AO I / EDICIN 005 / PUBLICACIN MENSUAL / FEBRERO 2012 / SUR DEL VALLE DE ABURR / CIRCULACIN GRATUITA.

peligro al transitar

El deterioro en el que se encuentra la principal va del sur del Valle de Aburr la convierte en la ms peligrosa para conductores de motos y vehculos. La Gobernacin de Antioquia y el rea Metropolitana aseguran que es prioritario su intervencin, pero an es incierto cuando se pueda dar. Por el momento lo nico real es que los huecos incrementan sin que nadie haga algo para pavimentarlos. Pgina 5

Av. Regional,

Alejandro Calle Cardona

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Director: Alejandro Calle Cardona/ Periodistas: Alejandra Santacruz Arenas, Alejandro Calle Cardona, Juan David Morales, Andrs Velsquez / Fotografa: Alejandro Calle Cardona / Diseo: 5 Sentidos Comunicaciones/ Mercadeo y ventas Alejandra Santacruz Arenas, Alejandro Calle

Cardona 3117916311 3002175768 Impresin: Casa Editorial El Mundo/ CIUDAD SUR, Itag, calle 36 N 46-09Peridico Ciudad Sur@prensaciudadsur

CIUDAD SUR es un medio alternativo de comunicacin independiente, con circulacin mensual de 5.000 ejemplares gratuitos.

As lo manifiesta en cuanta oportunidad tiene ante los medios de comunicacin y la comunidad el alcalde de los itagiseos, Carlos Andrs Trujillo. Y aunque solo lleva en su cargo dos meses, la transformacin en algunos aspectos es ms que evidente.

Entre los temas en los que el municipio ha visto el cambio, el ms importante es la seguridad. Itag durante el cuatrenio pasado pas a ser el tercer municipio ms violento de Colombia, solo superado por Palmira y Buga, al tener 124 asesinatos por cada 100 mil habitantes. Ahora la cifra llega

a 70, lo que permiti que saliera de esa des-honrosa lista, aunque segn el comandante de la Polica Metropolitana, Jesid Vsquez, la meta es llegar a 24.

Y es que la desinstitucionalidad de la anterior administracin era tal que de los casi 2.900 millones que se comprometi a entregar en el 2011 a la Polica, solo aport 530. Las consecuencias fueron ms que evi-dente. Ahora el Alcalde Trujillo tiene como su principal reto recuperar la seguridad y para ello ha venido realizando una notable inversin en cmaras, vehculos, dotacin y aumento en pie de fuerza, lo cual deber complementarse con programas sociales

para eliminar la violencia del municipio.Adems, el actual Alcalde de Itag ten-

d que recuperar la confianza de la ciuda-dana en el Estado, producto de quiz los peores cuatro aos de la historia reciente del municipio. Para ello, deber atender las enormes necesidades de la comunidad, y de la mano de su gabinete, cumplir una de sus promesas de campaa: gobernar para todos los habitantes de Itag sin importar su inclinacin poltica.

Por esto, la Administracin deber ana-lizar con lupa los proyectos que se adelan-taban en el municipio y corregirlos sin afec-tar los procesos que arrojaron resultados.

Tal es el caso del sector cultural, donde se deber determinar si hubo excesos, pero que no se puede negar que a travs de los colectivos, por lo menos 3.000 jvenes del municipio encontraron una oportunidad en medio de la violencia, incluso, muchos ya representan a Itag en la escena nacional.

CIUDAD SUR, medio independiente comprometido con el desarrollo de los municipios del sur del Valle de Aburr, ser testigo de la transformacin con la que los itagiseos suean con justa cau-sa, puesto que cuenta con las condiciones para lograrlo: la pujanza de su gente y deci-sion firme de su mandatario.

Itag ya cambi2 SurCiudadEditorial

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La Montaa que Piensa

Andrs Santiago Arroyave*

Hoy, Antioquia inicia una re-orientacin en su enfoque administrativo, introducien-do en la agenda pblica principios alternos a los esquemas que tradicio-nalmente han gobernado el departa-mento. La cultura del no todo vale, los dineros pblicos son sagrados y An-tioquia la ms educada, se suman a los grandes retos en infraestructura, desarrollo local, descentralizacin y fortalecimiento subregional, seguri-dad, convivencia y corrupcin.

El departamento tiene un nivel de desigualdad y desempleo supe-

rior a la media nacional, su desa-rrollo est concentrado en el Valle de Aburr y Oriente cercano, los niveles de institucionalidad de las municipalidades son incipientes y la legitimidad de sus administra-ciones est lejos de adquirir altos niveles de popularidad.

El nuevo Gobierno Departa-mental debe iniciar por formar a los administradores en finanzas pblicas, competitividad y en rela-ciones con los ciudadanos a travs de redes efectivas de comunica-cin y un programa integral que

permita fortalecer la cultura pol-tica de los antioqueos.

Actualmente, de los 125 munici-pios antioqueos, 110 estn ubica-dos en sexta categora, solo tres lo estn en primera y uno en cero. Es-tos ltimos cuatro estn ubicados en el rea metropolitana, donde se concentra el mayor nmero de po-blacin, desarrollo y poder poltico-econmico de la regin.

Una centralidad que a travs de la creacin de nuevos centros de educacin superior ha empezado a ser combatida, no obstante, hasta

ahora stos solo han servido para amortiguar y postergar el despla-zamiento de jvenes antioqueos a Medelln y Rionegro. Esta descen-tralizacin debe estar acompaada con el desarrollo de nuevos polos de de las economas subregionales haciendo uso de sus fortalezas.

Antioquia ha dado un avan-ce incuestionable al centrar su agenda en temas educativos. La anterior administracin obtu-vo grandes avances en temas de cobertura y calidad pero el gran reto de Fajardo est en conver-

tir ese modelo educativo en un modelo de formacin sostenible, pertinente, con innovacin e in-vestigacin aplicada al contexto. Generando posibilidades labo-rales y un desarrollo sostenible y descentralizado que permita ha-cer de Antioquia un espacio dig-no; con altos niveles de desarro-llo humano, integral, incluyente y sostenible.

Politlogo de la Universidad Nacio-nal de Colombia. Coordinador del gru-po de investigacin Gestin y Polticas Publicas Territoriales -GPPT-

Antioquia se transforma de cara al futuro asarroyavea@unal.edu.co.

una obra muerta

3CaldasSurCiudad

Parque de Las Tres Aguas,

As la calificaron algunos vecinos de esta obra en-tregada, en su primera fase, en mayo de 2009 y ubicada entre los barrios La Inmaculada y Olaya Herrera en el municipio de Caldas. A pesar de una in-versin cercana a los 7.000 millones de pesos, este es-pacio es poco utilizado por nios, jvenes, deportistas y la familia, tal y como era su propsito. Por el contra-rio, la venta y consumo de alucingenos es el pan de cada da.

El abandono es absoluto. No solo porque de las tres etapas que conformaban esta obra solo se construy una sola, sino porque la comunidad no se apropi de este espacio por seguridad y porque ac no se puede hacer nada. El parque infantil est cerrado, la piscina no la construyeron, solo est la ludoteca y la cancha de microftbol, pero con tan-to vicioso casi nadie juega, manifest un habitan-te del sector, quien se abstuvo de dar su nombre.

Segn el director del rea Metropolitana, Car-los Mario Montoya, el Parque se concibi de ma-nera equivocada desde el diseo hasta la forma de su sostenimiento y aprovechamiento. Cuan-do usted no garantiza una herramienta que le permita la utilizacin entonces deja que pase lo que est pasando actualmente, que se apode-ren de l los bandidos, sentenci.

Y es que durante la visita al Parque, CIUDAD SUR presenci cmo estudiantes, menores de edad, llegaban al lugar para adquirir y consu-mir alucingenos a plena luz del da con la com-

plicidad de la ausencia de la autoridad. Cerramiento, posible solucin

Hay una alternativa y es el cerramiento del lugar, pero que no es la ms apropiada por tratarse de un espacio pblico, pero creo que es necesario controlar el ingre-so. Para m lo ideal es que all estuviera la Polica Am-biental, lo que facilitara la presencia de nios, las fa-milias, los jvenes en sus acciones ldicas, quienes son realmente la razn de ser de este espacio, asegur el Director del rea Metropolitana.

Sin embargo, para el secretario de Gobierno de Cal-das, Fernando Vergara Vlez, tener un polica de ma-nera permanente en el sitio es imposible porque no contamos con el suficiente personal y tenemos otras necesidades en el municipio. Sin embargo coincide en la alternativa del cerramiento, pero insta a que se terminen las dos etapas restantes y sabemos que hay

voluntad del rea Metropolitana para hacerlo, de los contrario no se hace nada.

Lo cierto es que ambas partes estn de acuerdo en la intervencin del Parque y re-cuperarlo para el bienestar de la comunidad. Este es el nico espacio de esparcimiento en la zona urbana de Caldas y la gente se debe apro-piar de l porque es muy difcil que se construya otro en el corto plazo, indic Montoya.

Ahora la comunidad espera que se tomen los correctivos necesarios y de manera inmediata para que el Parque de las Tres Aguas cumpla con su objetivo de brindar espacios de recreacin para la familia de Caldas y del Valle de Aburr, por-que segn lo manifest el Secretario de Gobierno, hoy lo que era un hecho metropolitano no se ha cumplido.

Al visitar la obra, se evidencia que la segunda etapa, que incluye una piscina, no se finaliz puesto que el suelo no era apto para ello. Adems el parque no cuenta con rampla para el ingreso de personas discapacitadas.

En mayo de 2009 se entreg la primera etapa del Parque de Las Tres Aguas, llamado as porque all confluyen el ro Medelln y las

quebradas La Miel y La Valeria.

4 SurCiudadRegin

ALEJANDRA SANTACRUZ ARENAS

Pese a que las obras del tramo de la Doble Calzada Ancn Sur-Primavera estn retrasadas, el Invas invertir 180 mil millones de pesos para darle continuidad hasta Camilo C, corregimiento de Amag. Este proyecto vial permitir una mejor conexin entre el sur del Valle de Aburr y el Suroeste antioqueo.

En el momento Invas se encuentra estudiando las propuestas que fueron presentadas y espera que en abril ya est firmado el contrato con la firma inter-ventora para dar comienzo a la obra en septiembre, dijo Gustavo Otalvaro, director regional del Instituto Nacional de Va, Invas.

Para el secretario de Infraestructura de Antioquia, Mauricio Valencia Correa, esta obra es un proyecto de gran impacto que aproximadamente en tres aos es-tara finalizada y cuya ejecucin iniciar en septiembre prximo.

Indudablemente existe un gran impacto en la co-nexin con los ejes que se establecen, tambin, como parte de una continuidad de Autopistas de la Montaa

que permitirn unas mejores condiciones para el tu-rismo y para la productividad y economa del departa-mento , asegur el Secretario de Infraestructura.

Lento el tramo Ancn Sur- Primavera

Sin embargo, el tramo Ancn Sur- Primavera presenta un significativo retraso en su ejecucin y entrega. En octu-bre del 2010 Invas comenz a ejecutarla, pero el escn-dalo de los Nule y el proceso de compra de predios en la zona ha ocasionado la suspensin de la obra, incluso, actualmente hay 15 predios en proceso de expropiacin.

Aunque este tramo tuvo un costo inicial de 113 mil mi-llones de pesos, posteriormente se le adicionaron 60 mil millones de pesos, para dar va a los 10. 2 kilmetros que lo comprenden. A la fecha ya estn terminados 6 kilme-tros del proyecto, una ejecucin de un 66% de los recur-sos y hay 23 frentes trabajando en la va.

Este fue un proyecto que iniciamos en octubre de 2010, lo suspendimos por un inconveniente con la fir-ma interventora en noviembre de 2010 y retomamos

el proyecto el 4 de Agosto del 2011. En la actualidad estamos acelerando la compra de predios con el fin de dar finalizacin al proyecto lo ms pronto posible, asegur el Director de Invas Antioquia, puesto que la obra deba estar lista el pasado 30 de diciembre.

Por su parte, el secretario Mauricio Valencia mani-fest que: El inters del Gobernador de Antioquia es hacerle seguimiento riguroso y juicioso a todas las ac-tividades, y mediante el convenio que estamos prxi-mo a firmar con el Ministerio de Transporte, poder hacer unas labores de veedura y de seguimiento a la ejecucin de estos contratos.

Los cronogramas de trabajo estn siendo revisa-dos por las entidades competentes tanto en la obra que est en construccin, como en la que est prxi-ma a realizarse. Se espera que el tramo Ancn Sur-Pri-mavera est listo finalizando este ao, mientras que a Carlos C se d va en el 2015. El objetivo es que los habi-tantes de esta zona y quienes ingresen al departamen-to por esta va puedan disfrutar de toda una conexin vial en ptimas condiciones.

AmagLa Doble Calzada Ancn Sur ir hasta

5ReginSurCiudad

ALEJANDRA SANTACRUZ ARENAS

Cruzar la Avenida Regional entre La Variante y el cen-tro comercial Mayorca y salir ileso es toda una hazaa para conductores, especialmente para los motociclistas, quienes se ven obligados a esquivar decenas de huecos, algunos de ellos con una profundidad considerable, convir-tindola en una de las vas ms peli-grosas del rea metropolitana.

La ciudadana del sur del Valle de Aburr ha manifestado por di-ferentes medios la inconformidad con este problema, no slo de mo-vilidad sino tambin de seguridad que los tiene perjudicados.

Lo cierto, y preocupante, es que tan solo en lo que va corrido del ao ya se han presentado en este sector 40 accidentes y como con-secuencia, 17 heridos. Desde hace un ao los huecos crecen en tama-o y en nmero. Ojal no tengan que esperar a que alguien muera en un accidente para que la reparen, manifest Maribel Cardona, quien transita a diario por este corredor en su moto.

Segn un empleado de la esta-cin de servicio ubicada en el sec-tor, son constantes los accidentes de motociclistas al tratar de esqui-var los huecos. Esto, sin mencionar las graves afectaciones que pade-cen los vehculos al caer a uno de estos baches.

Posible salida, fecha incierta

Pese al deplorable estado de la va, la responsabilidad de su manteni-miento es incierta. Entre la Nacin, la Gobernacin de Antioquia, la Al-calda de Sabaneta y el rea Metro-politana hay diferentes posiciones con respecto a quin le correspon-de adelantar los trabajos,incluso a cul de estas pertenece.

Tras varias consultas de las en-tidades mencionadas, en 2010 el Instituto Nacional de Vas, Invas, asegur que esta obra pertenece

un camino de herraduraLa Regional,

al rea Metropolitana, puesto que fue construida por esta entidad en 1997. La Avenida Regional hace par-te del desarrollo vial de la Centrali-dad del sur junto a la doble calzada Las Vegas, el Puente de Pilsen y el intercambio vial de la Calle 77 Sur.

Pese a que en el ltimo ao no ha resultado doliente de esta va, al parecer hay una posible salida, sin embargo, no hay fecha concreta para solucionar esta problemtica. El director del rea Metropolita-na, Carlos Mario Montoya, explic: Nosotros tenemos claro que esta va es de la Nacin, pero ellos no la han querido recibir. Nosotros te-

nemos 4.000 millones de pesos re-servados que podran ser invertidos en esta va, una vez la Nacin defina su responsabilidad y se comprome-ta a finalizar lo que quede faltando del proyecto de la Centralidad Sur.

Por su parte, el secretario de Infraestructura de de Antioquia, Mauricio Valencia, da un parte de tranquilidad a esta problemtica,

manifestando que: A travs de un convenio que tenemos con el rea Metropolitana vamos a hacer una intervencin de unos recursos im-portantes para repavimentar esta va y poder decirle a la Nacin: rec-bala y ustedes se encargan del man-tenimiento.

El gobernador de Antioquia, Sergio Fajardo, asegur que esta va, denominada como la entrada al Sur, es de gran impacto para la

comunidad del Suroeste del depar-tamento y del Valle de Aburr, por lo que se hace urgente realizar el mantenimiento.

El Metro de Medelln se com-prometi con el parcheo de los sectores afectados por su obra de extensin al sur, pero cuando fina-licen las mismas en junio prximo, manifestaron voceros de la empre-sa de transporte.

Mientras se aclaran las respon-sabilidades y se toman medidas ur-gentes de accin frente a esta impor-tante va del Sur del Valle de Aburr, los conductores continan a diario arriesgando a que sus vehculos, y sus vidas, corran peligro por cuenta del abandono en el que se encuentra este tramo de la Avenida Regional.

6 SurCiudadSabaneta- La Estrella

Con la aprobacin por unanimidad por par-te del Concejo de Sabaneta del proyecto de gratuidad para las institucio-nes pblicas, este municipio cumple con la normatividad del Gobierno Nacional, bene-ficiando a por lo menos 7 mil estudiantes, quienes ya no tendrn que cancelar el valor de la matricula, entre otros gastos. Ahora el objetivo de la Secretara de Educacin ser aumentar la calidad y velar por reducir la tasa de deser-cin, la cual est en 6%.

De la educacin depende la calidad de vida de nuestra poblacin, mayores oportu-nidades de progresar y me-jorar su nivel de vida, mani-fest la concejal ponente Luz Deisy Henao, quien agreg que si bien el ao pasado rigi un decreto similar, el ahora aprobado ser por tiempo indefinido, garantizando el acceso a estudiantes hasta el grado once.

La medida aplicar para todos los estudiantes, sin importar que provengan de municipios vecinos. Sin em-bargo, algunos concejales manifestaron su preocupa-cin debido a que la gratuidad no incluye kit escolares, uni-formes y actividades extracu-rriculares. Al respecto, Henao asegur que se debe buscar la creacin del fondo, pero como el Municipio no cuenta con recursos, es necesario buscar el apoyo de la empresa

privado o el sector bancarioPor su parte el secretario

de Educacin, Jorge Medina, indic que ya se est traba-jando con los bancos para entregar los tiles a tiempo y contemplar la posibilidad de los uniformes, pero esto no seran para todos los es-tudiantes, sino para los que presenten difciles condicio-nes econmicas. Debe existir una corresponsabilidad del padre de familia, sin embargo ningn rector puede devolver a un nio si no cuenta con el uniforme o los libros necesa-rios.

Medina indica adems que en el Plan de Desarrollo que presentar la Alcaldesa Luz Stela Giraldo estn contem-pladas las jornadas extracu-rriculares con oferta cultural y deportiva, con el fin de im-pedir que los jvenes mal uti-licen su tiempo libre. Adems, los padres de familia que can-celaron el valor de la matr-cula de diciembre se les har devolucin de los dineros.

De esta forma, los 6920 estudiantes matriculados en las ocho instituciones pbli-cas de Sabaneta disfrutarn gratuitamente del derecho a la educacin y se pone a la par de Itag, Envigado y Mede-lln, entre otros municipios. Ahora el esfuerzo de la Admi-nistracin Municipal estar concentrado en incrementar los niveles de calidad y brin-dar una educacin pertinente para su poblacin.

SabanetaEducacin gratuita, una realidad en

Las precarias condiciones locativas en las que se en-cuentra el actual coman-do de la Polica de La Estrella, incluso de hacimiento para los 52 agentes all ubicados, oblig a que esta Institucin, a nivel Nacional, priorizara la cons-truccin de una nueva sede. El actual edificio es propiedad de la Universidad de Antioquia y est ubicado en un rea resi-dencial y educativa y por ello, no es adecuada.

Se espera que gracias a una inversin de 2.500 millones de pesos por parte de la Polica Na-cional y la entrega de un lote de 3 mil metros cuadrados por la parte de la Alcalda, la Institucin cuente con un nuevo comando. Segn la Administracin en junio se inician las obras y se estima que finalizando este ao, la Po-lica cuente con una nueva loca-cin que estar ubicada cerca a la Casa de la Cultura.

A pesar de que La Estrella es uno de los municipios ms tran-quilos y seguros de Antioquia (hasta la fecha se han presenta-do diez homicidios), el alcalde Juan Diego Echavarra preten-de reforzar la seguridad debi-do al crecimiento poblaciones y para evitar que la violencia de municipios vecinos afecte a su

comunidad. Por esto, el pasado 29 de febrero la Polica recibi ocho motos y una camioneta; y desde hace algunas semanas 32 unidades del Ejrcito ya hacen presencia en la localidad.

A esto, se suma que inician-do febrero se inaugur el CAI de Pueblo Viejo, en el que estarn 18 agentes para atender cual-quier eventualidad en la zona. Nos estamos reforzando, pero le solicitamos a la Polica Metro-politana que nos aumenten ms el nmero de efectivos, as como los de Polica Judicial y que llegue al municipio la Polica de Infancia y Adolescencia debido a la grave problemtica existente en esta poblacin, asegur el secretario de Gobierno, Fabio Salazar Gil.

Para Jaime Londoo, ha-bitante de La Estrella, el mu-nicipio siempre ha sido muy tranquilo, pero ltimamente se han presentado muchos robos y uno ve que la Polica siempre est en el Comando y no hacien-do rondas. Creo que deben co-rregir eso. Para ello, la Alcalda realiz en febrero el mes de la seguridad, con el propsito de dar a conocer las funciones de la fuerza pblica y brindar ma-yor confianza a la comunidad y trabajar juntos por la seguridad de La Estrella.

busca estar ms segura La Estrella

7 EnvigadoSurCiudad

Envigado dice no al pico y placa

Alejandro Calle Cardona

En una decisin aplaudida por la comuni-dad, el alcalde de Envigado Hctor Lon-doo Restrepo, anunci que en este municipio no se implementar por ahora la medida del pico y placa. Para mejorar la movi-lidad en algunos puntos crticos se realizarn ocho intervenciones, se analizar su resulta-do a mitad de ao y se implementarn nuevas medidas de ser pertinente.

Despus de analizar los estudios efec-tuados por la Secretara de Transportes y Trnsito de Envigado -que para el tema se asesor del Ingeniero especialista en vas y Transporte Rodrigo Salazar Pineda- el Alcalde decidi no establecer la medida de pico y placa, aunque se evidenci una gra-ve problemtica en por lo menos 18 pun-tos del municipio, especialmente en horas pico, en las que pueden transitar hasta 3.500 vehculos por cada uno de ellos.

Yo tuve pico y placa en mi anterior gobier-no en unos corredores viales. Hay problemas en 18 puntos detectados donde se hace impo-

sible transitar. Medelln tambin cree que es desproporcionado el pico placa en toda la ciu-dad, y por eso piensa tambin implementarlo solo en algunos corredores, indic Londoo.

Por esto, el mandatario orden ocho obras de mitigacin prioritarias, las cua-les estarn listas entre dos y cuatro meses antes del inicio de Mega Plan Vial en 2013. Entre los sectores ms congestionados se encuentra La Frontera, punto donde se encuentran los vehculos que llegan y salen de Medelln y Envigado, pero segn lo manifest un agente de Trnsito de En-vigado, Medelln nunca ayuda a contro-lar la movilidad y siempre nos toca aten-der este punto catico a nosotros.

Con esta medida, el Alcalde de En-vigado manifest que lo que menos se busca es afectar al ciudadano, tal y como pasara con el pico y placa, pero advirti que el municipio necesita realizar obras de infraestructura que solucionen radi-calmente el problema e invit a la comu-nidad a hacer uso del transporte pblico.

LA FRONTERASe permitir giro a la derecha Ampliacin a dos carriles y semaforizacin en la esquina suroriental del Hospital.

HOSPITAL MUA2

LA SALLE

Ampliacin a tres carriles de la calle 25 sur con carrera 43a sentido oriente-occidente; ampliacin a tres carriles de la ca-lle 25 AS con carrera 43a costado norte de Villa Grande.

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MAYORCA

CARREFOUR

Reformas en la interseccin de las paralelas a la Quebrada Ayur con la carrera 48 -salida hacia el sur- para permitir el cruce hacia la Avenida Regional.

Una de las obras ms esperadas ser el intercambio vial de Mayorca, proyecto en el cual participarn las Alcaldas de Envigado y Sabaneta, as como el rea Metropolitana, y que solucionara la grave problemtica de movilidad que se presenta all por cuenta del trnsito vehicular proveniente de ambos municipios y de Itag.

3

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8 SurCiudadInforme especial

en Plaza de Mercado de

Alejandro Calle Cardona

Zozobra e impotencia son los sentimientos que invaden por estos das a los comerciantes y empleados de la Plaza de Mercado de Itag tras el sellamiento de 13 lo-cales, entre ellos ocho carniceras. Comerciantes aseguran que lo que se pretende es acabar con la Plaza, mientras que la Administracin Mu-nicipal indica que solo hace cumplir las nomas de salubridad.

Y es que en diferentes opera-tivos por parte de la Direccin de Salud Local, se hall que los expen-dios de carne no cumplan con las condiciones de higiene necesarias para comercializar dicho producto. Adems, el evidente deterioro en alcantarillado, el rompimiento de la cadena de refrigeracin, la falta de registro sanitario de algunos pro-ductos y la presencia de roedores, hicieron que la Direccin tomara la decisin de sellar los locales.

No sabemos qu hacer. Este es nuestra forma de vivir y ahora todo se acaba. Sabemos que la Plaza tiene muchos problemas pero fue culpa de las Administraciones anteriores y ahora somos nosotros los que pa-gamos las consecuencias, asegur Diana Florez, vocera de las 150 per-sonas que laboran en la Plaza.

Al respecto, Luis Guillermo P-rez, director Local de Salud, asegur que los operativos se llevaron a cabo para proteger la salud de los itagi-seos y aclar de que no se trata de una persecucin porque estos procedimientos los realizaremos en todos locales comerciales del mu-nicipio dado que muchos no estn cumpliendo con la normatividad.

Fin de la Plaza?Pero los controles de sanidad no son los nicos procesos que se adelantan en la Plaza. Reciente-mente Luis Fernando Rodrguez, contratista encargado de realizar los procesos legales en la misma,

entreg un detallado informe ante el Concejo Municipal, en el que adems de denunciar graves pro-blemas de extorsiones y de seguri-dad, dej varios puntos claros:

De los 86 locales existentes, hay 13 desocupados adicionales a los sella-dos. Algunos comerciantes no pagan el arriendo, incluso acumulando una deuda millonaria. Adems se realiza-ron 54 procesos de desahucios, con el propsito de recuperar los locales y darles un debido uso, es decir, finali-zando este ao por lo menos 70 loca-les estarn desocupados.

Espero que este informe sirva de insumo para que la Administra-cin Municipal le d buen uso al lu-gar, debido a su gran valor comer-cial y porque actualmente no est generando las utilidades econ-micas ni est prestando el servicio social que debera a la comunidad por las condiciones en que se en-cuentra", asegur Rodrguez.

Aunque el Plan de Ordenamien-to Territorial del Municipio tiene contemplado el Plan Parcial Plaza de Mercado, con el objetivo de de-sarrollar un proyecto comercial y de servicios en altura que genere un impacto urbano integral positivo a la zona centro del municipio.

Al ser consultado del tema, el acalde de Itag, Carlos Andrs Trujillo, coincidi con lo prometido en el punto 254 del plan de gobier-no que present cuando aspiraba a la Alcalda: intervencin integral del predio de la Plaza de Mercado concertada con la comunidad de nuestro municipio (no a la venta y privatizacin del predio donde funciona la plaza).

CIUDAD SUR trat de conocer la versin de la Direccin de Planea-cin de Itag, pero hasta el cierre de esta edicin no fue posible. Ahora los comerciantes y la comunidad itagi-sea esperan con atencin el futuro de este tradicional lugar, fundado hace ms de 50 aos.

Incertidumbre

9Informe especialSurCiudad

en Plaza de Mercado de Itag

Ahora la preocupacin para los comer-ciantes afectados es saber qu va a pasar con ellos. Segn Luis Guillermo Prez, director Local de Salud, los comercian-tes podrn volver a sus locales siempre y cuando cumplan con una serie de requi-sitos legales y de higiene, aunque dudo mucho que los cumplan. Pese a que no aclar si se contempla la posibilidad de acabar con la Plaza, el Director asegur que para acondicionar este lugar es ne-cesario realizar una inversin millonaria y no s si se justifica.Por su parte el director de Desarrollo Local, Jhon Jairo Duque, manifest que esta dependencia acompaar a los co-merciantes en cualquier proceso que deseen adelantar, ya sea constituir una asociacin o acceder a crditos a travs del convenio que tiene la Alcalda con Balcoldex. Lo cierto es que no tienen de-recho a indemnizacin porque los locales no son de su propiedad. Al respecto, Edwin Bermdez, director de la Corporacin Integral para la Ac-cin Social, Cipas, asegur que se deben corregir los problemas de salubridad de la Plaza, pero no acabarla, porque este tradicional lugar podra articularse con los programas de cultivos campesinos desarrollados en el corregimiento Man-zanillo y permitir su comercializacin, brindando una opcin ms econmica a quien no puede acceder a un supermer-cado de cadena.Por lo pronto, los comerciantes afectados por los sellamientos manifestaron que no permitirn su desalojo y que empren-dern las acciones jurdicas necesarias para defender nuestro lugar de trabajo, mientras se nos realiza una oferta con-creta para remplazar nuestra actividad, indic Diana Florez.

Futuro incierto

10 SurCiudadRegin

as mesas de trabajo realizadas por la Gober-nacin de Antioquia, el rea Metropolitana y los alcaldes del Valle de Aburr, dan cuen-ta del inters de abordar de manera conjun-ta las diferentes problemticas que se pre-sentan e impulsar el desarrollo conjunto.

En dichos encuentros, se pretende que los Pla-nes de Ordenamiento Territorial sean coherentes con las necesidad de cada municipio y de la subre-gin para lograr el objetivo de construir una Antio-quia Ms Educada, impulsando el desarrollo de las dems zonas del departamento que padecen un gran atraso en todos los temas.

En materia de seguridad, el secretario de Go-bierno de Antioquia, Santiago Londoo, asegura que ya hay unos acuerdos como el nmero ni-co de seguridad (123) y la creacin de una red de 1.200 cmaras pblico-privadas, conectadas con el centro de control de Medelln, as como el forta-lecimiento de la Polica Judicial.

En el tema de desarrollo econmico se destaca el emprendimiento teniendo como base la innova-cin, el turismo, la internacionalizacin y la ciencia y la tecnologa, vinculando las grandes empresas y apoyando a los recin egresados de estudios superiores.

En educacin, el objetivo es trabajar en la ca-pacitacin de docentes y la implementacin de las estrategias de calidad como las Olimpiadas del Conocimiento, los premios Antioquia la Ms Educada y la Feria de la Ciencia. Vamos a imple-mentar el Fondo EPM y el reto es que se inicie finalizando este ao. Adems queremos trabajar Jvenes con Futuro, que es la formacin para el trabajo, proporcionando la matricula y el soste-nimiento a los estudiantes, aseguro Felipe An-drs Gil, secretario de Educacin Departamen-tal.

Para el alcalde de Itag, Carlos Andrs Trujillo, estos encuentros ponen en sintona los planes de desarrollo de los municipio para la articulacin total en educacin, seguridad, y el cordn verde. Tenemos que trabajar todos de la mano.

Por su parte, el gobernador Sergio Fajardo ase-gura que los encuentros han permitido construir un ambiente de confianza para alcanzar unos obje-tivos sin importar el partido poltico de cada man-datario. En el 2004 faltaba mucha articulacin, en estos aos se ha venido construyendo poco a poco el tema de ciudad regin y esperamos que pronto lo consigamos.

Construyendo Ciudad

De izquierda a derecha: Carlos Mario Montoya, director del rea Metropolitana, Luz Stela Giraldo, alcaldesa de Sabaneta y Sergio Fajardo, gobernador de Antioquia, en la ltima mesa de trabajo del Valle de Aburr.

Regin

Ingreso al rea, en manos de los envigadeosALEJANDRA SANTACRUZ ARENAS

La decisin de que el Municipio de En-vigado entre a pertenecer o no al rea Metropolitana del Valle de Aburr est en manos de la poblacin envigadea.

La Administracin de Envigado, que manifest el inters de hacer parte de sta y cuya solicitud ha sido aceptada por los dems municipios, deber comenzar una campaa de sensibilizacin y entre sus ha-bitante para explicar qu es el rea Metro-politana y cules son los beneficios de per-tenecer a ella.

Esto se debe a que, en ltimas, sern los ciudadanos quienes tienen la potestad de decidir si quieren pertenecer o no a esta entidad a travs de su voto en una consulta popular.

El director del rea Metropolitana, Car-los Mario Montoya, explic que es necesa-rio realizar una consulta popular que impli-ca que salga a votar ms del 25 por ciento del censo electoral, el cual en Envigado es de ms de 250 mil personas y que de esta votacin se obtenga una mayora. Ade-ms, solicitarle a la Registradura Nacio-nal que convoque a los comicios.

El proceso ha sido manejado con prudencia pero en diferentes reuniones entre los municipios miembros, lo cuales apoyan el ingreso de Envigado. En junio o julio esperamos presentar la solici-tud a la Registraduria Nacional para que convoque para octubre esta consulta. Finalizando marzo vamos a iniciar la sen-sibilizacin con la comunidad, haciendo presencia y contando qu es el rea Me-

tropolitana a los habitantes de Envigado, explic Montoya.

Aunque el acalde Hctor Londoo ase-gur que si bien Envigado opina sobre los temas que se debaten en el rea, el Muni-cipio no tiene voto en las decisiones, en lo que radica la importancia del proceso. De aprobarse, Envigado tendra igualdad de derechos y deberes en esta Entidad, cuyas principales funciones son: plani-ficar el territorio puesto bajo s u jurisdiccin, ser autoridad ambiental en la zona urbana de los municipios que la conforman y de trans-porte masivo y metro-politano y ejecutar obras de inters me-tropolitano.

L

11SaludSurCiudad

el dengueEvitemos

na mujer de 19 aos del munici-pio de Santa Fe de Antioquia y la segunda de la comuna nororien-tal de Medelln son las primeras vctimas. En lo corrido del ao ya se cuentan 903 casos de den-gue clsico y 57 de hemorrgico. Carlos Mario Rivera Esco-bar, director Seccional de Salud y Proteccin Social, DSSA, asegur que es necesario reforzar las medidas de control de los posibles criade-

ros de zancudos (aguas represadas en llantas, floreros, botellas, etc), velar por seguir las medidas de preven-cin y consultar al personal de salud cuando presente sntomas que puedan hacerle pensar en un dengue. Fiebre alta, dolor de cabeza intenso, dolor ocular en la parte posterior, dolor muscular, seo y articular, brotes

o manchas rojas en la piel, vmito constante y pre-sencia de sangrado son las seales que deben llevar a la persona que presenta estos sntomas a consultar pronto al personal de salud.

Hay que tener en cuenta que no hay un me-dicamento especfico para tratar la infeccin del dengue. La base del tratamiento para esta enfermedad es la terapia de apoyo. Se debe to-

mar bastante lquido para evitar una deshidratacin.Para aliviar el dolor y la fiebre es muy importante

evitar la aspirina y los medicamentos antinflamatorios no esteroides. En su lugar los pacientes deben tomar acetaminofn, aunque ste es slo un paliativo. Se debe prestar mayor atencin en la salud e higiene de los me-nores de 5 aos, en la de los adultos mayores y mujeres embarazadas, quienes estaran en mayor riesgo de con-traer el virus.

Falsos fumigadoresAprovechando la alerta, personas inescru-pulosas se estn haciendo pasar por fun-cionarios de la Direccin Seccional de Salud de Antioquia y ofrecen como obligatorio el servicio de fumigacin y luego cobran por la certificacin. Por eso, la DSSA invita a que se abs-

tengan de adelantar cualquier tipo de contra-tacin y pongan estas visitas en conocimiento de la

fuerza pblica. Por el momento no hay vigente ningn

contrato para adelantar fumigaciones y la DSSA aseguraa que cuando fumigan no co-bran por el servicio. Y advierten que no exis-

te ningn certificado o licencia que acompa-e las acciones de fumigacin.

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12 SurCiudadInforme personera Itag

La Personera de Itag pre-sent su informe de ges-tin 2008 2011, en sus delegaturas: Derechos huma-nos, vigilancia administrativa, lo penal y derechos colectivos y del medio ambiente. Con esto, el personero saliente, Alejandro Estrada, indic que cumpli con su misin de salvaguardar los derechos humanos de los ita-giseos.

En un solo ao, la Personera le ahorr 11 mil millones de pe-sos a los ciudadanos por los ser-vicios prestados. Ante estos re-sultados, el Personero asegur que con calidad humana, com-promiso, seriedad y responsa-bilidad de los funcionarios de la Personera de Itag, es posible trabajar por la defensa de los Derechos Humanos fundamen-tales y colectivos de los habi-tantes de este municipio del sur del Valle de Aburr.

Derechos humanos y vigilancia administrativa

Este es el mayor mbito de ac-cin de la Personera Municipal y por lo tanto uno donde ms acciones se evidencian. Entre los resultados ms destacados est la realizacin de 10.142 ac-ciones de tutela durante los cuatro aos, 17.755 asesoras, 5.721 derechos de peticin, se recibieron 1.751 declaraciones de poblacin desplazada y 4637 registros de vctimas del con-flicto armado.

En lo que se refiere a la po-blacin desplazada, se brin-d atencin a 1.321 familias, 1.140 hombres, 1.792 mujeres y 1958 nios. Durante 2009 y 2010 fueron los aos donde ms poblacin desplazada fue atendida.

En la actividad disciplina-ria, se realizaron 2.137 accio-nes de atencin, vigilancia y control, 135 actuaciones dis-ciplinarias terminadas, se re-cibieron 725 quejas, 1.451 ac-ciones referidas a la actividad probatoria y fueron capacita-das 4.156 personas.

cumpli con su misinEn lo penal

Se llevaron a cabo 10.960 no-tificaciones y actuaciones en Fiscala, se acompaaron 5.149 audiencias ante juzgados pe-nales municipales y se asisti a 109 consejos de disciplina en centros carcelarios y peniten-ciarios de Itag y all mismo se interpusieron 710 mecanismos en defensa de los derechos humanos de la poblacin car-celaria. Se adelantaron 2.491 gestiones tendientes a la re-paracin de vctimas de la vio-lencia. Tambin se realizaron 2.895 actuaciones en materia de familia y 540 de nios, nias y adolescentes con discapaci-dad mental.

Derechos Colectivos y del medio ambiente

En este campo se constituye-

ron 21 veeduras, se realiz respuesta y seguimiento a 3.029 derechos de peticin y 207 visitas y actuaciones rela-cionadas al medio ambiente. Se capacit a 4.424 personas en materia ambiental, meca-nismos de proteccin y parti-cipacin ciudadana, servicios pblicos y otros. Se realiza-ron 6 acciones populares, 103 intervenciones ante juzgados, 3 acciones de cumplimiento y se particip en dos acciones sobre el decreto 1666 que reglamenta los vehculos de traccin animal.

Programas desarrollados

* El concurso de oratoria ciu-dad de Itag Con toda la palabra donde participaron 1.114 estudiantes

* Conmemoracin de la Se-mana de los Derechos Huma-nos en septiembre* Convenios interinstitucio-nales con universidades para que sus estudiantes realiza-ran sus prcticas en la Perso-nera Municipal* E s c u e l a d e f o r m a c i n e n d e re c h o s h u m a n o s , d o n d e s e c a p a c i t a ro n 1 3 2 p e r s o -n a s* Convivencia en familia don-de se llevaron a cabo conver-satorios, talleres y asesoras, como el programa de docen-tes multiplicadores en cono-cimiento integral. * La personera municipal tambin cumpli su funcin en el control electoral, desa-rrollando estrategias de con-trol en cada unas de las etapas del proceso electoral.

13 Derechos HumanosSurCiudad

hablan por s solosLos hechos

Alejandro Calle Cardona

Aunque muy criticado por al-gunos sectores sociales de Itag, le personero salien-te, Alejandro Estrada, asegura con tranquilidad que durante su estada en este Ente del Ministerio Pblico cumpli a cabalidad con sus tareas. A pesar de que el Concejo Municipal exalt su labor, algunos corporados indicaron que le falt mayor difu-sin. Estrada asevera que sus resul-tados hablan por s solos.

Dos das antes de dejar su cargo, habl con CIUDAD SUR sobre los temas polmicos que acompaaron sus gestin durante quiz los ochos aos ms violentos que ha vivido Itag.

Cules son los principales logros de su gestin?

Yo creo que son muchos logros importantes para el municipio. Ade-ms de cumplir con las funciones constitucionales y legales, trabajan-do la vigilancia administrativa, los derechos humanos y la defensa del inters pblico, instauramos unos programas como lo son: Personero por Barrio, Convivencia en Familia y Docentes Multiplicadores, con el nimo de que fuera un trabajo ms cercano a la comunidad. Algunas acciones en concreto

Formamos Veeduras Ciuda-danas. Son ms de 100 veedores capacitados y aproximadamente 19 veeduras conformadas, incluso al-gunas lograron trascender lo local y lo departamental. Acompaamos a los desplazados, realizamos cen-tenares de tutelas, promocin de derechos humanos en instituciones educativas, en fin, son muchos lo-gros que no podramos enumerar-los todos. Por qu para algunos sectores us-ted hizo poco?

Se hicieron muchas cosas pero tal vez, como incluso una concejal me lo manifest, yo no era medi-tico. Creo que solo sal dos veces en televisin en ocho aos, cuando pude salir ms. Yo solo buscaba re-sultados y no figuracin. Considera ahora que eso fue un error o debilidad de su adminis-tracin?

No, porque cuando uno est cum-pliendo con su funcin simplemente debe cumplirla. Yo no tengo porque estar publicando constantemente las acciones que realizamos a favor de la comunidad, puesto que esa es nues-tra funcin. Las hormigas nunca ha-cen bulla mientras estn trabajando. Pero a usted lo acusan de que fue per-misivo ante los supuestos hechos de corrupcin de la Administracin de Gabriel Jaime Cadavid

Hay que aclarar que la Contra-lora es la encargada de mirar las finanzas y la parte fiscal porque la gente denunciaba eran supuestos malos manejos de recursos pbli-cos. La Personera no tiene compe-tencia directa en esos temas, pero las quejas que recibimos las remiti-mos a la Procuradura Provincial.

Pero la gente reclamaba algn pro-nunciamiento suyo al respecto

Al no ser mi competencia, si me pronunciaba sera una extralimita-cin de funciones y eso hubiera sido demasiado grave, podra incluso acarrearme una destitucin del car-go. Adems era una temporada pre electoral, la que fue muy utilizada por algunos candidatos y cualquier pronunciamiento en esa poca se poda tomar para uno u otro lado. Y en el tema del impuesto predial?

Nosotros hicimos un anlisis y recientemente sali un decreto donde al parecer se rebajaron los intereses moratorios, pero si uno ve, sobre el avalu no se toc nada, y all es que est el inconveniente, porque son avalos altos. Yo creo que la tierra ms costosa es Itag cuando tal vez no debera ser, pero el avalo realmente viene desde la administracin departamental. Pero las protestas nunca atacaron la gnesis del problema que es el avalo de las propiedades.Pero qu hizo la Personera frente a este tema?

Todos los errores de facturacin fueron seguidos por la Personera de Itag, revisamos el software e hicimos las recomendaciones. Pero al estar en poca pre-electoral mu-chas personas manipularon la in-formacin, incluso desinformaron. Entonces, nosotros nos volvimos caballitos de batalla para algunos. Yo fui un damnificado de la poca pre electoral.

Cul fue el derecho humano ms violado en el municipio de Itag?

Indudablemente el de la vida, por qu uno dira que los de la sa-lud, pero ste est en conexidad con la vida. Por lo menos el 70% de las tutelas instauradas fue por el derecho a la salud. Fueron 10.500 tutelas contra 40 mil de Medelln, que es una ciudad grandsima, y en muchos casos en 10 minutos sala un fallo de tutela cuando por ley el plazo son de 10 a 15 das corrientes.Su gestin coincidi con el perodo ms violento de Itag. Qu hizo la Personera para velar por los dere-chos humanos?

Aunque el desplazamiento ur-bano fue reconocido tardamente por la Corte Constitucional en el municipio no era reconocido. No-sotros inmediatamente que llegaba el desplazado, ac se le reciba su declaracin, se le informaban sus derechos, se hacan los oficios para educacin, salud, participacin, para que se le atendiera de forma inmediata, se remita en su momen-to a Accin Social. Mientras se les reconoca o no la calidad de des-plazado nos asegurbamos de que le dieran alimentacin, vivienda o albergue y los servicios de salud. Usted fue parcial ante las adminis-traciones municipales?

Nosotros fuimos implacables. Le impusimos acciones de tutela contra la administracin de Gabriel Jaime Cadavid y Carlos Arturo Be-tancur. A esta ya le bamos a impo-

ner una, pero el tema se solucion a tiempo. Acabaron de admitir una accin popular instaurada por la obra de sajn de Santa Catalina en San Po X, ya se instaur Accin Po-pular por parte de la personera ya fue admitida y est corriendo. De-mandamos al municipio y deman-damos a Empresas Pblicas.Qu limitaciones tiene la Personera?

La limitacin ms grande es el presupuesto. La Personera de Medelln en un cuatrenio puede manejar 60 mil millones de pesos, mientras que la Personera de Ita-g es muy diferente, es el 1.7% del presupuesto del municipio. Eso nos impidi tener investigadores reco-rriendo los barrios e identificar las principales problemticas. Cuntas personas trabajan actual-mente en la Personera?

En la Personera somos 15 perso-nas. Un personero, tres delegados. El delegado en lo penal; en familia, quien hace muchas funciones; el delegado de Derechos Colectivos y del Medio Ambiente, la delegada en Vigilancia Administrativa.Qu reconocimiento recibi la Personera en su gestin?

Nos ganamos un premio a ni-vel nacional con inferencia inter-nacional, que fue la tercera mejor rendicin de cuentas del pas. Este concurso lo hizo la Procuradura General de la Nacin, la ONU, la OEA, la Defensora del Pueblo en el 2006. Adicionalmente hemos teni-do por seis aos la Presidencia de

la Federacin de Personeras Co-lombianas. Y por ltimo el recono-cimiento en mi informe por parte de todos los concejales, incluso, de algunos que antes de serlo, cuestio-naban mis funciones.Cules son los principales retos para la nueva Personera?

Yo creo que la personera de algu-na forma ha sido muy reconocida por la comunidad, a diferencia del Perso-nero. Creo que debe existir una res-tructuracin, separar los Derechos Humanos y la Vigilancia Administra-tiva. Y adicionalmente llegar mucho ms a los barrios porque con el per-sonal que tenamos no podamos ha-cerlo como queramos. Qu tan conveniente es la creacin de la Unidad Permanente de Dere-chos Humanos?

Muchsimo. Sin embargo, no se puede manejar esta unidad como una Personera chiquita porque no lo es. Es como una especie de Casa de Justicia pero las 24 horas, eso es lo que yo creo que se debe hacer. Se siente tranquilo por su gestin?

El anterior personero fue cita-do18 veces a debate poltico y a mi nunca, solamente me hacan llama-mientos cada ao a rendir informe. Eso demuestra que hubo una buena labor. Qu va a hacer?

An no hay nada definido, he mirado cosas pero an no hay nada definido. Qu va a extraar?

Todo, hasta mis detractores.

14 SurCiudadcultura

Andrs Velsquez

A Roberto Gmez Bolaos lo conmueve la vida, le encantan las letras y le fascinan las mujeres guapas. A Roberto G-mez Bolaos le encanta crear, ama a sus nietos y adora a sus hijos. A Roberto Gmez Bolaos millones le agradecen, esos mismos millones lo piensan y muchos ms millones lo ven todos los das.

Ese pequeo Shakespeare, Chespirito, cumpli el pasado 21 de febrero 83 aos. Ese ciudadano de Latinoamrica, so pena de algunas molestias fsicas, conserva su memoria excepcional, unos dedos giles y las ideas frescas.

Por estos das su nombre suena con ms entusiasmo. Este lado del mundo le rinde un gran homenaje, algo de lo que no se tiene memoria y que no se compara con lo que el escritor, director, productor, humorista e ingeniero ha recibido hasta el momento. Amrica celebra a Chespirito, una celebracin que se adeudaba. Una fiesta en la que, de seguro, este hombre har gala de su pe-quea figura para tratar de esconderse.

Esos asuntos lo incomodan. l prefiere desaparecer en el ano-nimato. Pero no ha sido bueno para eso. Con El Chavo, El Chapuln Colorado, Chaparrn, Chompiras, Vicente Chambn y otra serie de personajes su rostro es imposible olvidarlo.

Y no solo fue l. Cada uno de los personajes creados, principal-mente para El Chavo, estn instalados en las memorias de viejos, jvenes y ahora de nios.

Tradicin oralEl anecdotario de Chespirito es uno de los ms nutridos. Es un

listado, que hasta el momento nadie ha organizado, y que se narra como una historia maravillosa como la mayor prueba de la tradi-cin oral.

Son historias que se cuentan una y otra vez. Todas generan la misma sensacin de sorpresa. Cuntas veces no se ha escuchado el fantstico descubrimiento de uno de los nietos de Gmez Bola-os: mam, a que ni te imaginas. El abuelo Robert es el Chapuln Colorado.

En cuntas ocasiones no se ha contado que no gusta de las corbatas. Que las muchedumbres han impedido aterrizajes de los aviones y que se mantiene vigente, joven eterno, con los progra-mas que cre y se siguen emitiendo con altos puntos de rating.

A este genio de la CH, que ya se volvi frase recurrente, se le deben las risas inusitadas de un humor blanco, de un humor in-genuo que se reflej en cada personaje, en cada chiste y en cada gesto.

Chespirito tambin disfrut con sus compaeros. Sin duda, se carcaje con don Ramn y llor su muerte. Hoy, adems de los programas, sigue vigente. Tres libros, la serie animada, la futura pelcula del Chapuln Colorado, los homenajes y las palabras crea-das que se repiten como muletillas lo hacen recordar.

Dentro de sus ltimas apariciones, Chespirito celebr que mu-chos lo hayan visto, pero lament que doa Elsa, su madre, no lo viera llegando a la cima. Ella nunca me vio como El Chavo o como el Chapuln.

GraciasChespirito!

14 SurCiudadcultura

15DeportesSSurCiudad

cuna de campeonesEnvigado,

Alejandro Calle Cardona

No es gratuito que por las canchas de arena de la Escuela de Inters Social de Envigado, hayan pasado juga-dores como Juan Fernando Quin-tero, Gerardo Vallejo, Jonathan Estrada y Mauricio Molina; ni que por las divisiones inferiores del Envigado F.C, adems de estos, Dorlan Pabn, James Rodrguez, Freddy Guarn, Giovanni Moreno, entre otros 70 jugadores que han salido de esta verdadera cantera de campeones.

Miguel pase la pelota, recu-pere el baln rpido, Golazo!! Miguel, as es, se escucha gritar a Carlos Snchez, pelotas, uno de los profesores durante uno de los entrenamientos a quien para l, es una de las promesas de la escuela. Ese muchacho tiene todo para ser un gran jugador, asegura pe-

lotas, quien recuerda con alegra la disciplina de James y Quintero, por eso es que estn donde es-tn.

El sueo de Miguel es jugar en Atltico Nacional y luego en el Barcelona junto a Messi, a quien considera como su dolo pero que asegura superar. Este tal vez es el sueo de por lo menos 500 nios que hacen parte de este proyecto fundado en febrero de 1981 por Rovelio Gmez Ochoa.

En ese entonces la escuela se llamaba Los Paisitas y en 1986 pas a ser la Escuela de Ftbol de Envigado. En 1992 el alcalde de turno apoy el proyecto y un ao despus naci la Escuela de Inters Social de Envigado, en la que los nios solo cancelan 50 mil pesos durante el ao, obteniendo adems como beneficio la aten-cin mdica, sicolgica, nutricio-

nista, uniformes, entre otras.El xito de esta escuela es

que asumimos el ftbol como un proyecto de alto impacto so-cial y no como un negocio como pasa con otras escuelas. Incluso creemos que somos la escue-la ms grande del pas y la ms importante a la hora de formar grandes jugadores, asegur Gmez, director de la escuela y quien para igual que Carlos, la mayor satisfaccin de su trabajo es al ver cmo los nios que vie-ron crecer triunfan en grandes equipos del mundo, pero lo ms importante, como personas, asegura.

Miguel sigue acariciando con su pierna izquierda al baln, es-coltado por algunos dolos del Envigado F.C y por la atenta mira-da de su madre Mnica Gil, quien lo respalda en su aspiracin. A Mi-

guel no le importa levantarse a las 5:00 de la maana, viajar desde el barrio Buenos Aires, en Medelln, para cumplir con su entrenamien-to en Envigado, salir de all hacia su

colegio y cumplir con sus deberes.La meta es clara para este nio

de 8 aos: Me voy a ganar el Baln de Oro y voy a ser mejor que Mes-si, advierte sin sonrojarse.

16 SurCiudadEntretenimiento

13 aos de revolucin espiritualDe Bruces a

M,

Alejandro Calle Cardona

La frase con la que constantemente soaba Mau-ricio Osorio en su adolescencia, se convirti pos-teriormente, en 1999, en la banda que fund con algunos de sus amigos de barrio en Sabaneta. Ahora, trece aos despus, De Bruces a M apare-ce como una de las agrupaciones de Reggae ms importan-tes de la escena local gracias a sus cuatro trabajos discogr-ficos, en los que le cantan a la vida, al amor y a la resistencia pacifista.

Incluso, gracias a su tema Soy una roca fueron selec-cionados entre 240 bandas de todo el mundo para partici-par el Foro Internacional Anticorrupcin realizado el ao anterior en Kenia, continente africano. Fue algo extraordi-nario. Intercambiar conocimientos con otras agrupaciones y dar a conocer nuestra msica en el continente que influy este gnero, no hay palabras para describir esa experien-cia, indic Mauricio, vocalista.

Tras los discos De Bruces a M en 2003, Real en 2006 y El Poder de tu Alma, ahora esta banda integrada por ocho jvenes, muchos de ellos habitantes de La Estrella, Sabaneta y Caldas, presentan su nuevo trabajo Elemento Sorpresa, en el que se evidencia su evolucin musical, con fusiones de R&B, Skap y msica colombiana.

Para De Bruces todos somos elementos del univer-so, pero la sorpresa es que no todos somos conscientes de ellos y por eso vendemos nuestro tiempo, nuestra digni-dad, incluso nuestra vida, cuenta Mauricio. Tal es el xito de esta banda, que en menos de un mes de haber sido lanza-do en vivo a travs de Internet, ms de 3.500 personas han descargado gratuitamente el Elemento Sorpresa.

Y es que para esta agrupacin, su inters no es vender msica, por lo que siempre ha permitido que sus seguido-res la adquieran de manera libre, y aseguran que si no fuera por Internet, no fueran reconocidos en todo Colombia y en algunos pases del continente. Las grandes disqueras ni las emisoras apoyan este tipo de gnero, por lo que You Tube se convirti en nuestra gran plataforma.

Actualmente el nmero de ensayos se increment debi-do a que se encuentran preparando el concierto de lanza-miento de Elemento Sorpresa a realizarse el prximo 17 de marzo en el Circo Medelln, ubicado en el Cerro Nutiba-ra, punto de partida de su posterior gira nacional.

El sueo ahora de De Bruces a M es internacionalizar su msica, y continuar disfrutando de hacer lo que ms nos gusta, enviar siempre un mensaje positivo, de revolucin espiritual.