PERFIL Canchas El Parrón

8/19/2019 PERFIL Canchas El Parrón

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MEJORAMIENTO DE CANCHAS DE FÚTBOL

COMPLEJO DEPORTIVO, LA CISTERNA

CÓDIGO BIP: 30322072-0

Ilustre Municipalidad de La Cisterna

Noviembre 2015



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INTRODUCCIÓN

No cabe duda que una forma de elevar la calidad de vida de los habitantes dela comuna de La Cisterna, es a partir de la generación de bienes públicos queimpulsen la obtención de estándares de subsistencia más saludables, aquí esdonde la inversión en infraestructura deportiva, se constituye en una herramientafundamental.

l proyecto !"e#oramiento de $ canchas de fútbol Comple#o %eportivo, LaCisterna&, busca masificar la actividad deportiva, con el ob#etivo de promover elestilo de vida saludable a trav's de la generación y me#oramiento de espaciosque en primer lugar reúnan las condiciones de calidad necesarias para efectuaruna adecuada disciplina deportiva, y en segundo lugar permitan diversificar laoferta e(istente, agregando de esta forma valor al territorio y por ende a losciudadanos )as* que lo habitan. Lo anterior, cobra mayor relevancia cuando unainversión de 'ste tipo se reali+a incentivando la participación de grupos

considerados prioritarios, tales como nios y #óvenes, mu#eres, adultos mayores,población indígena y personas discapacitadas en situación de vulnerabilidad.

l presente documento, entrega un marco metodológico y conceptual, para unaobra de me#oramiento, procurando la rentabilidad social y el buen uso de losrecursos públicos- situación que se fundamentará considerando todos loslineamientos generales de la política deportiva a Nivel Nacional.



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OBJETIVOS Y POLITICAS DE ACTIVIDAD FISICA Y DEPORTIVA

Objetivos y Políti!s

La actual !olítica /egional %e 0ctividad 1ísica y %eporte de la /egión"etropolitana&, define una estrategia clara respecto del rol del 2obierno/egional en este ámbito. 3sta strategia integra tres áreas temáticas que setradu#eron en tres ob#etivos prioritarios.

• 4ntegrar equitativamente la infraestructura y el equipamiento en el territorio,facilitando el acceso a los servicios y creando nuevas áreas de recreación yesparcimiento.

• %esarrollar, de modo integrado, barrios seguros y solidarios.

• mprender acciones para disfrutar un medio ambiente sano y una me#orcalidad de vida.

l me#oramiento de la calidad de vida de los habitantes de la /egión"etropolitana y la obtención de niveles de vida cada ve+ más saludables, tienedirecta relación con la práctica sistemática de actividad física y deportiva. %eacuerdo con ello, la %irección /egional de C54L%6/78 )4N%* 9coherentemente con su olítica Nacional : elabora la olítica /egional de%eportes cuyos 6b#etivos 2enerales son los siguientes;

• 0mpliar la cobertura, fortalecer los programas y calidad de las actividades

físicas y deportivas en la comunidad regional.

• 4ncorporar y fortalecer a los grupos organi+ados en el desarrollo y e#ecuciónde programas permanentes de actividad física y deportiva para la /egión.

• osicionar los valores y beneficios de la actividad física y el deporte en lapoblación.

• %esarrollar y me#orar el nivel y posición del deporte de 0lto rendimientoNacional en Competiciones 4nternacionales.

Los ob#etivos aquí planteados se constituyen en las directrices para la /egión enmateria de actividad física y deportiva, comprometi'ndose los municipios apromover y e#ecutar las siguientes acciones;

• 4ncentivar la práctica de actividad física y deportiva, principalmente, degrupos considerados prioritarios como nios y #óvenes en situación devulnerabilidad, mu#eres, adultos mayores, población indígena, personasdiscapacitadas y mundo rural.



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• 4ncentivar el acceso y el uso de la infraestructura deportiva a todos losgrupos y organi+aciones a nivel comunal, con el fin de optimi+ar la utili+aciónde estos recursos orientados a la promoción de la práctica de actividadfísica.

•

4ncentivar el me#oramiento de la infraestructura deportiva, especialmente loscomple#os deportivos municipales, promoviendo las instalacionesmultideportivas, así como tambi'n los recintos deportivos a nivel vecinal conusos y programas acorde al tamao de los predios y su futuro crecimiento.

Li"e!#ie"tos Co#$"!les

La visión futura de la comuna se contiene en el siguiente enunciado;

La visión municipal integra cada una de las áreas o e#es de desarrollo

considerados relevantes para la comuna. %e aquí se desprenden las líneas o e#esde desarrollo estrat'gico, en función de los cuales se ha organi+ado la acciónsectorial municipal.

La misión institucional contiene la misión gen'rica de los municipios dada por laLey 6rgánica Constitucional de "unicipalidades )ra+ón de ser*, que es satisfacerlas necesidades de la comunidad local y asegurar su participación en el progresoeconómico, social y cultural de las respectivas comunas )art.< Ley <=.>?@*. Noobstante es posible y necesario fi#ar una misión más particular en el caso de LaCisterna, según el siguiente enunciado;

La misión institucional ha sido deducida de la visión sobre la base de lassentencias relativas a lo que se espera de la "unicipalidad.



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las correcciones efectuadas por el "unicipio, la comuna de La Cisterna tiene unapoblación de ?$.I<A habitantes y un total de AA.IIA viviendas, de lo cual sepuede interpretar que e(isten apro(imadamente $,<@ habitantes por vivienda, loque es ligeramente superior al promedio metropolitano, factor que correspondeal $,B$ de habitantes por vivienda.

8us límites se encuentran definidos por el %.1.L. NJ <:A>B del <I de "ar+o de <?=<y son los que se indican a continuación;

Al No(te) #e 0venida Lo 6valle entre 8an 1rancisco y 0venida Korge 0lessandri/odrígue+. ste resulta ser el actual límite con la comuna de 8an "iguel.

Al S$() #e 0venida Lo spe#o y su prolongación en /iquelme y "anuel Eulnes entre0venida Korge 0lessandri /odrígue+ y Nueva 6riente. ste resulta ser el actuallímite con la comuna de l Eosque.

Al O(ie"te) #e calle Nueva 6riente y su prolongación en Cerro Negro, La 2ran#a y

8an 1rancisco entre "anuel Eulnes y 0venida lo 6valle. ste resulta ser el límitecon la comuna de 8an /amón.

Al Po"ie"te) #e 0venida Korge 0lessandri /odrígue+ entre 0venida lo spe#o y0venida Lo 6valle. ste resulta ser el límite con la comuna de Lo spe#o.

UBICACIÓN ESPACIAL CO%UNA LA CISTERNA* RE'IÓN %ETROPOLITANA

Fuente: La Cisterna, Pladeco 2009-2015



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La población se divide en <> unidades vecinales, de las cuales destacan lasDnidades ecinales <0 y A como las que presentan mayor concentración depoblación.



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UBICACIÓN 'EO'R+FICA DEL PROYECTO

l lugar donde se desarrollará el royecto !"e#oramiento de canchas de fútbolComple#o %eportivo, La Cisterna& es en 0venida el arrón MB??. 8e encuentraubicado en la +ona D : = del lan /egulador Comunal con destino !ona

%eportiva y /ecreativa&, que permite la instalación de equipamiento deportivo.

Fi,$(! N- ./ ) Ubi!i0" 1el P(oyeto

CARACTER&STICAS DE%O'R+FICAS

%e acuerdo al último censo de población y vivienda reali+ado el ao ABBA, lacomuna de La Cisterna tiene una población de =@.<<= habitantes, lo querepresenta un <BH menos respecto al ao <??A con una población total de ?$.I<Ahabitantes. ste dato desde el punto de vista demográfico debe ser anali+ado enprimera instancia, en función del crecimiento poblacional a trav's de lossucesivos períodos intercensales sobre los que se registra información. Ea#o este

Fuente: Imagen Satelital, Google Eart



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supuesto es posible sostener que la comuna desde hace B aos e(hibe unatendencia decreciente respecto a esta materia, a tal punto que la últimamedición seala una tasa negativa ):B,<A* y el pronóstico para el decenio <??A 9ABBA ratifica dicha tendencia ):<,==*.

T!bl!2 Ce"so Pobl!io"!l /../

!istritos Censales "otal

Comuna 85.118

Región 6.061.185

País 15.165.301

F$e"te) Ce"so /../* I"stit$to N!io"!l 1e Est!1ísti! INE2

n los últimos aos, según las proyecciones entregadas por la 8eremi de %esarrollo

8ocial, continúa la tendencia decreciente de la d'cada anterior, arro#ando en losnuevos resultados una medición con tasa negativa para el periodo AB<A 9 ABAB):<,=$*.

T!bl!2 Esti#!io"es 1e Pobl!i0" Co#$"!l 3e(io1o /.456/./.

Comuna 2012 2013 2014 2015* 2016 2017 2018 2019 2020

LA CISTERNA 80.123 80.076 80.007 79.915 79.705 79.474 79.221 78.947 78.651

F$e"te) Se(e#i 1e Des!((ollo Soi!l* /.47

or otro lado, se ha identificado en los últimos aos un incremento en la ofertahabitacional de la comuna, lo que ha provocado que la proyección comunal dehabitantes sea nuevamente positiva, estancándose así la proyección negativaque se venía teniendo desde hace tres d'cadas.

n síntesis, el fenómeno de disminución de la población no obedece a undescenso en la tasa de natalidad, sino más bien a un proceso emigratorioconstante de población adulta )B a $@ aos*, en función de que el territorio noofrecía en esos aos alternativas de solución habitacional a las familias enproceso de constitución. erdiendo gran cantidad del grueso de oblaciónconómicamente 0ctiva de la comuna, lo cual en su momento tuvo un impactodirecto en la economía local.

n función a esto, para revertir el proceso de emigración de los vecinos de lacomuna se han tomado medidas como la elaboración de un nuevo lan/egulador, L0%C6 y de inversiones de 2obierno y que sumando la enormeinversión local reali+ada durante este último periodo nos ha dado la posibilidadde entregar los permisos de edificación respectivos para la construcción denuevos con#untos habitacionales. or ende, en la actualidad las proyecciones dela comuna muestran un aumento poblacional considerable en directa relacióncon la renovación urbana comunal )tabla *.



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T!bl!2 P(oyetos I"#obili!(ios !8os /..7 6 /.45

#$%&IC'CI(# !EL C)#*%#")

+'&I"'CI)#'L#$ !E

PEIS)'.)

S%PEFICIE/m2

#$ !E!EP")S

#$ +'&I"'#"ESSEG#

P)E!I) !E+)G'

1 EL PARRON N° 0681 12 2004 30.595 68 2.441

2 !R"#A# $EL %A"PO N° 051 449 2004 5.501 80 288

3 %A$A%E !OLLAN$ N° 6&1& 422 2005 10.225 108 389

4 A'EN"$A O##A N° 253 9 2005 9.392 150 540

5 P(AL"NA N° 8452 125 2005 936 11 40

6 )ERNAN$O R"O*A N° 145 16 2005 2.869 38 13

PLA+A CA#,ELAR N° 01160 64 2006 6.848 144 518

8 !R"ONE# L(CO N° 910 8 2006 8.286 12 619

9 A'EN"$A -OCOLEA N° 496 9 2006 3.099 64 230

10 PE$RO A-("RRE CER$A N° 0256 161 2006 12.028 220 92

11 -OCOLEA N° 496 9 2006 3.100 64 230

12 PE$RO A-("RRE CER$A N° 0394 28 200 9.292 18 641

13 !A/(E$ANO N° 9354 39 200 3.856 66 238

14 -OCOLEA N° 602 61 200 .61 158 569

15 CEL"A +E-ER# N° 122 15 200 5.455 0 252

16 CAR'A*AL N° 0660 3 2008 6.833 148 533

1 '"C(A %ACENNA N° 980 38 2008 19.462 400 1.440

18 LO O'ALLE N° 0320 49 2008 .032 112 403

19 LO E#P*O N° 035 89 2008 .559 160 56

20 !R"#A# $EL %A"PO N° 053 108 2008 4.938 80 288

21 )ERNAN$E+ AL!ANO N° 840 164 2008 3.188 68 245

22 !R"#A# $EL %A"PO N° 0130 18 2008 9.913 139 500

23 CON$ELL N° 682 193 2008 1.25 2 9

24 !R"#A# $E %A"PO N° 050&056 60 2009 3.553 60 216

25 O##A N° 243&283&34 4 2009 14.522 210 56

26 A%ER"CO 'E#P(C"O N° 0484 114 2009 15.153 299 1.06

2 C"LE E#PAA N° 8262 129 2009 6.661 119 428

28 -OCOLEA N° 40 181 2009 5.156 90 324

29 *OR-E ALE##AN$R" N°8360 42 2010 6.83 120 432

30 *OR-E ALE##AN$R" N°8348 43 2010 .900 0 252

31 *OR-E ALE##AN$R" N°8346 44 2010 .900 140 504

32 !R"#A# $EL %A"PO N° 0326&0336 55 2010 5.564 110 396

33 !R"#A# $EL %A"PO N° 050 & 056 60 2010 3.554 60 216

34 -OCOLEA & CO'ARR(!"A# 0 2010 12.6 182 655

35 CON$ELL & '"C(A %ACENNA 126 2010 24.488 40 1.692

36 !R"#A# $EL %A"PO N° 130 4 2011 9.906 139 500

3 LO O'ALLE N° 109 20 2011 2.28 3 133

38 PA$RE (R,A$O N° 9195 22 2011 6.961 150 540

39 A%ER"CO 'E#P(C"O N° 0390 24 2011 8.609 12 61940 C"LE E#PAA N° 8186 10 2011 4.89 80 288

41 )ERNAN$E+ AL!ANO N° 9 136 2011 .66 99 356

42 LO O'ALLE N° 0926 21 2011 32.165 138 49

43 )ERNAN$E+ AL!ANO N° 161& 12 116 2011 13.268 182 655

44 %A$A%E !OLLAN$ N° 155 101 2012 12.85 16 601

45 E#%ERAL$A N° 68 63 2013 8.595 113 40

46 -OCOLEA N° 420&424&426&440 133 2013 3.594 195 02

")"'L 23254

F$e"te) El!bo(!i0" P(o3i! e" b!se (e,ist(o DO% I2 %$"ii3!li1!1 1e L! Ciste("!* /.452



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n las tablas siguientes, se observa que el incremento de la población vigentehasta el ao AB<, se traduce en /72/95 :!bit!"tes de acuerdo a la nueva ofertaresidencial. La población total para el AB< se estima en ;<2<== :!bit!"tes, índiceque difiere de las proyecciones hechas por el 4N y la 8eremi de %esarrollo 8ocial

para esta fecha.

T!bl!2 Esti#!io"es 1e Pobl!i0" Co#$"!l 3e(io1o /..76/.45

A>OPOBLACION

INEFACTOR

INCRE%ENTO DEPOBLACION

ANUAL

INCRE%ENTO DEPOBLACION

ANUAL ?POBLACION INE

@INCRE%ENTO DEPOBLACION

ANUAL ?POBLACION INE

FACTORABB$ =B.?>B < A.IA? =.>=? =.>=?

ABB@ I?.I=? B,?=@@>B>I <.<B@ =.>A =A.$<

ABB> I=.$BA B,?=A><>>@< A.?B =$.>A> =.<@@

ABBI II.B$ B,?=A>>>A@? <.>?? =$.?>I =.$?$ABB= I@.>>< B,?=AB><?>@ .@B> =I.B?< =@.@A?

ABB? I$.A=$ B,?=<=BB?? A.=B< ==.@<@ =>.?B$

AB<B IA.?@B B,?=AB$<=? $.<$I ?<.A= =?.>==

AB<< I<.$$ B,?I?$AB<@ .@=? ?.$<B ?<.$=<

AB<A >?.?$ B,?I?BB$A$< >B< ?A.@<< ?B.@>?

AB< >=.IB B,?II@<BA@= <.<B? ?A.B$I =?.?IIF$e"te) Se3l! L! Ciste("!* /.452

Fi,$(!2 V!(i!i0" 1e l! 3obl!i0" 1e l! o#$"! /..76/.45

F$e"te) Se3l! L! Ciste("!* /.452



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La composición por grupos etarios y se(o de la población comunal contribuye aconfirmar esta situación, por cuanto se observa que si bien la proporción entre5ombres y "u#eres es relativamente equivalente al nivel de Nios )B 9 <$* yKóvenes )<@ 9 A?*- en el grupo de 0dultos )B 9 >$* y 0dultos "ayores )>@ y más* seaprecia una descompensación a favor del g'nero femenino, lo cual se

encuentra vinculado al hecho de que los Kefes de 5ogar de se(o masculinodeben emigrar de la comuna por las circunstancias sealadas en el párrafoanterior.

Fi,$(!2 '($3os et!(ios 3o( seo

0

20

40

60

80

100

omes %u7ees

12.45 11.06

12.25012.62

16.88820.232

3.11 5.102

Au9:os %a;oes

Au9:os

*ó<enes

Ni=os

F$e"te) El!bo(!i0" P(o3i! e" b!se !l Ce"so /../* INE2

%el gráfico anterior se desprende que la población de La Cisterna en un @A,AHcorresponde a nios y #óvenes hasta los A? aos de edad y solo el =.IHcorresponde a 0dultos "ayores. sto resulta importante por cuanto se haatribuido a La Cisterna la condición de ser una !comuna de ancianos&, sinembargo, las estadísticas demuestran que en proporción la población mayoritariase encuentra en los tramos de B a >$ aos de edad.

or otro lado, es relevante reconocer que los hogares tienen una densidad de ,>habitantes y e(iste poca población #oven, sean ellos nios o adultos #óvenes. Los

#efes de hogar tienen en promedio @$,I aos. Los mayores de >@ aos representanel <$,?H de la población. Las mu#eres #efas de hogar son el B,?H del total de los

hogares y el $$,<H de las mu#eres traba#a.

PROYECCIÓN DE LA POBLACIÓN SE'N 'RUPO ETARIO /...6/./.

0l anali+ar la población por grupo etario se observa que grupo menor de <@ aosdisminuye en un $H apro(imadamente, lo que equivale a <B.=?< personas. lgrupo etario de <@ a >$ aos sólo disminuye un AH y la población mayor de >@aumenta en un =H.



Página 13

T!bl!2 P(oyei0" 1e Pobl!i0" se," ,($3o et!(io2 L! Ciste("! /... /./.2

F$e"te) P(oyeio"es 1e 3obl!i0" 3o( ,($3o 1e e1!1* Co#$"! L! Ciste("! /... 6/./.2 INE2

C!(!te(iG!i0" Soio6Eo"0#i!

La mayor parte de la población comunal corresponde a los estratossocioeconómicos de nivel medio. No obstante, e(isten grupos de nivel medio:ba#o que se ubican en = villas con casetas sanitarias, una población de viviendasbásicas y algunos conventillos ubicados en forma dispersa en la comuna.

%e acuerdo al nivel socioeconómico, la comuna de La Cisterna se encuentra

catalogada como una comuna prioritariamente de estrato ba#o ya que el ?,<Hde las familias se encuentran ubicadas en este tramo. Las característicasprimordiales apuntan a barrios de poblaciones antiguas, cuyo valor deconstrucción corresponde al tramo de vivienda Eásica rivada 8/4D, con #efesde hogar no profesionales en su mayoría y dedicados a quehaceres inestablescon escasos ingresos socioeconómicos.

Pobl!i0" se," 3ob(eG! CASEN /..56/.44

Pobreza en las Personas 2003 2006 2009 2011% según Territorio (2011)

Comuna Región País

Pobre Indigente 1.024 609 3.003 1.168 1,70 2,19 2,79

Pobre No Indigente 6.320 6.018 6.944 3.357 4,80 9,27 11,66

No Pobres 75.211 70.251 63.678 65.452 93,50 88,54 85,56

Total 82.555 76.878 73.625 69.977 100 100 100

Fuente: Encuesta de Caracterización Socioeconómica Nacional (CASEN), Ministerio de Desarrollo Social.



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Ho,!(es se," 3ob(eG! CASEN /..56/.44

Pobreza en los ogares 2003 2006 2009 2011% según Territorio (2011)

Comuna Región País

Pobre Indigente 431 87 874 208 1,10 2,00 2,60

Pobre No Indigente 1.430 1.267 1.724 645 3,40 7,30 9,50No Pobres 21.802 20.178 19.021 17.939 95,50 90,70 87,90

Total 23.663 21.532 21.619 18.792 100 100 100

Fuente: Encuesta de Caracterización Socioeconómica Nacional (CASEN), Ministerio de Desarrollo Social.

"ientras respecto de las mediciones de pobre+a, reali+adas en el AB<<, se tieneque la comuna disminuyó su brecha en $,= puntos porcentuales. 7al como semuestra en la siguiente tabla;

I"i1e"i! 1e l! Pob(eG! e I"te(v!los 1e Co"i!"G! se," Co#$"!2A8os /..< y /.44

Comuna

!"o 2009 !"o 2011 #i$erenia &obreza2011'2009

(pntospor!entales"

ímitein$erior C

ni*enia&obreza

ímitesu&erior C

ímitein$erior C

ni*enia&obreza

ímitesu&erior C

#a $isterna 9,4% 12,3% 16,2% 4,2% 7,5% 10,8% &4,8%

/especto del índice de prioridad 8ocial )48* del ao AB<B medido por la 8erplac"etropolitana, para La Cisterna el 48 es de $?,? ubicándola en el ranFing decomunas, con una prioridad media alta. mpeorando su situación, al ascender Ilugares respecto del ao ABBI, donde figuraba en el lugar $B.

La Calidad de ida, medida a trav's del índice de 5abitabilidad Comunal de la8ecretaría "inisterial de lanificación y Coordinación de /.". )AB<B*, sitúa a lacomuna en el lugar NJ <B, con un 45 de >@,$ categori+ándola con unahabitabilidad media alta.

Sit$!i0" 1el Siste#! E1$!io"!l

La red educativa comunal abarca una matrícula total de A=.AAA y se componepor un total de $@ establecimientos de los cuales = son de dependenciamunicipal, @ particulares subvencionados y A particulares pagados.

0l ao AB<$, el =,I$H )A.>A als.* de la matrícula comunal pertenece a ladependencia articular 8ubvencionada, seguida por la ducación "unicipal que



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representa el <<,I>H ).<= als.* mientras que la dependencia articular agadarepresenta el $,@BH )<.AIA als.* de la matrícula del total de alumnos de la comuna.

8i bien se han reali+ado variadas intervenciones en nuestra educación municipal,la problemática referente a la p'rdida de matrículas no resulta ser un caso

aislado para nuestra realidad, sino que esta situación se replica a nivel nacionalde#ando entrever la grave problemática a nivel país de la progresiva p'rdida dematrículas del sector municipal. Lo que sin duda alguna está daandosignificativamente la educación pública del país y afecta mayoritariamente a lapoblación más vulnerable )aquellos que representan el quintil más pobre de lapoblación y que son los estudiantes que acceden a ella*.

Sit$!i0" 1el Siste#! 1e S!l$1 %$"ii3!l

l sistema de salud "unicipal está constituido por dos Centros de 8alud 1amiliar yun 8apu, todos dependientes administrativamente del %epartamento de 8alud de

la comuna. %esde el punto de vista t'cnico los Centros de 8alud dependen del8ervicio de 8alud "etropolitano 8ur.

La Cisterna, cuenta con dos C810", Centros de 8alud 1amiliar, equipados conalta tecnología, 8anta 0nselma y duardo 1rei, a los cuales se suman la atenciónde la Dnidad de 0poyo 0sistencial %ocente, Centro de specialidades 1inis 7erraela Dnidad de 0tención rimaria 6ftalmológica, D06, la Dnidad %ental Comunaly un 80D.

Centro de Salud '6o Po7laci8n 'utoriada or F)#'S'

2012 2014 2013Ces;am Santa 'nselma 40<== 2<>12 2>99<

Ces;am Eduardo Frei ontal?a 29=55 2==43 25919=0521 5543= 5491>

La Cisterna cuenta con @.?<I beneficiarios validados por 1onasa al ao AB<$ querepresentan apro(imadamente el @=,$A H de la población total.

l enve#ecimiento de nuestra población nos ha planteados mayores desafíos y lademanda por servicios más comple#os. 0lta prevalencia de patologías crónicas

no transmisibles en el adulto mayor, mayor población adulto mayor con algúngrado de dependencia que generado gran demanda de servicios domiciliarios.

6tro aspecto relevante es la distribución inequitativa del acceso de la poblaciónsegún comuna a las áreas verdes según la 8eremi de ivienda, se observa que lacomuna de La Cisterna cuenta con <A>.>=> mG de áreas verdes lo que implica uníndice de <,I mG por habitante.



Página 16

T!s!s 1e "!t!li1!1* #o(t!li1!1 ,e"e(!l e i"!"til* !8o /.4.

Territorio Tasade Natalidad

Tasade Mortalidad

General

Tasade Mortalidad

Infantil

Comuna de La Cisterna 15 10 10Región Metropolitana 15 5 7

País 15 6 7

Fuente: !eartamento de Estad@sticas e In;ormaci8n de Salud /!EIS, inisterio de Salud /I#S'L

E$i3!#ie"to Co#$"it!(io

/especto al con#unto de instalaciones y servicios que dotan la comuna y deacuerdo al avance obtenido en la actuali+ación de la información catastralcomunal, en adelante se indican aspectos del equipamiento comunitario decarácter deportivo.

I"(!est($t$(! y Oe(t! De3o(tiv!

La Cisterna es una comuna que tiene cerca de un centenar de institucionesdeportivas, que centran sus actividades de preferencia en el fútbol, básquetbol,baby fútbol, artes marciales y gimnasia para el 0dulto "ayor. 8e dispone de unagran cantidad de recintos tanto municipales como particulares, que tienen unasobreutili+ación en los fines de semana y horarios vespertinos y, una subutili+ación

en los días hábiles entre las nueve y las dieciocho horas.

%el total de organi+aciones deportivas registradas )<AB*, solo un $BH funciona enforma regular tanto en lo legal como lo deportivo, el BH de ellas funciona enforma ocasional y no cumplen con los requisitos legales, un <BH sonorgani+aciones informales y el ABH restante ha ido desapareciendo por variasra+ones.

N#e(o 1e o(,!"iG!io"es soi!les y o#$"it!(i!s"io de )rganiaci8n 2011

Cues $e>o:i<os 0

Cen:os e %aes 16

Cen:os u Ogani?a@iones e Au:os %a;oes 108

Cen:os e Paes ; A>oeaos 5

*un:as e 'e@inos 25

(niones Comunaes 6

,o:a 330

O:as Ogani?a@iones Comuni:aias )un@ionaes 100

)uen:e Re>o:es es:aís:i@os @omunaesB @omuna La Cis:enaB a=o 2011.



Página 18

%e las @ canchas públicas de futbol e(istentes en la comuna, $ de ellas seencuentran en mal estado de conservación )D <@* y sólo < tiene pasto natural enbuen estado la cancha l 7oqui )D <=C*.

n el siguiente detalle se presentan los recintos en donde se practica futbol

acorde a las características generales del recinto.

ecinto !eorte Cantidad Proietario aterialidad

$on !os@o )u:o 1 Pi<ao Pas:o Na:ua

C$A )u:o 4 Con@esión Pas:o Na:ua

Es:aio %uni@i>a )u:o 1 Con@esión Pas:o Na:ua

C$A 2 )u:o 4 Con@esión Pas:o Na:ua

Paes:ino )u:o 2 Con@esión Pas:o Na:ua

Com>e7o $e>o:i<o )u:o 4 %uni@i>a Pas:o Na:ua HmaoI

E ,oFui )u:o 1 %uni@i>a ,iea

)enane? Aano 1 )u:oi:o 3 Pi<ao Pas:o #in::i@o)enane? aano 2 )u:oi:o 2 Pi<ao Pas:o #in::i@o

)enane? aano 3 )u:oi:o 2 Pi<ao Pas:o #in::i@o


Aena #o@@e )u:oi:o 6 Con@esión Pas:o #in::i@o

)amae %u:i@an@a 1 %uni@i>a !aosa

Coe %u:i@an@a 1 %uni@i>a AsDa:o

La ConFuis:a %u:i@an@a 1 %uni@i>a AsDa:o

A:uo Pa: %u:i@an@a 1 %uni@i>a AsDa:o

Los ,on@os %u:i@an@a 1 %uni@i>a AsDa:o

%anue Pa?a %u:i@an@a 1 %uni@i>a asDa:o-imnasio $eDenso %u:i@an@a 1 Pi<ao asDa:o

,oean@a %u:i@an@a 1 %uni@i>a AsDa:o

o O<ae %u:i@an@a 1 %uni@i>a AsDa:o

Pogeso Auoa %u:i@an@a 1 %uni@i>a AsDa:o

i@eo OoD Pame %u:i@an@a 1 %uni@i>a omigón

i@eo Cien@ia ; ,e@noogía %u:i@an@a 1 %uni@i>a omigón

Coegio An:u %u:i@an@a 1 %uni@i>a omigón

Es@uea !omeo En@aaa %u:i@an@a 1 %uni@i>a omigón

Coegio Na@iones (nias %u:i@an@a 1 %uni@i>a omigón

Coegio Paes:ino %u:i@an@a 1 %uni@i>a omigón

EJ Coegio #egio si<a A %u:i@an@a 1 %uni@i>a omigón

Coegio E Po:a %u:i@an@a 1 %uni@i>a omigón

Es@uea Es>ean?a *o<en %u:i@an@a 1 %uni@i>a omigón



Página 19

DIAGNOSTICO DE LA SITUACION ACTUAL

IDENTIFICACIÓN Y DEFINICIÓN DEL PROBLE%A

La presente iniciativa de inversión, surge como respuesta a un problema comunal,que se presenta al interior del Comple#o %eportivo Comunal "unicipal de LaCisterna, ubicado en 0venida el arrón MB??, correspondiente a la +ona D:= dellan /egulador Comunal con destino !ona %eportiva y /ecreativa&, que permitela instalación de equipamiento deportivo.

Comple#o deportivo que alberga $ canchas de futbol que no reúnen lascondiciones mínimas para que los actuales deportistas desarrollen una adecuadapráctica deportiva.

Ubicación del Proyecto

Fuente: Imagen Satelital, Google Earth



Página 20

ARBOL DEL PROBLE%A

C!$s!s $e ,e"e(! el 3(oble#!)

Dna de las causas principales que genera el problema planteado dice relacióncon el mal estado de conservación de las canchas de futbol, focos problema deeste estudio, específicamente con el deterioro del pasto natural de estas. l malestado de conservación produce condiciones inadecuadas para la reali+acióndel deporte, en este caso reali+ar partidos de futbol, que finalmente nos llevan auna ba#a reali+ación de actividad física y deportiva.

Deterioro en la calidad de Vida

CondicionesInadecuadas

para realizarDeporte

Oferta Deportiva Limitada Aumento de larecreación pasiva

Recintos Deportivosen Mal Estado deconservación

Reducida oferta deinfraestructuraDeportiva

Ausencia deprogramasdeportivos

Estilo de vida pocosaludable

BAJA ACTIVIDAD FISICA Y DEPORTIVA

Problemas de

Salud Físicos

Problemas de

Salud Mental

Aumento de gasto

en salud

Sobrepeso yObesidad

Depresión y estrés. Postergación de otrasnecesidades



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l uso intensivo del recinto ha creado deterioro en la superficie de las canchas.7ambi'n, las malas condiciones de estas se debe a la falta de riego, porque elpo+o que permitía regarlas se secó y porque además el municipio no priori+ó laadecuada mantención del recinto por dar prioridad a otras áreas de inversiones

municipal, como son educación y salud, que en gran medida absorben la mayorparte del presupuesto disponible.

(iste sobre las canchas, una deficiente mantención que deriva de la falta depresupuesto asociada a la falta de presupuesto municipal disponible por los altoscostos actuales de mantención y a las restricciones presupuestarias impuestas porlas múltiples necesidades requeridas por la comunidad y el ba#o flu#opresupuestario.

Eetos 1el 3(oble#!)

Las principales consecuencias que se generan por la e(istencia del problemaantes descrito y sus causas, nos revela que los deportistas actuales y potencialesse sienten desmotivados al reali+ar deportes en el recinto foco problema de esteestudio, por el mal estado de conservación en que se encuentran las canchasantiguamente de pasto natural y hoy de tierra, no contando con las mínimascondiciones para el desarrollo del futbol. Lo que generará abandono de lapráctica deportiva en el recinto, abandonándolo por no generar en sí, unapráctica confortable y segura de la actividad física en 'l. ste, de serabandonado en un futuro pró(imo, tambi'n podría generar un foco dedelincuencia a futuro.

La práctica de futbol en las actuales canchas ya en malas condiciones deconservación generan además accidentabilidad en los deportistas, ocasionandolesiones que derivan en p'rdidas de tiempo, tanto por las idas al consultorio comopor las faltas que se generan al traba#o, derivadas de las licencias m'dicas.

0demás, la no práctica regular de esta actividad física, tiene una serie deconsecuencias negativas tanto a nivel individual como social, ocasionándolesproblemas físicos como sobrepeso y obesidad, mentales como depresión y estr's,problemas que finalmente ocasionan un mayor gasto en salud para ellos y para elestado, que pueden producir una postergación de otras necesidades.

INDICADORES CO%UNALES)

La ncuesta de Caracteri+ación 8ocio conómica )C08N ABBB*, consulta sobre lapráctica de actividad física y deportiva de la población, presentando resultadosa nivel comunal y regional, permitiendo establecer comparaciones. sta es lainformación más reciente en relación al tema en estudio ya que la encuestaC08N posteriores no la consideran.



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Tabla: Porcentajes de la población de 6 años o mássegún práctica deportiva de Región Metropolitana.

Nivel Administrativo % SedentarismoComuna de La Cisterna 79,6

Región Metropolitana 77,0País 76,3)uen:e En@ues:a CA#EN a=o 2000.

Con los resultados entregados por las encuestas anteriores, es posible concluirclaramente que la comuna de La Cisterna presenta un nivel de sedentarismosuperior al nivel regional y nacional. La comuna de La Cisterna supera en A,>puntos porcentuales al nivel de la /egión "etropolitana y en , puntosporcentuales al nivel de sedentarismo del país.

LOCALIKACIÓN

l Comple#o %eportivo de La Cisterna que alberga las $ canchas, recinto foco deeste estudio, se ubica en 0venida el arrón MB?? de la comuna de La Cisterna,en el sector de la 0utopista Central con 0venida l arrón, en la Dnidad ecinalNJ <@, en el e(tremo norponiente de la comuna. %onde e(isten $ canchas depasto natural que durante muchos fueron el centro deportivo:recreacionalcomunal de futbol.

C+,P-.+ #-P+RT/+,CP! #- ! CT-R!

COMUNA

LA CISTERNA



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l recinto deportivo que alberga las $ canchas de futbol de pasto natural, hoy enmal estado de conservación, data del ao ABB= y tiene una superficieapro(imada de @.= ha. de terreno, más aba#o graficada en amarillo.

DETER%INACION DEL AREA DE INFLUENCIA

l área de influencia, corresponde a un ámbito geográfico que representa el áreahasta donde el proyecto impactará positivamente sobre la comunidad, ósearefle#a el perímetro hasta donde 'ste, se constituirá en una solución para supoblación ob#etivo. ara el caso particular del presente proyecto, el área deinfluencia es de carácter vecinal, en atención al tamao del proyecto y elimpacto que generará sobre la comunidad.

l área de influencia de este estudio comprende toda el área geográfica queabarca el sector de la comuna de La Cisterna comprendida entre 0utopistaespucio, la 0utopista Central, Lo 6valle y su límite con la comuna de 8an /amón, tal como se grafica en el siguiente mapa.



Página 24



Página 25

ANALISIS DE OFERTA Y DEMANDA

n el presente capitulo, se anali+a la situación e(istente dentro del área deinfluencia, ello desde la perspectiva de la oferta y la demanda. %icho análisis seefectúa en atención a las horas ofertadas para la comunidad por recintodeportivo, y las horas demandadas por la comunidad.

DE%ANDA ACTUAL REVELADA

/especto de la demanda que involucra el uso efectivo de las $ canchas y delrecinto en general, detallaremos en los siguientes cuadros las horas queefectivamente se están programando en el recinto deportivo.

CANCHA 4

+ R-CT+ +R!R+ /-R!+ ' /-R+

+R!R+ C+,P-.+ #-P+RT/+ C!C! 1

-ntra*a ali*a - ,!RT- ,-RC+- .-/- /-R- !!#+ #+,4+

9'00 10'00 )NT*N$I+N )NT*N$I+N )NT*N$I+N )NT*N$I+N )NT*N$I+N#I))-+$I)$I+N

#I))-+$I)$I+

10'00 11'00 )NT*N$I+N*-$. * /T+# *-$.* /T+# *-$.* /T+# *-$.* /T+# #I)

)-+$I)$I+N#I))-+$I)$I+

11'00 12'00 )NT*N$I+N*-$.* /T+# *-$.* /T+# *-$.* /T+# *-$.* /T+#

#I))-+$I)$I+N

#I))-+$I)$I+

12'00 13'00 )NT*N$I+N*-$.* /T+# *-$.* /T+# *-$.* /T+# *-$.* /T+#

#I))-+$I)$I+N

#I))-+$I)$I+

13'00 14'00 #I) /*I)NT*-*-$.* /T+# *-$.* /T+# *-$.* /T+# *-$.* /T+#

#I))-+$I)$I+N

#I))-+$I)$I+

14'00 15'00 #I) /*I)NT*- .*$IN+- .*$IN+- .*$IN+- .*$IN+-#I))-+$I)$I+N

#I))-+$I)$I+


#I))-+$I)$I+


#I))-+$I)$I+


#I))-+$I)$I+


#I))-+$I)$I+

19'00 20'00 #I) /*I)NT*-#I) /T+#/**NIN+ #I) )-+$I)$I+N )I*N+ #I) )-+$I)$I+N

#I))-+$I)$I+N

#I))-+$I)$I+

20'00 21'00 #I) /*I)NT*-#I) /T+#/**NIN+ #I) )-+$I)$I+N )I*N+ #I) )-+$I)$I+N

#I))-+$I)$I+N

#I))-+$I)$I+

21'00 22'00 )I*N+#I) /T+#/**NIN+ #I) )-+$I)$I+N

#I) /T+#/**NIN+ #I) )-+$I)$I+N

#I))-+$I)$I+N

#I))-+$I)$I+

22'00 23'00 )I*N+#I) /T+#/**NIN+ #I) )-+$I)$I+N

#I) /T+#/**NIN+ #I) )-+$I)$I+N

#I))-+$I)$I+N

#I))-+$I)$I+



Página 27

CANCHA 7

+ R-CT+ +R!R+ /-R!+ 5 /-R+

+R!R+ C+,P-.+ #-P+RT/+ C!C!

-ntra*a ali*a - ,!RT- ,-RC+- .-/- /-R- !!#+ #+,4+

9'00 10'00 )NT*N$I+N )NT*N$I+N )NT*N$I+N )NT*N$I+N )NT*N$I+N#I))-+$I)$I+N

#I))-+$I)$I+N

10'00 11'00 )NT*N$I+N*-$. * /T+# *-$.* /T+# *-$.* /T+# *-$.* /T+# #I)

)-+$I)$I+N#I))-+$I)$I+N

11'00 12'00 )NT*N$I+N*-$.* /T+# *-$.* /T+# *-$.* /T+# *-$.* /T+# #I)

)-+$I)$I+N#I))-+$I)$I+N

12'00 13'00 )NT*N$I+N*-$.* /T+# *-$.* /T+# *-$.* /T+# *-$.* /T+# #I)

)-+$I)$I+N#I))-+$I)$I+N

13'00 14'00 #I) /*I)NT*-*-$.* /T+# *-$.* /T+# *-$.* /T+# *-$.* /T+# #I)

)-+$I)$I+N#I))-+$I)$I+N


#I))-+$I)$I+N


#I))-+$I)$I+N

16'00 17'00 #I) /*I)NT*- .*$IN+- .*$IN+- .*$IN+- .*$IN+-

#I)

)-+$I)$I+N

#I)

)-+$I)$I+N


#I))-+$I)$I+N


#I))-+$I)$I+N

19'00 20'00 #I) /*I)NT*- )I*N+ )I*N+ $))IN*+- )I*N+#I))-+$I)$I+N

#I))-+$I)$I+N

20'00 21'00 #I) /*I)NT*- )I*N+ )I*N+ $))IN*+- )I*N+#I))-+$I)$I+N

#I))-+$I)$I+N

21'00 22'00 )I*N+ )I*N+ )I*N+ $))IN*+- )I*N+#I))-+$I)$I+N

#I))-+$I)$I+N

22'00 23'00 )I*N+ )I*N+ )I*N+ $))IN*+- )I*N+#I))-+$I)$I+N

#I))-+$I)$I+N

ara especificar las horas en que efectivamente se está usando el recinto,debemos anali+ar la demanda cautiva que otorgan las actividades permanentesque se están reali+ando en las canchas, tanto por las scuelas de futbol como delas Ligas.

'C"IBI!'!ES PE'#E#"ES")"'L !E PES)#'S

I#SCI"'S

K *un:as <e@inaes e se@:o 350

K Pogama ; a@:i<iaes eJ:aes@oaes 250

K Aso@ia@ión e Du:o La Cis:ena 600K Aso@ia@ión e )u:o $on !os@o 600K Aso@ia@ión e Du:o Demenino )E% 200

K Caaineos e Cie. 48

K )eian:es e a @omuna ; e se@:o su e a @a>i:a 400

2.448



Página 28

Dsuarios que responden a las siguientes actividades que se reali+an en el recintode canchas;

A26 Es$el!s 1e F$tbol

B26 Li,!s 1e3o(tiv!sLiga 0sociación de futbol La CisternaLiga 0sociación de futbol %on EoscoLiga 0sociación de futbol femenino 1"Liga Carabineros de ChileLiga de 1eriantesKuntas de vecinos

or otro lado, las canchas de futbol en las horas restantes de uso, se encuentrandisponible para el arriendo, e(cepto los días lunes de ?.BB a <.BB hrs. y de martesa #ueves de ?.BB a <B.BB hrs. en que se reali+a la mantención de ellas.

n la actualidad, el servicio de arriendo ha ba#ado su demanda debido aldeterioro que presentan las canchas, el que no las hace seguras para la prácticadeportiva, e(poniendo a los deportistas a lesiones. or cuanto, para efectos dehoras efectivamente usadas, estas serán estimadas solamente al @BH de las horasefectivamente disponibles para la práctica deportiva de futbol.

0nte lo cual, para estimar las horas de uso efectivo, se tiene;

ESCUELAS DE FUTBOL

Cantidad de personas que utilizan las canchas: 250 deportistas(60 alumnos por clase)

Tiempo de duración de la actividad: 1 hora

Horas disponibles por semana: 64 hrs.(16 hrs. * 4 canchas: 64 hrs.)

7 #-P+RTT! 8 T-,P+ #- #R!C+ #- ! !CT/#!# 8 +R! #P+- P+R -,!!20 8 1 8 6

16:000 ;oras

LI'AS DEPORTIVAS Y A'RUPACIONES

Cantidad de personas que utilizan las canchas: 128 deportistas(11 jugadores por lado + 5 reservas por equipo quienes en total equivalen a 32 deportistas por canchaPor tanto 32 deportistas por cancha, implica que para 4 canchas existen 128 deportistas)

Tiempo de duración de la actividad: 2 horas

Horas disponibles por semana: 146 hrs.

7 #-P+RTT! 8 T-,P+ #- #R!C+ #- ! !CT/#!# 8 +R! #P+- P+R -,!!12< 8 2 8 163=:3=6 ;oras



Página 29

ARRIENDOS

Cantidad de personas que utiliza la cancha: 128 deportistas(11 jugadores por lado + 5 reservas por equipo quienes en total equivalen a 32 deportistas por canchaPor tanto 32 deportistas por cancha, implica que para 4 canchas existen 128 deportistas)

Tiempo de duración de la actividad: 1 hora

Horas disponibles por semana: 36 hrs.(4 rs. seanales en las !an!as 1 2 en las !an!as 3 4 se dispondr de 14 rs. seanales"

7 #-P+RTT! 8 T-,P+ #- #R!C+ #- ! !CT/#!# 8 +R! #P+- P+R -,!!4/; 4 572.; :o(!s

rs: uso e$eti>o -s: ?utbol @ rs: uso e$eti>o igas #e&orti>as @ (rs: uso e$eti>o !rrien*os 80%)

16:000 @ 3=:3=6 @ (:60< 8 0%)

16:000 @ 3=:3=6 @ 2:30

:6<0 +R! + -?-CT/+

or cuanto, las horas de demanda revelada, para las $ canchas de futbol focoproblema de este estudio, alcan+an las @@.>=B horas anuales de uso efectivo.

ANALISIS DE LA OFERTA

La oferta está compuesta por todos aquellos recintos deportivos e(istentes al

interior del territorio del área de influencia, correspondiente al equipamientocomunitario de carácter deportivo, respecto del con#unto de instalaciones yservicios que dotan el área territorial, se tiene una 4nfraestructura y 6ferta%eportiva comunal que dispone de I? recintos donde se practican deportes, deestos $ )@$.$H* son públicos, <I )A<.@H* son privados y <? )A$,<H* estánconcesionados. 7al como se aprecia en siguiente cuadro y en el posterior mapa.

CONSOLIDADO RECINTOS DEPORTIVOS CO%UNA DE LA CISTERNAecinto PA7licas Pri?adas Concesi8n "otal

Can@as e Du:o Pas:o Na:ua 5 1 11 1

Can@as e Du:oi:o Pas:o #in::i@o 0 9 6 15

%u:i@an@a asDa:o 18 1 0 19

-imnasio 1 0 0 1%eiauna 1 0 0 1

Pis@ina 0 0 2 2

!asFue:o 1 2 0 3

o@Ge; Pa:ín 1 0 0 1

%u:iuso 15 4 0 19

Ra;uea 1 0 0 1

,o:a 43 1 19 9

54B4 21B5 24B1 100B0



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Página 31

0l interior de la totalidad de las instalaciones deportivas de la comuna sedistinguen 7ipos de stablecimientos;

426 De es!l! o#$"!l)

Corresponden a establecimientos cuya demanda acceden de todos los sectoresde la comuna, situación que se e(plica por su locali+ación, por la concentraciónde recintos y en algunos casos por disponer de una dotación diversificada derecintos permitiendo la práctica de diversas disciplinas deportivas.

ecinto !eorte # de Cancas Proietario aterialidadEs:aio %uni@i>a )u:o 1 Con@esión Pas:o Na:ua

Com>e7o $e>o:i<o )u:o 4 %uni@i>a ,iea

Aena #o@@e )u:oi:o 6 Con@esión Pas:o #in::i@o

-imnasio %anue Roigue? !asFue:o 1 %uni@i>a PaFue:

@onse7o o@a e e>o:es !asFue:o 1 "N$ asDa:o

EJ Coegio Aon CiDuen:es o@Ge; >a:ín 1 %uni@i>a omigón

%eiauna Roeo 1 %uni@i>a :ieaPis@ina Na:a@ión 2 Con@esión omigón

/26 Es!l! i"te(#e1i!)Corresponden a establecimientos cuya demanda accede de un grupo deunidades vecinales )área de influencia intervecinal*, generalmente contiguaspró(imas a la locali+ación del establecimiento, situación que se e(plica por unaconcentración relativa de recintos )más de uno* y en algunos casos por disponerde una dotación diversificada de recintos permitiendo la práctica de más de unadisciplina deportiva en forma simultánea. n esta escala destacan;

ecinto !eorte Cantidad Proietario aterialidad$on !os@o )u:o 1 Pi<ao Pas:o Na:ua

C$A )u:o 4 Con@esión Pas:o Na:ua

C$A 2 )u:o 4 Con@esión Pas:o Na:ua

Paes:ino )u:o 2 Con@esión Pas:o Na:ua

E ,oFui )u:o 1 %uni@i>a ,iea

526 Es!l! Vei"!l)

Compuesto por una red de establecimientos que satisfacen la demanda de losresidentes inmediatos, generalmente de una unidad vecinal y que se conformanpor un solo recinto comúnmente multicancha o salas multiuso. 8u rasgocaracterístico es la orientación principal hacia la práctica principalmente debabyfutbol, baile entretenido o yoga, careciendo generalmente deinfraestructura complementaria como camarines. ntre ellos están;



Página 32

ecinto !eorte Cantidad Proietario aterialidad)enane? Aano 1 )u:oi:o 3 Pi<ao Pas:o #in::i@o

)enane? aano 2 )u:oi:o 2 Pi<ao Pas:o #in::i@o)enane? aano 3 )u:oi:o 2 Pi<ao Pas:o #in::i@o


)amae %u:i@an@a 1 %uni@i>a !aosa

Coe %u:i@an@a 1 %uni@i>a AsDa:oLa ConFuis:a %u:i@an@a 1 %uni@i>a AsDa:o

A:uo Pa: %u:i@an@a 1 %uni@i>a AsDa:o

Los ,on@os %u:i@an@a 1 %uni@i>a AsDa:o

%anue Pa?a %u:i@an@a 1 %uni@i>a asDa:o

-imnasio $eDenso %u:i@an@a 1 Pi<ao asDa:o

,oean@a %u:i@an@a 1 %uni@i>a AsDa:o

o O<ae %u:i@an@a 1 %uni@i>a AsDa:o

Pogeso Auoa %u:i@an@a 1 %uni@i>a AsDa:o

i@eo OaD Pame %u:i@an@a 1 %uni@i>a omigón

i@eo Cien@ia ; ,e@noogía %u:i@an@a 1 %uni@i>a omigón

Coegio An:u %u:i@an@a 1 %uni@i>a omigón

Es@uea !omeo En@aaa %u:i@an@a 1 %uni@i>a omigónCoegio Na@iones (nias %u:i@an@a 1 %uni@i>a omigón

Coegio Paes:ino %u:i@an@a 1 %uni@i>a omigón

EJ Coegio #egio si<a A %u:i@an@a 1 %uni@i>a omigón

Coegio E Po:a %u:i@an@a 1 %uni@i>a omigón

Es@uea Es>ean?a *o<en %u:i@an@a 1 %uni@i>a omigón

-imnasio !isas !asFue:o 1 Pi<ao maea

-imnasio #egio Ce>>i !asFue:o 1 Pi<ao maea

Cu e a;uea a;uea 1 %uni@i>a @emen:o

#ee 1 A mu:iuso 1 Pi<ao aosa

!aeaes mu:iuso 1 %uni@i>a aosa

Coonia mu:iuso 1 %uni@i>a aosa

#ee %aia 'ia mu:iuso 1 %uni@i>a aosa#ee 3 K A mu:iuso 1 %uni@i>a aosa

#ee 3K ! mu:iuso 1 %uni@i>a aosa

see u< 14 mu:iuso 1 Pi<ao aosa

-imnasio %anue 'ei? mu:iuso 1 Pi<ao maea

#ee (< 4 mu:iuso 1 %uni@i>a maea

#ee u< 5 mu:iuso 1 %uni@i>a maea

see u< 16 mu:iuso 1 %uni@i>a maea

see a ConFuis:a mu:iuso 1 %uni@i>a @emi@a

see @oe mu:iuso 1 %uni@i>a @emi@a

see u< 1 mu:iuso 1 %uni@i>a @emi@a

@asa e au:o ma;o mu:iuso 1 %uni@i>a @emi@a

see auoa mu:iuso 1 %uni@i>a @emen:oigesia san:a osa e ima mu:iuso 1 Pi<ao asDa:o

see os :on@os mu:iuso 1 %uni@i>a omigón

an:igua @asa e a @u:ua mu:iuso 1 mu:iuso omigón



Página 33

CUADRO* JERARMU&A RECINTOS DEPORTIVOS

ECI#") C)%#'L I#"EE!I' BECI#'L ")"'L

Can@as e Du:o Pas:o Na:ua 5 12 0 1Can@as e Du:oi:o Pas:o #in::i@o 6 9 15

%u:i@an@a asDa:o 0 0 19 19

-imnasio 1 0 0 1%eiauna 1 0 0 1

Pis@ina 1 0 0 1!asFue:o 2 0 2 4

o@Ge; Pa:in 1 0 0 1%u:iuso 0 0 19 19

Ra;uea 0 0 1 1"otal 1> 12 50 >9

21,5 15,2 =4,4 100,0

Oe(t! !t$!l 1e"t(o 1el +(e! 1e I"l$e"i!

/especto de lo anterior y a la oferta comunal e(istente, para la prácticadeportiva del futbol, tenemos <I canchas en la comuna, distribuidas en I recintos,de los cuales sólo A son administrados municipalmente.

N° ecinto %7icaci8n %B#D de

CancasProietario aterialidad

'LC'#CE 'LC'#CE

C)%#'L I#"EE!I'

1 $on !os@o-an A<enia *ose%igue Caea 8250

3KA 1 Pi<ao Pas:o Na:ua

2 C$A A<. E Paón M 0999 15 4

Con@esión

Pas:o Na:ua

3Es:aio%uni@i>a

A<. E Paón M 0999 15 1 Pas:o Na:ua

4 C$A 2 A<. E Paón M 0999 15 4 Pas:o Na:ua

5 Paes:ino A<. E Paón M 0999 15 2 Pas:o Na:ua

6Com>e7o$e>o:i<o

A<. E Paón M 0939 15 4%uni@i>a

Pas:o Na:uaHmaoI

E ,oFui "ns Ri<as M 852 18KC 1 ,iea

%e esta forma, al interior del área de influencia directa, la parte norte de lacomuna )D.. <$: <@0:<@: <>: <I: <0: <E: 0: E y A* donde se ubica el recinto focoproblema, no se ubican más canchas de futbol, por lo cual e(isten solamenteesas $ canchas ubicadas al interior del área geográfica en estudio.

or tanto, la oferta en el área de influencia solamente corresponde a las $canchas de futbol en estudio que pertenecen al Comple#o %eportivo "unicipal,tal como se aprecia en el siguiente plano.



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La oferta actual para el área de influencia, corresponde a $ canchas de pastooriginalmente de pasto natural y actualmente deterioradas, donde la cancha <tiene una superficie de =.A<$ mG y las canchas A, y $ tienen una superficie [email protected]== mG cada una, mientras el recinto deportivo que las alberga posee unasuperficie total de @I.$@B mG )superficies deportivas A=.<B,I$mG, superficies de

apoyo >@=,$mG y otras superficies A=.$=B,=mG*. Las canchas se encuentran enregular a mal estado de conservación, han sido sobreutili+adas y sus carpetas yaha cumplido su vida útil, tras I aos de uso. "ientras, el resto del recinto deportivoque alberga las canchas se encuentra en buen estado de conservación, solo lasáreas complementarias directas a las canchas requieren me#ora )cierro perimetralde cada cancha, sistema de drena#e, sistema de iluminación, equipamientodeportivo de las canchas, circulaciones y áreas verdes*

1inalmente, en el entendido de que no e(isten en el área de influencia másrecintos de similares características al recinto foco problema y que este albergalas $ canchas de futbol en estudio que están en mal estado de conservación yque las mismas no responden en buen t'rmino a un recinto deportivo a la altura

de prácticas deportivas confortables, se establece que la oferta en horas es B.

or su parte, el recinto de canchas de futbol foco problema de este estudio,construido en el ao ABB=, ubicado en 0vda. l arrón B?? en la comuna de LaCisterna, en el e(tremo norte, en la intersección con la autopista central, ocupauna superficie total de apro(imadamente @,= ha. 8e encuentra #unto al Comple#oalestino, La "edialuna, el Comple#o 0rena 8occer, el Comple#o %eportivo de laDniversidad de Chile y el stadio "unicipal, todos recintos que complementan ungran espacio deportivo.

La capacidad disponible del recinto deportivo de canchas de futbol en horas

que puede operar, operando los lunes de <.BB a A.BB horas, de martes a viernesde <B;BB a A;BB hrs. y sábado y domingo de ?.BB a A.BB hrs.

Dí!s Ho(!(io:(s2 $"io"!#ie"to

3o( 1í!Tot!l :(s2 $"io"!#ie"to

3o( se#!"!Lunes <;BB a A.BB hrs. <B horas diarias <B hrs.

"artes a iernes <B;BB a A;BB hrs. <$ horas diarias @A hrs. )<P$*

8ábado y %omingo B?;BB a A;BB hrs. <$ horas diarias A= hrs. )<$PA*

<. :(s2 se#!"!les 1e $"io"!#ie"to

(Tpo. de dra!in del deporte" : (;rs. de <n!ionaiento" : (N= de seanas al a>o"

1 : 90 : 52

:==0 ;oras *e $unionamiento al a"o

%e esta forma la capacidad disponible del recinto respecto de las horas en quepuede operar alcan+an las $.IIB horas anuales de uso.



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or otro lado, el recinto que alberga las canchas de futbol, posee infraestructurainstalada e(istente, la que se detalla en el cuadro siguiente #unto a su actualestado de conservación detallado por recintos.

PROGRAMA ARQUITECTÓNICO ACTUAL

NOMBRE DEL PROYECTO: Mejoramiento Canchas de Fútbol Complejo Deportivo, La Cisterna

ENTIDAD POSTULANTE: I.Municipalidad de La Cisterna FECHA: jun-15

Nº RECINTO M2

1 RECINTOS CERRADOS

1.1 ADMINISTRACIÓN Y ADAES 128,64 m2

1.2 EDIFICIO DE ABASTECIMIENTO MUNICIPAL 653,92 m2

1.3 SS.HH. Y CAMARINES 1 175,00 m2

1.4 SS.HH. Y CAMARINES 2 y 3 245,00 m2

1.5 RUCA MAPUCHE 84,00 m2

SUBTOTAL 1286,56 m2

2 RECINTOS CUBIERTOS

2.1 SALA DE MÁQUINAS 157,29 m2

2.2 QUINCHO 86,00 m2

2.3 TALLER 50,70 m2

SUBTOTAL 293,99 m2

3 SUPERFICIES ABIERTAS, DISCIPLINAS DEPORTIVAS

3.1CANCHA DE FÚTBOL (Administración Municipal 59,5 x 99,0 m,contracanchas de 2,0m) 6540,50 m2

3.2

3 CANCHAS DE FÚTBOL (Administración Municipal 47,0 x 94,0 m,

contracanchas de 2,0m) 14994,00 m2

3.3CANCHAS DE FÚTBOL NO REGLAMENTARIA (Administración Municipal44,0 x 82,0 m, contr.. De 2,0m) 4128,00 m2

3.42 CANCHAS DE TENIS (Administración Municipal 10,97 x 23,77 m,contracanchas de 2 y 6,4 m) 1094,91 m2

3.5 ANFITEATRO 5160,00 m2

3.6 GRADERÍAS 109,76 m2

SUBTOTAL 32027,17 m2

4 SUPERFICIES LIBRES

4.1 CIRCULACIONES 6751,99 m2

4.2 AREAS VERDES 5114,04 m2

4.3 ESTACIONAMIENTOS 543,62 m2

4.4 VIVERO 576,22 m2

4.6 SUPERFICIE SIN EDIFICAR 11403,84 m2

SUBTOTAL 24389,71 m2

TOTAL 57997,43 m2



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La infraestructura deportiva para la práctica de fútbol en el Comple#o de LaCisterna presenta serias condiciones de deterioro en sus canchas y no logranofrecer una práctica deportiva óptima en la actualidad. 6riginalmente, secontaba con cuatro canchas de fútbol en pasto natural, con las medidas yorientación reglamentarias. La sobreutili+ación de esta infraestructura, producto

de la e(cesiva demanda por parte de las asociaciones e instituciones deportivas,han ocasionado un avan+ado deterioro y la p'rdida de las carpetas de pasto. nla actualidad, sólo una de las canchas presta servicio adecuadamente, en virtudde un mantenimiento constante durante todo el ao. Las otras tres presentan unavan+ado desgaste de la superficie producto de las sobrecargas de uso, friccióny el inadecuado diseo, lo que ha complicado la mantención general. 3steúltimo punto ha sido determinante en el cambio de material que tuvieron lascanchas hasta la actualidad, debiendo pasar de pasto natural a maicillo, estodebido a la falta de recursos para la mantención de las e(tensas superficies de

#uego. Las canchas carecen de infraestructura complementaria de calidad parasatisfacer la práctica del deporte, tales como cierros perimetrales adecuados,sistema de drena#e para evitar inundaciones, un sistema de iluminación eficiente y

con estándares normativos y equipamiento deportivo para cada una de lascanchas. n t'rminos generales, el comple#o deportivo no cuenta con lascondiciones adecuadas para prestar los servicios que le competen, tanto a lacomunidad local como a la comunidad deportiva que utili+a las dependenciasregularmente.

n resumen, las canchas de fútbol del Comple#o %eportivo de La Cisterna,requieren intervenir los siguientes espacios;

: "e#oramiento de la superficie de #uego )carpeta*.

: Construcción de cierro perimetral de cada cancha.

: Construcción de un sistema de drena#e.

: "e#oramiento de sistema de iluminación.

: "e#oramiento de equipamiento deportivo.

: "e#orar las circulaciones y áreas verdes entre las canchas.



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La iluminación e(istente otorga una luminosidad precaria para el desarrollo deactividad deportiva. 0ctualmente no satisfacen criterios de iluminación eficientespara canchas de entrenamiento y de #uego oficial, de ABB y BB lu(,respectivamente.

l comple#o deportivo cuenta con <A postes de <A metros de alto. La ubicaciónde 'stos se muestra en la imagen. Erindan iluminación para tres de las cuatrocanchas.

n conclusión, frente a las condiciones e(istentes y en base a las modelaciones deiluminación estudiadas, se evidencia la necesidad de cambiar el sistema deiluminación actual, para obtener un nivel de iluminación óptimo para la prácticade fútbol.



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Las canchas requieren además una serie de obras complementarias que sonnecesarias para complementar y dar cabida al desarrollo de actividad deportivaen óptimas condiciones, como son;

<.: /eubicar y reparar las bancas de suplentes y de control, sus estructuras seencuentran desgastadas, sus perfiles necesitan protección mediante pinturas y lostablones deben sustituirse, además requieren reubicarse en concordancia con elnuevo dimensionamiento proyectado de las canchas.

A.: /eubicar y reparar los arcos de fútbol, sus estructuras se deben me#orar yreubicar en base al nuevo tra+ado proyectado.

.: %emolición de construcciones menores e(istentes, el nuevo dimensionamientode las canchas obliga a demoler algunas construcciones menores, como unabodega e(istente, los cierros perimetrales en mal estado y al retiro de material deacopiado y sin uso.

Diit

ara establecer el d'ficit e(istente, en t'rminos de comparar la oferta y la

demanda para efectos de anali+ar lo e(istente y sus condiciones y lo que deberíae(istir y sus condiciones, se tiene que la oferta actual para el área de influencia,corresponde a $ canchas de futbol originalmente de pasto natural y actualmentedeterioradas, donde la cancha < tiene una superficie de =.A<$ mG y las canchas A, y $ tienen una superficie de @.B== mG cada una, mientras el recinto deportivoque las alberga posee una superficie total de @I.$@B mG )superficies deportivasA=.<B,I$mG, superficies de apoyo >@=,$mG y otras superficies A=.$=B,=mG*.



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stas canchas fueron construidas el ao ABB= y se encuentran en mal estado deconservación tras I aos de uso e(cesivo. 7odas las canchas tienen orientaciónNorte:8ur en sentido longitudinal. 0ctualmente, dos de las canchas son de pastonatural en regular estado de conservación )cachas < y $* y dos de tierra conadición de maicillo para me#orar su uso )cancha A y *. 1inalmente, se establece

que la oferta en el área de influencia en horas para práctica deportiva del futboles actualmente B, debido a que la práctica de futbol en estas canchas nopermite un óptimo desempeo deportivo.

La demanda en horas, establece para las $ canchas, una demanda revelada de@@.>=B horas de uso efectivo para la práctica de futbol.

La capacidad del recinto de canchas, dispone un funcionamiento de $.IIB horasanuales equivalentes a ?B hrs. semanales de uso disponible.

La oferta se ha establecido en B, porque la práctica deportiva en las $ canchasno alcan+a el óptimo deportivo requerido.

1inalmente, se establece que mientras la demanda de práctica por futbol es de@@.>=B horas anuales para el área de influencia, la oferta en horas es B enpráctica de futbol. Lo que determina un d'ficit en el área de influencia de @@.>=Banuales en práctica deportiva, equivalente a $.IIB horas de funcionamientoanual en canchas de futbol.

0nte lo cual, desde el punto de vista del funcionamiento, las canchas queofrecen un servicio de acceso al deporte y dan respuesta a los deportistas que lasrequieren en el área de influencia para su práctica deportiva, además como elrecinto responde a las necesidades de los usuarios en la actualidad en un estado

de conservación, que no hace óptima la práctica deportiva del futbol porque laforma de operar del recinto es precaria, ya que la carpeta actual de las canchasse encuentra en mal estado de conservación y han cumplido su vida útil. %e estamanera, frente a las condiciones observadas, se hace evidente la necesidad decambiar la materialidad de la superficie de las $ canchas de futbol, pararecuperar una condición óptima para el desarrollo del #uego en el recinto./equiri'ndose para este ob#etivo, efectuar el cambio de materialidad de lasuperficie de las $ canchas de futbol a asto sint'tico, a#ustándoles las superficiesa las medidas reglamentarias e incorporando las respectivas contracanchas,dotando de cierros perimetrales cada cancha, me#orando el sistema de drena#ee iluminación y optimi+ando el equipamiento deportivo en general.



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ANALISIS DE ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN

IDENTIFICACIÓN Y AN+LISIS DE ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN

n este capítulo, corresponde identificar las alternativas de solución que nospermitan resolver el problema identificado, en el capítulo 4 del presente estudiopreinversional del proyecto. s en este punto, diferenciaremos y desarrollaremoslas alternativas de solución, tanto para la situación !sin proyecto& como para la!con proyecto&. n la primera de ellas, se debe desarrollar la situación baseoptimi+ada, la que corresponde a medidas administrativas menores, que nos

permitan solucionar o contribuir a solucionar el problema sin necesidad dee#ecutar el proyecto.

SITUACIÓN BASE OPTI%IKADA

sta medida está dada por la intervención del recinto de canchas de futbol conreparaciones menores que alcan+an un monto de inversión de Q <@<.B?.<I?.: confondos municipales, que consideran el resembrado de c'sped, la me#ora delequipamiento deportivo de las canchas y además de las circulaciones delespacio deportivo e(istente.

sta solución, permite el uso de las canchas de futbol, me#orando el precarioestado en que se encuentran actualmente, porque propone optimi+ar los recursosmunicipales actuales, pero que no es capa+ de resolver el problema detectadoen el largo pla+o, porque además de la inversión inicial, se debe incurriranualmente en Q @I.>BB.BBB.: para mantener las $ canchas de futbol quepermanecerán igualmente en regular estado de conservación. Costo quefinalmente el municipio con su presupuesto anual disponible, no es capa+ desustentar ante las diversas necesidades y requerimientos comunitarios queenfrenta a diario.



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: ,CP!#!# #- ! CT-R!-*$*T)I) * P#)NI/I$)$I+N ? $++IN)$I+N

PR-P-T+ #- +PT,A!C N+* *# P+?*$T+ e@oraiento $an!as de /Atbol $ople@o eportiBo, #a $isterna

P+PI*T)I+ Ilstre ni!ipalidad de #a $isternaI$)$I N )B. *l Parrn D0815$+N) #a $isternaT-, +,R- #- ! P!RT#! #: C!T: PD T!R+ T+T!

1 +R! PR-,!R-1.1 espe@e prepara!in del terreno 2 9.996 E 200 E 1.999.200

ubtotal 1 E 1:999:2002 C!C! #- P!T+

2:1 +bras i>iles2.1.1 esebrado de pasto 2 11.538 E 2.800 E 32.306.4002.1.2 Tepe !Fsped al<obra 2 9.996 E 5.500 E 54.978.000

2:2 -Fui&amiento *e an;a2.2.1 Traslado rebi!a!in del eGipaiento eHistente gl 1 E 840.000 E 840.000

2.2.2 an!as splentes de !ontrol n 3 E 450.000 E 1.350.0002.2.3 anderines gl 1 E 240.000 E 240.0002.2.4 ar!ador anal n 4 E 500.000 E 2.000.000

ubtotal 2 E 91:=1:006 CRC!C+-

6.1 ai!illo arneado !olor o!re (e5! " 2 1650 E 2.000 E 3.300.000ubtotal 3 E 3:300:000

= !-+ G -TR-4! ?!7.1 #ipieJa eneral *ntrega gl 1 E 620.000 E 620.000

ubtotal E 620:000

C+T+ #R-CT+ E 97.633.6004!T+ 4--R!- 15% E 14.645.040

T#!#- 15% E 14.645.040/!+R -T+ E 126.923.680:/:! 19% E 24.115.499/!+R T+T! PR+G-CT+ +R! C/- E 11:039:1=9

-*gar*o ,atamala /i*alIngeniero $onstr!tor -*$P#)$I. ni!ipalidad de #a $isterna

%esde la perspectiva anterior, y para efectos del presente proyecto se buscará lame#or alternativa posible ante este escenario, por lo cual debemos proceder adesarrollar y anali+ar las alternativas viables, para ello se identifica las dos quepodrían solucionar el problema detectado;

<.: /eposición canchas en pasto natural

A.: /eposición canchas en pasto sint'tico



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DESCRIPCIÓN ALTERNATIVA N4Re3osii0" !":!s e" 3!sto "!t$(!l

sta iniciativa contempla la reposición de las $ canchas e(istentes del recintodeportivo municipal ubicado en 0venida l arrón NJ B??, en el e(tremo

norponiente de la comuna, en la intersección de la autopista Central con 0vda.el arrón. 4niciativa que proyecta reponer las $ canchas e(istentes en unasuperficie de A.A@B mG de carpeta en pasto natural. sta intervención en suetapa de e#ecución contempla una inversión total de "Q <.AB.<$B.:

n detalle, la intervención proyectada implica la reposición de las $ canchas defutbol de pasto natural e(istentes, considerándose el a#uste de las superficies deacuerdo a las medidas reglamentarias e incorporando las respectivascontracanchas. 8e construirá y me#orará drena#e. 8e construirán cierrosperimetrales. 8e me#orará el sistema de iluminación general incorporando postesy proyectores para la cancha faltante. R se me#orará equipamiento.

8e proyecta tambi'n la asesoría de un 476 durante la e#ecución de las obrasciviles, por un valor de "Q <.ABB.: durante << meses.

0 continuación se presentan los costos de esta alternativa;

I %#ICIP'LI!'! !E L' CIS"E#'

#ECRE,AR"A $E PLAN")"CAC"ON COOR$"NAC"ON

PES%P%ES") )&'S CIBILES

NO%!RE $EL PROEC,O%e7oamien:o Can@as e ):o Com>e7o $e>o:i<oBLa Cis:ena

PROP"E,AR"O "us:e %uni@i>aia e La Cis:ena

(!"CAC"N A<. E Paón M0815

CO%(NA La Cis:ena

"E #)&E !E L' P'"I!' %#I! C'#" P %#I"'I) ")"'L

1 )&'S P)BIS)I'S

1.1 "ns:aa@ión e Daenas g 1 3.660.000 3.660.000

1.2 Em>ames >o<isoios mes 3 1.500.000 4.500.000

1.3 Cieos >eime:a >o<isoios un 1 2.400.000 2.400.000

1.4 Le:eo e oas un 1 540.000 540.000

Su7total 1 11100000

2 )&'S PELII#'ES

2.1 $es>e7e ; >e>aa@ión e :eeno e 10 @m m2 25.28 650 16.430.00

2.2EJ:a@@ión en oo o >ame:a e >as:oeJis:en:e

m2 .500 1.300 9.50.000

2.3 Re:io e >os:es e iumina@ión un 12 600.000 .200.000

2.4 $emoi@ión e aos e Duna@ión un 12 250.000 3.000.000

2.5 ,as>an:e e oes g 1 850.000 850.000

2.6 $emoi@ión ,ae g 1 230.000 230.000

2. %oiDi@a@ión @iee eJis:en:e m 89 19.000 1.686.060

Su7total 2 4913=>=0



Página 46

5.9 ,aeo genea un 1 2.300.000 2.300.000

5.10 Líneas geneaes ; e is:iu@ión g 1 12.500.000 12.500.000

5.11 Caeao g 1 16.500.000 16.500.000

5.12 Cmaas Q,i>o CQ e@:i@a e ei<a@ión g 1 1.300.000 1.300.000

5.13 #is:ema e >ues:a a :iea g 1 1.300.000 1.300.000

5.14 Luminaias auo me:i@o 1.500 un 68 50.000 51.000.000

5.15 )e:esB :asaoB maFuinaiaB i?a7e g 1 26.950.21 26.950.215.16 AneJo #EC ; o:os g 1 50.000 50.000

Su7total 5 20>=1521>

= P'IS'*IS)

6.1 Pimien:o H#@inus moeI un 11 35.000 385.000

Su7total = 4<5000

> )&ILI'I) %&'#)

.1 !an@a an:iK<ani@a un 20 240.000 4.800.000

.2 Pa>eea un 9 180.000 1.620.000

Su7total > =320000

< CIC%L'CI)#ES

8.1 %ai@io aneao @oo o@e HeS5@m I m2 19 2.000 3.954.000

8.2 Pa<imen:o e omigón m2 1862 26.000 48.420.060Su7total = 524>30=0

9 'SE) M E#"EG' FI#'L

9.1 Lim>ie?a -enea ; En:ega g 1 5.600.000 5.600.000

Su7total > 5=00000

C)S") !IEC") 68.843.668

G'S")S GE#E'LES 15 115.326.550

%"ILI!'!ES 15 115.326.550

B'L) #E") 999.496.68

IB' 19 189.904.386

B'L) ")"'L P)MEC") )&'S CIBILES 11<9301153

Edgardo atamala Bidal"ngenieo Cons:u@:o #ECPLAC

". %uni@i>aia e La Cis:ena

ASESORIA INSPECCION TECNICA DE OBRAS (ITO)

PoDesión "ngenieo Ci<iB "ng. Cons:u@:o ;&o Cons:u@:o Ci<i e Doma@ión uni<esi:aia.EJ>eien@ia %ínima 3 a=os.Peioo 11 meses

%on:o %ensua 1.200.000B im>ues:o a a en:a in@uio.,o:a 13.200.000.K

%on:o ,o:a Asesoía 13.200.000.K



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COSTOS OPERACIONALES ALTERNATIVA P!sto N!t$(!l

C)S")S 'L"E#'"IB' #$1 eosici8n Canca Pasto #atural

I"E C)S") E#S%'L C)S") '#%'L

Costos de In?ersi8n

Oas Ci<ies 1.189.401.154Asesoía H",OI 13.200.000

-as:os Aminis:a:i<os 539.000

"otal Costos de In?ersi8n 1.203.140.154

Costos de )eraci8n

ecursos +umanos 3.500.000

Agua 6.400.000

Lu? 4.000.000

-as 2.800.000

,eDono 62.000

Su7total 1=>=2000 201133000Costos de antenci8n

-as:os e Re>aa@iones ; %an:enimien:oH@o:e e >as:oB >a@eoB Fuími@os ;ema@a@ionesI

4.800.000

Su7total 3<00000 5>=00000

"otal Costos de )eraci8n N antenci8n 25<>33000

CONSOLIDADO DE COSTOS DE LA ALTERNATIVA 4

C)S")S ")"'LES 'lternati?a #D1P'S") #'"%'L

C,O. O!RA# C"'"LE# 1.189.401.154A#E#OR"A# H",OI 13.200.000

-,O#. A$%"N"#,RA,"'O# 539.000

C)S") ")"'L !E I#BESI)# 1204130153

CO#,O OPERAC"N 201.144.000

CO#,O %AN,ENC"ON 5.600.000

C)S") !E )P M '#"E#CI)# 25<>33000



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DESCRIPCIÓN ALTERNATIVA N/)Re3osii0" C!":!s e" P!sto Si"ttio

sta iniciativa contempla la construcción de las $ canchas del recinto deportivomunicipal ubicado en 0venida l arrón NJ B??, en el e(tremo norponiente de la

comuna, en la intersección de la autopista Central con la 0vda. l arrón.4niciativa que proyecta reponer las $ canchas e(istentes en una superficie deA.A@B mG de carpeta en pasto sint'tico. sta intervención en su etapa dee#ecución contempla una inversión total de "Q <.>?I.A$<.:

n detalle, la intervención proyectada implica la reposición de las $ canchas defutbol de pasto natural e(istentes, reali+ando un cambio de materialidad de lasuperficie a asto sint'tico. Considerándose el a#uste de las superficies deacuerdo a las medidas reglamentarias e incorporando las respectivascontracanchas. 8e construirá y me#orará drena#e. 8e construirán cierrosperimetrales. 8e me#orará el sistema de iluminación general incorporando postesy proyectores para la cancha faltante. R se me#orará equipamiento.

8e proyecta tambi'n la asesoría de un 476 durante la e#ecución de las obrasciviles, por un valor de "Q <.ABB.: durante << meses.

0 continuación se presentan los costos de esta alternativa;

I %#ICIP'LI!'! !E L' CIS"E#'

#ECRE,AR"A $E PLAN")"CAC"ON COOR$"NAC"ON

PES%P%ES") )&'S CIBILES

NO%!RE $EL PROEC,O %e7oamien:o Can@as e ):o Com>e7o $e>o:i<oBLa Cis:ena

PROP"E,AR"O "us:e %uni@i>aia e La Cis:ena

(!"CAC"N A<. E Paón M0815

CO%(NA La Cis:ena

"E #)&E !E L' P'"I!' %#I! C'#" P %#I"'I) ")"'L

1 )&'S P)BIS)I'S

1.1 "ns:aa@ión e Daenas g 1 3.660.000 3.660.000

1.2 Em>ames >o<isoios mes 3 1.500.000 4.500.0001.3 Cieos >eime:a >o<isoios un 1 2.400.000 2.400.000

1.4 Le:eo e oas un 1 540.000 540.000

Su7total 1 11100000

2 )&'S PELII#'ES2.1 $es>e7e ; >e>aa@ión e :eeno e 10 @m m2 25.28 650 16.430.00

2.2EJ:a@@ión en oo o >ame:a e >as:oeJis:en:e

m2 .500 1.300 9.50.000

2.3 Re:io e >os:es e iumina@ión un 12 600.000 .200.000

2.4 $emoi@ión e aos e Duna@ión un 12 250.000 3.000.000

2.5 ,as>an:e e oes g 1 850.000 850.000

2.6 $emoi@ión ,ae g 1 230.000 230.000

2. %oiDi@a@ión @iee eJis:en:e m 89 19.000 1.686.060

Su7total 2 4913=>=0



Página 49

4 C'#C+' P'S") SI#""IC)

41 )7ras ci?iles

3.1.1 ,a?ao ; ni<ees m2 23.580 250 5.894.950

3.1.2 Com>a@:a@ión e seo Duna@ión m2 23.580 300 .03.940

3.1.3 %e7oamien:o su aseB >eDiao m2 23.580 2.500 58.949.500

3.1.4 ,a:amien:o ei@ia m2 23.580 400 9.431.920

3.1.5 !ase enan:e @om>a@:aa ; >eDiaa m2 23.580 3.300 .813.3403.1.6 Re@:iDi@a@ión Dina m2 23.580 495 11.62.001

3.1. #oeias >eime:aes ; maea e Di7a@ión m 642 15.600 10.015.200

42 ed de drenaHe

3.2.1"ns:aa@ión ; @oneJión e sis:ema eena7e H4 @an@asI

m2 23.580 1.403 33.082.40

44 Careta de asto sinttico

3.3.1#uminis:o e ins:aa@ión @a>e:a e @s>esin::i@o 50 mm

m2 15.265 18.500

282.402.500

3.3.1#uminis:o e ins:aa@ión @a>e:a e @s>esin::i@o 60 mm

m2 8.315 20.500

10.453.400

43 EJuiamiento de canca

3.4.1 ,asao ; eui@a@ión e eFui>amien:oeJis:en:e

g 1 2.500.000 2.500.000

3.4.2 !an@as su>en:es ; e @on:o un 3 450.000 1.350.000

3.4.3 !aneines g 1 240.000 240.000

3.4.4 %a@ao manua un 4 500.000 2.000.000

3.4.5 ,a@:o man:en@ión un 1 6.000.000 6.000.000

Su7total 4 =><<>9391

3 CIE) PEIE"'L !E C'#C+'

31 )7ras ci?iles cierro

4.1.1 ,a?ao g 1 420.000 420.000

4.1.2 EJ@a<a@iones m3 89 9.600 854.400

4.1.3 Em>an:iao m3 18 60.000 1.080.000

4.1.4 Po;o e )una@ión m3 49 160.000 .840.0004.1.5 omigón %uo !ase m3 106 160.000 16.960.000

4.1.6 EnDieaua Gg 6360 1.650 10.494.000

32 Estructura metKlica

4.2.1 %aa @uaaa ga<ani?aa 5014 m2 3894 4.360 16.9.840

4.2.2 Pos:es g 1 1.200.000 1.200.000

4.2.3Es:aii?aoes e es:u@:ua H>a:as egaoI

g 1 8.300.000 8.300.000

4.2.4 Po:ones oe o7a un 5 430.000 2.150.000

4.2.5 Po:ones 1 o7a un 8 180.000 1.440.000

4.3 )e:esB :asaoB maFuinaia g 1 3.000.000 3.000.000

Su7total 3 <=>1=230

5 I#S"'L'CI(# ELC"IC'5.1 %e@ni@a e sueo g 1 5.000.000 5.000.000

5.2 ,a?ao g 1 520.000 520.000

5.3Pos:es e a@eo ga<ani?ao 18B29mB@an@as 2B 3 ; 4

un 10 2.500.000 25.000.000

5.4Pos:es e a@eo ga<ani?ao 21B34mB@an@a 1

un 4 3.500.000 14.000.000

5.5 )una@iones un 14 1.850.000 25.900.000

5.6 -aine:es @on @om>onen:es e@:i@os un 18 660.000 11.880.000

5. Aneses @aeao aimen:a@ión ese un 68 90.000 6.120.000



Página 50

gaine:es a m>aas

5.8 -aine:es @on @on:a@:o un 1 6.595.000 6.595.000

5.9 ,aeo genea un 1 2.300.000 2.300.000

5.10 Líneas geneaes ; e is:iu@ión g 1 12.500.000 12.500.000

5.11 Caeao g 1 16.500.000 16.500.000

5.12 Cmaas Q,i>o CQ e@:i@a e ei<a@ión g 1 1.300.000 1.300.000

5.13 #is:ema e >ues:a a :iea g 1 1.300.000 1.300.0005.14 Luminaias auo me:i@o 1.500 un 68 50.000 51.000.000

5.15 )e:esB :asaoB maFuinaiaB i?a7e g 1 26.950.21 26.950.21

5.16 AneJo #EC ; o:os g 1 50.000 50.000

Su7total 5 20>=1521>

= P'IS'*IS)

6.1 Pimien:o H#@inus moeI un 11 35.000 385.000

Su7total = 4<5000

> )&ILI'I) %&'#)

.1 !an@a an:iK<ani@a un 20 240.000 4.800.000

.2 Pa>eea un 9 180.000 1.620.000

Su7total > =320000

< CIC%L'CI)#ES8.1 %ai@io aneao @oo o@e HeS5@m I m2 19 2.000 3.954.000

8.2 Pa<imen:o e omigón m2 1862 26.000 48.420.060

Su7total = 524>30=0

9 'SE) M E#"EG' FI#'L

9.1 Lim>ie?a -enea ; En:ega g 1 5.600.000 5.600.000

Su7total > 5=00000

C)S") !IEC") 1.088.236.68

G'S")S GE#E'LES 15 163.235.515

%"ILI!'!ES 15 163.235.515

B'L) #E") 1.414.0.98

IB' 19 268.94.482B'L) ")"'L P)MEC") )&'S CIBILES 1=<45022<0

Edgardo atamala Bidal

"ngenieo Cons:u@:o #ECPLAC

". %uni@i>aia e La Cis:ena

ASESORIA INSPECCION TECNICA DE OBRAS (ITO)

PoDesión "ngenieo Ci<iB "ng. Cons:u@:o ;&o Cons:u@:o Ci<i e Doma@ión uni<esi:aia.EJ>eien@ia %ínima 3 a=os.

Peioo 11 meses%on:o %ensua 1.200.000B im>ues:o a a en:a in@uio.,o:a 13.200.000.K

%on:o ,o:a Asesoía 13.200.000.K



Página 51

COSTOS OPERACIONALES ALTERNATIVA P!sto si"ttio

C)S")S 'L"E#'"IB' #$2 Construcci8n Canca Pasto Sinttico

I"E C)S") E#S%'L C)S") '#%'L

Costos de In?ersi8n

Oas Ci<ies 1.683.502.280Asesoía H",OI 13.200.000

-as:os Aminis:a:i<os 539.000

"otal Costos In?ersi8n 1.69.241.280

Costos de )eraci8n

Re@usos umanos 2.500.000

Agua 100.000

Lu? 4.000.000

-as 2.800.000

,eDono 62.000

Su7total 93=2000 114533000Costos de antenci8n

-as:os e Re>aa@iones ; %an:enimien:oHA#P"RA$OI

320.000

Su7total 420000 4<30000

"otal Costos de )eraci8n N antenci8n 11>4<3000

CONSOLIDADO DE COSTOS DE LA ALTERNATIVA /

C)S")S ")"'LES 'lternati?a #D2P'S") SI#"E"IC)

C,O. O!RA# C"'"LE# 1.683.502.280A#E#OR"A# H",OI 13.200.000

-,O#. A$%"N"#,RA,"'O# 539.000

C)S") ")"'L !E I#BESI)# 1=9>2312<0

CO#,O OPERAC"N 113.544.000

CO#,O %AN,ENC"ON 3.840.000

C)S") !E )P M '#"E#CI)# 11>4<3000



Página 52

CO%PARACIÓN DE COSTOS ENTRE ALTERNATIVAS)

C)S")S ")"'LES 'lternati?a #D1P'S") #'"%'L

'lternati?a #D2P'S") SI#"E"IC)

C,O. O!RA# C"'"LE# 1.189.401.154 1.683.502.280A#E#OR"A# H",OI 13.200.000 13.200.000

-,O#. A$%"N"#,RA,"'O# 539.000 539.000

C)S") ")"'L !E I#BESI)# 1204130153 1=9>2312<0

CO#,O OPERAC"N 201.144.000 113.544.000

CO#,O %AN,ENC"ON 5.600.000 3.840.000

C)S") !E )P M '#"E#CI)# 25<>33000 11>4<3000

EVALUACIÓN DE ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN

EVALUACION DE LAS ALTERNATIVAS DE PROYECTO

%escritas las alternativas de proyecto, corresponde desarrollar la evaluación delmismo, cuyo ob#etivo es determinar la rentabilidad social que la iniciativa tienepara la sociedad en su con#unto, para ello se debe identificar, cuantificar yvalorar los costos que genera el proyecto. l indicador de resultado de estaevaluación será el costo anual equivalente por usuario y el criterio de decisión aaplicar, es elegir la alternativa que presente el mínimo CAEUs$!(io.

SELECCIÓN DE LA ALTERNATIVA DE PROYECTO

ara escoger la me#or alternativa, se ha utili+ado como indicador el C0 por

usuario equivalente, con el propósito de comparar ambas alternativas deproyecto, las que como di#imos anteriormente ofrecen similares beneficios, paraello se determinó efectuar el análisis de alternativas en torno a la materialidad dela carpeta de las canchas, pasto natural o pasto sint'tico, como se anali+ó en elcapitulo anterior. /ecordemos que el nfoque de valuación Costo ficienciaestablece como criterio de decisión que se debe elegir aquella alternativa que aiguales o similares beneficios considere el !"ínimo Costo&, en consecuencia y enatención a lo anterior la alternativa más conveniente como se aprecia en lasiguiente tabla es la NJ A, cuyo C0 es Q A<@.$?I.:



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CO%PARACIÓN DE INDICADORES

INDICADORESALTERNATIVA 1 ALTERNATIVA 2

Reposición canchas defutbol en Pasto Natural

Reposición canchas defutbol en Pasto Sintético

VAC 3.373.702 2.471.293

CAE 294.187 215.497

Usuarios equivalentes por año 319.488 1.025.024

Cae/Usuarios equivalentes 0,921 0,210

1inalmente, debemos mencionar que aplicar el enfoque costo eficiencia, implicacomo su nombre lo e(presa lograr el resultado o bien en 'ste caso solucionar ocontribuir a solucionar el problema, pero al mínimo costo, de esta forma el C0de la alternativa NJA de A<@.$?I.: que representa cuanto monetariamente lecuesta al país e#ecutar esta iniciativa de inversión por unidad de beneficiario, queen este caso específico corresponde a un usuario equivalente.

%e todas formas, me#orar las carpetas de las canchas con pasto sint'tico aadeal recinto un uso más intensivo contra un menor costo en mantención, al contrariode me#orar las carpetas con pasto natural que aaden al recinto un uso menosintensivo contra un mayor costo en mantención.



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CALCULO INDICADORES DEL PROYECTO

-/: PR-C+ +C!-

#C!#+R- #- R-T!#!#!T-R!T/! 1Re&osiión an;as *e $utbol en Pasto atural

n>ersión Total a >alor soial 9<<:2+R! C/- /! 9=:309

,!T-R!- 90% /-RB osto oial 1.273.237,!+ #- +R! 10 % /-R+ 107.235

,+H -IP!,-T+ G -I: /! 0T+ >alor soial 12:936

,!T-CB G +P-R!CB 20=:9<0 ) )#+ -+$I)#,!T-C+ :1<1

+P-R!CB 162:=9<C!C+ /!+R !CT! #- + C+T+( /!+R- - ,EH #C 2009)

) + IN*-I+N *P+-I$I+N $+-T+- /#+ /)$T+ /#+*LIP. +P. ? )NT. N*T+ tasa ( 6%" )$T)#IM)+

0 988.245 988.245 988.2451 207.980 207.980 0,94340 196.2082 207.980 207.980 0,89000 185.1023 207.980 207.980 0,83962 174.6244 207.980 207.980 0,79209 164.7395 0 207.980 207.980 0,74726 155.4156 207.980 207.980 0,70469 146.561

7 207.980 207.980 0,66506 138.3198 207.980 207.980 0,62741 130.4899 207.980 207.980 0,59190 123.103

10 0 207.980 207.980 0,55839 116.13411 207.980 207.980 0,52679 109.56212 207.980 207.980 0,49697 103.36013 207.980 207.980 0,46884 97.50914 207.980 207.980 0,44230 91.99015 0 207.980 207.980 0,41727 86.78416 207.980 207.980 0,39365 81.87117 207.980 207.980 0,37136 77.23518 207.980 207.980 0,35034 72.86419 207.980 207.980 0,33051 68.739

20 0 207.980 207.980 0,31180 64.848/!C J 3:3=3:=02C!C+ C+T+ !! -I/!-T-

/!C J 3:3=3:=02?RC J 0H0<=2

C!- J /!C 8 ?RCC!- J 29:1<=



Página 55

-/: PR-C+ +C!-#C!#+R- #- R-T!#!#

!T-R!T/! 2Re&osiión an;as *e $utbol en Pasto intKtio

n>ersión Total a >alor soial 1:393:0<+R! C/- /! 1:3<0:=2

,!T-R!- 90% /-RB osto oial 1.273.237,!+ #- +R! 10 % /-R+ 107.235

,+H -IP!,-T+ G -I: /! 0T+ >alor soial 12:936

,!T-C G +P-R!C 93:9== ) )#+ -+$I)#,!T-C+ 3:012+P-R!C 90:96

C!C+ /!+R !CT! #- + C+T+( /!+R- - ,EH #C 2009)

) + IN*-I+N *P+-I$I+N $+-T+- /#+ /)$T+ /#+*LIP. +P. ? )NT. N*T+ tasa ( 6%" )$T)#IM)+

0 1.393.408 1.393.408 1.393.4081 93.977 93.977 0,94340 88.6582 93.977 93.977 0,89000 83.6403 93.977 93.977 0,83962 78.9054 93.977 93.977 0,79209 74.4385 93.977 93.977 0,74726 70.2256 93.977 93.977 0,70469 66.2257 93.977 93.977 0,66506 62.5008 93.977 93.977 0,62741 58.9629 93.977 93.977 0,59190 55.625

10 93.977 93.977 0,55839 52.47611 93.977 93.977 0,52679 49.50612 93.977 93.977 0,49697 46.70413 93.977 93.977 0,46884 44.06014 93.977 93.977 0,44230 41.56615 93.977 93.977 0,41727 39.21416 93.977 93.977 0,39365 36.99417 93.977 93.977 0,37136 34.89918 93.977 93.977 0,35034 32.92419 93.977 93.977 0,33051 31.06020 93.977 93.977 0,31180 29.302

/!C J 2:=1:293

C!C+ C+T+ !! -I/!-T-

/!C J 2:=1:293?RC J 0H0<=2

C!- J /!C 8 ?RCC!- J 21:9=



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n adelante se detalla el cálculo reali+ado para obtener el usuario equivalentepor actividad deportiva, que para este estudio en específico corresponde alfutbol.

CALCULO PRO%EDIO ANUAL DE USUARIOS EMUIVALENTES POR ACT2DEPORTIVA

ALTERNATIVA N- 4C!":!s e" P!sto N!t$(!l

ACTIVIDADES Nº JUGADORES H/DURACION

Futbol 22 2

Cantidad de personas que utilizan las canchas: 128 deportistas

(11 jugadores por lado + 5 reservas por equipo quienes en total equivalen a 32 deportistas por canchaPor tanto 32 deportistas por cancha, implica que para 4 canchas existen 128 deportistas)


Horas disponibles por semana: 24 hrs.(2 partidos diarios de 2 horas c/u, corresponden a 4 horas de uso diario * 6 días a la semana)

l recinto deportivo de canchas de futbol en asto Natural de La Cisterna,funciona los lunes de <.BB a A.BB hrs. y de martes a domingo de ?.BB a A.BB hrs.

Dí!s Ho(!(io

:(s2 $"io"!#ie"to

3o( 1í!

Tot!l :(s2 $"io"!#ie"to

3o( se#!"!L$"es 47).. ! /5).. :(s2 %ANTENCIÓN %ANTENCIÓN

%!(tes ! Do#i",o .<).. ! /5).. :(s2 7 :o(!s 1i!(i!s /7 :(s2 @7

/7 :(s2 se#!"!les 1e $"io"!#ie"to

l recinto se ocupa a capacidad má(ima, pero el pasto N07D/0L no puede serusado más que para dos partidos diarios por cada cancha y debe de#arsedescansar un día a la semana )lunes*, con lo cual las horas de funcionamientoreal llegan a A$ horas a la semana.

CKlculo de usuarios or a6o

HNT e>o:is:asI J H,>o. e ua@ión e e>o:eI J Hs. e Dun@ionamien:oI J HNT semanas a a=oI

128 J 2 J 24 J 52

4193<< usuarios or a6o

Total Usuarios al año: FUTBOL

Usuarios por año 319.488



Página 57

ALTERNATIVA N- /C!":!s e" P!sto Si"ttio

ACTIVIDADES Nº JUGADORES H/DURACION

Futbolito 22 2

Cantidad de personas que utilizan las canchas: 128 deportistas(11 jugadores por lado + 5 reservas por equipo quienes en total equivalen a 32 deportistas por canchaPor tanto 32 deportistas por cancha, implica que para 4 canchas existen 128 deportistas)


Horas disponibles por semana: 77 hrs.(90 hrs semanales de funcionamiento *15% menos)

l recinto deportivo de canchas de futbol en asto 8int'tico de La Cisterna,funciona los lunes de <.BB a A.BB horas, de martes a viernes de <B;BB a A;BB hrs.y sábado y domingo de ?.BB a A.BB hrs.






<. :(s2 se#!"!les 1e $"io"!#ie"tol recinto se ocupa a capacidad casi má(ima, e(isten en la realidad horasociosas, las que no pasan del <@H a la semana, con lo cual las ?B horassemanales de funcionamiento real, llegan a las II horas de funcionamiento a lasemana.

CKlculo de usuarios or a6o

HNT e>o:is:asI J H,>o. e ua@ión e e>o:eI J Hs. e Dun@ionamien:oI J HNT semanas a a=oI

128 J 2 J J 52

1025023 usuarios or a6o

Total Usuarios al año: FUTBOL

Usuarios por año 1.025.024



Página 58

DESCRIPCIÓN OPERATIVA DEL PROYECTO

Sit$!i0" At$!lLas Canchas de 1utbol están ubicadas en 0venida el arrón MB?? de la comunade La Cisterna. 8e encuentra ubicado en la +ona D : = del lan /egulador

Comunal con destino !ona %eportiva y /ecreativa&, que permite la instalaciónde equipamiento deportivo, sobre la intersección de la 0utopista Central y la0venida l arrón, en el sector norponiente de la comuna. 7erreno que acoge elrecinto deportivo tiene una superficie de @.= ha apro(imadamente, cuenta con $canchas de futbol originalmente construidas en pasto natural que se handeteriorado por su e(cesivo uso y la falta de una rigurosa mantención.

Est!1oLas Canchas de futbol de La Cisterna corresponden a $ canchas ubicadas en0vda. l arrón al llegar a la 0utopista Central y fueron construidas con fondosmunicipales el ao ABB=. l con#unto se empla+a en la intersección de la 0vda. elarrón con la 0utopista Central en la comuna de La Cisterna, en la parte

norponiente del territorio comunal y alcan+a una superficie total de @I.??I,$ mAconformado por el siguiente detalle de recintos;

PRO'RA%A ARMUITECTONICO ACTUAL



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0 la fecha, el con#unto deportivo presenta buenas condiciones de conservación,solo la infraestructura deportiva para la práctica de fútbol en el Comple#o%eportivo de La Cisterna presenta serias condiciones de deterioro. 6riginalmente,se contaba con cuatro canchas de fútbol de pasto natural, con las medidas y

orientación reglamentarias. La sobreutili+ación de la infraestructura, producto dela e(cesiva demanda por parte de las asociaciones e instituciones, haocasionado un avan+ado deterioro casi de la totalidad de las canchas. n laactualidad, sólo una de las canchas presta servicio adecuadamente, en virtud deun mantenimiento constante durante todo el ao. Las otras tres presentan unavan+ado desgaste de la superficie producto de las sobrecargas de uso, friccióny el inadecuado diseo, lo que ha complicado la mantención general. 3steúltimo punto ha sido determinante en el cambio de material que tuvieron lascanchas hasta la actualidad, debiendo pasar de pasto natural a maicillo, estodebido a la falta de recursos para la mantención de las e(tensas superficies de

#uego. Las canchas carecen de infraestructura complementaria de calidad parasatisfacer la práctica del deporte, tales como cierros perimetrales adecuados,

sistema de drena#e para evitar inundaciones, un sistema de iluminación eficiente ycon estándares normativos y equipamiento deportivo para cada una de lascanchas. n t'rminos generales, el comple#o deportivo no cuenta con lascondiciones adecuadas para prestar los servicios que le competen, tanto a lacomunidad local como a la comunidad deportiva que utili+a las dependenciasregularmente para practicar futbol.

CANCA#(PER)"C"E

m2E#,A$O $E,ALLE

Can@a N°1 8.214 mao

La su>eDi@ie es e >as:o na:uaB e:eioaa >o inuna@iones en

in<ieno ; eseFuea en <eano. #e e7e@u:a e @amio e100 e >as:o eJis:en:e >o >as:o sin::i@o.

Can@a N°2 5.088 maoLa su>eDi@ie es e :ieaB oiginaa >o is:in:os eenos ema:eia @om>a@:ao. #e e7e@u:a e @amio e 100 ema:eia eJis:en:e.

Can@a N°3 5.088 maoLa su>eDi@ie es e :ieaB oiginaa >o is:in:os eenos ema:eia @om>a@:ao. #e e7e@u:a e @amio e 100 ema:eia eJis:en:e.

Can@a N°4 5088 maoLa su>eDi@ie es e >as:o na:uaB e:eioaa >o inuna@iones enin<ieno ; eseFuea en <eano. #e e7e@u:a e @amio e100 e >as:o eJis:en:e >o >as:o sin::i@o.

EL PROYECTO

La intervención del proyecto contempla el me#oramiento de las $ canchas depasto natural e(istentes en mal estado, reali+ando un cambio de materialidad dela superficie a asto sint'tico. 8e considera el a#uste de las superficies de acuerdoa las medidas reglamentarias incorporando las respectivas Contracanchas. 8econstruirá y me#orará drena#e. 8e construirán cierros perimetrales. 8e me#orará el



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sistema de iluminación general incorporando postes y proyectores para lacancha faltante. R se me#orará el equipamiento deportivo de las canchas.

n el desarrollo del proyecto se utili+aron prototipos del 4N% en la etapa de diseo.n algunas partidas, estos prototipos se a#ustaron a la realidad espacial y

funcional del empla+amiento, ba#o las recomendaciones de la %irección /egional"etropolitana del 4N%, durante la etapa de obtención de la isación 7'cnica.

Di#e"sio"!#ie"to 1e l!s !":!s2

C!":! N 4Las dimensiones proyectadas para la Cancha NS< se a#ustan a las cotas paracanchas 6ficiales 4nternacionales. 8us dimensiones propuestas son de >=,B(<B@,Bm, con contracanchas de ,B m en los costados laterales y en los fondos.

C!":!s N /* 5 y 7)

ara definir las dimensiones de estas canchas se utili+aron criterios para canchas6ficiales no 4nternacionales, adaptando las cotas en virtud de la superficiedisponible en el lugar, dando como resultado tres canchas de entrenamiento de$?,B(?B,B m, con contracanchas de <,@ m para los costados laterales )ba#orecomendación del 4N%* y de ,B m para el sector tras arcos.

0lgunas de las canchas se proyectaron con e(tensión de las contracanchashacia los deslindes, con el ob#etivo de salvar espacios residuales !cuchillas& queespacialmente generan superficies perdidas e inseguras.

l alcance del proyecto consistirá en el me#oramiento de las canchas de fútbol

del Comple#o %eportivo de La Cisterna. ara esto, se considerará las siguientesintervenciones;

6 %ejo(!#ie"to s$3e(iie 1e j$e,o2sta intervención consiste en el cambio del <BBH de la materialidad de lasuperficie de #uego, lo que contempla la remoción de todo el material e(istente,me#oramiento de la sub:base, perfilado, tratamiento herbicida, base drenantecompactada, la colocación de superficie de pasto sint'tico y el confinamientode 'sta con solerillas de hormigón. Con esto se le va a dar solución almantenimiento de las canchas, ya que este tipo de material requiere menorcuidado en comparación con el pasto natural, solucionando en gran medida la

principal problemática.6 Co"st($i0" 1e ie((o 3e(i#et(!l2l cierro perimetral se proyecta en el límite de cada superficie de #uego,

considerando las contracanchas y sus e(tensiones de área. l diseo contemplamalla fortificada tren+ada, que posee mayor vida útil que una malla rígida. stecierro sirve para restringir el acceso a las canchas, cuidándolas del deterioro yotorgándoles seguridad, a su ve+, evita la salida del balón fuera de las canchas.



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La capacidad disponible del recinto deportivo de canchas de futbol en horasque puede operar, operando los lunes de <.BB a A.BB horas, de martes a viernesde <B;BB a A;BB hrs. y sábado y domingo de ?.BB a A.BB hrs.






<. :(s2 se#!"!les 1e $"io"!#ie"to

(Tpo. de dra!in del deporte" : (;rs. de <n!ionaiento" : (N= de seanas al a>o"

1 : 90 : 52

:==0 ;oras *e $unionamiento al a"o

%e esta forma la capacidad disponible del recinto respecto de las horas en quepuede operar alcan+an las $.IIB horas anuales de uso.

1inalmente, se ha decidido escoger la alternativa de más ba#o costo, la NJ A quecorresponde a la Re3osii0" 1e !":!s e" 3!sto Si"ttio, iniciativa quecontempla me#orar el recinto que alberga, $ canchas de futbol que originalmenteeran de pasto natural y actualmente están deterioradas, que se ubican en la0venida el arrón B?? a pasos de la autopista central en la comuna de LaCisterna, en el e(tremo norponiente del territorio comunal. 4niciativa quecontempla la intervención de $ canchas de futbol que abarcan una superficie de

A.$I= mG de carpeta en pasto sint'tico )< cancha de =.A<$ mA y de @.B== mA*.

PERFIL Canchas El Parrón

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