariensis ICTERIDAE El Tingo, Togueros, Shagϋindo, El Sauce (San Vicente), El Limo, Jirón, Illaca
Tuga … … Shagϋindo
Fuente: Diagnóstico participativo, 2011 Elaboración: G.A.D.P. – San Pedro de la Bendita, 2011
En la parroquia se logró identificar 23 especies de aves pertenecientes a 11 familias,
adaptadas a diferentes hábitats creados por el hombre en su accionar sobre la
naturaleza, así por ejemplo los encontramos en zonas de cultivo, áreas de pastizal y
en los bosques existentes.
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FOTO 8: Gallinazo - Barrio “Illaca”
FOTOS 9 y 10. Chiroca y charro
Tomada por: Equipo Técnico PDOT – San Pedro de la Bendita
3.1.1.2.3 Réptiles
CUADRO 7 : Especies de reptiles existentes en la parroquia
NOMBRE COMÚN NOMBRE CIENTÍFICO FAMILIA LUGAR
Colambo Dryadophisdanieli CULUBRIDAE El Tingo, Shagϋindo, El Limo, Jirón,
Coral Leptomicruruscollaris ELAPIDAE Togueros, La Bendita, El Sauce (San Vicente), Jirón, Illaca
Culebra ahorcadora … … El Tingo
Culebra del sol … … Togueros, Illaca
Culebra mariposa … … La Bendita, Shagϋindo. El Sauce (San Vicente)
Culebra X … … Shagϋindo. El Sauce (San Vicente), Illaca
Guaso … … El Tingo, Togueros, La Bendita, Shagϋindo. El Sauce (San Vicente), El Limo, Jirón
Iguana Iguana IGUANIDAE
El Tingo, La Bendita, Shagϋindo. El Sauce (San Vicente), El Limo, Jirón, Illaca
Ishipe … … El Tingo, Shagϋindo. El Sauce (San Vicente), El Limo, Jirón, Illaca
Lagartija Ameivaedracantha TEIIDAE El Tingo, Shagϋindo. El Sauce (San Vicente), El Limo, Jirón, Illaca
Macanchi Dryadophispulchriceps CULUBRIDAE El Tingo, La Bendita, El Limo, Jirón
Pacaso Polychrusfemoralis POLYCHROTIDAE El Tingo, El Limo, Jirón, Illaca
Fuente: Diagnóstico participativo, 2011 Elaboración: G.A.D.P. – San Pedro de la Bendita, 2011
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Según lo manifestado por los habitantes de la parroquia San Pedro de la Bendita, la
fauna nativa se ve seriamente afectada por el accionar del hombre, de modo que
algunas especies han sufrido considerablemente una disminución de sus poblaciones
y todo esto va relacionado directamente con las acciones negativas de los seres
humanos como es la caza y la destrucción de los bosques. Aun así en la parroquia
todavía se puede observar especies que en otros lugares, ya está extinta.
3.1.1.3 Hidrografía
3.1.1.3.1 Cuenca hidrográfica
Hidrográficamente la parroquia San Pedro de la Bendita pertenece a dos cuencas; la
del rio Catamayo que conforma la cuenca binacional Catamayo – Chira y la del rio
Puyango que conforma la cuenca binacional Puyango – Tumbes.
CUADRO 8 : Cuencas hidrográficas
NOMBRE DE LA CUENCA NOMBRE DEL RIO Km2 Hectáreas %
Puyango - Tumbes Rio Luis 0,12 11,7
5,20 Rio Yaguachi 7,56 755,8
Catamayo - Chira Rio Catamayo 140,04 14003,5 94,80
TOTAL 147,71 14771,0 100,00 Fuente:SEMPLADES, 2010 Elaboración: G.A.D.P. – San Pedro de la Bendita, 2011
GRÁFICO 2: Cuencas hidrográficas
Fuente: SEMPLADES, 2010 Elaboración: G.A.D.P. – San Pedro de la Bendita, 2011
5,2%
94,8%
0
2000
4000
6000
8000
10000
12000
14000
16000
Cuenca Puyango -Tumbes
Cuenca Catamayo -Chira
Hecta
réas
Cuencas
CUENCAS HIDROGRÁFICAS
Cuenca Puyango -Tumbes
Cuenca Catamayo -Chira
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Del área total de la parroquia,
el 5,20% (767,5 ha) pertenece
a la cuenca binacional
Puyango – Tumbes, y el
94,80% (14003,5 ha) a la
cuenca binacional Catamayo –
Chira. Es importante
mencionar que el sistema
hídrico de la parroquia
alimenta a dos afluentes
principales que son el Río Luis y Río Yaguachi.
En el MAPA 03 se describe las cuencas hidrográficas presentes en la parroquia.
a. Identificación y descripción de quebradas
El origen hidrográfico principal de la Parroquia San Pedro de la Bendita, lo constituye
los ríos el Guayabal y Catamayo sirven de fuente de abastecimiento para irrigar los
terrenos ubicados en la parte baja de la parroquia. (Ver MAPA 04)
La parroquia San Pedro de la Bendita cuenta con una amplia red hidrográfica cuyas
vertientes desembocan en el río Guayabal, es así que la quebrada El Sauce, la
Concha y la vertiente de Tuares sirven como fuente de abastecimiento para el sistema
de riego de las tierras que se circundan en la cabecera parroquial.
La quebrada la Concha y la vertiente de Pulucapa sirven de abastecimiento de agua
para consumo humano de la cabecera parroquial. La quebrada de Naranjillo que sirve
de abastecimiento para irrigar los terrenos del sitio la Bendita y las Lajas.
Las quebradas principales que abastecen de agua a la parroquia son:
FOTO 11: Rio Catamayo
TOMADA POR: Equipo Técnico PDOT – San Pedro de la Bendita
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Quebrada El Sauce
Nace en el sector Mataperro y desemboca en el Rio Guayabal, sirve para riego y
posee una extensión de 10 Km aproximadamente. (Ver MAPA 04)
FOTOS 12 y 13: Quebrada El Sauce
TOMADA POR: Equipo Técnico PDOT – San Pedro de la Bendita
Quebrada El Naranjo
Nace en la loma de la Chinchas y desemboca en el Rio Catamayo, sirve para riego,
tiene una extensión aproximadamente de 8 Km. (Ver MAPA 04)
Quebrada De La Concha
Nace en el cerro Rumipamba y las inmediaciones de Pueblo Viejo y desemboca en el
Rio Guayabal, sirve para riego y tiene una extensión de 10 Km aproximadamente. (Ver
MAPA 04)
Rio
Catamayo
Nace en la parte sur –
oriental de la provincia de
Loja, se alimenta de los
ríos Yangana, Malacatos
entre otros, desboca en la
FOTO 14: Rio Catamayo
TOMADA POR: Equipo Técnico PDOT – San Pedro de la Bendita
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represa de Poechos (Perú), sirve para riego y consumo humano. (Ver MAPA 04)
Rio Guayabal
Nace en la parte alta del El Cisne y desemboca en el Rio Catamayo, sirve para riego y
tiene una extensión aproximadamente de 35 Km. (Ver MAPA 04)
FOTOS 15 y 16: Rio Guayabal
TOMADA POR: Equipo Técnico PDOT – San Pedro de la Bendita
a. Aguas Subterráneas
Es importante mencionar que
casi todos los propietarios de
las diferentes fincas
principalmente de los barrios
Shagϋindo y Togueros, posee
pozos subterráneos, que
sirven para riego y
abastecimiento del ganado,
además utilizan bobas
hidráulicas para extraer el
agua.
FOTO 17: Pozos para captación de agua
TOMADA POR: Equipo Técnico PDOT – San Pedro de la Bendita
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3.1.1.4 Suelos
Los tipos de suelos identificados en la parroquia San Pedro de la Bendita se describen
en el siguiente cuadro:
CUADRO 9: Características de los suelos de la parroquia San Pedro de la Bendita
BARRIO TIPO DE SUELO COLOR FERTILIDAD CULTIVOS QUE SE DAN
La Bendita
Rocosos y arenosos Café y colorada
50% Maíz, frejol, yuca, maní, cebolla, guineo y camote
El Sauce (San
Vicente) Rocosos Café 40%
Yuca, camote, frejol, tomate, maíz y frutales
El Tingo Arenosos y arcillosos Negro y café 60% Caña, maracuyá, limón, frutales, café, cacao y cebolla
Togueros Arcillosos Negros 80% Tomate, yuca, pepino, frejol, maíz, café y plátano
Girón Arcillosos y arenosos Negros 80% Caña de azúcar
Illaca Arcillosos y arenosos Café 50% Maíz, maní, limón yuca, guineo, camote, y frutales
Fuente: Diagnóstico participativo, 2011 Elaboración: G.A.D.P. – San Pedro de la Bendita, 2011
Los suelos en la parroquia San Pedro de la Bendita en su mayoría son suelos de
FOTOS 18 y 19: Suelos de la parroquia de San Pedro de la Bendita
FOTOS 20 y 21: Cultivos existentes en la parroquia de San Pedro de la Bendita
TOMADA POR: Equipo Técnico PDOT – San Pedro de la Bendita
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profundidad media, y con una textura entre arenoso y arcilloso. Presentan
coloraciones de tipo café y negro propicios para diversos cultivos.
3.1.1.4.1 Geomorfología y geología
La geomorfología es la rama de la geografía y la geología que estudia las formas de la
superficie terrestre. Explica que las formas de la superficie terrestre como resultado de
un balance dinámico que evoluciona en el tiempo entre procesos constructivos y
destructivos, dinámica que se conoce de manera genérica como ciclo geográfico.
CUADRO 10: Geomorfología de la parroquia San Pedro de la Bendita
DESCRIPCIÓN ÁREA (HA) ÁREA (KM2) %
Colinas medianas 2098,72 20,99 14,21
Colinas altas 90,82 0,91 0,61
Relieve escapado 2532,07 25,32 17,14
Terraza baja 243,09 2,43 1,65
Relieve montañosos 5608,22 56,08 37,97
Vertientes irregulares 4198,08 41,98 28,42
TOTAL 14771,00 147,71 100
Fuente: SEMPLADES, 2010 Elaboración: G.A.D.P. – San Pedro de la Bendita, 2011
GRÁFICO 3: Geomorfología de San Pedro de la Bendita
Fuente: SEMPLADES, 2010 Elaboración: G.A.D.P. – San Pedro de la Bendita, 2011
La parroquia San Pedro de la Bendita cuanta con seis tipos o categorías
geomorfológicas, de los cuales el tipo colinas medianas ocupa el 14,21% del área total
14,21%
0,61%
17,14%
1,65%
37,97%
28,42%
0
10
20
30
40
50
60
Are
a (
ha)
Tipos
GEOMORFOLOGÍA DE SAN PEDRO DE LA BENDITA
Colinas medianas
Colinas altas
Relieve escapado
Terraza baja
Relieve montañosos
Vertientes irregulares
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de la parroquia, que corresponde a 2098,72 ha. El tipo colinas altas representa el
0,61% lo que equivale a 90,82 ha. El relieve escarpado el 17,14% concerniente
2532,07 ha. La terraza baja el 1,65%, que es igual a 243,09 ha. El relieve montañoso
el 37,97% (5608,22 ha), por último vertientes irregulares que constituye el 28,42%
(4198,08 ha). (Ver MAPA 05)
Sobre la base a lo expuesto se deduce que la mayor parte del territorio de la parroquia
San Pedro de la Bendita, posee relieves montañosos, lo cual dificulta el acceso a la
actividad agro productiva, observándose que son zonas con potencial de conservación
ambiental.
FOTOS 22, 23 y 24: Geomorfología de San Pedro de la Bendita
TOMADA POR: Equipo Técnico PDOT – San Pedro de la Bendita
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3.1.1.4.2 Pendiente
CUADRO 11. Pendientes de la parroquia San Pedro de la Bendita
PENDIENTE RANGO ÁREA (ha) %
Muy baja 0-12% 1878,79 12,72
Baja 12-25% 988,97 6,70
Media 25-50% 5442,58 36,85
Alta >50% 6460,66 43,74
TOTAL 14771,00 100 Fuente: SEMPLADES, 2010 Elaboración: G.A.D.P. – San Pedro de la Bendita, 2011
GRÁFICO 4: Pendientes de la parroquia San Pedro de la Bendita
Fuente: SEMPLADES, 2010 Elaboración: G.A.D.P. – San Pedro de la Bendita, 2011
Según SEMPLADES 2010, la parroquia San Pedro de la Bendita, posee un área total
de 14771,00hectáreas de las cuales el 12,72% (1878,79 ha) poseen un rango de
pendiente que va de 0 – 12% denominado categóricamente como topografía muy baja.
El 6,70% (988,97 ha) poseen un rango de pendiente que va de 12 – 25% denominado
como topografía baja.
Mientras que el 36,85% (5442,58 ha) poseen rango de pendiente que va de 25 - 50%
denominado categorizado como topografía media, y el 43,74% (6460,66 ha) poseen
rango de pendiente mayor al 50% categorizado como topografía alta. (Ver MAPA 06)
Considerando la irregularidad del relieve que presenta la parroquia y los accidentes
topográficos observados, se identificó que existen cuatro tipos de pendientes, donde
12,72%
6,7%
36,85%
43,74%
0
1000
2000
3000
4000
5000
6000
7000
0 - 12% 12 - 25% 25 - 50% >50%
Áre
a (
ha)
Rangos
RANGOS DE PENDIENTE
0 - 12%
12 - 25%
25 - 50%
>50%
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las zonas con pendientes medias y altas se presentan en mayor porcentaje, mientras
que las zonas con pendientes bajas aparecen en menor porcentaje.
FOTO 25: Pendiente de 0 – 12% existente en la parroquia San Pedro de la Bendita
FOTO 26: Pendiente de 12 – 25% existente en la parroquia San Pedro de la Bendita
FOTO 27: Pendiente de 25 – 50% existente en la parroquia San Pedro de la Bendita
FOTOS 28 y 29: Pendiente>50%existente en la parroquia San Pedro de la Bendita
Tomadas por: Equipo Técnico PDOT – San Pedro de la Bendita
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3.1.1.4.3 Cobertura vegetal
La cobertura vegetal
puede ser definida como la
capa de vegetación natural
que cubre la superficie
terrestre, comprendiendo
una amplia gama de
biomasas con diferentes
características fisonómicas
y ambientales que van
desde pastizales hasta las
áreas cubiertas por
bosques naturales.
También se incluyen las coberturas vegetales inducidas que son el resultado de la
acción humana como serían las áreas de cultivos.
CUADRO 12: Cobertura vegetal de la parroquia San Pedro de la Bendita
TIPO DE COBERTURA VEGETAL ÁREA (ha) %
Bosque húmedo denso 74,52 0,50
Bosque húmedo intervenido 99,07 0,67
Cultivo de caña 454,05 3,07
Cultivos asociados subtropicales 94,30 0,64
Matorral húmedo alto 1492,24 10,10
Matorral seco alto 3747,82 25,37
Matorral seco bajo 2404,17 16,28
Nube 2328,70 15,77
Pastizal 666,00 4,51
Pasto natural 2725,40 18,45
Ríos 0,40 0,00
Sombra 590,55 4,00
Suelo desnudo 93,78 0,63
TOTAL 14771,00 100,00 Fuente: SEMPLADES, 2010 Elaboración: G.A.D.P. – San Pedro de la Bendita, 2011
FOTO 30: Cobertura vegetal existente en la parroquia San Pedro de la Bendita
TOMADA POR: Equipo Técnico PDOT – San Pedro de la Bendita
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GRÁFICO 5: Cobertura vegetal de la parroquia San Pedro de la Bendita
Fuente: SEMPLADES, 2010 Elaboración: G.A.D.P. – San Pedro de la Bendita, 2011
La parroquia San Pedro de la Bendita cuenta con el siguiente sistema de cobertura
vegetal: 0,50% de bosque húmedo denso, 0,67% de bosque húmedo intervenido,
3,07% de cultivo de caña, 0,64% de cultivos asociados subtropicales, 10,10% de
matorral húmedo alto, 25,37% de matorral seco alto, 16,28% de matorral seco bajo,
15,77% de nube, 4,51% de pastizal, 18,45% de pasto natural, 4% de sombra y 0,63%
de suelo desnudo. (Ver MAPA 07)
0,50% 0,67%
3,07%
0,64%
10,10%
25,37%
16,28% 15,77%
4,51%
18,45%
590.55
4%
0
500
1000
1500
2000
2500
3000
3500
4000
Are
a (
ha
)
Cobertura Vegetal
TIPO DE COBERTURA VEGETAL Bosque húmedo denso
Bosque húmedo intervenido
Cultivo de caña
Cultivos asociadossubtropicales
Matorral húmedo alto
Matorral seco alto
Matorral seco bajo
Nube
Pastizal
Pasto natural
Sombra
Suelo desnudo
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3.1.1.5 Recursos naturales no renovables
Los recursos no renovables son
recursos naturales que no
pueden ser producidos,
cultivados, regenerados o
reutilizados a una escala tal que
pueda sostener su tasa de
consumo. Estos recursos
frecuentemente existen en
cantidades fijas o consumidas
mucho más rápido de lo que la
naturaleza puede recrearlos.
En cuanto a los recursos naturales no renovables, en el barrio “El Tingo”, existe el
campamento del Ministerio de Transporte y Obras Públicas (MTOP), el cual se encarga
de la explotación del material pétreo, es importante mencionar que hasta la actualidad
este ministerio no ha tomado ninguna medida de prevención y mitigación contra los
efectos que esta produce sobre el medio ambiente del barrio “El Tingo”.
Los principales efectos que este campamento produce son: la emisión de partículas
sólidas, gases y ruidos, siendo este un grave impacto especialmente para los habitantes
del barrio “El Tingo”.
Los residuos de combustible que generan, produce alteración del suelo en el área en
donde está asentado el campamento, por lo que la contaminación avanza cada día,
dando como resultado que este suelo sea considera como no apto para cualquier tipo de
cultivo.
FOTO 31: Campamento del Ministerio de Transporte y Obras Públicas
TOMADA POR: Equipo Técnico PDOT – San
Pedro de la Bendita
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Además existe contaminación de los ríos cuando la maquinaria que extrae el material
pétreo derrama combustible en estas fuentes de agua produciendo alteración de los
ecosistemas acuáticos.
FOTOS 32, 33 y 34: Contaminación por combustible Barrio “El Tingo”
Tomadas por: Equipo Técnico PDOT – San Pedro de la Bendita
3.1.1.6 Amenazas y riesgos del sistema ambiental
3.1.1.6.1 Amenazas
a. Amenazas naturales
Es un fenómeno geológico o climatológico, potencialmente dañino para la población. Su
ocurrencia de acuerdo a su intensidad, puede provocar “desastres” o “catástrofes” que
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involucren desde la pérdida de vidas humanas y graves daños, así como pérdidas
económicas.
Sequias
La sequía "en términos generales puede ser considerada como la disponibilidad
insuficiente de agua en una región, por un período prolongado para satisfacer las
necesidades de los elementos bióticos locales. Estas necesidades dependen de la
distribución de las poblaciones de plantas, animales y seres humanos, de su modo de
vida y del uso de la tierra".
A lo largo de la historia, la parroquia San Pedro de la Bendita ha sufrido varios periodo de
sequias lo que ha ocasionado grandes pérdidas a los agricultores de la zona. Este
fenómeno sucede durante el periodo de diciembre a abril.
FOTOS 35 y 36 : Sequia – Barrio “Togueros”
Tomadas por: Equipo Técnico PDOT – San Pedro de la Bendita
Desertificación
Se manifiesta como resultado de la desaparición de la cubierta vegetal, erosión del suelo
y de la falta de agua, este proceso se incrementa directamente con la intervención del
hombre cuando establece cultivos, pastoreo excesivo y deforestación. La desertificación
es un proceso de degradación ecológica en el que el suelo fértil y productivo pierde total o
parcialmente el potencial de producción.
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FOTOS 37 y 38 : Desertificación – Barrio “El Sauce”
Tomadas por: Equipo Técnico PDOT – San Pedro de la Bendita
Vientos fuertes
Los vientos fuertes es un fenómeno que se presenta en la parroquia San Pedro de la
Bendita, especialmente durante los meses de Julio, Agosto y Septiembre, los principales
daños que ocasionas estos vientos es la destrucción de techos de la vivienda, así como la
caída de árboles.
Deslaves
Los corrimientos (deslaves) de barro o lodo son
un tipo especial de corrimiento cuyo causante
es el agua que penetra en el terreno por lluvias
fuertes, modificándolo y provocando el
deslizamiento.
En la parroquia San Pedro de la Bendita, este
fenómeno se da exclusivamente en el Barrio
“Illaca” y en la urbanización “Reina del Cisne”,
durante los meses de enero y febrero por
presencia del invierno. En el barrio “Illaca”, este
fenómeno se provoca por el desborde del Rio Catamayo, mientras que en la urbanización
“Reina del Cisne” se ocasiona por las lluvias intensas y por el desborde del canal.
FOTO 39: Canal ubicado en la urbanización “Reina del Cisne”
TOMADA POR: Equipo Técnico PDOT – San
Pedro de la Bendita
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b. Amenazas antrópicas
Incendios forestales
Este fenómeno se presenta a causa de la
ampliación de la frontera agrícola, y se da
cuando los campesinos rozan y queman sin
tomar medidas de precaución, entonces el
fuego se propaga a otras áreas. Las
principales consecuencias o efectos de los
incendios forestales son: pérdida de flora y
fauna que conforman estos ecosistemas,
así como también la alteración de las
propiedades físicas y químicas del suelo.
Deforestación
En la parroquia San Pedro de la Bendita, la
deforestación se da de igual forma por
ampliación de la frontera agrícola, cuyo
accionar del hombre en su afán de cultivar la
tierra lo lleva a efectuar practicas anti técnicas
de tala de árboles que luego se utilizan como
combustible y para establecimiento de cercas.
Entre los efectos principales de este
fenómeno, están la pérdida de especies
vegetales nativas de la zona como resultado de la tala indiscriminada de los bosques.
Erosión de los suelos debido a la desaparición de la cobertura vegetal.
FOTO 40: Quema de árboles – Barrio “Togueros”
TOMADA POR: Equipo Técnico
PDOT – San Pedro de la Bendita
FOTO 41: Desertificación – Barrio “El Sauce”
TOMADA POR: Equipo Técnico
PDOT – San Pedro de la Bendita
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Erosión del suelo
FOTO 42, 43 y 44: Erosión del suelo – Barrio “El Tingo”
Tomadas por: Equipo Técnico PDOT – San Pedro de la Bendita
La erosión terrestre es el resultado de la acción combinada de varios factores, como la
temperatura, los gases, el agua, el viento, la gravedad y la vida vegetal y animal. En los
últimos tiempos, se produce una erosión acelerada como el resultado de la acción
humana, cuyos efectos se perciben en un periodo de tiempo mucho menor. Esto se puede
evidenciar en el mal manejo de los cultivos establecidos cundo por ejemplo se establecen
sistemas de monocultivo, además se siembran en sentido igual a la pendiente, etc.
3.1.1.6.2 Riesgos
En la parroquia San Pedro de la Bendita se han identificado los siguientes riesgos:
- La contaminación que produce la
laguna de oxidación, debido a que
ya culmino su vida útil, este
problema que puede ocasionar la
proliferación de enfermedades por
transmisión de insecto.
- Eliminación directa de afluentes
industriales en el Rio Guayabal, lo que puede ocasionar el riesgo de contraer
enfermedades por eliminación de desechos industriales y agrícolas.
- En la parroquia el 100% de los cultivos agrícolas implica la utilización de agroquímicos,
lo que trae como consecuencia que los suelos se vuelvan improductivos.
FOTO 45: Laguna de oxidación
TOMADA POR: Equipo Técnico PDOT – San Pedro de la Bendita
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3.1.2 SISTEMA ECONÓMICO
3.1.2.1 Visión económica de la Parroquia San Pedro de la
Bendita
Los principales aspectos económicos que determinan la economía en la parroquia San
Pedro de la Bendita son:
- Agricultura, ganadería y comercio
CUADRO 13: Visión económica de la parroquia San Pedro de la Bendita
BASE ECONÓMICA SECTOR PRIMARIO
Zona agropecuaria, ganadera y comercial.
Cultivo de caña de azúcar, maíz, cebolla, fréjol, limón, café y cultivos de ciclo corto. Actividad ganadera (ganado vacuno) Actividad de carácter artesanal familiar, orientada a la producción de bizcochuelos, tortillas, pan y roscones; y otros negocios (tiendas, restaurantes, hoteles, otros)
Fuente: Diagnóstico participativo, 2011 Elaboración: G.A.D.P. –San Pedro de la Bendita, 2011
FOTO 46, 47 y 48: Base económica de la parroquia San Pedro de la Bendita
TOMADA POR: Equipo Técnico PDOT – San Pedro de la Bendita
3.1.2.2 Población de la Parroquia San Pedro de la Bendita
a. Población total
El total de población se muestra en el siguiente cuadro:
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CUADRO 14: Total de población de la Parroquia San Pedro de la Bendita
PARROQUIA HOMBRE MUJER TOTAL
San Pedro de la Bendita 780 810 1590
Fuente: Censo Nacional Económico, 2010 Elaboración: G.A.D.P. – San Pedro de la Bendita, 2011
GRÁFICO 6: Porcentaje de la población de la Parroquia San Pedro de la Bendita
Fuente: SEMPLADES, 2010 Elaboración: G.A.D.P. – San Pedro de la Bendita, 2011
Según el Censo Nacional Económico 2010, la parroquia posee 1590 habitantes, de los
cuales 780 son hombres lo que representa el 49%, mientras que 810 son mujeres
correspondiendo al 51%; por lo tanto la población de mujeres excede solo en 1,88% a la
de hombres.
b. Población en edad de trabajar (PET)
Cabe resaltar que el Art. 82 del Código de la Niñez y Adolescencia, indica que la edad
mínima para trabajar es de quince años incluidos servicios domésticos, sin embargo en la
sociedad ecuatoriana existe un gran porcentaje de habitantes (niños) que empiezan a
trabajar a partir de los diez años e incluso antes. A continuación se detalla la población en
edad de trabajar de la parroquia:
49%
51%
48%
49%
49%
50%
50%
51%
51%
52%
HOMBRE MUJER
Po
rce
nta
je d
e p
ob
lac
ión
Población
POBLACIÓN DE SAN PEDRO DE LA BENDITA
HOMBRE
MUJER
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CUADRO 15: Población en edad de trabajar (PET)
EDAD HOMBRE % MUJER % TOTAL
15 – 65 458 48,31 490 51,69 948
Fuente: Censo Nacional Económico, 2010 Elaboración: G.A.D.P. – San Pedro de la Bendita – 2011
GRÁFICO 7: Población en edad de trabajar (PET)
Fuente: SEMPLADES, 2010 Elaboración: G.A.D.P. – San Pedro de la Bendita, 2011
En la parroquia San Pedro de Bendita la Población en Edad de Trabajar es de 948
personas, de las cuales 490 son mujeres correspondiendo al 51,69%, mientras que 458
son hombres que representan el 48,31%. Este grupo poblacional está constituido por
hombres y mujeres agrupados en un rango de edad que va desde los 15 hasta los 65
años.
c. Población económicamente activa (PEA)
Conceptualmente la PEA está conformada por las personas de 10 años y más que
trabajaron al menos una hora en la semana de referencia, o aunque no trabajaron,
tuvieron trabajo (ocupados), o bien aquellas personas que no tenían empleo pero estaban
disponibles para trabajar y buscan empleo (desocupados).
48.31%
51.69%
46.00%
47.00%
48.00%
49.00%
50.00%
51.00%
52.00%
HOMBRE MUJER
Po
rce
nta
je d
e p
ob
lac
ión
Sexo
POBLACIÓN EN EDAD DE TRABAJAR
HOMBRE
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CUADRO 16: Población económicamente por rama de actividad
RAMA DE ACTIVIDAD HOMBRE MUJER TOTAL %
Agricultura, ganadería, silvicultura y pesca 168 21 189 31,45
Explotación de minas y canteras 2 2 4 0,67
Industrias manufactureras 40 17 57 9,48
Suministro de electricidad, gas, vapor y aire acondicionado 2 1 3 0,50
Distribución de agua, alcantarillado y gestión de deshechos 4 - 4 0,67
Construcción 56 1 57 9,48
Comercio al por mayor y menor 40 38 78 12,98
Transporte y almacenamiento 2 1 13 2,16
Actividades de alojamiento y servicio de comidas 6 18 24 3,99
Información y comunicación 2 1 3 0,50
Actividades financieras y de seguros - 3 3 0,50
Actividades profesionales, científicas y técnicas 4 1 5 0,83
Actividades de servicios administrativos y de apoyo 7 2 9 1,50
Administración pública y defensa 18 6 26 4,33
Enseñanza 7 22 29 4,83
Actividades de la atención de la salud humana - 3 3 0,50
Artes, entretenimiento y recreación 1 1 2 0,33
Otras actividades de servicios 4 2 6 1,00
Actividades de los hogares como empleadores 1 15 16 2,66
No declarado 34 24 58 9,65
Trabajador nuevo 7 5 12 2,00
TOTAL 415 186 601 100,00 Fuente: Censo Nacional económico, 2010 Elaboración: G.A.D.P. – San Pedro de la Bendita, 2011
GRÁFICO 8: Población económicamente activa (PEA) por rama de actividad
Fuente: SEMPLADES, 2010 Elaboración: G.A.D.P. – San Pedro de la Bendita, 2011
31.45%
0.67%
9.48%
0.50% 0.67%
9.48%
12.98%
2.16%
3.99%
0.50% 0.50% 0.83% 1.50%
4.33% 4.83%
0.50% 0.33% 1% 2.66%
9.65%
2%
0.00%
5.00%
10.00%
15.00%
20.00%
25.00%
30.00%
35.00%
Po
rcen
taje
de p
ob
lació
n
Ramas de actividad
POBLACIÓN ECONÓMICAMENTE ACTIVA
POBLACIÓN
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Con respecto al cuadro 16 y gráfico8 la Población Económicamente Activa (PEA) de la
parroquia San Pedro de la Bendita se encuentra trabajando en distintas ramas
económicas, de las cuales la rama de agricultura, ganadería, silvicultura y pesca
representa la principal fuente de ingresos de los pobladores, ya que el 31,45% de los
habitantes se dedican a estas actividades, de los cuales 168 son hombres y 21 son
mujeres.
Por otro lado, cabe mencionar que existe un gran número de personas que se dedican a
otras actividades económicas tales como; comercio al por mayor y menor (12,98%),
industrias manufactureras (9,48%) y construcción (9,48%), entre otras.
FOTO 49 y 50: Personas dedicadas a la construcción
Tomadas por: Equipo Técnico PDOT – San Pedro de la Bendita
d. Según grupos ocupacionales
En la parroquia San Pedro de la Bendita se distinguen los siguientes grupos
ocupacionales:
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CUADRO 17: Según grupos ocupacionales
GRUPO DE OCUPACIÓN (Primer nivel) HOMBRES MUJERES TOTAL %
Directores y gerentes 5 3 8 1,33
Profesionales científicos e intelectuales 12 22 34 5,66
Técnicos y profesionales del nivel medio 9 3 12 2,00
Personal de apoyo administrativo 14 21 35 5,82
Trabajadores de los servicios y vendedores 34 45 79 13,14
Agricultores y trabajadores calificados 148 19 161 26,79
Oficiales, operarios y artesanos 48 19 67 11,15
Operadores de instalaciones y maquinaria 33 - 33 5,49
Ocupaciones elementales 76 25 101 16,81
No declarado 35 24 59 9,82
Trabajador nuevo 7 5 12 2,00
TOTAL 415 186 601 100,00 Fuente: Censo Nacional Económico, 2010 Elaboración: G.A.D.P. – San Pedro de la Bendita, 2011
GRÁFICO 9: Grupos de Ocupación existentes en la Parroquia San Pedro de la Bendita
Fuente: SEMPLADES, 2010 Elaboración: G.A.D.P. – San Pedro de la Bendita, 2011
1.33%
5.66%
2%
5.82%
13.14%
26.79%
11.15%
5.49%
16.81%
9.82%
2%
0.00%
5.00%
10.00%
15.00%
20.00%
25.00%
30.00%
Po
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Grupos de ocupación
GRUPOS DE OCUPACIÓN
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En el cuadro y gráfico anterior, se
aprecian que existen diferentes
grupos de ocupaciones en San
Pedro de la Bendita, de los cuales,
los agricultores y trabajadores
calificados son el grupo más
significativo, ya que representan el
26,79%, seguido del grupo de
ocupaciones elementales con el
16,81%, trabajadores de los
servicios y vendedores con el
13,14%; oficiales, operarios y
artesanos con el 11,15%; entre otros.
e. Condiciones de pobreza en base al bono de desarrollo humano
La pobreza es un conjunto de carencias como son: hambre, falta de techo bajo el cual
resguardarse, deficiente acceso a los servicios de salud, educación, desempleo.
Generalmente la pobreza es una situación de la que la sociedad quiere liberarse. Por lo
tanto la pobreza es una llamada a la acción, tanto para pobres como para ricos, a cambiar
el mundo para que más ciudadanos tengan suficientes alimentos, educación, salud,
vivienda, seguridad social, entre otras condiciones básicas.
Se considera pobre a una persona si pertenece a un hogar que presenta carencias
persistentes en la satisfacción de sus necesidades básicas incluyendo vivienda,
educación y empleo. Esta definición comprende, además de la insatisfacción de una o
más necesidades humanas básicas, la carencia de oportunidades para satisfacerlas. Las
capacidades básicas no se refieren únicamente a aquellas materiales como el estar bien
alimentado, tener vestido o vivienda, sino también a aquellas no materiales como la
libertad, la dignidad, el respeto a uno mismo y a los demás, la participación libre en la
construcción de la sociedad y las oportunidades para llevar una vida larga, sana y
FOTO 51: Agricultores de la parroquia
TOMADA POR: Equipo Técnico PDOT – San Pedro de la
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creativa. En este sentido, la pobreza humana se refiere a la negación de las
oportunidades y opciones básicas para el desarrollo humano.
CUADRO 18: Personas que cobran el bono de desarrollo humano de la parroquia
GÉNERO Y CONDICIÓN NÚMERO DE BENEFICIARIOS %
Mujer 117 40,48
Hombre 3 1,04
Adultos mayores – Femenino 86 29,76
Adultos mayores – Masculino 57 19,72
Adultos con discapacidad – Femenino 10 3,46
Adultos con discapacidad – Masculino 11 3,81
Niños con discapacidad – Femenino 2 0,69
Niños con discapacidad – Masculino 3 1,04
TOTAL 289 100
Fuente: Ministerio de Inclusión Económico Social (MIES), 2011 Elaboración: G.A.D.P. – San Pedro de la Bendita, 2011
GRÁFICO 10: Personas que cobran el bono de desarrollo humano
Fuente: SEMPLADES, 2010 Elaboración: G.A.D.P. – San Pedro de la Bendita, 2011
Según el cuadro y gráfico anterior, en San Pedro de la Bendita 289 personas cobran el
bono de desarrollo humano, de las cuales, 117 son mujeres correspondiendo al 40,48%, 3
hombres representando el 1,04%. Así mismo existen otros grupos de personas que
cobran el bono de desarrollo humano; tales como los adultos mayores en donde 86 son
mujeres constituyendo el 29,76% y 57 son hombres estableciendo el 19,72%.
40.48%
1.04%
29.76%
19.72%
3.46% 3.81%
0.69% 1.04%
0.00%
5.00%
10.00%
15.00%
20.00%
25.00%
30.00%
35.00%
40.00%
45.00%
Mujer Hombre Adultos mayores – Femenino
Adultos mayores – Masculino
Adultos con discapacidad – Femenino
Adultos con discapacidad – Masculino
Niños con discapacidad – Femenino
Niños con discapacidad – Masculino
Po
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n
Género y condición
PERSONAS QUE COBRAN EL BONO DE DESARROLLO HUMANO
Mujer
Hombre
Adultos mayores – Femenino
Adultos mayores – Masculino
Adultos con discapacidad – Femenino Adultos con discapacidad – Masculino Niños con discapacidad – Femenino Niños con discapacidad – Masculino
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Los adultos con discapacidad también se benefician del bono, en donde 10 son mujeres y
11 son hombres, por lo tanto representa el 3,46% y el 3,81% respectivamente.
Por último los niños con discapacidad son otro grupo beneficiado, englobando a 2 mujeres
y 3 hombres correspondiendo el 0,69% y el 1,04% respectivamente. En el siguiente
cuadro se detalla la economía poblacional de la parroquia San Pedro de la Bendita.
CUADRO 19: Economía poblacional
NIVELES ECONÓMICOS TOTAL DE PERSONAS %
Extrema pobreza 289 18,18
Economía media 1301 81,82
TOTAL 1590 100
Fuente: Ministerio de Inclusión Económico Social (MIES), 2011 Elaboración: G.A.D.P. – San Pedro de la Bendita, 2011
GRÁFICO 11: Economía poblacional
Fuente: SEMPLADES, 2010 Elaboración: G.A.D.P. – San Pedro de la Bendita, 2011
De acuerdo a datos proporcionados por el Ministerio de Inclusión Económico Social
(2011), se ha detectado que la extrema pobreza en la parroquia San Pedro de la Bendita
corresponde al 18,18% del total de la población lo que corresponde a 289 personas,
mientras que el 81,82% de la población se encuentra en una economía media lo que
representa a 1301 personas.
18.18%
81.82%
0.00%
10.00%
20.00%
30.00%
40.00%
50.00%
60.00%
70.00%
80.00%
90.00%
Extrema pobreza Economía media
Po
rce
nta
je p
ob
lac
ion
al
Niveles económicos
ECONOMÍA POBLACIONAL
Extrema pobreza
Economía media
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3.1.2.3 Actividad agro-productiva
Cabe señalar que la información referente a esta actividad, se recabo en base a
encuestas realizadas a productores de la zona, debido a que en el Censo Agropecuario la
información se generaliza sola a nivel de cantón y no se especifica a nivel de parroquia.
Por otra parte se acudió a instituciones públicas del estado MAGAP (Catamayo), donde
se supone que debería existir esta información pero lo que se consiguió fue solo el total
de ganado bovino registrado en la primera campaña de vacunación del presente año.
La actividad agro-productiva, comprende específicamente a las actividades agrícolas y
pecuarias que se desarrollan en la parroquia San Pedro de la Bendita, las cuales se
detallan a continuación:
3.1.2.3.1 Actividad agrícola
La actividad agrícola engloba a los diferentes trabajos de tratamiento del suelo y los
cultivos de vegetales. Comprende todo un conjunto de acciones humanas que transforma
el medio ambiente natural, con el fin de hacerlo más apto para el crecimiento de las
siembras. Todas las actividades económicas que abarca dicho sector tienen su
fundamento en la explotación de los recursos que la tierra origina, favorecida por la acción
del hombre.
a. Familias dedicadas a la agricultura
El número de familias vinculadas a las actividades agro-productivas se detalla a
continuación:
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CUADRO 20: Familias vinculadas a las actividades agro-productivas
NOMBRE DEL BARRIO Nº DE FAMILIAS %
Togueros - Jirón 17 5,07
La Bendita 10 2,99
El Sauce (San Vicente) 4 1,19
El Tingo 27 8,06
Shagϋindo - Puyungo - La Concha 15 4,48
Illaca 6 1,79
El Limo 5 1,49
San Pedro de la Bendita (Barrio urbano) 251 74,93
TOTAL 335 100,0
Fuente: Diagnóstico participativo, 2011 Elaboración: G.A.D.P. – San Pedro de la Bendita, 2011
GRÁFICO 12: Familias vinculadas a las actividades agro-productivas
Fuente: SEMPLADES, 2010 Elaboración: G.A.D.P. – San Pedro de la Bendita, 2011
En la parroquia San Pedro de la Bendita se determinó que existen 335 familias que se
dedican a las actividades agrícolas las mismas que se sitúan en el barrio Togueros – Jirón
el 5,07% equivalente a 17 familias, La Bendita el 2,99% correspondientes a 10 familias, El
Sauce (San Vicente) el 1,19% siendo igual a 4 familias, El Tingo el 8,06% que es igual a
27 familias, Shagϋindo - Puyungo - La Concha el 4,48% concerniente a 15 personas,
Illaca el 1,79% (6 familias), El Limo el 1,49%referente a 5 familias y la cabecera cantonal
el 74,93% equivalente a 251 familias.
5,07% 2,99% 1,19% 8,06%
4,48% 1,79% 1,49%
74,93%
0
50
100
150
200
250
300
Nú
mero
de f
am
ilia
s
Barrios
NÚMERO DE FAMILIAS
Nº DE FAMILIAS
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b. Tenencia de la tierra
La tenencia de la tierra en la parroquia San Pedro de la Bendita, actualmente se
encuentra distribuida de la siguiente manera: el 69,02% equivalente a 175 fincas (UPAs),
corresponden a 175 familias cuyos terrenos están legalmente otorgados, y el 30,98%
equivalente a 6 fincas (UPAs) corresponden a 6 familias cuyos dueños aun no tienen sus
terrenos legalizados (Ver cuadro 21 y gráfico 13).
CUADRO 21: Tenencia de la tierra
NOMBRE DEL BARRIO FAMILIAS CON FINCAS
PROPIAS FLIAS. QUE NO TIENEN
Togueros - Jirón 14 3
La Bendita 10 0
El Sauce (San Vicente) 4 0
El Tingo 27 0
Shagϋindo - Puyungo - La Concha 15 0
Illaca 2 4
El Limo 5 0
San Pedro de la Bendita (Barrio urbano) 226 129
TOTAL 303 136
PORCENTAJE 69,02 30,98 Fuente: Diagnóstico participativo, 2011 Elaborado: G.A.D.P. – San Pedro de la Bendita, 2011
GRÁFICO 13: Tenencia de la tierra en la Parroquia San Pedro de la Bendita
Fuente: Diagnóstico participativo, 2011 Elaboración: G.A.D.P. – San Pedro de la Bendita, 2011
14 10 4
27 15
2 5
226
3 4
129
0153045607590
105120135150165180195210225240
Togueros- Jirón
La Bendita El Sauce(San
Vicente)
El Tingo Shaguindo- Puyungo
- LaConcha
Illaca El Limo San Pedrode la
Bendita(Barriourbano)
N. d
e U
PA
s
Barrios
TENENCIA DE LA TIERRA
FAMILIAS CONFINCASPROPIAS
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FOTO 52 y 53: Tenencia de la tierra – Barrios “El Tingo” y “Togueros”
FOTOS 54 y 55: Tenencia de la tierra – Barrio “El Limo”
Tomadas por: Equipo Técnico PDOT – San Pedro de la Bendita
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c. Cultivos existentes
Los principales cultivos de la parroquia se detallan en el siguiente cuadro:
CUADRO 22: Principales cultivos de la parroquia de San Pedro de la Bendita
CULTIVO
AREA SEMBRADA/CULTIVO (ha) Total de
área cultivada
Porcentaje
(%) Togueros – Jirón
La Bendita
El Sauce (San
Vicente)
El Tingo
Shagϋindo - Puyungo - La Concha
Illaca El
Limo
Café 3 0 0 0 0,5 0 0 3,5 1,37
Maíz 15 20 0,5 4 2 4 5 50,5 19,80
Maní 0,5 0 0 0,5 0 4 0 5 1,96
Fréjol 4 20 0 0,5 0,5 0 0,5 25,5 10,00
Guineo 10 0 0 1 0,5 2 0,5 14 5,49
Caña 26 0 0 25 2 11 0,5 64,5 25,29
Naranja 2 0 0 1 0,5 0 0,5 4 1,57
Limón 1 0 0 3 0,5 3 0,5 8 3,14
Mango 0,5 0 0 1,5 0,5 0,5 0 3 1,18
Guaba 0,5 0 0 0,5 0,5 0 0 1,5 0,59
Cebolla 1,5 1 0 2 1 0 0 5,5 2,16
Pastos 20 0 0 0 20 0 20 60 23,53
Tomate 0 0 0,5 0 0 0 0 0,5 0,20
Zapote 0 0 0 0,5 0 0 0 0,5 0,20
Maracuyá
0 0 0 1 0 0 0 1 0,39
Yuca 0 0 0 1 0 1 0 2 0,78
Flores 0 0 0 0 2 0 0 2 0,78
Frejol de palo
0 0 0 0 0,5 0 0 0,5 0,20
Aguacate
0 0 0 0 0,5 0 0 0,5 0,20
Mandarina
0 0 0 0 0,5 0,5 0,5 1,5 0,59
Papaya 0 0 0 0 0 0,5 0 0,5 0,20
Camote 0 0 0 0 0 0,5 0 0,5 0,20
Sandia 0 0 0 0 0 0,5 0 0,5 0,20
TOTAL 84 41 1 41,5 32 27,5 28 255 100 Fuente: Diagnóstico participativo, 2011 Elaborado: G.A.D.P. – San Pedro de la Bendita, 2011
En la parroquia San Pedro de la Bendita, existen 22 cultivos diferentes que ocupan un
área total de 255 hectáreas de terreno, los principales cultivos que se siembran en la
parroquia son: caña de azúcar, maíz y fréjol.
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GRÁFICO 14: Cultivos existentes en la parroquia San Pedro de la Bendita
Fuente: Diagnóstico participativo, 2011 Elaboración: G.A.D.P. – San Pedro de la Bendita, 2011
La caña de azúcar ocupa el 25,29% equivalente a 64,5 hectáreas distribuidas en los
barrios Togueros – Jirón, El Tingo, Shagϋindo - Puyungo - La Concha, Illaca y El Limo. El
maíz el 19,98% correspondiente a 50,5 hectáreas repartidas en los barrios Togueros –
Jirón, La Bendita, El Sauce (San Vicente), El Tingo, Shagϋindo - Puyungo - La Concha,
Illaca y El Limo. El fréjol el 10,00% que es igual a 25,5 hectáreas divididas en los barrios
Togueros – Jirón, La Bendita, El Tingo, Shagϋindo - Puyungo - La Concha y El Limo.
Entre estos cultivos el que ocupa mayor área de cultivo en la parroquia es la caña de
azúcar.
Es importante resaltar que existen otros cultivos los mismos que se encuentran en
pequeñas proporciona, tal como se indica en el cuadro 22.
1,37%
19,80%
1,96%
10%
5,49%
25,29%
1,57%
3,14%
1,18%
0,59%
2,16%
23,53%
0,2% 0,2% 0,39%
0,78% 0,78%
0,2% 0,2% 0,59% 0,2% 0,2% 0,2%
0
5
10
15
20
25
30
35
40
45
50
55
60
65
70
He
ctá
rea
s s
em
bra
da
s
Cultivos
CULTIVOS EXISTENTES Café
Maíz
Maní
Fréjol
Guineo
Caña
Naranja
Limón
Mango
Guaba
Cebolla
Pastos
Tomate
Zapote
Maracuyá
Yuca
Flores
Frejol de palo
Aguacate
Mandarina
Papaya
Camote
Sandia
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FOTO 56: Cultivo de caña FOTO 57: Plantas de mandarina y níspero
FOTOS 58: Cultivo de maíz FOTOS 59: Sembrío de yuca
Tomadas por: Equipo Técnico PDOT – San Pedro de la Bendita
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d. Manejo de los cultivos
CUADRO 23: Principales cultivos de la parroquia San Pedro de la Bendita
Cultivo
FORMAS DE CULTIVO
Togueros – Jirón
La Bendita
El Sauce (San
Vicente)
El Tingo
Shagϋindo - Puyungo - La
Concha Illaca El Limo
Café Riego
Riego - Temporal
Maíz Riego (Goteo) Temporal Temporal Riego Riego - Temporal Riego - Temporal Riego - Temporal
Maní Riego
Riego
Riego - Temporal
Frejol Riego (Goteo) Riego
Riego Riego - Temporal
Riego - Temporal
Guineo Riego - Temporal
Riego Riego - Temporal Riego - Temporal Riego - Temporal
Caña Riego
Riego Riego - Temporal Riego - Temporal Riego - Temporal
Naranja Temporal
Riego Riego - Temporal
Riego - Temporal
Limón Riego
Riego Riego - Temporal Riego - Temporal Riego - Temporal
Mango Temporal
Riego Riego - Temporal Riego - Temporal
Guaba Temporal
Riego Riego - Temporal
Cebolla Riego Riego
Riego Riego - Temporal
Pastos Riego - Temporal
Riego - Temporal
Riego - Temporal
Tomate
Riego
Zapote
Riego
Maracuyá
Riego
Yuca
Riego
Riego - Temporal
Flores
Riego
Frejol de palo
Riego - Temporal
Aguacate
Riego - Temporal
Mandarina
Riego - Temporal Riego - Temporal Riego - Temporal
Papaya
Riego - Temporal
Camote
Riego - Temporal
Sandia
Riego
Fuente: Diagnóstico participativo, 2011 Elaborado: G.A.D.P. – San Pedro de la Bendita, 2011
Como se puede apreciar en cuadro anterior, en la parroquia San Pedro de la Bendita, la
mayor parte de los cultivos se manejan por diferentes sistemas de riego tales como:
goteo, gravedad y aspersión. Mientras que algunos barrios los cultivos también son
manejados al temporal, por lo que la siembra y renovación de plantas se hace a entrada
de la época de invierno esto es en los meses de diciembre y enero, cuando se presentan
las primeras lluvias.
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FOTO 60 y 61: Canal de riego “San Vicente”
FOTOS 62 y 63: Sistema de riego por goteo - Barrio “Togueros”
FOTOS 64 y 65: Formas de almacenamiento de agua para riego (Reservorios)
FOTO 66: Pozos subterráneos
TOMADA POR: Equipo Técnico PDOT – San Pedro de la Bendita
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e. Sistema de cobertura vegetal en base a cultivos establecidos
Los sistemas de cultivos identificados en la parroquia San Pedro de la bendita se describe
en el cuadro.
CUADRO 24: Sistemas de cultivo de la parroquia San Pedro de la Bendita
CULTIVO SISTEMA DE CULTIVO ESPECIES ASOCIADAS SISTEMAS DE
COBERTURA VEGETAL CONFORMADO
Café Asociado Forestales y frutales Agroforestal
Maíz Asociado Frejol Cultivos asociados
Maní Monocultivo Ninguno Monocultivo
Frejol Asociado Maíz Cultivos asociados
Guineo Asociado Frutales, café, forestales Agroforestal
Caña Monocultivo Ninguno Monocultivo
Naranja Asociado Café, forestales, guineo Agroforestal
Limón Monocultivo Ninguno Monocultivo
Mango Asociado Guineo, café, forestales Agroforestal
Guaba Asociado Guineo, café, forestales Agroforestal
Cebolla Monocultivo Ninguno Monocultivo
Pastos Asociado forestales Silvopastoril
Tomate Monocultivo Ninguno Monocultivo
Zapote Asociado Guineo, café, forestales Agroforestal
Maracuyá Monocultivo Ninguno Monocultivo
Yuca Monocultivo Ninguno Monocultivo
Flores Monocultivo Ninguno Monocultivo
Fréjol de palo Asociado Guineo, café, forestales Agroforestal
Aguacate Asociado Guineo, café, forestales Agroforestal
Mandarina Asociado Guineo, café, forestales Agroforestal
Papaya Asociado Guineo, café, forestales Agroforestal
Camote Monocultivo Ninguno Monocultivo
Sandia Monocultivo Ninguno Monocultivo
Fuente: Diagnóstico participativo, 2011 Elaborado: G.A.D.P. – San Pedro de la Bendita, 201
En la parroquia San Pedro de la Bendita existen dos sistemas de cultivos claramente
definidos como son: los monocultivos y los asociados. Los monocultivos que se
caracterizan porque en el área de cultivo existe una sola especie cultivada que es la de
interés del productor; este sistema se ajusta para los cultivos de maní, caña de azúcar,
limón, cebolla, tomate, maracuyá, yuca, flores, camote y sandía. Los cultivos asociados,
son de una o más especies de plantas al cultivo de interés. Este sistema se ajusta para
los cultivos de café, maíz, fréjol, guineo, naranja, mango y guaba, pastos, zapote, fréjol de
palo, aguacate, mandarina y papaya.
Así mismo es importante mencionar que los sistemas de cobertura vegetal se conforman
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según las especies que se asocian a un cultivo de interés. En nuestro caso han
encontrado cuatro sistemas de cobertura vegetal diferentes.
Sistemas Agroforestales: Comprenden la asociación de especies en los tres estratos
vegetales (estrato arbóreo, estrato arbustivo y estrato herbáceo), las cuales
establecen relaciones de interacción mutua. Este sistema de cobertura se ajusta para
los cultivos de café, guineo, y frutales (cítricos, mango y guaba).
Sistema de monocultivo: Comprende el establecimiento de una sola especie de
cultivo, este puede ser arbóreo, arbustivo o herbáceo. A este sistema pertenecen los
cultivos de maní, caña de azúcar, limón, cebolla, tomate, maracuyá, yuca, flores,
camote y sandía.
Sistema cultivos asociados: Es la asociación de una o más especies al cultivo de
interés, pero que sean todas del mismo estrato vegetal. Este sistema se adapta para
los cultivos de café, maíz, fréjol, guineo, naranja, mango y guaba, pastos, zapote,
fréjol de palo, aguacate, mandarina y papaya.
Sistemas silvo-pastoriles: Se refiere específicamente al cultivo de pastos en
asociación con especies forestales arbóreas. Este sistema lo encontramos en todas
las áreas de pastizal en la parroquia.
FOTO 67 y 68: Sistemas de cultivo
Tomadas por: Equipo Técnico PDOT – San Pedro de la Bendita
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f. Sanidad vegetal
CUADRO 25: Sanidad vegetal
CULTIVO PLAGA ENFERMEDAD CONTROL
Café Broca Royas Sin control
Maíz Gusano cogollero Lanchas, heladas Químico
Maní Gusano minadores Lanchas, heladas Químico
Fréjol Gusanos minadores Lanchas, heladas Químico
Guineo Ninguna Ninguna Sin control
Caña Minador del tallo Lanchas Químico
Naranja Mosca de la fruta Ninguna Sin control
Limón Piojo blanco Fumagina Químico
Mango Ninguna Ninguna Sin control
Guaba Ninguna Ninguna Sin control
Cebolla Trips Lanchas, heladas Químico
Pastos Ninguna Ninguna Sin control
Tomate Liendrilla Lanchas, heladas Químico
Zapote Ninguna Ninguna Sin control
Maracuyá Trips Lanchas Químico
Yuca Ácaros Virosis Químico
Flores Áfidos Lanchas Químico
Fréjol de palo Ninguna Ninguna Sin control
Aguacate Ninguna Ninguna Sin control
Mandarina Ninguna Ninguna Sin control
Papaya Ninguna Ninguna Sin control
Camote Cudzos Lanchas Químico
Sandía Gusanos minadores Lanchas, heladas Químico
Fuente: Diagnóstico participativo - 2011 Elaborado: G.A.D.P. – San Pedro de la Bendita, 2011
Según las personas encuestadas, las plagas y enfermedades que afectan a los cultivos
de la parroquia son un problema secundario, en algunos casos su incidencia es mínima lo
que permite que los cultivos se produzcan sin ningún tipo de control.
Entre las plagas más importantes encontramos: la broca en el café, el gusano cogollero
en el maíz, los gusanos minadores en el maní, fréjol y sandía, el minador del tallo en la
caña de azúcar, la mosca de la fruta en la naranja, el piojo blanco en limón, los trips en la
cebolla y maracuyá, la liendrilla en el tomate, los ácaros en la yuca, los áfidos en las flores
y los cuzos en el camote. Todas estas plagas registran un umbral de daño económico
menor al 6%, esta es la razón por la que no se aplica control alguno.
Las enfermedades que se presentan con mayor frecuencia en los cultivos son: royas,
lanchas, fumagina, las mismas que son producidas por hongos fitopatògenos, además
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existe otra enfermedad presente en los cultivos de las parroquia como son las heladas las
cuales son originadas por los cabios bruscos de temperatura, todas estas enfermedades
tienen un bajo nivel de incidencia, lo cual no amerita ningún tipo de control.
g. Producción agrícola
CUADRO 26: Volumen de producción
CULTIVO UNIDADES
VOLUMEN PRODUCCIÓN
PRODUCCION PROMEDIO Togueros
La Bendita
El Sauce (San
Vicente) El Tingo
Shagϋindo - Puyungo - La Concha
Illaca El
Limo
Café qq/ha 5 0 0 0 10 0 0 7,5
Maíz qq/ha 35 40 40 80 30 40 50 45
Maní qq/ha 6 0 0 25 0 20 0 17
Fréjol qq/ha 18 25 0 40 30 0 35 29,6
Guineo unid./ha 100 0 0 700 400 500 400 1050
Caña Tm/ha 300 0 0 300 200 100 100 200
Naranja unid./ha 3000 0 0 5000 3000 0 4000 3750
Limón sacos de 20 Kg 100 0 0 200 100 100 50 110
Mango unid./ha 3000 0 0 10000 4000 6000 0 5750
Guaba unid./ha 2500 0 0 3000 2000 0 0 2500
Cebolla qq/ha 20 80 0 100 80 0 0 70
Tomate cajas/ha 0 0 500 0 0 0 0 500
Zapote unid./ha 0 0 0 5000 0 0 0 5000
Maracuyá Sacos de 100 Unid.
0 0 0 120 0 0 0 120
Yuca qq/ha 0 0 0 100 0 80 0 180
Flores botones 0 0 0 0 1500 0 0 1500
Fréjol de palo
sacos/ha 0 0 0
0 20 0 0 20
Aguacate unid./ha 0 0 0 0 5000 0 0 5000
Mandarina unid./ha 0 0 0 0 5000 3000 5000 4333
Papaya unid./ha 0 0 0 0 0 3000 0 3000
Camote qq/ha 0 0 0 0 0 80 0 80
Sandia unid./ha 0 0 0 0 0 2500 0 2500
Fuente: Diagnóstico participativo, 2011 Elaborado: G.A.D.P. – San Pedro de la Bendita, 2011
La producción promedio en la parroquia San Pedro de la Bendita de acuerdo a las
encuestas realizadas presenta las siguientes cifras:
El cultivo de café 7,5 qq/ha, maíz 45 qq/ha, maní 17 qq/ha, fréjol 29,6 qq/ha, guineo 1050
unid./ha, caña de azúcar 200 Tm/ha, naranja 3750 unid./ha, limón 110 sacos de 20 Kg,
mango 5750 unid./ha, guaba 2500 unid./ha, cebolla 70 qq/ha, tomate 500 cajas/ha, zapote
5000 unid./ha, maracuyá 120 sacos de 100 unid., yuca 180 qq/ha, flores 1500 botones,
fréjol de palo 20 sacos/ha, aguacate 5000 unid./ha, mandarina 4333 unid./ha, papaya
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3000 unid./ha, camote 80 qq/ha y sandía 2500 unid./ha. Es importante recalcar que los
cultivos con mayor área sembrada son: la caña de azúcar, maíz y fréjol.
CUADRO 27: Producción total CULTIVO UNIDADES ÁREA CULTIVADA (ha) PROD/ha PROD. TOTAL
Café qq/ha 3,5 7,5 26
Maíz qq/ha 50,5 45 2273
Maní qq/ha 5 17 85
Frejol qq/ha 25,5 29,6 755
Guineo unid./ha 14 1050 14700
Caña Tm/ha 64,5 200 12900
Naranja unid./ha 4 3750 15000
Limón sacos de 20 Kg 8 110 880
Mango unid./ha 3 5750 17250
Guaba unid./ha 1,5 2500 3750
Cebolla qq/ha 5,5 70 385
Tomate cajas/ha 60 500 30000
Zapote unid./ha 0,5 5000 2500
Maracuyá Sacos de 100 unid. 0,5 120 60
Yuca qq/ha 1 180 180
Flores botones 2 1500 3000
Fréjol de palo sacos/ha 2 20 40
Aguacate unid./ha 0,5 5000 2500
Mandarina unid./ha 0,5 4333 2167
Papaya unid./ha 1,5 3000 4500
Camote qq/ha 0,5 80 40
Sandia unid./ha 0,5 2500 1250
Fuente: Diagnóstico participativo, 2011 Elaborado: G.A.D.P. – San Pedro de la Bendita, 2011
GRÁFICO 15: Producción de caña, tomate y flores
Fuente: Diagnóstico participativo, 2011 Elaboración: G.A.D.P. – San Pedro de la Bendita, 2011
GRÁFICO 16: Producción de fréjol de palo, limón y maracuyá
12900
30000
3000
0
5000
10000
15000
20000
25000
30000
35000
Caña - Tm/ha Tomate - cajas/ha Flores - botones
Nº
de u
nid
ad
es
Cultivos
PRODUCCIÓN TOTAL
Caña - Tm/ha
Tomate -cajas/haFlores - botones
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Fuente: Diagnóstico participativo, 2011 Elaboración: G.A.D.P. – San Pedro de la Bendita, 2011
GRÁFICO 17: Producción de yuca, café, maíz, maní, fréjol, cebolla y camote
Fuente: Diagnóstico participativo, 2011 Elaboración: G.A.D.P. – San Pedro de la Bendita, 2011
40
880
60
0
100
200
300
400
500
600
700
800
900
1000
Fréjol de palo -sacos/ha
Limón - sacos de20 Kg
Maracuyá - sacosde 100 Unid.
Nº
de u
nid
ad
es
Cultivos
PRODUCCIÓN TOTAL
Fréjol de palo -sacos/ha
Limón - sacos de 20Kg
Maracuyá - sacos de100 Unid.
180 26
2273
85
755
385
40
0
500
1000
1500
2000
2500
Yuca -qq/ha
Café -qq/ha
Maíz -qq/ha
Maní -qq/ha
Frejol -qq/ha
Cebolla -qq/ha
Camote- qq/ha
Nº
de u
nid
ad
es
Cultivos
PRODUCCIÓN TOTAL
Yuca - qq/ha
Café - qq/ha
Maíz - qq/ha
Maní - qq/ha
Frejol - qq/ha
Cebolla - qq/ha
Camote - qq/ha
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GRÁFICO 18: Cultivos existentes en la parroquia San Pedro de la Bendita
Fuente: Diagnóstico participativo, 2011 Elaboración: G.A.D.P. – San Pedro de la Bendita, 2011
En cuanto a la producción total de los cultivos más relevantes dentro de la parroquia
están: la caña de azúcar que alcanza una producción de 12900 Tm/ha, el fréjol con 755
qq/ha y finalmente el maíz con 2279 qq/ha, pero es importante recalcar que el resto de
cultivos también tienen un aporte significativo dentro de la parroquia.
FOTO 69 y 70: Cultivos existentes en la parroquia
Tomadas por: Equipo Técnico PDOT – San Pedro de la Bendita
14700 15000
17250
3750
2500 2500 2167
4500
1250
0
2000
4000
6000
8000
10000
12000
14000
16000
18000
20000
Guineo -unid./ha
Naranja -unid./ha
Mango -unid./ha
Guaba -unid./ha
Zapote -unid./ha
Aguacate -unid./ha
Mandarina- unid./ha
Papaya -unid./ha
Sandia -unid./ha
Nº
de
un
ida
de
s
Cultivos
PRODUCCIÓN TOTAL
Guineo - unid./ha
Naranja - unid./ha
Mango - unid./ha
Guaba - unid./ha
Zapote - unid./ha
Aguacate - unid./ha
Mandarina - unid./ha
Papaya - unid./ha
Sandia - unid./ha
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h. Destino de la producción y comercialización
CUADRO 28: Destino de producción
CULTIVO UNIDADES DESTINO DE LA PRODUCCIÓN
Destino Comprador Precio ($)
Café qq/ha Venta Intermediario 120/qq
Maíz qq/ha Autoconsumo y venta Intermediario 16/qq
Maní qq/ha Autoconsumo
Fréjol qq/ha Venta Intermediario 34/qq
Guineo unid./ha Autoconsumo y venta Intermediario 3/racima
Caña Tm/ha Venta MALCA 24/Tm
Naranja unid./ha Autoconsumo y venta Intermediario 3/100 unidades
Limón sacos de 20 Kg Venta Intermediario 9/sacos de 20Kg
Mango unid./ha Venta Intermediario 4/100unid
Guaba unid./ha Venta Intermediario 0,25/unidad
Cebolla qq/ha Venta Intermediario 20/qq
Tomate cajas/ha Venta Intermediario 8/caja
Zapote unid./ha Autoconsumo
Maracuyá Sacos de 100 unid. Venta Intermediario 8/sacos
Yuca qq/ha Venta Intermediario 18/qq
Flores botones Venta Intermediario 0,50/ramo
Fréjol de palo sacos/ha Autoconsumo
Aguacate unid./ha Venta Intermediario 0,25/unid.
Mandarina unid./ha Autoconsumo
Papaya unid./ha Autoconsumo y venta Intermediario 1/unid.
Camote qq/ha Venta Intermediario 10/qq
Sandía unid./ha Venta Intermediario 2,5/unid
Fuente: Diagnóstico participativo, 2011 Elaborado: G.A.D.P. – San Pedro de la Bendita, 2011
La producción agrícola de la parroquia San Pedro de la Bendita es destinada
directamente a los intermediarios.
Los cultivos de mayor importancia comercial son: la caña de azúcar, el maíz y el fréjol;
estos productos se destinan para la venta y son a la vez los que mantienen la economía
de las familias sanpedrenses, se comercializan específicamente en las zonas de cultivo a
comerciantes intermediarios quienes a su vez distribuyen el producto a otras provincias,
los precios actuales de los principales cultivos son: la caña de azúcar a $24/Tm, el maíz a
$16/qq y el fréjol a $34/qq. De este proceso de comercialización el agricultor es el más
perjudicado puesto que el intermediario ofrece los precios a su conveniencia.
A diferencia de los cultivos comerciales, están los cultivos destinados al autoconsumo que
se cultivan en pequeñas áreas y proveen de alimento a las familias durante todo el año.
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No poseen valor comercial por cuanto no se comercializan pero su valor alimenticio es de
gran importancia no solo a nivel de la zona donde se cultivan sino a nivel del país y del
mudo.
FOTO 71 y 72: Comercialización local
Tomadas por: Equipo Técnico PDOT – San Pedro de la Bendita
3.1.2.3.2 Actividad pecuaria
La actividad pecuaria es de gran importancia socioeconómica en la parroquia, sirve de
base para el desarrollo local y a la vez proporciona alimentos y materias primas.
a. Ganado bovino
En la parroquia San Pedro de la Bendita existen tres tipos de ganado
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CUADRO 29: Ganado vacuno identificado en la parroquia San Pedro de la Bendita
PROPIETARIO
GANADO VACUNO
Togueros La
Bendita
El Sauce (San
Vicente)
Shagϋindo - Puyungo - La Concha
Illaca El
Limo San
Pedro
Aguilar Córdova Luis Ricardo
30
Arias Benavides José
70
Arias Benavides Luis Eduardo
107
Bustamante Sánchez Mercedes
60
Castillo Ponce Rocío 3
Celi Córdova Augusto Benjamín
5
Celi Wilson Rosalino
40
Córdova Granda Alcívar
12
Córdova Granda Edulfo Vicelin
15
Córdova Granda Rómulo
40
Córdova Jaramillo Julio
10
Córdova Córdova Carlos
15
Córdova Córdova Carlos
17
Costa Jaramillo Fabricio 7
Cuencas Macas Ángel
40
Galván Celi Luis Alberto
50
Gutiérrez Fabricio 6
Jaramillo Benavidez Mario
81
Jaramillo Castillo José Tomas
17
Jaramillo Maldonado Antonio
5
Jaramillo Manuel José
31
Jaramillo Vicente Eduardo
33
Lapo Aguirre Luis Alfredo
20
Lapo Lapo Ángel Rubén
3
Lituma Heriberto
3
Macas Rojas Diego Alberto
24
Macas Tenezaca Manuel
22
Maldonado Córdova Ramito
29
Maldonado Cornelio
30
Maldonado Luzuriaga Franklin
30
Medina Carrión Elvío
20
Michay Suing Carlos Manuel
2
Morocho José Ángel
5
Murquincho Manuel
3
Ramírez Paz Nicolás
18
Rojas Jaramillo Jorge Ramiro
20
Rojas Jaramillo Manuel Alberto
50
Rojas Maldonado Iván Antonio
6
Rojas Rivas Tomas Vicente
90
Rojas Román Luis Amable
27
Rojas Román Rubén Bolívar
20
Román Gustavo 4
Román Johnny
25
Suing Tenezaca Medardo
34
Tenezaca Yaure Diego Bolívar
25
Tuza Alfonso
2
Tuza Pedro
10
Yaure Lituma Segundo Octavio
20
TOTAL 20 113 364 81 448 60 171
1257 Fuente: MAGAP – CATAMAYO (1° campaña de vacunación 2011) Elaborado: G.A.D.P. – San Pedro de la Bendita, 2011
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GRÁFICO 19: Ganado vacuno identificado en la parroquia San Pedro de la Bendita
Fuente: MAGAP – CATAMAYO (1° campaña de vacunación 2011) Elaborado: G.A.D.P. – San Pedro de la Bendita, 2011
Según la primera campaña de vacunación contra la fiebre aftosa realizada por el MAGAP
en enero del presente año, se registran 1257 cabezas de ganado vacuno en la parroquia
de San Pedro de la Bendita.
Es importante mencionar que el barrio Illaca, es donde se concentra la mayor parte de
ganado vacuno, ya que se identificaron 448 animales. Por otro el resto de animales se
concentra en los barrios Togueros, La Bendita, El Sauce (San Vicente), Shagϋindo –
Puyungo – La Concha, El Limo y en la cabecera parroquial.
Igual que la agricultura, la cría de ganado vacuno representa una importante fuente de
ingresos para las familias de la zona, es por ello que el 23,53% del área cultivable está
ocupada por esta actividad. La producción de carne y leche se comercializa dentro de la
zona, además en Catamayo y Loja, además es importante mencionar que el litro de leche
es vendido a 0,50 centavos, mientras que la carne se vende a un precio de 26 dólares por
arroba.
20
113
364
81
448
60
171
0
50
100
150
200
250
300
350
400
450
500
Togueros La Bendita El Sauce Shagüindo- Puyungo -La Concha
Illaca El Limo San Pedro(Cabeceraparroquial)
Nº
de c
ab
ezas
Lugar
GANADO VACUNO Togueros
La Bendita
El Sauce
Shagüindo - Puyungo- La Concha
Illaca
El Limo
San Pedro (Cabeceraparroquial)
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FOTO 73 y 74: Ganado vacuno existente en la parroquia
Tomadas por: Equipo Técnico PDOT – San Pedro de la Bendita
a. Especies menores
CUADRO 30: Cría de animales menores identificados en la parroquia San Pedro de la Bendita
BARRIO CHANCHOS % GALLINAS % CUYES % CHIVOS %
Togueros 100 60,98 40300 98,61 1000 69,64 15 6,98
La Bendita 20 12,20 50 0,12 36 2,51 20 9,30
El Sauce (San Vicente)
5 3,05 50 0,12 - - 5 2,33
Shagϋindo - Puyungo - La Concha
6 3,66 200 0,49 100 6,96 - -
El Tingo 20 12,20 200 0,49 300 20,89 160 74,42
Illaca 10 6,10 40 0,10 - - 10 4,65
El Limo 3 1,83 30 0,07 - - 5 2,33
TOTAL 164 100 40870 100 1436 100 215 100 Fuente: Diagnóstico participativo, 2011 Elaborado: G.A.D.P. – San Pedro de la Bendita, 2011
GRÁFICO 20: Cantidad de porcinos identificados en la parroquia San Pedro de la Bendita
Fuente: Diagnóstico participativo, 2011 Elaborado: G.A.D.P. – San Pedro de la Bendita, 2011
60,98%
12,20%
3,05% 3,66%
12,20%
6,10% 1,83%
0
20
40
60
80
100
120
Togueros La Bendita El Sauce (SanVicente)
Shagüindo -Puyungo - La
Concha
El Tingo Illaca El Limo
Can
tid
ad
Lugar
PORCINOS
CHANCHOS
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GRÁFICO 21: Cantidad de gallinas identificadas en la parroquia San Pedro de la Bendita
Fuente: Diagnóstico participativo, 2011
Elaborado: G.A.D.P. – San Pedro de la Bendita, 2011
GRÁFICO 22: Cantidad de cuyes identificados en la parroquia San Pedro de la Bendita
Fuente: Diagnóstico participativo, 2011 Elaborado: G.A.D.P. – San Pedro de la Bendita, 2011
GRÁFICO 23: Cantidad de chivos identificados en la parroquia San Pedro de la Bendita
Fuente: Diagnóstico participativo, 2011
Elaborado: G.A.D.P. – San Pedro de la Bendita, 2011
98,61%
0,12% 0,12% 0,49% 0,49% 0,1% 0,07% 0
20
40
60
80
100
120
Togueros La Bendita El Sauce Shagüindo -Puyungo - La
Concha
El Tingo Illaca El Limo
Po
rcen
taje
Lugar
GALLINAS
GALLINAS
69,64%
2,51% 6,96%
20,89%
0
200
400
600
800
1000
1200
Togueros La Bendita Shagüindo -Puyungo - La
Concha
El Tingo
Can
tid
ad
Lugar
CUYES
CUYES
6,98% 9,30% 2,33%
74,42%
4,65% 2,33%
0
20
40
60
80
100
120
140
160
180
Togueros La Bendita El Sauce(San
Vicente)
El Tingo Illaca El Limo
Can
tid
ad
Lugar
CHIVOS
CHIVOS
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La cría de animales menores en la parroquia es una actividad tradicional de las familias
que habitan en el campo, generalmente la producción está destinada para el
autoconsumo.
Las especies que se identificaron son chanchos, gallinas, cuyes y chivos. Los chanchos
en un total de 164 animales, distribuidas de la siguiente manera: 60,98% en Togueros,
12,20% en La Bendita, 3,05% en El Sauce (San Vicente), 3,66% en Shagϋindo – Puyungo
– La Concha, 12,20% en El Tingo, 6,10 en Illaca y 1,83% en El Limo. La cría de esta
especie está destinada para el autoconsumo, aunque existen casos en que la economía
de las familias se ve ajustada y se comercializan para suplir la necesidad.
El total de aves (gallinas) identificadas en la parroquia es 40870, de las cuales el 98,61%
se crían en el barrio Togueros, 0,12% en los barrios La Bendita y El Sauce (San Vicente),
y 0,49% en los barrios Shagϋindo – Puyungo – La Concha y El Tingo, 0,1% en Illaca y
0,07% en El Limo. El sistema de cría en la mayoría de los barrios es al campo abierto
(sueltos) sin infraestructura ni manejo técnico debido a que la producción es
específicamente para autoconsumo, pero es importante mencionar que el barrio Togueros
existe una avícola, as también como en la cabecera parroquial.
Se identificaron1436 cuyes, de los cuales el 69,64% se crían en el barrio Togueros, el
2,51% en La Bendita, el 6,96% en Shagϋindo - Puyungo - La Concha y el 20,89% en El
Tingo.
En la parroquia se identificaron 215 chivos, distribuidos de la siguiente forma: 15 (6,98%)
en Togueros, 20 (9,39%) en La Bendita, 5 en El Sauce (2,33%), 160 (74,42%) en El
Tingo, 10 (4,65%) en Illaca y 5 (2,33%) en El Limo.
Es importante resaltar que en la parroquia gran cantidad de personas se dedican a la
crianza de animales menores, ya que en algunas familias significa un ingreso económico.
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b. Producción Pecuaria
CUADRO 31: Producción pecuaria de la parroquia San Pedro de la Bendita
TIPO DE CRÍA PRODUCTO
COMERCIALIZADO PRODUCCIÓN -
animal/año PRECIO
Ganado Vacuno Leche 1200 litros 0,5ctv/litro
Carne 10 arrobas/vaca $26/arroba
Porcinos Carne 4 arrobas/chancho $30/arroba
Gallinas Carne 5libras/gallina $10/gallina
Huevos 160/gallina 0,25ctv/huevo
Cuyes Venta en pie 5 libras/cuy $6/cuy
Chivos Venta en pie 80 libras/chivos $1/libra
Fuente: Diagnóstico participativo, 2011 Elaborado: G.A.D.P. – San Pedro de la Bendita, 2011
Existen algunas especies que se crían con doble propósito, tal es el caso del ganado
vacuno (leche y carne) y las gallinas (carne y huevos).
FOTO 75 Y 76: Animales menores presentes en la parroquia
FOTOS 77 Y 78: Gallinas y cuyes existentes en la parroquia
Tomadas por: Equipo Técnico PDOT – San Pedro de la Bendita
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La producción de ganado vacuno es: leche 1200 litros/animal/año y carne 10
arrobas/animal/año.
La producción de porcinos es de 4 arrobas de carne/animal/año. Mientras que la
producción de cuy es de 5 libras de carne/animal/año.
Por otro lado la producción avícola es de 160 huevos/gallina/año, y de 5 libras de
carne/animal/año. Por último la producción de chivos es de 80 libras/chivos/año.
c. Destino de la Producción y Comercialización
CUADRO 32: Destino y comercialización de la producción pecuaria
TIPO DE CRÍA PRODUCTO
COMERCIALIZADO DESTINO PRECIO
Ganado Vacuno Leche Venta 0,5ctv/litro
Carne Venta $26/arroba
Porcinos Carne Autoconsumo y venta $30/arroba
Gallinas Carne Autoconsumo y venta $10/gallina
Huevos Autoconsumo y venta 0,25ctv/huevo
Cuyes Venta en pie Autoconsumo y venta $6/cuy
Chivos Venta en pie Autoconsumo y venta $1/libra Fuente: Diagnóstico participativo, 2011 Elaborado: G.A.D.P. – San Pedro de la Bendita, 2011
La producción pecuaria de la parroquia tiene dos destinos. Así por ejemplo: la leche está
destinada específicamente para la venta a un precio de 0,50 centavos/litro, la carne se
destina para la venta a un costo de 26 dólares/arroba, el lugar donde se comercializa
estos productos es en la parroquia y Catamayo. La producción avícola, tanto de carne
como de huevos se destina para autoconsumo y venta, se comercializan estos productos
a un precio de 0,25 centavos/huevo y de 10 dólares/gallina. Los chanchos, cuyes y chivos
son también destinados al autoconsumo, sin embargo se presentan ocasiones en las que,
la economía de las familias se ve ajustada y por ende recurren a comercializar estos
animales, bien sea como carne en peso y bien como pie de cría.
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3.1.2.3.3 Asistencia técnica
Según encuetas realizadas en los diferentes barrios, se identificó que solo en el barrio
Togueros, se ha brindado asistencia técnica por parte de la CONAFE, la capacitación
técnica abarco lo concerniente a “Abonos orgánicos y Siembra de café”.
3.1.2.3.4 Crédito agropecuario
Las actividades agropecuarias demandan un sinnúmero de gastos, es por ello que los
pobladores de la parroquia que se dedican a están actividades solicitan préstamos
económicos a diferentes fuentes de crédito, tal es el caso del Banco de Fomento, una de
las fuentes principales donde acuden los habitantes a solicitar dicho financiamiento.
CUADRO 33. Fuentes principales de crédito
BARRIO FUENTES PRINCIPALES DE CRÉDITOS
Togueros Banco Nacional de Fomento
La Bendita Banco Nacional de Fomento - Banco Privado
El Sauce (San Vicente) Banco Nacional de Fomento - Banco Privado
Shagϋindo - Puyungo - La Concha Banco Privado
El Tingo Banco Nacional de Fomento
Illaca Banco Nacional de Fomento
El Limo Banco Nacional de Fomento
San Pedro (cabecera parroquial) Banco Nacional de Fomento - Banco Privado
Fuente: Diagnóstico participativo, 2011 Elaborado: G.A.D.P. – San Pedro de la Bendita, 2011
Es importante mencionar que la mayoría de la gente de la parroquia acude a solicitar
financiamiento a dos entidades claramente identificadas como es: el Banco de Fomento y
Bancos Privados.
3.1.2.4 Actividad forestal
Los bosques son recursos naturales renovables, puesto que la vegetación se renueva
espontáneamente aunque en forma muy lenta, característica que hay que tener en cuenta
cuando se los explota. Los recursos naturales disponibles en la Tierra deben utilizarse de
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tal manera que mantengan sus características ambientales y no se afecte la satisfacción
de las necesidades de las generaciones futuras.
Se considera que la actividad reforestadora genera 5 veces más empleo que la ganadería
tradicional. Igualmente, la actividad forestal brinda una mayor estabilidad laboral y
oportunidad para mejorar la calidad de vida del campesinado que otras actividades
productivas tradicionales como la ganadería y la agricultura convencional.
En este sentido el Programa de Desarrollo de las Cadenas Forestales Productivas
pretende convertir el sector forestal productivo en una fuente real de ingresos estables
para las economías de los pueblos involucrados, que cree una base de recursos
forestales de alta calidad y una industria transformadora competitiva, orientada a los
mercados externos, que dinamice la generación de empleos y la incorporación de tierras a
la actividad productiva forestal.
Uno de los impactos más notorios se ha manifestado en la pérdida de recursos hídricos.
Una de las principales funciones de los bosques es la de producir agua, tanto a través de
la regulación hídrica como de la producción de precipitaciones por evapotranspiración. No
es difícil establecer, por ejemplo, una relación directa entre la deforestación en la
provincia de Loja y el actual proceso de desertificación por sequía que allí se vive.
La deforestación también afecta gravemente a los suelos, puesto que la desaparición de
la cubierta forestal favorece la erosión, que a su vez contamina y degrada los cursos de
agua, afectando a su vez a la flora y fauna que allí habita. La erosión, sumada a la
pérdida de recursos hídricos, deriva en procesos de desertificación.
Finalmente, todas estas pérdidas de suelos, agua, flora y fauna empeoran la calidad de
vida de la mayoría de la gente, sin que ni siquiera obtengan los beneficios derivados de
esta destrucción, que quedan en las manos de unos pocos.
Es importante mencionar que en la parroquia San Pedro de la Bendita no se reporta
actividad forestal con fines comerciales, por ende no existe dato alguno; pero cabe
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mencionar que existe tala de árboles que son utilizados como combustible y para
establecimiento de cercas.
FOTO 79 y 80: Explotación forestación por ampliación de frontera agrícola
Tomadas por: Equipo Técnico PDOT – San Pedro de la Bendita
3.1.2.5 Actividad pesquera
En la parroquia San Pedro de la Bendita, solo dos barrios se dedican a la actividad
pesquera, como es el barrio “El Tingo” y el barrio “Illaca”.
En el barrio “Illaca” la actividad pesquera solo es a nivel artesanal, y por ende es
destinada al autoconsumo; mientras que el barrio “El Tingo” existe la presencia de un
criadero de Tilapia el cual es la Piscícola “MEDINA”.
Piscícola “MEDINA”
La Piscícola “MEDINA” es una sociedad familiar 5 hermanos y el jefe de la familia, se
encuentra en trámites de legalización con la finalidad de constar dentro del Plan de
Regularización Nacional como una actividad Piscícola familiar.
Está Piscícola empezó desde el año 2008, desde ese año ha venido revolucionando en su
sistema de producción de manera que en la actualidad cuenta con:
- Área de reproducción (dos piscinas de 6 de ancho por 8 de largo),
- Área de Producción de semilla (cuatro estanques de 1 de ancho por 5 de largo),
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- Área de alevinaje (una piscina de 15 de ancho por 7 de largo) y
- Área de engorde (seis piscinas de 300 metros cuadrados).
El lugar donde funciona la piscícola es propio, cuenta con 5 trabajadores cada uno de
ellos desempeña una función diferente, tal como se indica en el cuadro 34.
FOTO 81: Piscina de Alevinaje FOTO 82 Tanques para reversión sexual
FOTOS 83: Piscina de Reproducción FOTOS 84: Piscinas de engorde
FOTOS 85: Producto final
Tomadas por: Equipo Técnico PDOT – San Pedro de la Bendita
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CUADRO 34. Nómina de trabajadores y funciones de la Piscícola “MEDINA”
NOMBRE Y APELLIDOS FUNCIÓN ÁREA SUELDO
Víctor Medina Manejo de reproductores
Recolección de semilla Reproducción 300
Fausto Medina Reversión sexual Reproducción 350
Rolando Medina
Alimentación
Control de enfermedades
Mantenimiento de piscinas
Producción 300
Gabriela Castillo Contabilidad
Ventas Contable 380
Ernesto Agreda Guardia solo en las noches Seguridad 300
TOTAL 1630 Fuente: Diagnóstico participativo, 2011 Elaborado: G.A.D.P. – San Pedro de la Bendita, 2011
Durante el período comprendido de Octubre 2007 a Septiembre 2008, los trabajadores de
la piscícola recibieron asesoramiento técnico privado siendo financiado por los
propietarios de dicho lugar. Por otro lado, es importante mencionar que en la piscícola
trabajan con un sistema de oxigenación artificial y un sistema de cubierta plástica para
evitar el filtrado de agua.
Así mismo se debe mencionar que el producto final es entregado en peso vivo a: Pirata
Cordovez; Sandi; Asado Lojanito; Marisquería “Los Ciruelos”, además los días domingos
venden en Catamayo en la feria libre. El total de producto vendido es de 5 quintales por
semana, cada libra tiene un costo de $1,5.
Existen temporadas que venden semilla reversada, sobretodo en épocas de invierno sus
principales clientes provienen de los cantones de Chaguarpamba y Cariamanga.
3.1.2.6 Actividad de explotación extractiva o minera
Las actividades mineras extractivas conforman la industria que se ocupa de la explotación
de los recursos minerales contenidos en el subsuelo. Los minerales, son recursos
naturales no renovables, cuyo aprovechamiento es fundamental para alcanzar la
industrialización y, en general el desarrollo social y económico de los países en vías de
desarrollo, pero si bien la actividad minera produce prosperidad en las zonas donde se
lleva a cabo, indudablemente también tiene un impacto ambiental.
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3.1.2.6.1 Identificación de áreas y tipos de
explotación minera
En la actualidad, existe una gran demanda por parte de las diferentes personas naturales
y jurídicas, aunque al parecer con fines especulativos, por las concesiones mineras,
lamentablemente no existe una información detallada del desarrollo de esta actividad por
parte de las instituciones de desarrollo públicas y/ o privadas, la Institución que cuenta
con mayor información es la Agencia de Regulación y Control Minero (ARCOM). En la
parroquia San Pedro de la Bendita, se distinguen las siguientes áreas de explotación
minera:
CUADRO 35: Concesiones mineras otorgadas en la parroquia
Nº AREA MINERA HECTAREAS SECTOR TIPO DE MATERIAL
1 ARCIMEGO-1 12 Motoche No metálicos
2 ARCIMEGO-2 18 Motoche No metálicos
3 ARCIMEGO III 20 Motoche No metálicos
4 ARCIMEGO IV 10 Las Chinchas No metálicos
5 SAN PETER III 6 San Pedro No metálicos
6 SAN PETER II 20 San Pedro No metálicos
7 SAN PETER I 12 Las Chinchas No metálicos
8 MALCA 1 20 Rio Guayabal Materiales de construcción
9 MALCA 2 21 Rio Guayabal Materiales de construcción
10 MALCA 3 29 El Tingo Materiales de construcción
11 SANTI I 100 Santiago No metálicos
12 SANTI II 70 Santiago No metálicos
13 HUACACOCHA 64 Huacacocha Materiales de construcción
14 HUACACHOCA 1 21 Huacacocha Materiales de construcción
15 SAN VICENTE 1 15 San Vicente No metálicos
16 26 DE JUNIO EL BREO 140 La Vega Materiales de construcción
17 EL DIAMANTE 88 El Tingo Metálicos
Fuente: Agencia de Regulación y Control Minero-ARCOM, 2011 Elaborado: G.A.D.P. – San Pedro de la Bendita, 2011
En la parroquia San Pedro de la Bendita, existen 17 concesiones mineras otorgadas, la
mayoría de estas áreas mineras son de materiales no metálicos, pero es importante
mencionar que existen otras que son de materiales de construcción.
En el barrio “El Tingo”, se encuentra el campamento del Ministerio de Transporte y Obras
Públicas, lleva funcionando 20 años, laboran 13 personas de las cuales solo una es del
barrio, trabajan de lunes a domingo, los productos que elaboran se detalla a continuación:
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CUADRO 36: Tipo de producto que elabora el campamento del Ministerio de Transporte y Obras Públicas
TIPO DE PRODUCTO QUE ELABORA PRODUCCIÓN ¿DESTINO DEL PRODUCTO?
Material 3/4 Semanal Cariamanga – Vías
Material 3/8 Semanal Gonzanamá – Vías
Arena Semanal Macará – Vías
Base Semanal Fuente: Diagnóstico participativo, 2011 Elaborado: G.A.D.P. – San Pedro de la Bendita, 2011
El campamento del Ministerio de Transporte y Obras Públicas, cuenta con un
administrador el mismo que no pertenece a la parroquia, y el local donde funciona este
ministerio es arrendado.
En el MAPA 08 se presenta el mapa de concesiones mineras otorgadas en la parroquia
San Pedro de la Bendita
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3.1.2.7 Actividad industrial y manufacturera
La actividad industrial y manufactura es el conjunto de procesos y actividades que
tienen como finalidad transformar las materias primasen productos elaborados.
3.1.2.7.1 Empresas
ARCIMEGO
ARCIMEGO es una empresa ubicada en la cabecera parroquial, se dedica a la
fabricación de productos para la construcción, brindando una extensa gama de
productos para cubiertas, pisos, escaleras y paredes, el tiempo de funcionamiento es
de casi 20 años, su administrador es el señor Ángel Morocho. Es importante
mencionar que esta fábrica cuenta con dos jefes de zona, en la sierra y en la costa.
La producción es diaria, dependiendo de la oferta y la demanda, cuenta con 26
trabajadores, de los cuales 25 son de San Pedro de la Bendita y uno es de Catamayo,
actualmente todos están asegurados y generalmente laboran una sola jornada, pero
en algunas áreas trabajan dos (horno) y tres jornadas (área de fabricación). Para la
fabricación de los productos utilizan arcillas, proveniente de Las Chinchas y de Loja.
Los productos que ofrece esta empresa se detalla en el CUADRO 37:
FOTO 86 y 87: ARCIMEGO
Tomadas por: Equipo Técnico PDOT – San Pedro de la Bendita
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CUADRO 37: Productos - ARCIMEGO
CATEGORÍAS PRODUCTO DIMENSIONES
Cubiertas
Cumbrero 34 cm x 17 cm
Cumbrero 45 cm x 17 cm
Teja cuadrada 34 cm x 17 cm
Teja “S” redonda 45 cm x 26 cm
Teja “S” redonda 35 cm x 26 cm
Teja “S” plana 45 cm x 26 cm
Teja “S” plana 35 cm x 26 cm
Teja plana lisa 30 cm x 27cm
Teja “S” redonda SP7 Castellana 34 cm x 18 cm
Teja “S” cuadrada SP7 Gallega 34 cm x 18 cm
Paredes
Fachaleta 7 cm x 30 cm
Fachaleta 9 cm x 30 cm
Fachaleta 7 cm x 20 cm
Fachaleta 7 cm x 25 cm
Ladrillo 2 caras 30 cm x 10 cm x 8 cm
Ladrillo 4 caras 30 cm x 10 cm x 8 cm
Bloque 30 cm x 10 cm x 8 cm
Cornisa cuadrada 30 cm x 10 cm x 20 cm
Cornisa cuadrada 9 cm x 10 cm x 20 cm
Cornisa redonda 30 cm x 10 cm x 20 cm
Cornisa redonda 9 cm x 10 cm x 20 cm
Pisos
Piso gres cuadrado 20 cm x 20 cm
Piso gres cuadrado 25 cm x 25 cm
Piso gres cuadrado 30 cm x 30 cm
Piso gres 20 cm x 30 cm
Piso gres 20 cm x 10 cm
Piso gres 25 cm x 10 cm
Escalones 20 cm x 25 cm
Escalones 30 cm x 20 cm
Escalones 30 cm x 25 cm
Pisos Escalones cuadrados 25 cm x 25 cm
Escalones cuadrados 30 cm x 30 cm
Fuente: Diagnóstico participativo, 2011 Elaborado: G.A.D.P. – San Pedro de la Bendita, 2011
El material de segunda lo utilizan para realizar diferentes trabajos como: bordillos,
rellenos, cerramiento y mejoramiento de pisos dentro de la empresa.
FOTO 88: Productos que elabora “ARCIMEGO” FOTO 89: Material de segunda
Tomadas por: Equipo Técnico PDOT – San Pedro de la Bendita
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Avícola Cevallos
La avícola Cevallos cuenta con tres granjas, ubicadas en los sectores Cine, Togueros
y la Cooperativa, laboran 6 personas, dos por cada granja, además existen dos
ingenieros técnicos; es importante mencionar que todas estas personas son de la
ciudad de Loja, trabajan de lunes a domingo y no tienen horario. La granja que mayor
tiempo lleva funcionando es la ubicada en el sector Cine ya que tiene 10 años. El lugar
donde funciona esta granja y la que se encuentra en la Cooperativa es propio,
mientras que la que se encuentra en Togueros es arrendado. Para su funcionamiento
esta avícola cuenta con permisos municipales, sanitarios y RUC. El total de pollos que
tiene este avícola es de 40000, los venden en pie, directamente a Pollos Frank, en
ocasiones entregan a otras personas cuando estas realizan un pedido que pasa los
500 pollos. El abono que genera esta actividad lo recogen y lo vende a Saraguro para
los pastizales.
3.1.2.7.2 Microempresas
Adoquinera
Esta microempresa está ubicada en la cabecera parroquial, pertenece al señor Víctor
Trujillo, lleva funcionando 3 años, el local donde laboran es arrendado, trabajan de 2 a
3 semanas al año con la ayuda de dos personas, la venta del producto es a nivel local.
El polvo de piedra pómez (shasqui) grueso y fino para fabricar los adoquines, lo traen
de Latacunga, por cada viaje de material obtienen 3000 bloques. Además es
FOTO 90 y 91: Granja ubicada en Togueros
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importante mencionar, que el cemento es otro material base para la fabricación de los
bloques, de cada saco de cemento obtienen alrededor de 80 bloques de 7 x 20 x 40
cm y 60 bloques de 15 x 20 x 40 cm. La ganancia es de 2 dólares por saco de
cemento.
Los tipos de bloque que fábrica la empresa se detalla en el siguiente cuadro:
CUADRO 38: Tipos de bloques
CATEGORÍA PRODUCTO DIMENSIONES (cm)
Pared – Para planta baja Bloque macizos de arena y cemento 7 x 20 x 40
Pared – Para planta alta Bloque de shasqui y cemento 7 x 20 x 40
Loza Bloque de shasqui y cemento 10 x 20 x 40
Loza Bloque de shasqui y cemento 15 x 20 x 40
Fuente: Diagnóstico participativo, 2011 Elaborado: G.A.D.P. – San Pedro de la Bendita, 2011
El precio de cada bloque es de 0,38 centavos, finalmente es importante mencionar que
el bloque lo acumulan hasta ser vendido.
3.1.2.7.3 Manufactura
La parroquia San Pedro de la Bendita, es un lugar muy productivo, es por ello que
dentro del capo manufacturero se destaca la carpintería y lo típico de la zona como
son los amasijos.
En San Pedro de la Bendita existen dos carpinterías que ofrecen sus servicios a los
ciudadanos de la parroquia, estos talleres laboraran normalmente de lunes a sábado.
FOTO 92 y 93: Instalaciones de la Adoquinera
Tomadas por: Equipo Técnico PDOT – San Pedro de la Bendita
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En cuanto a los amasijos, se puede mencionar que es una actividad económica
fundamental, de carácter doméstico familiar, orientada a la producción de
bizcochuelos, tortillas, pan y roscones, sus principales clientes son: turistas,
trasportistas y los ciudadanos de la propia parroquia. Estos productos tienen mayor
demanda en los meses de agosto y noviembre por la peregrinación de la Virgen del
Cisne.
La mayoría de estos negocios (amasijos), para su funcionamiento cuentan con:
permiso municipal, permiso sanitario, RISE y en algunos casos RUC.
Por otro lado existen dos ladrilleras en la Parroquia San Pedro de la Bendita, las
mismas que se encuentran ubicadas en el Barrio “El Tingo”.
Una de las ladrilleras, es del señor Richard Valdivieso, en este negocio trabaja solo él,
por ende labora de lunes a domingo, realiza una quema por semana produciendo 5000
ladrillos, el producto es comprado por la Cooperativa de Transportes de Ladrillo y Teja
Catamayo, para posteriormente venderlo en Loja, cada 1000 ladrillos tienen un costo
de 160 dólares. Además es importante mencionar que este negocio es el sustento de
la familia del señor Richard Valdivieso.
FOTO 94 y 95: Bizcochuelos y tortilla
Tomadas por: Equipo Técnico PDOT – San Pedro de la Bendita
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Otra de las ladrilleras existente en el Barrio “El Tingo”, pertenece al señor Maud
Ramírez, el mismo que con la ayuda de dos trabajadores produce 10000 ladrillos
semanales, los mismos son vendidos a la Cooperativa de Transporte de Teja y Ladrillo
Catamayo, resaltando que este negocio es el soporte económico de esta familia.
Por otro lado existe una
ladrillera que está en
construcción, la misma que
pertenece al señor Luly
Ramírez
3.1.2.8 Otras actividades económicas
FOTO 96 y 97: Ladrillera del señor Richard Valdivieso
Tomadas por: Equipo Técnico PDOT – San Pedro de la Bendita
FOTO 98: Ladrillera en vías de construcción
TOMADA POR: Equipo Técnico PDOT – San
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FOTO 99 y 100 Restaurantes existentes en la parroquia
Tomadas por: Equipo Técnico PDOT – San Pedro de la Bendita
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Existen otras actividades económicas particulares que benefician a un pequeño grupo
tales como: tiendas de abarrotes, bazares, restaurantes, hoteles entre otros.
En la parroquia San Pedro de la Bendita existen
22 tiendas que se encuentran registradas en la
Comisaría Nacional de Catamayo, cuentan con
permiso de municipal, permiso sanitario, RISE y
en algunos casos RUC para su funcionamiento,
los meses en donde existe mayor demando son
agosto y noviembre.
Los restaurantes son otro tipo de negocios
existentes en la parroquia, sus principales
clientes son los turistas que diariamente viajan al Cisne y los transportistas, los platos
más preferidos son: sopa de arveja con guineo, cecina, seco de pollo, fritada, guatita y
tamales, los insumos para preparar los diferentes platos los obtienen de la parroquia y
en algunos ocasiones de la cabecera cantonal.
Existen dos hostales, ubicados en el centro de la cabecera parroquial, ambos lugares
cuentan con un administrador, a más del alojamiento brindan alimentación, para su
funcionamiento cuentan con permiso municipal, permiso sanitario y RUC.
FOTO 102 Hostales existentes en la parroquia
FOTO 103 Hostal “El Peregrino” FOTO 104 Hostal “Reina del Cisne”
Tomadas por: Equipo Técnico PDOT – San Pedro de la Bendita
FOTO 101: Tienda de abarrotes
TOMADA POR: Equipo Técnico PDOT – San
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Además es importante mencionar que la parroquia cuenta con moliendas, talleres de
pintura, vulcanizadoras, talleres de electromecánica, cerrajerías, entre otros, estos
negocios ofrecen sus servicios a las personas de la comunidad, como también a
personas que llegan individuos ajenos a la parroquia.
FOTO 105: Taller de pintura
FOTO 106 Vulcanizadora FOTO 107 Taller de cerrajería
Tomadas por: Equipo Técnico PDOT – San Pedro de la Bendita
Es importante mencionar que en
San Pedro de la Bendita existe
un mercado municipal el cual
funciona solo los días sábados,
día en el cual los agricultores de
la parroquia y de parroquias
vecinas venden sus productos.
Agro – ILE, se encuentra ubicada en San Pedro de la Bendita, está a cargo del señor
Kléver Maldonado, en esta actividad económica laboran 8 trabajadores de lunes a
viernes, todos de San Pedro de la Bendita, los cultivos que producen son toronjil,
cedrón, cebolla y ajo; las cosechas las realizan cada tres meses.
FOTO 108: Mercado municipal
TOMADA POR: Equipo Técnico PDOT – San Pedro de la Bendita
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FOTO 109 y 110 Cultivos de Agro – ILE
Tomadas por: Equipo Técnico PDOT – San Pedro de la Bendita
Otras actividades económicas que se destacan en la parroquia San Pedro de la
Bendita, pero que son temporales es: la romería de la Virgen del Cisne y el motocross.
En la romería de la Virgen del Cisne, celebrada en los meses de agosto y noviembre,
existen personas que venden velas, comida, objetos religiosas, etc., algunos de ellos
son de San Pedro de la Bendita y otras ajenas a la zona. Durante este tiempo la
economía de la parroquia es buena, es importante además resaltar que existe gran
demanda de los productos típicos, tales como: bizcochuelos, tortillas, roscones y pan.
El motocross es otra actividad que genera ingresos a la parroquia, este evento se
realiza en el mes de Julio por las fiestas de Parroquialización, durante este acto
existen personas que venden aguas, colas y otros productos refrescantes.
FOTO 111 y 112 Cultivos de Agro – ILE
Tomadas por: Equipo Técnico PDOT – San Pedro de la Bendita
3.1.2.9 Proyectos estratégicos
Identificación de proyectos existentes y planteados en la parroquia
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CUADRO 39: Proyectos existentes y planteados en la parroquia San Pedro de la Bendita
NOMBRE DEL PROYECTO MONTO TOTAL
Mejoramiento de pisos y graderío en cancha de la Escuela San Vicente Ferrer 9.495,00
Cubierta para la cancha en la escuela Mariana Gutiérrez 47.249,60
Centro deportivo recreacional 88.888,83
Parque de la parroquia 110.000,00
Casa comunal del barrio “Illaca” 5.000,00
Casa comunal del barrio “El Tingo” 5.000,00
Baños públicos en la parroquia 6.000,00
Parterre y jardinerías laterales de la entrada a la parroquia 10.000,00
Adecentamiento y Mejoramiento del Pasaje Mercado central 4.000,00
Visera sector la "Y" 4.000,00
Regeneración Urbana de: Graderío, Baños-Escenario de la cancha de Uso Múltiple del a Urbanización reina del Cisne
6.000,00
Parque Triangular calle 29 de junio de la Urbanización Reina del Cisne 4.000,00
Canal de riego 4.000,00
Remodelación Sub - Centro 3.000,00
Reconstrucción de Baterías Sanitarias del colegio 8 de Diciembre edificio central 5.000,00
Creación del Himno y el Escudo 3.000,00
Clínicas deportivas 2.000,00
Convenio: MIES-Patronato Municipal, INFA, Patronato Provincial
Cursos Vacacionales
Campañas de salud 14.099,56
Espacios públicos 1.000,00
Colocación papeleras peatonales 3.000,00
Conformación de Artesanos 3.500,00
Fuente: Departamento de Obras Públicas – GAD Cantonal, POA 2011 – San Pedro de la Bendita Elaborado: G.A.D.P. – San Pedro de la Bendita, 2011
3.1.2.10 Amenazas y riesgos para las actividades
económicas
Frente al potencial productivo de la parroquia existen amenazas de tipo antrópicas que
pueden poner en riesgo la actividad agrícola principalmente, entre ellas resaltamos las
malas prácticas agrícolas como siembra de cultivos en sentido paralelo a la pendiente,
avance del monocultivo (caña de azúcar), entre otros que en definitiva afectan al suelo
ya que permiten acelerar la erosión y perder su fertilidad.
Por otro lado la influencia de comerciantes intermediarios en el proceso de
comercialización de los productos, los cuales se aprovechan de la ingenuidad del
productor para comprar la producción a precios que van por debajo de los costos de
producción, ocasionando grandes económicas e incluso incitando al abandono de esta
importante actividad.
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3.1.3 SISTEMA SOCIOCULTURAL
3.1.3.1 Movilidad de la población
3.1.3.1.1 Migración
El término migración representa dos opciones o alternativas que se aplica a los
movimientos de personas de un lugar a otro y estos desplazamientos conllevan un
cambio de residencia bien sea temporal o definitivo. Las dos opciones de los
movimientos migratorios son: emigración, que es la salida de personas de un país,
región o lugar determinados para dirigirse a otro distinto e inmigración, que es la
entrada en un país, región o lugar determinados procedentes de otras partes.
CUADRO 40: Total de migrantes de la Parroquia San Pedro de la Bendita
PARROQUIA HOMBRE MUJER TOTAL
SAN PEDRO DE LA BENDITA 20 11 31 Fuente: Censo Nacional Económico, 2010 Elaboración: G.A.D.P. – San Pedro de la Bendita, 2011
GRÁFICO 24: Total de migrantes de la Parroquia San Pedro de la Bendita
Fuente: Censo Nacional Económico, 2010
Elaboración: G.A.D.P. – San Pedro de la Bendita, 2011
La población migratoria de la parroquia San Pedro de la Bendita, corresponde a un
total de 31 personas, de las cuales el 64,52% equivalente a 20 habitantes son
hombres, mientras que el 35,48% correspondiente a 11 habitantes son mujeres.
64,52%
35,48%
0
5
10
15
20
25
HOMBRE MUJER
Po
bla
ció
n d
e m
igra
nte
s
Sexo
POBLACIÓN MIGRANTE
HOMBRE
MUJER
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a. Edad de salir del país
Las personas con 30 años de edad son las que tienen a migrar, representando el
12,90% del total de las personas que han salido fuera del país, seguidas de las
personas con edad comprendida entre 25 a 28 años, ver cuadro 41.
CUADRO 41: Población migrante por edad
EDAD DE SALIR DEL PAÍS HOMBRE MUJER TOTAL PORCENTAJE (%)
6 - 1 1 3,23
8 - 1 1 3,23
16 1 - 1 3,23
17 - 1 1 3,23
18 1 - 1 3,23
19 1 - 1 3,23
20 1 - 1 3,23
23 1 - 1 3,23
25 1 1 2 6,45
26 1 1 2 6,45
27 1 1 2 6,45
28 2 - 2 6,45
29 1 - 1 3,23
30 3 1 4 12,90
31 - 1 1 3,23
34 1 - 1 3,23
35 2 - 2 6,45
36 1 - 1 3,23
39 1 1 2 6,45
40 - 1 1 3,23
53 - 1 1 3,23
81 1 - 1 3,23
TOTAL 20 11 31 100,00 Fuente: Censo Nacional Económico, 2010 Elaboración: G.A.D.P. – San Pedro de la Bendita, 2011
b. Motivo de viaje
CUADRO 42: Principales motivos para migrar
PRINCIPAL MOTIVO DE VIAJE HOMBRE MUJER TOTAL PORCENTAJE
Trabajo 18 7 25 80,65
Estudios 1 - 1 3,23
Unión familiar - 3 3 9,68
Otro 1 1 2 6,45
TOTAL 20 11 31 100
Fuente: Censo Nacional Económico, 2010 Elaboración: G.A.DP. – San Pedro de la Bendita, 2011
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RÁFICO 25: Porcentaje de la población de la parroquia San Pedro de la Bendita
Fuente: Censo Nacional Económico, 2010 Elaboración: G.A.D.P. – San Pedro de la Bendita, 2011
Como se puede observar en el cuadro anterior la causa principal de la migración se
genera por motivos laborales. Datos del INEC (2010), revelaron que 18 hombres
migraron en busca de o por empleo, lo mismos que representa el 58,06%. En el caso
de las mujeres la necesidad de emplearse predomina en un 22,58%, siendo igual a 7
mujeres. De esta forma, las migraciones están condicionadas principalmente por
asuntos de trabajo con la finalidad de buscar un mejor nivel de vida.
La segunda causa que motiva la migración es la unión familiar. En el caso de las
mujeres representa el 9,68%de los migrantes, lo que corresponde a 3 mujeres. Para
los hombres no se reporta dato alguno. Cabe resaltar que solo una persona ha viajado
por motivo de estudios, mientras otras dos personas por razones desconocidas.
c. Actual país de residencia
CUADRO 43: Actual país de residencia
ACTUAL PAÍS DE RESIDENCIA HOMBRE MUJER TOTAL PORCENTAJE
Estados Unidos 3 2 5 16,13
México 1 - 1 3,23
España 16 8 24 77,42
Italia - 1 1 3,23
TOTAL 20 11 31 100 Fuente: Censo Nacional Económico, 2010
Elaboración: G.A.D.P. – San Pedro de la Bendita, 2011
58,06%
3,23% 3,23%
22,58%
9,68%
3,23%
0.00
10.00
20.00
30.00
40.00
50.00
60.00
70.00
Trabajo Estudios Unión familiar Otro
Po
rce
nta
je
Motivo de viaje
MOTIVOS PARA MIGRAR
HOMBRE
MUJER
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Gráfico 26.Actual país de residencia
Fuente: Censo Nacional Económico, 2010 Elaboración: G.A.D.P. – San Pedro de la Bendita, 2011
Este fenómeno que afectado a las familias del Ecuador, no podría ser la excepción
para la parroquia San Pedro de la Bendita, donde han migrado 31 personas a lugares
como Estados Unidos, México, España e Italia, siendo España el lugar donde mayor
han viajado, del total de migrantes el 77,42 % se encuentra en este país de los cuales
16 son hombres y 8 son mujeres.
d. Año de salida del país
CUADRO 44: Año de salida del país
AÑO DE SALIDA DEL PAÍS HOMBRE MUJER TOTAL PORCENTAJE (%)
2001 3 1 4 12,90
2002 7 3 10 32,36
2003 1 2 3 9,68
2004 2 - 2 6,45
2005 - 2 2 6,45
2006 2 1 3 9,68
2007 1 - 1 3,23
2008 2 - 2 6,45
2009 1 - 1 3,23
2010 1 2 3 9,68
TOTAL 20 11 31 100,00 Fuente: Censo Nacional Económico, 2010 Elaboración: G.A.D.P. – San Pedro de la Bendita, 2011
9.68%
3.23%
51.61%
6.45%
28.51%
3.23%
0.00%
10.00%
20.00%
30.00%
40.00%
50.00%
60.00%
EstadosUnidos
México España Italia
Po
rce
nta
je
País de residencia
ACTUAL PAÍS DE RESIDENCIA
HOMBRE
MUJER
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GRÁFICO 27: Año de salida del país
Fuente: Censo Nacional Económico, 2010 Elaboración: G.A.D.P. – San Pedro de la Bendita, 2011
El año en donde existió mayor salida de ciudadanos de la parroquia fue en el 2002, en
un total de 10 personas, correspondiendo a 7 hombres y 3 mujeres, como se puede
apreciar en la grafico 5, en el año 2010 la migración ha bajado ya que solo tres
personas salieron del país, un hombre y dos mujeres.
3.1.3.2 Organización Social
a. Identificación de organizaciones sociales en la parroquia
Las organizaciones que intervienen en la parroquia San Pedro de la Bendita de detalla
en el siguiente cuadro:
CUADRO 45: Organizaciones identificadas en la Parroquia de San Pedro de la Bendita
NOMBRE DE LA ORGANIZACIÓN REPRESENTANTE TIPO DE
ORGANIZACIÓN
Junta Administradora de Agua de Riego del Canal “SAN VICENTE”
Sr. Rómulo Córdova Administrativa
Junta Administradora de Agua Potable Sr. Manuel Agustín Torres Administrativa
Asociación 29 de Junio Sr. Manuel Torres Productiva
Asociación de Ganaderos Ing. Gerardo Suing Productiva
Asociación de Adultos Mayores Sra. Josefa Jaramillo Ayuda Social
Asociación de Capacidades diferentes Sra. Patricia Díaz Ayuda Social
Fundación “San Pedro de la Bendita” Sra. Josefa Jaramillo Ayuda Social
Pre – Liga Parroquial Sr. Ángel Paredes Deportivas
Canal de Riego de Agua “La Concha” Dr. René Loaiza Administrativa
Cooperativa de transporte “Sanpebita” Sr. Carlos Chuquimarca Transporte
Fuente: Diagnóstico participativo, 2011 Elaboración: G.A.D.P. – San Pedro de la Bendita, 2011
0
1
2
3
4
5
6
7
8
2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010
Ca
nti
da
d d
e p
ers
on
as
Año de salida del país
SALIDA DEL PAÍS
HOMBRE
MUJER
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Se identificaron 10 organizaciones, de las cuales tres de tipo administrativo, dos de
tipo productivo, tres de ayuda social, uno de tipo deportivo y otra de transporte. Cabe
señalar que organizativamente San Pedro de la Bendita, posee una potencialidad, y
esto lógicamente le abrirá las puertas a muchas oportunidades de desarrollo y
atención por parte del gobierno.
FOTO 113: Cooperativa de transporte “Sanpebita” FOTO 114: Junta Administradora de Agua Potable
Tomadas por: Equipo Técnico PDOT – San Pedro de la Bendita
Es importante resaltar que el Patronato de Amparo Social de Catamayo cada quince
días brinda terapias a los adultos mayores de la parroquia, lo cual favorece a mejorar
su estado de viada tanto física como psicológicamente.
FOTO 115: Fundación “San Pedro de la Bendita” FOTO 116: Adultos mayores de la parroquia
FOTO 117: Fundación “San Pedro de la Bendita” – Terapia a los adultos mayores
Tomadas por: Equipo Técnico PDOT – San Pedro de la Bendita
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Dentro de las agrupaciones sociales están aquellos que representan a los Grupos
vulnerables, como son los adultos mayores y las personas con capacidades diferentes,
quienes requieren del apoyo de las distintas instancias de Gobierno, como es el MIES
Y otros organismos afines.
3.1.3.3 Grupos étnicos
Según el Censo Nacional Económico (2010), en la parroquia San Pedro de la Bendita
se distinguen los siguientes grupos étnicos.
CUADRO 46: Auto identificación según su cultura y costumbres
AUTOIDENTIFICACIÓN SEGÚN SU CULTURA Y COSTUMBRES TOTAL PORCENTAJE
Indígena 11 0,69
Afro ecuatoriano/a Afro descendiente 45 2,83
Negro/a 1 0,06
Mulato/a 4 0,25
Montubio/a 4 0,25
Mestizo/a 1443 90,75
Blanco/a 82 5,16
TOTAL 1590 100 Fuente: Censo Nacional Económico, 2010 Elaboración: G.A.D.P. – San Pedro de la Bendita, 2011
Gráfico 28. Representación de los grupos étnicos de San Pedro de la Bendita
Fuente: Censo Nacional Económico, 2010 Elaboración: G.A.D.P. – San Pedro de la Bendita, 2011
El grupo étnico que predomina en San Pedro de la Bendita, según el cuadro 46, son
los mestizos/as lo que corresponde a 1443 personas, representando el 90,75%,
mientras que 82 personas se consideran blancos/as siendo igual al 5,16%, además el
0,69% 2,83% 0,06% 0,25% 0,25%
90,75%
5,16%
0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
100
Po
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je
Grupo étnico
GRUPOS ÉTNICOS
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2,83% se identifican como afro-ecuatoriano/a afro-descendiente relacionando a 45
personas, en cuanto a los demás grupos solo existen unas pocas personas vinculadas
dentro de ellos.
3.1.3.4 Identidad cultural
3.1.3.4.1 Actividades culturales
a. Festividades
Las principales celebraciones civiles y religiosas se describen a continuación:
CUADRO 47: Festividades de la Parroquia de San Pedro de la Bendita
LUGAR TIPO DE FIESTA FECHA DE
CELEBRACIÓN MOTIVO DE LA FIESTA
San Pedro
Religiosa 5 de Agosto En honor a la “Virgen de las Nieves”
Religiosa y comercial 17 de Agosto Llegada de la “Virgen del Cisne”
Religiosa y comercial 6 al 17 de Noviembre Llegada de la “Virgen del Cisne”
Cívica 8 de Diciembre Fiestas del Colegio “8 de Diciembre”
Cívica 29 de Junio Fiestas de Parroquialización
Cívica 5 de Abril Fiesta de la Escuela “San Vicente Ferrer”
Religiosa Primer domingo de Mayo Fiesta de “San Vicente Ferrer”
Religiosa 8 de Octubre En honor al “Señor cautivo”
El Tingo Religiosa 25 de Diciembre En honor al “Niño Jesús”
La Bendita
Religiosos y comercial 17 de Agosto Descanso de la “Virgen del Cisne”
Religiosos y comercial 17 de Noviembre Descanso de la “Virgen del Cisne”
Fuente: Diagnóstico participativo, 2011 Elaboración: G.A.D.P. – San Pedro de la Bendita, 2011
Las festividades que se celebran en la Parroquia, en su mayoría son de tipo religioso,
las que tienen mayor realce son las festividades del 6 al 17 de Noviembre por motivo
de la Llegada y estancia de la Virgen del Cisne, es importante mencionar que durante
el período de permanencia de la “Virgen del Cisne”, los devotos celebran la novena,
durante este tiempo se realiza una celebración diferentes por cada día, las mismas
que se encuentran a cargo de: Colonias de Sanpedrenses, Instituciones educativas,
Asociaciones, Ministerio de Obras Públicas, Grupos Juveniles, Barrios, Instituciones
públicas, entre otras; los cuales preparan diferentes programas para cada día y juntos
con los juegos pirotécnicos hacen atractivas estas fiestas.
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FOTO 118: Estancia de la Virgen del Cisne en la Iglesia de San Pedro de la Bendita
FOTOS 119, 120 y 121: Noche de luces por la llegada de la “Virgen del Cisne”
Tomadas por: Equipo Técnico PDOT – San Pedro de la Bendita
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Durante las fiestas religiosas del 17 agosto y las del 6 al 17 de noviembre, un
sinnúmero de personas aprovechan para vender amasijos, dulces, objetos religiosos,
comida, entre otros; motivo por el cual dichas fechas se convierten en algo tan
esperado y anhelado por feligreses como por comerciantes.
FOTO 122 y 123: Puestos de venta de objetos religiosos
Tomadas por: Equipo Técnico PDOT – San Pedro de la Bendita
Una de las fiestas cívicas de gran
importancia es la que se celebra el 29
de Junio por motivo de
Parroquialización, se realizan diferentes
actos, entre los más desatacados:
desfile cívico, proclamación de la Madre
símbolo, sesión solemne en donde se
designa: al mejor ciudadano, artesano,
deportista, agricultor, premio ornato,
entre otros.
b. Romería de la Virgen del Cisne
La romería de la Virgen del Cisne es un acto que se da dos veces al año, el 17 de
agosto llega del Cisne y se queda durante ese día, para posteriormente el día 18 del
mismo mes trasladarse a Catamayo.
FOTO 124: Exposición de caballos de paso – Fiesta de Parroquialización
TOMADA POR: Equipo Técnico PDOT – San Pedro de la
Bendita
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El retorno de la imagen
al Cisne es en
noviembre, del 6 al 17
de noviembre la imagen
permanece en San
Pedro de la Bendita,
durante este periodo se
realizan un sinnúmero
de actividad en honor a
la Virgen del Cisne.
3.1.3.4.2 Personajes
Las personalidades culturales que sobresalen en la Parroquia San Pedro de la Bendita
se describe en el cuadro 48.
CUADRO 48: Personalidades culturales de la Parroquia San Pedro de la Bendita
LUGAR PERSONAJE REPRESENTACIÓN CULTURAL
San Pedro
Sr. Juan Pablo Aleaga Cantante
Sra. Inés Aleaga Cantante
Sta. Diana Aleaga Cantante
Sr. Edison Hidalgo Cantante
Sra. Elisa Saraguro Cantante
Sra. Eliana Jaramillo Cantante
Sr. José Patín
Ex - integrantes de la Banda del Pueblo “Los Ruiseñores”
Sr. Manuel José Jaramillo
Sr. Anselmo Lituma
Sr. Manuel Patín
Sr. Simón Trujillo
Sr. Víctor Lima
Sr. Juan Tomás Lapo
Sr. Gregorio Lima Integrante del Grupo “Pueblo Nuevo”
El Tingo Sr. Víctor Manuel Valdivieso Ex - integrante del grupo “Renacientes de la Vega”
Fuente: Diagnóstico participativo, 2011 Elaboración: G.A.D.P. – San Pedro de la Bendita, 2011
Juan Pablo Aleaga proviene de una familia de cantantes, ya que su madre Inés Aleaga
y su hermana Diana Alega; son reconocidas cantantes dentro de la parroquia como
fuera de ella.
FOTO 125: Llegada de la Virgen del Cisne a la parroquia San Pedro de la Bendita
TOMADA POR: Equipo Técnico PDOT – San Pedro de
la Bendita
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Es importante mencionar que el cantante Juan Pablo Alega, ha participado en
reconocidos programas televisivos como: FAMA o DRAMA de TC televisión y
CÁNTALO de Canal UNO. Además ha realizado la apertura de diferentes conciertos
de cantantes reconocidos como es el caso de Juan Fernando Velazco, fue integrante
del grupo musical VICENTE; y en la actualidad realiza sus presentaciones en
diferentes bares y discotecas tanto de la provincia de Loja como de otras provincias.
FOTO 126: Juan Pablo Aleaga participando en los realitys
FAMA o DRAMA y CÁNTALO de canal UNO
FOTO 127: Sr. Víctor Manuel
Valdivieso ex - integrante del grupo
“Renacientes de la Vega”
FUENTE: [email protected] – Facebook TOMADA POR: Equipo Técnico PDOT
– San Pedro de la Bendita
El señor Víctor Manuel Valdivieso, afro-descendiente muy reconocido no solo en su
barrio, sino también en la cabecera cantonal. Fue integrante del grupo “Renacientes
de la Vega”, un conjunto cultural representantes de los afro-descendientes, los mismos
que realizan pequeñas presentaciones en diferentes fiestas como por ejemplo durante
el tres de mayo en honor a la Santa Cruz, como en otras fiestas.
3.1.3.4.3 Patrimonio
El Instituto Nacional de Patrimonio Cultural del Ecuador, declaro los siguientes bienes
inmuebles (cuadro 49) como patrimonio cultural, en la Parroquia San Pedro de la
Bendita.
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CUADRO 49. Bienes inmuebles de la Parroquia San Pedro de la Bendita
LUGAR DENOMINACIÓN
DEL BIEN INMUEBLE
FECHA DE INSCRIPCIÓN
LOCALIZACIÓN USO
ACTUAL
San Pedro
Vivienda 12/12/2010 Barrio Central Calle principal: Ramón Ojeda Intersección: Pastorita Arias
Vivienda
Vivienda 12/12/2010 Barrio Central Calle principal: Av. de los Ceibos Intersección: Ramón Ojeda
Vivienda
Vivienda 12/12/2010 Barrio Central Calle principal: Rosa Arias Intersección: Loja
Vivienda
Vivienda 12/12/2010 Barrio Central Calle principal: Teodomiro Jaramillo Intersección: Lourdes
Otros
Vivienda 12/12/2010 Barrio Central Calle principal: Rosa Arias Intersección: 10 de Agosto
Vivienda
Vivienda 12/12/2010 Barrio Central Calle principal: Teodomiro Jaramillo Intersección: Ramón Ojeda
Vivienda
Iglesia de San Pedro de la Bendita
12/12/2010 Barrio Central Calle principal: Lourdes Intersección: Loja
Culto
Escuela Fisco misional “San Vicente Ferrer”
12/12/2010 Barrio Central Calle principal: Rosa Arias Intersección: Loja
Educativo
Pensión Descanso Turístico
12/12/2010 Barrio Central Calle principal: Rosa Arias Intersección: Loja
Vivienda
Vivienda 12/12/2010 Barrio Central Calle principal: Ramón Ojeda Intersección: Calle S/N Esq.
Vivienda
Vivienda 12/12/2010 Barrio Central Calle principal: Loja Intersección: Rosa Arias
Vivienda
Vivienda 12/12/2010 Barrio Central Calle principal: Loja Intersección: Lourdes
Vivienda
Vivienda 12/12/2010 Barrio Central Calle principal: Ramón Ojeda Intersección: Pastorita Arias
Vivienda
San Pedro
Vivienda 12/12/2010 Barrio Central Calle principal: Teodomiro Jaramillo Intersección: Ramón Ojeda
Vivienda
Vivienda 12/12/2010 Barrio Central Calle principal: Teodomiro Jaramillo Intersección: Ramón Ojeda
Servicios
Fuente: Instituto Nacional de Patrimonio Cultural – Ecuador, 2010 Elaboración: G.A.D.P. – San Pedro de la Bendita, 2011
Como se puede observar en el cuadro 49, la mayoría de los bienes inmuebles
declarados como Patrimonio cultural en la parroquia corresponden a viviendas,
anteriormente estas residencias formaban parte de un conjunto habitacional,
actualmente son de uso residencial.
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FOTO 128, 129 y 130: Viviendas declaradas como patrimonio cultural
Tomadas por: Equipo Técnico PDOT – San Pedro de la Bendita
Otros bienes inmuebles son: la Iglesia de San Pedro de la Bendita que simboliza uno
de los lugares más importantes para la comunidad sanpedrense católica, la Escuela
Fiscomisional “San Vicente Ferrer” que representa un establecimiento de mucho
prestigio, siendo la cuna de formación de muchas generaciones y porque no
mencionar de personas muy importantes; y por último la Pensión Descanso Turístico
que consiste en una vivienda que además está dotada de lugares para el comercio.
FOTO 131: Iglesia de San Pedro de la Bendita FOTO 132: Escuela Fiscomisional “San Vicente Ferrer”
TOMADA POR: Equipo Técnico PDOT – San Pedro de la Bendita
En la parroquia San Pedro de la Bendita también se identifican algunas esculturas que
son representativas para la parroquia las mismas que se detallan a continuación:
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CUADRO 50: Esculturas de la Parroquia San Pedro de la Bendita
LUGAR TIPO DEL BIEN NOMBRE/TEMA AUTOR
San Pedro Escultura Señor de la Buena Esperanza Anónimo
Escultura Dolorosa Anónimo Fuente :Instituto Nacional de Patrimonio Cultural – Ecuador, 2010 Elaboración: G.A.D.P. – San Pedro de la Bendita, 2011
En cuanto a las esculturas, en San Pedro de la Bendita existen dos que son muy
representativas, la Escultura del Señor de la Buena Esperanza y la Escultura de la
Dolorosa, ambas imágenes de autores desconocidos. Actualmente se encuentran en
la Iglesia de la parroquia en donde son muy observadas y veneradas por los
acudientes a dicho templo.
CUADRO 51: Bienes arqueológicos - yacimientos de la Parroquia San Pedro de la Bendita
LUGAR NOMBRE TOPONÍMICO
San Pedro
El reservorio Reservorio
Las Cinchas …
Loma de Pueblo Viejo La ciudad perdida
San Pedro de la Bendita San Pedro de la Bendita
Fuente:Instituto Nacional de Patrimonio Cultural – Ecuador, 2010 Elaboración: G.A.D.P. – San Pedro de la Bendita, 2011
Los yacimientos que actualmente se han identificado en la Parroquia son. El
reservorio, Las Chinchas, Loma de Pueblo Viejo y San Pedro de la Bendita; hay que
resaltar que Loma de Pueblo Viejo tiene una gran particularidad, ya que fue el sitio
donde inicialmente era San Pedro de la Bendita.
Museo
El museo es una de las reliquias más importante con la que cuenta San Pedro de la
Bendita, actualmente se encuentra ubicado en los interiores de la iglesia de la
parroquia y es administrado por el sacerdote Damián Vargas. En este lugar se
encuentra un sinnúmero de objetos de valor cultural, como monedas, billetes,
maquinas antigua, casetes de música, pianos, piezas religiosas, y otros objetos que
para los sanpedrenses tienen un enorme significado.
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FOTO 133 y 134: Objetos presentes en el museo de la parroquia
TOMADA POR: Equipo Técnico PDOT – San Pedro de la Bendita
3.1.3.5 Educación
La parroquia San Pedro de la Bendita, cuenta con cuatro centros educativos, tres
ubicados en la cabecera parroquia como son: el Colegio Nacional “8 de Diciembre”; la
Escuela Fiscomisional “San Vicente Ferrer” y la Escuela Fiscal Mixta “Mariana
Gutiérrez de Hidalgo”; y uno situado en el barrio Illaca como es la Escuela Fiscal Mixta
“Teresa Lucia Celi de Galván”.
El Colegio Nacional “8 de
Diciembre”, se encuentra
ubicado en la cabecera
parroquial, el director de este
establecimiento es el Dr.
Engiberto Villamagua, cuenta
con 27 profesores y 391
alumnos matriculados para el
año lectivo 2011 – 2012, de
los cuales 120 son hombres y
53 son mujeres. Los niveles
de instrucción con los que cuenta este plantel son de 8vo. a 10mo. en Educación
Básica y en Bachillerato de 1ro. a 3ro. Las especialidades que ofrece son Bachillerato
en Ciencias: Especialidad Físico Matemáticas y Bachillerato en Comercio y
Administración: Especialidad Aplicaciones Informáticas.
FOTO 135: Colegio Nacional “8 de Diciembre”
TOMADA POR: Equipo Técnico PDOT – San
Pedro de la Bendita
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La Escuela Fiscal Mixta “Mariana Gutiérrez de Hidalgo”, cuenta con 117 alumnos
matriculados para el periodo lectivo 2011 – 2012, de los cuales 68 son hombres y 49
son mujeres, la directora del establecimiento en la Licenciada Beatriz Hidalgo
Jaramillo, en el plantel laboran 8 docente que son de planta y uno que es contratado,
los niveles que dicha institución ofrece son de primero a séptimo año de básica.
FOTO 136 y 137: Escuela Fiscal Mixta “Mariana Gutiérrez de Hidalgo”
TOMADA POR: Equipo Técnico PDOT – San Pedro de la Bendita
La Escuela Fiscomisional
“San Vicente Ferrer”,
cuenta con 141 alumnos
matriculados en periodo
lectivo 2011 – 2012, de
estos 75 son hombres y
65 mujeres, la directora
del establecimiento es la
Licenciada Sor Rosa
Guilcapi, laboran 14
docente y los niveles que
ofrece son desde educación inicial a séptimo año de básica.
La Escuela Fiscal Mixta “Teresa Lucia Celi de Galván”, ubicada en el barrio Illaca,
funciona en la casa del Sr. Luis Galván., cuenta con un solo docente el Prof. Wilson
Arellano, quien además es el director del establecimiento, cuenta con 8 niños
matriculados el período 2011 – 2012, de los matriculados 6 son mujeres y 2 hombres.
FOTO 138: Escuela Fiscomisional “San Vicente Ferrer”
TOMADA POR: Equipo Técnico PDOT – San Pedro de la Bendita
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FOTO 139 y 140: Alumnos de la Escuela Fiscal Mixta “Teresa Lucia Celi de Galván”
TOMADA POR: Equipo Técnico PDOT – San Pedro de la Bendita
3.1.3.5.1 Niños que participan en programas de
educación
CUADRO 52: Niños/as de la parroquia que participan en programas
PROGRAMA HOMBRE MUJER TOTAL PORCENTAJE (%)
Municipio y gobierno local 2 1 3 3,61
Programa del INFA (CNH, CDI, Wawakamayul Wasi)
20 16 36 43,37
Programa del Ministerio de Educación (CEI o EIFC)
1 3 41 49,40
Programa de Centro infantil privado (guardería, jardín, maternal)
2 - 2 2,41
Otro programa - 1 1 1,20
TOTAL 25 21 83 100,00
Fuente: Censo Nacional Económico, 2010 Elaboración: G.A.D.P. – San Pedro de la Bendita, 2011
FOTO 141 y 142: CNH de la parroquia San Pedro de la Bendita
TOMADA POR: Equipo Técnico PDOT – San Pedro de la Bendita
Según el Censo Nacional Económico – 2010, existe 83 niños de la parroquia que
participan de algún programa de educación. El 3,61% equivalente a 3 niños/as acuden
a programas dictados por el municipio, el 43,37% correspondiente a 36 niños/as
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asisten a programas del INFA, el 49,40% que representa a 41 niños/as concurren a
programa del Ministerio de Educación, el 2,41% que es igual a 2 niños/as van a
programas de Centro infantil privado (guardería, jardín, maternal) y el 1,20% visitan
otros programas. Es importante resaltar que la mayoría de los niños de la parroquia
acuden a los programas dictados por el Ministerio de Educación.
3.1.3.5.2 Analfabetismo
En la parroquia San Pedro de la Bendita, según el Censo Nacional Económico (2010),
existen 53 personas que no saben ni leer ni escribir, lo que corresponde al 4,59% del
total de la población.
3.1.3.6 Salud
3.1.3.6.1 Enfermedades más frecuentes
Cuadro 53. Enfermedades más frecuentes registradas según moradores de la parroquia.
LUGAR ENFERMEDADES MÁS
FRECUENTES ¿CON QUÉ REMEDIOS
SE CURAN? ¿DONDE SE HACEN
ATENDER? ¿DÓNDE
ACUDEN?
El Sauce (San Vicente)
Amigdalitis Receta médica Médico particular Loja
Shagϋindo
Gripe Remedíos caseros – Receta médica
Medico San Pedro
Diabetes Receta medica IESS Loja
Enfermedades cardiacas Receta médica IESS Loja
La Bendita Gripe Remedíos caseros – Receta médica
Medico San Pedro Catamayo
Togueros
Gripe Remedios caseros – Receta medica
Sub - centro de Salud Médico Particular
San Pedro Catamayo
Problemas dentales Receta medica Sub - centro de Salud San Pedro Catamayo
Tingo Gripe Remedios caseros – Receta medica
Sub - centro de Salud Médico Particular
Catamayo
San Pedro
Infecciones respiratorias agudas (síndrome gripal, amigdalitis, bronquitis, neumonía, asma, etc.)
Antibióticos Antiinflamatorios no esteroides Antipiréticos antigripales broncodilatadores
Sub - centro de Salud Médico Particular
San Pedro Catamayo Loja
San Pedro
Enfermedad diarreica aguda (diarrea, disentería, colitis, etc.)
Antibióticos Antidiarreicos, antieméticos, enzimas, etc.)
Sub - centro de Salud Médico Particular
San Pedro Catamayo Loja
Parasitosis (amebiasis, oxiuriasis, giardiasis, etc.)
Albendazol, metronidazol, mebendazol, tinidazol, secnidazol, etc.
Sub - centro de Salud Médico Particular
San Pedro Catamayo Loja
Fuente: Diagnostico participativo, 2011 Elaboración: G.A.D.P. – San Pedro de la Bendita, 2011
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BENDITA 121
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Según la información recabada en la cabecera parroquial y en cada uno de los barrios,
la gripe es lo que más padece la gente, para combatirla ingieren medicina cacera, hay
que tomar en cuenta que cuando la gripe ya no es combatida por remedios caseros
acuden al Sub – Centro de Salud de la parroquia o a médicos particulares de
Catamayo o Loja.
3.1.3.6.2 Tipo de discapacidad
CUADRO 54: Numero de discapacitados en la parroquia San Pedro de la Bendita
DISCAPACIDAD HOMBRE MUJER TOTAL PORCENTAJE (%)
Auditiva (Sordera) 11 13 24 9,72
Mental 10 4 14 5,67
Permanente por más de un año 62 53 115 46,56
Físico – Motora(Parálisis y amputaciones) 18 14 32 12,96
Visual (ceguera) 21 15 36 14,57
Intelectual (Retardo mental) 15 11 26 10,53
TOTAL 137 110 247 100,00 Fuente: Censo Nacional Económico, 2010 Elaboración: G.A.D.P. – San Pedro de la Bendita, 2011
Según el Censo Nacional Económico (2010), en San Pedro de la Bendita existen 247
personas que padecen de algún tipo de discapacidad, de las cuales 137 son hombres
y 110 son mujeres, es importante resaltar que el 46,56% presentan una discapacidad
permanente por más de un año, seguida de las personas con discapacidad visual que
representan el 14,57% del total de personas con discapacidad.
3.1.3.6.3 Medicina convencional
En San Pedro de la Bendita existe un Sub - centro de Salud, el mismo que está
ubicado en la cabecera parroquial; el personal que labora son: una enfermera, una
odontóloga y un médico, laboran a tiempo completo durante un año rural, la atención
las realizan de lunes a viernes.
Además existe presencia de las jornadas médicas, propiciadas por el Sub – centro de
salud de la Parroquia.
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FOTO 143 y 144: Sub – Centro de Salud de la parroquia San Pedro de la Bendita
FOTO 145 y 146: Instalaciones del Sub – Centro de Salud
TOMADA POR: Equipo Técnico PDOT – San Pedro de la Bendita
a. Indicadores generales de salud San Pedro de la Bendita
INDICADOR PERIODO PORCENTAJE CANTIDAD
Tasa de natalidad 12/2010 – 11/2011 20,12 (29,93/1000
anualmente) 32
Tasa de mortalidad general 12/2010 – 11/2011 8,28 (8.28/1000
anualmente) 13
Tasa de mortalidad infantil 0
Tasa de mortalidad de 1 a 4 años 0
Tasa de mortalidad materna 0
b. Servicios de salud
Cobertura de consulta externa
Durante el periodo diciembre 2010 – noviembre 2011 se realizaron 2493 consultas en
el establecimiento, lo que corresponde a un 156,7% de atención con respecto a la
población total de la Parroquia San Pedro de la Bendita.
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Cobertura de visita domiciliaria
En el periodo diciembre 2010 – noviembre 2011 se realizaron 147 visitas domiciliarias
con una población de 1590 personas lo que nos da un porcentaje de 9,2% de
cobertura.
Cobertura de fomento – protección
En el periodo diciembre 2010 – noviembre 2011 se realizaron 520 primeras consultas
de fomento y protección con una población 1590 personas en la parroquia, lo que nos
da un porcentaje de 32,7 % de cobertura.
Cobertura de atención de morbilidad
En el periodo diciembre 2010 – noviembre 2011 se realizaron 616 primeras consultas
de atención de morbilidad con una población 1590 personas en la parroquia, lo que
nos da un porcentaje de 38,7 % de cobertura.
Cobertura de planificación familiar
En el periodo diciembre 2010 – noviembre 2011 se realizaron 30 primeras atenciones
a mujeres en edad fértil (15 a 49 años); teniendo una población asignada de 345
personas en la Parroquia San Pedro de la Bendita, lo que nos da un porcentaje de
8,6% de cobertura.
Cobertura de atención de DOC
En el periodo diciembre 2010 – noviembre 2011 se realizaron 2 consultas de
detección oportuna del cáncer cérvico-uterino; teniendo una población asignada de
325 mujeres de 25 a 64 años en la Parroquia San Pedro de la Bendita, lo que nos da
un porcentaje de 0,6 % de cobertura
Cobertura de atención prenatal
En el periodo diciembre 2010 – noviembre 2011 se realizaron 25 primeras atenciones
a mujeres embarazadas; teniendo una población asignada de 38 mujeres gestantes en
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la Parroquia San Pedro de la Bendita, lo que nos da un porcentaje de 65,7 % de
cobertura
Cobertura de atención posnatal
En el periodo diciembre 2010 – noviembre 2011 se realizaron 3 primeros controles
posnatales; teniendo una población asignada de 38 mujeres gestantes en la Parroquia
San Pedro de la Bendita, lo que nos da un porcentaje de 7,8 % de cobertura.
Cobertura de control de menor 1 año
En el periodo diciembre 2010 – noviembre 2011 se realizaron 23 primeras atenciones
a niños menores de 1 año; teniendo una población asignada de 20, lo que nos da un
porcentaje de 115 % de cobertura. Este dato se debe a que existen pacientes
pertenecientes a otras parroquias o provincias que realizan visitas religiosas y solicitan
atención médica en este Sub Centro de Salud.
Cobertura de control de 1 a 4 años
En el periodo diciembre 2010 – noviembre 2011 se realizaron 46 primeras atenciones
a niños de 1 a 4 años; teniendo una población asignada de 90 niños, lo que nos da un
porcentaje de 51,1% de cobertura.
3.1.3.6.4 Medicina tradicional
En la parroquia existen tres sobadores, dos de ellos residen en la cabecera parroquial
y uno en el Tingo. Aproximadamente el 80% de la población parroquial utilizan los
servicios de la medicina tradicional, es importante mencionar que personas de otras
ciudades acuden a San Pedro de la Bendita en busca de estos reconocidos
sobadores, ya que la experiencia de ellos ha hecho que las personas los busquen.
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3.1.3.7 Servicios sociales
3.1.3.7.1 Biblioteca
La parroquia San Pedro de la Bendita, cuenta con una biblioteca ubicada en la casa
parroquia, su objetivo es dar servicio a niños, jóvenes y adultos que visten este centro
de servicio, además ayuda y capacita a todos los niños que necesiten, está bajo la
administración de la Srta. Daniela Hidalgo, existe una directiva de apoyo conformada
por un grupo de personas pertenecientes a Entidades Públicas y Establecimientos
Educativos de la parroquia. Cuenta con un Plan Operativo de los Lectores, con el fin
de realizar diferentes actividades.
FOTO 147 y 148 Biblioteca de la parroquia San Pedro de la Bendita
TOMADA POR: Equipo Técnico PDOT – San Pedro de la Bendita
3.1.3.7.2 CNH (CRECIENDO CON NUESTROS HIJOS)
El CNH ubicado en San Pedro de la Bendita, está a
cargo de la Licenciada Johanna Merchán,
funcionan desde el año 2000, tiene a su cargo 42
niños, desde 0 a 48 meses, realiza visitas
individuales como grupales, labora de lunes a
jueves, ya que el día viernes planifican en
Catamayo, además el lugar donde funciona es
alquilado.
FOTO 149: Instalaciones del CNH
TOMADA POR: Equipo Técnico PDOT
– San Pedro de la Bendita
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3.1.4 SISTEMA POLÍTICO – INSTITUCIONAL
3.1.4.1 Introducción
Desde el año 2008, año en el cual se aprobó la nueva Constitución de la República de
Ecuador, nuestro país ha tenido que adaptarse a una serie de cambios que exige la
misma para un más adecuado sistema de desarrollo y ordenamiento territorial. De
igual forma, con la nueva Constitución, se debieron aprobar varias leyes encaminadas
a hacer cumplir los mandatos de nuestra carta suprema, es por ello, que de acuerdo a
estas nuevas disposiciones emanadas de los diferentes cuerpos legales, el Gobierno
Autónomo Descentralizado Parroquial de San Pedro de la Bendita, a través de un
convenio con el Gobierno Autónomo Descentralizado Municipal de Catamayo, sus
representantes legales acordaron que a través de la Unidad de Gobernabilidad y
Ordenamiento Territorial de Catamayo se realice la formulación del Plan de Desarrollo
y el Ordenamiento Territorial de la Parroquia San Pedro de la Bendita.
Es por ello, que tomando en cuenta los componentes y contendidos emitidos por la
Secretaría Nacional de Planificación y Desarrollo – SENPLADES y a las directrices de
la Unidad de Gobernabilidad y Ordenamiento Territorial se ha realizado la formulación
del diagnóstico por sistemas y en este contexto corresponde la elaboración del
diagnóstico del Sistema de Político – Institucional. La base para la formulación de este
diagnóstico es la información secundaria que debe ser adecuadamente analizada en
relación a la información de los diferentes componentes y contenidos del sistema
político institucional.
Además, de acuerdo a la guía formulada por el SENPLADES, la elaboración de este
diagnóstico debe enfocarse básicamente a dos componentes que son: por ello, se ha
dividido este diagnóstico en tres capítulos, el primero de ellos describe generalidades
de la parroquia, además de expresar el concepto, alcance y propósito de este sistema
y en los dos capítulos restantes, se desarrollan los temas de cada uno de los
componentes exigidos para la construcción de este diagnóstico.
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TERRITORIAL DE LA PARROQUIA SAN PEDRO DE LA
BENDITA 127
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3.1.4.2 Concepto y propósito de diagnóstico político
institucional
3.1.4.2.1 Concepto
Corresponde a la capacidad de la institución pública y también de las y los actores
sociales para guiar o promover procesos orientados al desarrollo y a la gestión del
territorio de su circunscripción. Establecerá la capacidad de la Junta Parroquial y de
las organizaciones para trabajo en redes y para aportar a la gestión del territorio.
3.1.4.2.2 Propósito
El propósito de este diagnóstico es recopilar la información ya existente y así conocer
la situación actual del sistema político institucional con la finalidad de tener una línea
base para posteriormente elaborar el diagnóstico estratégico, integrado por todos los
sistemas de desarrollo como son el sociocultural, económico – productivo y ambiental.
De acuerdo a la Guía SENPLADES para la elaboración del diagnóstico del sistema
político – institucional debemos tener en cuenta expresamente los siguientes
componentes:
CUADRO 55: Matriz de componentes del sistema político institucional
COMPONENTES QUÉ DEBE ESTABLECERSE O IDENTIFICARSE
Marco normativo e instrumentos para la gestión del territorio.
Identificar instrumentos de planificación normatividad en el nivel cantonal, que puedan aplicarse o detallarse en el ámbito parroquial.
Capacidades institucionales para la planificación y gestión del territorio.
Establecimiento de la capacidad de la Junta y de las organizaciones ciudadanas para el trabajo en red y para asumir. Responsabilidades en gestión del territorio.
Fuente: SENPLADES, Mayo - 2011 Elaboración: G.A.D.P. – San Pedro de la Bendita, 2011
3.1.4.3 Marco normativo e instrumentos para la gestión
del territorio
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a. Identificación de los instrumentos, de planificación y
normatividad en el nivel cantonal, que se aplican en el ámbito
parroquial
Dentro de lo establecido en la Guía SENPLADES para la elaboración del Plan de
Desarrollo y Ordenamiento Territorial se debe determinar los instrumentos de
planificación y normatividad de tipo cantonal que regulen a nivel parroquial, por ello se
solicitó a la Secretaría General del Concejo Municipal del Cantón Catamayo, se emita
una certificación de las ordenanzas municipales que se encuentren en vigencia y que
se encarguen de regular y/o normar a las parroquias rurales del cantón Catamayo,
habiendo obtenido como respuesta mediante oficio, que no existe ninguna ordenanza
emitida por el Concejo Cantonal de Catamayo, que tenga el fin de regular
explícitamente a ninguna de las parroquias rurales del cantón Catamayo, entre ellas
San Pedro de la Bendita.
Ante ello, se ha creído conveniente señalar las normas que rigen a la administración
pública en general, en los temas referentes al desarrollo, ordenamiento territorial y la
participación de la ciudadanía en la gestión y control social de lo público.
Por ello, si queremos hablar de cuerpos legales, debemos iniciar con la norma
suprema de nuestro país como es la Constitución de la República, la misma que fue
expedida por la Asamblea Constituyente en el año 2008, y en la cual se establecen
tres aspectos fundamentales para la construcción del Plan de Desarrollo y
Ordenamiento Territorial; la primera de ellas nos habla del Régimen de Desarrollo, eje
primordial para la elaboración de los planes de desarrollo de los GADs y que a su vez
los mismos alimentaran el Plan Nacional de Desarrollo, que será aprobado por el
Consejo Nacional de Planificación creado de igual forma por la Constitución y que está
compuesto por los diferentes niveles de gobierno y será presidido por el Señor
Presidente de la República.
Debemos tener muy en cuenta la importancia de este Plan Nacional de Desarrollo ya
que este instrumento sujetará las políticas, programas y proyectos públicos; la
programación y ejecución del presupuesto del Estado; y la inversión y la asignación de
los recursos públicos; además de coordinar las competencias exclusivas entre el
Estado Central y los Gobiernos Autónomos Descentralizados. Así mismo, es
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importante recalcar que de acuerdo a la Constitución los presupuestos de los
gobiernos autónomos descentralizados y los de otras entidades públicas se ajustarán
a los planes regionales, provinciales, cantonales y parroquiales de desarrollo, en el
marco del Plan Nacional de Desarrollo.
Otro aspecto de igual categoría es la Organización Territorial del Estado, por ello, la
Carta Magna, dispone que los GADs gocen de autonomía política, administrativa y
financiera así como instala la obligatoriedad de la planificación de cada uno de los
gobiernos. Además, dentro del Régimen de Competencias está estipulado en el Núm.
1 del Art. 267 que los GADs Parroquiales deben planificar el desarrollo parroquial y su
correspondiente ordenamiento territorial, en coordinación con el gobierno cantonal y
provincial.
El tercer eje fundamental es el sistema de Participación Ciudadana, primeramente el
Art. 95 manifiesta que las ciudadanas y ciudadanos a participarán de manera
protagónica en la toma de decisiones, planificación y gestión de los asuntos públicos, y
en el control popular de las instituciones del Estado y la sociedad, y de sus
representantes, en un proceso permanente de construcción del poder ciudadano. La
participación se orientará por los principios de igualdad, autonomía, deliberación
pública, respeto a la diferencia, control popular, solidaridad e interculturalidad.
Código Orgánico de Organización Territorial, Autonomía Y
Descentralización – COOTAD
El artículo 28 dictamina que cada circunscripción territorial tendrá un gobierno
autónomo descentralizado para la promoción del desarrollo y la garantía del buen vivir,
a través del ejercicio de sus competencias.
Estará integrado por ciudadanos electos democráticamente quienes ejercerán su
representación política.
El artículo 29 establece las funciones tres funciones de los gobiernos autónomos
descentralizados: de legislación, normatividad y fiscalización; de ejecución y
administración; y, de participación ciudadana y control social.
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El artículo 53 define a los gobiernos autónomos descentralizados municipales como
personas jurídicas de derecho público, con autonomía política, administrativa y
financiera. Estarán integrados por las funciones de participación ciudadana; legislación
y fiscalización; y, ejecutiva previstas en este Código, para el ejercicio de las funciones
y competencias que le corresponden.
El artículo 54 establece las funciones del gobierno autónomo descentralizado
municipal las siguientes: Promover el desarrollo sustentable de su circunscripción
territorial cantonal, para garantizar la realización del buen vivir a través de la
implementación de políticas públicas cantonales, en el marco de sus competencias
constitucionales y legales; Implementar un sistema de participación ciudadana para el
ejercicio de los derechos y la gestión democrática de la acción municipal; Elaborar y
ejecutar el plan cantonal de desarrollo, el de ordenamiento territorial y las políticas
públicas en el ámbito de sus competencias y en su circunscripción territorial, de
manera coordinada con la planificación nacional, regional, provincial y parroquia, y
realizar en forma permanente, el seguimiento y rendición de cuentas sobre el
cumplimiento de las metas establecidas, entre otras.
El artículo 55 determina las competencias exclusivas del gobierno autónomo
descentralizado municipal, junto con otras instituciones del sector público y actores de
la sociedad, el desarrollo cantonal y formular los correspondientes planes de
ordenamiento territorial, de manera articulada con la planificación nacional, regional,
provincial y parroquial, con el fin de regular el uso y la ocupación del suelo urbano y
rural, en el marco de la interculturalidad y plurinacionalidad y el respeto a la diversidad.
El artículo 57 establece como una atribución del concejo municipal el aprobar el plan
cantonal de desarrollo y el de ordenamiento territorial formulados participativamente
con la acción del consejo cantonal de planificación y las instancias de participación
ciudadana, así como evaluar la ejecución de los mismos.
El artículo 60 precisa las atribuciones del alcalde, entre las cuales tenemos: dirigir la
elaboración del plan cantonal de desarrollo y el de ordenamiento territorial, en
concordancia con el plan nacional de desarrollo y los planes de los gobiernos
autónomos descentralizados, en el marco de la plurinacionalidad, interculturalidad y
respeto a la diversidad, con la participación ciudadana y de otros actores del sector
público y la sociedad; para lo cual presidirá las sesiones del consejo cantonal de
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planificación y promoverá la constitución de las instancias de participación ciudadana
establecidas en la Constitución y la ley; y, decidir el modelo de gestión administrativa
mediante el cual deben ejecutarse el plan cantonal de desarrollo y el de ordenamiento
territorial, los planes de urbanismo y las correspondientes obras públicas.
Código de Planificación y Finanzas Públicas – COPFP
El artículo 9, establece que la planificación del desarrollo se orienta hacia el
cumplimiento de los derechos constitucionales, el régimen de desarrollo y el régimen
del buen vivir, y garantiza el ordenamiento territorial. El ejercicio de las potestades
públicas debe enmarcarse en la planificación del desarrollo que incorporará los
enfoques de equidad, plurinacionalidad e interculturalidad
En el artículo 12, define que la planificación del desarrollo y el ordenamiento territorial
es competencia de los gobiernos autónomos descentralizados en sus territorios. Se
ejercerá a través de sus planes propios y demás instrumentos, en articulación y
coordinación con los diferentes niveles de gobierno, en el ámbito del Sistema Nacional
Descentralizado de Planificación Participativa
El artículo 17, establece que la Secretaría Nacional de Planificación y Desarrollo
elaborará los instructivos metodológicos para la formulación, monitoreo y evaluación
de las políticas públicas nacionales y sectoriales.
Los gobiernos autónomos descentralizados elaborarán los instructivos metodológicos
necesarios para la formulación, monitoreo y evaluación de sus planes de desarrollo y
de ordenamiento territorial, en concordancia con los lineamientos emitidos por el
Consejo Nacional de Planificación.
El artículo 29, estipula las funciones del Consejos de Planificación Cantonal, como:
Participar en el proceso de formulación de sus planes y emitir resolución favorable
sobre las prioridades estratégicas de desarrollo, como requisito indispensable para su
aprobación ante el órgano legislativo correspondiente; velar por la coherencia del plan
de desarrollo y de ordenamiento territorial con los planes de los demás niveles de
gobierno y con el Plan Nacional de Desarrollo; verificar la coherencia de la
programación presupuestaria cuatrianual y de los planes de inversión con el respectivo
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plan de desarrollo y de ordenamiento territorial; velar por la armonización de la gestión
de cooperación internacional no reembolsable con los planes de desarrollo y de
ordenamiento territorial respectivos; conocer los informes de seguimiento y evaluación
del plan de desarrollo y de ordenamiento territorial de los respectivos niveles de
gobierno; y, delegar la representación técnica ante la Asamblea territorial.
El artículo 41, define que los planes de desarrollo son “las directrices principales de los
Gobiernos Autónomos Descentralizados respecto de las decisiones estratégicas de
desarrollo en el territorio. Éstos tendrán una visión de largo plazo y serán
implementados a través del ejercicio de sus competencias asignadas por la
Constitución de la República y las Leyes, así como de aquellas que se les transfieran
como resultado del proceso de descentralización”.
El artículo 43, define que los planes de ordenamiento territorial son “los instrumentos
de la planificación del desarrollo que tienen por objeto el ordenar, compatibilizar y
armonizar las decisiones estratégicas de desarrollo respecto de los asentamientos
humanos, las actividades económico-productivas y el manejo de los recursos naturales
en función de las cualidades territoriales, a través de la definición de lineamientos para
la materialización del modelo territorial de largo plazo, establecido por el nivel de
gobierno respectivo”.
Los planes de ordenamiento territorial regionales, provinciales y parroquiales se
articularán entre sí, debiendo observar, de manera obligatoria, lo dispuesto en los
planes de ordenamiento territorial cantonal y/o distrital respecto de la asignación y
regulación del uso y ocupación del suelo.
El artículo 44, de las disposiciones generales establece que, los planes de
ordenamiento territorial y provincial definirán el modelo económico productivo y
ambiental, de infraestructura y de conectividad, correspondientes a su nivel territorial,
el mismo que se considerará como insumo para la asignación y regulación del uso y
ocupación del suelo en los planes de ordenamiento cantonal y/o distrital.
El artículo 45, dispone que la ley defina los procedimientos de coordinación y
armonización de la planificación territorial de los gobiernos autónomos
descentralizados, y de éstos con las competencias sectoriales con incidencia territorial
ejercidas por el Gobierno Central.
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TERRITORIAL DE LA PARROQUIA SAN PEDRO DE LA
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El artículo 46, consagra que los planes de desarrollo y de ordenamiento territorial de
los Gobiernos Autónomos Descentralizados se formularán y actualizarán con
participación ciudadana, para lo cual, se aplicarán los mecanismos participativos
establecidos en la Constitución de la República, la Ley y la normativa expedida por los
Gobiernos Autónomos Descentralizados.
En cuanto a la aprobación de los planes de desarrollo, el artículo 47, determina que se
debe contar con el voto favorable de la mayoría absoluta de los miembros del órgano
legislativo de cada Gobierno Autónomo Descentralizado. De no alcanzar esta votación,
en una nueva sesión se aprobará con el voto de la mayoría simple de los miembros
presentes.
El plazo legal para la aprobación del Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial
según los establece la Disposición Transitoria Cuarta del Código Orgánico de
Planificación y Finanzas Públicas es hasta el 31 de diciembre del 2011, dichos
instrumentos de planificación deben ser realizados conforme a las normas del CPFP, o
en su defecto se adecuarán los planes existentes en sus contenidos de desarrollo y de
ordenamiento territorial en los instrumentos que tengan en cada gobierno. Dejando en
claro que este plan es el requisito indispensable de los gobiernos autónomos
descentralizados para aprobar proformas presupuestarias.
Ley Orgánica de Participación Ciudadana – LOPC
El artículo 64 de esta ley dispone que en todos los niveles de gobierno debe existir
diferentes instancias de participación entre otros fines para elaborar planes y políticas
locales y sectoriales entre el gobierno local y la ciudadanía; mejorar la calidad de
inversión pública y definir agendas de desarrollo; Establecer los presupuestos
participativos en el Gobierno Autónomo Descentralizado; fortalecer la democracia con
mecanismo permanentes de control social; y, promover la formación ciudadana e
impulsar procesos de comunicación.
En lo referente a los consejos locales de planificación, el articulo 66 los define como
espacios encargados de la formulación de los planes de desarrollo, así como de las
políticas locales y sectoriales, que se elaborarán a partir de las prioridades, objetivos
PLAN DE DESARROLLO Y ORDENAMIENTO
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BENDITA 134
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estratégicos del territorio, ejes y líneas de acción, definidos en las instancias de
participación; estarán articulados al Sistema Nacional de Planificación. Estos consejos
estarán integrados por, al menos, un treinta por ciento (30%) de representantes de la
ciudadanía. Serán designados por las instancias locales de participación del nivel de
gobierno correspondiente. Su conformación y funciones se definirán en la ley que
regula la planificación nacional.
3.1.4.4 Capacidades institucionales para la planificación y
gestión del territorio
a. Establecimiento de la capacidad de la junta y de las
organizaciones ciudadanas para el trabajo en red y para
asumir responsabilidades en gestión del territorio
Junta Parroquial de San Pedro de la Bendita
La Junta Parroquial de San Pedro de la Bendita, se encuentra constituida por cinco
integrantes elegidos por votación popular, en las elecciones realizadas en los comicios
del año 2009, siendo la persona con mayor votación de todos elegido como
presidente, la segunda con mayor votación como vicepresidente y de igual forma los
vocales el primer, segundo y tercer vocal. Así mismo se eligió un secretario de fuera
del seno de la Junta el mismo que también tiene a su cargo la tesorería.
CUADRO 56: Junta Parroquial de San Pedro de la Bendita período 2009 - 2014
NOMBRES Y APELLIDOS CARGO
Sr. Francisco Hidalgo Presidente
Sr. Edgar Torres Vicepresidente
Sra. Lorena Córdova Primer Vocal
Sra. Sandra Paltín Segundo Vocal
Sra. Yesenia Maldonado Tercer Vocal
Lic. Martha Pucha Secretaria
Fuente: Diagnostico participativo, 2011 Elaboración: G.A.D.P. – San Pedro de la Bendita, 2011
La Junta Parroquial de San Pedro de la Bendita ha sido beneficiada con la ayuda del
Gobierno Provincial para la elaboración de dos planes de desarrollo en el año 2002 y
en el año 2010, habiéndoselos desarrollado en su totalidad, pero no fueron aplicados
los mismos, para beneficio de la población.
PLAN DE DESARROLLO Y ORDENAMIENTO
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Dentro de lo que concierne específicamente a la planificación del territorio,
actualmente la Junta Parroquial de San Pedro de la Bendita, ha emitido una resolución
dentro de sus competencias con la cual de acuerdo a lo que determina la Constitución,
el COOTAD y el Código de Planificación y Finanzas, para la creación del Consejo de
Planificación Parroquial, el mismo que se ha conformado de acuerdo a las
disposiciones legales pertinentes y que cumplen las siguientes funciones:
- Participar en el proceso de formulación de sus planes y emitir resolución favorable
sobre las prioridades estratégicas de desarrollo, como requisito indispensable para
su aprobación ante el órgano legislativo correspondiente;
- Velar por la coherencia del plan de desarrollo y de ordenamiento territorial con los
planes de los demás niveles de gobierno y con el Plan Nacional de Desarrollo;
- Verificar la coherencia de la programación presupuestaria cuatrianual y de los
planes de inversión con el respectivo plan de desarrollo y de ordenamiento
territorial;
- Velar por la armonización de la gestión de cooperación internacional no
reembolsable con los planes de desarrollo y de ordenamiento territorial respectivos;
- Conocer los informes de seguimiento y evaluación del plan de desarrollo y de
ordenamiento territorial de los respectivos niveles de gobierno; y,
- Delegar la representación técnica ante la Asamblea territorial.
Ministerio de Gobierno - Tenencia Política de da parroquia
Al respecto debe mencionarse que se ha desarrollado el Plan Operativo Anual POA
2001, el cual se ha planteado sobre 4 ejes:
- Derechos humanos
- Gestión administrativa
- Seguridad ciudadana
- Gobernabilidad
Conjuntamente con la Policía Nacional también se ha realizado un Plan Operativo
trimestral que se relacionan a los ejes antes mencionados.
PLAN DE DESARROLLO Y ORDENAMIENTO
TERRITORIAL DE LA PARROQUIA SAN PEDRO DE LA
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Organizaciones ciudadanas
En la Parroquia de San Pedro de la Bendita existen algunas organizaciones sociales
para buscar un fin común, por ello, ciertos barrios se han asociado para elegir su
directiva, y además de estas se han constituido ciertas asociaciones con fines
principalmente en el cuidado del agua, así como también para velar por los grupos
vulnerables.
CUADRO 57: Organizaciones ciudadanas de la parroquia San Pedro de la Bendita NOMBRE DE LA ORGANIZACIÓN REPRESENTANTE CARGO
Junta Administradora de Agua Potable Sr. Manuel Agustín Torres Presidente
Junta Administradora de Agua de Riego del Canal “San Vicente”
Sr. Rómulo Córdova Presidente
Junta Administradora de Agua de Riego “La Concha” Dr. René Loayza Presidente
Asociación de Trabajadores Autónomos “29 De Junio” Sr. Manuel Agustín Torres Presidente
Asociación de Ganaderos Ing. Gerardo Suing Presidente
Asociación de Adultos Mayores Sra. Josefa Jaramillo Presidente
Asociación De Personas Con Capacidades Diferentes Sra. Patricia Díaz Representante
Fundación San Pedro De La Bendita Sra. Josefa Jaramillo Representante
Pre-Liga Barrial Sr. Ángel Paredes Presidente
Urbanización Municipal “Reina Del Cisne” Sr. Claudio Montaño Presidente
Comité Barrio “El Tingo” Sr. Efraín Agreda Presidente
Barrio “Illaca” Sr. Luis Alberto Galván Representante
Barrio “Togueros – La Concha” Ing. Ángel Berrú Presidente
Barrio “La Bendita-Palo Blanco – La Lleva” Sra. Luz Díaz Presidente
Barrio “El Limo” Ing. Sr. Luis Alberto Galván Representante
Fuente: Diagnostico participativo, 2011 Elaboración: G.A.D.P. – San Pedro de la Bendita, 2011
Como podemos evidenciar, existe una buena predisposición para organizarse, aunque
por lo general suele darse que luego existe muy poca participación por parte de los
integrantes.
3.1.4.5 Diagnóstico político – institucional
En la parroquia de San Pedro de la Bendita se ha podido evidenciar lo siguiente:
- Falta de coordinación (socialización) que involucre a la población en los programas
y proyectos planteados.
- No se ha superado el egocentrismo social, en el que prevalecen los intereses
personales sobre los intereses comunitarios.
- La JP, a pesar de tener representatividad y poder de gestión, no hay
reconocimiento de los esfuerzos que realiza.
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- La organización social, es débil e incluso no se evidencia en sus gestiones
- La participación social responde más para actos culturales y festivos que para
emprender los procesos de gestión para el desarrollo local.
- En la gente se percibe poco actitud y voluntad política en emprender procesos
organizacionales y de cogestión alrededor de la Junta Parroquial
- Se puede evidenciar un distanciamiento entre los miembros de la Junta Parroquial y
su limitada presencia en el proceso de la Formulación del Plan de Desarrollo y
Ordenamiento Territorial (PD y OT)
3.1.4.6 Conclusiones del sistema político – institucional
En esta perspectiva, se establece que la parroquia tiene posibilidades por el momento
de innovar su vigente modelo de gestión de desarrollo local, siempre y cuando la
participación ciudadana sea efectiva, no solo en la consecución de sus derechos sino
también en el cumplimiento de sus obligaciones para con la comunidad.
San Pedro de la Bendita para generar cambios, requiere nuevos vínculos sociales
liderados por la Junta Parroquial, en la que el PD y OT, se convierta en una posibilidad
que promueva nuevas estrategias y visiones de desarrollo.
Para ello es de vital importancia que exista el convencimiento por parte de quienes
están al frente de la parroquia, que la Formulación de un Plan de Desarrollo conlleva la
responsabilidad en todo el Proceso de elaboración y posteriormente en su Ejecución y
Monitoreo, además del hecho de que particularmente y como mandato que es, la
Participación Ciudadana debe estar presente en todas las instancias del Plan. Puesto
que es con, por y para la ciudadanía que ha sido elaborado.
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3.2 SISTEMAS VINCULADOS AL ORDENAMIENTO TERRITORIAL
3.2.1 SISTEMA ASENTAMIENTOS HUMANOS
3.2.1.1 Uso y ocupación del suelo
La población en San Pedro de la Bendita se analizó en base a datos demográficos y
sobre todo con la base de datos del INEC sobre el censo de población y vivienda del
año 2010, relacionando con información obtenida de encuestas en los sectores o
Barrios de la Parroquia, datos que son una herramienta que sirve para la planificación,
y sobre todo para el diagnóstico y futuro análisis del presente proyecto.
3.2.1.1.1 División política y administrativa
Al momento la parroquia no cuenta con una división Política legalmente constituida, ni
una delimitación sectorial o Barrial claramente definida, pero se reconoce distintos
sectores, recintos o barrios dentro de la circunscripción parroquial. En el
Departamento de Catastro reposa un Plano en el cual se ha delimitado la Zona Urbana
o consolidada, pero respecto a eso no existe un documento legal en que establezca
los límites de tal Zonificación.
CUADRO 58: Sectorización parroquial
BARRIO/SECTOR N° de
HABITANTES %
SUPERFICIE en Km
2
Togueros 61 3,84
147,12
La Bendita 36 2,26
El Sauce (San Vicente) 14 0,88
El Tingo 97 6,10
Shagϋindo - Puyungo - La Concha 54 3,40
Illaca 22 1,38
El Limo 18 1,13
SUBTOTAL(Resto de la parroquia) 301 18,99
San Pedro de la Bendita (Cabecera parroquial) 1289 81,04 0,59
TOTAL PARROQUIAL 1590 100,00 147,71 Fuente: Diagnostico participativo, 2011 Elaboración: G.A.D.P. – San Pedro de la Bendita, 2011
139
MAPA 10 DIVISION POLITICA ADMINISTRATIVA
140
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3.2.1.1.2 Marco normativo
La Regulación Urbana de las Parroquias es competencia del GAD Cantonal, aunque
se pueden dar acuerdos con el GAD Parroquial. Debería constar en el Plan Cantonal,
pero en este caso, no existe el Instrumento que permita Regular el Crecimiento de la
Parroquia, hasta el momento se viene aplicando las Ordenanzas que rigen para la
cabecera Cantonal.
3.2.1.1.3 Zonificación
Distribución espacial
La distribución de la población en la superficie terrestre de la Parroquia San Pedro de
la Bendita es muy desigual ya que la mayor parte se concentra en la Zona Urbana.
Para estudiar esta distribución es importante analizar algunos ítems que nos van
ayudar a su comprensión:
Demografía: Población por edad y sexo
CUADRO 59: Hombres y mujeres GENERO MÚMERO PORCENTAJE
Hombres 780 49,06
Mujeres 810 50,94
TOTAL 1590 100,00 Fuente: Censo Nacional Económico, 2010 Elaboración: G.A.D.P. – San Pedro de la Bendita, 2011
De acuerdo al cuadro anterior se puede observar que el margen de diferencia entre
hombres y mujeres es de 1,88, tomando en cuenta los datos estadísticos del Censo
del 2001 prácticamente se mantiene dicho margen. Lo que sí se puede notar un
crecimiento poblacional ya que en dicho Censo se obtuvo una población de
1472habitantes. De lo cual se puede establecer mediante una tasa de crecimiento del
0,8% anual.
r = (Pa / Po) 1/t - 1
De donde:
r = tasa de crecimiento
Pa = Población del año actual (1590 hab.) año 2010
Po = Población del año base (1472 hab.) año 2001
t = Número de años entre el año base y el año en que se hace la proyección (9)
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Número de familias y promedio de miembros por familia
Para determinar el promedio de miembros por familia debemos tomar en cuenta dos
parámetros: el número de familias y la población existente:
Miembros/Familia =
CUADRO 60: Grupo familiar POBLACION FAMILIAS MIEMBROS POR FAMILIA
1590 443 3,59 Fuente: Diagnostico participativo, 2011 Elaboración: G.A.D.P. – San Pedro de la Bendita, 2011
Demografía: Población por NBI
CUADRO 61: Población de niñas, niños y adolescentes CATEGORÍAS CASOS % ACUMULADO %
Niños, niñas y adolescentes 542 34,09 34,09
Población mayor o igual a 18 años 1.048 65,91 100,00
TOTAL 1.590 100,00 100,00 Fuente: Censo Nacional Económico, 2010 Elaboración: G.A.D.P. – San Pedro de la Bendita, 2011
CUADRO 62: Hogares pobres por (NBI) CATEGORÍAS CASOS % ACUMULADO %
No Pobre 298 67,88 67,88
Pobre 141 32,12 100,00
TOTAL 439 100,00 100,00 Fuente: Censo Nacional Económico, 2010 Elaboración: G.A.D.P. – San Pedro de la Bendita, 2011
CUADRO 63: Hogares en extrema pobreza por (NBI) CATEGORÍAS CASOS % ACUMULADO %
No en extrema pobreza 399 90,89 90,89
Extrema pobreza 40 9,11 100,00
TOTAL 439 100,00 100,00 Fuente: Censo Nacional Económico, 2010 Elaboración: G.A.D.P. – San Pedro de la Bendita, 2011
Densidad de población
La densidad de población nos señala la relación entre el número de habitantes y el
espacio en el que viven y por lo tanto con los recursos de que dispone esa sociedad
para sobrevivir. Para calcularla se ha de dividir la población absoluta entre la superficie
(en kilómetros cuadrados) en los que vive esa población.
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Su fórmula es:
Densidad =
Debido a que la información existente en el INEC, Censo 2010, está dada únicamente
a nivel general de la parroquia y no se especifica: tanto la población Urbana como
Rural, se ha trabajado con información recabada en encuestas realizadas en cada uno
de los Sectores de la Parroquia, dicha información está dada en número de familias
por sector, asumiendo un grupo familiar promedio de 3,59 personas por familia, dato
obtenido de la relación entre número total de familias de la Parroquia y población total,
con lo que se determinó el número de personas por Sector. La Densidad Poblacional
media de la Parroquia San Pedro es de 10.76 hab. /Km2. Este dato nos sirve para
comparar unos lugares con otros, ya que la densidad de población no es homogénea
ni distribuida igualmente en la Parroquia, teniendo que el 81,04% de la población se
concentra en el Área Urbana. No es posible obtener una densidad por sector ya que
se desconoce la delimitación de cada uno de estos. Por objeto de Estudio se los ha
agrupado de esta manera, por lo que no aparecen sectores como: Jirón, Alamala,
Nomara, Chambellan. Pueblo Viejo, etc. Los mismos que están tomados en cuenta
dentro de la delimitación realizada para el efecto.
CUADRO 64: Densidad poblacional
BARRIO/SECTOR N° de
HABITANTES %
SUPERFICIE en Km
2
DENSIDAD POBLACIONAL
Hab/Km2
Togueros 61 3,84
147,12 1,73
La Bendita 36 2,26
El Sauce (San Vicente) 14 0,88
El Tingo 97 6,10
Shagϋindo - Puyungo - La Concha 54 3,40
Illaca 22 1,38
El Limo 18 1,13
SUBTOTAL (Resto de la parroquia)
301 18,99
San Pedro de la Bendita (Cabecera Parroquial)
1289 81,04 0,59 2183,92
TOTAL PARROQUIAL 1590 100,00 147,71 10,76 Fuente: Diagnostico participativo, 2011 Elaboración: G.A.D.P. – San Pedro de la Bendita, 2011
Según el desarrollo económico de los diferentes sectores, el 81,04% de la población
vive en la cabecera parroquial, mientras que el 19,96% vive en el resto de la
parroquia.
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Al analizar un mapa (Ver MAPA 11) de la distribución de la población en San Pedro
nos daremos cuenta de la existencia de un relieve montañoso, grandes vacíos
poblacionales coincidentes con las regiones, que representan un 99,6% de la
superficie terrestre y que sin embargo el territorio que acoge a la población representa
únicamente 0,4%de la superficie terrestre de la Parroquia, aunque realmente no se
puede precisar con exactitud el área edificada, al no existir una división Política de la
Parroquia por lo que no se puede establecer a que Sectores o Barrios corresponde las
edificaciones existentes fuera del Perímetro Urbano.
CUADRO 65: Áreas pobladas POBLACION SUPERFICIE Km
2 PORCENTAJE
Área no edificada 147,12 99,60
Área edificada 0,59 0,40
TOTAL 147,71 100,00 Fuente: Diagnostico participativo, 2011 Elaboración: G.A.D.P. – San Pedro de la Bendita, 2011
GRÁFICO 29: Áreas pobladas
Fuente: Diagnostico participativo, 2011 Elaboración: G.A.D.P. – San Pedro de la Bendita, 2011
147,12 0,40%
0,59 99,60%
Áreas pobladas
Área no edificada
Área edificada
145
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Zona urbana
Como se anotó en párrafos anteriores la mayor parte de las edificaciones se
encuentran concentradas dentro del Perímetro Urbano de la Parroquia, cuya
conformación corresponde a un sistema reticulado alrededor de la Plaza Principal
(Parque) en donde se encuentran distribuidos los distintos Edificios Institucionales
como: Iglesia con sus dependencias (Convento), Casa Parroquial en donde funcionan:
Junta Parroquial, Tenencia Política, Registro Civil, Policía Nacional, Junta de Agua
Potable, Biblioteca; también frente al Parque está el Colegio 8 de Diciembre, así como
locales destinados al Comercio como: Restaurantes, Tiendas de Abarrotes, Hoteles,
combinados con vivienda, que por cierto el porcentaje es menor en relación a los
comercios existentes; en los alrededores se puede observar que la vivienda va
recobrando espacio, pero de alguna manera se puede establecer que Alrededor del
parque está claramente definida la Zona de Administración y Gestión de la Parroquia.
Los Servicios de Salud y Educación así como equipamiento deportivo se han
distribuido en el resto de la Zona Urbana, en el caso de San Pedro, existe también la
Industria (ARCIMEGO) que se ubica al Este de la cabecera parroquial, cerca al Limite
Urbano (Ver MAPA 12).
147
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Zona Rural
La configuración geomorfológica de la
Parroquia ha permitido establecer una
zonificación de los sistemas de
producción, que incluso permite
obtener productos diversos afines a
cada ecosistema, así tenemos que en
la zona baja de la Parroquia se cultiva:
maíz, frejol, tomate, caña, poroto de
palo, guineo, café, yuca entre otros,
además en gran parte se aprovecha el
agua de las Quebradas El Sauce y La Concha, mientras que en la parte alta (Cerro) se
cultiva otra especie de maíz, propio para estos terrenos, así como habas, calabaza,
zambo, papa, pastos; además de que en estas Zonas están dedicadas al pastoreo del
ganado vacuno.
CUADRO 66: Áreas Pobladas
SAN PEDRO DE LA BENDITA SUPERFICIE (ha)
Área urbana 52,98
Asoc. pasto-matorral 2,78
Bosque 456,30
Cultivo de caña 411,15
Cultivos 286,16
Matorral 9160,35
Pastizal 4261,58
Suelo desnudo 123,43
TOTAL 14754,754 Fuente: Diagnostico participativo, 2011 Elaboración: G.A.D.P. – San Pedro de la Bendita, 2011
Como parte complementaria de estas Zonas Productivas se da también el
asentamiento de viviendas dispersas adjuntas a cada propiedad, observándose que en
las inmediaciones próximas al Limite Urbano las Propiedades son más bien pequeñas
con extensiones promedio de 2 a 3 ha. Por finca, por lo que la cercanía entre viviendas
es menor, conforme se aleja del Perímetro Urbano éstas van aumentando de tamaño y
por lo tanto las viviendas están mucho más dispersas (Ver MAPA 13).
FOTO 150: Vista panorámica de San Pedro de la Bendita
TOMADA POR: Equipo Técnico PDOT – San Pedro de la
Bendita
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Dinámica de la población
Esta está dada por el movimiento interno de la Población, movimiento que se da
debido a que un gran número de habitantes, tiene propiedades en las inmediaciones
del Limite Urbano y durante el día se trasladan a trabajar en sus cultivos y por la tarde
retornan a sus viviendas que están ubicadas en la cabecera parroquial. También está
la situación de los comerciantes que: ya sea por vender sus productos, en el caso de
aquellos que se dedican a la elaboración de amasijos, se trasladan a Catamayo, e
incluso a Loja y Catacocha. También están los comerciantes (Tiendas de Abarrotes)
que se trasladan a Catamayo para aprovisionarse de mercadería, ya sea de primera
necesidad o manufacturados.
Los factores económicos y la población
Las actividades económicas diferenciadas por sectores: primario, secundario, terciario,
influyen también sobre la distribución de la población. En el medio rural de la Parroquia
las actividades primarias, agricultura, ganadería, pesca y silvicultura, han dado paso a
asentamientos humanos, aunque la población se distribuya espacialmente en forma
dispersa. Por otro lado, las actividades del sector secundario y terciario la industria y
comercio, junto con la prestación de servicios, se encuentran en cabecera parroquial,
lo que apoya el asentamiento de la población humana en los medios urbanos.
FOTO 151 y 152: Zonas productivas de la parroquia
FOTO 153: Zona industrial – ARCIMEGO
TOMADA POR: Equipo Técnico PDOT – San Pedro de la Bendita
Los factores sociales y la población
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La influencia histórica es importante en los pueblos, donde las raíces étnicas y los
hechos reales vinculan a los habitantes de una región o ciudad. A partir de los
asentamientos primitivos de culturas que por diferentes circunstancias, ya sean estas:
climáticas, fuentes, de abastecimiento e incluso seguridad encamina a los distintos
grupos sociales a ocupar un territorio en el cual desarrollarse, San Pedro, no es ajeno
a este hecho, pues en la circunscripción de su Territorio conviven tres grupos Étnicos:
Blancos, Mestizos e Indígenas.
Referente a esto se ha logrado determinar que si bien, en tiempos pasados la
convivencia, especialmente con los indígenas del territorio era de alguna manera
hostil, ya que según el criterio de los habitantes, existía la discriminación hacia este
grupo, podemos observar y evidenciar que se ha superado casi en su totalidad, ya que
la integración de los distintos grupos es total, la participación de la población en los
distintos eventos, ya sean estos: sociales, económicos, políticos, es totalmente
incluyente.
FOTO 154 y 155: Exposicion de caballos de paso (Fiestas de parroquializacion – 29 de Junio)
TOMADA POR: Equipo Técnico PDOT – San Pedro de la Bendita
3.2.1.2 Condiciones de seguridad
3.2.1.2.1 Seguridad y convivencia ciudadana
En este punto se abordara la situación General de la Seguridad Ciudadana en el
ámbito parroquial a nivel Público y Privado. Visualizar la inseguridad y su afectación
desigual sobre la población.
Identificación de casos de inseguridad
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Respecto a esto se puede evidenciar en los distintos talleres, que la población goza de
un ambiente de tranquilidad, desde luego no hay que desconocer el hecho, de que
existen conflictos habituales entre miembros de la población, pero que no inciden
mayormente en el ambiente de tranquilidad existente.
En cuanto a criminología, accidentes de tráfico y violencia intrafamiliar, según los
datos otorgados de forma verbal del encargado de la Policía en la Parroquia no se han
reportado. No ha s ido posible obtener información oficial de la delegación Cantonal de
la Policía Nacional, ya que es donde reposan los informes de cada una de las
Parroquias. Pero en todo caso es cuanto se ha podido recabar y con esto se puede
determinar lo anotado anteriormente.
Planes generados por la Tenencia Política y Policía
Estas dos instancias representantes del Gobierno en la Parroquia han realizado un
Plan de Trabajo Trimestral que corresponde a los meses de Octubre, Noviembre y
Diciembre, los mismos que están dirigidos a dos ejes principales: Derechos Humanos
y Seguridad Ciudadana, para los que se han trazado los objetivos correspondientes
que en resumen están encaminados a: difundir la ley contra la Violencia de la Mujer y
el Núcleo Familiar, Rescatar los Valores Éticos, Seguridad Ciudadana, controles de
Peso y Precios y Capacitación en general. Mediante varias actividades que involucran
a éstas Instituciones con la Población tanto de la Zona céntrica como de los Sectores
Rurales de la Parroquia. Independientemente la Tenencia Política maneja un Plan
Operativo Anual con una programación de Metas Trimestrales, que vienen a reforzar el
Plan que se maneja con La Policía Nacional.
3.2.1.3 Infraestructura y acceso a servicios básicos
El presente Capitulo tiene especial importancia dentro de este Sistema, ya que con
ello se determina, el estado de la población frente a como está atendida en relación a
la cobertura de los principales servicios básicos que tienen relación directa con su
Calidad de Vida; servicios como: agua potable, alcantarillado, alumbrado público y
tratamiento de los desechos sólidos.
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3.2.1.3.1 Agua potable
Para el abastecimiento del líquido vital la población se sirve de dos sitios ubicados al
Oeste de la Parroquia en las partes altas de la misma; uno en el sector de Trancas
ubicado en el Cerro Pulucapa y el otro sitio proviene del nacimiento de la Quebrada
“La Concha” desde ahí se conduce el agua hasta la Planta de Tratamiento que se
encuentra Ubicada al Oeste del centro poblado. Dentro de esta se cumple con las
etapas de filtración, cloración, almacenaje y distribución del agua hacia la parroquia
(Ver MAPA 14).
CUADRO 67: Procedencia Del Agua Recibida
MEDIO USUARIOS
Red publica 385
Pozo 4
Rio, vertiente, acequia o canal 36
Otro (agua lluvia, albarrada) 5
TOTAL 430 Fuente: Censo Nacional Económico, 2010 Elaboración: G.A.D.P. – San Pedro de la Bendita, 2011
De acuerdo a los datos del Censo del 2010 se abastecen del Servicio de Agua Potable
385 Familias o viviendas, cuando en la realidad el número de medidores existentes,
según la nómina de Usuarios entregada por la Secretaria de la junta Administradora de
Agua Potable de la Parroquia es de 510 familias, ubicadas dentro y fuera del
Perímetro Urbano.
Para esto existe una Junta Administrativa del Agua Potable de la Parroquia (JAAP), la
misma que viene funcionando con total autonomía.
FOTO 156: Planta de tratamiento (Filtración) FOTO 157: Área de cloración
TOMADA POR: Equipo Técnico PDOT – San Pedro de la Bendita
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En la actualidad se encuentra
cubierto el 100% de la población
dentro del Perímetro Urbano a
excepción de una familia que por
encontrarse ubicada junto a la
Planta de tratamiento y a una cota
más alta de la misma, por lo que
tienen que abastecerse mediante
bombeo desde la casa de un
familiar. Incluso el servicio de Agua
Potable (tratada) llega hasta los sectores de La Concha, Togueros, El Limo y
Shagϋindo, que se encuentran fuera del Perímetro Urbano. En total el servicio llega a
510 viviendas, según datos obtenidos en la JAAP.
Sectores como La Bendita, Illaca, El Sauce se abastecen de vertientes, quebrada y del
Rio (Illaca). El Tingo se abastece del sistema de Agua Potable de Catamayo.
CUADRO 68: Capacidad de captación de agua
SECTOR CAPACIDAD en lit. /seg.
Trancas 1.5
Quebrada “La Concha” 5.5
TOTAL 7.0 Fuente: Junta Administrativa de Agua Potable Elaboración: UGDT-GADP-San Pedro de la Bendita
3.2.1.3.2 Saneamiento (Alcantarillado)
Recientemente (2011) por motivo de que se realizó el asfaltado de las principales
calles de la Parroquia en un convenio con el Ministerio de Obras Publicas se hizo el
cambio de la tubería de este servicio y por tanto la totalidad del territorio urbano de
esta parroquia tienen acceso a este. También es la única parroquia que cuenta con el
sistema de tratamiento de las aguas servidas al poseer una laguna de oxidación, la
que ya cumplió su vida útil y se espera para el próximo año emprender en un proyecto
de reubicación (Ver MAPA 15).
FOTO 158: Área de almacenaje
TOMADA POR: Equipo Técnico PDOT – San Pedro de la Bendita
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FOTO 159: Laguna de oxidación
FOTO 160: Entrada de las aguas servidas FOTO 161: rebosadero de las aguas servidas
TOMADA POR: Equipo Técnico PDOT – San Pedro de la Bendita
En el siguiente cuadro se describe el sistema de evacuación de las aguas
servidas existente en la parroquia.
CUADRO 69: Evacuación de las aguas servidas SISTEMA USUARIOS
Conectado a red pública de alcantarillado 273
Conectado a pozo séptico 120
Conectado a pozo ciego 12
Letrina 1
No tiene 24
TOTAL 430 Fuente: Censo Nacional Económico, 2010
Elaboración: G.A.D.P. – San Pedro de la Bendita, 2011
Es importante anotar respecto a la información del cuadro en la parte referente a que
se realiza la evacuación de las aguas servidas hacia pozo séptico, por el motivo de
que un pozo o fosa séptica, es un sistema de tratamiento, que cumple un proceso de
sedimentación de los residuos sólidos y luego del cual las aguas residuales se filtran
en el terreno y luego hacia las corrientes lacustres, quebradas o ríos, por lo que es un
sistema costoso, además de acuerdo a las encuestas realizadas en los distintos
sectores, se logró establecer que se lo hace hacia pozos ciegos, cuyo sistema de
infiltración es mucho menos complejo y más barato.
157
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Respecto a las aguas lluvias, no existe red pluvial, pues estas en algunos casos
(instalaciones internas en las viviendas) van al sistema de Aguas servidas y la mayor
parte recorren por las calles hacia el Este, la parte baja de la Parroquia y hacia el Sur,
por la vía Antigua al Cisne.
FOTO 162: Efecto de las aguas lluvias FOTO 163: Sitio donde llegan las aguas lluvias
TOMADA POR: Equipo Técnico PDOT – San Pedro de la Bendita
3.2.1.3.3 Desechos solidos
La recolección de la basura en la Parroquia es realizada por el Municipio de
Catamayo, mediante los carros recolectores los días Viernes y Sábado, esto dentro del
Perímetro Urbano, en el caso de las Zonas aledañas, los desechos se depositan en
algunos casos directamente al terreno, o se procede a la quema de los mismos, sobre
todo en el caso de plásticos y papeles, en el caso de los metales estos se arruman y
suelen ser vendidos como chatarra, es importante anotar que aún no existe la Cultura
de la clasificación de la basura, a pesar de que el Municipio ha emprendido en un
Programa de Clasificación para el posterior Reciclaje.
CUADRO 70: Tratamiento de los residuos sólidos
SISTEMA USUARIOS
Por carro recolector 327
La arrojan en terreno baldío o quebrada 41
La queman 39
La entierran 15
La arrojan al río, acequia o canal 1
De otra forma 7
TOTAL 430 Fuente: Censo Nacional Económico, 2010 Elaboración: G.A.D.P. – San Pedro de la Bendita, 2011
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La información que consta en el siguiente cuadro es la recogida en un recorrido
efectuado a los distintos Sectores periféricos de la Parroquia, en la que se puede
evidenciar que tratamiento se le da a los desechos sólidos. La quema de plásticos
genera la emisión de gases tóxicos (dioxinas) perjudiciales para la salud, que son
absorbidas por el ser humano mediante los alimentos que consumimos diariamente. El
9,1% quema la basura en la que se incluye los desechos plásticos.
CUADRO 71: Tratamiento de los residuos sólidos
BARRIO/SECTOR RECOLECCION TRATAMIERNTO DE LOS DESECHOS
San Pedro SI Se recolecta la basura los días martes, jueves y viernes
Togueros NO La basura Inorgánica la lleva a Catamayo y la orgánica se la
utiliza como abono
La Bendita NO Entierran la basura orgánica y la inorgánica la llevan a San
Pedro parta que la recojan los recolectores
El Sauce (San Vicente) SI Se recolecta la basura los días martes, jueves y viernes
El Limo SI Se recolecta la basura los días martes, jueves y viernes
Shagϋindo – Puyungo –
La Concha NO Se la bota al terreno, se quema los plásticos
Illaca NO Se arroja al campo
El Tingo NO
Se quema lo que no se pudre, los desechos orgánicos se
utilizan como abono, los metales se los vende a los
chatarreros
Fuente: Diagnostico participativo, 2011 Elaboración: G.A.D.P. – San Pedro de la Bendita, 2011
3.2.1.4 Infraestructura y acceso a los servicios sociales
A continuación se muestra el mapa de infraestructura y acceso a servicios sociales.
3.2.1.4.1 Salud
En la Parroquia existe un Sub – Centro de salud que brinda los Servicios de Medicina
General, Odontología y Enfermería, además de que realizan varias Campañas de
Salud, como vacunación, las mismas que cubren la totalidad de la parroquia.
Se encuentra en Proyecto la Construcción de un Centro de Salud Regional del Seguro
Social Campesino cuya cobertura esta fuera de los límites parroquiales para alrededor
de 1000 afiliados, que incluye a las Parroquias: Zambi, y el Cisne.
160
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FOTO 164, 165 y 166: Sub – Centro de Salud de San Pedro de la Bendita
TOMADA POR: Equipo Técnico PDOT – San Pedro de la Bendita
La atención en la parroquia en el Sub – Centro se da de lunes a viernes
3.2.1.4.2 Educación
Es importante tomar en cuenta como base el índice de analfabetismo de la Parroquia,
factor que nos permitirá conocer la situación de la población y poder establecer los
sectores que necesitan mayor atención.
En el caso de San Pedro de la Bendita se ha logrado establecer según el Censo de
Población y Vivienda que el porcentaje de analfabetismo de una muestra de 1480 es
del4.19%, considerando que se desconoce la información de 110 personas.
CUADRO 72: Analfabetismo en la parroquia
SABE LEER Y ESCRIBIR 3 a 5 6 a 12 13 a 18 19 a 25 26 y más TOTAL
Si 3 209 202 160 806 1380
No 27 20 - 1 52 100
TOTAL 30 229 202 161 858 1480
NSA: 110
Fuente: Censo Nacional Económico, 2010 Elaboración: G.A.D.P. – San Pedro de la Bendita, 2011
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Instituciones educativas existentes en la Parroquia
En la parroquia San Pedro de la Bendita existen las siguientes instituciones
educativas:
CUADRO 73: Establecimientos educativos en la parroquia
BAARIO / SECTOR
ESTABLECIMIENTO NIVEL ALUMNOS PROFESORES
San Pedro 8 de Diciembre Medio 417 27
San Pedro Mariana Gutiérrez de Hidalgo Primero 117 9
San Pedro San Vicente Ferrer Primero 141 13
Illaca Teresa Lucia Celi de Galván Primero 9 1
TOTAL 684 50 Fuente: Establecimientos Educativos Elaboración: G.A.D.P. – San Pedro de la Bendita, 2011
FOTO 167: Colegio Nacional “8 de Diciembre” FOTO 168: Escuela Fiscomisional “San Vicente Ferrrer”
FOTO 169: Escuela Fiscal “Mariana Gutierrez de Hidalgo” FOTO 170: Escuela “Teresa Lucia Celi de Galván”
TOMADA POR: Equipo Técnico PDOT – San Pedro de la Bendita
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CUADRO 74: Población estudiantil ESTABLECIMIENTO CURSO NIVEL H M TOTAL
8 de Diciembre
Octavo Básico 51 32 83
Noveno Básico 49 28 77
Decimo Básico 55 16 71
Décimo primero Bachillerato 63 19 82
Décimo segundo Bachillerato 31 19 50
Décimo tercero Bachillerato 29 25 54
TOTAL COLEGIO 8 DE DICIEMBRE 278 139 417
Mariana Gutiérrez de H.
Primero Básico 6 5 11
Segundo Básico 14 8 22
Tercero Básico 14 8 22
Cuarto Básico 9 9 18
Quinto Básico 7 8 15
Sexto Básico 10 6 16
Séptimo Básico 8 5 13
TOTAL ESCUELA MARIANA GUTIERREZ 68 49 117
San Vicente Ferrer
Educación inicial Básico 11 9 20
Primero Básico 7 2 9
Segundo Básico 8 12 20
Tercero Básico 10 9 19
Cuarto Básico 11 10 21
Quinto Básico 8 8 16
Sexto Básico 11 9 20
Séptimo Básico 9 7 16
TOTAL ESCUELA SAN VICENTE FERRER 75 66 141
Teresa Lucia Celi de G.
Primero Básico 1 1
Segundo Básico 1 1
Tercero Básico 1 3 4
Cuarto Básico 2 2
Séptimo Básico 1 1
TOTAL 2 7 9 Fuente: Establecimientos Educativos Elaboración: G.A.D.P. – San Pedro de la Bendita, 2011
En el Colegio 8 de Diciembre la mayor parte de alumnos son Catamayo, también,
existen alumnos de las Parroquias de Zambi y el Cisne. El estado físico, al menos en
la edificación ubicada en el centro (Parque), está en mal estado, sus aulas no tienen
las condiciones adecuadas para un correcto desempeño académico.
FOTO 171 y 172: Instalaciones del Colegio Nacional “8 de Diciembre”
TOMADA POR: Equipo Técnico PDOT – San Pedro de la Bendita
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Caso similar se presenta en la escuela Mariana Gutiérrez, respecto a su estado
físico.
FOTO 173: Escuela Fiscal “Mariana Gutierrez de Hidalgo”
Tomada por: Equipo Técnico PDOT – San Pedro de la Bendita
La Escuela “San Vicente Ferrer” cuyo edificio principal fuera declarado como Edificio
Patrimonial, presenta problemas de mal estado en pisos y cielo rasso los que son de
madera, asi como en una parte de los portales internos, donde falta de colocar el cielo
raso; asunto qure debe tenerse en cuenta es que al estar inventariado como
Patrimonioel tratamiento que se da es distinto a una edificacion convencional, ya que
los requerimientos para llevar a cabo obras de remodelacion debe cumplir un tramite
especial, en el que se tome en cuenta la construccion existente y sus caracteristicas,
afin de no alterar su imagen original, caso que requiere la participacion de
profesionales entendidos en restauracion de edificios patrimoniales.
FOTO 174 y 175: Escuela Fiscomisional “San Vicente Ferrrer”
Tomadas por: Equipo Técnico PDOT – San Pedro de la Bendita
En el caso de la Escuela Teresa Lucia Celi (Illaca) no posee el local, actualmente se
vienen desarrollando las actividades académicas en una vivienda que es propiedad
particular, facilitada por el Propietario de la Finca, quien hizo la donación de un terreno
para que allí se construya dicha escuela, no tiene energía eléctrica ni agua potable,
pues se abastecen del agua del rio Catamayo, su accesibilidad está limitada, para los
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alumnos, quienes tienen que caminar una distancia considerable, incluso hay el caso
de una niña que debe cruzar el rio.
FOTO 176, 177 y 178: Escuela “Teresa Lucia Celi de Galván”
Tomada por: Equipo Técnico PDOT – San Pedro de la Bendita
3.2.1.4.3 Vivienda
Vinculada a al entorno humano y aspecto imprescindible en el desarrollo integral
humano, está la vivienda, una Meta, un Sueño, una Necesidad vital, puesto que es
donde se genera nuestro diario vivir, nuestro punto de llegada después de la jornada
de trabajo, estudio o del simple hecho de estar fuera de ella. Espacio que agrupado
conforma un conjunto urbano, que alberga, ya sea a uno o varios núcleos familiares.
Es importante conocer algunos aspectos que se generan en su entorno, los mismos
que a continuación se analizan:
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CUADRO 75: Tenencia de la vivienda
CONDICION CANTIDAD
Propia y totalmente pagada 253
Propia y la está pagando 20
Propia (regalada, donada, heredada o por posesión) 37
Prestada o cedida (no pagada) 45
Por servicios 21
Arrendada 63
TOTAL 439
Fuente: Censo Nacional Económico, 2010 Elaboración: G.A.D.P. – San Pedro de la Bendita, 2011
En el cuadro podemos destacar que en San Pedro existen 310 de 439 familias que
poseen vivienda propia de alguna manera, existiendo un déficit de 129 viviendas, es
decir que el 29,38 % carecen de vivienda, esto de acuerdo al Censo de 2010. Aspecto
importante a tomarse en cuenta dentro del presente trabajo.
CUADRO 76: Número de personas por cuarto en la vivienda PARAMETRO TOTAL
Menos de 2 personas por cuarto 329
De 2 a 3 personas por cuarto 71
De 4 a 5 personas por cuarto 25
De 5 y más personas por cuarto 5
TOTAL 430
NSA: 277 Fuente: Censo Nacional Económico, 2010 Elaboración: G.A.D.P. – San Pedro de la Bendita, 2011
Relacionado a la tenencia de la vivienda está el hecho del nivel de hacinamiento
dentro de la vivienda, cuya importancia radica en el derecho a la privacidad del ser
humano, también porque conlleva aspectos de salud física como emocional. De lo
que podemos evidenciar en el cuadro, es que 30 familias viven en un nivel de
CUADRO 77: Ocupación de la vivienda
PERSONAS POR VIVIENDA CASOS
1 62
2 84
3 71
4 70
5 60
6 50
7 16
8 11
9 5
10 1
12 1
TOTAL 431
NSA: 276 Fuente: Censo Nacional Económico, 2010 Elaboración: G.A.D.P. – San Pedro de la Bendita, 2011
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hacinamiento a tomarse en cuenta, de las cuales 5 estarían en un nivel crítico, porque
aunque no se especifica quienes ocupan un solo cuarto, es de imaginarse que habrá
casos en los que ocupen tanto hombres como mujeres. De alguna manera el siguiente
cuadro nos muestra la incoherencia de cómo se ocupa la vivienda y que en cierta
forma se relaciona con el nivel de hacinamiento.
CUADRO 78: Tipología de la vivienda
TIPO CANTIDAD
Casa/Villa 646
Departamento en casa o edificio 5
Cuarto(s) en casa de inquilinato 4
Mediagua 26
Rancho 6
Covacha 9
Choza 6
Otra vivienda particular 4
Sin Vivienda 1
TOTAL 707 Fuente: Censo Nacional Económico, 2010 Elaboración: G.A.D.P. – San Pedro de la Bendita, 2011
La imagen Urbana está ligada directamente a la tipología de las edificaciones. Y como
el cuadro lo demuestra tenemos un alto porcentaje de vivienda tipo villas, lo que nos
pone en un escenario con una directriz de horizontalidad bien marcado, que dada la
configuración topográfica del terreno sobre el cual se asienta el poblado, convive en
forma armónica con el entorno natural que lo circunda, pero es de anotar que en el
caso de las nuevas edificaciones no se toma en consideración el entorno urbano en el
cual se circunscriben, dejándose de lado y de alguna manera restando importancia a
la configuración ya establecida y que le es propia a cada Asentamiento, pues en ello
radica su identidad como pueblo y su singularidad. En el Sistema Socio Cultural se
toma a consideración un aspecto relevante de la Tipología de viviendas y que trata
sobre los Bienes inmuebles considerados como Patrimoniales, que se relacionan con
lo anteriormente dicho.
3.2.1.4.4 Espacio público
En esta etapa veremos el equipamiento con el que cuenta la Parroquia, equipamiento
que ha de complementar a los otros Servicios existentes y que es de mucha
importancia para en el proceso de desarrollo del ser humano, puesto que dicho
desarrollo está vinculado a actividades como: Recreación Pasiva y Activa, Culto,
Intercambio, etc.
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La parroquia cuenta con el siguiente equipamiento:
Coliseo de uso múltiple
En el coliseo se desarrollan una variedad de actividades que no solo están
relacionadas con el Deporte, sino que además ahí, a partir de su Inauguración, se han
venido realizando actos sociales, como: Elecciones de Reinas, Proclamación de
Madres Símbolo, Matrimonios, cuya capacidad permite alojar a un 70% de la
Población de la Parroquia.
FOTO 179, 180 y 181: Coliseo
Tomada por: Equipo Técnico PDOT – San Pedro de la Bendita
169
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Canchas Deportivas
Respecto a esto, la única Cancha que hay está Ubicada en la Urbanización Reina del
Cisne, además cabe mencionar que los jóvenes practican el Deporte en las Canchas
Sintéticas que hay en Catamayo.
Biblioteca
Funciona en la Casa
Parroquial está a cargo
del Municipio de
Catamayo y atiende
diariamente en horario
normal.
Parque Central
Dicho elemento fue reconstruido en
su totalidad, cambiando radicalmente
el concepto de Parque cerrado hacia
una versión abierta, pero
conservando de alguna manera un
elemento característico aunque con
un aspecto diferente, como la
Glorieta Central. Existe en la
actualidad un Proyecto, que
contempla la ampliación del mismo,
donde se le incluirán baterías
sanitarias. Que a propósito del tema la parroquia carece de estas ya que fueron
derrocadas para su reubicación.
FOTO 182: Biblioteca
TOMADA POR: Equipo Técnico PDOT – San Pedro de la Bendita
FOTO 183: Parque de San Pedro de la Bendita
TOMADA POR: Equipo Técnico PDOT – San Pedro de
la Bendita
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Centro Recreacional Eliseo Arias Carrión
Pese a estar administrado por el
Municipio de Catamayo, se debe
tener en cuenta que territorialmente,
está Ubicado dentro de los límites de
la Parroquia San Pedro, siendo un
tema a tratarse con mucha atención,
pero no en este Capítulo ya que al
momento de desintegrarse
PREDESUR, estas instalaciones
fueron entregadas al Municipio de
Catamayo.
Piscina (Antigua)
Está ubicada en la parte Oeste de la parroquia cerca de la Planta de Tratamiento de
Agua Potable, fue construida aproximadamente hace 80 años, cuya finalidad,
principalmente era la de esparcimiento para niños, jóvenes y adultos, se podría decir
que la gran parte de la población aprendió a nadar en ella. También era utilizada como
reservorio para riego de la parte baja de la parroquia, que en esos entonces fueron
zonas de cultivo, hoy ocupados por viviendas. Actualmente se está trabajando en su
remodelación y adecentamiento del sector con fines de convertirlo en un pequeño
centro recreacional.
Foto 185 y 186: Piscina (antigua)
Tomadas por: Equipo Técnico PDOT – San Pedro de la Bendita
FOTO 184: Centro recreacional “Eliseo Arias Carrion”
TOMADA POR: Equipo Técnico PDOT – San Pedro de
la Bendita
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Lavandería Pública
Ubicada frente a la Piscina, fue reconstruida en este año la misma tiene acceso a toda
la población, pues su construcción fue en el año1960 aproximadamente.
FOTO 187 y 188: Lavanderías públicas
Tomadas por: Equipo Técnico PDOT – San Pedro de la Bendita
Mercado Municipal
El mercado como tal funciona los días
sábados, que es cuando los comerciantes
sacan sus productos, quienes acuden
desde Catamayo, El Cisne, incluso de
Chaguarpamba desde donde traen la
panela; los habitantes de San Pedro que
se dedican a la venta de carnes y
productos elaborados como la fritada y
chicharrones también se dan cita a este
local para venderlos.
Cementerio General
Ubicado al Oeste de la cabecera parroquial, en la actualidad se puede establecer que
está ocupado alrededor de un 70% tomando en cuenta la topografía del mismo y su
ubicación, ya que no todo el terreno es apto para el efecto. El manejo del mismo está a
cargo de la Tenencia Política, respecto a su mantenimiento se debe manifestar que
cada año se procede a las mingas de limpieza.
FOTO 189: Mercado municipal
TOMADA POR: Equipo Técnico PDOT – San
Pedro de la Bendita
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Foto 190 y 191: Cementerio general
Tomadas por: Equipo Técnico PDOT – San Pedro de la Bendita
CNH
Se encuentra ubicado en San Pedro de la
Bendita, está a cargo del Patronato
municipal, el lugar donde funciona
pertenece al Club “Adas”, por ende es
arrendado, además es importante
mencionar que le falta inmobiliario y
equipamiento.
3.2.1.5 Riesgos y vulnerabilidad
Los riesgo que se pueden identificar
dentro de la cabecera parroquial se
ubican en la franja que va desde la
Urbanización Reina del Cisne bajando
por la vía que conduce a los sectores de
Shagϋindo, Puyungo y la parte alta de
Togueros, esto se da por las intensas
lluvias que se producen y provocan que
se den deslaves en el sitio denominado
Peña Azul, cabecera de la Urbanización
FOTO 192: CNH
TOMADA POR: Equipo Técnico PDOT – San Pedro de
la Bendita
FOTO 193: Zona de riesgo - Urbanización “Reina del
Cisne”
TOMADA POR: Equipo Técnico PDOT – San Pedro de la
Bendita
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antes mencionada. A pesar de que existe un canal de protección, no es suficiente,
debido a que en el caso de prolongarse las lluvias el cauce superaría el nivel de este
canal haciendo que se desborde hacia las casas construidas en el sector.
Otros sectores en riesgo
evidente son los que quedan en
la rivera de los Ríos Guayabal y
Catamayo, en el caso de este
último es mucho más fuerte
debido a que el caudal es mayor
y afecta a los sitios Chambellan
e Illaca en lo que respecta a los
cultivos, ya que en dichas
riveras se asientan alrededor de
10 familias.
Además hay antecedentes
de que en el sector sur de
la cabecera parroquial hay
una falla de carácter
geológico, no establecida
de manera oficial, pero
que se debe considerar al
momento de realizar una
planificación.
FOTO 194: Vista panorámica del rio Catamayo
TOMADA POR: Equipo Técnico PDOT – San Pedro de la Bendita
FOTO 195: Posible falla geológica
TOMADA POR: Equipo Técnico PDOT – San Pedro de la Bendita
Zona de Riesgo por
posible Falla
Geológica
175
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3.2.2 SISTEMA DE CONECTIVIDAD, ENERGÍA Y MOVILIDAD
3.2.2.1 Vialidad
Para entender el sistema vial que estructura a la parroquia a continuación, brevemente
haremos una síntesis de cómo se conforma este en el sistema de red vial nacional.
FIGURA 1: Red vial estatal del Ecuador
Fuente: Ministerio de Transporte y Obras Publicas, 2010
3.2.2.1.1 Red vial estatal del ecuador
Clasificación vías
La Red Vial Estatal está constituida por todas las vías administradas por el Ministerio
de Transporte y Obras Públicas (anteriormente Ministerio de Obras Públicas y
Comunicaciones) como única entidad responsable del manejo y control, conforme a
normas del Decreto Ejecutivo 860, publicado en el Registro Oficial No. 186 del 18 de
Octubre del 2000 y la Ley Especial de Descentralización del Estado y de Participación
Social.
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La Red Vial Estatal está integrada por las vías primarias y secundarias. El conjunto de
vías primarias y secundarias son los caminos principales que registran el mayor tráfico
vehicular, intercomunican a las capitales de provincia, cabeceras de cantón, los
puertos de frontera internacional con o sin aduana y los grandes y medianos centros
de actividad económica. La longitud total de la Red Vial Estatal (incluyendo vías
primarias y secundarias) es de aproximadamente 8672.10 km.
FIGURA 2: Red vial estatal en LA Pr ovincia de Loja
Fuente: Ministerio de Transporte y Obras Publicas, 2010
Vías Primarias
La vías primarias, o corredores arteriales, comprenden rutas que conectan cruces de
frontera, puertos, y capitales de provincia formando una malla estratégica. Su tráfico
proviene de las vías secundarias (vías colectoras), debe poseer una alta movilidad,
accesibilidad controlada, y estándares geométricos adecuados. En total existen 12
vías primarias en Ecuador con aproximadamente un 66% de la longitud total de la Red
Vial Estatal.
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Las vías primarias reciben, además de un nombre propio, un código compuesto por la
letra E, un numeral de uno a tres dígitos, y en algunos casos una letra indicando rutas
alternas (A, B, C, etc.)
Figura 3. Código de vias primarias
Fuente: Ministerio de Transporte y Obras Publicas, 2002
Vías Secundarias
Las vías secundarias, o vías colectoras incluyen rutas que tienen como función
recolectar el tráfico de una zona rural o urbana para conducirlo a las vías primarias
(corredores arteriales). En total existen 42 vías secundarias en Ecuador con
aproximadamente un 33% de la longitud total de la Red Vial Estatal.
Las vías secundarias reciben un nombre propio compuesto por las ciudades o
localidades que conectan. Además del nombre propio, las vías secundarias reciben un
código compuesto por la letra E, un numeral de dos o tres dígitos, y en algunos casos
una letra indicando rutas alternas (A, B, C, etc.). El numeral de una vía secundaria
puede ser impar o par para orientaciones norte-sur y este-oeste, respectivamente. Al
igual que las vías primarias, las vías secundarias se enumeran incrementalmente de
norte a sur y de oeste a este.
Figura 4. Código de vias secunadrias
Fuente: Ministerio de Transporte y Obras Publicas, 2002
3.2.2.1.2 Riesgos y vulnerabilidad de la
infraestructura vial
Respecto a esto se puede manifestar que la ruta que atraviesa la parroquia San Pedro
de la Bendita desde el Rio Guayabal hasta los límites con las Parroquias Zambi y el
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Cisne mantiene la estabilidad en los taludes, tomando en cuenta que en el caso de los
Tramos Guayabal – San Pedro – El Cisne, se hizo una estabilización de Taludes
recientemente, tanto para el asfaltado como el caso de la carretera San Pedro – El
Cisne así como para el Pavimento Rígido en la carretera San Pedro – Guayabal.
Algo que se debe tomar en cuenta, son los riesgos de accidentes de tráfico debido a la
conformación de la vía (gran cantidad de curvas) así como su pendiente, por lo que se
precisa un Proyecto de señalización, especialmente en el caso del Tramo San Pedro –
Guayabal en el que la capa de rodadura es de Pavimento rígido (Hormigón), que en
temporada invernal se vuelve resbaladiza y es de mayor riesgo, puesto que las
propiedades físicas del concreto en condiciones de humedad no responden de la
misma manera que el asfalto.
3.2.2.2 Capa de rodadura
CUADRO 79: Capas de rodadura
TRAMO CAPA DE RODADURA DISTANCIA (Km.)
Guayabal – San Pedro Pavimento rígido 11
San Pedro – El Cisne Asfalto 9,1
San Pedro – Las Chinchas *Asfalto
Vías internas de la parroquia Tierra
Fuente: Diagnostico participativo, 2011 Elaboración: G.A.D.P. – San Pedro de la Bendita, 201
3.2.2.3 Situación vial de la parroquia
La parroquia San Pedro de la Bendita se encuentra atravesada por la “Troncal de la
Sierra y la Transversal Sur E35/E50 vía de primer orden, a la que se le cambio su
capa de rodadura de carpeta asfáltica a pavimento rígido (hormigón) en el tramo
Guayabal – San Pedro, al momento no se encuentra habilitada en u n 100% en este
tramo, aún faltan obras por concluir. A partir de la cabecera parroquial hasta el sector
Las Chinchas se colocó una nueva carpeta asfáltica la misma que se hará hasta
Macará.
180
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Foto 196, 197 y 198: Vias de la parroquia
Tomada por: Equipo Técnico PDOT – San Pedro de la Bendita
Tomadas por: Equipo Técnico PDOT – San Pedro de la Bendita
Así como la vía que conduce al Cisne cuya capa de rodadura es carpeta asfáltica,
cambio que se realizó recientemente (2009-2010). En términos generales la vialidad
que comunica a la cabecera parroquial con el Cantón está en excelente estado. En el
caso de la vialidad interna que conecta a la zona Urbana con Togueros, Shagϋindo,
están en mal estado debido a su capa de rodadura (tierra) que en temporada invernal
se deterioran, aunque si permiten un acceso vehicular, sectores como El Tingo, Jirón,
Chambellan, Alamala, Urushapa, El Guato, Mataperro, Tarapo, El Trigo, Santiago,
Illaca tienen una conexión desde la carretera principal Primaria por medio vías de
tercer orden carrozables de tierra.
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Foto 199, 200 y 201: Vias de tierra de la parroquia
Tomada por: Equipo Técnico PDOT – San Pedro de la Bendita
El problema vial de la Parroquia es el estado de las carreteras internas que, debido a
la falta de mantenimiento y lastrado deficiente, en temporada invernal generan
inconvenientes de acceso a los distintos sectores productivos. En el caso del Tingo
también se puede acceder desde el Barrio La Vega (Catamayo).
Foto 202 y 203: Construccion del puente del Barrio “El Tingo”
Tomadas por: Equipo Técnico PDOT – San Pedro de la Bendita
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Cabe anotar que en algunos casos las vías son de acceso a propiedades privadas,
pero que son la fuente de alimentación para la parroquia así como para el mercado
cantonal.
CUADRO 80: Sistema vial de la parroquia san pedro de la bendita
LUGAR LUGARES QUE CUBRE TIPO DE VÍA ANCHO
DE VÍA (M)
CAPA DE RODADURA
OBRAS DE ARTE
EXISTENTES USO Km.
San Pedro
Catamayo – San Pedro Carrozable 11 12 Pavimento Rígido
Si
El Tingo
Puente del Rio Guayabal, Ballesteros, El Tingo. La Vega, El Tingo.
Carrozables
4 aprox. 1 aprox
4 7
Tierra No hay
Jirón Vía principal (E35/50), Jirón
Carrozable 3 aprox.
7 Tierra No hay
Togueros Centro de la Parroquia, Cine, Puyungo, Togueros
Carrozable 2aprox. 4 Tierra No hay
Shagϋindo, Puyungo
Centro de la Parroquia, Shagϋindo, Puyungo
Carrozable 1 aprox.
5 Tierra No hay
La Bendita
Centro de la Parroquia, La Concha, La Bendita
Camino de Herradura
4 aprox.
0,5 – 9 Tierra, carpeta asfáltica
Si
Illaca Centro de la Parroquia, Las Chinchas, Santiago, Illaca
Carrozable 12-4 Carpeta asfáltica Tierra
No
Fuente: Diagnostico participativo, 2011 Elaboración: G.A.D.P. – San Pedro de la Bendita, 2011
La mayoría de los sectores que se conectan con la cabecera parroquial acceden con
vías en estado regular contando con un tránsito limitado en temporada de invierno ya
que el 100% de las vías de acceso son de tierra.
En el caso de la vía que comunica a los sectores de Shagϋindo, Puyungo, y parte de
La Concha, es de considerar, ya que en época invernal se erosiona de tal manera que
dificulta el acceso vehicular, puesto que el agua lluvia que procede de la Urbanización
Reina del Cisne (Peña Azul) circula por esta vía.
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Foto 204 y 205: Vias en mal estado
Tomadas por: Equipo Técnico PDOT – San Pedro de la Bendita
3.2.2.4 Vías en proyecto
En la actualidad se están ejecutando dos proyectos viales: El cambio de capa de
rodadura de asfalto a Pavimento Rígido en el Tramo Puente del Rio Guayabal – San
Pedro de la Bendita y la colocación de Carpeta asfáltica sobre la existente en el Tramo
San Pedro – Macará (límite con la parroquia Zambi). Se debe mencionar que se
realizó el asfaltado de las principales calles de la cabecera parroquial, así como la Vía
San Pedro – El Cisne.
3.2.2.5 Transporte
Respecto a esto se debe manifestar que por la ubicación de la Parroquia y por estar
en el trayecto de la Vía Panamericana, el servicio de transporte es frecuente, algunas
rutas de buses que van desde la provincia de Loja a las provincias del Oro, Guayas y
Pichincha o viceversa, claro, con la particularidad de que para trasladarse desde Loja,
Catamayo hacia San Pedro existen varias empresas de transporte que cubren esta
ruta prácticamente durante todo el día, mas no sucede lo mismo en el caso contrario,
una es que los turnos en ese sentido son menos frecuentes, sobre todo a partir de las
13 ó 14 HOO. Y la otra es que la Cooperativa de Camionetas que existe en la
parroquia no realiza esta ruta, ya que únicamente o mejor dicho de preferencia lo
hacen hacia el Cisne. El servicio de transporte existente que de alguna manera y de
forma indirecta sirve a la parroquia, ya que excepto en el caso de algunas Camionetas,
San Pedro no es el destino final, son de carácter Internacional, Interprovincial e
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Intercantonal y como ya se mencionó existen las Cooperativas de Camionetas de
Catamayo que realizan el Servicio.
CUADRO 81: Sistema de transporte que pasa por la parroquia san pedro de la bendita
EMPRESA TIPO RUTAS HORARIOS FRECUENCIA
CTAMAYO Intercantonal
Loja-Catamayo-El Cisne 08H30-16H00-17H00-18H00
Diaria Loja-Catamayo-Lauro Guerrero 13H30
Loja-Catamayo-Orianga 14H30
Loja-Catamayo-Chaguarpamba 15H30
Catamayo Intercantonal Loja-Catamayo-Casanga 16H30
Diaria Loja-Catamayo-Catacocha 08H30
LOJA
Interprovincial Loja-Machala
04H30-7H30-09H00-10H30-11H30-10H30-16H00-18H00-22H30-23H30
Diaria
Intercantonal Loja-Zapotillo 05H00-11H00-17H00-22H00
Interprovincial Loja-Guayaquil 06H30-10H00-13H30-20H00-21H00-22H00-23H00-24H00
Internacional Loja-Piura 06H3013H00-23H00
Intercantonal
Loja-Alamor 09H00-14H00-19H30
Loja-Macará 09H00-10H00-11H00-15H00-18H00-20H00-22H30
Loja-Catacocha 12H30
Interprovincial
Loja-Quito 14H00-17H00-19H00-19H30-20H00-21H00-22H00
Loja-Quito 16H30 2/Semana
Loja-Santo Domingo 19H00 Diaria
Loja-Huaquillas 21H30-23H15
UNION CARIAMANGA
Intercantonal Loja-Macará 03H00-07H45-13H30-16H00-17H00-21H00
Diaria
Interprovincial Loja-Machala 03H30
Intercantonal Loja-Zapotillo 08H00-12H00-15H30-22H45
Interprovincial Loja-Huaquillas 22H15
Internacional Loja-Piura 24H00
NAMBIJA Interprovincial
Loja-Machala 04H30-07H45-22H40
Diaria Loja-Huaquillas 09H30-12H40-23H45
Loja-Guayaquil 21H45-22H45
CIUDAD DE PIÑAS
Interprovincial Loja-Piñas
06H00-09H15-12H15-15H00 Diaria
Loja-Marcabelí 13H45-16H45
UNION YANZATZA
Interprovincial Loja-Machala 10H45-21H10 Diaria
Loja-Huaquillas 18H40
SANTA Interprovincial Loja-Quito 11H00-15H00-18H00-19H15-20H40
Diaria
TAC Interprovincial Loja-Piñas 11H15-12H45-17H00 Diaria
PANAMERICANA Interprovincial Loja-Quito 17H15 2/Semana
Loja-Guayaquil 22H30 Diaria
SUR ORIENTE Intercantonal Loja-Catamayo-San Pedro-Gualel 05H45 Diaria
Fuente: UMTRATEL, 2011 Elaboración: G.A.D.P. – San Pedro de la Bendita, 2011
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Foto 206, 207 y 208. Transporte que pasan por la parroquia
Tomadas por: Equipo Técnico PDOT – San Pedro de la Bendita
Tomada por: Equipo Técnico PDOT – San Pedro de la Bendita
Dentro de la parroquia el medio de transporte que se utiliza es la Cooperativa de
Camionetas Sanpebita la misma que ofrece un servicio limitado, aunque por la
proximidad de algunos sectores respecto a la Cabecera Parroquial se lo puede hacer
caminando, pero en todo caso cabe mencionar que el servicio no es suficiente a decir
de los habitantes.
Foto 209 y 210: Cooperativa de camionetas “Sanpebita”
Tomadas por: Equipo Técnico PDOT – San Pedro de la Bendita
Otro medio de transporte muy común que se utiliza, son las bestias (burro, macho,
mula caballo), este medio se usa para trasladarse por lo general hacia las fincas
ubicadas, tanto en Togueros, El Sauce, Mataperro, La Chamana, etc.
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Foto 211 y 212: Medio de transporte
Tomadas por: Equipo Técnico PDOT – San Pedro de la Bendita
3.2.2.5.1 Sentido de circulación
Dada la ubicación de la parroquia los sentidos de circulación vehicular están dados por
un Eje principal que cubre el sentido Este – Oeste (Sentido Horizontal) representado
por La Troncal de la Sierra y la Transversal Sur y un Eje Secundario que precisamente
parte de la Cabecera parroquial con dirección Norte (Sentido Vertical) que va desde
San Pedro hasta la Parroquia El Cisne
3.2.2.5.2 Conflicto
Los conflictos que se pueden detectar son en las épocas de agosto y noviembre que
coincide o se origina por la Romería de la Imagen de la Virgen del Cisne que va desde
El Cisne hacia Loja (17 de agosto) permaneciendo la tarde en la que llega y la noche y
viceversa (6 de noviembre),siendo el mayor tiempo que permanece en la parroquia
desde el 6 al 17; debido a que el tráfico vehicular dentro de la cabecera parroquial se
ve interrumpido, pero hay que considerar el hecho de que es un periodo de tiempo
corto y que se da dos veces al año, pero, los habitantes es de mucha importancia,
porque son las dos oportunidades en las que aprovechan para comercializar lo que
producen.
3.2.2.5.3 Paradas públicas
No existen paradas públicas a lo largo de la vía en sus tres tramos.
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3.2.2.6 Comunicación social
3.2.2.6.1 Infraestructura de telecomunicaciones e
internet
Existen dos redes de fibra óptica que pasa por la parroquia: TELCONET y CNT, en el
caso de CNT, esta serviría en el futuro para conducir por esta línea las señales de
Telefonía, Internet y Televisión. En la actualidad se implementó el Proyecto Infocentro
para los GAD parroquiales, el mismo aun no entra en operación, pero que tiene las
condiciones adecuadas para brindar un buen servicio a la comunidad.
3.2.2.6.2 Medios de comunicación radio,
televisión y prensa escrita
Las señales de Radio que llegan a la parroquia son las que provienen de Catamayo,
Loja e inclusive algunas emisoras de Zamora, las más escuchadas son las emisoras
de Catamayo, ya sea Boquerón, WG Milenium entre otras. Solo en el caso de Illaca no
se reporta ninguna señal, debido a que en el sector no existe Energía Eléctrica.
Respecto a la Televisión, se receptan mayoría los canales nacionales y locales,
alrededor de 5 personas tienen antena de DIRECTV, pero según el INEC son 14
personas o viviendas que poseen la señal de Tv. Cable, cuando aún no existe este
servicio en la Parroquia.
CUADRO 82: Familias que poseen el servicio de televisión por cable
SECTOR SI NO TOTAL
Parroquia total 14 425 439
TOTAL 14 425 439 NSA: 1 Fuente: Censo Nacional Económico, 2010 Elaboración: G.A.D.P. – San Pedro de la Bendita, 2011
En cuanto a la prensa escrita, los diarios que llegan son: con mayor frecuencia La
Hora, y el Comercio
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3.2.2.6.3 Telefonía fija y móvil
CUADRO 83. Familias que poseen el servicio de teléfono convencional
SECTOR SI NO TOTAL
Parroquia total 186 253 439
TOTAL 186 253 439
NSA: 1
Fuente: Censo Nacional Económico, 2010 Elaboración: G.A.D.P. – San Pedro de la Bendita, 2011
En el caso de la telefonía convencional el 57,63% de acuerdo a los datos
censales del INEC no tiene acceso al servicio frente a un 42,37% que si lo poseen.
CUADRO 84: Familias que poseen el servicio de teléfono celular
SECTOR SI NO TOTAL
Parroquia total 133 106 439
TOTAL 133 106 439 NSA: 1 Fuente: Censo Nacional Económico, 2010 Elaboración: G.A.D.P. – San Pedro de la Bendita, 2011
CUADRO 85: Familias que poseen el servicio de telefonía fija y móvil
LUGAR
TELEFONIA CONVENCIONAL
TELEFONIA MOVIL
FIJA INALAMBRICA ALEGRO CLARO MOVISTAR San Pedro x x x x
El Tingo x x
El Sauce x x
Togueros x x x x
Shagϋindo, Puyungo x x x x
La Bendita
Illaca x Fuente: Diagnostico participativo, 2011 Elaboración: G.A.D.P. – San Pedro de la Bendita, 2011
3.2.2.6.4 Internet
El servicio público de Internet llega únicamente a las Escuelas y Colegio,
excepto en Illaca, mientras que en el caso de las viviendas no tienen acceso a este
servicio a nivel de toda la parroquia, únicamente contadas familias utilizan el servicio
privado de Internet, el mismo que lo proporciona una empresa de Catamayo (Ultra
net).
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CUADRO 86: Familias que poseen el servicio de internet
SECTOR SI NO TOTAL
Parroquia total 16 423 439
TOTAL 16 423 439
NSA: 1
Fuente: Censo Nacional Económico, 2010 Elaboración: G.A.D.P. – San Pedro de la Bendita, 2011
De acuerdo al INEC únicamente el 3.64% de las viviendas poseen internet, frente a un
96,36%, que deben recurrir a los cybers existentes en la parroquia.
3.2.2.7 Infraestructura energética
3.2.2.7.1 Análisis del déficit de la energía
eléctrica
El servicio de energía eléctrica cubre a casi la totalidad de la parroquia, excepto en
Illaca, donde la red llega aproximadamente a 1 Km. Hace más o menos un año se
llevó a cabo la ejecución un proyecto de electrificación del FERUM que estaba
destinado hacia familias o fincas ubicadas en la parte alta de la parroquia; incluso hay
casos en los que se llegó con fuentes alternativas de energía como es el caso de los
Paneles Solares, en el que se incluyeron a 5 familias.
CUADRO 87: Familias que poseen el servicio de energía eléctrica
PROCEDENCIA DE LUZ ELÉCTRICA PARROQUIA
Red de empresa eléctrica de servicio público 411
No tiene 19
TOTAL 430
NSA: 277
Fuente: Censo Nacional Económico, 2010 Elaboración: G.A.D.P. – San Pedro de la Bendita, 2011
191
192
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BENDITA 193
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3.2.2.7.2 Modelo del sistema de movilidad energía
y conectividad
El modelo establecido responde a planteamientos que de alguna manera se han
venido dando de forma espontánea, es decir, que a medida que las necesidades se
presentaban se daban solución, además de esto han surgido proyectos de
electrificación en las zonas rurales (FERUM) y también de comunicación telefónica con
Líneas inalámbricas, destinadas así mismo al área Rural de la Parroquia es decir que
se dan a partir de planes de gobierno, de manera aislada.
3.2.2.8 Conclusiones sistema de movilidad, energía y
conectividad
La vialidad interparroquial, conectada a la Intercantonal como interprovincial está en
buen estado, excepto el tramo que cubre desde las Chinchas hacia Zambi y
Guayquichuma, ya que es una vía de tierra., se puede manifestar que dentro de los
límites de la parroquia la vialidad principal en un 100% es de buena calidad, hasta el
momento de estudio, no así la vialidad interna, o vías locales que comunican a los
distintos sectores de la parroquia, puesto que el 100% de ellas son de tierra y la gran
mayoría está sujeta a la temporada invernal.
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3.3 MATRIZ DE PROBLEMAS, POTENCIALIDADES Y CONCLUSIONES POR SISTEMAS VINCULADAS AL DESARROLLO
3.3.1 SISTEMA AMBIENTAL
MATRIZ DE PROBLEMAS, POTENCIALIDADES Y CONCLUSIONES
PROBLEMA POR COMPONENTE
TENDENCIA INTERRELACIÓN
CON LOS SISTEMAS
CONCLUSIONES POTENCIALIDADES PROPUESTA
AGUA
Las riveras de los ríos se encuentran en procesos de deforestación.
Disminución de los caudales.
Sistema económico – productivo, asentamientos humanos.
La parroquia San Pedro de la Bendita cuenta con una amplia red hidrográfica cuyas vertientes desembocan en el río Guayabal. Las principales quebradas son: Quebrada La Concha, Quebrada El Sauce, Quebrada El Naranjo, y los Ríos Guayabal y Catamayo. (Diagnóstico participativo, 2011) La quebrada la Concha y la vertiente de Pulucapa sirven de abastecimiento de agua para consumo humano de la cabecera parroquial. (Diagnóstico participativo, 2011)
Existencia de vertientes, quebradas y ríos.
Protección de las riveras de los ríos de las micro cuencas captadoras de agua para consumo humano de los moradores de la parroquia.
Contaminación de las quebradas por excretas de animales.
Aguas de mala calidad tanto para cultivo, cría de peces o consumo humano.
Protección de las fuentes de agua con cercas.
Contaminación del Rio Guayabal por aguas servidas provenientes de la cabecera cantonal.
Aguas de mala calidad tanto para cultivo, cría de peces o consumo humano. Afectación de los ecosistemas acuáticos.
Proyecto para tratamiento de aguas servidas provenientes de la cabecera cantonal.
Ordenanza para frenar la contaminación de los ríos por derrame de combustible en la extracción de material pétreo.
Estudios de impacto ambiental para frenar la contaminación por residuos industriales del Rio Guayabal.
Contaminación por derrame de combustible en los Ríos Guayabal y Catamayo.
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SUELO
Existencias de áreas en proceso de erosión lo que conlleva a la pérdida de la capa orgánica
Desgaste de los suelos y aumento de los procesos erosivos como producto de las malas prácticas agrícolas.
Sistema económico – productivo, asentamientos humanos.
Los suelos en la parroquia San Pedro de la Bendita en su mayoría son suelos de profundidad media, y con una textura entre arenoso y arcilloso. Presentan coloraciones de tipo café y negro propicios para diversos cultivos. (Diagnóstico participativo, 2011)
Existencia de suelos aptos para la siembra de diferentes cultivos. Existencia de áreas con aptitud forestal.
Regular el uso y ocupación del suelo.
Programas y proyectos de reforestación en áreas con aptitud forestal.
Manejo de residuos sólidos para fomentar la agricultura orgánica.
Programas de rehabilitación de suelos degradados o contaminados.
Ampliación de áreas para actividades de monocultivo, sobrepastoreo disminuyendo la biodiversidad.
AIRE
Contaminación del aire por emisión de gases tóxicos generados por la actividad agrícola e industrial.
Aumento de la contaminación como producto de las actividades antrópicas (rosa y quema) afectando la salud de los moradores de la parroquia.
Sistema de asentamientos humanos, socio cultural, movilidad y conectividad.
El aire de la parroquia se encuentra contaminado por emisión de gases tóxicos producidos por la actividad agrícola e industrial (ARCIMEGO – MTOP). (Diagnóstico participativo, 2011)
La presencia del aire de buena calidad en los barrios ya que no existe este tipo de contaminación.
Cumplir con los planes de manejo ambiental propuestos por MAE.
Implementar resoluciones que permitan dar cumplimiento a los planes de manejo ambiental.
Contaminación por partículas de polvo debido a las actividades realizadas por el Campamento del Ministerio de Transporte y Obra Publicas.
RECURSOS NATURALES NO RENOVABLES
Contaminación de los ríos cuando la maquinaria que extrae el material pétreo derrama combustible en estas fuentes de agua.
Alteración de los ecosistemas acuáticos.
Sistema económico – productivo, asentamientos humanos.
En cuanto a los recursos naturales no renovables, en el barrio “El Tingo”, existe el campamento del Ministerio de Transporte y Obras Públicas (MTOP), el cual se encarga de la explotación del material pétreo, es importante mencionar que hasta la actualidad este ministerio no ha tomado ninguna medida de prevención y mitigación contra los efectos que esta produce sobre el medio ambiente del barrio “El Tingo”. (Diagnóstico participativo, 2011)
La existencia de materiales no metálicos en gran cantidad.
Ordenanza para frenar la contaminación de los ríos por derrame de combustible en la extracción de material pétreo.
Exigir estudios de impacto ambiental antes de concesionar áreas.
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ECOSISTEMAS
La vegetación de la parroquia es de sucesión secundaria la mismas que encuentra alterada por la sobre explotación de las actividades antrópicas.
Aumento de la deforestación y desertificación consecuente de los procesos erosivos viéndose reflejado en el deterioro de las micro cuencas abastecedoras de agua para la parroquia
Sistema económico productivo, asentamientos humanos
San Pedro de la Bendita cuenta con tres formaciones vegetales (ecosistemas), el ecosistema es el bosque de neblina montano con el 53% que corresponde a 7781 ha del área total de la parroquia, mientras que el bosque semideciduo montano (13% equivalente 1942 ha) y el matorral seco montano (34% correspondiente a 5048 ha) ocupan menor área. (Sierra et. al., 1999)
Las formaciones vegetales se encuentran en proceso de regeneración. Diversidad de ecosistemas que van desde matorral seco hasta bosque de neblina montano. Ecosistemas con diversidad genética de especies forestales nativas, maderables, medicinales, siendo muchas de ellas de gran importancia económica debido a los múltiples recursos forestales y productos no forestales que la población obtiene de los ecosistemas.
Programas y proyectos para la conservación, manejo y uso adecuado de los ecosistemas.
Reforestación de los ecosistemas con especies nativas.
Programas de educación ambiental a los moradores para evitar la degradación de los ecosistemas.
La alteración de la vegetación trae la pérdida de biodiversidad tanto en fauna como en flora.
No existe un control adecuado de las autoridades ambientales además no existe conciencia ambiental en los moradores y gobierno local.
BOSQUE PROTECTORES
Alteración de los ecosistemas del bosque neblina montano.
Extinción de especies de flora y fauna.
Sistema económico – productivo, asentamientos humanos.
El bosque de neblina montano ocupa el 53% del área total de la parroquia San Pedro de la Bendita lo que corresponde a 7781 ha. (Sierra et. al., 1999)
La existencia en la parroquia del bosque de neblina montano el mismo que posee una alta diversidad
Programas de protección y conservación de los bosques naturales.
Programas de restauración y rehabilitación de ecosistemas forestales, para mejorar los servicios ambientales.
RIESGOS Y SEGURIDAD
Contaminación por la poza de oxidación.
Proliferación de enfermedades por transmisión de insectos.
Sistema económico – productivo, asentamientos humanos.
La laguna de oxidación culmino su vida útil, por lo que existe la tendencia a contraer enfermedades. (Diagnóstico participativo, 2011)
Hay un proyecto reubicación de la laguna de oxidación. Existen suelos con
Proyecto reubicación de la laguna de oxidación.
Exigir estudios de Riesgo de contraer enfermedades Cultivos
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LA BENDITA 197
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por eliminación de desechos industriales y agrícolas.
contaminados por desechos industriales, lo que producen enfermedades cancerígenas.
Eliminación directa de afluentes industriales en el Rio Guayabal. (Diagnóstico participativo, 2011) En la parroquia el 100% de los cultivos agrícolas implica la utilización de agroquímicos. (Diagnóstico participativo, 2011) Existencia de prácticas de cultivo inadecuadas como la roza y quema para ampliar las áreas de cultivo. (Diagnóstico participativo, 2011)
potencial productivo debida a sus características físicas y químicas.
impacto ambiental a industrias.
Fomentar programas de agricultura orgánica para disminuir el uso de agroquímicos en los cultivos.
Proyectos de conservación del suelo.
Suelo improductivo por mal uso de químicos.
Perdida de la fertilidad del suelo y de sus ecosistemas.
Erosión del suelo por tala de bosques y mal manejo de cultivos.
Aumento de la desertificación.
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3.3.2 SISTEMA ECONÓMICO
MATRIZ DE PROBLEMAS, POTENCIALIDADES Y CONCLUSIONES
PROBLEMA POR COMPONENTE
TENDENCIA INTERRELACIÓN
CON LOS SISTEMAS
CONCLUSIONES POTENCIALIDADES PROPUESTA
ACTIVIDAD AGROPRODUCTIVO
Existen personas que poseen terrenos considerados de su propiedad, pero que no están legalizados.
Los terrenos pueden ser expropiados por entidades públicas como Municipio del cantón.
Asentamientos humanos.
El 30,98% equivalente a 6 fincas (UPAs) corresponden a 6 familias cuyos dueños aun no tienen sus terrenos legalizados. (Diagnóstico participativo, 2011)
La mayor parte de estos terrenos son productivos.
Proyecto de legalización de tierras dentro de la parroquia.
Disminución de áreas para la producción cultivos agrícolas de ciclo corto, debido a la ampliación de monocultivos como la caña de azúcar.
Pérdida de la fertilidad de los suelos a causa de la erosión.
Ambiental.
Los suelos en la parroquia San Pedro de la Bendita en su mayoría son suelos de profundidad media, y con una textura entre arenoso y arcilloso. Presentan coloraciones de tipo café y negro propicios para diversos cultivos. (Diagnóstico participativo, 2011)
Suelos propicios para la siembra de Maíz, frejol, yuca, maní, cebolla, guineo y camote.
Proyecto para diversificar la producción con sistemas de cobertura vegetal más densos (sistema de cultivos asociados, agroforestales, cultivos intercalados, etc.).
Capacitación y asistencia técnica en agricultura orgánica.
Baja rentabilidad de los cultivos, debido a elevados costos de producción.
Abandono de la actividad agrícola diversificada para dar paso a monocultivos.
Ambiental, asentamientos humanos.
Existencia de suelos aptos para desempeñar la actividad agrícola.
Escases del recurso hídrico para establecer cultivos bajo riego.
Limitaciones en la producción agrícola.
Ambiental.
En algunos lugares de la parroquia los cultivos son manejados al temporal, por lo que la siembra y renovación de plantas se hace a entrada de la época de invierno esto es en los meses de diciembre y enero, cuando se presentan las primeras lluvias. (Diagnóstico participativo, 2011)
Existencia de áreas que pueden ser aprovechadas para establecimiento de diferentes cultivos (fréjol, café, maíz).
Implementación de proyectos de riego para optimizar el uso del agua.
Regulación de los concesiones de agua en el cantón.
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Sistemas de cobertura vegetal mal manejados.
Baja productividad de cultivos establecidos.
Ambiental.
Existen cuatro sistemas de cobertura vegetal en base a los cultivos establecidos (agroforestal, monocultivo, cultivos asociados y silvopastoriles). (Diagnóstico participativo, 2011)
Existen sistemas de cultivo que permiten conservar la cobertura vegetal del suelo
Proyecto de manejo sustentable de sistemas de cobertura vegetal en base a cultivos establecidos.
Producción agrícola temporal debido a la falta de sistemas de riego.
Escasa producción agrícola (una sola siembra/año)
Ambiental, asentamientos humanos
En algunos lugares de la parroquia los cultivos son manejados al temporal, por lo que la siembra y renovación de plantas se hace a entrada de la época de invierno esto es en los meses de diciembre y enero, cuando se presentan las primeras lluvias. (Diagnóstico participativo, 2011)
Existe diversidad de cultivos que pueden ser mejor aprovechados (cultivos anuales, semiperemnes y permanentes)
Mejoramiento de los canales de riego ya existentes.
Implementación de nuevos sistemas de riego para optimizar el uso del agua y evitar la erosión del suelo.
Baja productividad agrícola por mal manejo agro técnico.
Se generan pérdidas económicas que motivan al abandono de la actividad agrícola
Asentamientos humanos
Existen malas prácticas de manejo en los cultivos (densidades de siembra, deshierbas, podas, etc.). (Diagnóstico participativo, 2011)
Los cultivos existentes en la parroquia poseen gran demanda en mercados locales y nacionales
Programas de asistencia y capacitación técnica en manejo agro técnico de los cultivos.
Proyecto de producción agroecológica de cultivos tradicionales.
Proyecto en elaboración y manejo de abonos orgánicos y bio-fertilizantes.
Proyecto de establecimiento de un huerto agroecológico para la parroquia.
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Los productores no cuentan con precios adecuados en relación a los costos de producción de sus productos.
Grandes pérdidas económicas y posterior abandono de la actividad agrícola.
Asentamientos humanos, sociocultural.
La producción agrícola de la parroquia San Pedro de la Bendita se comercializa localmente en la parroquia o en la cabecera cantonal, y los compradores son los comerciantes intermediarios. (Diagnóstico participativo, 2011)
Existen organizaciones productivas que pueden mejorar la calidad de los productos e ingresarlos a otros mercados
Estudio para identificación de mercados potenciales.
Capacitación y asistencia técnica limitada.
Bajos niveles de productividad agropecuaria
Asentamientos humanos.
La agricultura, ganadería, silvicultura y pesca acoge el 31,45% de la población económicamente activa de la parroquia. (Censo Nacional Económico, 2010)
Presencia de instituciones públicas como MAGAP y Normativa vigente faculta a los gobiernos parroquiales el apoyo a las actividades productivas
Gestionar proyectos de capacitación técnica en: producción agrícola, pecuaria, comercialización e industrialización de productos agropecuarios.
Ausencia de centros de acopio para la producción agropecuaria.
La comercialización de los productos seguirá influenciada por comerciantes intermediarios, perjudicando al productor de la zona.
Asentamientos humanos.
En la cabecera parroquial se realizan ferias libres que de alguna manera le permiten al productor vender sus productos de manera directa, estos actos se efectúan los días sábados. (Diagnóstico participativo, 2011)
Normativa vigente faculta a los gobiernos parroquiales el apoyo a las actividades productivas lo cual facilitaría las gestiones para la construcción de este tipo de infraestructuras.
Creación de un centro de acopio para recepción y venta de la producción agropecuaria de la parroquia.
La crianza de ganado vacuno se realiza utilizando prácticas tradicionales, con bajos niveles de producción y productividad.
Reducción de la productividad de lácteos y cárnicos
Asentamientos humanos, sociocultural.
En la parroquia se han registrado 1257 cabezas de ganado vacuno. (MAGAP – Catamayo - 1° campaña de vacunación, 2011)
La cría de ganado vacuno representa una importante fuente de ingresos para las familias de la zona, es por ello que el 23,53% del área cultivable está ocupada por esta actividad.
Programas de mejoramiento genético para mejorar la producción de ganado vacuno.
Proyecto de mejoramiento de áreas dedicadas a la producción de pastos.
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Mal manejo en la cría de especies menores y escasa producción
La producción de especies menores se limitará solamente al autoconsumo
Asentamientos humanos.
Las especies que se identificaron son chanchos (164), gallinas (40870), cuyes (1436) y chivos (215). (Diagnóstico participativo, 2011)
Existencia de animales menores en la parroquia.
Proyecto capacitación y asistencia técnica en la producción de especies menores (chanchos, cuyes, gallinas y chivos).
mejoramiento genético para mejorar la producción de chanchos en la parroquia.
ACTIVIDAD FORESTAL
No existen áreas dedicadas a la actividad forestal con fines comerciales
Zonas montañosas desprovistas de vegetación.
Ambiental
Es importante mencionar que en la parroquia San Pedro de la Bendita no se reporta actividad forestal con fines comerciales, por ende no existe dato alguno; pero cabe mencionar que existe tala de árboles que son utilizados como combustible y para establecimiento de cercas. (Diagnóstico participativo, 2011)
Existencia de gran cantidad de áreas propicias para el cultivo de especies forestales.
Reforestación de áreas con especies nativas.
Construcción de un vivero forestal para propagación de especies nativas.
Programa de capacitación técnica en temas relacionados a la explotación forestal.
ACTIVIDAD DE EXPLOTACIÓN EXTRACTIVA O MINERA
Las fuentes de empleo que genera la actividad minera no benefician a la población.
Invasión de mano de obra externa.
Ambiental, asentamientos humanos, movilidad.
De los 13 trabajadores que tiene el Campamento del Ministerio de Transporte y Obras Públicas, solo una persona es de la parroquia San Pedro de la Bendita, específicamente del barrio “El Tingo”. (Diagnóstico participativo, 2011)
Existencia de áreas con gran potencial minero en la parroquia.
Establecimientos de convenios para generación de fuentes de empleo y beneficios para la parroquia. No existe ninguna clase
de incentivos por parte de las mineras para la parroquia.
Explotación total del material existente sin beneficio alguno.
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ACTIVIDADES INDUSTRIALES Y MANUFACTURERAS
Las fuentes de empleo que genera la Avícola Cevallos no benefician a la población de la parroquia.
Invasión de mano de obra externa.
Sociocultural, asentamientos humanos.
ARCIMEGO es una empresa ubicada en la cabecera parroquial cuenta con 26 trabajadores de los cuales 25 son de la parroquia San Pedro de la Bendita y uno es de Catamayo. (Diagnóstico participativo, 2011) La avícola Cevallos, cuenta con 3 granjas, laboran 8 personas, los mismos que son de Loja. (Diagnóstico participativo, 2011) Es importante mencionar que existen otras actividades económicas como son: amasijos, adoquinera, carpinterías, moliendas, tiendas, hoteles, ladrilleras, restaurantes, entre otros. (Diagnóstico participativo, 2011)
Diversidad de producción artesanal relacionada a la cultura y tradición ancestral de la parroquia. Actualmente existen incentivos gubernamentales para apoyar al desarrolla de la industria, el comercio y la artesanía. Demanda de los amasijos en el mercado local y fuera del mismo.
Creación de convenios entre la Avícola Cevallos y la parroquia para proveer de empleo a la comunidad local.
Programas de capacitación, asesoramiento técnico a las personas dedicadas a las actividades agroindustriales, artesanales y micro empresariales.
Promoción y difusión de la actividad artesanal dentro y fuera de la parroquia.
Fomentar iniciativas tendientes a la industrialización y comercialización de productos primarios.
Fomentar el cultivo de la achira con fines de proveer de materia prima a los elaboradores de amasijos.
Escasa capacitación a los dueños de negocios como restaurantes, amasijos y otros.
Desaparición de agroindustrial, microempresas y otros negocios de origen artesanal.
Presencia de intermediarios.
Costo elevado de los insumos para realizar los amasijos.
No se encuentran agrupadas como gremio las personas que se dedican hacer los amasijos.
Deficiente apoyo a la producción artesanal.
Procesos agroindustriales, artesanales y micro empresarial deficientes.
ACTIVIDADES TURÍSTICAS
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Atractivos turísticos naturales poco explotados en la parroquia
Potenciales turísticos sin aprovechamiento
Sistema asentamientos humanos, ambiental, sociocultural.
San Pedro de la Bendita posee una belleza natural que es poco aprovechada, además cuanta con un clima extraordinario y un ambiente social favorable. (Diagnóstico participativo, 2011)
Existencia de atractivos naturales.
Elaborar un inventario de atractivos turísticos tanto naturales como arqueológicos.
Elaborar un plan turístico.
VINCULADAS AL PATRIMONIO CULTURAL
No existen actividades económicas vinculadas al patrimonio cultural.
Pérdida de la identidad cultural de la parroquia y de ingresos económicos por no tener nada que vender culturalmente dentro del sector turístico
Sistema sociocultural, asentamientos humanos.
En la parroquia San Pedro de la Bendita existen 15 bienes inmuebles declarados como patrimonio cultural, la mayoría de estos son viviendas. (Instituto Nacional de Patrimonio Cultural – Ecuador, 2010)
Existencia bienes inmuebles declarados como patrimonio cultural.
Realizar incentivos a los dueños de los edificios patrimoniales.
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3.3.3 SISTEMA SOCIOCULTURAL
MATRIZ DE PROBLEMAS, POTENCIALIDADES Y CONCLUSIONES
PROBLEMA POR COMPONENTE
TENDENCIA INTERRELACIÓN
CON LOS SISTEMAS
CONCLUSIONES POTENCIALIDA
DES PROPUESTA
MOVILIDAD DE LA POBLACIÓN
Con el deterioro de la economía local, origino en la parroquia San Pedro de la Bendita la opción de una migración hacia el exterior, especialmente a España.
Desintegración de hogares. Hijos abandonados con falta de amor y autoestima. Incremento de los vicios como drogadicción y alcoholismos especialmente en los jóvenes.
Económico - productivo, asentamientos humanos, político – institucional.
La población migratoria de la parroquia San Pedro de la Bendita, corresponde a un total de 31 personas, que representa el 1,9% del total de la población de la parroquia. (Censo Nacional Económico, 2010) De las personas que han migrado el 64,52% son hombre equivalente a 20 habitantes, mientras que el 35,48% son mujeres correspondientes a 11 personas. (Censo Nacional Económico, 2010)
Existencia de programas y proyectos para los migrantes por parte del Estado.
Socialización de programas y proyectos dirigidos a los migrantes y sus familias con la finalidad de que estos se beneficien.
EDUCACIÓN
Falta de orientación de los padres a los hijos en el proceso educativo.
Porcentaje elevado de alumnos no promovidos. Abandono del estudio.
Económico – productivo, movilidad, energía y conectividad, asentamientos humanos, político institucional.
La parroquia cuenta con cuatro centros educativos, tres ubicados en la cabecera parroquia (Colegio Nacional “8 de Diciembre”; Escuela Fisco misional “San Vicente Ferrer”; Escuela Fiscal Mixta “Mariana Gutiérrez de Hidalgo”) y uno ubicado en el barrio “Illaca” (Escuela Fiscal Mixta “Teresa Lucia Celi de Galván”). (Diagnóstico participativo,
Existencia de los establecimientos educativos en la parroquia.
Programas de orientación familiar basadas en el buen trato y relaciones afectivas de padres a hijos.
Programas para integrar e incentivar la participación de los padres, madres y/o representantes en el proceso educativo.
Programas de motivación para el aprendizaje en alumno para estimular la voluntad de aprender.
Falta de revisión en las tareas por los padres de familia.
Desinterés de los alumnos por el estudio.
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2011)
Presencia de analfabetismo en la parroquia.
Elevado porcentaje de analfabetismo.
El 4,59% del total de la población no saben leer ni escribir. (Censo Nacional Económico, 2010)
Ampliar la cobertura de los programas de analfabetismo.
SALUD
No existe un médico residente en la parroquia.
Muerte de personas por falta de atención urgente y primeros auxilios.
Económico – productivo, asentamientos humanos, político institucional.
El Sub – Centro de salud se encuentra ubicado en la cabecera parroquial, cuenta con: una enfermera, una odontóloga y un médico rural. (Diagnóstico participativo, 2011) Durante el período diciembre 2010 – noviembre 2011 se realizaron 2493 consultas en el establecimiento, lo que corresponde a un 156,7% de atención con respecto a la población total de la Parroquia San Pedro de la Bendita. (Sub – Centro de Salud – San Pedro de la Bendita, 2011) En el período diciembre 2010 – noviembre 2011 se realizaron 147 visitas domiciliarias con una población de 1590 personas lo que nos da un porcentaje de 9,2% de cobertura. (Sub – Centro de Salud – San Pedro de la Bendita, 2011)
Existencia del Sub – Centro de Salud en la parroquia.
Tramitar con las autoridades pertinentes para la existencia de un médico residente y una farmacia.
No existen farmacias en la parroquia.
Drogadicción y alcoholismo presente en algunos jóvenes.
Muerte de personas por consecuencia de los vicios.
Programas preventivos en el uso y abuso de alcohol y drogas en unidades educativas y en la comunidad.
Operativos de control en la venta y consumo de bebidas alcohólicas.
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NUTRICIÓN
Falta de conocimiento por parte de la ciudadanía en educación alimentaria nutricional.
Presencia de desnutrición.
Económico – productivo, político – institucional.
Actualmente en los centros educativos el gobierno ha incrementado el Programa de Alimentación Escolar, que atiende a niños/as que asistente a establecimientos de educación básica fiscales, fisco misional, municipal y comunitario. Lo que les proporciona es una galleta y un vaso de colada fortificada.
Existencia del Programa de Alimentación Escolar.
Programas de educación alimentaria nutricional en establecimientos educativos y en la comunidad.
Falta de participación de padres, madres y profesores en el Programa de Alimentación Escolar que cada institución educativa tiene.
Pérdida del Programa Alimentación Escolar.
Participación activa de los padres, madres de familia y profesores para garantizar el funcionamiento del Programa de Alimentación Escolar en cada institución educativa.
ORGANIZACIÓN SOCIAL
No se brinda capacitación a las organizaciones, las pocas estructuras sociales existentes funcionan y trabajan únicamente dentro de su agrupación.
Desintegración de las organizaciones.
Económico – productivo, político – institucional.
Las organizaciones identificadas en la parroquia San Pedro de la Bendita son: Junta Administradora de Agua de Riego del Canal “SAN VICENTE”, Junta de Agua Potable, Asociación “29 de Junio”, Asociación de Ganaderos, Asociación de Capacidades diferentes, Fundación San Pedro de la Bendita, Pre – Liga Parroquial, Canal de Riego de Agua “La Concha”, Cooperativa de transporte “Sanpebita”. (Diagnóstico participativo, 2011)
Existencia de organizaciones públicas y privadas.
Desarrollar programas de capacitación y fortalecimiento para las organizaciones sociales.
Poco liderazgo dentro de las organizaciones.
Programas de capacitación y formación integral de líderes/as en el ámbito socio – organizativo.
Débil capacidad de gestión financiera y administrativa por parte de las organizaciones.
Programas de capacitación para la obtención de autofinanciamiento de las organizaciones.
Algunas organizaciones no se encuentran como personería jurídica.
Gestionar para lograr la legalización de las organizaciones que aún no se encuentran como personería jurídica.
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GRUPOS ÉTNICOS
Grupos vulnerables afectados por la influencia de personas ajenas a la parroquia.
Desaparición de los grupos étnicos presentes en la parroquia.
Económico – productivo, asentamientos humanos, político – institucional.
El grupo étnico que predomina en San Pedro de la Bendita, son los mestizos/as lo que corresponde a 1443 personas, representando el 90,75%, mientras que 82 personas se consideran blancos/as equivalente al 5,16%, además el 2,83% se identifican como afro ecuatoriano/a afro descendiente relacionando a 45 personas, en cuanto a los demás grupos solo existen unas pocas personas vinculadas dentro de ellos. (Censo Nacional Económico, 2010)
La existencia de diferentes grupos étnicos en la parroquia.
Programas de desarrollo y fortalecimiento de identidades y valores socioculturales individuales y colectivos, para que puedan vivir en libertad, paz y seguridad.
IDENTIDAD CULTURAL
Desconocimiento de una gran parte de sanpedrenses sobre el patrimonio cultural que poseen.
Pérdida de tradiciones y culturas.
Económico – productivo, asentamientos humanos, político – institucional.
Las festividades que se celebran en la parroquia, en su mayoría son de tipo religioso, las que tienen mayor realce son las festividades del 6 al 17 de Noviembre por motivo de la Llegada de la Virgen del Cisne; y la fiesta cívica del 29 de Junio por motivo de Parroquialización.
Tradición de las festividades cívicas (Junio) y religiosas (Agosto y Noviembre). Existencia del patrimonio cultural.
Promoción de las culturas sanpedrenses en la localidad, cantón, provincia y el resto del Ecuador y el mundo.
Elaborar programas para la enseñanza de la historia, geografía y tradición de la parroquia.
Programas de
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Existe poca responsabilidad en algunos habitantes por conservar y preservar el patrimonio cultural de nuestra parroquia.
(Diagnóstico participativo, 2011) Existen 12 viviendas, así también como la Escuela Fisco misional “San Vicente Ferrer”, la Iglesia de la parroquia y la Pensión Descanso Turístico que han sido declaradas como patrimonio cultural. Además existen esculturas y yacimientos arqueológicos vinculados al patrimonio cultural. (Instituto Nacional de Patrimonio Cultural – Ecuador, 2010)
fortalecimiento cultura.
Celebración de convenios con entidades públicas o privadas para la conservación del patrimonio cultural.
Falta de participación en la vida cultural; en la transmisión de: tradiciones, leyendas y mitos propias de la parroquia
Las nuevas tecnologías, y especialmente internet, se han introducido en los centros de información, las bibliotecas virtuales se están convirtiendo en la consecuencia final de la inserción de los nuevos hábitos de trabajo en la cadena documental, reemplazando de esta manera las bibliotecas tradicionales.
Contaminación cultural por la invasión de nuevas tecnologías.
La parroquia San Pedro de la Bendita, cuenta con una biblioteca ubicada en la casa parroquia, está bajo la administración de la Sra. Estrellita Córdova, existe una directiva de apoyo. (Diagnóstico participativo, 2011)
Existencia de una biblioteca en la parroquia.
Programas de capacitación sobre los valores culturales, que contribuyan a crear lectores en la utilización de diversos textos, a promover actitudes críticas y reflexivas y la difusión de la cultura.
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3.3.4 SISTEMA POLÍTICO INSTITUCIONAL MATRIZ DE PROBLEMAS, POTENCIALIDADES Y CONCLUSIONES
PROBLEMA POR COMPONENTE TENDENCIA INTERRELACIÓN
CON LOS SISTEMAS
CONCLUSIONES POTENCIALIDADES PROPUESTA
MARCO NORMATIVO E INSTRUMENTOS PARA LA GESTIÓN DEL TERRITORIO
La Junta Parroquial no conoce a cabalidad las nuevas normas jurídicas vigentes en materia de gestión de desarrollo.
Falta de Gestión acorde a la nueva normativa vigente.
Sociocultural, económico – productivo.
No se aplican las nuevas disposiciones emanadas de la Constitución y demás leyes pertinentes.
La nueva Constitución y leyes implantadas, permiten una nueva gestión del territorio con plena participación ciudadana.
Plan de socialización y capacitación sobre el nuevo marco legal y constitucional.
CAPACIDADES INSTITUCIONALES PARA LA GESTIÓN DEL DESARROLLO
Falta de una Planificación adecuada de parte de la Junta Parroquial.
Proyectos ejecutados fuera del contexto y necesidades de la población.
Asentamientos humanos, sociocultural
San Pedro de la Bendita para generar cambios, requiere nuevos vínculos sociales liderados por la Junta Parroquial, en la que el PD Y OT, se convierta en una posibilidad que promueva nuevas estrategias y visiones de desarrollo.
Existencia de profesionales en la parroquia (Técnicos) relacionados a la Planificación.
Asesoramiento al GAD parroquial respecto a planificación.
No se socializa adecuadamente con la población los Programas y Proyectos planteados.
Negación de los pobladores a la ejecución de los Proyectos. Predisposición de la
población a participar en el proceso de la Formulación de los Planes de Desarrollo.
Plan de socialización y capacitación sobre la ejecución de los nuevos Proyectos planteados.
Se puede evidenciar un distanciamiento entre los miembros de la Junta Parroquial y su limitada presencia en el proceso de la Formulación del Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial (PD y OT).
Desconfianza de la población hacia los dirigentes parroquiales lo que generara un desequilibrio en el proceso de Desarrollo de la parroquia.
Inserción de la ciudadanía en el ámbito político con campañas de sensibilización en este ámbito.
Limitada participación de las organizaciones de mujeres y jóvenes en los procesos de diseño y gestión de políticas públicas que atañen al buen vivir.
Pérdida de confianza en los grupos y organizaciones sociales y negación para participar en los procesos de desarrollo.
Existencia de organizaciones sociales.
Poder de convocatoria precario Población cada vez más indiferente al proceso de desarrollo de la parroquia
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3.4 SISTEMAS VINCULADAS ORDENAMIENTO TERRITORIAL
3.4.1 SISTEMA ASENTAMIENTOS HUMANOS
PROBLEMA POR COMPONENTE
TENDENCIA INTERRELACIÓN
CON LOS SISTEMAS
CONCLUSIONES POTENCIALIDADES PROPUESTA
USO Y OCUPACION DEL SUELO
EL POBLAMIENTO
No existe una División Política legalmente establecida en la Parroquia.
Desconocimiento de
la información
proveniente de los
sectores agro-
productivos, dificulta
el proceso de
Planificación.
Económico, sociocultural, político - institucional
Se necesita la información
población, tanto la de la
cabecera parroquial como de
los barrios o sectores rurales.
En los sectores de los
cuales no se tiene
información son muy
representativos dentro de
la producción
Agropecuaria.
Realización de un Catastro Rural.
Propiciar la realización de la División Política de la Parroquia, mediante las ordenanzas correspondientes.
Información del INEC Censo 2010 respecto a la Población, a nivel General, no se diferencia Zona Urbana de la Rural.
Crecimiento de la parroquia sin un Marco Normativo por parte del Municipio.
La Parroquia tiene un crecimiento desordenado, con una Imagen Urbana deplorable.
Económico, sociocultural.
En el caso de las nuevas edificaciones, se regula en base a las ordenanzas vigentes para la cabecera cantonal, lo que afecta a la parroquia ya que no responden a la realidad ni a las características que le son propias a ella.
La Parroquia está a un nivel de crecimiento en el cual se puede Ordenar sin mayor dificultad.
Creación de un Marco Normativo de Regulación Urbana en el que se tome en cuenta el proceso de Planificación.
Fortalecimiento del GAD parroquial.
Crecimiento de la parroquia a favor de las edificaciones, dejándose de lado: áreas verdes y zonas de recreación pasivas.
Masificación de construcciones sin pulmones naturales para la purificación y sano esparcimiento.
Ambiental.
Los niveles de contaminación en las ciudades se dan precisamente por la falta de aéreas verdes que permitan un filtrado del aire enrarecido por la emanación de gases, producto de la Industria y los automotores, además como aéreas de amortiguación de ruidos.
La Parroquia está a un nivel de crecimiento en el cual se puede Ordenar sin mayor dificultad.
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CLASIFICACION DEL SUELO
Se construye sobre posibles zonas de riesgo.
Destrucción de viviendas.
Ambiental, económico
Las nuevas lotizaciones no toman en cuenta el tipo de suelo sobre el cual se planifican.
La parroquia no crece a un ritmo acelerado lo que permite realizar estudios previos a la construcción de nuevas edificaciones.
Elaboración de un Estudio Geológico para establecer los tipos de suelos Urbanizables y no Urbanizables.
CONDICIONES DE SEGURIDAD
Conflictos intrafamiliares y entre vecinos.
Desunión de la comunidad.
Sociocultural.
En cuanto a: Criminología, Accidentes de tráfico y violencia intrafamiliar, según los datos otorgados de forma verbal del encargado de la Policía en la Parroquia no se han reportado.
Aún existe un ambiente de tranquilidad ciudadana.
Reforzar las Campañas respecto a los derechos Humanos y Seguridad Ciudadana.
INFRAESTRUCTURA Y ACCESO A SERVICIOS BASICOS
AGUA POTABLE
Sitios de captación de Agua desprotegidos.
Agua contaminada y proliferación de enfermedades gastrointestinales.
Económico.
En la cabecera parroquial está cubierto el 100% con el Servicio a excepción de una o dos familias que se encuentran sobre la cota de la Planta de tratamiento, de acuerdo a la información otorgada por la Junta Administradora de Agua Potable existen 510 familias con este servicio.
Existe un sistema de tratamiento de Agua en buenas condiciones y el agua es limpia.
Mejoramiento del Sistema de captación, tratamiento y distribución de Agua Potable.
Programas de capacitación referente al tratamiento del agua para consumo humano en zonas donde se abastecen con agua de vertientes quebradas o ríos.
En Sectores como Illaca se utiliza el agua del Rio para consumo humano.
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SANEAMIENTO (ALCANTARILLADO)
La laguna de oxidación está por cumplir su vida útil.
Colapso del sistema de Alcantarillado y contaminación de la parte baja de la parroquia.
Ambiental, económico
La red de alcantarillado no posee al momento otra opción de depósito final.
Se hizo un cambio de las redes de alcantarillado recientemente.
Reubicación de la laguna de Oxidación.
Complementar el proceso de tratamiento de las aguas servidas con la siembra de especies vegetales purificadoras (caña guadua, carrizo, bambú, etc.).
Programas de reutilización de aguas servidas, (excepto agua proveniente de inodoros) mediante sistemas de purificación natural en el caso de las UPA (fincas).
Información del INEC errónea respecto a pozo séptico y pozos ciegos y desconocimiento de la diferencia por parte de la población.
Percepción errónea de la atención respecto a este servicio que incide en el nivel de vida.
Ambiental, económico, sociocultural.
….un pozo o fosa séptica, es un sistema de tratamiento, que cumple un proceso de sedimentación de los residuos sólidos y luego del cual las aguas residuales se filtran en el terreno y luego hacia las corrientes lacustres, quebradas o ríos, por lo que es un sistema costoso, además de acuerdo a las encuestas realizadas en los distintos sectores, se logró establecer que se lo hace hacia pozos ciegos, cuyo sistema de infiltración es mucho menos complejo y más barato.
Actualización de la información respecto a los aspectos donde la información no es confiable.
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DESECHOS SOLIDOS
Gran parte de los desechos inorgánicos se arrojan directamente a los terrenos y se queman los plásticos en el caso de los sectores rurales de la parroquia.
Suelos contaminados, emisión y concentración de gases tóxicos.
Ambiental, económico.
La quema de plásticos genera la emisión de gases tóxicos (dioxinas) perjudiciales para la salud, que son absorbidas por el ser humano mediante la ingesta de los alimentos que consumimos diariamente. En la parroquia, el 9,1% quema la basura.
Existen familias de los barrios o sectores aledaños que de alguna manera evitan arrojar los desechos y los llevan a la cabecera parroquial para que sean recogidos por el carro recolector.
Campañas de clasificación de los desechos sólidos.
Programas para el uso de los residuos orgánicos en la elaboración de abonos.
Programas para el reciclaje de los desechos inorgánicos.
INFRAESTRUCTURA Y ACCESO A LOS SERVICIOS SOCIALES
SALUD
Atención medica insuficiente.
Complicaciones de Salud e incluso muertes.
Económico, sociocultural
Se han dado casos en los que han fallecido personas por falta de una atención urgente y de un equipo básico de Primeros Auxilios.
Existencia del Sub- Centro de Salud.
Incorporación de un Médico Residente (estable).
Equipamiento del Sub-Centro de salud con una unidad de Primeros auxilios (oxigeno, nebulizador).
Equipamiento insuficiente (primeros auxilios).
EDUCACION
Infraestructura física en mal estado de Planteles Educativos de la cabecera parroquial: Colegio 8 de Diciembre, Escuela Mariana Gutiérrez y Escuela San Vicente Ferrer en su parte antigua.
Bajo rendimiento en el nivel Académico y colapso de edificaciones existentes.
Económico, sociocultural.
En el caso de San Pedro de la Bendita se ha logrado establecer según el Censo de Población y Vivienda que el porcentaje de analfabetismo de una muestra de 1480 es del 4,59%, considerando que se desconoce la información de 110 personas.
Existe un buen nivel de Educación a nivel de la Parroquia. En el caso de Illaca fue donado el terreno para la construcción de la escuela.
Mejoramiento de la infraestructura Física de los Planteles educativos de la cabecera parroquial.
Construcción de la Escuela en Illaca.
Escuela de Illaca no tiene espacio Físico.
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VIVIENDA
Existe un déficit de vivienda del 29,38%
Hacinamiento Económico, sociocultural
La mayor parte de las edificaciones y población se concentran en la cabecera parroquial, el 81,04%.
Implementación de Programas de vivienda, nuevas y mejoramiento de las existentes.
ESPACIO PUBLICO
Problemas acústicos del Coliseo.
Edificio sin utilidad, abandono de la estructura, subutilización.
Económico, sociocultural.
En este edificio se desarrollan distintas actividades tanto de carácter deportivo como socio-cultural.
Existencia del Coliseo. Mejoramiento del
sistema acústico del Coliseo.
Centro Recreacional “Eliseo Arias Carrión” ubicado en la Parroquia San Pedro, pero administrado por el Municipio de Catamayo.
Económico, Sociocultural.
La Entidad de Planificación PREDESUR entrego estas Instalaciones al Municipio de Catamayo.
El Centro es Autosustentable ya que sus instalaciones están en Buen estado.
Convenio entre los GADs, a fin de que se den alternativas de aprovechamiento de los recursos provenientes del Centro.
Subutilización de las Instalaciones del Mercado.
Deterioro de las instalaciones.
Económico.
El mercado municipal se encuentra ubicado en la cabecera parroquial y solo funciona los días sábados.
Existencia de las instalaciones.
Reactivación Económica, mediante el apoyo a las Ferias Libres.
Cementerio. Deterioro del cementerio.
Económico.
El cementerio ubicado en la cabecera parroquial, es administrado por la Junta parroquial.
Existencia del espacio suficiente para brindar el servicio durante más tiempo.
Restructuración del Cementerio a fin de brindar el servicio a mayor cantidad de personas sin la necesidad de su reubicación.
RIESGOS Y VULNERABILIDAD
Parcelación y construcción de viviendas en zonas de riesgo.
Pérdidas económicas y vidas por deslave.
Económico.
La parroquia crece con el desconocimiento total de las zonas de Riesgo y sus posibles efectos sobre las construcciones.
La parroquia no crece a un ritmo acelerado lo que permite realizar estudios previos a la construcción de nuevas edificaciones.
Realización de un Catastro y Estudio Geológico a fin de establecer la magnitud de los riesgos y su ubicación exacta.
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3.4.2 SISTEMA DE MOVILIDAD, ENERGÍA Y CONECTIVIDAD
MATRIZ DE PROBLEMAS, POTENCIALIDADES Y CONCLUSIONES
PROBLEMAS TENDENCIA RELACION CON LOS SISTEMAS
CONCLUSIONES POTENCIALIDADES PROPUESTA
REDES VIALES
Destrucción de la vías: antigua al Cisne (Sectores: Shagϋindo, Puyungo, parte baja de la Concha) en época invernal, así como a los demás sectores, rurales de la parroquia.
Incomunicación entre los barrios y con la cabecera parroquial y cantonal.
Asentamientos humanos, económico productivo.
El 100% de la vialidad interna que conecta a los distintos sectores con la cabecera parroquial son de tierra.
Todos los barrios de la parroquia tienen gran cantidad de producción agrícola y pecuaria que se comercializan en la cabecera parroquial y cantonal.
Ensanchamiento y lastrado de las vías de acceso a los barrios priorizando las zonas de actividad productiva.
Tramo de vía San Pedro-Guayabal peligroso, por la pendiente y la gran cantidad de curvas cerradas.
Constantes accidentes de tráfico y pérdidas de vidas humanas.
Asentamientos humanos.
El Tramo San Pedro-Guayabal en el que la capa de rodadura es de Pavimento rígido (Hormigón), que en temporada invernal se vuelve resbaladiza y es de mayor riesgo, puesto que las propiedades físicas del concreto en condiciones de humedad no responden de la misma manera que el asfalto.
Existencia de la carretera.
Proyecto de Señalización vial y campañas de prevención de accidentes.
SISTEMA DE CONECTIVIDAD
La telefonía Fija inalámbrica tiene altos costos.
Una gran parte de la población queda incomunicada ya que no puede acceder a este servicio por los costos que implica.
Asentamientos humanos, económico productivo.
La red de telefonía fija inalámbrica abarca el 57,63% de los hogares de la parroquia.
Existe este tipo de servicio que aunque demanda altos costos, es un eficiente sistema de comunicación.
Ampliar la cobertura telefónica convencional (fija e inalámbrica) en la cabecera parroquial y los barrios.
SISTEMA DE ENERGIA
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Falta iluminación pública en las poblaciones rurales.
Los barrios se vuelven vulnerables a problemas de delincuencia.
Asentamientos humanos. El 4,42 % de la parroquia no cuenta con alumbrado público.
Proyecto de energía eólica el sector denominado Guaca- cocha (chinchas) el mismo que generara 15MW lo que permitirá el aprovechamiento del recurso renovable.
Mejoramiento del alumbrado público en los barrios rurales de la parroquia.
Sectores más alejados no cuentan con el servicio de energía eléctrica.
Hogares establecidos dentro de los predios seguirán desabastecidos de este servicio básico.
Asentamientos humanos.
El 95,58 de hogares cuenta de luz eléctrica y el 4,42% no tiene es servicio.
Redes eléctricas instaladas y en buen estado.
Proyecto para proveer de energía alternativa (paneles solares), a los hogares establecidos dentro de los predios rústicos.
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3.5 MODELO TERRITORIAL ACTUAL, TENDENCIAL Y DESEADO 3.5.1 MODELO TERRITORIAL ACTUAL
PLAN DE DESARROLLO Y ORDENAMIENTO TERRITORIAL DE LA PARROQUIA SAN PEDRO DE
LA BENDITA 218
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3.5.2 MODELO TERRITORIAL TENDENCIAL
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LA BENDITA 219
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3.5.3 MODELO TERRITORIAL DESEADO
PLAN DE DESARROLLO Y ORDENAMIENTO TERRITORIAL
DE LA PARROQUIA SAN PEDRO DE LA BENDITA 220
220
4. PROPUESTA
4.1 VISIÓN
“San Pedro de la Bendita en el 2022, es un parroquia integrada al desarrollo provincial y del
país, ambientalmente sana, con igualdad de oportunidades, con dimensión social y
grandeza espiritual, dotada de infraestructura básica, con una solvente economía,
desarrollada en lo social, cultural y deportivo; con microempresas comunitarias; fomentando
el trabajo permanente, con una producción agrícola, ganadera rentable, con recursos
naturales conservados y atractivos turísticos manejados sustentablemente”.
4.2 OBJETIVO INTEGRADO DE DESARROLLO
Desarrollar la capacidad técnica de la parroquia San Pedro de la Bendita donde poseen
equipos y herramientas adecuadas, obtienen productos de calidad, han mejorado sus
ingresos económicos, seguridad alimentaria, habilidad inmediata y conservación de la
biodiversidad característica de la región, son gestores de su propio desarrollo técnico,
productivo y agroindustrial, procesos de comercialización en mercados nacionales e
internacionales, son liderados por el gobierno local en coordinación de organizaciones de
desarrollo, el GAD Parroquial cuenta con una adecuada actitud y decisión política, con
personal capacitado, planificando el área administrativa, ejerciendo liderazgo, aplicando
leyes y reglamentos internos para el buen vivir de los moradores de la Parroquia San Pedro
de la Bendita.
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4.3 OBJETIVOS ESTRATÉGICOS, POLÍTICAS E INDICADORES VINCULADOS AL PLAN DE DESARROLLO
4.3.1 Objetivo Estratégico, políticas e indicadores SISTEMA AMBIENTAL
MATRIZ DE PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA
PLAN DE DESARROLLO Y ORDENAMIENTO TERRITORIAL DE LA PARROQUIA SAN PEDRO DE LA BENDITA
ARTICULACIÓN CON LA
AGENDA ZONAL RELACIÓN CON EL PLAN NACIONAL DEL BUEN VIVIR
OBJETIVO ESTRATÉGICO (Objetivo específico)
POLÍTICAS INDICADOR
META (Provisional)
ENTIDADES RESPONSAB
LES DE LA EJECUCIÓN
ESTRATEGIA ZONAL
ESTRATEGIA OBJETIVO POLÍTICA META
AGUA
Contribuir a la regulación del régimen hídrico de los afluentes de las micro cuencas de la parroquia mediante la recuperación de la cobertura vegetal en sus riberas para garantizar la protección a largo plazo.
La parroquia contará con prácticas ambientales que permitan recuperar y mantener las micro cuencas abastecedoras de agua para la parroquia.
En el 2022 se contará con un 70% de reforestación de las micro cuencas de la parroquia San Pedro de la Bendita y sus afluentes contarán con caudales constantes durante todo el año.
MAE, SENAGUA, GAD cantonal y parroquial, ONGs.
8.6. Garantizar
la sustentabilidad del patrimonio natural mediante el uso racional y responsable de los recursos naturales renovables y no renovables.
4. Garantizar
los derechos de la naturaleza y promover un ambiente sano y sustentable.
4.2. Manejar el
patrimonio hídrico con un enfoque integral e integrado por cuenca hidrográfica, de aprovechamiento estratégico del Estado y de valoración sociocultural y ambiental.
4.1.3. Reducir
en un 30% la tasa de deforestación al 2013.
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SUELO
Contribuir con alternativas que ayudan a reducir los riesgos de erosión y degradación de los suelos de producción agropecuaria en la parroquia.
Difusión y socialización de técnicas que contribuyan al mejoramiento de los suelos de la parroquia para que exista productividad de los mismos.
En el 2022 se ha logrado incluir el 70% de la zona agropecuaria en sistemas agroforestales logrando disminuir los riesgos de degradación de los suelos y su producción ha sido mejorada.
MAE, GAD locales, organizaciones y moradores.
Desarrollo agroindustrial de productos tradicionales y no tradicionales, mejoramiento de productividad agropecuaria y articulación de cadenas de valor.
8.4. Impulsar
el buen vivir en los territorios rurales y la soberanía alimentaria
4. Garantizar
los derechos de la naturaleza y promover un ambiente sano y sustentable.
4.6. Reducir la
vulnerabilidad social y ambiental ante los efectos producidos por procesos naturales y antrópicos generadores de riesgos.
4.1.1 Incrementar
en 5 puntos porcentuales el área de territorio bajo conservación o manejo ambiental al 2013.
RECURSOS NATURALES NO RENOVABLES
Preservar la integridad de los ecosistemas con una minería responsable y sustentable para evitar el deterioro de la naturaleza.
Dar seguimiento a la explotación minera para que se cumplan las normativas legales.
Las concesiones mineras en el 2020 explotan con conciencia ambiental el 40% de la producción mineral de los suelos de la parroquia.
INAMI, GAD parroquial, tenencia política
8.6. Garantizar
la sustentabilidad del patrimonio natural mediante el uso racional y responsable de los recursos naturales renovables y no renovables.
4. Garantizar
los derechos de la naturaleza y promover un ambiente sano y sustentable.
4.4. Prevenir,
controlar y mitigar la contaminación ambiental como aporte para el mejoramiento de la calidad de vida.
4.2.1. Reducir a
0,0001 mg/l la presencia de mercurio en la actividad minera al 2013.
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ECOSISTEMAS
Preservar la integridad biológica natural de los ecosistemas nativos a fin de proveer un entorno estable para la investigación, educación y desarrollo.
Socialización de metodologías a los moradores para que exista concientización hacia los recursos naturales existentes en la parroquia.
En el 2022 el 90% de los moradores de la parroquia se encuentran capacitados en temas de manejo, conservación y mejoramiento de los recursos naturales de forma que no se constituyan en una amenaza a la integridad de los ecosistemas naturales.
MAE, GAD locales, organizaciones locales, ONGs
8.6. Garantizar
la sustentabilidad del patrimonio natural mediante el uso racional y responsable de los recursos naturales renovables y no renovables.
4. Garantizar
los derechos de la naturaleza y promover un ambiente sano y sustentable.
4.6. Reducir la
vulnerabilidad social y ambiental ante los efectos producidos por procesos naturales y antrópicos generadores de riesgos.
4.5.1. Reducir al
23% el nivel de amenaza alto del índice de vulnerabilidad de ecosistemas a cambio climático, y al 69% el nivel de amenaza medio para al 2013.
AMENAZAS Y RIESGOS
Contribuir a recuperar las áreas quemadas y degradadas a través de la reforestación para reducir los impactos negativos sobre los ecosistemas de la parroquia.
Implementación de la educación ambiental a los moradores de la parroquia para que se promueva un ambiente sano.
Se ha recuperado en el 2022 alrededor del 70% de suelo degradado con la reforestación de especies nativas y se disminuirá los impactos negativos por efecto de los incendios.
MAE, GAD locales, ONGs
8.6. Garantizar la
sustentabilidad del patrimonio natural mediante el uso racional y responsable de los recursos naturales renovables y no renovables.
4. Garantizar
los derechos de la naturaleza y promover un ambiente sano y sustentable.
4.4. Prevenir,
controlar y mitigar la contaminación ambiental como aporte para el mejoramiento de la calidad de vida.
4.1.3. Reducir en
un 30% la tasa de deforestación al 2013.
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4.3.2 Objetivo Estratégico, políticas e indicadores: SISTEMA ECONÓMICO – PRODUCTIVO
MATRIZ DE PLANIFICACIÓN ESTRATEGICA
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ARTICULACIÓN CON LA AGENDA ZONAL
RELACIÓN CON EL PLAN NACIONAL DEL BUEN VIVIR
OBJETIVO ESTRATÉGICO
(Objetivo específico)
POLÍTICAS INDICADOR META
(Provisional)
ENTIDADES RESPONSABLES
DE LA EJECUCIÓN
ESTRATEGIA ZONAL
ESTRATEGIA OBJETIVO POLÍTICA META
ACTIVIDAD AGROPRODUCTIVA PRODUCCION
Elaborar un programa para diversificar la producción, estableciendo sistemas de cobertura vegetal más densos con el fin de mejorar la producción agrícola de la parroquia.
La parroquia contará con una producción diversificada y con sistemas de cobertura vegetal más densos en base a cultivos establecidos.
Al año 2015 la parroquia contará con una producción diversificada, y con al menos cuatro sistemas de cobertura vegetal diferentes en base a cultivos establecidos (sistemas agroforestales, silvopastoriles, cultivos asociados y cultivos intercalados).
MAGAP, MIES, MIPRO, GAD Parroquial, Productores.
Desarrollo de incentivos para la producción limpia.
6.1.
Democratización
de los medios de
producción, re-
distribución de la
riqueza y
diversificación de
las formas de
propiedad y
organización.
1. Auspiciar la
igualdad, cohesión e integración social y territorial en la diversidad.
1.1. Garantizar los derechos
del Buen Vivir para la superación de todas las desigualdades (en especial salud, educación, alimentación, agua y vivienda). (literal c) 1.8. Impulsar el Buen Vivir rural. (literal k)
11.3.1. Aumentar
a 98% la participación de la producción nacional de alimentos respecto a la oferta total hasta el 2013.
2. Mejorar las
capacidades y potencialidades de la ciudadanía.
2.1. Asegurar una
alimentación sana, nutritiva, natural y con productos del medio para disminuir drásticamente las deficiencias nutricionales.(literales c, h) k)
4. Garantizar los
derechos de la naturaleza y promover un ambiente sano y sustentable.
4.1. Conservar y manejar
sustentablemente el patrimonio natural y su biodiversidad terrestre y marina, considerada como sector estratégico. (literal i) 4.2. Manejar el patrimonio
hídrico con un enfoque integral e integrado por cuenca hidrográfica, de aprovechamiento estratégico
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LA BENDITA 225
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del Estado y de valoración sociocultural y ambiental. (literal h) 4.7. Incorporar el enfoque
ambiental en los procesos sociales, económicos y culturales dentro de la gestión pública. (literales e, g)
11. Establecer
un sistema económico social, solidario y sostenible.
11.3. Impulsar las condiciones
productivas necesarias para el logro de la soberanía alimentaria. (literal c, d) 11.11. Promover la
sostenibilidad eco sistémica de la economía a través la implementación de tecnologías y prácticas de producción limpia.(literal a)
Elaborar un programa de producción agroecológica, con prácticas de conservación, para garantizar una producción limpia en armonía con el medio ambiente
La producción agropecuaria en la parroquia, será sostenible y sustentable.
Al año 2016, el 80% de la actividad agro productiva de la parroquia se efectuara con prácticas agroecológicas y de conservación (abonos orgánicos, barreras vivas, cultivos en terrazas, etc.).
MAGAP, MIES, MIPRO, GAD Parroquial, Productores
Desarrollo de incentivos para la producción limpia
6.1.
Democratización de los medios de producción, re-distribución de la riqueza y diversificación de las formas de propiedad y organización.
1. Auspiciar la
igualdad, cohesión e integración social y territorial en la diversidad.
1.1. Garantizar los derechos
del Buen Vivir para la superación de todas las desigualdades (en especial salud, educación, alimentación, agua y vivienda). (literal c) 1.8. Impulsar el Buen Vivir rural. (literales e, k)
4.4.4. Reducir en
60% la cantidad de plaguicidas (COPS) hasta el 2013
2. Mejorar las
capacidades y potencialidades de la ciudadanía.
2.1. Asegurar una
alimentación sana, nutritiva, natural y con productos del medio para disminuir drásticamente las deficiencias nutricionales. (literales c, h) 2.6. Promover la investigación
y el conocimiento científico, la revalorización de conocimientos y saberes ancestrales, y la innovación tecnológica.(literal e)
4. Garantizar los 4.2. Manejar el patrimonio
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derechos de la naturaleza y promover un ambiente sano y sustentable.
hídrico con un enfoque integral e integrado por cuenca hidrográfica, de aprovechamiento estratégico del Estado y de valoración sociocultural y ambiental. (literal h) 4.3. Diversificar la matriz
energética nacional, promoviendo la eficiencia y una mayor participación de energías renovables sostenibles. (literal f) 4.6. Reducir la vulnerabilidad
social y ambiental ante los efectos producidos por procesos naturales y antrópicos generadores de riesgos. (literal c) 4.7. Incorporar el enfoque
ambiental en los procesos sociales, económicos y culturales dentro de la gestión pública.(literales e, g)
11. Establecer
un sistema económico social, solidario y sostenible.
11.1. Impulsar una economía
endógena para el Buen Vivir, sostenible y territorialmente equilibrada, que propenda a la garantía de derechos y a la transformación, diversificación y especialización productiva a partir del fomento a las diversas formas de producción. (literal g) 11.3. Impulsar las condiciones
productivas necesarias para el logro de la soberanía alimentaria. (literales c, d) 11.11. Promover la
sostenibilidad eco sistémica
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de la economía a través la implementación de tecnologías y prácticas de producción limpia. (literal a)
Dotar de riego a los productores, mediante la concesión del recurso hídrico y la implementación de la infraestructura de riego, acorde a las condiciones del terreno, para mejorar la producción agropecuaria de la parroquia.
La parroquia contará con eficientes sistemas de riego, lo que permitiré elevar los niveles de producción.
Al año 2020, el 70% de los productores de la parroquia contarán con sistemas de riego eficientes que permitirán optimizar el uso del agua (canales de riego, riego presurizado y localizado).
GPL, SENAGUA, GAD Parroquial, Productores
Desarrollo de incentivos para la producción limpia
6.1.
Democratización
de los medios de
producción, re-
distribución de la
riqueza y
diversificación de
las formas de
propiedad y
organización.
1. Auspiciar la
igualdad, cohesión e integración social y territorial en la diversidad.
1.4. Democratizar los medios
de producción para generar condiciones y oportunidades equitativas. (literales a, c) 1.8. Impulsar el Buen Vivir rural. (literales i, j)
4. Garantizar los
derechos de la naturaleza y promover un ambiente sano y sustentable.
4.2. Manejar el patrimonio
hídrico con un enfoque integral e integrado por cuenca hidrográfica, de aprovechamiento estratégico del Estado y de valoración sociocultural y ambiental. (literal a)
Implementar un programa de mejoramiento genético, mediante inseminación artificial y cruce de razas, para mejorar la producción pecuaria de la parroquia.
Los ganaderos de la parroquia incrementaran la producción de sus hatos ganaderos.
Al año 2017, el 70% de los ganaderos de la parroquia, accederán a los programas de mejoramiento genético e implementaran animales genéticamente mejorados a sus hatos ganaderos.
MAGAP, GAD Parroquial, Asociaciones productivas.
Desarrollo agroindustrial de productos tradicionales y no tradicionales, mejoramiento de la actividad agropecuaria y articulación de las cadenas de valor.
6.3. Aumento de la
productividad real
y diversificación de
las exportaciones,
exportadores y
destinos
mundiales.
1. Auspiciar la
igualdad, cohesión e integración social y territorial en la diversidad.
1.1. Garantizar los derechos
del Buen Vivir para la superación de todas las desigualdades (en especial salud, educación, alimentación, agua y vivienda). (literal c)
1.8. Impulsar el Buen Vivir rural. (literal d)
11.3.1. Aumentar
a 98% la participación de la producción nacional de alimentos respecto a la oferta total hasta el 2013.
5. Garantizar la
soberanía y la paz, e impulsar la inserción estratégica en el Mundo y la integración latinoamericana.
5.3. Propender a la reducción
de la vulnerabilidad producida por la dependencia externa alimentaria y energética. (literal a)
Elaborar un programa de mejoramiento y producción de
La producción de ganado aumentara
Al año 2020, el 70% de las áreas de pastizal aumentaran su capacidad
MAGAP, MIES, MIPRO, Asociaciones productivas.
Desarrollo agroindustrial de productos tradicionales y
6.3. Aumento de la
productividad real
y diversificación de
1. Auspiciar la
igualdad, cohesión e integración
1.8. Impulsar el Buen Vivir rural. (literal d)
11.3.1. Aumentar
a 98% la participación de la producción
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LA BENDITA 228
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pastos, mediante el establecimiento de mezclas forrajeras y bancos de proteína, para incrementar la capacidad receptiva de las áreas de pastizal.
debido al mejoramiento y buen manejo de las áreas de pastizal.
receptiva lo que permitirá incrementar la producción ganadera.
no tradicionales, mejoramiento de la actividad agropecuaria y articulación de las cadenas de valor.
las exportaciones,
exportadores y
destinos
mundiales.
social y territorial en la diversidad.
nacional de alimentos respecto a la oferta total hasta el 2013.
11. Establecer
un sistema económico social, solidario y sostenible.
11.3. Impulsar las condiciones
productivas necesarias para el logro de la soberanía alimentaria.(literal d)
COMERCIALIZACION
Realizar estudios de mercado, mediante campañas de promoción, para articular la producción agropecuaria de la parroquia en mercados externos.
La parroquia contará con una producción de calidad y con demanda en mercados locales y externos.
Al año 2022, el 70% de los productos industrializados en la parroquia tendrán demanda en diferentes cadenas de mercados nacionales y externos.
MIES, MIPRO, GAD Parroquial, Asociaciones Productivas.
Desarrollo agroindustrial de productos tradicionales y no tradicionales, mejoramiento de la actividad agropecuaria y articulación de las cadenas de valor.
6.3. Aumento de la
productividad real y diversificación de las exportaciones, exportadores y destinos mundiales.
1. Auspiciar la
igualdad, cohesión e integración social y territorial en la diversidad.
1.8. Impulsar el Buen Vivir rural. (literales e, h)
1.8.1. Duplicar la
participación de la agricultura familiar campesina en las exportaciones agrícolas hasta el 2013.
5. Garantizar la
soberanía y la paz, e impulsar la inserción estratégica en el Mundo y la integración latinoamericana.
5.4. Promover el diálogo
político y la negociación soberana de la cooperación internacional y de los instrumentos económicos. (literales g, i) 5.6. Promover relaciones
exteriores soberanas y estratégicas, complementarias y solidarias. (literales b, e, f, h, i)
11. Establecer un
sistema económico social, solidario y sostenible.
11.1. Impulsar una economía
endógena para el Buen Vivir, sostenible y territorialmente equilibrada, que propenda a la garantía de derechos y a la transformación, diversificación y especialización productiva a partir del fomento a las diversas formas de producción. (literales a, d) 11.6. Diversificar los
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mecanismos para los intercambios económicos, promover esquemas justos de precios y calidad para minimizar las distorsiones de la intermediación, y privilegiar la complementariedad y la solidaridad. (literales a, c)
ORGANIZACION
Implementar un programa de organización social, capacitando e incentivando a los productores de la parroquia a crear y fortalecer sus organizaciones productivas.
La parroquia contará con diferentes organizaciones productivas.
Al año 2014, la parroquia contara con al menos tres organizaciones productivas legalmente establecidas.
MAGAP, MIES, MIPRO, GAD Parroquial, Asociaciones Productivas.
Desarrollo agroindustrial de productos tradicionales y no tradicionales, mejoramiento de la actividad agropecuaria y articulación de las cadenas de valor.
6.3. Aumento de la
productividad real y diversificación de las exportaciones, exportadores y destinos mundiales.
1. Auspiciar la
igualdad, cohesión e integración social y territorial en la diversidad.
1.3. Promover la inclusión
social y económica con enfoque de género, intercultural e intergeneracional para generar condiciones de equidad. (literal d) 1.4. Democratizar los medios
de producción para generar condiciones y oportunidades equitativas.(literal i)
1.8.1. Duplicar la
participación de la agricultura familiar campesina en las exportaciones agrícolas hasta el 2013.
6. Garantizar el
trabajo estable, justo y digno en su diversidad de formas.
6.3. Fomentar la asociatividad
como base para mejorar las condiciones de trabajo, así como para crear nuevos empleos. (literal a) 6.7. Impulsar procesos de
capacitación y formación para el trabajo. (literal e)
10. Garantizar la
vigencia de los derechos y la justicia.
10.1. Promover la
organización colectiva y autónoma de la sociedad civil. (literal c)
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LA BENDITA 230
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11. Establecer un
sistema económico social, solidario y sostenible.
11.2. Impulsar la actividad de
pequeñas y medianas unidades económicas asociativas y fomentar la demanda de los bienes y servicios que generan. (literales f, g) 11.5. Fortalecer y ampliar la
cobertura de infraestructura básica y de servicios públicos para extender las capacidades y oportunidades económicas. (literal d)
CAPACITACION
Efectuar un programa de capacitación y asistencia técnica, mediante cursos, seminarios teórico prácticos, para incentivar en los productores una visión organizada y de carácter empresarial frente a la producción de la parroquia.
Los productores de la parroquia estarán capacitados en diferentes áreas productivas.
Al año 2016, el 80% de los productores de la parroquia se habrán beneficiado de los programas de capacitación y asistencia técnica ejecutados por instituciones públicas y privadas.
MAGAP, MIES, MIPRO, SECAP, GAD Parroquial, Asociaciones Productivas.
Desarrollo agroindustrial de productos tradicionales y no tradicionales, mejoramiento de la actividad agropecuaria y articulación de las cadenas de valor.
6.3. Aumento de la
productividad real y diversificación de las exportaciones, exportadores y destinos mundiales.
1. Auspiciar la
igualdad, cohesión e integración social y territorial en la diversidad.
1.4. Democratizar los medios
de producción para generar condiciones y oportunidades equitativas.(literal o)
6. Garantizar el
trabajo estable, justo y digno en su diversidad de formas.
6.7. Impulsar procesos de
capacitación y formación para el trabajo. (literales a, c)
CREDITO
Crear y ampliar programas de créditos productivos con bajo interés, a través de
Los productores de la parroquia contaran con programas de
Al año 2018, el 50% de los productores de la parroquia, se habrán beneficiado de los programas de crédito y
BNF, CFN. Productores
Desarrollo agroindustrial de productos tradicionales y no tradicionales,
6.3. Aumento de la
productividad real y diversificación de las exportaciones, exportadores y destinos
1. Auspiciar la
igualdad, cohesión e integración social y territorial en la diversidad.
1.4. Democratizar los medios
de producción para generar condiciones y oportunidades equitativas.(literal l)
11.13.3.
Aumentar en 69% el volumen de operaciones de la Banca Pública hasta el
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entidades financieras públicas, para desarrollar las actividades productivas de los pequeños productores.
crédito productivo, auspiciados por el estado para desarrollar sus actividades productivas.
financiamiento que el estado brinda al sector productivo.
mejoramiento de la actividad agropecuaria y articulación de las cadenas de valor.
mundiales.
11. Establecer un
sistema económico social, solidario y sostenible.
11.2. Impulsar la actividad de
pequeñas y medianas unidades económicas asociativas y fomentar la demanda de los bienes y servicios que generan.(literal i) 11.3. Impulsar las
condiciones productivas necesarias para el logro de la soberanía alimentaria. (literal f)
2013
ACTIVIDAD FORESTAL
Desarrollar un proyecto de reforestación en áreas degradadas, mediante la propagación y siembra de especies maderables nativas, tanto para fines productivos como de conservación.
La parroquia dispondrá de áreas reforestadas con especies maderables nativas, aptas para ser explotadas con fines comerciales.
Al año 2022, el 60% de las áreas degradadas de la parroquia, se regeneraran gracias a los programas de reforestación con especies nativas de la zona.
Pro forestal, Productores.
Desarrollo agroindustrial de productos tradicionales y no tradicionales, mejoramiento de la actividad agropecuaria y articulación de las cadenas de valor.
6.3. Aumento de la
productividad real y diversificación de las exportaciones, exportadores y destinos mundiales.
4. Garantizar los
derechos de la naturaleza y promover un ambiente sano y sustentable.
4.1. Conservar y manejar
sustentablemente el patrimonio natural y su biodiversidad terrestre y marina, considerada como sector estratégico.(literal f)
4.1.3. Reducir en
un 30% la tasa de deforestación hasta el 2013.
ACTIVIDAD DE EXPLOTACION EXTRACTIVA O MINERA
Realizar estudios de explotación minera, para el aprovechamiento del potencial minero de la parroquia.
La parroquia contará con estudios de explotación minera
Al año 2018, el 40% de los yacimientos mineros de la parroquia contarán con estudios de explotación sostenible y sustentable.
ARCOM, Ministerio del Ambiente, GAD Parroquial.
6.1.
Democratización
de los medios de
producción, re-
distribución de la
riqueza y
diversificación de
las formas de
propiedad y
organización
4. Garantizar los
derechos de la naturaleza y promover un ambiente sano y sustentable
4.7. Incorporar el enfoque
ambiental en los procesos sociales, económicos y culturales dentro de la gestión pública. (literal g)
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ACTIVIDAD INDUSTRIAL Y MANUFACTURERA
Fomentar la creación de microempresas, capacitando e incentivando a los productores de la parroquia, para la industrialización de productos agropecuarios y piscícolas.
La parroquia contará con pequeñas microempresas para la industrialización de sus productos.
Al año 2022, la parroquia contará con al menos dos microempresas.
MIES, MIPRO, Organizaciones productivas.
Desarrollo agroindustrial de productos tradicionales y no tradicionales, mejoramiento de la actividad agropecuaria y articulación de las cadenas de valor.
6.3. Aumento de la
productividad real
y diversificación de
las exportaciones,
exportadores y
destinos
mundiales.
1. Auspiciar la
igualdad, cohesión e integración social y territorial en la diversidad.
1.8. Impulsar el Buen Vivir rural. (literal e)
1.8.1. Duplicar la
participación de la agricultura familiar campesina en las exportaciones agrícolas hasta el 2013.
5. Garantizar la
soberanía y la paz, e impulsar la inserción estratégica en el Mundo y la integración latinoamericana.
5.3. Propender a la reducción
de la vulnerabilidad producida por la dependencia externa alimentaria y energética. (literal b)
6. Garantizar el
trabajo estable, justo y digno en su diversidad de formas.
6.5. Impulsar actividades
económicas que conserven empleos y fomenten la generación de nuevas plazas, así como la disminución progresiva del subempleo y desempleo.(literal c)
ACTIVIDAD TURISTICA
Elaboración de un plan turístico parroquial, para el aprovechamiento del potencial turístico de la parroquia, con el fin de generar recursos a través de esta actividad.
La parroquia contará con un plan turístico elaborado.
Al año 2015, la parroquia contará con un plan turístico elaborado, a partir del cual se empiece a explotar los diferentes atractivos existentes.
Ministerio de Turismo GAD Cantonal, GAD Parroquial.
Desarrollo del sector turístico con visión zonal y binacional.
6.1.
Democratización
de los medios de
producción, re-
distribución de la
riqueza y
diversificación de
las formas de
propiedad y
organización.
1. Auspiciar la
igualdad, cohesión e integración social y territorial en la diversidad.
1.8. Impulsar el Buen Vivir rural. (literal k)
11.11.1.
Alcanzar el 15,1% de participación del turismo en las exportaciones de bienes y servicios no petroleros hasta el 2013. 6.3.1. Aumentar
a 1,57 millones el número de visitantes extranjeros hasta el 2013.
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LA BENDITA 233
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4.3.3 Objetivo Estratégico, políticas e indicadores SISTEMA SOCIOCULTURAL
MATRIZ DE PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA PLAN DE DESARROLLO Y ORDENAMIENTO TERRITORIAL DE LA
PARROQUIA SAN PEDRO DE LA BENDITA
ARTICULACIÓN CON LA AGENDA
ZONAL RELACIÓN CON EL PLAN NACIONAL DEL BUEN VIVIR
OBJETIVO ESTRATÉGICO
(Objetivo específico)
POLÍTICAS INDICADOR
META (Provisional)
ENTIDADES RESPONSABLES DE
LA EJECUCIÓN
ESTRATEGIA ZONAL
ESTRATEGIA OBJETIVO POLÍTICA META
MOVILIDAD DE LA POBLACIÓN
Socialización de programas y proyectos dirigidos a los migrantes y sus familias para garantizar la calidad de vida de los mismos.
Se tendrá informada e incorporada a los migrantes y a sus familias de los programas y proyectos que ofrece el estado. La parroquia contará con una socialización y difusión continua de los programas y proyectos.
Al 2014 las familias de los migrantes conocerán de los programas y proyectos planteados por el estado. Al 2016 el 30% de las familias estarán incorporadas en los proyectos y programas del estado.
SENAMI, GAD parroquial, Tenencia política.
6.4. Inserción
estratégica y soberana en el mundo e integración latinoamericana.
1. Auspiciar la
igualdad, cohesión e integración social y territorial en la diversidad. 6. Garantizar el trabajo
estable, justo y digno en su diversidad de formas.
1.7. Proteger y promover
los derechos de las y los ecuatorianos en el exterior y de las y los extranjeros en el Ecuador y de sus diversas formas de familia. (literales b, d, e) 6.8. Crear condiciones para
la reinserción laboral y productiva de la población migrante que retorna al Ecuador, y proteger a las y los trabajadores en movilidad. (literales a, b)
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LA BENDITA 234
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EDUCACIÓN, SALUD, NUTRICIÓN EDUCACIÓN
Crear y fomentar programas de orientación familiar basadas en el buen trato y relaciones afectivas de padres a hijos, para mejorar las relaciones familiares y vivencia de valores que favorezcan el desarrollo personal, familiar y social.
Las familias gozarán de buenas relaciones afectivas y tendrán un desarrollo personal, familiar y social.
Al 2018 el 80% de las familias habrán recibido orientación familiar.
Ministerio de educación, Instituciones educativas, GAD parroquial, MIES, Consejo Nacional de la niñez y adolescencia.
6.5.
Transformación de la educación superior y transferencia de conocimiento a través de ciencia, tecnología e innovación.
1. Auspiciar la
igualdad, cohesión e integración social y territorial en la diversidad. 2. Mejorar las
capacidades y potencialidades de la Ciudadanía.
1.1. Garantizar los
derechos del Buen Vivir para la superación de todas las desigualdades (en especial salud, educación, alimentación, agua y vivienda). (literal a) 2.2. Mejorar
progresivamente la calidad de la educación, con un enfoque de derechos, de género, intercultural e inclusiva, para fortalecer la unidad en la diversidad e impulsar la permanencia en el sistema educativo y la culminación de los estudios. (literales c, l)
1.1.2. Alcanzar el
98% de matrícula en educación básica al 2013. 1.1.3. Incrementar
a 66.5% la matrícula de adolescentes en bachillerato para el 2013. 2.2.1. Al menos el
30% de los estudiantes de 7mo y 10mo de educación básica que obtienen una calificación de "buena" y no menos de un 8% nota de "muy buena" en ciencias sociales. 2.2.2. Al menos el
20% de los alumnos de 4to, 7mo, 10mo año de Educación Básica, y 3er año de bachillerato alcancen una nota de "buena" y que mínimo un 8% de "muy buena" en Matemáticas. 2.2.3. Al menos
15% de los
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LA BENDITA 235
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Elaborar y difundir programas para integrar e incentivar la participación de los padres, madres y/o representantes en el proceso educativo.
Los padres, madres y/o representantes, se habrán involucrados en el proceso educativo.
Al 2018 el 80% de los padres, madres y/o representantes, estarán involucrados en el proceso educativo.
Ministerio de educación, Instituciones educativas, GAD parroquial.
estudiantes de 4to, 7mo y 10mo de educación básica y 3er año de bachillerato obtienen una calificación de "muy buena" en Lenguaje. 2.2.4. Al menos
10% más de estudiantes de 7mo y 10mo de educación básica obtienen una calificación de "muy buena" en Ciencias Naturales. 2.2.5. Al menos el
46% de las y los docentes obtienen una calificación de "muy buena" en la Evaluación Interna. 2.2.6. Al menos el
60% de las y los docentes obtiene una calificación de "buena" en la evaluación de conocimientos específicos. 2.2.7. Reducir al
10% el analfabetismo funcional para el 2013.
Desarrollar programas de motivación para el aprendizaje en el alumno para estimular la voluntad de aprender.
Los alumnos estarán motivados por aprender.
Al 2018 el 80% de los alumnos estarán motivados por aprender.
Ministerio de educación, Instituciones educativas, GAD parroquial.
Desarrollar programas para ampliar la cobertura de alfabetización.
Erradicar el analfabetismo
Al 2022 se erradicará el 90% de analfabetismo.
Ministerio de educación, Instituciones educativas, GAD parroquial.
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LA BENDITA 236
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SALUD
Gestionar con las autoridades pertinentes, para que se dote de un médico residente y una farmacia en la parroquia.
La población estará dotada de atención médica permanente y de una farmacia.
Al 2022 la parroquia ya contará con un médico residente y una farmacia.
Ministerio de Salud Pública.
6.1.
Democratización de los medios de producción, redistribución de la riqueza y diversificación de las propiedades y organización. 6.9. Inclusión,
protección social solidaria y garantía de derechos en el mercado del Estado Constitucional de Derechos y Justicia.
1. Auspiciar la
igualdad, cohesión e integración social y territorial en la diversidad. 3. Mejorar la calidad
de vida de la población.
1.1. Garantizar los
derechos del Buen Vivir para la superación de todas las desigualdades (en especial salud, educación, alimentación, agua y vivienda). (literal a) 1.10. Asegurar el desarrollo
infantil integral para el ejercicio pleno de derechos. (literal b) 3.1. Promover prácticas de
vida saludable en la población. (literales b, e)
Elaborar y difundir programas preventivos en el uso y abuso de alcohol y drogas, para influir positivamente en la formación integral del individuo.
La ciudadanía conocerá de las consecuencias que ocasiona el uso y abuso de alcohol y drogas.
Al 2018 el 80% de la ciudadanía se habrá informado de los efectos negativos que produce el uso y abuso de alcohol y drogas.
Policía Nacional, Tenencia Política, GAD parroquial.
NUTRICIÓN
Desarrollar programas de educación alimentaria nutricional en establecimientos educativos y en la comunidad, para alcanzar un estado óptimo de salud y calidad de vida.
La ciudadanía contará con hábitos de alimentación saludable.
Al 2016 el 70% de la ciudadanía habrán participado en programas de educación nutricional.
Ministerio de Salud (Sub – Centro de Salud), GAD parroquial, Tenencia política.
6.9. Inclusión,
protección social solidaria y garantía de derechos en el mercado del Estado Constitucional de Derechos y Justicia.
1. Auspiciar la
igualdad, cohesión e integración social y territorial en la diversidad. 2. Mejorar las
capacidades y potencialidades de la ciudadanía. 3. Mejorar la calidad
de vida de la población.
1.1. Garantizar los derechos
del Buen Vivir para la superación de todas las desigualdades (en especial salud, educación, alimentación, agua y vivienda). (literal b) 1.10. Asegurar el desarrollo
infantil integral para el ejercicio pleno de derechos. (literal b) 2.1. Asegurar una
alimentación sana, nutritiva, natural y con productos del medio para disminuir
2.1.1. Reducir en
un 45% la desnutrición crónica al 2013.
Impulsar a una participación activa de los padres, madres y profesores
Los padres, madres y profesores estarán
Al 2016 el 90% de padres, madres y profesores
Ministerio de Salud (Sub – Centro de Salud), GAD parroquial, Tenencia
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LA BENDITA 237
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para garantizar el funcionamiento del Programa de Alimentación Escolar en cada establecimiento educativo.
involucrados en el Programa de Alimentación Escolar.
estarán involucrados en el Programa de Alimentación Escolar.
política. drásticamente las deficiencias nutricionales. (literales c, g) 3.1. Promover prácticas de
vida saludable en la población. (literales c, d)
ORGANIZACIÓN SOCIAL
Desarrollar e implementar programas de capacitación y fortalecimiento para las organizaciones sociales, para que les permita y anime a una participación más efectiva ante la sociedad.
Las organizaciones sociales se habrán fortalecido como tal, y capacitado en las nuevas normativas que rigen en nuestro país.
Al 2015 el 90% de las organizaciones sociales se habrán capacitado.
GAD parroquial, Tenencia política, MIES.
6.12 Poder
ciudadano y protagonismo social.
1. Auspiciar la
igualdad, cohesión e integración social y territorial en la diversidad. 8. Afirmar y
fortalecer la identidad nacional, las identidades diversas, la plurinacionalidad y la interculturalidad. 10. Garantizar el
acceso a la participación pública y Política.
1.3. Promover la inclusión
social y económica con enfoque de género, intercultural e intergeneracional para generar condiciones de equidad. (literal d) 8.1. Apoyar la construcción de
la sociedad plurinacional e intercultural dentro de relaciones de reconocimiento de la diferencia y respeto mutuo, bajo los principio del Buen Vivir. (literal f) 10.1. Promover la organización
colectiva y autónoma de la sociedad civil. (literales a, b, c, e, f)
10.2.1. Aumentar
al 50% la participación de mayores de 18 años en organizaciones de la sociedad civil al 2013.
Implementar programas de formación de líderes/as en el ámbito socio – organizativo, para fortalecer las capacidades de representación, integración y gestión de los líderes, a través de procesos educativos, que impliquen la capacitación, seguimiento y réplica de la formación recibida.
Se contará con líderes/as que representen a sus organizaciones.
Al 2016 el 90% de las organizaciones contarán con un líder quien estará facultado para representar y gestionar.
GAD parroquial, Tenencia política, MIES.
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LA BENDITA 238
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Implementar programas de capacitación para la obtención de autofinanciamiento de las organizaciones sociales.
Las organizaciones sociales generan su autofinanciamiento.
Al 2020 el 90% de las organizaciones sociales se habrán capacitado para la obtención de autofinanciamiento.
GAD parroquial, Tenencia política, MIES.
Gestionar para lograr la legalización de las organizaciones que aún no se encuentran como personería jurídica.
Las organizaciones de la parroquia cuenta con personería jurídica
Al 2018 el 80% de las organizaciones que no están como personería jurídica ya se encuentran legalmente establecidas.
GAD parroquial, Tenencia política, MIES.
GRUPOS ÉTNICOS
Elaborar programas de desarrollo y fortalecimiento de identidades y valores socioculturales, individuales y colectivos, para vivir en libertad, paz y seguridad.
Los sectores étnicos tienen fortalecido su identidad y sus valores socioculturales, individuales y colectivos.
Al 2018 el 80% de los grupos étnicos presentes en la parroquia han fortalecido su identidad y sus valores socioculturales, individuales y colectivos.
GAD parroquial, Tenencia política, Secretaria de los pueblos.
6.1.
Democratización de los medios de producción, redistribución de la riqueza y diversificación de las propiedades y organización. 6.4. Inserción
estratégica y soberana en el mundo e integración latinoamericana.
1. Auspiciar la
igualdad, cohesión e integración social y territorial en la diversidad. 8. Afirmar y
fortalecer la identidad nacional, las identidades diversas, la plurinacionalidad y la interculturalidad.
1.6. Reconocer y respetar las
diversidades socioculturales y erradicar toda forma de discriminación, sea ésta por motivos de género, de opción sexual, étnico - culturales, políticos, económicos, religiosos, de origen, migratorios, geográficos, etarios, de condición socioeconómica, condición de discapacidad u otros. (literal c) 8.1. Apoyar la construcción de la
sociedad plurinacional e intercultural dentro de relaciones de reconocimiento de la diferencia y respeto mutuo, bajo los principio del Buen Vivir. (literal a)
12.1.1.
Alcanzar el 12% de indígenas y afro ecuatorianos ocupados en el sector público al 2013.
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LA BENDITA 239
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IDENTIDAD CULTURAL
Diseñar y ejecutar un programa de identidad cultural, que permita conocer, comprender y difundir la diversidad geográfica, histórica y tradición de la parroquia San Pedro de la Bendita.
La identidad cultural de la parroquia será conocida, comprendida y difundida.
Al 2016 el 80% de los ciudadanos serán conocedores de su identidad cultural.
GAD cantonal y parroquial, Tenencia política, Instituto Nacional del Patrimonio Cultural.
6.1.
Democratización de los medios de producción, redistribución de la riqueza y diversificación de las propiedades y organización. 6.4. Inserción
estratégica y soberana en el mundo e integración latinoamericana. 6.6.
Conectividad y telecomunicaciones para la sociedad de la información y el conocimiento.
1. Auspiciar
la igualdad, cohesión e integración social y territorial en la diversidad. 7. Construir
y fortalecer espacios públicos, interculturales y de encuentro común. 8. Afirmar y
fortalecer la identidad nacional, las identidades diversas, la plurinacionalidad y la interculturalidad.
1.6. Reconocer y respetar las diversidades
socioculturales y erradicar toda forma de discriminación, sea ésta por motivos de género, de opción sexual, étnico-culturales, políticos, económicos, religiosos, de origen, migratorios, geográficos, etarios, de condición socioeconómica, condición de discapacidad u otros. (literales a, b, d) 7.4. Democratizar la oferta y las
expresiones culturales diversas, asegurando la libre circulación, reconocimiento y respeto a las múltiples identidades sociales. (literales a, b, f, g, j) 7.5. Impulsar el fortalecimiento y apertura
espacios públicos permanentes de intercambio entre grupos diversos que promuevan la interculturalidad, el reconocimiento mutuo y la valorización de todas las expresiones colectivas. (literal a) 8.1. Apoyar la construcción de la
sociedad plurinacional e intercultural dentro de relaciones de reconocimiento de la diferencia y respeto mutuo, bajo los principio del Buen Vivir. (literal a) 8.2. Superar las desigualdades sociales y
culturales garantizando el acceso universal de toda persona o colectividad a participar y beneficiarse de los diversos bienes y expresiones culturales. (literal b) 8.3. Impulsar el conocimiento, la
valoración y afirmación de las diversas identidades socioculturales de los distintos pueblos y nacionalidades que conforman el Ecuador, así como la de las y los ecuatorianos que se encuentran residiendo fuera del país, en atención al fortalecimiento de la identidad
7.4.1.
Aumentar en 40% el tiempo semanal dedicado a la cultura al 2013. 8.5.1.
Aumentar al 30% los bienes patrimoniales con acceso a la ciudadanía al 2013.
Gestionar para establecer convenios con entidades públicas o privadas con la finalidad de conservar el patrimonio cultural.
Se habrán establecido convenios con entidades públicas y privadas para la conservación el patrimonio cultural.
Al 2018 se habrán establecido convenios con entidades públicas y privadas.
GAD parroquial
Diseñar y difundir programas de capacitaciones sobre los valores culturales, que contribuyan a crear lectores en la utilización de diversos textos, a promover actitudes críticas y reflexivas y la difusión de la cultura.
Los ciudadanos estarán enterados de los valores culturales que poseen.
Al 2016 el 80% de los ciudadanos estarán concientizados sobre los valores culturales que posee su parroquia.
GAD parroquial, Tenencia política.
PLAN DE DESARROLLO Y ORDENAMIENTO TERRITORIAL DE LA PARROQUIA SAN PEDRO DE
LA BENDITA 240
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ecuatoriana. (literal a) 8.4. Impulsar y apoyar procesos de
creación cultural en todas sus formas, lenguajes y expresiones, tanto de individuos como de grupos y comunidades. (literal a) 8.5. Promover y apoyar procesos de
preservación, valoración, fortalecimiento, control y difusión de la memoria colectiva e individual y del patrimonio cultural y natural del país, en toda su riqueza y diversidad. (literales a, b, d)
PLAN DE DESARROLLO Y ORDENAMIENTO TERRITORIAL DE LA PARROQUIA SAN PEDRO DE
LA BENDITA 241
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4.3.4 Objetivo Estratégico, políticas e indicadores Sistema POLÍTICO – INSTITUCIONAL
MATRIZ DE PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA
PLAN DE DESARROLLO Y ORDENAMIENTO TERRITORIAL DE LA PARROQUIA SAN PEDRO DE LA BENDITA
ARTICULACIÓN CON LA
AGENDA ZONAL
RELACIÓN CON EL PLAN NACIONAL DEL BUEN VIVIR
OBJETIVO ESTRATÉGICO
(Objetivo específico)
POLÍTICAS INDICADOR
META (Provisional)
ENTIDADES RESPONSABLES
DE LA EJECUCIÓN
ESTRATEGIA ZONAL
ESTRATEGIA OBJETIVO POLÍTICA META
MARCO NORMATIVO E INSTRUMENTOS PARA LA GESTIÓN DEL TERRITORIO
Dar a conocer el nuevo marco legal y constitucional mediante Planes de socialización y capacitación a fin de que se ejecuten y cumpla con dichas disposiciones
Gestión de Proyectos en concordancia con el PNBV
Al 2012 la parroquia cuenta con un conocimiento respecto a las normas jurídicas vigentes, respecto a la gestión y desarrollo
GAD parroquial
Mejoramiento de cobertura de servicios básicos
6.12. Poder
ciudadano y protagonismo social
12. Construir
un Estado
Democrático
para el Buen
Vivir
12.2. Consolidar la nueva
organización y rediseño institucional del Estado que recupere las capacidades estatales de rectoría, planificación, regulación, control, investigación y participación. (literales: a, b, c, d y e)
12.4.1.
Mejorar en
un 60% la
percepción
respecto a la
preparación
de los
funcionarios
públicos al
2013.
CAPACIDADES INSTITUCIONALES PARA LA GESTIÓN DEL DESARROLLO
Participación de
la Junta
parroquial en el
proceso de
Planificación y
regulación
Urbana de la
parroquia,
mediante la
incorporación de
un Técnico, que
Planificación estratégica acorde a la realidad de la parroquia
Al 2012 existe un técnico incorporado al Proceso de Planificación, Gestión y Regulación Urbana de la parroquia
GAD parroquial
Mejoramiento de cobertura de servicios básicos
6.12.
Desarrollo y Ordenamiento Territorial descentralización y desconcentración.
1. Auspiciar la
igualdad, la cohesión y la integración social y territorial en la diversidad.
1.9. Promover el
ordenamiento territorial integral, equilibrado, equitativo y sustentable que fortalezca la formación de una estructura nacional poli céntrica(literales: a, b, c, d, e, f, g, h é i)
1.4.1.
Aumentar a 8 la calificación de la población con respecto a su satisfacción con la vida al 2013
PLAN DE DESARROLLO Y ORDENAMIENTO TERRITORIAL DE LA PARROQUIA SAN PEDRO DE
LA BENDITA 242
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brinde
asesoramiento en
esta Área
Involucramiento
de la población
en los Proyectos
planteados,
mediante la
oportuna
socialización de
los mismos, para
reducir
significativamente
la oposición al
proceso de
desarrollo
La parroquia participa en el proceso de desarrollo
En todo el proceso o periodo de gobierno se mantendrá informada a la población sobre los proyectos planteados y a ejecutarse
GAD parroquial
6.12. Poder
ciudadano y protagonismo social
12. Construir
un Estado Democrático para el Buen Vivir
12.7. Impulsar la
planificación descentralizada y participativa, con enfoque de derechos (literales: a, b, c, d, e, f, g, h, i y j)
12.4.1.
Mejorar en un 60% la percepción respecto a la preparación de los funcionarios públicos al 2013.
PLAN DE DESARROLLO Y ORDENAMIENTO TERRITORIAL DE LA PARROQUIA SAN PEDRO DE
LA BENDITA 243
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4.4 OBJETIVOS ESTRATÉGICOS, POLÍTICAS E INDICADORES VINCULADOS AL PLAN DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL
4.4.1 Objetivo Estratégico, políticas e indicadores SISTEMA ASENTAMIENTOS HUMANOS
MATRIZ DE PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA
PLAN DE DESARROLLO Y ORDENAMIENTO TERRITORIAL DE LA PARROQUIA SAN PEDRO DE LA BENDITA
ARTICULACIÓN CON LA
AGENDA ZONAL RELACIÓN CON EL PLAN NACIONAL DEL BUEN VIVIR
OBJETIVO ESTRATÉGICO
(Objetivo específico) POLÍTICAS
INDICADOR META
(Provisional)
ENTIDADES RESPONSABLES
DE LA EJECUCIÓN
ESTRATEGIA ZONAL
ESTRATEGIA OBJETIVO POLÍTICA META
USO Y OCUPACION DEL SUELO
EL POBLAMIENTO
Actualización de la información parroquial mediante un Catastro Rural encaminado a tener un conocimiento real de la población incluida los servicios básicos y su conformación tanto Urbana como rural.
La Junta Parroquial incluirá dentro de su Planificación estratégica la elaboración de un convenio con el GAD Cantonal a fin de mantener actualizado el Catastro
Al 2015 la parroquia contara con un Catastro actualizado.
GAD parroquial, GAD Cantonal SIG Tierras
Mejoramiento de cobertura de servicios básicos.
6.1.
Democratización de los medios de producción, re - distribución de la riqueza y diversificación de las formas de propiedad y organización. 6.11. Desarrollo y
ordenamiento territorial, desconcentración y descentralización
10.
Garantizar el acceso a la participación pública y política.
10.5. Promover el
desarrollo estadístico y cartográfico, para la generación de información de calidad (literales a, b, c, d, e, f, g y h)
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LA BENDITA 244
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Establecer la delimitación Urbana y Sectorial (Barrios, mediante la creación de una División Política legalmente constituida, para fortalecer el ordenamiento territorial.
Se establece en la parroquia la delimitación sectorial en convenio con el GAD Cantonal
Al 2014 la parroquia contara con una delimitación territorial legalmente establecida.
GAD parroquial, GAD Cantonal
1.
Auspiciar la igualdad, la cohesión y la integración social y territorial en la diversidad.
1.9. Promover el
ordenamiento territorial integral, equilibrado, equitativo y sustentable que fortalezca la formación de una estructura nacional poli céntrica(literales a, b y g)
1.4.1.
Aumentar a 8 la calificación de la población con respecto a su satisfacción con la vida al 2013
Regular la Planificación Urbana y el crecimiento de la parroquia, mediante la Creación de un Marco Normativo y cuerpo de ordenanzas de Regulación Urbana para definir los parámetros de crecimiento poblacional y edilicio.
La junta parroquial en concordancia con el GAD cantonal deberá regular el crecimiento de la parroquia.
Al 2014 la parroquia contara con un Marco normativo y cuerpo de ordenanzas de Regulación Urbana.
Mejoramiento de cobertura de servicios básicos.
6.1.
Democratización de los medios de producción, (re)distribución de la riqueza y diversificación de las formas de propiedad y organización. 6.11. Desarrollo y
ordenamiento territorial, desconcentración y descentralización
1.
Auspiciar la igualdad, la cohesión y la integración social y territorial en la diversidad.
1.9. Promover el
ordenamiento territorial integral, equilibrado, equitativo y sustentable que fortalezca la formación de una estructura nacional poli céntrica.(literales a, b y g)
1.4.1.
Aumentar a 8 la calificación de la población con respecto a su satisfacción con la vida al 2013
Fortalecimiento del GAD parroquial con la participación de un Técnico estable, relacionado a la Planificación con el fin de que brinde asesoramiento respecto a los procesos de Planificación.
La junta parroquial cuenta con asistencia técnica permanente
A partir del 2012 La Junta Parroquial contara con un Técnico en Planificación.
PLAN DE DESARROLLO Y ORDENAMIENTO TERRITORIAL DE LA PARROQUIA SAN PEDRO DE
LA BENDITA 245
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CLASIFICACION DEL SUELO
Establecer los suelos Urbanizables y no Urbanizables mediante la Elaboración de un Estudio Geológico para regular la construcción de edificios en posibles Zonas de Riesgo.
Respeto por parte de la población las ordenanzas de Regulación Urbana
Para el 2014 la parroquia contara con un Estudio Geológico y habrá determinado los Suelos Urbanizables y no Urbanizables.
GAD parroquial, GAD Cantonal
Mejoramiento de cobertura de servicios básicos.
6.1.
Democratización de los medios de producción, (re)distribución de la riqueza y diversificación de las formas de propiedad y organización. 6.11.- Desarrollo y
ordenamiento territorial, desconcentración y descentralización
1.
Auspiciar la igualdad, la cohesión y la integración social y territorial en la diversidad.
1.9. Promover el
ordenamiento territorial integral, equilibrado, equitativo y sustentable que fortalezca la formación de una estructura nacional poli céntrica.(literales a, b y g)
1.4.1.
Aumentar a 8 la calificación de la población con respecto a su satisfacción con la vida al 2013
CONDICIONES DE SEGURIDAD
Reforzar las Campañas respecto a los derechos Humanos y Seguridad Ciudadana con la participación de la Tenencia Política y la Policía, para la disminución y erradicación de la violencia intrafamiliar y vecinal
Respeto a los derechos humanos y a la convivencia intrafamiliar y vecinal.
En la Parroquia se continuara de forma periódica con las campañas de sensibilización respecto a los Derechos Humanos y Seguridad Ciudadana.
GAD parroquial, Tenencia Política, Policía
Mejoramiento de cobertura de servicios básicos.
6.9. Inclusión,
protección social solidaria y garantía de derechos en el marco del Estado constitucional de derechos y justicia.
1.
Auspiciar la igualdad, la cohesión y la integración social y territorial en la diversidad.
1.2 Impulsar la
protección social integral y seguridad social solidaria de la población con calidad y eficiencia a lo largo de la vida con principios de igualdad, justicia, dignidad, interculturalidad (literales a, b, h, i).
1.4.1.Aum
entar a 8 la calificación de la población con respecto a su satisfacción con la vida al 2013
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LA BENDITA 246
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INFRAESTRUCTURA Y ACCESO A SERVICIOS BASICOS
AGUA POTABLE
Mejoramiento del Sistema de captación, tratamiento y distribución de Agua de consumo humano mediante el apoyo del MIDUVI, con la finalidad de llegar a la población con el líquido vital potabilizado y en condiciones óptimas de calidad.
Contar con agua apta para el consumo humano.
Al 2015 la población de san Pedro contara con un servicio de Agua Potable óptimo.
Junta Administradora de Agua Potable de San Pedro de La Bendita, MIDUVI
Mejoramiento de cobertura de servicios básicos.
6.1.
Democratización de los medios de producción, (re)distribución de la riqueza y diversificación de las formas de propiedad y organización. 6.9. Inclusión,
protección social solidaria y garantía de derechos en el marco del Estado Constitucional de Derechos y Justicia
1.
Auspiciar la igualdad, la cohesión y la integración social y territorial en la diversidad.
1.1. Garantizar
los derechos del Buen Vivir para la superación de todas las desigualdades (en especial salud, educación, alimentación, agua y vivienda (literales d y e). 1.9. Promover el
ordenamiento territorial integral, equilibrado, equitativo y sustentable que favorezca la formación de una estructura nacional poli céntrica (literal d).
1.4.1.
Aumentar a 8 la calificación de la población con respecto a su satisfacción con la vida al 2013
Mejorar las condiciones de abastecimiento del líquido vital en las zonas rurales de la parroquia mediante Programas de capacitación referente al tratamiento del agua para consumo humano
Los sectores rurales tienen atención prioritaria en programas de mejoramiento del abastecimiento de agua
Al 2014 se habrá llegado con las campañas de mejoramiento de condiciones de abastecimiento de agua para consumo humano.
GAD parroquial, MIDUVI
1.4.1.
Aumentar a 8 la calificación de la población con respecto a su satisfacción con la vida al 2013
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LA BENDITA 247
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SANEAMIENTO (ALCANTARILLADO)
Mejoramiento del sistema de evacuación de aguas servidas mediante la reubicación de la laguna de Oxidación, complementando el proceso de tratamiento de las aguas servidas con la siembra de especies vegetales purificadoras (caña Guadua, carrizo, bambú, etc.)
Establecer un proceso integral de tratamiento de aguas servidas mediante sistemas naturales.
Al 2015 la parroquia de San Pedro contara con una nueva laguna de Oxidación y un sistema de Alcantarillado mejorado.
GAD parroquial, MIDUVI
Mejoramiento de cobertura de servicios básicos.
6.1.
Democratización de los medios de producción, (re)distribución de la riqueza y diversificación de las formas de propiedad y organización.
1.
Auspiciar la igualdad, la cohesión y la integración social y territorial en la diversidad.
1.9. Promover el
ordenamiento territorial integral, equilibrado, equitativo y sustentable que favorezca la formación de una estructura nacional poli céntrica (literal d).
1.4.1.
Aumentar a 8 la calificación de la población con respecto a su satisfacción con la vida al 2013
Programas de reutilización de aguas servidas, (excepto agua proveniente de inodoros) mediante sistemas de purificación natural en el caso de las UPA (fincas)
Los sectores rurales tienen atención prioritaria en programas tratamiento de aguas servidas-
Para el 2014 se habrá llegado a los sectores rurales con la capacitación respecto al uso de las aguas servidas en los cultivos.
1.4.1.
Aumentar a 8 la calificación de la población con respecto a su satisfacción con la vida al 2013
DESECHOS SOLIDOS
Clasificación de los desechos y residuos sólidos tanto orgánicos como inorgánicos en la cabecera parroquial, mediante la implementación de campañas de clasificación de los mismos para
La población genera hábitos de clasificación de los de los desechos.
Para el 2014 en la parroquia ya se realiza una clasificación de la basura según su condición.
GAD parroquial, GAD Cantonal
Mejoramiento de cobertura de servicios básicos.
6.1.-
Democratización de los medios de producción, (re)distribución de la riqueza y diversificación de las formas de propiedad y organización.
1.-
Auspiciar la igualdad, la cohesión y la integración social y territorial en la diversidad.
1.9. Promover el ordenamiento territorial integral, equilibrado, equitativo y sustentable que favorezca la formación de una estructura
nacional poli
1.4.1.-
Aumentar a 8 la calificación de la población con respecto a su satisfacción con la vida al 2013
PLAN DE DESARROLLO Y ORDENAMIENTO TERRITORIAL DE LA PARROQUIA SAN PEDRO DE
LA BENDITA 248
GOBIERNO AUTÓNOMO DESCENTRALIZADO SAN PEDRO DE LA BENDITA EQUIPO TÉCNICO PD Y OT
contribuir al Programa de reciclaje de la basura implementado por el Municipio de Catamayo.
céntrica (literal d).
Reciclaje de los desechos y residuos sólidos tanto orgánicos como inorgánicos en los sectores rurales de la parroquia, mediante la implementación de campañas de clasificación de los mismos para evitar la contaminación de los suelos productivos y aprovechamiento de los residuos en la elaboración de abonos orgánicos y la correcta eliminación de los desechos
Los sectores rurales tienen atención prioritaria en programas tratamiento de desechos sólidos.
Para el 2015 se llega a todos los sectores rurales con la capacitación respecto al reciclaje de los desechos sólidos.
GAD parroquial, GAD Cantonal
1.9. Promover el
ordenamiento territorial integral, equilibrado, equitativo y sustentable que favorezca la formación de una estructura nacional poli céntrica (literal d).
1.4.1.
Aumentar a 8 la calificación de la población con respecto a su satisfacción con la vida al 2013
INFRAESTRUCTURA Y ACCESO A SERVICIOS BASICOS
SALUD
Incorporación de un Médico Residente (estable) al Sub-Centro de Salud de San Pedro y su respectivo Equipamiento con una unidad de Primeros auxilios (oxigeno, nebulizador).
Implementación de infraestructura de salud para la parroquia
Para el 2015 se cuenta con un Médico Residente y un Subcentral de Salud y con un equipo básico de Primeros Auxilios.
GAD parroquial, Dirección Provincial de Salud
Mejoramiento de cobertura de servicios básicos.
6.1.
Democratización de los medios de producción, (re)distribución de la riqueza y diversificación de las formas de propiedad y organización.
1.
Auspiciar la igualdad, la cohesión y la integración social y territorial en la diversidad.
1.1. Garantizar
los derechos del Buen Vivir para la superación de todas las desigualdades (en especial salud, educación, alimentación, agua y vivienda
1.4.1.
Aumentar a 8 la calificación de la población con respecto a su satisfacción con la vida al 2013
PLAN DE DESARROLLO Y ORDENAMIENTO TERRITORIAL DE LA PARROQUIA SAN PEDRO DE
LA BENDITA 249
GOBIERNO AUTÓNOMO DESCENTRALIZADO SAN PEDRO DE LA BENDITA EQUIPO TÉCNICO PD Y OT
Mediante convenios Interinstitucionales a fin de brindar una atención médica oportuna a los habitantes de la parroquia.
(literales a y b).
EDUCACION
Mejoramiento de la infraestructura Física de los Planteles educativos de la cabecera parroquial mediante el mantenimiento de dichas edificaciones a fin de prestar una adecuada formación académica a los jóvenes que allí se preparan.
Mantenimiento permanente y dotación de infraestructura educativa.
A partir del 2013 se emprenderá en el mantenimiento de los establecimientos educativos y mejoramiento de las condiciones físicas de los mismos.
GAD parroquial, Dirección Provincial de Educación, DINSE
Mejoramiento de cobertura de servicios básicos.
6.1.
Democratización de los medios de producción, (re)distribución de la riqueza y diversificación de las formas de propiedad y organización.
1.
Auspiciar la igualdad, la cohesión y la integración social y territorial en la diversidad.
1.1. Garantizar
los derechos del Buen Vivir para la superación de todas las desigualdades (en especial salud, educación, alimentación, agua y vivienda (literal a).
1.4.1.
Aumentar a 8 la calificación de la población con respecto a su satisfacción con la vida al 2013
Dotación de un centro educativo adecuado en el sector de Illaca con la Construcción de la Escuela fin de prestar una adecuada formación académica a los niños que allí se preparan.
A partir del 2013 se empezara con la construcción de la Escuela para el Sector de Illaca.
VIVIENDA
Acceso de las familias a vivienda propia mediante la Implementación de Programas de vivienda, nuevas y
Proyectos de vivienda que garanticen la disminució
Al 2012 se habrá establecido un estado real del déficit de vivienda, e
GAD parroquial, Dirección Provincial de MIDUVI
Mejoramiento de cobertura de servicios básicos.
6.1.
Democratización de los medios de producción, (re)distribución de la riqueza y
1.
Auspiciar la igualdad, la cohesión y la
1.1. Garantizar
los derechos del Buen Vivir para la superación de todas las desigualdades
1.4.1.
Aumentar a 8 la calificación de la población con respecto a su
PLAN DE DESARROLLO Y ORDENAMIENTO TERRITORIAL DE LA PARROQUIA SAN PEDRO DE
LA BENDITA 250
GOBIERNO AUTÓNOMO DESCENTRALIZADO SAN PEDRO DE LA BENDITA EQUIPO TÉCNICO PD Y OT
mejoramiento de las existentes, para contribuir a la disminución del déficit de vivienda.
n del déficit de la misma.
incluidos dentro de los programas. Al 2015 se habrá bajado el déficit de vivienda un 60%
diversificación de las formas de propiedad y organización.
integración social y territorial en la diversidad. 3.- Mejorar
la calidad de vida de la población
(en especial salud, educación, alimentación, agua y vivienda (literales f y g).
satisfacción con la vida al 2013
ESPACIO PUBLICO
Optimización del espacio físico del Coliseo, mejorando el sistema acústico del mismo, para que las actividades que allí se realizan tengan mayor realce.
Actos socio-culturales de categoría y excelencia
Para el 2015 se contara con un Coliseo en condiciones acústicas óptimas.
GAD parroquial, GAD Provincial
Mejoramiento de cobertura de servicios básicos.
6.1.-
Democratización de los medios de producción, (re)distribución de la riqueza y diversificación de las formas de propiedad y organización.
2.- Mejorar
las capacidades y potencialidades de la población
2.8. Promover el
deporte y las actividades físicas como un medio para fortalecer las capacidades y potencialidades de la población (literal e).
Aprovechamiento de los recursos provenientes del Centro recreacional “Eliseo arias Carrión” mediante el establecimiento de un Convenio entre los GAD, a fin de que se utilicen dichos recursos en beneficio de la Parroquia
Aprovechamiento de los recursos generados por el Centro.
Para el 2014 se habrán establecido los términos de convenio, sobre la participación de los Recursos.
GAD parroquial, GAD Cantonal
1.-
Auspiciar la igualdad, la cohesión y la integración social y territorial en la diversidad.
1.9. Promover el
ordenamiento territorial integral, equilibrado, equitativo y sustentable que favorezca la formación de una estructura nacional poli céntrica (literal f y h).
1.4.1.-
Aumentar a 8 la calificación de la población con respecto a su satisfacción con la vida al 2013
Mejoramiento de las instalaciones del mercado mediante la readecuación de estas con la finalidad
Mantenimiento permanente de las instalacion
A partir del 2013 se empezara con las obras de mantenimiento del Mercado
GAD parroquial, GAD Cantonal
Mejoramiento de cobertura de servicios básicos.
6.1.-
Democratización de los medios de producción, (re)distribución de
1.-
Auspiciar la igualdad, la cohesión
1.9. Promover el
ordenamiento territorial integral, equilibrado,
1.4.1.-
Aumentar a 8 la calificación de la población con
PLAN DE DESARROLLO Y ORDENAMIENTO TERRITORIAL DE LA PARROQUIA SAN PEDRO DE
LA BENDITA 251
GOBIERNO AUTÓNOMO DESCENTRALIZADO SAN PEDRO DE LA BENDITA EQUIPO TÉCNICO PD Y OT
de dar un mejor servicio a la población.
es del Mercado.
la riqueza y diversificación de las formas de propiedad y organización.
y la integración social y territorial en la diversidad.
equitativo y sustentable que favorezca la formación de una estructura nacional poli céntrica (literal f y h).
respecto a su satisfacción con la vida al 2013
Optimización espacial del Cementerio mediante su Restructuración a fin de brindar el servicio a mayor cantidad de personas sin la necesidad de su reubicación
Optimización de espacio en el Cementerio.
A partir del 2013 se habrá definido los lineamientos de restructuración del cementerio.
GAD parroquial
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LA BENDITA 252
GOBIERNO AUTÓNOMO DESCENTRALIZADO SAN PEDRO DE LA BENDITA EQUIPO TÉCNICO PD Y OT
4.4.2 Objetivo Estratégico, políticas e indicadores SISTEMA DE MOVILIDAD, ENERGÍA Y CONECTIVIDAD
MATRIZ DE PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA
PLAN DE DESARROLLO Y ORDENAMIENTO TERRITORIAL DE LA PARROQUIA SAN PEDRO DE LA BENDITA
ARTICULACIÓN CON LA
AGENDA ZONAL RELACIÓN CON EL PLAN NACIONAL DEL BUEN VIVIR
OBJETIVO ESTRATÉGICO
(Objetivo específico)
POLÍTICAS INDICADOR
META (Provisional)
ENTIDADES RESPONSABLES
DE LA EJECUCIÓN
ESTRATEGIA ZONAL
ESTRATEGIA OBJETIVO POLÍTICA META
REDES VIALES
Mejoramiento de la vialidad interna de la parroquia mediante el ensanchamiento, lastrado y canalización de aguas lluvias con el fin de atender las zonas agro productivas con una vialidad segura y eficiente.
La vialidad interna de la parroquia forma parte del sistema agro-productivo.
Al 2013 las vías internas se encuentran en buen estado y transitables
GAD parroquial, GAD Cantonal
Mejoramiento de la conectividad a nivel rural y urbano
6.1.
Democratización de los medios de producción, (re)distribución de la riqueza y diversificación de las formas de propiedad y organización.
1. Auspiciar
la igualdad,
la cohesión y
la
integración
social y
territorial en
la
diversidad.
1.9. Promover el
ordenamiento territorial integral, equilibrado, equitativo y sustentable que fortalezca la formación de una estructura nacional poli céntrica (literal c)
1.4.1.
Aumentar a 8
la calificación
de la
población con
respecto a su
satisfacción
con la vida al
2013
Optimización de la vía Principal (tramo San Pedro-Guayabal) mediante la señalización de la misma para evitar accidentes de tráfico.
Lograr una vía segura
Al 2012 la parroquia contara con una vía segura y correctamente señalizada.
Policía Nacional
PLAN DE DESARROLLO Y ORDENAMIENTO TERRITORIAL DE LA PARROQUIA SAN PEDRO DE
LA BENDITA 253
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SISTEMA DE CONECTIVIDAD
Dotación de líneas de teléfono, mediante la ampliación de la cobertura telefónica convencional en la parroquia a fin de garantizar la conectividad de la población tanto urbana como rural.
Comunicación en la totalidad de la parroquia
Para el 2013 se habrá cubierto la totalidad de la parroquia con las líneas telefónicas.
CNT, Tenencia Política
Mejoramiento de la conectividad a nivel rural y urbano. Desarrollo de la conectividad zonal horizontal y binacional.
6.6.
Conectividad y telecomunicaciones para sociedad de la información y el conocimiento
1. Auspiciar
la igualdad, la cohesión y la integración social y territorial en la diversidad.
1.9. Promover el
ordenamiento territorial integral, equilibrado, equitativo y sustentable que fortalezca la formación de una estructura nacional poli céntrica (literal c)
1.4.1.
Aumentar a 8 la calificación de la población con respecto a su satisfacción con la vida al 2013
SISTEMA DE ENERGIA
Llegar con Energía Eléctrica y Alumbrado Público a los Sectores rurales de la parroquia mediante proyectos de electrificación, para en dichos sectores se pueda optimizar los recursos.
Electrificación en la totalidad de la parroquia
Para el 2013 se habrá cubierto la totalidad de la parroquia con electrificación
EERSSA, GAD parroquial, Tenencia Política,
Impulso a la generación de nuevas energías.
6.7. Cambio de
la Matriz Energética
1. Auspiciar
la igualdad, la cohesión y la integración social y territorial en la diversidad.
1.9. Promover el
ordenamiento territorial integral, equilibrado, equitativo y sustentable que fortalezca la formación de una estructura nacional poli céntrica (literal c)
1.4.1.Aumenta
r a 8 la calificación de la población con respecto a su satisfacción con la vida al 2013
PLAN DE DESARROLLO Y ORDENAMIENTO TERRITORIAL
DE LA PARROQUIA SAN PEDRO DE LA BENDITA 254
254
5. MODELO DE GESTIÓN
5.1 ESTRUCTURA ORGÁNICO FUNCIONAL DEL GOBIERNO AUTÓNOMO DESCENTRALIZADO DE LA PARROQUIA SAN PEDRO DE LA BENDITA
5.1.1 MESA TÉCNICA DE ARTICULACIÓN TERRITORIAL (META)
El día 20 de octubre de 2011, se llevó a cabo la reunión de la Mesa Técnica de Articulación
Territorial (META), del Cantón Catamayo, en la cual participaron los miembros de los GADs
Cantonal y Parroquial conjuntamente con los equipos técnicos.
Los objetivos que se plantearon en dicha reunión, se describen a continuación:
- Reactivar la Mesa Técnica de Articulación del Cantón Catamayo.
- Conocer los avances en los procesos de planificación territorial en el marco de la
articulación.
- Establecer compromisos de articulación entre los Gobiernos Autónomos
Descentralizados Parroquiales, Cantonal y Provincial.
GOBIERNO PARROQUIAL DE SAN PEDRO DE
LA BENDITA
PRESIDENTE/A
VICEPRESIDENTE
VOCALES SECRETARIA
TESORERA
PLAN DE DESARROLLO Y ORDENAMIENTO TERRITORIAL DE LA PARROQUIA SAN PEDRO DE
LA BENDITA 255
GOBIERNO AUTÓNOMO DESCENTRALIZADO SAN PEDRO DE LA BENDITA EQUIPO TÉCNICO PD Y OT
6. IDENTIFICACIÓN DE PROGRAMAS Y PROYECTOS VINCULADOS AL PLAN DE DESARROLLO
6.1 SISTEMA AMBIENTAL
MATRIZ DE PROGRAMAS Y PROYECTOS
OBJETIVO ESTRATÉGICO
INDICADOR META (PDOT / PNBV) PROGRAMAS PROYECTOS
PDOT PARROQUIAL PNBV
Contribuir a la regulación del régimen hídrico de los afluentes de las micro cuencas de la parroquia mediante la recuperación de la cobertura vegetal en sus riberas para garantizar la protección a largo plazo.
En el 2022 se contará con un 70% de reforestación de las micro cuencas de la parroquia San Pedro de la Bendita y sus afluentes contarán con caudales constantes durante todo el año.
4.1.3. Reducir en un
30% la tasa de deforestación al 2013.
Manejo sustentable del recurso hídrico.
Protección de las quebradas captadoras de agua para la parroquia.
Manejo de cuencas hidrográficas.
Planes de manejo integral para las micro cuencas.
Capacitación e implementación de nuevas tecnologías para mejorar los sistemas de riego.
Reconstrucción de canales de riego.
Contribuir con alternativas que ayudan a reducir los riesgos de erosión y degradación de los suelos de producción agropecuaria en la parroquia.
En el 2022 se ha logrado incluir el 70% de la zona agropecuaria en sistemas agroforestales logrando disminuir los riesgos de degradación de los suelos y su producción ha sido mejorada.
4.1.1 Incrementar en 5
puntos porcentuales el área de territorio bajo conservación o manejo ambiental al 2013.
Programa para fomentar alternativas de producción
Establecimiento de Sistemas Silvopastoriles en la parroquia San Pedro de la Bendita.
Incentivos a la producción, agrícola, pecuaria y forestal.
Huertos familiares. en las zonas aledañas al área Urbana
Mejoramiento e implementación de cultivos tradicionales y alternativos en sistemas agroforestales.
Preservar la integridad de los ecosistemas con una minería responsable y sustentable para evitar el deterioro de la naturaleza.
Las concesiones mineras en el 2020 explotan con conciencia ambiental el 40% de la producción mineral de los suelos de la parroquia.
4.2.1. Reducir a
0,0001 mg/l la presencia de mercurio en la actividad minera al 2013.
Plan de manejo ambiental.
Evaluación de impactos ambientales.
Aplicación de la ley forestal, de gestión ambiental y biodiversidad.
Monitorear los procesos mineros.
PLAN DE DESARROLLO Y ORDENAMIENTO TERRITORIAL DE LA PARROQUIA SAN PEDRO DE
LA BENDITA 256
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Preservar la integridad biológica natural de los ecosistemas nativos a fin de proveer un entorno estable para la investigación, educación y desarrollo
En el 2022 el 90% de los moradores de la parroquia se encuentran capacitados en temas de manejo, conservación y mejoramiento de los recursos naturales de forma que no se constituyan en una amenaza a la integridad de los ecosistemas naturales.
4.5.1. Reducir al 23% el nivel de amenaza alto del índice de vulnerabilidad de ecosistemas a cambio climático, y al 69% el nivel de amenaza medio para al 2013.
Programa de fortalecimiento de la Organización Social.
Establecimiento de talleres participativos a los moradores de la parroquia San Pedro de la Bendita para la conservación y manejo de los recursos.
Conservación manejo y recuperación de bosques nativos y pago por servicios ambientales.
Fortalecimiento de organizaciones comunitarias con equidad de género y conservación de recursos naturales.
Contribuir a recuperar las áreas
quemadas y degradadas a través
de la reforestación para reducir los
impactos negativos sobre los
ecosistemas de la parroquia.
Se ha recuperado en el 2022 alrededor del 70% de suelo degradado con la reforestación de especies nativas y se disminuirá los impactos negativos por efecto de los incendios.
4.1.3. Reducir en un
30% la tasa de
deforestación al 2013.
Manejo y aprovechamiento sustentable de los recursos naturales.
Reforestación de áreas degradadas, con especies nativas que se adapten a las condiciones biofísicas de la parroquia.
Capacitación sobre protección del medio ambiente.
Aplicación de las leyes ambientales.
Establecimiento de planes de contingencia.
PLAN DE DESARROLLO Y ORDENAMIENTO TERRITORIAL DE LA PARROQUIA SAN PEDRO DE
LA BENDITA 257
GOBIERNO AUTÓNOMO DESCENTRALIZADO SAN PEDRO DE LA BENDITA EQUIPO TÉCNICO PD Y OT
6.2 SISTEMA ECONÓMICO
MATRIZ DE PROGRAMAS Y PROYECTOS
OBJETIVO ESTRATÉGICO
INDICADOR META (PDOT / PNBV) PROGRAMAS PROYECTOS
PDOT PNBV
Elaborar un programa para diversificar la producción, estableciendo sistemas de cobertura vegetal más densos con el fin de mejorar la producción agrícola de la parroquia.
Al año 2015 la parroquia contará con una producción diversificada, y con al menos cuatro sistemas de cobertura vegetal diferentes en base a cultivos establecidos (sistemas agroforestales, silvopastoriles, cultivos asociados y cultivos intercalados).
11.3.1. Aumentar a
98% la participación de la producción nacional de alimentos respecto a la oferta total hasta el 2013.
Diversificar la producción agrícola de la parroquia con sistemas de cobertura vegetal más densos en base a los cultivos establecidos.
Establecimiento de sistemas agroforestales en áreas con cultivo de café.
Mejoramiento de la cobertura vegetal en base al establecimiento de cultivos asociados e intercalados.
Manejo de sistemas silvopastoriles en la parroquia.
Elaborar un programa de producción agroecológica, con prácticas de conservación, para garantizar una producción limpia en armonía con el medio ambiente
Al año 2016, el 80% de la actividad agro productiva de la parroquia se efectuara con prácticas agroecológicas y de conservación (abonos orgánicos, barreras vivas, cultivos en terrazas, etc.).
4.4.4. Reducir en
60% la cantidad de plaguicidas (COPS) hasta el 2013.
Practica agroecológicas para una producción limpia y en armonía con el ambiente.
Establecimiento de un modelo de huerto agroecológico demostrativo, para difundir prácticas agroecológicas como (elaboración de abonos orgánicos, biofertilizantes y biopesticidas, barreras vivas, etc.) como medidas para evitar la erosión del suelo.
Retorno al cultivo de penco para cabuya, y achira con fines productivos
Dotar de riego a los productores, mediante la concesión del recurso hídrico y la implementación de la infraestructura de riego, acorde a las condiciones del terreno, para mejorar la producción agropecuaria de la parroquia.
Al año 2020, el 70% de los productores de la parroquia contarán con sistemas de riego eficientes que permitirán optimizar el uso del agua (canales de riego, riego presurizado y localizado).
Ampliación de la cobertura de riego para la parroquia San Pedro de la Bendita.
Implementación de sistemas de riego localizado para cultivos sembrados en laderas.
Implementación de sistemas de riego presurizado (aspersión) para mejorar la producción de pastos.
Construcción de estanques de almacenamiento de agua (reservorios).
PLAN DE DESARROLLO Y ORDENAMIENTO TERRITORIAL DE LA PARROQUIA SAN PEDRO DE
LA BENDITA 258
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Implementar un programa de mejoramiento genético, mediante inseminación artificial y cruce de razas, para mejorar la producción pecuaria de la parroquia.
Al año 2017, el 70% de los ganaderos de la parroquia, accederán a los programas de mejoramiento genético e implementaran animales genéticamente mejorados a sus hatos ganaderos.
11.3.1. Aumentar a
98% la participación de la producción nacional de alimentos respecto a la oferta total hasta el 2013.
Mejoramiento genético para incrementar la producción pecuaria de la parroquia.
Mejoramiento de hatos ganaderos mediante inseminación artificial con razas mejoradas.
Elaborar un programa de mejoramiento y producción de pastos, mediante el establecimiento de mezclas forrajeras y bancos de proteína, para incrementar la capacidad receptiva de las áreas de pastizal.
Al año 2020, el 70% de las áreas de pastizal aumentaran su capacidad receptiva lo que permitirá incrementar la producción ganadera.
11.3.1. Aumentar a
98% la participación de la producción nacional de alimentos respecto a la oferta total hasta el 2013.
Manejo de pastos y mejoramiento de áreas de pastizal en la parroquia.
Dotación de semillas mejoradas para establecimiento de mezclas forrajeras en potreros y conformación de bancos de proteína con el fin de mejorar la producción ganadera.
Realizar estudios de mercado, mediante campañas de promoción, para articular la producción agropecuaria de la parroquia en mercados externos.
Al año 2022, el 70% de los productos industrializados en la parroquia tendrán demanda en diferentes cadenas de mercados nacionales y externos.
1.8.1. Duplicar la
participación de la agricultura familiar campesina en las exportaciones agrícolas hasta el 2013.
Ampliación de la demanda de productos agropecuarios y piscícolas de la parroquia.
Realizar un estudio de mercado, a través de la valoración del producto mediante encuestas.
Implementación de campañas de promoción de la producción agropecuaria.
Implementar un programa de organización social, capacitando e incentivando a los productores de la parroquia a crear y fortalecer sus organizaciones productivas.
Al año 2014, la parroquia contara con al menos tres organizaciones productivas legalmente establecidas.
1.8.1. Duplicar la
participación de la agricultura familiar campesina en las exportaciones agrícolas hasta el 2013.
Capacitación organizativa con visión empresarial.
Proyecto: capacitación social en temas relacionados a la organización social, emprendimientos productivos, creación y administración empresarial.
Desarrollo Económico-productivo
Talleres ocupacionales para los jóvenes
Fomento del turismo
Apoyo a los microempresarios
Efectuar un programa de capacitación y asistencia técnica, mediante cursos, seminarios teórico prácticos, para incentivar en los productores una visión organizada y de carácter empresarial frente a la producción de la parroquia.
Al año 2016, el 80% de los productores de la parroquia se habrán beneficiado de los programas de capacitación y asistencia técnica ejecutados por instituciones públicas y privadas.
Programa de capacitación en micro emprendimientos.
Proyecto: Impartir conferencias, cursos y seminarios teórico prácticos en micro emprendimientos.
Capacitación y conformación de los artesanos que elaboran los amasijos.
Crear y ampliar programas de créditos productivos con bajo interés, a través de
Al año 2018, el 50% de los productores de la parroquia, se
11.13.3. Aumentar en
69% el volumen de Créditos agropecuarios
Proyecto: ampliación de programas de créditos agropecuarios, para el
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LA BENDITA 259
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entidades financieras públicas, para desarrollar las actividades productivas de los pequeños productores.
habrán beneficiado de los programas de crédito y financiamiento que el estado brinda al sector productivo.
operaciones de la Banca Pública hasta el 2013
para el sector rural.
desarrollo de actividades productivas.
Al año 2013 se habrá fortalecido el mercado local y la producción agrícola de la parroquia
Fortalecimiento del Mercado local
Implementación de Ferias Libres
Desarrollar un proyecto de reforestación en áreas degradadas, mediante la propagación y siembra de especies maderables nativas, tanto para fines productivos como de conservación.
Al año 2022, el 60% de las áreas degradadas de la parroquia, se regeneraran gracias a los programas de reforestación con especies nativas de la zona.
4.1.3. Reducir en un
30% la tasa de deforestación hasta el 2013.
Reforestación de áreas degradadas con fines productivos.
Reforestación de áreas degradadas con fines productivos, mediante la siembra de especies maderables nativas con alto valor económico.
Realizar estudios de explotación minera, para el aprovechamiento del potencial minero de la parroquia.
Al año 2018, el 40% de los yacimientos mineros de la parroquia contarán con estudios de explotación sostenible y sustentable.
Identificación de yacimientos mineros en la parroquia san Pedro de la Bendita.
Identificación de yacimientos mineros en la parroquia.
Realizar estudios de impacto ambiental para la explotación de los yacimientos mineros existentes.
Fomentar la creación de microempresas, capacitando e incentivando a los productores de la parroquia, para la industrialización de productos agropecuarios y piscícolas.
Al año 2022, la parroquia contará con al menos dos microempresas.
1.8.1. Duplicar la
participación de la
agricultura familiar
campesina en las
exportaciones
agrícolas hasta el
2013.
Procesamiento de productos agropecuarios y piscícolas.
Estudios de factibilidad para la el procesamiento de productos agropecuarios y piscícolas de la parroquia.
Creación de una microempresa para el procesamiento de cultivos orgánico.
Elaboración de un plan turístico parroquial, para el aprovechamiento del potencial turístico de la parroquia, con el fin de generar recursos a través de esta actividad.
Al año 2015, la parroquia contará con un plan turístico elaborado, a partir del cual se empiece a explotar los diferentes atractivos existentes.
11.11.1. Alcanzar el
15,1% de participación del turismo en las exportaciones de bienes y servicios no petroleros hasta el 2013. 6.3.1. Aumentar a
1,57 millones el número de visitantes extranjeros hasta el 2013.
Plan turístico de la Parroquia
Elaborar un plan turístico parroquial.
PLAN DE DESARROLLO Y ORDENAMIENTO TERRITORIAL DE LA PARROQUIA SAN PEDRO DE
LA BENDITA 260
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6.3 SISTEMA SOCIOCULTURAL
MATRIZ DE PROGRAMAS Y PROYECTOS
OBJETIVO ESTRATÉGICO
INDICADOR META (PNBV/PDOT) PROGRAMAS PROYECTOS
PDOT PNBV
Socialización de programas y proyectos dirigidos a los migrantes y sus familias para garantizar la calidad de vida de los mismos.
Al 2014 las familias de los migrantes conocerán de los programas y proyectos planteados por el estado. Al 2016 el 30% de las familias estarán incorporadas en los proyectos y programas del estado.
Mejoramiento de la calidad de vida de los migrantes y sus familias a través de las ayudas que brinda el estado.
Socialización de los proyectos de ayuda que brinda el estado a los migrantes y sus familias.
Incorporación de los migrantes y sus familias a los proyectos de ayuda que brinda el estado.
Crear y fomentar programas de orientación familiar basadas en el buen trato y relaciones afectivas de padres a hijos, para mejorar las relaciones familiares y vivencia de valores que favorezcan el desarrollo personal, familiar y social.
Al 2018 el 80% de las familias habrán recibido orientación familiar.
1.1.2. Alcanzar el 98% de
matrícula en educación básica al 2013. 1.1.3. Incrementar a
66.5% la matrícula de adolescentes en bachillerato para el 2013. 2.2.1. Al menos el 30%
de los estudiantes de 7mo y 10mo de educación básica que obtienen una calificación de "buena" y no menos de un 8% nota de "muy buena" en ciencias sociales. 2.2.2. Al menos el 20%
de los alumnos de 4to,
Orientación familiar para las familias de la parroquia San Pedro de la Bendita.
Impartir conferencias en temas relacionados a: violencia intrafamiliar, valores, desarrollo personal y social.
Elaborar y difundir programas para integrar e incentivar la participación de los padres, madres y/o representantes en el proceso educativo.
Al 2018 el 80% de los padres, madres y/o representantes, estarán involucrados en el proceso educativo.
Integración de los padres en el proceso educativo
Mesa redonda con los docentes de escuelas y colegios, padres, madres y/o representantes con temas relacionados: con la integración en el proceso educativo.
Incentivo a los Alumnos sobresalientes
Becas estudiantiles
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LA BENDITA 261
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Desarrollar programas de motivación para el aprendizaje en el alumno para estimular la voluntad de aprender.
Al 2018 el 80% de los alumnos estarán motivados por aprender.
7mo, 10mo año de Educación Básica, y 3er año de bachillerato alcancen una nota de "buena" y que mínimo un 8% de "muy buena" en Matemáticas. 2.2.3. Al menos 15% de
los estudiantes de 4to, 7mo y 10mo de educación básica y 3er año de bachillerato obtienen una calificación de "muy buena" en Lenguaje. 2.2.4. Al menos 10% más
de estudiantes de 7mo y 10mo de educación básica obtienen una calificación de "muy buena" en Ciencias Naturales. 2.2.5. Al menos el 46%
de las y los docentes obtienen una calificación de "muy buena" en la Evaluación Interna. 2.2.6. Al menos el 60%
de las y los docentes obtiene una calificación de "buena" en la evaluación de conocimientos específicos. 2.2.7. Reducir al 10% el
analfabetismo funcional para el 2013.
Proyecto de educación integral en relación con el entorno natural.
Charlas de capacitación en los diferentes establecimientos educativos acerca de los derechos del menor en las diferentes instituciones educativas.
Motivación y mejoramiento de la Autoestima
Talleres de motivación e integración comunitaria
Inserción de los padres de familia a los Talleres de motivación (participación de la Iglesia)
Desarrollar programas para ampliar la cobertura de alfabetización.
Al 2022 se erradicará el 90% de analfabetismo.
Ampliación de programas de alfabetización
Ampliar los programas de alfabetización del gobierno hasta las zonas rurales
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LA BENDITA 262
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Gestionar con las autoridades pertinentes, para que se dote de un médico residente y una farmacia en la parroquia.
Al 2022 la parroquia ya contará con un médico residente y una farmacia.
Mejoramiento de la Salud
Elaborar y difundir programas preventivos en el uso y abuso de alcohol y drogas, para influir positivamente en la formación integral del individuo.
Al 2018 el 80% de la ciudadanía se habrá informado de los efectos negativos que produce el uso y abuso de alcohol y drogas.
Salud y Nutrición
Conferencias en los establecimientos educativos de las consecuencias que ocasiona el uso y abuso de alcoholo y drogas.
Dictar charlas para combatir el alcoholismo con autoridades de la parroquia.
Operativos de control en la venta y consumo de bebidas alcohólicas.
Desarrollar programas de educación alimentaria nutricional en establecimientos educativos y en la comunidad, para alcanzar un estado óptimo de salud y calidad de vida.
Al 2016 el 70% de la ciudadanía habrán participado en programas de educación nutricional.
2.1.1. Reducir en un 45%
la desnutrición crónica al 2013.
Charlas relacionadas con la importancia de comer saludable.
Charlas relacionadas con los beneficios de la práctica de ejercicio físico.
Impulsar a una participación activa de los padres, madres y profesores para garantizar el funcionamiento del Programa de Alimentación Escolar en cada establecimiento educativo.
Al 2016 el 90% de padres, madres y profesores estarán involucrados en el Programa de Alimentación Escolar.
Charlas sobre tratamiento del agua para consumo doméstico.
Creación de una escuela promotora de salud.
Desarrollar e implementar programas de capacitación y fortalecimiento para las organizaciones sociales, para que les permita y anime a una participación más efectiva ante la sociedad.
Al 2015 el 90% de las organizaciones sociales se habrán capacitado.
10.2.1. Aumentar al 50%
la participación de mayores de 18 años en organizaciones de la sociedad civil al 2013.
Fortalecimiento de la organización social
Capacitación en temas relacionados a la organización social y su importancia en el desarrollo colectivo.
Incentivar la creación de organizaciones sociales para desarrollo de pequeños negocios
Implementar programas de formación de líderes/as en el ámbito socio – organizativo, para fortalecer las capacidades de representación, integración y gestión de los líderes, a través de procesos educativos, que impliquen
Al 2016 el 90% de las organizaciones contarán con un líder quien estará facultado para representar y gestionar.
Formación de líderes comunitarios
Crear una escuela para la formación de líderes comunitarios.
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LA BENDITA 263
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la capacitación, seguimiento y réplica de la formación recibida.
Implementar programas de capacitación para la obtención de autofinanciamiento de las organizaciones sociales.
Al 2020 el 90% de las organizaciones sociales se habrán capacitado para la obtención de autofinanciamiento.
Autofinanciamiento a las organizaciones sociales
Charlas de capacitación para obtención de autofinanciamiento para las organizaciones sociales
Gestionar para lograr la legalización de las organizaciones que aún no se encuentran como personería jurídica.
Al 2018 el 80% de las organizaciones que no están como personería jurídica ya se encuentran legalmente establecidas.
Organizaciones sociales con personería jurídica
Proyecto de legalización de organizaciones sociales.
Elaborar programas de desarrollo y fortalecimiento de identidades y valores socioculturales, individuales y colectivos, para vivir en libertad, paz y seguridad.
Al 2018 el 80% de los grupos étnicos presentes en la parroquia han fortalecido su identidad y sus valores socioculturales, individuales y colectivos.
12.1.1. Alcanzar el 12%
de indígenas y afro ecuatorianos ocupados en el sector público al 2013.
Desarrollo cultural de la parroquia
Proyecto de fortalecimiento de tradiciones culturales de la parroquia San Pedro de la Bendita
Fortalecimiento y creación de la nueva Banda Popular
Diseñar y ejecutar un programa de identidad cultural, que permita conocer, comprender y difundir la diversidad geográfica, histórica y tradición de la parroquia San Pedro de la Bendita.
Al 2016 el 80% de los ciudadanos serán conocedores de su identidad cultural.
7.4.1. Aumentar en 40%
el tiempo semanal dedicado a la cultura al 2013. 8.5.1. Aumentar al 30%
los bienes patrimoniales con acceso a la ciudadanía al 2013.
Identificar a la parroquia con símbolos patrios
Creación del escudo mediante concursos de dibujo en establecimientos educativos y en el resto de la comunidad.
Grabación del Himno de la parroquia
Gestionar para establecer convenios con entidades públicas o privadas con la finalidad de conservar el patrimonio cultural.
Al 2018 se habrán establecido convenios con entidades públicas y privadas.
Incentivos a los propietarios de bienes patrimoniales
Promoción de los bienes patrimoniales y la relación con el desarrollo urbano de la parroquia
Diseñar y difundir programas de capacitaciones sobre los valores culturales, que contribuyan a crear lectores en la utilización de diversos textos, a promover actitudes críticas y reflexivas y la difusión de la cultura.
Al 2016 el 80% de los ciudadanos estarán concientizados sobre los valores culturales que posee su parroquia.
Difusión de la interculturalidad de la parroquia.
Incentivar a que los niños, jóvenes y adultos participen en las fiestas parroquiales.
Dictar charlas en temas relacionados: Rescatar los valores éticos.
Realizar concursos de lectura, oratoria, bailes tradicionales y otras actividades que permitan difundir la cultura de la parroquia.
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6.4 SISTEMA POLÍTICO INSTITUCIONAL
MATRIZ DE PROYECTOS Y PROGRAMAS
OBJETIVO ESTRATÉGICO
INDICADOR META (PNBV/PDOT SAN PEDRO) PROGRAMAS PROYECTOS
PDOT PNBV
Dar a conocer el nuevo marco legal y constitucional mediante Planes de socialización y capacitación a fin de que se ejecuten y cumpla con dichas disposiciones
Al 2012 la parroquia cuenta con un conocimiento respecto a las normas jurídicas vigentes, respecto a la gestión y desarrollo
12.4.1. Mejorar en un 60% la
percepción respecto a la
preparación de los funcionarios
públicos al 2013.
Actualización periódica y permanente de las normas Jurídicas vigentes.
Campañas de capacitación permanente
Participación de la Junta parroquial en el proceso de Planificación y regulación Urbana de la parroquia, mediante la incorporación de un Técnico, que brinde asesoramiento en esta Área
Al 2012 existe un técnico incorporado al Proceso de Planificación, Gestión y Regulación Urbana de la parroquia
1.4.1. Aumentar a 8 la
calificación de la población con respecto a su satisfacción con la vida al 2013
Regulación urbana de la parroquia
Incorporación de un Técnico en el proceso de gestión y gobierno de la Junta Parroquial
Involucramiento de la población en los Proyectos planteados, mediante la oportuna socialización de los mismos, para reducir significativamente la oposición al proceso de desarrollo
En todo el proceso o periodo de gobierno se mantendrá informada a la población sobre los proyectos planteados y a ejecutarse
12.4.1. Mejorar en un 60% la
percepción respecto a la preparación de los funcionarios públicos al 2013.
Socialización con la población de los distintos proyectos a realizarse y que se están ejecutando e inserción de la comunidad el proceso participativo y el desarrollo de la parroquia
Campañas de socialización de los programas y proyectos y las actividades que el GAD realiza a fin de recobrar la confianza de la comunidad en el gobierno local y recobrar el poder de convocatoria
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7. ORDENAMIENTO TERRITORIAL
7.1 LAS ESTRATEGIAS TERRITORIALES
7.1.1 ESTREATEGIAS DE POBLAMIENTO En la parroquia San Pedro de la Bendita los lugares de asentamientos poblacionales están
situados en la cabecera parroquial y en los distintos sectores o Barrios, de acuerdo al
análisis de jerarquía funcional de los asentamientos humanos el centro poblado que tiene
mayor jerarquía es la cabecera parroquial con el 81,04% (Cuadro 64, pág. 144) del total de
la población, seguido por el Tingo con el 6,09 % y el resto se distribuye en los sectores de
Togueros, La Bendita, El Sauce, Shagϋindo, La Concha, Illaca y El Limo es decir que en el
territorio existe un desequilibro funcional frente a la cabecera Parroquial. Como estrategia
territorial de los asentamientos humanos es necesario consolidar y ordenar el crecimiento
urbano de la cabecera parroquial en áreas que presenten las condiciones aptas para ser
urbanizadas e incentivar el desarrollo de las zonas con menor jerarquía de la Parroquia.
En el sector Rural donde se ha identificado emigración es necesario mejorar las condiciones
de vida con la implementación de servicios básicos, mejoramiento de vías de comunicación
inter-parroquial e inter-barrial, y generación de microempresas agro-productivas y
fortalecimiento de cadenas productivas. En el caso de la cabecera parroquial en la cual se
incrementa la inmigración desde el resto de parroquias del Cantón, se crea incentivos para
la inversión productiva e implementación de negocios que generen empleo.
7.1.1.1 Sostenibilidad ambiental
En las zonas donde se ha identificado la degradación ya sea por fenómenos naturales o por
actividades antrópicas, se implementaran programas de conservación y manejo sustentable,
estableciendo una normativa jurídica de zonificación para su preservación principalmente en
donde existe vegetación nativa y áreas de influencia de las fuentes hídricas. Una de las
actividades antrópicas que principalmente genera impactos negativos sobre el suelo es la
agricultura y ganadería, producto de la expansión de la frontera agrícola además la
utilización de productos agroquímicos son depositados en el suelo y arrastrados a los
cuerpos hídricos adyacentes a las zonas de cultivo, por ello es necesario identificar y
establecer las zonas que tienen potencial para la actividad agropecuaria, se apliquen
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técnicas de cultivo amigables con el ambiente reduciendo gradualmente la utilización de
agroquímicos de alto impacto.
Otro componente ambiental que está siendo afectado es el recurso hídrico, por el vertido de
aguas contaminadas que provienen de actividades domésticas de los centros poblados y de
actividades industriales, para ello es necesaria la implementación de infraestructura de
tratamiento de aguas residuales para minimizar los impactos de las descargas de desechos
líquidos y contaminantes sobre los cauces naturales. Con la finalidad de reducir los impactos
al ambiente generados por industrias, empresas, microempresas debe destinarse un área
específica para su funcionamiento la cual será determinada del estudio de regulación urbana
en la cabecera parroquial, y en los sectores rurales los lugares donde se efectúen este tipo
de actividades deben contar con los permisos ambientales que la ley dispone.
7.1.1.2 Explotación de recursos no renovables.
La parroquia posee recursos minerales no metálicos, las principales actividades están
relacionadas con la extracción de materiales pétreos y arcillas, que se encuentran algunas
en fase de explotación en canteras y cauces de los ríos Catamayo y Guayabal, para lo cual
es necesario cumplir con etapas técnicas (prospección, exploración explotación, tratamiento
y beneficio, niveles de productividad) que permitan el aprovechamiento sustentable de los
recursos no renovables; así como realizar una zonificación de los sectores de explotación,
protegiendo áreas donde se realice captaciones de agua para consumo humano, recreación,
actividades agro-productivas, bosques protectores o reservas ecológicas, ello se normará
mediante ordenanzas las, áreas donde se podrá realizar las zonas de extracción de
materiales; las empresas dedicadas a esta actividad productiva deben contar con las
respetivas licencias ambientales para su operación.
7.1.1.3 Seguridad
En la cabecera parroquial se concentra un porcentaje muy significativo de la población
81,04%; previo a un análisis de riesgos, es necesario la desconcentración territorial de los
servicios de policía cuyo propósito es poner al alcance de todos los ciudadanos los servicios
de seguridad ciudadana, de igual forma en el espacio urbano se deben delimitar las zonas
de conflicto (zona rosa), además a ello es necesario la implementación de un plan local de
seguridad ciudadana, que contemple su actividad tanto en la zona urbana como rural.
7.1.1.4 La demanda de servicios
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La demanda de servicios debe estar en relación a la necesidad de los equipamientos
requeridos por el número de habitantes y en base a la proyección poblacional con un
horizonte de diez años, dando énfasis a los servicios básicos: agua potable, alcantarillado,
saneamiento ambiental, infraestructura educativa, de salud, de protección social a sectores
vulnerables de la población, sectores de encuentro y recreación comunitario, seguridad
ciudadana, transporte, etc.
La localización de los servicios en la zona urbana que es la que tienen mayor concentración
de la población, tiene que ser delimitada en función de su área de influencia y concentración
de zonas pobladas, para que exista una distribución equitativa hacia los usuarios a través de
zonificaciones territoriales en la ubicación de los equipamientos, generando incentivos en los
lugares donde se presenten riesgos ya sea naturales como antrópicos.
7.1.2 ESTRATEGIAS DE UTILIZACIÓN DEL TERRITORIO
7.1.2.1 Clasificación de uso de suelos
El uso del suelo en las zonas productivas debe estar delimitado de acuerdo a la
geomorfología en áreas cuya pendiente no supere el 50%, cuyos suelos de acuerdo a su
taxonomía, textura, drenaje, profundidad, capacidad y nivel de erosión sean aptos para
actividades agropecuarias, turísticas. En el espacio territorial no se puede hacer el uso del
suelo para actividades antrópicas en las zonas de protección ambiental que generen
servicios ambientales, bio-conocimiento, reservas ecológicas, como también los sectores
donde se presentan riegos naturales como inundaciones, movimientos en masa, sectores
proclives a incendios forestales y los lugares que se han identificado vestigios arqueológicos
o áreas patrimoniales. Sobre la base de estos parámetros se definirá las zonas de desarrollo
urbano, los sectores urbanizables, no urbanizables tanto para el medio rural como urbano.
7.1.2.2 Uso del suelo urbano
El crecimiento urbano de la cabecera parroquial, ha sido desordenado, además, el
establecimiento del límite urbano en la parroquia ha sido determinado sin un estudio acorde
a la tendencia de crecimiento, si no, que se ha efectuado una delimitación del área que se
ha ido consolidando de forma espontánea. Para el uso del suelo urbano, es necesaria la
ejecución de un plan de ordenamiento urbano a nivel de la parroquia para que determine las
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zonas residenciales, industriales productivas, comerciales, equipamientos, de protección
ecológica, de patrimonio histórico o arqueológico, con lo que se regula la ocupación del uso
del suelo y los tratamientos urbanísticos a implementarse.
7.1.3 CONSOLIDACIÓN DE ASENTAMIENTOS HUMANOS
Al existir una ocupación dispersa del suelo cuya densidad en la cabecera parroquial es de
0,11 habitantes/hectárea, por cuanto hay un área en proceso de consolidación, es necesario
que la localización de los proyectos de vivienda se establezcan en zonas donde sea posible
llegar con la cobertura de los servicios básicos, sin permitir subdivisiones y fraccionamiento
de los terrenos, mientras no exista los estudios de ordenamiento urbano, deben
suspenderse los permisos de urbanización.
En el caso de la distribución de los equipamientos de educación y salud se efectuará una
zonificación espacial para el acceso de la población a las diferentes instituciones educativas
y de salud, de acuerdo a las políticas establecidas por las instancias del régimen
dependiente.
En cuanto a las disposiciones del GAD cantonal, referente al Ordenamiento Territorial,
deberá darse en acuerdo y coordinación con el GAD parroquial, a fin de que los proyectos
planteados, no afecten de forma directa o indirecta a los intereses de la Parroquia (ubicación
de Zonas de Tolerancia, Plantas de Tratamiento de Aguas Residuales y propuestas
similares).
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MATRIZ DE PROGRAMAS Y PROYECTOS
SISTEMA ASENTAMIENTOS HUMANOS
OBJETIVO ESTRATÉGICO
INDICADOR META (PNBV / PDOT SAN PEDRO) PROGRAMAS PROYECTOS
PDOT PNBV
Actualización de la información parroquial mediante un Catastro Rural encaminado a tener un conocimiento real de la población incluida los servicios básicos y su conformación tanto Urbana como rural.
Al 2015 la parroquia contara con un Catastro actualizado.
Actualización de la información de servicios básicos
Elaboración del Catastro Urbano y Rural de la Parroquia
Establecer la delimitación Urbana y Sectorial (Barrios, mediante la creación de una División Política legalmente constituida, para fortalecer el ordenamiento territorial.
Al 2014 la parroquia contara con una delimitación territorial legalmente establecida.
1.4.1. Aumentar
a 8 la calificación de la población con respecto a su satisfacción con la vida al 2013
División Política de la Parroquia
Delimitación sectorial Urbana y Rural de la Parroquia
Regular la Planificación Urbana y el crecimiento de la parroquia, mediante la Creación de un Marco Normativo y cuerpo de ordenanzas de Regulación Urbana para definir los parámetros de crecimiento poblacional y edilicio.
Al 2014 la parroquia contara con un Marco normativo y cuerpo de ordenanzas de Regulación Urbana. Regulación y
control Urbano
Creación de Ordenanzas de Regulación Urbana
Al 2013 la las calles contaran con una adecuada señalización y debidamente identificadas
Nomenclatura y señalización de las calles de la cabecera parroquial
Fortalecimiento del GAD parroquial con la participación de un Técnico estable, relacionado a la Planificación con el fin de que brinde asesoramiento respecto a los procesos de Planificación.
A partir del 2012 La Junta Parroquial contara con un Técnico en Planificación.
Fortalecimiento del GAD parroquial
Incorporación de un Técnico en Planificación a la Junta Parroquial
Establecer los suelos Urbanizables y no Urbanizables mediante la Elaboración de un Estudio Geológico para regular la construcción de edificios en posibles Zonas de Riesgo.
Para el 2014 la parroquia contara con un Estudio Geológico y habrá determinado los Suelos Urbanizables y no Urbanizables.
1.4.1. Aumentar
a 8 la calificación de la población con respecto a su satisfacción con la vida al 2013
Ordenamiento territorial de la Parroquia
Delimitación de suelos urbanizables y no urbanizables
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Reforzar las Campañas respecto a los derechos Humanos y Seguridad Ciudadana con la participación de la Tenencia Política y la Policía, para la disminución y erradicación de la violencia intrafamiliar y vecinal
En la Parroquia se continuara de forma periódica con las campañas de sensibilización respecto a los Derechos Humanos y Seguridad Ciudadana.
1.4.1. Aumentar
a 8 la calificación de la población con respecto a su satisfacción con la vida al 2013
Seguridad ciudadana y convivencia intra e interfamiliar
Campañas de sensibilización de los derechos humanos
Mejoramiento del Sistema de captación, tratamiento y distribución de Agua de consumo humano mediante el apoyo del MIDUVI, con la finalidad de llegar a la población con el líquido vital potabilizado y en condiciones óptimas de calidad.
Al 2015 la población de san Pedro contara con un servicio de Agua Potable óptimo.
1.4.1. Aumentar
a 8 la calificación de la población con respecto a su satisfacción con la vida al 2013
Mejoramiento del servicio de agua para consumo humano de la parroquia
Protección de las zonas de Captación de agua
Mantenimiento de la Planta de Tratamiento
Mantenimiento y ampliación de las redes de distribución
Mejorar las condiciones de abastecimiento del líquido vital en las zonas rurales de la parroquia mediante Programas de capacitación referente al tratamiento del agua para consumo humano
Al 2014 se habrá llegado con las campañas de mejoramiento de condiciones de abastecimiento de agua para consumo humano.
Dotación de filtros de agua para las zonas rurales de la parroquia
Mejoramiento del sistema de evacuación de aguas servidas mediante la reubicación de la laguna de Oxidación, complementando el proceso de tratamiento de las aguas servidas con la siembra de especies vegetales purificadoras (caña Guadua, carrizo, bambú, etc.)
Al 2015 la parroquia de San Pedro contara con una nueva laguna de Oxidación y un sistema de Alcantarillado mejorado.
1.4.1. Aumentar
a 8 la calificación de la población con respecto a su satisfacción con la vida al 2013
Mejoramiento del sistema de evacuación de aguas servidas de la parroquia.
Ampliación de la red de alcantarillado sanitario
Reubicación y construcción de la laguna de oxidación
Construcción de filtros naturales con especies vegetales purificadoras
Programas de reutilización de aguas servidas, (excepto agua proveniente de inodoros) mediante sistemas de purificación natural en el caso de las UPA (fincas)
Para el 2014 se habrá llegado a los sectores rurales con la capacitación respecto al uso de las aguas servidas en los cultivos.
Proyecto piloto de reutilización de las aguas servidas.
Clasificación de los desechos y residuos sólidos tanto orgánicos como inorgánicos en la cabecera parroquial, mediante la implementación de campañas de clasificación de los mismos para contribuir al Programa de reciclaje de la basura implementado por el Municipio de Catamayo.
Para el 2014 en la parroquia ya se realiza una clasificación de la basura según su condición.
1.4.1. Aumentar
a 8 la calificación de la población con respecto a su satisfacción con la vida al 2013
Reciclaje de los desechos solidos
Entrega de recipientes diferenciados para la clasificación de los desechos sólidos.
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Reciclaje de los desechos y residuos sólidos tanto orgánicos como inorgánicos en los sectores rurales de la parroquia, mediante la implementación de campañas de clasificación de los mismos para evitar la contaminación de los suelos productivos y aprovechamiento de los residuos en la elaboración de abonos orgánicos y la correcta eliminación de los desechos.
Para el 2015 se llega a todos los sectores rurales con la capacitación respecto al reciclaje de los desechos sólidos.
Reciclaje de los desechos solidos
Proyecto piloto de reciclaje de los desechos sólidos, orgánicos e inorgánicos en los sectores rurales de la parroquia.
Incorporación de un Médico Residente (estable) al Sub-Centro de Salud de San Pedro y su respectivo Equipamiento con una unidad de Primeros auxilios (oxigeno, nebulizador). Mediante convenios Interinstitucionales a fin de brindar una atención médica oportuna a los habitantes de la parroquia.
Para el 2014 se cuenta con un Médico Residente y un Subcentral de Salud y con un equipo básico de Primeros Auxilios.
1.4.1. Aumentar
a 8 la
calificación de la
población con
respecto a su
satisfacción con
la vida al 2013
Atención permanente a la Salud de los habitantes de la parroquia
Construcción de residencia para un Medico estable
Mejoramiento de la infraestructura Física de los Planteles educativos de la cabecera parroquial mediante el mantenimiento de dichas edificaciones a fin de prestar una adecuada formación académica a los jóvenes que allí se preparan.
A partir del 2013 se emprenderá en el mantenimiento de los establecimientos educativos y mejoramiento de las condiciones físicas de los mismos.
1.4.1. Aumentar
a 8 la
calificación de la
población con
respecto a su
satisfacción con
la vida al 2013
Mejoramiento de la infraestructura educativa de la parroquia
Readecuación de edificaciones en establecimientos educativos de la cabecera parroquial.
Dotación de un centro educativo adecuado en el sector de Illaca con la Construcción de la Escuela a fin de prestar una adecuada formación académica a los niños que allí se preparan.
A partir del 2014 se empezara con la construcción de la primera Etapas de la casa parroquial de San Pedro de la Bendita. A partir del 2013 se empezara con la construcción de la Escuela para el Sector de Illaca. A partir del 2012 se empezara con la construcción de la Casa Comunal en el Tingo.
Construcción de la Casa parroquial de San Pedro de la Bendita
Construcción de Casa Comunal y Escuela Uni-docente en el Sector de Illaca
Construcción de Casa Comunal en el Tingo
Acceso de las familias a vivienda propia mediante la Implementación de Programas de vivienda, nuevas y mejoramiento de las existentes, para contribuir a la disminución del déficit de vivienda.
Al 2012 se habrá establecido un estado real del déficit de vivienda, e incluidos dentro de los programas. Al 2015 se habrá bajado el déficit de vivienda un 60%
1.4.1. Aumentar
a 8 la calificación de la población con respecto a su satisfacción con la vida al 2013
Mejoramiento y construcción de viviendas
Mejoramiento y reconstrucción de viviendas.
Construcción de viviendas unifamiliares nuevas.
Optimización del espacio físico del Coliseo, Para el 2015 se contara con un Mejoramiento Acondicionamiento acústico y
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mejorando el sistema acústico del mismo, para que las actividades que allí se realizan tengan mayor realce.
Coliseo en condiciones acústicas óptimas.
del espacio publico
remodelación de la fachada del Coliseo de San pedro de la Bendita
Aprovechamiento de los recursos provenientes del Centro recreacional “Eliseo arias Carrión” mediante el establecimiento de un Convenio entre los GAD, a fin de que se utilicen dichos recursos en beneficio de la Parroquia
Para el 2014 se habrán establecido los términos de convenio, sobre la participación de los Recursos.
Incorporación de habitantes del Tingo en labores de atención y mantenimiento del Centro Recreacional
Baños Sauna
Baterías sanitarias
Casa de Guardianía
Buscar el reconocimiento de dichas instalaciones como parte del equipamiento turístico de la parroquia
Mejoramiento de las instalaciones del mercado mediante la readecuación de estas, con la finalidad de dar un mejor servicio a la población.
A partir del 2013 se empezara con las obras de mantenimiento del Mercado
Readecuación de las instalaciones del Mercado de San Pedro.
Optimización espacial del Cementerio mediante su reestructuración fin de brindar el servicio a mayor cantidad de personas sin la necesidad de su reubicación
A partir del 2013 se habrá definido los lineamientos de reestructuración del cementerio.
Reordenamiento del Cementerio de la parroquia y la nueva entrada desde el camino antiguo.
A partir del 2012 se habrá iniciado con los estudios preliminares para la construcción del Centro Gerontológico
Apoyo a los Adultos Mayores
Construcción del Centro Gerontológico
A partir del 2014 el CNH contara con un local propio y adecuado a las necesidades de los niños de 0 a 4 años de la parroquia
Apoyo a la niñez Construcción del local para CNH
Apoyo a las personas con capacidades diferentes
Construcción de un local para la atención a las personas con capacidades diferentes
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PROYECTOS VINCULADOS AL PLAN OPERATIVO ANUAL (POA) 2011 CON PROYECCION AL 2012
PLANES O PROGRAMAS
PROYECTOS ACTIVIDADES METAS INDICADORES DE GESTIÓN
INSTITUCIONAL
OBRAS PÚBLICAS
Parque de la parroquia Ampliación y construcción del Parque de la parroquia (Primera etapa)
Crear un Atractivo Turístico Convenio: GAD parroquial y cantonal
Casa Comunal Barrio Illaca Construcción Salón de Uso Múltiple Convenio: GAD cantonal y comunidad
Casa Comunal Barrio El Tingo Construcción Salón de Uso Múltiple Convenio: GAD cantonal y comunidad
Baños públicos para la parroquia Construcción Generar el bienestar de turistas Convenio: GAD cantonal
Parterre y jardineras laterales de la entrada a la parroquia
Construcción Embellecimiento a la entrada de san Pedro
GAD parroquial
Adecentamiento y mejoramiento del Pasaje Mercado Central
Compra de materiales Brindar un mejor servicio a la población
GAD parroquial
Visera Sector la “Y” Compra de materiales Brindar protección a los viajantes
GAD parroquial
Graderíos, baños y escenario de la cancha de Uso Múltiple de la Urbanización Reina del Cisne
Compra de materiales Apoyo al Deporte Convenio: GAD cantonal y comunidad
Parque Triangular Calle 29 de junio de la urbanización Reina del Cisne
Compra de materiales Mejoramiento de la Imagen Urbana
Convenio: GAD cantonal y comunidad
Canal de Riego Reparación del Canal de Riego del Barrio Togueros
Impulso a la producción Agrícola
Convenio: GAD provincial
SALUD Remodelación Sub – centro Mantenimiento del Su centro Lograr un ambiente digno para
la sociedad Convenio: GAD cantonal y Ministerio de Salud
EDUCACION Reconstrucción de Baterías Sanitarias del Colegio 8 de Diciembre (Edificio Central)
Compra de materiales Dotar de servicios higiénicos adecuados a los estudiantes
Convenio: GAD cantonal, Ministerio de Educación y Colegio
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7.2 SISTEMAS ESTRUCTURALES
7.2.1 MOVILIDAD
Al existir en la parroquia únicamente la vía principal de acceso e intercomunicación con el
resto del Cantón en buen estado, en condiciones óptimas de rodadura ya que el tramo
Guayabal-San Pedro tiene una capa de hormigón rígido como capa de rodadura y los
tramos San pedro-Las Chinchas, San Pedro-El Cisne carpeta asfáltica, en contraste con las
vías internas que comunican los distintos sectores de la parroquia con la cabecera es
necesario mejorar sus condiciones con el fin de mejorar la movilidad entre estos, además se
realizará el mantenimiento vial periódico mediante la implementación de un cronograma
anual, dando énfasis en la época invernal, para las redes viales que conectan los barrios
con la cabecera parroquial.
En la zona urbana de la cabecera parroquial se paradas de acuerdo a las normas técnicas
establecidas por el Ministerio de Transporte.
Es necesario de acuerdo a la característica de movilidad que presenta la parroquia, el
diseño de un sistema de transporte que permita la movilización de la población a los
distintos sectores de la parroquia y a la cabecera cantonal.
7.2.2 CONECTIVIDAD
Al existir una disponibilidad de acceso a internet del 3,64% se hace necesario incrementar el
servicio en favor de la población estudiantil y que continuamente hace uso de este. Es
necesario incluir a la parroquia circunscrita al cantón Catamayo en el programa del gobierno
Central de “Estrategia Ecuador Digital 2.0” con enlaces inalámbricos de banda ancha y
telefonía inalámbrica enlazando incluso a las zonas rurales.
7.2.3 ENERGÍA
Se debe incorporar a la parroquia en los proyectos de energías alternativas como son el
Parque Eólico Villonaco y la ejecución del proyecto Parque Eólico Huacacocha (Las
Chinchas) además es necesario el aprovechamiento del alto grado de heliofanía para el
aprovechamiento de proyectos de energía solar.
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MATRIZ DE PROGRAMAS Y PROYECTOS
SISTEMA MOVILIDAD ENERGIA Y CONECTIVIDAD
OBJETIVO ESTRATÉGICO
INDICADOR META (PNBV/PDOT SAN PEDRO) PROGRAMAS PROYECTOS
PDOT PNBV
Mejoramiento de la vialidad interna de la parroquia mediante el ensanchamiento, lastrado y canalización de aguas lluvias con el fin de atender las zonas agro productivas con una vialidad segura y eficiente.
Al 2013 las vías internas se encuentran en buen estado y transitables
1.4.1.Aumentar a 8 la
calificación de la población
con respecto a su
satisfacción con la vida al
2013
Mejoramiento y optimización vial de la parroquia
Canalización de Aguas lluvias en la vía San Pedro Shagϋindo.
Ensanchamiento y lastrado de vías internas de la parroquia
Optimización de la vía Principal (tramo San Pedro-Guayabal) mediante la señalización de la misma para evitar accidentes de tráfico.
Al 2012 la parroquia contara con una vía segura y correctamente señalizada.
Señalización vial del Tramo San Pedro Guayabal
Dotación de líneas de teléfono, mediante la ampliación de la cobertura telefónica convencional en la parroquia a fin de garantizar la conectividad de la población tanto urbana como rural.
Para el 2013 se habrá cubierto la totalidad de la parroquia con las líneas telefónicas.
1.4.1. Aumentar a 8 la
calificación de la población con respecto a su satisfacción con la vida al 2013
Conectividad del área urbana y rural de la parroquia
Dotación de líneas telefónicas convencionales
Llegar con Energía Eléctrica y Alumbrado Público a los Sectores rurales de la parroquia mediante proyectos de electrificación, para en dichos sectores se pueda optimizar los recursos.
Para el 2013 se habrá cubierto la totalidad de la parroquia con electrificación.
1.4.1. Aumentar a 8 la
calificación de la población con respecto a su satisfacción con la vida al 2013
Mejoramiento del servicio de Energía Eléctrica y alambrado público en el sector rural de la parroquia
Ampliación de la cobertura de Energía Eléctrica hacia la zona rural de la parroquia
Incorporación a los planes estratégicos de Energía Eléctrica
Participación en los proyectos de nuevas alternativas para la generación de Energía Eléctrica
PLAN DE DESARROLLO Y ORDENAMIENTO TERRITORIAL
DE LA PARROQUIA SAN PEDRO DE LA BENDITA 276
276
8. BIBLIOGRAFÍA
Instituto Nacional de Estadísticas y Censo (INEC), 2010. VII censo de población y
VI de vivienda del Ecuador.
Sistema Nacional de Indicadores Sociales (SIISE), 2001.
Ministerio de Agricultura, Ganadería Acuacultura y Pesca (MAGAP).
Comisaria Nacional de Policía Catamayo.
Departamento de Obras Públicas Municipio Catamayo.
Plan Operativo Anual Parroquial (POA), 2011.
Asociación de Municipalidades del Ecuador (AME).
Secretaria Nacional de Planificación y Desarrollo (SENPLADES).
Plan Nacional del Buen Vivir 2009 – 2013.
Agenda Zonal para el buen vivir zona 7.
Departamento de información - Terminal Terrestre Loja.
Gobierno Parroquial de San Pedro de la Bendita.
Sub – Centro de Salud de San Pedro de la Bendita.
Establecimientos Educativos de la Parroquia.
Juntas de Agua parroquiales.
Unidad de Policía Comunitaria (UPC).
Ministerio de Inclusión Económica y Social (MIES).
Agencia de Regulación y Control Minero (ARCOM).
Instituto Nacional de Patrimonio Cultural (INPC).
Gobierno Provincial de Loja (GPL).
Comisión Nacional de Erradicación de Fiebre Aftosa (CONEFA)
Comisión Especial de Limites Internos de la Republica (CELIR)
Secretaria Nacional de Gestión de Riesgos (SNGR)