Perfil de telefonica
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Perfil de Telefónica
Telefónica S.A.Abril 2014
DISCOVER, DISRUPT, DELIVER2
Telefónica es el resultado de una historia de más de 85 años de anticipación y transformación...
1990 - 1994 1995 - 19991924 - 1964 1965 - 1989
• Se constituye en Madrid la CTNE, participada por ITT (1924)
• El Estado español toma el 79,6% de las acciones de la CTNE (1945)
• Instala el teléfono 1millón (1953)
• La CTNE es ya la 1ª empresa de España (1960)
Inicio de las comunicaciones por satélite (1967)
Puesta en servicio de la 1ª Red Especial de Transmisión de Datos de Europa (1971)
Instala el teléfono 10 millones (1978)
Empieza a cotizar en la Bolsa de Nueva York (1987)
Entra en Chile (CTC) y en Argentina (TASA) (1990)
Lanza MoviLine en España(1990), telefonía móvil analógica que logra cubrir el 98% del territorio en tres años.
Entra en Perú (TdP) (1994)
Lanza la telefonía móvil digital: Movistar (1994)
Inicios del Internet comercial. Telefónica lanza Infovía (1995)
Gana el concurso para adquirir Telesp en Brasil (1998)
Telefónica se privatiza por completo de nuevo (1999)
Lanza el servicio de acceso fijo de banda ancha ADSL (1999)
DISCOVER, DISRUPT, DELIVER3
...especialmente durante la última década
2009 - 2011 2012 - 20142000 - 2005 2006 - 2008
• Operación Verónica: Telefónica de Argentina; Telefónica del Perú; Telesp y Tele Sudeste en Brasil (2000)
• Telefónica y Portugal Telecom crean Vivo en Brasil (2003)
• Lanza Imagenio (2003)
• Adquisición de los activos de BellSouth en América Latina(2004)
Adquisición de CeskyTelecom (2005)
Compra el 5% de China Netcom (2005)
Adquisición de los activos de O2 en UK, Alemania e Irlanda (2006)
Adjudicación de la licencia de móvil en Eslovaquia(2006)
Compra el 51% de Colombia Telecom (2006)
Alianza industrial con Telecom Italia (10,47% de los derechos de voto) (2007)
Adquisición de Telemig por Vivo en Brasil (2008)
Alcanza una participación del 5,38% en China Unicomtras la fusión CU-CNC (2008)
Refuerzo de la alianza estratégica con China Unicom (2009)
Adquisición de Hansenet en Alemania, Jajah en Israel y Tuenti en España (2010)
Toma de control de Vivomediante la compra a PT de su participación en Brasilcel(2010)
Adjudicación de la licencia de móvil en Costa Rica (2011)
Creación de T. Digital y TGR(2011)
Venta del 4,56% de China Unicom (2012)
OPV Telefónica Alemania (2012)
Venta de Atento (2012)
Venta 40% activos enCentroamérica (2013)
Venta de Telefónica Irlanda (2013)*
Adquisición E-Plus en Alemania (2013)*
Aumento de capital en Telco(desde 46,18% a 66%) (2013)
Venta de Telefónica CzechRepublic (2014)**
Nueva organización totalmente orientada al cliente (2014)
* Operaciones sujetas a las autorizaciones regulatorias pertinentes.** Telefónica mantiene una participación del 4,9% en Telefónica Czech Republic.
DISCOVER, DISRUPT, DELIVER4
Desde el comienzo de la internacionalización, la compañía ha experimentado un gran crecimiento
1989 2000 2013 1989 - 2013
Clientes (Mill.) 12 68 323 x27
Países * 1 16 24 +23
Equipo (miles) 71 149 130 x2
Ingresos (Mill. €) 4.273 28.482 57.061 x13
* Incluye Irlanda, Republica Checa y Eslovaquia. A cierre de 2013, la venta de las operaciones en estos países estaban pendientes de aprobación regulatoria.
DISCOVER, DISRUPT, DELIVER5
Telefónica es un operador de referencia en América Latina...
Accesos Diciembre 2013 (Mill.)
Brasil: 92,7
Argentina: 26,7
México: 21,9
Perú: 20,9
Colombia: 14,8
Chile: 13,6
Centroamérica: 11,8
Venezuela: 11,7
Ecuador: 5,2
Uruguay: 1,8
Accesos Totales 222 Mill.
Líderes en penetración
de contrato*: 25%
Líderes en penetración
de Smartphones*: 22%
Notas: Centroamérica incluye Guatemala, Panamá, El Salvador, Nicaragua y Costa Rica. La cifra de accesos totales incluye los accesos Internet de Banda Estrecha de Terra Brasil y Terra Colombia y los accesos Internet Banda Ancha de Terra Brasil, Telefónica de Argentina, Terra Guatemala y Terra México.* Penetración sobre accesos móviles.
DISCOVER, DISRUPT, DELIVER6
...y con una escala relevante en el mercado europeo
Accesos Totales 102 Mill.
Penetración de
contrato*: 61%
Penetración de
Smartphones*: 42%
Nota: Accesos incluye Irlanda, Republica Checa y Eslovaquia. A cierre de 2013, la venta de las operaciones en estos países estaban pendientes de aprobación regulatoria.* Penetración sobre accesos móviles.
Accesos Diciembre 2013 (Mill.)
España: 41,7
Alemania: 25,2
Reino Unido: 23,9
República Checa: 7,8
Irlanda: 1,6
Eslovaquia: 1,5
DISCOVER, DISRUPT, DELIVER7
Nuestra escala se refuerza con alianzas y acuerdos de colaboración a nivel mundial
+PARTNERS PROGRAM PARTNERS PROGRAM
~ 13 mill. clientes ~ 3 mill. clientes~ 148 mill. clientes ~ 70 mill. clientes
Alianzas Estratégicas e Industriales
millones de clientes combinados *>1.000
Participación 5,02%
Participación 14,96%
* Telecom Italia no incluye Brasil.
DISCOVER, DISRUPT, DELIVER8
Telefónica disfruta hoy de un perfil diferencial en el sector...
OIBDA por Regiones Ingresos por RegionesAccesos por Regiones
España
Resto T-Europa
Brasil
Resto T-Latam
T-Latam 69%T-Europa 31% T-Latam 51%T-Europa 47% T-Latam 49%T-Europa 52%
España
Resto T-Europa
Brasil
Resto T-Latam
España
Resto T-Europa
Brasil
Resto T-Latam
23%
24%21%
30% 33%
19%21%
29%13%
19%
29%
40%
* Criterio Orgánico: Se asumen tipos de cambio promedio constantes de 2012, se excluye el impacto del ajuste por hiperinflación en Venezuela en ambos ejercicios y se considera perímetro de consolidación constante.** Flujo de Caja Operativo = OIBDA - CapEx (no incluye espectro).Nota: Las diferencias hasta el 100% se deben a "Otros y Eliminaciones“.
2013 (Mill. €) % Var. Reportada vs 2012
% Var. Orgánica vs 2012 *
Ingresos 57.061 -8,5% +0,7%
OIBDA 19.077 -10,1% 0,0%
Margen OIBDA 33,4% -0,6 p.p. -0,2 p.p.
Flujo de Caja Operativo ** 10.905 -11,8% -2,7%
DISCOVER, DISRUPT, DELIVER9
...tanto por su diversificación...
% fuera de país de origen Accesos Ingresos OIBDA
95,5% 85,7% (*) 89,4% (**)
87,1% 77,3% 66,8%
71,7% 64,9% 52,7%
69,9% 51,2% 44,7%
61,6% 62,7% 46,9%
54,9% 30,9% 18,8%
Datos operativos a Diciembre 2013 y financieros Enero - Diciembre 2013.* Dato calculado con “Service Revenue”.** Dato Vodafone Abril – Septiembre 2013.
DISCOVER, DISRUPT, DELIVER10
...como por el tamaño de su base de clientes y volumen de ingresos...
...por accesos totales(Millones, Diciembre 2013)
...por ingresos(Millones de euros, FY 2013)
Top 10 mundial...
767,2
441,5
433,3
428,4
339,3
323,1
287,4
243,8
236,3
228,2
China Mobile
China Telecom
China Unicom
Vodafone *
América Móvil
Telefónica
Bharti-Airtel
Axiata
France Telecom
Vimpelcom
99.979
96.923
90.748
77.173
60.132
57.061
54.525
46.356
41.765
40.981
NTT *
at&t
Verizon
China Mobile
Deutsche Telekom
Telefónica
Vodafone *
América Móvil
NTT DoCoMo *
France Telecom
Total de accesos (según datos publicados por las compañías) = accesos fijos + accesos móviles + Internet BE y BA + TV de pago.* Dato Accesos Fijos Vodafone a Dic12.
Nota: Ingresos FY 2013 según datos publicados por las compañías.* Dato a FY 2012.
DISCOVER, DISRUPT, DELIVER11
...y por su apuesta por la innovación
2.664
1.089925 857 826 819
611363 327 244
NTT Telefónica at&t Telstra BritishTelecom
FranceTelecom
TelecomItalia
Vodafone KDDI DeutscheTelekom
#2 operador en inversión en I+D
Fuente: The 2012 EU Industrial R&D Scoreboard (Comisión Europea).
Ranking mundial del sector Telco en Inversión en I+D(Millones de euros)
DISCOVER, DISRUPT, DELIVER12
Telefónica se sitúa en el Top 10 del sector Telco a nivel global
Ranking mundial del sector Telco por capitalización bursátil (Millones de euros)
143.040
134.023
132.591
70.551
65.976
52.346
52.269
50.777
50.062
44.996
Verizon
China Mobile
at&t
Vodafone
Softbank
Deutsche Telekom
Telefónica
América Móvil
NTT DoCoMo
NTTFuente: Bloomberg 31/03/2014.
DISCOVER, DISRUPT, DELIVER13
1La actividad de Telefónica tiene un claro impacto positivo en las
sociedades en las que está presente
Como motor de desarrollo económico sostenible e innovación...
...y como factor de apoyo a la cohesión social
DISCOVER, DISRUPT, DELIVER14
El sector TIC es clave para la mejora de la productividad y para el crecimiento económico sostenible
Incremento del crecimiento del PIB (pp) por cada 10 pp de incremento de la penetración de los servicios Telco Despliegue
de BA
Beneficios directos
Inversión en despliegue de
infraestructuras
Excedente del consumidor
Contribución al crecimiento
del PIB
Ingreso hogarProductividad
total de los factores
Penetración residencial
Penetración empresas
Países desarrollados Países en desarrollo
Impacto de las TIC en la economíaImpacto de las TIC en la economía
0,0 0,3 0,6 0,9 1,2 1,5
Fijo
Móvil
Banda Estrecha
Banda Ancha
Fuente: World Bank; Qiang.
DISCOVER, DISRUPT, DELIVER15
La actividad de Telefónica contribuye al desarrollo económico de los países donde está presente...
Implantación de la Agenda Digital para EuropaImpacto en puestos de trabajo
Implantación de la Agenda Digital para EuropaImpacto en puestos de trabajoLa banda ancha mejora la
productividad en un 5% en el sector industrial y un 10% en el
sector servicios debido a la mejora en los procesos
Evolución IPC general versus IPC Comunicaciones EU
(Base 100 = 2005)
Evolución IPC general versus IPC Comunicaciones EU
(Base 100 = 2005)
8.2288.928 8.871
8.172
13,5%14,2% 14,2% 14,3%
2010 2011 2012 2013
Inversión en CapEx de Telefónicamillones de € (incluye espectro)
Inversión en CapEx de Telefónicamillones de € (incluye espectro)
CapEx (sin espectro) / Ingresos CapEx
60708090
100110120130
2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013
IPC General IPC Comunicaciones
Puestos de trabajo (Mill.)
Corto plazo 1,2Largo Plazo 3,5 – 5,5
Fuente: Eurostat
CapEx incl. espectro 10.844 10.224 9.458 9.395
DISCOVER, DISRUPT, DELIVER
THINK BIG
TALENTUM
CAMPUS PARTY
ESPACIOS CROWDWORKING
WAYRA
AMÉRIGO
ACCESOS A MERCADOS
...con un claro compromiso con la innovación y con los emprendedores
16
INVE
RSIÓ
NCr
owfu
ndin
g-
AV’s
-VC
’s
SELECCIÓN YCALIFICACIÓN DE
TALENTO
ALIANZAS CON
PARTNERS
TALENTO EMPLEO INVERSION
ACEL
ERAC
ION
Open Platform_
DISCOVER, DISRUPT, DELIVER17
Además, Telefónica favorece la cohesión social a través del desarrollo de programas sociales
• Se han atendido 716.641 niños en riesgo de exclusión social en Latinoamérica, combatiendo el trabajo infantil
• Han recibido formación 30.332 profesores
• Mas de 24.000 voluntarios han realizado acciones solidarias
• 12.004 jóvenes han sido formados como apoyo al desarrollo de 3.726 proyectos
Total beneficiarios de Fundación Telefónica 1.542.898
Educación y AprendizajeArte y Cultura Digital
Voluntariado Corporativo
Presencia de Fundación Telefónica en el mundo
Países en los que colabora Fundación Telefónica
12PAÍSES
8PAÍSES
DISCOVER, DISRUPT, DELIVER18
Distintas organizaciones han reconocido nuestro compromiso con la sostenibilidad corporativa
Telefónica entre los 5 primeros del sector
Proyecto Carbon Disclosure: Firmado por 551 inversores institucionales, con activos por valor de 71 trillones de dólares. El informe CDP Global 500 examina las actividades de reducción de emisiones de las mayores multinacionales del mundo.
Incluido en el FTSE4Good Index, un índice que mide el desempeño de las compañías que cumplen los estándares globales de responsabilidad corporativa
Miembro del DJSI World. Mejores prácticas en:• Gestión de riesgos• Impacto de las TICs en la comunidad
La operadora europea más admirada, y la segunda en el mundo, según el World’s Most Admired Companies Ranking en 2013
DISCOVER, DISRUPT, DELIVER19
Nuestras marcas, uno de nuestros principales activos, son gestionadas conjuntamente
Para hablar con:• Instituciones• Gobiernos• Empleados• Clientes Multinacionales• ...
Para hablar con clientes y sociedad
Arquitectura de Marca
Rol Institucional
Rol Comercial