Programa Executive en Dirección y Gestión de Empresas

Profundiza en las claves de la gestión y la dirección de la empresa.

PDGE

Saberdecidir. ieside.edu

Afundación Obra Social ABANCA

2

3

PRESENTACIÓN 04

¿POR QUÉ EL PROGRAMA EXECUTIVE EN DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE EMPRESAS?

06

¿A QUIÉN VA DIRIGIDO? 08

ESTRUCTURA Y CONTENIDOS 10

PROFESORADO 12

PROCESO DE ADMISIÓN FINANCIACIÓN

14

4

PRESENTACIÓN

5

En un entorno altamente cambiante como en el que vivimos, los empresarios y directivos se enfrentan al reto de una permanente actualización y puesta al día para adecuar las herramientas, técnicas y estilos de dirección a la realidad actual.

Las empresas realmente competitivas son aquellas que cuentan con un equipo formado y comprometido, lo que pone de manifiesto la necesidad de contar con herramientas que favorezcan el conocimiento y puesta en práctica de instrumentos para orientar a las organizaciones en el camino de la competitividad.

El Programa Executive en Dirección y Gestión de Empresas (PDGE) de IESIDE ha sido diseñado para lograr la actualización en el ámbito de la dirección de empresas, con un enfoque centrado en la realidad empresarial gallega.

Los objetivos que persigue el programa son:

Aportar y potenciar tanto los conocimientos

como las habiilidades necesarias para mejorar

la eficacia directiva.

Proporcionar una visión global de la empresa, que tenga en cuenta la importancia de cada una de las funciones y sus interrelaciones para el logro de los objetivos

de la organización.

Facilitar las diferentes técnicas de dirección

y gestión, poniendo al alcance de los asistentes herramientas para el

diseño de estrategias y la mejora de los procesos.

Posibilitar un foro para la discusión y el debate,

que permita la búsqueda conjunta de soluciones así como la realización de propuestas de un

modo creativo.

6

¿POR QUÉ EL PROGRAMA EXECUTIVE EN DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE EMPRESAS?

7

Perfeccionamiento directivoDesarrollarás las 8 competencias clave para una dirección eficaz.

Perspectiva globalEntenderás la empresa desde una perspectiva integradora de las diferentes áreas funcionales.

Enfoque real y prácticoTe acompañará un claustro de profesores con amplia experiencia directiva y experiencia docente, que te aportarán una visión práctica y real del rol de la dirección.

Más allá de la teoríaExperimentarás una metodología learning by doing para aprovechar todas tus capacidades de gestión y dirección.

Aplicación inmediataDominarás el uso de técnicas y herramientas de gestión que podrás poner en práctica de forma inmediata en tu día a día.

Colaboración y cocreaciónTe formarás en un ambiente de aprendizaje compartido con otros empresarios, directivos y profesionales.

Tecnología al servicio del aprendizajeParticiparás en un business game, una simulación empresarial que te permitirá aplicar todo lo aprendido en el programa en un entorno sin riesgo.

Red de contactosAmpliarás tu networking, sumándote a la comunidad de IESIDE y su Asociación de Alumnos.

8

¿A QUIÉN VA DIRIGIDO?

9

El Programa Executive en Dirección y Gestión de Empresas se dirige a gestores que posean amplia experiencia profesional. Los candidatos deberán acreditar haber desempeñado funciones de responsabilidad sobre personas, proyectos o pre-supuestos.

Empresarios y gerentes que quieran actualizar sus conocimientos en las más recientes técnicas de dirección, a la vez que perfeccionan sus competencias y habilidades.

Directivos que deseen desarrollar su capacidad gerencial y ahondar en los conocimientos de su área de gestión, al tiempo que desarrollan una visión de conjunto de la organización.

Emprendedores y profesionales de cualquier rama de actividad o sector que quieran formarse para el desempeño de funciones directivas o reciclarse.

10

ESTRUCTURA Y CONTENIDOS

Los contenidos del programa se estructuran en torno a las 8 competencias para una dirección eficaz.

El Programa Executive en Dirección y Gestión de Empresas tiene una duración de seis meses, de febrero a julio. Consta de 240 horas, impartidas en sesiones de viernes por la tarde y sábados por la mañana. No obstante, la primera y última semana del programa requieren de una dedicación más amplia.

11

5. Gestiona las operaciones y la tecnologíaaDirección de operacionesaSistemas y tecnologías de la información

6. Calcula el impacto económico de tu gestiónaFundamentos económico-financierosaDiagnóstico económico-financieroaGestión financieraaPlanificación financiera: síntesis presupuestaria

7. Dirígete y dirige a tu equipoaEstilos de direcciónaConócete y compréndelosaHabilidades de negociación

8. Integra el trabajo de todosaBusiness game

4. Añade valor y oriéntate al mercadoaFundamentos de marketingaGestión comercial

1. Conoce el entornoaEconomía y política económicaaMarco mercantil de la empresaaMarco fiscal de la empresa

2. Marca el rumbo: diseñando la estrategiaaLas bases de la estrategiaaOrganización y administración de la empresaaEl control de la estrategia: Balanced Scorecard

3. Gestiona personas: la dirección de recursos humanosaMarco laboralaLa función de recursos humanos

12

PROFESORADOUn equipo docente inmerso en la realidad empresarial y orientado a resultados

13

Xurxo Airas CotobadDirector de Recursos Humanos de DENSO TS.Experto en gestión de riesgos, negociación colectiva, marco jurídico laboral y gestión de personas. https://es.linkedin.com/in/xurxoairas

Fernando Álvarez BlancoSocio director del área de Finanzas de Auren Auditores. Ha desarrollado su carrera profesional desempeñando puestos de dirección financiera y controller.es.linkedin.com/in/fernando-alvarez-blanco-852b7032

José Luis Cabarcos Corral Coordinador campus A Coruña en IESIDE Experto en gestión y dirección de proyectos, innovación y desarrollo de negocio. https://www.linkedin.com/in/joseluiscabarcoscorral

Pablo Castejón RuizResponsable de Desarrollo Profesional de lESIDE. Especialista en diseño e implantación de programas de desarrollo directivo, consultoría y formación.es.linkedin.com/in/pablocastejonruiz

Daniel Cuadrado RamosAbogado en ejercicio en el Bufete Cuadrado Ramos y asesor jurídico de empresas. Experto en Derecho Mercantil y Fiscal.https://www.linkedin.com/in/danielcuadradoramos

Antonio de la Cruz de la RosaSocio director en Estrategia y Organización (EOSA). Especialista en el diseño e implantación de planes estratégicos para empresas e instituciones.es.linkedin.com/in/antonio-de-la-cruz-1827b866

Gerardo Estévez SuárezSocio director en Elige Plus Consultores de Dirección. Consultor y formador especializado en Estrategia y Control de Gestión.es.linkedin.com/in/gerardo-estevez-suárez-2b86939/es

Leandro Fernández MachoSocio director en Neurozona y en On the top. Coach, consultor y formador especializado en el desarrollo de habilidades directivas.es.linkedin.com/in/leandrofernandezmacho

José Antonio Gil del CampoSocio de Garrigues Abogados y Asesores Tributarios. Experto en Tributación y Sistema Fiscal.

Flor Gómez NovoaCoordinadora de Recursos de IESIDE. Experta en diseño y gestión de actividades forma-tivas en Management. Profesora especializada en Finanzas y Contabilidad.https://www.linkedin.com/in/florgomeznovoa

Álvaro Gómez VieitesExperto en Tecnologías de la Información y Telecomunicaciones. Consultor especializado en Comercio Electrónico, Marketing Digital, Sistemas de Información y Seguridad Informática. Autor de numerosos libros y artículos sobre las TIC.es.linkedin.com/in/alvarogomezvieites/es

Jesús Negreira del RíoProfesor de Dirección Comercial y Marketing en ESIDE. Especialista en Gestión Comercial y Empresa Familiar, es autor de diversas publicaciones.es.linkedin.com/in/jesús-negreira-del-río-277790a/es

Edita Pereira OmilDirectora de Servicio de Estudios en CEOE. Experta en Economía Regional y Análisis Econométrico de Variables Macroeconómicas. es.linkedin.com/in/edita-pereira-omil-8734ba6/es

Begoña Pereira OteroSocio-consultor en BPO Consultores. Experta en Empresa Familiar y Dirección de Recursos Humanos. Profesora del área de Administración de Empresas.www.linkedin.com/in/begoña-pereira-otero-a09281a/

Carlota Sánchez PugaCoordinadora interinstitucional en IESIDE. Profesora especializada en Gestión y Diagnóstico Económico-Financiero.es.linkedin.com/in/carlota-sanchez-puga-53131218

Juan Carlos Vez VázquezDirector general en Ideainnova consulting. Experto en desarrollo de negocio y transformación empresarial, especialista en negociación.www.linkedin.com/in/juancarlosvezvazquez

* Claustro sujeto a posibles modificaciones.

14

PROCESO DE ADMISIÓNFINANCIACIÓN

15

1Entra en nuestra web

www.ieside.edu

y cumplimenta tu formulario de admisión online

2aDNIa Fotografía de carnet recienteaTítulo universitario (en caso de poseerlo)

aAcreditación de nivel de inglés (en caso de poseerla)

aCurriculum vitae actualizadoaComprobante de pago de las tasas del proceso: 100 € (no reembolsables )

3Nuestra consultora experta en selec-ción concertará una cita para realizar las siguientes pruebas:

aTest de personalidad laboralaPrueba de nivel de inglésa Entrevista personal

4En el plazo de 15 días recibirás una respuesta a tu solicitud de admisión y, en caso de ser favorable, la información sobre los pasos a seguir para formalizar la reser-va de plaza*.

* La admisión en el programa no implica, en ningún caso, la reserva de plaza.

PROCESO DE ADMISIÓN

INICIA EL PROCESO REALIZA LAS PRUEBAS

ENTREGA LA DOCUMENTACIÓN: RESULTADO

FINANCIACIÓNPara que el dinero no sea un impedimento para tu formación, ABANCA te ofrece un préstamo de hasta 24.000 euros, además de otras interesantes ventajas.

Infórmate de las condiciones y requisitos en:

abanca.com/es/prestamos/abanca-estudia/prestamo-postgrado-ieside

y conviértete en el profesional que deseas ser

Afundación Obra Social ABANCA

El p

apel d

e e

ste f

olle

to e

s 10

0 %

recic

lad

o y

ha

sid

o p

rod

ucid

o b

ajo

un

a g

est

ión

fo

rest

al r

esp

on

sab

le

Campus A Coruña9861 185 035 · Ronda de Nelle, 31

coruna@ieside.edu

Campus Vigo986 493 252 · Avda. de Madrid, 60

vigo@ieside.edu

El programa se imparte alternativamente en:

ieside.edu