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SÍLABOCódigo : F15-PP-PR-01.04Versión : 06Fecha : 28-04-2015Página : 1 de 7
FACULTAD DE INGENIERIA
ESCUELA ACADÉMICO PROFESIONAL DE INGENIERIA CIVIL
SÍLABO DE TALLER DE DESARROLLO DE COMPETENCIAS LABORALES
I. DATOS GENERALES
1.1 Unidad : Dirección de Seguimiento de Graduados y Bolsa de
Trabajo
1.2 Semestre Académico : 2015 II
1.3 Ciclo de estudios : VIII
1.4 Requisitos : Tutoría VII
1.5 Carácter : Obligatorio
1.6 Número de Créditos : 1
1.7 Duración : 16 semanas (31 de agosto al 19 de diciembre)
1.8 Nº de horas semanales : 02 horas
1.9 Docente(s) : Ps. Enrique Montoya Ulloa
II. SUMILLA
El Taller de Desarrollo de Competencias Laborales es una experiencia curricular
formativa; de naturaleza práctica y de carácter obligatorio, orientada a fortalecer
la formación de profesionales competitivos, creativos y comprometidos con el
desarrollo socioeconómico del país, a través de talleres que permitan el
complemento entre aptitudes y actitudes. Desarrolla aspectos relacionados con
las habilidades personales y sociales, así como las expectativas del mercado
global.
III. COMPETENCIA
Demuestra habilidades personales y sociales para mejorar sus posibilidades de
empleabilidad en el mercado, aplicando estrategias y herramientas laborales.
Elaboró Vicerrectorado Académico Revisó Representante de la Dirección Aprobó Rectorado
NOTA: Cualquier documento impreso diferente del original, y cualquier archivo electrónico que se encuentren fuera de la Intranet UCV serán considerados como COPIA NO CONTROLADA
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IV. PROGRAMACIÓN ACADÉMICA
EJES TRANSVERSALES
4.1 PRIMERA UNIDAD: Identificando Competencias: ¿Quién Soy Y Quién
Quiero Ser?
4.1.1. DURACIÓN: 6 Semanas (31 de agosto al 10 de Octubre)
4.1.2. PROGRAMACIÓN
SESIÓN CAPACIDADES TEMÁTICA PRODUCTOS ACADÉMICOS
1
Conoce los requerimientos del
mercado laboral y las competencias
necesarias para ser empleables.
Cuestiona aspectos básicos de los
requerimientos del Mercado
Laboral.
Mercado Laboral. Informe (Análisis de
Empleabilidad actual)
2
Conoce las 05 competencias clave
con las que se trabajará en la
experiencia curricular.
Identifica su estilo de
comportamiento actual respecto a
las competencias.
Evaluación de Competencias Práctica calificada.
3
Comprende qué significa insertarse
al mercado laboral e identifica sus
motivaciones al respecto.
Identifica los campos de acción de
su especialidad.
Visión Profesional Informe (Networking).
4
Comprende la importancia de contar
con una red de contactos
profesionales.
Networking Trabajo (redes sociales).
5 Identifica los criterios
recomendados a emplear para cada
tipo de comunicación.
Competencia nº1: Comunicación
Efectiva
Juego de roles.
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NOTA: Cualquier documento impreso diferente del original, y cualquier archivo electrónico que se encuentren fuera de la Intranet UCV serán considerados como COPIA NO CONTROLADA
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Identifica los paradigmas que no
permiten establecer relaciones
interpersonales adecuadas.
Comprende la importancia de los
roles que cada persona desempeña
en la interacción y en el trabajo en
equipo.
6
Competencia nº 2: Trabajo en
Equipo
COMPRENSIÓN DE LECTURA
4.2. SEGUNDA UNIDAD
4.2.1. DURACIÓN: 4 Semanas (12 de Octubre al 07 de Noviembre)
4.2.2. PROGRAMACIÓN
SESIÓN CAPACIDADES TEMÁTICA PRODUCTOS ACADÉMICOS
7
Aprovecha sus principales
características personales y actitudes
con relación a la búsqueda de
empleo.
Analiza la mejor manera de plasmar
su formación y experiencia en una
Hoja de Vida.
Búsqueda de empleo: Perfil
laboral
Informe (Hoja de Vida)
8
Conoce y practica las principales
estrategias para la participación en
un proceso de selección exitoso.
Proceso de Selección: Entrevista
de trabajo.
Práctica Calificada
9
Aplica de forma práctica sus ideas,
tomando la iniciativa y asumiendo la
responsabilidad de hacer que las
cosas sucedan.
Competencia nº 3: Proactividad Informe (Análisis de casos)
10 EXAMEN PARCIAL
4.3. TERCERA UNIDAD
4.3.1. DURACIÓN: 6 semanas (09 de Noviembre al 19 de Diciembre)
4.3.2. PROGRAMACIÓN
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NOTA: Cualquier documento impreso diferente del original, y cualquier archivo electrónico que se encuentren fuera de la Intranet UCV serán considerados como COPIA NO CONTROLADA
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SESIÓN CAPACIDADES TEMÁTICA PRODUCTOS ACADÉMICOS
11
Comprende la importancia de forjar
una marca personal / profesional,
empleando sus fortalezas
personales.
Imagen personal y marketing
profesional.
Exposición
12
Analiza los diversos escenarios
presentes en su futuro laboral,
planteando objetivos y orientándose
al logro efectivo de los mismos.
Competencia nº 4: Orientación a
Resultados
Informe (Proyecto de Vida)
13
Aprende y aplica estrategias que le
permite manejar situaciones de
presión a través de la adecuada toma
de decisiones.
Competencia nº 5: Trabajo bajo
Presión
14
Emplea sus recursos personales y
aprovecha sus fortalezas para
proyectar su futuro personal /
profesional.
Expo Talento: Proyecto de Vida
(Parte I)
Exposición
15 Expo Talento: Proyecto de Vida
(Parte II)
16 EXAMEN FINAL
4.4. ACTITUDES
Respeto.
Responsabilidad.
Tolerancia.
Compromiso.
V. ESTRATEGIAS METODOLÓGICAS
La experiencia curricular priorizará la metodología taller, en el que los
estudiantes aprenden haciendo, por lo cual tienen participación directa y un rol
protagónico en todas las sesiones. El facilitador emplea la exposición,
ejemplificación, análisis de casos y discusión controversial para completar la
actividad de los estudiantes, utilizando las ayudas audiovisuales disponibles. Las
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actividades se complementan con trabajos prácticos aplicativos que los
estudiantes realizan bajo la dirección y monitoreo del docente.
VI. MEDIOS Y MATERIALES
Pizarra acrílica.
Plumones.
Material audiovisual e informático: videos, recursos electrónicos.
Equipos multimedia.
Lectura y análisis de libros especializados.
Materiales diversos: papelógrafos, revistas, formatos, entre otros.
VII. EVALUACIÓN
La evaluación constituye un proceso integral, continúo y sistemático que abarca
el progreso académico del estudiante; en tal sentido, el diseño de evaluación
contiene los productos académicos que se deberán presentar durante el
desarrollo de la experiencia curricular.
7.1. DISEÑO DE EVALUACIÓN
UNIDADESPRODUCTOS
ACADÉMICOSCÓDIGO PESO %
INSTRUMENTO DE EVALUACIÓN
I
Desempeño Individual y en
EquipoDIE 20%
20%
Lista de cotejo
Informe IF 20% Rúbrica
Comprensión de Lectura CL 60% Rúbrica
II
Desempeño Individual y en
EquipoDIE 15%
30%
Lista de cotejo
Práctica Calificada PC 15% Lista de cotejo
Informe IF 10% Rúbrica
Examen Parcial EP 60% Cuestionario
III Desempeño Individual y en DIE 15% 50% Lista de cotejo
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Equipo
Exposición E 15% Rúbrica
Informe IF 10% Rúbrica
Examen Final EF 60% Cuestionario
7.2. PROMEDIOS
PRIMERA UNIDAD (X1) SEGUNDA UNIDAD (X2) TERCERA UNIDAD (X3)X1=0.2*DIE+0.2*IF+0.6*CL X2=0.15* DIE +0.15*PC+0.1*IF+0.6*EP X3=0.15* DIE +0.15*E+0.10*IF+0.6*EF
7.3. REQUISITOS DE APROBACIÓN
Se utiliza la escala vigesimal; la nota mínima aprobatoria es 11. Solo en el promedio final la fracción equivalente o mayor a 0,5 será redondeado al dígito inmediato
superior. El 30% de inasistencias injustificadas, inhabilita al estudiante. La participación en las actividades de cada sesión no son opcionales, por lo tanto, son factores
de evaluación constante. Las asignaciones (Tarea, Informe o Exposición) se deben presentar en la fecha y hora que se
indique. No se recibirán después del plazo fijado. La no presentación de asignaciones se calificarán con (00). Una vez iniciada la clase, NO EXISTE tolerancia de ingreso. El alumno NO está obligado a esperar
al profesor y en caso de tardanza o de falta de éste, deberá comunicarlo inmediatamente a la Dirección de Escuela y/o a la Coordinación de Bolsa de Trabajo.
La presentación personal para todas las sesiones debe ser la adecuada.
VIII. REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS
Código de
bibliotecaTEXTO
ARIZA, J., MORALES, A., MORALES, E. (2004). Estimulación de competencias: la
comunicación interna. En Dirección y administración integrada de personas: fundamentos,
procesos y técnicas en práctica (pp. 266-286). Madrid: McGraw Hill.
COVEY, S. (2010). Los siete hábitos de la gente altamente efectiva: lecciones magistrales sobre
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FINAL (XF)XF=0.2*X1+0.3*X2+0.5*X3
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CAP/155.2/C83 el cambio personal. Barcelona: Paidós.
GOLEMAN, D. (1997). Conócete a ti mismo. En La Inteligencia Emocional: por qué es más
importante que el cociente intelectual (pp.67-77). Buenos Aires: Javier Vergara Editor.
GOLEMAN, D. (1997). Las Raíces de la Empatía. En La Inteligencia Emocional: por qué es
más importante que el cociente intelectual (pp.123-138). Buenos Aires: Javier Vergara Editor.
Harvard Business School (2004). Diálogo: La comunicación final. En Comunicación
empresarial: una guía para directivos ocupados, enfoques y conceptos para avanzar (pp. 131-
166). Barcelona: Deusto.
TEMPLE, I. (2011). Usted S.A. El reto de la empleabilidad y el marketing personal. Lima:
Grupo Editorial Norma.
WOLK, L. (2007). El Lenguaje de las emociones. En Coaching: el arte de soplar brasas (pp.
163-178)(2ª ed). Buenos Aires: Gran Aldea.
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