Pdu_3_6 Diagnostico de La Gestion Urbana

Plan de Desarrollo Urbano de la Ciudad de Chimbote 2012-2022

548

3.6. DIAGNSTICO DE LA GESTIN URBANA

3.6.1 FUNCIONES Y COMPETENCIAS DE LOS ACTORES INVOLUCRADOS EN LA GESTIN URBANA

3.6.1.1 GESTIN INSTITUCIONAL FSICO ESPACIAL

Cuadro N 153: Actores Institucionales Fsico Espacial.

Actor Funciones y competencias Sede mbito de influencia

Presidencia de Consejo de Ministros

Planeamiento Estratgico Regin Ancash Huaraz

Nacional

Demarcacin Territorial

Ministerio de Vivienda

Ordenamiento Territorial

Trujillo Desarrollo Urbano

Acondicionamiento Territorial

Ministerio de Ambiente Ordenamiento Territorial Lima

Gobierno Regional

Ordenamiento Territorial

Huaraz Departamento Zonificacin Econmica Ecolgica

Demarcacin Territorial

Direccin Regional De Transportes

Gestin de la Red Vial Departamental

Nuevo Chimbote

Provincia Municipalidad Provincial

Planificacin del Desarrollo Urbano

Chimbote Ordenamiento Territorial

Acondicionamiento Territorial

Zonificacin Econmica Ecolgica

Vialidad segn competencias

Instituto Vial Provincial Planificacin vial provincial Chimbote

Municipalidad Distrital: M.D. Chimbote

M.D. Cceres del Per M.D. Coishco M.D. Macate M.D. Moro

M.D. Nepea M.D. Samanco

M.D. Santa M.D. Nuevo Chimbote

Planificacin del Desarrollo Urbano

Distrito Distrito

Vialidad segn competencias

Municipio de centro poblado:

M.C.P. Cascajal M.C.P. Cambio Puente M.C.P. Santa Rosa de

Paquirca

Las que le asigna el Municipio Provincial

Centro Poblado

Centro Poblado

Elaboracin: Equipo tcnico PDU


549

3.6.1.2 GESTIN INSTITUCIONAL DEL MEDIO AMBIENTE Y RIESGO

Cuadro N 154: Actores Institucionales en Medio Ambiente y Riesgo.

Actor Funciones y Competencias Sede mbito de Influencia

Municipalidad Provincial

Plan Integral de Gestin Ambiental y Residuos slidos. Sistemas de Gestin Ambiental Manejo y Tratamiento de Aguas Servidas.

Chimbote Provincia del Santa

Autoridad Local del Agua Santa Lacramarca Nepea.

Administra y supervisa la gestin del agua


Instituto Nacional de defensa Civil INDECI

Prevencin y accin ante riesgo y desastres naturales


Natura Ejecucin de proyectos de Conservacin y apoyo en temas ambientales


Proyecto especial CHINECAS

Desarrollo integral del agro en los valles del Santa-Lacramarca, Nepea y Casma-Sechn, concordante con la poltica delineada por el Supremo Gobierno, el incrementar la produccin y productividad agropecuaria, generacin de empleo, tanto en su etapa de ejecucin como de desarrollo aprovechando los recursos naturales existentes

Nuevo Chimbote

Chimbote, Nepea y Casma

Elaboracin: Equipo tcnico PDU.


550

3.6.1.3 GESTIN INSTITUCIONAL DEL DESARROLLO SOCIAL

Cuadro N 155: Actores Institucionales de Desarrollo Social.


GOBIERNO REGIONAL DE ANCASH

A.- Unidad de Gestin Educativa Local Provincia del Santa

Desarrolla actividades tendientes a la formacin integral de los estudiantes y ciudadanos acorde con

el desarrollo humana para su insercin en la vida productiva, que contribuya al desarrollo de la

sociedad; con agentes de la educacin innovadores que promueven una cultura de valores y proteccin

del ambiente.


B.- Red de Salud Pacfico Norte

Es el Conjunto de establecimientos y servicios de salud, de diferentes niveles de complejidad y

capacidad de resolucin, interrelacionados por una red vial y corredores sociales, articulados funcional

y administrativamente, cuya combinacin de recursos y complementariedad de servicios

asegura la provisin y continuidad de un conjunto de atenciones prioritarias de salud, en funcin de

las necesidades de la poblacin.

Chimbote Provincia del Santa:

(Distritos de Chimbote, Macate, Coishco y Santa)

C.- Red de Salud Pacfico Sur

Es el Conjunto de establecimientos y servicios de salud, de diferentes niveles de complejidad y

capacidad de resolucin, interrelacionados por una red vial y corredores sociales, articulados funcional

y administrativamente, cuya combinacin de recursos y complementariedad de servicios

asegura la provisin y continuidad de un conjunto de atenciones prioritarias de salud, en funcin de

las necesidades de la poblacin.

Nuevo Chimbote

Provincia del Santa: (Distritos de Nuevo

Chimbote, Samanco, Nepea, Moro y Cceres del

Per). Cabana, Santa Rosa, Llapo, Tauca,

Huandoval, Bolognesi, Pallasca, Lacabamba,

Pampas, Casma, Comandante Noel, Buena

Vista Alta, Yautan, Pariacoto, Cochabamba,

Colcabamba, Quillo, Shupluy, Huarmey,

Culebras, Hunchay, Huayan, Malvas, Cochapeti

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL /DISTRITALES

A.- Programas Sociales

La Municipalidad Provincial del Santa a travs de la Oficina de Programas Sociales ofrece,

Atencin Alimentaria a la poblacin considerando el nivel de pobreza y extrema pobreza, a fin de elevar el nivel alimentario y mejorar la calidad de vida de cada uno de los beneficiarios inscritos en los diversos programas manejados. Esta oficina atiende a los beneficiarios de los Programas denominados:

Programa Vaso de Leche (PVL) del mbito provincial

Programa de Complementacin Alimentaria Municipal (PCA) del mbito provincial y distrital.

Chimbote

Nuevo Chimbote

Provincia del Santa

B.- Seguridad Ciudadana

El Plan Provincial de Seguridad Ciudadana y Convivencia Social 2012, del COPROSEC SANTA,

en accin integrada, participacin activa de las instituciones pblicas, privadas y de la ciudadana

de la Provincia del Santa, se busca prevenir la violencia, delitos y faltas, a fin de vivir en

comunidad, libres de riesgo y amenazas. Pero respetando y haciendo respetar los derechos

esenciales de todos los ciudadanos, como un signo y condicin de inclusin social.

Chimbote

Nuevo Chimbote

Provincia del Santa

POLICIA

Su funcin es brindar por el orden y seguridad de los ciudadanos a nivel Provincial, el sistema Policial no cubre segn la cantidad de habitantes dentro de la Provincia donde se tiene que brindar seguridad

a 396 434habitantes.

Provincia del Santa


551

INSTITUTO NACIONAL DE

CULTURA

Las reas programticas de accin sobre las cuales el Ministerio de Cultura ejerce sus competencias,

funciones y atribuciones para el logro de los objetivos y metas del Estado son las siguientes: a)

Patrimonio cultural de la Nacin, material e inmaterial; b) Creacin cultural contempornea y

artes vivas; c) Gestin cultural e industrias culturales; y d) Pluralidad tnica y cultural de la

Nacin.


INSTITUTO PERUANO DEL

DEPORTE

Promover, facilitar y articular el desarrollo del deporte en el Provincia, a travs de una

organizacin eficiente con vocacin de servicio. Chimbote Provincia del Santa

Elaboracin: Equipo tcnico PDU

3.6.1.4 GESTIN INSTITUCIONAL DEL DESARROLLO ECONMICO

Cuadro N 156: Actores Institucionales en Desarrollo Econmico


Gobierno Regional de Ancash

Organizar, planificar y conducir la Gestin Regional ejecutando las polticas de desarrollo econmico social, de recursos

naturales y medio ambiente, de infraestructura, inversin y acondicionamiento territorial,

Huaraz Regional, Provincial

Municipalidad Provincial del Santa

Entidad competitiva, comprometida a la alta productividad, de reconocido prestigio, que contribuye a mejorar permanentemente la condicin de vida

de los Chimbotanos. Chimbote

Provincial, Distrital

Cmara de Comercio del Santa

Institucin gestora e impulsadora de empresarios de la regin Chimbote Provincial,

Distrital

ENAPU S.A. - Terminal Portuario de Chimbote

Atender la demanda de servicios portuarios a travs de la administracin, operacin y mantenimiento de los Terminales

Portuarios bajo su mbito de manera eficaz, eficiente, confiable y oportuna a fin de contribuir a la competitividad del Comercio

Exterior y a la Integracin Territorial.

Chimbote Provincial,

Distrital

Sub Direccin Regional Agraria Ancash

Organizacin que fomenta el desarrollo de la produccin agropecuaria para el mercado nacional e internacional.

Chimbote Regional, Provincial,

Distrital

APROCHIMBOTE Asociacin que agrupa a Productores de Harina,

y Aceite de Pescado, Conservas y Congelados de Productos Hidrobiolgicos

Chimbote Distrital

Direccin Regional de Produccin Ancash

Organizacin que fomenta el desarrollo de la produccin pesquera para el mercado nacional e internacional.

Chimbote Regional, Provincial,

Distrital

Oficina Sub Regional de Estadstica e Informtica de

Chimbote (INEI)

Pone a disposicin de las Entidades Pblicas y Privadas y de los usuarios en general, informacin estadstica actualizada y detallada de la ciudad de

Chimbote y de la Sub Regin El Pacfico. Chimbote Provincial

Elaboracin: Equipo tcnico DU


552

3.6.2 INSTRUMENTOS DE GESTIN URBANA DE LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL Segn el Reglamento de Acondicionamiento Territorial y Desarrollo Urbano, D.S. N

004-2011-VIVIENDA, en su Art. 3 indica que las municipalidades, en materia de

acondicionamiento territorial y desarrollo urbano y rural, aprobarn los instrumentos:

Planes Urbanos (PU) como son el Plan de Acondicionamiento Territorial (PAT), Plan

de Desarrollo Metropolitano (PDM), Plan de Desarrollo Urbano (PDU), Plan Urbano

Distrital (PUD), Esquema de Ordenamiento Urbano (EOU); Plan Especfico (PE); y,

Planeamiento Integral (PI). En el caso de las Instituciones Pblicas de la Provincia

del Santa, no tienen elaborado un Plan de Desarrollo Econmico Territorial (Plan

DET). Sin embargo, la mayora de ellas cuenta con un Plan de Desarrollo

Concertado (PDC), en el que se encuentran claros la visin y objetivos estratgicos.

No todas han desarrollado el proceso de Presupuesto Participativo 2010 (PP2010),

esto puede comprobarse por la ausencia de informacin al respecto en la Web de la

Direccin Nacional de Presupuesto Pblico (DNPP).


553

Cuadro N 157: Principales Instrumentos de Gestin Territorial de la Municipalidad Provincial del Santa.

Fuente: Elaboracin Equipo Tcnico PDU

INSTRUMENTOS DE GESTION DEL TERRITORIO APROBADO POR

AUTORIDAD MUNICIPAL NORMA DE APROBACION FECHA DE APROBACION

INSTANCIA RESPPONSABLE

ESTADO ACTUAL

Si No Si No Acuerdo de

Concejo Resolucin de Alcalda

Proceso de implementacin

Desactualizado En proceso de actualizacin

Plan de Desarrollo Concertado x x 01/08/2005 PLANE. Y PRESUP. x

Informe Presupuesto Participativo Aos Fiscal 2010 x x x 28/12/2009 PLANE. Y PRESUP. x

Plan Operativo Anual/Institucional x x

UNIDAD DE RACIONALIZACIN X

Plan Estratgico de Desarrollo Econmico x

Programa/Plan de Desarrollo Institucional x PLANE. Y PRESUP.

Plan de Acondicionamiento Territorial x

Planta de Tratamiento de Agua y Desage x

Faja marginal de ros y/o quebradas reglamentadas x

Planta de tratamiento y trasferencia de RSU x x x 01/08/2010 SERV. PUBLICOS x

Micro relleno y/o relleno sanitario x

Cementerios x

Plan de Desarrollo Urbano/ x x

R.A N717-75-ORDESA 1975 DIV. DES. URBANO x

Zonificacin de uso de suelo x x x 01/06/2000 DIV. DES. URBANO x

Plan Vial x x dic-08

G.SVS PUB Y DES SOCIAL

ndice de Usos x

Zonificacin Ecolgica y Econmica x

Mapa de capacidad mayor del suelo x

Catastro urbano x x

R.A N202-2003 04/04/2003 DIV. DES. URBANO x

Plan de uso de suelo ante desastres x x x DIV. DES. URBANO

Mapa de Peligros x x x 2000 DEF. CIVIL x

Mapa vas de evacuacin x x 2011 DEF. CIVIL x

Mapa zonas de refugio x 2011 DEF. CIVIL x

Programa/Plan de Gestin de Riesgos x

Relacin de obras de mitigacin ejecutadas x R.A 2005 01/10/2005 OBRAS

Banco de proyectos en temas de vivienda y saneamiento x


554

La Municipalidad Provincial del Santa cuenta con los documentos de Gestin administrativa, esto es de gran importancia ya que facilita los mecanismos para el desarrollo de actividades para el desarrollo de actividades.

Cuadro N 158: Principales Instrumentos de Gestin Administrativa de la Municipalidad Provincial del

Santa.

INSTRUMENTOS DE GESTION

ADMINISTRATIVA

APROBADOS POR

AUTORIDAD

MUNICIPAL

NORMA MUNICIPAL

FE

CH

A D

E A

PR

OB

AC

ION

INS

TA

NC

IA R

ES

PO

NS

AB

LE

ESTADO ACTUAL

INSTRUMENTOS NORMATIVOS

Si No Si No Acuerdo

de Concejo

Resolucin de Alcalda

Pro

ceso

de

imp

lem

en

taci

n

Desactu

aliza

do

Actu

alizad

o

Reglamento de Organizaciones y Funciones

X X ORD. MUN

N 005-2007-MPS

jun-07 PLANEA. Y

PRESUPUETO X

Manual de Organizaciones y Funciones

X X X 2007 PLANEA. Y

PRESUPUETO X

Texto nico de Procedimiento Administrativos

X X X 2007 PLANEA. Y

PRESUPUETO X

Reglamento de Sanciones Administrativas

X X ORD MUN.

N 35-2007-MPS

23/11/2007 PLANEA. Y

PRESUPUETO X


Para el desarrollo de su gestin la Municipalidad Provincial del Santa cuenta con 5 instancias municipales como; Gerencia Municipal, Desarrollo Urbano, Planificacin y presupuesto, Desarrollo Ambiental y Participacin vecinal.


555

Cuadro N 159: Instancias Municipales Existentes

INSTANCIAS MUNICIPALES

FUNCIONES EN RELACION A LA GESTION DEL

TERRITORIO, DESARROLLO URBANO Y CONTROL

URBANO

PERSONAL ASIGNADO CONDICION

DE PERSONAL

Instancias municipales

Si No Si No

N

de

pers

on

al

tcn

ico

asig

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o

N

de

pers

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al

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Esp

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Co

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ata

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ral

Gerencia Municipal

X

Dirigir y evaluar la gestin administrativa financiera

econmico, para los programas y proyectos de desarrollo

urbano, obras y defensa civil, en temas de gestin de riesgo.

X

Desarrollo urbano

X

Formular, revisar y mantener actualizado el plan de Acon.

Territorial X

15 16

ARQ. ING. GEOGRAFOS

NO 17 14

Planificacin y presupuesto

X

Destinar presupuesto para implementar la funcin de las oficinas de control urbano y

defensa civil.

X

3 8 ADM. ECON. CONTADOR

NO 5 6

Desarrollo Ambiental

X

Desarrollar y promover programas ambientales

X

3 13 BIOLG.

MEDICO. QUIM

NO 11 5

Participacin vecinal

X

Organizan a la poblacin X

10 SECRETARIA,

TECNICOS NO

10

Fuente: Elaboracin Equipo Tcnico PDU Los Instrumentos para la Gestin del Territorio, la Municipalidad Provincial est organizado pero no cuenta con un comit Ambiental Provincial que se preocupe con la preservacin del mismo, con brigadas Ecolgicas y mucho menos con un Equipo Tcnico de proteccin al ambiente que elaborare propuestas para el funcionamiento, aplicacin y evaluacin de los instrumentos de gestin ambiental y la ejecucin de polticas ambientales de la Provincia, a efectos de promover diversos mecanismos de participacin de la sociedad civil en la gestin ambiental.

Cuadro N 160: Instrumentos de Gestin del Territorio

ORGANIZACIN SI NO NORMA DE

APROBACION

INSTANCIA RESPONSABLE DE LA

IMPLEMENTACIN

FECHA DE APROBACION

VIGENCIA

Equipo tcnico del PP x

Comit ambiental distrital

Comit tcnico para prevencin y atencin de desastres

x

R.A N042-2011 DEF. CIVIL 20/01/2011 X

Equipo tcnico para implementacin del PDU

x

Mesas de concertacin X

Brigadas de defensa civil X

R.A DEF. CIVIL

X

Brigadas ecolgicas. X

R.A GEREN DE SVS

PUBLICOS X

Grupo tcnico de proteccin al medio ambiente

X

R.A 2011 GEREN DE SVS

PUBLICOS 01/07/2011 X

Delimitacin de sectores y/o zonas para administracin territorial

X

DEF. CIVIL

X

Otros



556

3.6.2.1 ADMINISTRACIN MUNICIPAL

A. Organigrama de funciones

CHIMBOTE


557

La municipalidad dentro de su organigrama estructural, cuenta con: Gerencia de Obras: La Gerencia de Obras es el rgano de Lnea; responsable de programar, dirigir, ejecutar, coordinar y controlar el cumplimiento de las actividades de acondicionamiento territorial, asentamientos humanos, catastro, obras privadas; as como a la ejecucin de obras pblicas de infraestructura urbana, conservacin y mejoramiento de los bienes de uso pblico comn, la formulacin y actualizacin de estudios tcnicos y proyectos. Est a cargo de un funcionario de confianza con categora de Gerente y depende jerrquicamente de la Gerencia Municipal por delegacin del Alcalde Estructura Orgnica:

Divisin de Desarrollo Urbano: La Divisin de Desarrollo Urbano, es un rgano de lnea responsable de programar, dirigir, ejecutar, coordinar, controlar y evaluar la formulacin del Plan de Acondicionamiento Territorial de la Provincia del Santa, Plan Director y Planes de Ordenamiento Urbano, la elaboracin y mantenimiento del catastro urbano y rural; y el otorgamiento de licencias de construccin, remodelacin o demolicin, as como la supervisin de las edificaciones y/o mantenimiento de la infraestructura urbana, de acuerdo con las especificaciones tcnicas aprobadas. Asimismo, debe formular los planes, programas y proyectos concernientes a la incorporacin de nuevas habilitaciones urbanas en el plano general de Chimbote, equipamiento urbano y otros que tengan que ver con el desarrollo urbano de la provincia. Est a cargo de un Jefe de Unidad, quin depende jerrquicamente del Gerente de Obras. Funciones:

Formular, revisar y mantener actualizado el Plan de acondicionamiento Territorial, Plan Director, Plano de Zonificacin, Plan Vial y Plan de Expansin Urbana oficial, vigente.

Elaborar y disear los planes, memorias descriptivas y publicacin de estudios referentes al planeamiento y desarrollo urbano.

Prestar asesora tcnica-normativa en cuanto a la distribucin y usos del suelo, en cumplimiento a lo que dispone los Planes de Desarrollo y el Reglamento Nacional de Construccin.

Proponer las pautas tcnicas administrativas en los proyectos de habilitacin y remodelacin urbana y rural.

Elaborar los estudios tcnicos de los proyectos de lotizacin, formulados y autorizados referentes a programas de lotes para vivienda, centros industriales, comerciales de equipamiento urbano y otras que tengan que ver con el desarrollo urbano de la provincia.


558

Dirigir y formular los planes de saneamiento fsico legal de los bienes inmuebles que les pertenecen y cuyo dominio no estuvieran inscritos en los registros pblicos.

Gestionar la primera inscripcin de dominio de los inmuebles que pertenecen a la municipalidad sin contar con los ttulos comprobatorios de dominio.

Conocer de manera integral la problemtica relacionada con lotes transferidos

Ejecutar estudios tcnicos de habilitacin urbana y rural, previo saneamiento fsico-legal de los terrenos a favor de la Municipalidad Provincial del Santa.

Incorporar mediante la ejecucin de los proyectos respectivos, nuevas reas con fines de expansin urbana y rural.

Velar por el cumplimiento de los reglamentos nacionales y ordenanzas municipales que regulan y fiscalizan el control del desarrollo urbano de la ciudad, as como la correcta aplicacin de los dispositivos que regulan el uso y conservacin de los edificios privados y pblicos.

Controlar y supervisar que las obras de edificacin urbana se ejecuten de acuerdo con los proyectos y especificaciones tcnicas aprobadas.

Aplicar la normatividad que regula el otorgamiento de licencias de construccin, ampliacin, demolicin, reparacin, reestructuracin y conservacin del patrimonio histrico monumental local.

Cumplir y hacer cumplir las leyes, reglamentos nacionales, ordenanzas municipales y los dispositivos que regulen la ejecucin de obras privadas, proponiendo las sanciones de las infracciones cometidas.

Supervisar la ejecucin de las obras de infraestructura en urbanizaciones y Asentamientos Humanos.

Constatar la conformidad de obras, en el caso de obras privadas.

Apoyar con el otorgamiento de licencias de construccin previa revisin y aprobacin por la Comisin Tcnica Calificadora.

Asignacin de numeracin municipal a los inmuebles correctamente saneados de la ciudad de Chimbote.

Mantener el orden en la cuadratura y numeracin municipal de la ciudad y en especial del casco urbano central.

Organizacin de la ciudad en cuanto a la nomenclatura vial y reas de recreacin pblica.


559

Tasaciones de terrenos urbanos, vivienda, comercio, industrias, para adjudicaciones en venta y/o donaciones a instituciones sin fines de lucro.

Valorizaciones de construcciones.

Mantener constantemente coordinaciones con el Consejo Nacional de Tasaciones del Per (CONATA) como ente Rector Tcnico Normativo de los Aranceles Urbanos, Rsticos y de Tasaciones a nivel nacional.

Actualizacin del Plano Arancelario Urbano de la Ciudad de Chimbote.

Elaborar, mantener y actualizar el Catastro de la ciudad de Chimbote

Actualizar el Plano General de la ciudad de Chimbote.

Regular y emitir informe tcnico sobre autorizaciones para ubicacin de anuncios y avisos publicitarios y propaganda poltica.

Las dems funciones inherentes al cargo, que le asigne el Gerente de Obras; aplicando el control Previo, Concurrente y Posterior.

GERENCIA DE SERVICIOS PUBLICOS La Gerencia de Servicios Pblicos, es el rgano de lnea responsable de la ejecucin de actividades de recoleccin, transporte y disposicin final de residuos slidos generados en nuestra jurisdiccin, mejorando y controlando la calidad de los servicios de limpieza pblica, y controlar las actividades relacionadas con la creacin, preservacin y mantenimiento de reas verdes respecto al ornato de parques y jardines de la ciudad. Regula el abastecimiento y comercializacin de productos alimenticios en los mercados, as como de las actividades relacionadas al otorgamiento y/o de autorizaciones de licencias de funcionamiento. Prev el mantenimiento y conservacin de las instalaciones, maquinarias, equipo, del Taller Municipal a efecto de salvaguardar su integridad y operatividad a fin de garantizar los servicios, en especial el servicio de limpieza pblica. Est a cargo de un funcionario de confianza con categora de Gerente y depende jerrquicamente de la Gerencia Municipal por delegacin del Alcalde. Son funciones y atribuciones de la Gerencia de Servicios Pblicos:

Formular el Plan Operativo anual de la Gerencia, proponiendo objetivos y metas viables, que coadyuven a una eficiente y eficaz prestacin de servicios de limpieza pblica, estableciendo los controles de los recursos asignados.


560

Efectuar estudios y perfiles de proyectos de optimizacin y productividad relacionados a la limpieza pblica, utilizacin de desperdicios, residuos slidos y relleno sanitario.

Formular proyectos de inversin pblica relacionados a su competencia, segn los lineamientos del Sistema de Inversin Pblica SNIP.

Proponer planes a efecto de mantener en buen estado de conservacin y operatividad del parque automotor.

Dirigir, ejecutar, supervisar el servicio de mantenimiento, reparacin de las unidades mviles y servicios auxiliares.

Implementar mecanismos de control efectivo de combustibles y lubricantes, informando a la superioridad los casos de irregularidades.

Informar a la Gerencia, respecto al mantenimiento correctivo de las diferentes unidades mviles, sustentando detalladamente la totalidad de piezas y/o repuestos de cambios efectuados.

Proporcionar a la Gerencia informacin estadstica de la operatividad de los diferentes vehculos y su mantenimiento correctivo.

Reglamentar y fiscalizar el sistema de recoleccin, transporte y disposicin final de residuos slidos.

Evaluar y supervisar los rellenos sanitarios.

Promover y fiscalizar la calidad de los servicios de recoleccin de los residuos slidos.

Evaluar integralmente costos, rendimiento y operatividad de la maquinaria disponible para el servicio de limpieza pblica.

Programar, dirigir, ejecutar, coordinar y controlar las actividades de limpieza urbana, la recoleccin, transporte y disposicin final de los residuos slidos.

Velar por la limpieza de vas y reas de uso pblico optimizando la utilizacin de sus recursos y brindando un servicio eficiente.

Orientar a la poblacin sobre el servicio de recoleccin de residuos slidos informando sobre la frecuencia, el horario y las rutas de los vehculos recolectores.

Disminuir los efectos de la contaminacin, tanto en la etapa de generacin y disposicin final de residuos slidos.

Habilitar y reservar reas verdes y naturales para la recreacin y esparcimiento poblacional mejorando el balance ambiental.


561

Implementar y mantener los parques y jardines con fines de esparcimiento, ornato y saneamiento ambiental.

Propiciar campaas de forestacin e incentivar a la Comunidad para la conservacin de parques y jardines.

Mejorar la presentacin de las reas verdes del casco urbano, avenidas y dems zonas de la ciudad.

Planificar, organizar, dirigir y controlar las acciones del transporte urbano, trnsito de la Provincia del Santa en concordancia a los dispositivos y normas legales nacionales y municipales.

Racionalizar el Sistema del Transporte Urbano e Interurbano, dentro del mbito de su jurisdiccin Provincial, en coordinacin con las municipalidades distritales, para lo cual deber implementarse un Plan Regulador de Rutas.

Dirigir, organizar, ejecutar los estudios de sealizacin y semaforizacin dentro del mbito local, as como disponer el mantenimiento de los mismos.

Promover, ejecutar los Programas de Educacin y Seguridad Vial dirigido a los choferes, cobradores y propietarios de los vehculos de transporte pblico de pasajeros.

Otorgar los permisos, tarjetas de circulacin y otros para ejercer el transporte pblico de pasajeros en concordancia con las normas nacionales y locales vigentes.

Fijar la ubicacin de los paraderos y terminales para ejercer en orden, el servicio de transporte pblico de pasajeros.

Verificar y supervisar el cumplimiento de las disposiciones referidas a transporte pblico, trnsito emanados de la autoridad Municipal, as como tambin de los servicios contenidos en el TUPA.

Promover el desarrollo normal de centros de acopio, distribucin, almacenamiento y comercializacin de productos alimenticios.

Evaluar la documentacin referente a la expedicin de Autorizaciones Municipales de Funcionamiento definitivo, especial y temporal, respecto a requisitos y plazos determinados por Ley y TUPA de la Entidad.

Promover y disponer la actualizacin del registro de Autorizaciones Municipales de Funcionamiento y otros conceptos, a travs del sistema computarizado.

Controlar el funcionamiento de las actividades comerciales autorizadas conforme al giro respectivo, sancionando a los infractores que incumplan las normas.


562

Disponer la ejecucin de operativos para detectar el funcionamiento de actividades especiales, comerciales y de cualquier tipo que acten clandestinamente.

Promover el control de la calidad de los alimentos para consumo humano que se expenden en locales formales e informales.

Controlar la regulacin del comercio informal en zonas prohibidas en la ciudad y dispone el retiro de productos falsificados, adulterados y vencidos que se expenden en los mercados, tiendas, comercios y bazares.

ii) Las dems funciones inherentes al cargo, que le asigne el Gerente Municipal o el Titular del Pliego; aplicando el control previo, concurrente y posterior.

Artculo 77.- La Gerencia de Servicios Pblicos para el cumplimiento de sus objetivos y funciones tiene la estructura orgnica siguiente:

DIVISIN DE DESARROLLO VIAL

Artculo 78.- La Divisin de Desarrollo Vial, es el rgano de ejecucin responsable de programar, dirigir, ejecutar, coordinar el cumplimiento de las actividades concernientes al transporte urbano, la circulacin, el trnsito y revisiones tcnicas del parque automotor. Est a cargo de un Jefe de Divisin, quin depende jerrquicamente del Gerente de Servicios Pblicos.

Son funciones y atribuciones de la Divisin de Desarrollo Vial:

o Planificar, normar y regular el servicio pblico de transporte terrestre urbano e interurbano de su jurisdiccin, de conformidad con las leyes y reglamentos nacionales sobre la materia.

o Normar, regular, organizar y mantener los sistemas de sealizacin y

semforos, regular el trnsito urbano de peatones y vehculos.

o Normar y regular el transporte pblico y otorgar las correspondientes licencias o concesiones de rutas para el transporte de pasajeros, as como regular el transporte de carga e identificar las vas y rutas establecidas para tal objeto.

o Controlar de acuerdo a Ley, la circulacin de vehculos menores

motorizados o no motorizados, tales como taxis, mototaxis, triciclos, y otros de similar naturaleza.

o Otorgar autorizaciones y concesiones para la prestacin del servicio

pblico de transporte provincial de personas en su jurisdiccin, de acuerdo a las normas vigentes.


563

o Supervisar el servicio pblico de transporte urbano de su jurisdiccin, mediante la supervisin, deteccin de infracciones, imposicin de sanciones y ejecucin de ellas por incumplimiento de las normas o disposiciones que regulan dicho servicio, con el apoyo de la Polica Nacional asignada al control de trnsito.

o Instalar, mantener y renovar los sistemas de sealizacin de trnsito

en su jurisdiccin, de conformidad con el reglamento nacional respectivo.

o Controlar, con el apoyo de la Polica Nacional, el cumplimiento de las

normas de trnsito y las de transporte colectivo; sin perjuicio de las funciones sectoriales de nivel nacional que se deriven de esta competencia compartida, conforme a la Ley de Bases de la Descentralizacin.

o Organizar la sealizacin y nomenclatura de vas, en coordinacin

con las municipalidades distritales.

o Ejercer la funcin de supervisin del servicio pblico de transporte provincial de su competencia, contando con el apoyo de la Polica Nacional asignada al control del trnsito.

o Instalar, mantener y renovar los sistemas de sealizacin de trnsito

en su jurisdiccin y establecer la nomenclatura de vas, en coordinacin con las Municipalidades distritales.

o Promover, ejecutar los programas de Educacin y Seguridad Vial

dirigidos a los choferes, cobradores y propietarios de los vehculos de transporte pblico de pasajeros.

o Fijar la ubicacin de los paraderos y terminales para ejercer en orden,

el servicio de transporte pblico de pasajeros.

o Verificar y supervisar el cumplimiento de las disposiciones referidas a transporte pblico, trnsito emanados de la autoridad Municipal, as como tambin de los servicios contenidos en el TUPA.

o Establecer los lineamientos y requerimientos para lograr la

sistematizacin total de los servicios que brinda la Divisin de Desarrollo Vial, logrando con ello un mejor control, orden en los servicios y generacin de recursos econmicos.

o Las dems funciones inherentes al cargo, que le asigne el Gerente de

Servicios Pblicos; aplicando el control Previo, Concurrente y Posterior.


564

DIVISION DE COMERCIALIZACIN

La Divisin de Comercializacin es el rgano encargado de dirigir, normar, ejecutar y supervisar las actividades relacionadas con la regulacin del abastecimiento y comercializacin de productos alimenticios en los mercados, as como de las actividades relacionadas al otorgamiento y/o de autorizaciones de licencias de funcionamiento.

Son funciones y atribuciones de la Divisin de Comercializacin:

o Regular el desarrollo normal de programas de centro de acopio,

distribucin, almacenamiento y comercializacin de productos alimenticios.

o Programar, dirigir, ejecutar, evaluar y calificar toda la documentacin

referente a la expedicin de Autorizaciones Municipales de Funcionamiento..

o Emitir Autorizaciones de Funcionamiento Especial y Comercial, previa

verificacin de los requisitos sealados, bajo responsabilidad. o Mantener actualizado el registro de Autorizaciones Municipales de

Funcionamiento. o Controlar el funcionamiento de las actividades comerciales autorizadas

conforme al giro respectivo reportando el incumplimiento a la Gerencia para la sancin correspondiente.

o Efectuar operativos para detectar el funcionamiento de actividades

especiales, comerciales y de cualquier tipo que acten clandestinamente.

o Registrar y procesar las denuncias sobre la materia a su cargo. o Efectuar el control de la calidad de los alimentos para consumo

humano que se expenden en locales formales e informales, reportando a la Gerencia los resultados para las acciones pertinentes.

o Ejercita el control y reglamentacin de los Mercados de propiedad

Municipal y controla el funcionamiento de Mercados Privados. o Organizar ferias de productores, promoviendo el consumo de

productos tpicos de la regin. o Mantener actualizados los padrones de comerciantes de los diferentes

mercados. o Implementar la regulacin del comercio informal en zonas prohibidas

en la ciudad con apoyo de la Polica Municipal.


565

o Efectuar reuniones con los comerciantes informales para hacerles conocer las polticas y decisiones de la Autoridad municipal y promover su formalizacin.

o Efectuar la recaudacin y control de los derechos Municipales segn

su competencia. o Registra y procesa las denuncias que formulen los administrados,

realizando la correspondiente investigacin. De ser el caso aplica sanciones.

o Ejecutar y controlar el retiro de productos falsificados, adulterados y

vencidos que se expenden en los mercados, tiendas, comercios y bazares.

o Las dems funciones inherentes al cargo, que le asigne el Gerente de

Servicios Pblicos; aplicando el control Previo, Concurrente y Posterior

GERENCIA DE DESARROLLO SOCIAL La Gerencia de Desarrollo Social es un rgano responsable de promover, programar, dirigir, supervisar, controlar las acciones de servicios de educacin, cultura, turismo, espectculos, recreacin y deporte. Administra las actividades relacionadas con los servicios de salud, proteccin, promocin y conservacin del ambiente urbano y rural de la provincia y proyecto parque metropolitano de villa mara, a fin de garantizar una adecuada calidad de vida, tendiente a lograr el desarrollo integral de la poblacin. Promueve y protege los derechos del nio y del adolescente, la mujer, los ancianos y los discapacitados y otros grupos de la poblacin en situacin de discriminacin. Dirige, coordina y controla las actividades de los registros del estado civil de los ciudadanos de la Provincia del Santa. Est a cargo de un funcionario de confianza con categora de Gerente y depende jerrquicamente del Gerente Municipal por delegacin del Alcalde.

Son funciones y atribuciones de la Gerencia de Desarrollo Social:

Promover el desarrollo humano sostenible en el nivel local, propiciando el desarrollo de comunidades educadoras.

Disear, ejecutar y evaluar el proyecto educativo de su jurisdiccin, en coordinacin con la Direccin Regional de Educacin y las Unidades de Gestin Educativas, segn corresponda, contribuyendo en la poltica educativa regional y nacional con un enfoque y accin intersectorial.

Promover, coordinar, ejecutar y evaluar, con los gobiernos regionales, los programas de alfabetizacin en el marco de las polticas y programas nacionales, de acuerdo con las caractersticas socioculturales y lingsticas de cada localidad.

Organizar implementar y sostener centros culturales, bibliotecas, teatros y talleres de arte en provincias, distritos y centros poblados.


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Promover la proteccin y difusin del patrimonio cultural de la nacin, dentro de su jurisdiccin, y la defensa y conservacin de los monumentos arqueolgicos, histricos y artsticos, colaborando con los organismos regionales y nacionales competentes para su identificacin, registro, control, conservacin y restauracin.

Promover la cultura de la prevencin mediante la educacin para la preservacin del ambiente.

Formular proyectos de inversin pblica relacionados a su competencia, segn los lineamientos del Sistema de Inversin Pblica SNIP.

Impulsar una cultura cvica de respeto a los bienes comunales, de mantenimiento y limpieza y de conservacin y mejora del ornato local.

Normar, coordinar y fomentar el deporte y la recreacin de la niez y del vecindario en general, mediante programas deportivos y recreacionales.

Establecer canales de concertacin entre las instituciones que trabajan en defensa de derechos de nios y adolescentes, mujeres, discapacitados y adultos mayores. As como de los derechos humanos en general, manteniendo un registro actualizado.

Regular las acciones de las Defensoras Municipales de los Nios y Adolescentes, DEMUNA, adecuando las normas nacionales a la realidad local.

Promover, organizar y sostener cunas, guarderas infantiles y establecimientos de proteccin al nio desvalido.

Programar, dirigir, supervisar actividades y proyectos de capacitacin, bienestar y ubicacin laboral de la persona con discapacidad; as como aquellos encaminados a desarrollar la toma de conciencia y sensibilizacin poblacional sobre los derechos, aptitudes, oportunidades del discapacitado los beneficios de su integracin a la familia.

Programar, coordinar, controlar y autorizar los anuncios de carcter eventual y permanente.

Autorizar y controlar la realizacin de los Espectculos Pblicos No Deportivos acorde con las disposiciones legales vigentes.

Programar, dirigir, ejecutar, coordinar, supervisar y evaluar actividades relacionadas en materia ambiental en el mbito de su competencia, as como el cumplimiento de las disposiciones legales vigentes.

Proponer al Concejo Provincial normas, reglamentos orientados a prevenir, controlar o mitigar los impactos ambientales negativos generados por las actividades socioeconmicas, tendientes a la preservacin, proteccin y conservacin del ambiente y los recursos naturales.


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Organizar y dirigir los servicios mdicos y de laboratorio en general, promoviendo campaas de medicina preventiva, primeros auxilios, educacin sanitaria y profilaxis local.

Organizar, dirigir y controlar las actividades de saneamiento ambiental, inspeccin sanitaria, a nivel de mercados, terminales pesqueros, establecimientos pblicos y privados, as como la higiene y salubridad en establecimientos comerciales e industriales, viviendas, escuelas, piscinas, playas y otros lugares pblicos.

Preservar la intangibilidad del parque, en razn de la funcin reguladora o protectora de los microclimas necesarios para la poblacin de Chimbote y de Nuevo Chimbote.

Proteccin y evaluacin tcnica del ambiente y de los recursos naturales del parque metropolitano de villa mara, para prever los peligros inminentes para el medio ambiente, con sujecin a los lineamientos y objetivos de la poltica ambiental y del Cdigo del medio ambiente y los recursos naturales.

Cautelar la salud pblica contra la contaminacin ambiental, (polucin atmosfrica, ruidos molestos y otros).

Organizar, dirigir y controlar, el sistema de registros civiles de nacimiento, matrimonio y defuncin, para la expedicin de partidas correspondientes.

Disponer la realizacin de actos matrimoniales aislados, comunitarios y/o extremis, en el interior o exterior del local municipal o en la jurisdiccin; inscribindolos y expidiendo las partidas correspondientes.

Organizar y controlar las inscripciones, otorgamiento de certificaciones, modificaciones a los registros civiles y otras actividades inherentes a esta funcin de acuerdo de ley y/o mandato judicial.

Disponer la inscripcin por duplicado de registros de nacimiento, matrimonio y defuncin en los libros correspondientes.

Las dems funciones inherentes al cargo, que le asigne el Gerente Municipal o el Titular del Pliego; aplicando el control Previo, Concurrente y Posterior.


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NUEVO CHIMBOTE

B. Organigrama de funciones

La municipalidad dentro de su organigrama estructural, cuenta con: La Gerencia de Infraestructura y Desarrollo Urbano La Gerencia de Infraestructura y Desarrollo Urbano es el rgano de lnea de la Gerencia Municipal que tiene a cargo la formulacin y ejecucin proyectos del Sistema Nacional de Inversin Pblica (SNIP), la planificacin, ejecucin y supervisin de los estudios definitivos, as como de la ejecucin de obras, la supervisin de obras, las liquidaciones de las obras; as como autorizar y controlar la ejecucin de obras de ndole privado, e igualmente el desarrollo urbano, el catastro y la autorizacin de las licencias de construccin.

Funciones: a) Proponer la poltica municipal sobre la infraestructura y desarrollo urbano b) Planificar, programar, dirigir, ejecutar, coordinar y controlar los estudios de

pre inversin, estudios definitivos y de obras pblicas c) Revisar, aprobar y controlar los proyectos de obras privadas en el Distrito. d) Programar, formular y ejecutar las actividades relacionadas con el Desarrollo


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e) Urbano y Catastro municipal y su permanente actualizacin. f) Formular, actualizar y difundir las ordenanzas de regulacin, construcciones,

zonificacin y usos del suelo y conservacin del medio ambiente y de la infraestructura fsica urbana.

g) Proponer y hacer cumplir las normas de regulacin y otorgar autorizaciones, derechos y licencias, y fiscalizar: habilitaciones urbanas, construccin, remodelacin o demolicin de inmuebles y declaratorias de fbrica, y otros en el mbito de su competencia

h) Resolver los procedimientos administrativos presentados por los administrados, segn el TUPA de la Municipalidad.

i) Emitir resoluciones conforme a las funciones asignadas por las leyes, ordenanzas y reglamentos vigentes.

j) Las dems funciones que le sean encomendadas por la Gerencia Municipal, en el mbito de su competencia.

Organismos que la conforman:

La Gerencia de Infraestructura y Desarrollo Urbano est conformada por los siguientes rganos:

a) La Sub Gerencia de Estudios La Sub-Gerencia de Estudios es el rgano de lnea de la Gerencia de Infraestructura y Desarrollo Urbano, que se encarga de planificar, programar, ejecutar, supervisar y controlar los estudios de pre inversin, y estudios definitivos de proyectos en el mbito de la Municipalidad Distrital de Nuevo Chimbote, en funcin a los planes de desarrollo correspondientes. Funciones:

Planificar, programar, organizar, coordinar, ejecutar, supervisar y controlar las acciones inherentes para la realizacin de los estudios de pre inversin y estudios definitivos de los proyectos de la Municipalidad Distrital de Nuevo

Chimbote, de acuerdo a la normatividad vigente.

Elaborar los estudios y expedientes tcnicos para aquellos proyectos que ha planificado la Municipalidad y han sido aprobados por la poblacin.

Revisar y aprobar los estudios elaborados o recibidos de otras entidades, correspondientes a proyectos ubicados dentro del mbito de la Municipalidad y de fuera de ella que se encuentra relacionado con los objetivos y fines de la

Municipalidad.

Elaborar los trminos de referencia y bases para la contratacin de estudios a realizar.

Participar en los procesos de seleccin que se requieran para contratar la ejecucin de los estudios a realizar, formando parte del comit especial.

Administrar y supervisar el cumplimiento de los contratos y/o convenios celebrados para la realizacin de estudios.

Mantener en custodia el archivo de estudios as como el registro de los mismos


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Elaborar normas en el mbito de su competencia as como supervisar y fiscalizar su cumplimiento.

Proponer proyectos de Ordenanzas, Acuerdos, Resoluciones, etc., en el mbito de su competencia.

Otras funciones que le asigne la Gerencia de Infraestructura y Desarrollo Urbano, en el mbito de su competencia

b) La Sub Gerencia de Obras Pblicas

La Sub-Gerencia de Obras Pblicas es el rgano de lnea de la Gerencia de Infraestructura y Desarrollo Urbano, que se encarga de planificar, programar, autorizar, ejecutar, supervisar y controlar la ejecucin de obras pblicas en el mbito de la Municipalidad Distrital de Nuevo Chimbote, en funcin a los planes de desarrollo correspondientes. Funciones:

Planificar, programar, organizar, coordinar, dirigir y controlar las acciones inherentes al desarrollo y mantenimiento de las obras pblicas que se realicen en el mbito municipal

Supervisar la ejecucin y la liquidacin de las obras por administracin directa o por contrato o por convenio.

Supervisar e inspeccionar la ejecucin de las obras, de acuerdo a las normatividad vigente.

Elaborar los trminos de referencia y bases para la contratacin de la ejecucin de obras, supervisin de obras, liquidacin de obras, entre otros.

Participar en los procesos de seleccin que se requieran para contratar la ejecucin de obras, supervisin de obras, liquidacin de obras, entre otros, formando parte del comit especial.

Aprobar y efectuar el control de las obras pblicas, velando por el cumplimiento de los calendarios y especificaciones tcnicas en la ejecucin de las mismas.

Emitir informes y la conformidad respectiva para el pago de avance de obra cuando son realizadas por entidades privadas.

Efectuar la recepcin y liquidacin de las obras ejecutadas

Mantener en custodia el archivo de los proyectos en ejecucin, supervisin, y liquidaciones de obras as como el registro de los mismos


Proponer proyectos de Ordenanzas, Acuerdos, Resoluciones, etc., en el mbito de su competencia


c) La Sub Gerencia de Obras Privadas La Sub-Gerencia de Obras Privadas, es el rgano de lnea de la Gerencia

de Infraestructura y Desarrollo Urbano, que se encarga de autorizar y controlar la ejecucin de obras de ndole privado en el mbito de la Municipalidad Distrital de Nuevo Chimbote, en funcin a los planes de desarrollo correspondientes.


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Funciones:

Planificar, programar, organizar, coordinar, dirigir y controlar las acciones inherentes al desarrollo y mantenimiento de las obras privadas que se realicen en el mbito municipal

Realizar inspecciones de las obras privadas para otorgar licencias de construccin, as como para revisar las licencias de construccin, ampliacin, remodelacin, reparacin y demolicin.

Evaluar y aprobar los expedientes tcnicos sobre habitabilidad, conformidad de obra y estado ruinoso de los inmuebles de la jurisdiccin.

Aplicar multas a los infractores de las leyes y normas vigentes.

Emitir informes sobre aquellas construcciones que carecen de licencia a efecto de que se tomen las acciones pertinentes por parte de la Municipalidad.

Emitir opinin tcnica para las acotaciones y liquidaciones tributarias.

Coordinar con las entidades pblicas correspondientes para el saneamiento fsico legal de los inmuebles que se encuentran dentro del mbito municipal.

Orientar al contribuyente para la obtencin de la licencia de construccin, declaratoria de fbrica, entre otros.

Custodiar y actualizar el archivo de licencia de construccin, certificaciones, expedientes de Declaratoria de Fbrica, entre otros, as como el registro de los mismos.




d) La Sub Gerencia de Desarrollo Urbano y Catastro

La Sub-Gerencia de Desarrollo Urbano y Catastro, es el rgano de lnea de la Gerencia de Infraestructura y Desarrollo Urbano, que se encarga de planificar, programar y ejecutar proyectos para el desarrollo local distrital as como elaborar, actualizar el catastro urbano y rural. Funciones:

Elaborar y proponer el Plan de Desarrollo Urbano, el Plan de Acondicionamiento Territorial, el Plan Urbano Director, el Esquema de Zonificacin, entre otros en el mbito de su competencia.

Programar, organizar, ejecutar y controlar la elaboracin y actualizacin del catastro del distrito.

Promover, dirigir, realizar, aprobar y controlar programas y proyectos de habilitacin urbana en el marco de los planes de desarrollo urbano del Distrito.

Promover, realizar y supervisar proyectos de renovacin urbana.

Promover, realizar y supervisar proyectos de patrimonio histrico, cultural y paisajstico en el mbito municipal.

Orientar y apoyar en el saneamiento fsico legal de los asentamientos humanos.

Emitir los certificados de parmetros, retiro, numeracin, nomenclatura, posesin, de jurisdiccin y otros en el mbito de su competencia.


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Promover y ejecutar programas municipales de viviendas alternativas, econmicas y seguras.

Procesar expedientes de inscripciones, transferencias, cambios de nombre, denuncias y litigios sobre la propiedad inmueble.

Realizar inspecciones tcnicas sobre ocupaciones en la va pblica.

Realizar peritaciones y tasaciones de predios

Coordinar ante las entidades correspondientes para la transferencia de inmuebles, a favor de la Municipalidad

Difundir y asesorar a las Asociaciones de vivienda, pro vivienda, cooperativas de vivienda o de otra forma asociativa de vivienda, en aspectos de habilitaciones urbanos de sus terrenos.

Custodiar y actualizar el archivo correspondiente al mbito de su competencia, as como el registro de los mismos.




LA GERENCIA DE SERVICIOS COMUNALES

La Gerencia de Servicios Comunales es el rgano de lnea de la Gerencia Municipal encargada de planificar, programar y ejecutar las actividades y proyectos para la conservacin del medio ambiente, la limpieza pblica, los parques y jardines; la comercializacin y defensa del consumidor; el transporte y la seguridad vial as como de las inspecciones tcnicas y prevencin de desastres

Son funciones de la Gerencia de Servicios Comunales las siguientes:

Planificar, programar, dirigir, ejecutar, coordinar y controlar las actividades y proyectos para la conservacin del medio ambiente, la limpieza pblica, los parques y jardines

Planificar, programar, dirigir, ejecutar, coordinar y controlar las actividades y proyectos para la comercializacin y defensa del consumidor

Planificar, programar, dirigir, ejecutar, coordinar y controlar las actividades y proyectos para el transporte y la seguridad vial

Planificar, programar, dirigir, ejecutar, coordinar y controlar las actividades y proyectos de las inspecciones tcnicas y prevencin de desastres

Formular, actualizar y difundir las ordenanzas de regulacin, que correspondan a su mbito de competencia

Proponer y hacer cumplir las normas de regulacin y otorgar autorizaciones, derechos y licencias, y fiscalizar las actividades y proyectos que correspondan a su mbito de competencia

Resolver los procedimientos administrativos presentados por los administrados, segn el TUPA de la Municipalidad.

Emitir resoluciones conforme a las funciones asignadas por las leyes, ordenanzas y reglamentos vigentes.


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Las dems funciones que le sean encomendadas por la Gerencia Municipal, en el mbito de su competencia

La Gerencia de Servicios Comunales cuenta con los siguientes rganos:

Sub-Gerencia De Medio Ambiente, Limpieza Pblica, Parques Y Jardines La Sub-Gerencia de Medio Ambiente, Limpieza Pblica, Parques y Jardines, es el rgano de lnea de la Gerencia de Servicios Comunales, que se encarga de planificar, programar y ejecutar actividades y proyectos para la conservacin del medio ambiente, la limpieza pblica, los parques y jardines en el mbito de su competencia. La Sub-Gerencia de Medio Ambiente, Limpieza Pblica, Parques y Jardines tiene las funciones siguientes:

Elaborar y proponer el Plan Local en materia medio ambiental, en concordancia con las polticas, normas y planes regionales, sectoriales, y nacionales.

Proponer la creacin de reas de conservacin ambiental

Programar, coordinar y ejecutar campaas de forestacin y reforestacin en el distrito.

Organizar y administrar el vivero municipal. 27

Coordinar con la Polica Ecolgica las acciones de proteccin del medio ambiente.

Elaborar y proponer el Plan de Limpieza Pblica, de Parques y Jardines en el mbito de su competencia.

Controlar la ejecucin y/o ejecutar el servicio de la limpieza pblica, recoleccin de residuos slidos y otros y su disposicin final.

Promover e implementar la instalacin de depsitos, contenedores o almacenes en lugares adecuados para la acumulacin de la basura, desmonte y maleza.

Programar, coordinar, ejecutar y supervisar las acciones relacionadas con el mantenimiento y conservacin de los parques, jardines y reas verdes del Distrito de Nuevo Chimbote.

Promover que los programas de mantenimiento y conservacin de los parques, jardines y reas verdes cuenten con la participacin de la comunidad organizada del Distrito.

Orientar y atender al pblico en las gestiones que correspondan al mbito de su competencia




Otras funciones que le asigne la Gerencia de Servicios Comunales, en el mbito de su competencia


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Sub-Gerencia de Comercializacin y Defensa del Consumidor

Es el rgano de lnea de la Gerencia de Servicios Comunales que se encarga de planificar, programar y ejecutar actividades y proyectos sobre la comercializacin y defensa del consumidor en el mbito de su competencia.

La Sub-Gerencia de Comercializacin y Defensa del Consumidor tiene las funciones siguientes:

Elaborar y proponer el Plan sobre Comercializacin (formal e informal) y defensa del consumidor a nivel del distrito, as como de su organizacin y control

Regular y controlar el comercio ambulatorio.

Vigilar el cumplimiento de las normas legales referente a la calidad de los alimentos y bebidas as como las condiciones de higiene de quienes los distribuyen y comercian.

Otorgar las licencias de apertura de establecimientos comerciales e industriales y de actividades profesionales o de servicios.

Organizar, controlar y supervisar el funcionamiento y seguridad de establecimientos comerciales e industriales

Vigilar el cumplimiento de las normas legales referentes a la calidad de los alimentos y bebidas as como las condiciones de higiene de quienes los distribuyen y comercializan.

Tramitar, ejecutar y controlar las autorizaciones de colocacin de anuncios y publicidad, de acuerdo a la normatividad vigente.

Fomentar la lucha contra el contrabando y la piratera.

Promover la organizacin de ferias agropecuarias y artesanales, as como apoyar la creacin de mecanismo de comercializacin directa con los productos de las zonas rurales.

Administrar, controlar los mercados y otros de propiedad municipal, as como de fiscalizar los mercados particulares de acuerdo a la normatividad legal vigente.

Regular cuando el inters social lo aconseje, el acopio, distribucin, almacenamiento, y comercializacin de productos alimenticios, controlando la especulacin, adulteracin acaparamiento.

Programar, dirigir y controlar las actividades relacionadas con los servicios de fumigacin y desratizacin en coordinacin con el rea de Salud.

Programar, organizar, dirigir y controlar las actividades de resolucin en primera instancia de los recursos impugnativos que presenten los operadores de servicios pblicos por las infracciones o penalidades cometidas en la prestacin de los servicios pblicos locales.

Administrar la polica municipal, en lo que se refiere a operativos, notificaciones, entre otros.

Realizar acciones de defensa del consumidor en coordinacin con otros organismos, tales como ASPEC, OSINERG, OSIPTEL, SUNASS, Defensora del Pueblo y otros organismos pblicos y privados.


Custodiar y actualizar el archivo (mercados, centros de abastos, etc.) correspondiente al mbito de su competencia, as como el registro de los mismos.


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La Sub-Gerencia de Transportes y Seguridad Vial

Es el rgano de lnea de la Gerencia de Servicios Comunales, que se encarga de planificar, programar y ejecutar actividades y proyectos sobre el transporte y la seguridad vial en el mbito de su competencia. La Sub-Gerencia de Transportes y Seguridad Vial tiene las funciones siguientes:

Elaborar y proponer el Plan sobre el transporte y la seguridad vial a nivel del distrito, as como de su organizacin y control

Normar, regular y planificar el transporte terrestre a nivel Distrital.

Normar y regular el servicio pblico de transporte terrestre urbano de su jurisdiccin, de conformidad con las leyes y reglamentos sobre la materia.

Normar, regular, organizar y mantener los sistemas de sealizacin y semforos y regular el trnsito urbano de peatones y vehculos.

Normar, regular y promover la utilizacin de vehculos menores en la circunscripcin.

Normar y regular el transporte pblico y otorgar las correspondientes licencias, autorizaciones o concesiones de rutas para el transporte de pasajeros de vehculos menores, as como regular el transporte de carga e identificar las vas y rutas establecidas para tal objeto.

Supervisar el servicio pblico de transporte urbano, mediante la fiscalizacin, deteccin de infracciones, imposicin de sanciones y ejecucin de ellas entre otros, en coordinacin con las entidades pblicas.

Organizar, ejecutar y evaluar eventos sobre educacin vial para el cumplimiento por parte de los conductores, peatones y usuarios de las normas y reglamentos de transporte y trnsito, en coordinacin con la Polica Nacional asignada al control del trnsito.






La Sub-Gerencia de MYPES y Empresas Para Municipales Es el rgano de lnea de la Gerencia de Servicios Comunales, que se encarga de planificar, programar y ejecutar actividades y proyectos sobre la promocin de las micro empresas, pequeas empresas y medianas empresas en el mbito de


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su competencia, as como en el seguimiento en la gestin de las empresas paramunicipales La Sub-Gerencia de MYPES y Empresas Para Municipales tiene las funciones siguientes:

Elaborar y proponer el Plan sobre la promocin y el fomento del desarrollo de la micro, pequea y mediana empresa as como del seguimiento en la gestin para municipales

Realizar eventos de capacitacin para la creacin y gestin de las MYPES y medianas empresas.

Generar bancos de proyectos para la generacin de MYPES en el mbito de competencia

Promover la Investigacin e innovacin tecnolgica como sustento del desarrollo de la competitividad local.

Efectuar el seguimiento y la evaluacin de la gestin de las empresas para municipales

Proponer estudios de pre inversin de empresas para municipales





La Sub-Gerencia de Inspecciones Tcnicas y Prevencin de Desastres Defensa Civil Es el rgano de lnea de la Gerencia de Servicios Comunales, que se encarga de planificar, programar y ejecutar actividades y proyectos para la realizacin de las inspecciones tcnicas y prevencin de desastres La Sub-Gerencia de Inspecciones Tcnicas y Prevencin de Desastres Defensa Civil tiene las funciones siguientes:

Elaborar el Plan de Defensa Civil, el Plan de Contingencia, entre otros as como de su organizacin supervisin y control.

Realizar inspecciones tcnicas de seguridad de defensa civil, para evaluar el grado de riesgo que presentan instalaciones y/o servicios, sea de personas naturales o jurdicas.

Emitir los certificados de defensa civil a los locales que lo ameriten.

Realizar las inspecciones a colegios, locales etc., donde se organicen eventos hasta el nmero de participantes normados por el Sistema Nacional de Defensa Civil

Coordinar y apoyar el cumplimiento de las acciones del Comit Distrital de Defensa Civil as como los acuerdos del mismo.

Promover y ejecutar las acciones educativas y capacitacin sobre defensa civil a los pueblos jvenes, asentamientos humanos, entre otros



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Elaborar normas en el mbito de su competencia as como supervisar y fiscalizar su cumplimiento, de acuerdo a lo establecido por el Sistema Nacional de Defensa Civil.



LA GERENCIA DE DESARROLLO SOCIAL Gerencia de Desarrollo Social, es el rgano de lnea de la Gerencia Municipal, encargada de planificar, programar y ejecutar las actividades de apoyo tcnico administrativos de los registros civiles y estadstica sobre hechos y actos vitales del distrito; planificar, programar y ejecutar las actividades y proyectos sobre problemas para menguar y eliminar la pobreza as como la administracin de los programas sociales como son el Programa de Vaso de Leche, Programa de Participacin Ciudadana, entre otros; coordinar campaas y actividades en defensa de la salud; e igualmente promover, planificar, atender, absolver las situaciones que ponen en riesgo la integridad fsica, psicolgica del nio, adolescente, la familia y as mismo apoyo al discapacitado. Funciones y competencias de la gerencia de Desarrollo Social:

Proponer la poltica municipal sobre el Desarrollo Social del Distrito

Planificar, programar, dirigir, ejecutar, coordinar y controlar las actividades y proyectos sobre los registros civiles y estadsticas de los hechos y actos vitales.

Promover, planificar, programar, dirigir, ejecutar, coordinar y controlar las actividades y proyectos para menguar y eliminar la pobreza.

Promover, programar, dirigir, ejecutar, coordinar y controlar las actividades y proyecto as como la administracin de los programas sociales como son el

Programa de Vaso de Leche, Programa de Participacin Ciudadana, entre otros.

Promover, planificar, programar, dirigir, ejecutar, coordinar y controlar las actividades y proyectos para la defensa y promocin de la salud.

Promover, planificar, programar, dirigir, ejecutar, coordinar y controlar las situaciones que ponen en riesgo la integridad fsica, psicolgica del nio, adolescente, la familia y as mismo apoyo al discapacitado

Planificar y organizar investigaciones socio econmico en el distrito.






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Las dems funciones que le sean encomendadas por la Gerencia Municipal, en el mbito de su competencia

Organismos que la conforman: La Gerencia de Desarrollo Social cuenta con los siguientes rganos: La Sub Gerencia de Registro Civil

La sub gerencia de Registro Civil es el rgano de lnea de la Gerencia de Desarrollo Social, encargada de las actividades de apoyo tcnico administrativos de los registros civiles y estadstica sobre hechos y actos vitales del distrito. Funciones y competencias de la Sub Gerencia de Registro Civil:

Programar, dirigir, coordinar, controlar y ejecutar las actividades de los registros civiles, por delegacin del Alcalde.

Realizar matrimonios y registrar los nacimientos, matrimonios y defunciones, as como dems hechos vitales, extendiendo las partidas correspondientes.

Organizar y celebrar los matrimonios civiles, conforme a las disposiciones del Cdigo Civil, por delegacin expresa del Alcalde.

Efectuar las inscripciones judiciales, adopciones, divorcios y defunciones.

Expedir copias, constancias certificadas de las inscripciones que se encuentren en los registros civiles de la localidad.

Velar por el cumplimiento de las normas que regulan las actividades del registro civil.

Remitir informacin documentada que corresponde a la Oficina Nacional de

Identificacin y Registro Civil Instituto Nacional de Estadstica e Informtica.

Informar peridicamente al Registro Electoral de las defunciones ocurridas en el distrito para la depuracin de los padrones correspondientes, as como remitir anualmente los duplicados de los registros de estados civiles al Archivo de la

Nacin.




Otras funciones que le asigne la Gerencia de Desarrollo Social, en el mbito de su competencia

La Sub Gerencia de Lucha contra la Pobreza

La sub gerencia de Lucha contra la Pobreza es el rgano de lnea de la Gerencia de Desarrollo Social, encargada de promover, planificar, las actividades y proyectos para menguar y eliminar la pobreza en el distrito


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Funciones y competencias de la Sub Gerencia de Lucha contra la Pobreza:

Promover, planificar, administrar, organizar y ejecutar los programas locales de lucha contra las pobrezas y de desarrollo social.

Proponer la poltica y planes de desarrollo social, y de apoyo a la poblacin en situacin de extrema pobreza

Elaborar estudios, diagnsticos y proyecciones de sistemas, planes y proyectos generales de desarrollo econmico sociales

Promover programas para la generacin de empleo de carcter temporal o definitivo

Promover y fomentar la participacin e inversin de las entidades pblicas y privadas para reducir y eliminar la pobreza en el mbito de competencia

Establecer convenios con Instituciones Pblicas y Privadas para priorizar y asistir los casos sociales humanitarios de emergencia.





La Sub Gerencia de Administracin de los programas Sociales:

La sub gerencia de Administracin de los Programas Sociales es el rgano de lnea de la Gerencia de Desarrollo Social, encargada de promover, planificar, y realizar la administracin de los programas sociales como son el Programa de Vaso de Leche, Programa de Participacin Ciudadana, entre otros, as como la evaluacin de los mismos.

Funciones y competencias de la Sub Gerencia de Administracin de los programas Sociales:

Promover, planificar, administrar, organizar y ejecutar los programas sociales dirigidos a menguar y eliminar la pobreza.

Administrar y controlar los programas sociales como son el vaso de leche, la participacin vecinal, entre otros.

Participar en los Comits, Comisiones, Juntas, entre otros que se dirijan al desarrollo de los programas sociales

Fomentar la participacin e inversin de las entidades pblicas y privadas para el desarrollo de los programas sociales en el mbito de competencia

Establecer convenios con Instituciones Pblicas y Privadas para el desarrollo de los programas sociales





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La Sub Gerencia de Salud La sub gerencia de salud es el rgano de lnea de la Gerencia de Desarrollo Social, encargada de programar, promover, dirigir, coordinar campaas y actividades en defensa de la salud, enfatizando la atencin materno infantil y los sectores ms vulnerables. Funciones y competencias de la Sub Gerencia de Salud:

Planificar, programar, promover y ejecutar las actividades y proyectos de salud que la Municipalidad lleva a cabo en el mbito Distrital.

Coordinar la gestin de la atencin primaria de salud con las entidades pblicas y privadas en el mbito municipal

Promover las acciones de medidas preventivas, propiciando campaas de sanidad, primeros auxilios, control de epidemias, educacin sanitaria y profilaxis local.

Promover la construccin y/o equipamiento de Postas Mdicas, Boticas

Populares y Puestos de Primeros Auxilios en el distrito de Nuevo Chimbote

Dirigir y programar actividades de educacin pblica, capacitacin, charlas, entre otras, orientadas a mejorar la prevencin de salud y mejorar sus hbitos negativos.





La Sub Gerencia de DEMUNA

La sub gerencia de DEMUNA y Atencin a las Personas con Discapacidad es el rgano de lnea de la Gerencia de Desarrollo Social, encargada de promover, planificar, atender, absolver situaciones que ponen en riesgo la integridad fsica, psicolgica del nio, adolescente, la familia y as mismo apoyo al discapacitado. Funciones y competencias de la Sub Gerencia de DEMUNA:

Planificar, programar, promover y ejecutar las actividades y proyectos de la Defensora Municipal del Nio y del Adolescente y a favor del discapacitado que la Municipalidad lleva a cabo en el mbito Distrital.


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DEMUNA

Acoger, coordinar y tramitar las denuncias contra la violacin de los derechos del nio, del adolescente y de la mujer conforme lo establece la ley vigente.

Promover el fortalecimiento de los lazos familiares, efectuando conciliaciones extrajudiciales entre padres en las materias de alimentos tenencia y rgimen de visitas, siempre que no existan procesos judiciales sobre estas materias.

Intervenir cuando se encuentre en conflicto los derechos del nio para hacer prevalecer su inters superior.

Orientar programas de atencin en beneficio de los nios y adolescentes que trabajan.

Brindar orientacin multidisciplinaria y conciliacin a las familias con casos sociales que la requieran, para prevenir situaciones crticas.

Presentar denuncia ante las autoridades competentes por faltas y delitos en agravio de los nios, adolescentes y la mujer, e intervenir en su defensa.

Promover y organizar cunas, guarderas infantiles, establecimiento de proteccin, promover la proteccin del nio desvalido, minusvlido, del anciano as como el de la mujer maltratada.

Fomentar el reconocimiento de filiacin

ATENCION A LA DISCAPACIDAD

Proponer proyectos de normas municipales, para mejorar las vas, explanadas, instalaciones, etc. para el acceso de personas con discapacidad.

Planear y programar talleres, cursos, etc. que mejoren la oportunidad de desarrollo personal y de empleo a las personas con discapacidad.

Desarrollar y potenciar la participacin y organizacin de los vecinos con discapacidad para promover y defender sus derechos e igualdad de oportunidades.

Promover la participacin de representantes de las personas con discapacidad en la formulacin de planes, programas y proyectos, para canalizarlos hacia fuentes financieras pblicas y privadas ligadas a la solucin de la problemtica de la discapacidad.




Otras funciones

LA GERENCIA DE DEPORTES Y CAPACITACIN MUNICIPAL

La Gerencia de Deportes y Capacitacin Municipal, es el rgano de lnea de la Gerencia Municipal, encargada de promover, planificar, el desarrollo y prcticas deportivas y recreacin para los nios, adolescentes, jvenes, adultos, adultos mayores, entre otros; del desarrollo de las capacidades humanas del distrito y del personal del municipio; del desarrollo de la educacin y de las actividades culturales en el mbito distrital.


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Funciones y competencias de la gerencia de Deporte y Capacitacin Municipal:

Proponer la poltica municipal sobre el Desarrollo del deporte, de las capacidades humanas y de la educacin y de las actividades culturales.

Promover, planificar, programar, dirigir, ejecutar, coordinar y controlar las actividades y proyectos para el desarrollo del deporte y la recreacin.

Promover, planificar, programar, dirigir, ejecutar, coordinar y controlar las actividades y proyectos para el desarrollo de las capacidades humanas del distrito

Promover, planificar, programar, dirigir, ejecutar, coordinar y controlar las actividades y proyectos para el desarrollo de la educacin y de las actividades culturales en el mbito distrital





Las dems funciones que le sean encomendadas por la Gerencia Municipal, en el mbito de su competencia.

Organismos que la conforman:

La Gerencia de Deportes y Capacitacin Municipal cuenta con los siguientes rganos: La Sub Gerencia de Deportes La Sub Gerencia de Deportes es el rgano de lnea de la Gerencia de Deportes y Capacitacin Municipal encargada de promover, planificar, el desarrollo y prcticas deportivas en el distrito para los nios, adolescentes, jvenes, adultos, adultos mayores, entre otros. Funciones y competencias de la Sub Gerencia de DEMUNA:

Incentivar el buen uso del tiempo libre y las prcticas saludables a travs de la prctica del deporte y las actividades recreativas.

Promover eventos deportivos de gran impacto pblico en las diferentes disciplinas y en forma descentralizada.

Fomentar la construccin de infraestructura deportiva y de recreacin, y su equipamiento en forma adecuada y descentralizada en el mbito del distrito

Fomentar la identificacin de los adolescentes y jvenes con la historia, realidad y plan de desarrollo del distrito.

Promover el auto sostenimiento de las actividades deportivas y culturales a travs de una eficiente administracin y gestin de la infraestructura deportiva municipal.


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La Sub Gerencia de Capacitacin Municipal

La Sub Gerencia de Capacitacin Municipal es el rgano de lnea encargado de promover, planificar, el desarrollo de las capacidades humanas del distrito y del personal del municipio. Funciones y competencias de la gerencia de Capacitacin Municipal:

Planificar, programar, supervisar, ejecutar, controlar y evaluar los planes de desarrollo de capacidades de la poblacin del distrito as como del personal de la municipalidad

Realizar el diagnostico de necesidades de capacitacin

Elaborar el plan de capacitacin y desarrollo, as como la ejecucin del mismo

Proponer convenios y contratos para el desarrollo de las capacidades

Desarrollar competencias orientadas al desarrollo econmico, en lo que se refiere a las capacidades empresariales, de emprendimiento e innovacin, entre otros, de la micro, pequea y mediana empresa.

Desarrollar capacidades de gestin social en lo que se refiere a la capacitacin de dirigentes y fortalecimiento de las organizaciones sociales

Desarrollar capacidades de gestin pblica, principalmente para el personal de la municipalidad y otras organizaciones pblicas

Desarrollar competencias para el ejercicio ciudadano y el desarrollo democrtico, en lo que se refiere a fortalecer el sentido de pertenencia e identidad local, la incorporacin de los jvenes en la vida y gestin pblica local, entre otros.





La Sub Gerencia de Educacin y Actividades Culturales

La Sub Gerencia de Educacin y Actividades Culturales es el rgano de lnea de la Gerencia de Deportes y Capacitacin Municipal encargada de promover, planificar, el desarrollo de la educacin y de las actividades culturales en el mbito distrital.


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Funciones y competencias de la gerencia de Capacitacin Municipal:

Elaborar el diagnostico educativo escolarizado y no escolarizado del Distrito.

Proponer Acciones Educativas, Culturales y Deportivas del Distrito, en coordinacin con la Direccin Regional de Educacin y las Unidades de gestin

Educativa, segn corresponda.

Propiciar el desarrollo de comunidades educadoras y aprobar la creacin de redes educativas.

Impulsar y organizar el Concejo Participativo local de Educacin, a fin de generar acuerdos concertados y promover la vigilancia y el control ciudadano.

Promover campaas de alfabetizacin.

Apoyar la incorporacin y el desarrollo de nuevas tecnologas para el mejoramiento del Sistema educativo.

Promover y organizar centros culturales, bibliotecas, teatros, talleres de arte escuelas de folklore, museos, galeras de arte, pinacotecas y otros centros de exhibicin de obras culturales

Promover la proteccin y difusin del patrimonio cultural del Distrito y la defensa y conservacin de los monumentos arqueolgicos, histricos, tursticos y artsticos.

Impulsar una cultura cvica de respeto a los bienes comunales de mantenimiento y limpieza y de conservacin y mejora del ornato local.

Promover actividades culturales diversas, fomentando la creacin de grupos culturales folklricos, musicales de historia y arte.

Coordinar y promocionar actividades tursticas para los vecinos y personas de la

Tercera Edad en particular, dentro y fuera del Distrito.

Emitir opinin previa para el otorgamiento de autorizaciones para espectculos pblicos no deportivos.




Otras funciones que le asigne la Gerencia de Desarrollo Social, en el mbito de su competencia.

LA SUB GERENCIA DE SEGURIDAD CIUDADANA

La Sub Gerencia de Seguridad Ciudadana es el rgano de lnea de la Gerencia Municipal encargada de promover, planificar, ejecutar, supervisar y controlar las actividades y proyectos sobre la seguridad ciudadana en el mbito de la municipalidad. Funciones y competencias de la sub gerencia de Seguridad Ciudadana:

Promover, planear, programar, organizar, dirigir, ejecutar, supervisar y evaluar las acciones y proyectos relacionados con el servicio de Seguridad Ciudada

Pdu_3_6 Diagnostico de La Gestion Urbana

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