1UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERIA

FACULTAD DE INGENIERIA QUIMICA

ECONOMIA DE LOS PROCESOS

(PI 510 B)

Ing. Magali Camila Vivas Cuellar

AREA DE INVESTIGACIN:

Bio Ingeniera

(Biocombustibles, productos naturales, etc)

mvivas@uni.edu.pe

Inversin en equipos

2Programa Analtico

1. Conceptos generales

2. Matemticas Financieras

3. Estados financieros proyectados

4. Anlisis de mercado

5. Inversin en equipos y unidades de proceso

6. Depreciacin de activo fijo y amortizacin de

intangibles

7. Costos de produccin

8. Criterios de evaluacin de inversiones

9. Alternativas de reemplazo

10. Anlisis de riesgo e incertidumbre

11. Modelamiento matemtico

12. Optimizacin

13. Optimizacin de procesos de destilacin

3Capitulo 5 Inversin en equipos y

unidades de proceso

Capital fijo (activo fijo e intangibles)

Fuentes de informacin.

Mtodo de los ndices de costo.

Mtodo del factor de potencia.

Mtodo de los factores de costo.

Capital de trabajo (Activo y pasivo corrientes)

Financiamiento

4Estructura del Balance General

ACTIVO PASIVO Y PATRIMONIO

PASIVO

Activo Corriente Pasivo Corriente

Caja y Bancos Cuentas por pagar

Ttulos y valores Documentos por pagar

Cuentas por Cobrar Impuestos por pagar

Inventarios Gastos incurridos por pagar

Gastos Pagados por Adelantado Ingresos diferidos

Total Pasivo Corriente

Total Activo Corriente Pasivo No Corriente

Deudas a Largo Plazo

Activo No Corriente Total Pasivo No Corriente

Activo Fijo Neto Total Pasivo

Inversiones Patrimonio

Activos Intangibles Capital

Total Activo No Corriente Utilidades no distribuidas

Total Patrimonio

TOTAL ACTIVO TOTAL PASIVO + PATRIMONIO

Capital de

trabajo

Capital

fijo

Depreciacin Activo FijoAmortizacin Intangibles

5Inversin

Incluye dos conceptos diferentes:

Uno se refiere a los costos que se incurre para construir el proyecto, y

El otro se refiere al capital necesario para garantizar el normal desarrollo del proceso

productivo.

La inversin fija o Capital Fijo permanece colocada

durante todo el horizonte de planeamiento,

mientras

La inversin en Capital de trabajo o capital

circulante cambia su valor durante la etapa de

operacin del proyecto.

6Capital fijo

(activo fijo e intangibles)

7Capital

fijo

Vehculos Instalaciones Maquinarias y equipo Terreno (no se deprecia) Edificios y obras civiles Muebles y enseres

Estudios (posteriores al momento del estudio) Gastos de Asesoras Gastos generales de pre operacin Gastos de construccin Gastos de supervisin Patentes y regalas Gastos puesta en marcha Gastos de comercializacin durante la pre-operacin Intereses, comisiones y garantas durante la

construccin.

etc

Activo

Intangibles

Activo Fijo

Componentes del Capital fijo

81. Costo del equipo: valor de los equipos puesto en el terreno

2. Costo de instalacin de los equipos

3. Control e instrumentacin: valor de los componentes y su respectiva

instalacin

4. Tuberas y accesorios: instalados

5. Material y equipo elctrico: instalados

6. Edificios y estructuras

7. Delimitaciones: pistas, veredas, reas de estacionamiento, cerco

perimtrico, etc.

8. Servicios y facilidades: Generacin de vapor, tratamiento de agua,

laboratorio, sistema contra-incendio, tratamiento de residuos, etc.

9. Terreno

1. Ingeniera y supervisin

2. Gastos de construccin

3. Utilidad del contratista

4. contingencias

Estructura del Capital fijo

Costos directos (activo fijo)

Costos indirecto (intangibles)

9En la industria de los procesos existen tres mtodos para estimar los

precios de:

los equipos Unidades de procesos y Plantas completas

Son:

o ndices de costo

o Exponente de capacidad

o Factores de costo

Clculo de la Inversin fija

10

Fuentes de informacin

11

Fuentes Secundarias: Estadsticas oficiales Publicaciones especializadas

Fuentes Primarias: Proveedores Distribuidores

Tipos de Informacin

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Mtodo de los ndices

de costo

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Mtodo de los ndices de costo

Muchos costos que estn disponible para su uso como estimado preliminar o para prediseos estn basados en valores de fechas pasadas.

Debido a que los precios pueden cambiar con el tiempo, se requiere algunos mtodos para actualizar los datos de costo.

Un ndice de costo es un valor establecido para un determinado tiempo. Si el costo en el pasado es conocido, el costo en el presente se calcula de la siguiente manera:

14

Costo actual = Costo pasado * (ndice actual / ndice pasado)

Los ndices de costos sirven paraestimados generales, puesto que no

pueden tomar en cuenta todos los

factores, como los avances

tecnolgicos o factores locales.

Mtodo de los ndices de costo

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Principales ndices usados en ingeniera qumica

Marshall y Swift (MS)

Nelson-Farrar (NF)

Chemical Engineering (CE)

Engineering News-Record (ENR)

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Indices de Costo

Indice del Rendimiento del Coste (CPI, Cost Performance Index)

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Marshall y Swiff

El ndice de equipos de procesos es un promedio ponderado de 8 tipos de procesos industriales. Las ponderaciones usadas para un ao tpico son: cemento 2, qumicos 48, productos de arcillas 2, vidrios 2, vidrio 3, pintura 5, papel 10, petrleo 22, y caucho 8

Estn basados en el ao 1926 con un valor base de 100

18

Nelson-Farrar

Los costos para de la industria del petrleo son la base para el ndice de

Nelson-Farrar.

Tambin es un clculo ponderado: mano de obra especializada 30, mano

de obra comn 30, fierro y acero 20,

materiales de construccin 8 y

equipos miscelneos 12.

El ao base es 1946 con un ndice de 100

19

Chemical Engineering

Los 4 mayores componentes de este ndice y susponderaciones son: equipos, maquinas y soporte61, trabajos de instalacin 22, edificios, materialesy mano de obra 7, e ingeniera y supervisin 10.

El mayor componente: equipos se subdivide de lasiguiente manera: equipos fabricados 37;maquinarias de procesos 14; tuberas, vlvulas yaccesorios 20; instrumentos de control y procesos7; bombas y compresores 7; materiales yequipamiento elctrico 5; y soportes estructurales,aislamiento y pinturas 10

El ao base es 1957 con un ndice de 100

20

Tabla de ndices

Ver Seider Cap 22 Pag. 544

21

Costo de equipos

El costo de los equipos es la base para varios mtodos de estimacin de

la inversin en la etapa de prediseo.

Los equipos pueden ser divididos en tres tipos: (1) equipos de proceso (2)

equipos de almacenamiento y manejo

de materias primas (3) equipos de

almacenamiento y manejo de

productos terminados.

22

Costo de equipos (cont.)

Lo ms exacto es pedir cotizaciones a los fabricantes o suministradores

de equipos.

Una alternativa cuando esto no sea posible es utilizar precios de fechas

pasadas y corregirlos por el mtodo

de ndices.

23

24

Mtodo del factor

de potencia

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Estimacin de costos por escalamiento

Frecuentemente es necesario estimar el costo de un equipo del

cual no hay informacin disponible

para el tamao particular requerido.

Se pueden obtener buenos resultados utilizando una relacin

logartmica:

Ca = Cb (Qa/Qb)n

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Exponentes Tpicos

27

Ejercicio

Ver Seider Cap 22, Pag 544 y 545

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Mtodo de los

factores de costo

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Mtodo de factores de costo

(Peters & Thimmerhaus)

Se utiliza para determinar el costo de la inversin del capital fijo de una

planta o unidad de proceso.

Considera los costos proporcionales de cada componente mayor en la

inversin del capital fijo.

30

Porcentajes Tpicos

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Componentes directos o activo fijo

Equipos puestos en el terreno.

Instalaciones de los equipos

Instrumentacin y control

Tuberas y accesorios

Instalaciones elctricas

Edificios y estructuras

Delimitaciones

Facilidades y servicios

Terreno

32

Instalacin equipos

La instalacin de equipos involucracostos por mano de obra,

fundaciones, apoyos, plataformas,

gastos de construccin, y otros

factores.

La tabla siguiente presenta el rangode costos de instalacin como un

porcentaje del costo de compra para

varios equipos.

33

Tabla de costos de instalacin de equipos

34

El coste de instrumentacin totaldepende de la cantidad de control

requerido y puede ascender al 6 a

40 por ciento del costo de compra

para todo el equipo. Algunos

valores tpicos podran ser 15%

cuando no hay control automtico,

30% para control automtico y

40% para sistemas de control

inteligente.

Instrumentacin y control

35

Tuberas y accesorios

El costo incluye las tuberas,cubiertas de tubera, vlvulas,

accesorios, apoyos, y otros

elementos usados en la instalacin

de toda las tuberas que incluyen

tuberas de materia prima, producto

intermedio, producto final, vapor,

agua, aire, desage y otras tuberas

de proceso

36

Costos estimados de tuberas

37

Instalaciones elctricas

El coste para instalacioneselctricas consiste principalmente

en el trabajo de instalacin y

materiales para energa e

iluminacin. En plantas qumicas

ordinarias qumicas, las

instalaciones elctricas cuestan

entre 10 a 15 por ciento del valor

de todo el equipo comprado.

38

Edificios y estructuras

El costo para edificios incluye gastos para la gasfitera, la

calefaccin, la iluminacin, la

ventilacin, y otros servicios.

39

Costo de edificios basados en el costo de

equipo comprado

40

Costo de edificios basado en

el capital fijo invertido

41

Delimitaciones

Se consideran dentro de estacategora las pistas, veredas, cercas,

puntos de carga y descarga de

vehculos, red contraincendio, etc.

Su costo representa de 10 a 20% delcosto de los equipos comprados que

equivale a aproximadamente 2 a 5%

de la inversin en capital fijo

42

Rangos tpicos para delimitaciones basados en

un porcentaje de la inversin en capital fijo

43

Facilidades y servicios

Comprende las instalaciones parasuministrar vapor, agua, airecomprimido, combustible, etc. queson la parte de las instalaciones deservicio de una planta industrial.

El costo total para instalaciones deservicio en plantas qumicasgeneralmente se extiende del 30 al80 por ciento del costo de compra deequipos

44

Variaciones tpicas en porcentaje de inversin de

capital fijo para instalaciones de servicio.

45

Terrenos

El costo del terreno y los honorariosde las inmobiliarias dependen de la

ubicacin de la propiedad y pueden

variar ampliamente. Como un

promedio grueso, los costos de

terreno para una planta industrial

pueden estar entre 4 a 8 por ciento

del valor de compra de los equipos o

el 1 a 2 por ciento de la inversin de

capital total.

46

Componentes indirectos o intangibles

Supervisin e ingeniera

Costos de construccin

Honorarios del contratista

Contingencias

47

Incluye los costos del diseo bsico,diseo detallado, ingeniera, preparacinde las hojas tcnicas, planos y diagramas.Tambin la supervisin del proyecto,planeamiento y control de costos,inspeccin y costo de puesta en marcha.

Este coste, ya que directamente no puedeser asignado al equipo, materiales, o lamano de obra, normalmente esconsiderado un coste indirecto en lainversin de capital fijo y variaaproximadamente entre 8 a 20 por cientode los gastos totales directos de la plantade proceso.

Ingeniera y supervisin

48

Costos de construccin

Incluye construcciones temporales,alquiler de equipos y herramientas,

materiales y equipos necesarios

para la puesta en marcha, etc.

Representa del 10 al 25% del costodirecto

49

Honorarios del contratista

Los honorarios del contratista varan para situaciones diferentes,

pero se puede estimar en

aproximadamente del 2 a 8 por

ciento del costo de planta directo o

1.5 al 6 por ciento de la inversin de

capital fijo.

50

Contingencias

Por lo general es incluido un factor decontingencias en una estimacin de

inversin de capital para compensar

acontecimientos imprevisibles, como

tormentas, inundaciones, huelgas, etc.

Los factores de contingencia varancomnmente del 5 a 15 por ciento de los

gastos de planta directos e indirectos,

con el 8 por ciento considerado como un

valor tpico.

51

Capital de trabajo

(activo y pasivo corriente)

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Capital de trabajo

Es la inversin necesaria e indispensable para garantizar y asegurar el normal desarrollo del

proceso productivo, y

Va cambiando su estructura y valor durante el horizonte de planeamiento. Razn por la que se

denomina capital circulante.

La inversin en Capital de trabajo se recupera

totalmente al final del horizonte de planeamiento.

Capital de trabajo= (activo pasivo) circulantes.

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Capital de

trabajo

Caja Banco Caja mnima Caja para compras Inventarios

Materia prima

Materiales

Productos terminados

Productos en proceso

Cuentas por cobrar Pagos adelantados

Cuentas por pagar Cobros adelantados

Activo

corriente

o

circulante

Pasivo

corriente

o

circulante

Componentes del Capital de trabajo

54

Financiamiento

55

Financiar es el acto de dotar de dinero y de crdito a una

empresa, organizacin o individuo, es decir, es la contribucin de

dinero que se requiere para concretar un proyecto o actividad,

como ser el desarrollo del propio negocio. Tesorera, gestin de

los cobros y pagos, movimiento de dinero y relacin con

entidades bancarias y provisiones de fondos.

Generalmente las maneras ms comunes de obtener la

financiacin es a travs de prstamos o de crditos.

Financiamiento

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Internas: se logra a partir de los propios medios econmicos que dispone la empresa, es decir, de los

fondos que la empresa produce a travs de su actividad

(beneficios reinvertidos en la propia empresa empresa).:

reservas, amortizaciones, etc.

Fuentes de Financiamiento

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Externas: proceder de inversionistas que no forman parte de la empresa.

Como por ejemplo: financiacin bancaria, emisin de obligaciones, ampliaciones de capital, etc.

Financiamientos a Corto Plazo constituidos por los Crditos Comerciales, Crditos Bancarios, Pagars, Lneas de

crdito, Papeles Comerciales

Financiamientos a Largo Plazo constituidos por las Hipotecas, Acciones, Bonos y Arrendamientos

Fuentes de Financiamiento

Analizar antes de desembolsar Recursos Pblicos.

IDEA

Secuencia de pasos que todo PIP, por Ley, debe cumplir; o mejor dicho, la forma cmo el pas ha decidido hacer inversin

Ciclo del Proyecto

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Ing. Magali Camila Vivas Cuellar

AREA DE INVESTIGACIN:

Bio Ingeniera

(Biocombustibles, productos naturales, etc)

mvivas@uni.edu.pe

GRACIAS POR SU ATENCIN