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PLAN DE ASEGURAMIENTO DE CALIDAD Revisin1

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PAC- 0113 de 25

PREVENCION DE RIESGOSOB-01

PLAN DE ASEGURAMIENTO DE CALIDAD EN OBRASPAC-01NombreCargoFechaFirma

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FECHA DE VIGENCIA

INDICE41POLITICA INTEGRADA DE GESTION DE GRUPO HERCE.

52DESCRIPCIN DEL CONTRATO.

52.1Generalidades:

62.2Caractersticas del Contrato:

62.3Alcance del PAC.

83ORGANIZACIN DE LA OBRA:

83.1Cargos:

113.2Perfiles de Cargo:

123.3Capacitaciones:

124PROGRAMA DE TRABAJO

135CONTROL DE PROCESOS

136COMPRAS DE MATERIALES Y PRODUCTOS:

147SUBCONTRATACIONES

148ALMACENAMIENTO Y MANEJO DE MATERIALES O PRODUCTOS

159INSPECCIN, CONTROL Y ENSAYO

1710 CONTROL DE EQUIPOS DE MEDIDA Y ENSAYO

1811 CUMPLIMIENTO DE REQUISITOS DE PREVENCIN DE ACCIDENTES DEL TRABAJO

1912COMUNICACIN CON EL CLIENTE.

1912.1Canales de comunicacin.

1912.2Solicitud de Informacin.

2013NO CONFORMIDADES Y ACCIONES CORRECTIVAS Y PREVENTIVAS

2014CONTROL DE LA DOCUMENTACIN Y REGISTROS DE CALIDAD

2015AUDITORIAS INTERNAS DE CALIDAD

2116ANEXOS

2116.1Organigrama.

2316.2Carta Gantt.

CONTROL DE CAMBIOSVERSINFECHATIPO CAMBIOMODIFICACIONES

1 POLITICA INTEGRADA DE GESTION DE GRUPO HERCE.

GRUPO HERCE es una empresa constructora cuya trayectoria en el sector ha sido referencia por la calidad de sus obras as como por la competitividad en precios y plazos, tras ms de 30 aos en el sector.

La empresa ha establecido esta Poltica integrada de Calidad, Seguridad y Salud Ocupacional, mediante la aplicacin de las Normas ISO 9001:2008 y OHSAS 18001:2007.

Para ello, nos comprometemos a:

Asegurar que nuestros servicios sean fiables y cumplen los requisitos legales y contractuales establecidos con nuestros clientes, con el fin de garantizar su satisfaccin.

Implicar, motivar y comprometer al personal, proveedores y empresas subcontratistas con objeto de buscar su participacin en la gestin, desarrollo y aplicacin de una gestin integral: Calidad, Seguridad y Salud ocupacional a travs de la sensibilizacin y capacitacin adecuada.

Inducir en los trabajadores una cultura preventiva en materias de seguridad y Salud Ocupacional mediante una conducta responsable. Identificar, evaluar y controlar continuamente los riesgos en nuestras operaciones, tanto en condiciones normales como emergencias. Cumplir la legislacin y normativa aplicable en materias de Seguridad y Medio Ambiente, entre otras.

Desarrollar una mejora continua de nuestro sistema integrado de gestin estableciendo y revisando objetivos y metas

La Direccin de GRUPO HERCE anualmente revisar la poltica de Gestin, para asegurarse que sigue siendo pertinente y apropiada, propondr objetivos y metas viables para desplegar esta poltica, con el propsito de mejorar constantemente el Sistema de Gestin implantado, comprometindose a aportar los medios necesarios para ello.

.JUAN CARLOS GUERRA CURADOGERENTE GENERAL

2 DESCRIPCIN DEL CONTRATO.

2.1 Generalidades:Nombre del Contrato :

Resolucin Contrato:

Cdigo :

Plazo de Ejecucin :

Fecha de Inicio :

Fecha de Trmino :

Nombre Empresa : Monto del Contrato :

Tipo de Financiamiento:

Profesional Residente:

Encargado de U.A.C. :

Inspector Fiscal :

Porcentaje Avance

:

Ubicacin de las Obras :

2.2 Caractersticas del Contrato:

2.3 Alcance del PAC.Es el PROFESIONAL A CARGO quien relaciona las distintas partidas sometidas al PAC y el nivel de actuacin aplicable a cada una de ellas.Se establecen tres niveles de aplicacin del PAC, en funcin de la importancia de cada actividad, tal como se indica a continuacin:Nivel 1: Es el nivel de mximos requisitos. Se aplica a las partidas de obra complejas o de difcil ejecucin. Las actividades clasificadas en este nivel disponen de los correspondientes Procedimientos Especficos o Instrucciones de Trabajo.

Nivel 2: Implica el mismo programa completo de acciones sistemticas y documentadas indicadas en el Nivel 1, salvo la de elaboracin de Procedimientos Especficos. Quedan catalogadas en este nivel la mayor parte de las actividades de la obra, en particular las actividades decierta importancia econmica, tcnica o de imagen para la empresa que podran generar problemas por deficiencias que afecten su calidad.Nivel 3: Este nivel no implica un programa de acciones sistemticas y documentadas, sin embargo, exige la aplicacin de normas de buena prctica y el cumplimiento de las especificaciones tcnicas y la normativa obligatoria. Quedan en este nivel las actividades no incluidas en ninguno de los dos niveles anteriores.Esta jerarquizacin en la obra ser definida internamente en funcin de la complejidad y envergadura de las partidas. (Ver Anexo 16.3 Tabla de Criticidad de las partidas de obra)3NORMATIVA APLICABLE

Es de suma importancia que la obra cuente con toda la documentacin referida a la normativa aplicable al contrato, y que sta sea conocida por las instancias, se encuentre en perfecto estado de conservacin, completa y ordenada, y que est siempre disponible por quien la requiera. Junto a esto se anexa un listado con la normativa exigida por las bases del contrato.

DOCUMENTOSUBICACIN (ORIGINALES / COPIAS)

PROFESIONAL A CARGOU.A.C.LABTOPPREVAMB

Documentos Contractuales

1- Antecedentes de Licitacin.

Documentos Internos

2- Plan de Aseguramiento de la Calidad

3- Registros relacionadas con el Plan de Aseguramiento Calidad

4- Procedimientos Generales de Gestin de GRUPO HERCE

5- Instructivos de Constructora GRUPO HERCE

6- Plan de Prevencin de Riesgos, Seguridad y control de accidentes.

7- Manual Integrado de Gestin de GRUPO HERCE.

Documentos Normativos

8- Manuales del Mandante (Especificar)

9- Norma ISO 9001:2008

11- Norma OHSAS 18001:2007

12- Otros

En el caso de que haya un cambio en los requisitos del cliente, estos cambios son registrados por el cliente en el Libro de Obra.

3 ORGANIZACIN DE LA OBRA:Se detallan las principales funciones y responsabilidades que tienen las personas que ocupan los cargos identificados en el organigrama (Anexo 1). Estas son conocidas por toda la organizacin de la obra.3.1 Cargos:A. Profesional a cargo: Es responsable del cumplimiento de los objetivos de calidad del proyecto, proporcionar los recursos para su cumplimiento y lograr el compromiso de todo el personal con stos.

B. Jefe de Obra: Es responsable de la aplicacin en terreno del sistema de calidad, vale decir la aplicacin de los procedimientos de terreno, y que se cumplan las verificaciones por el personal que ejecuta las actividades durante el proceso y final de este.

C. Unidad de Gestin de Calidad en Obra: Es responsable de la administracin del sistema de calidad de la obra. Esto involucra administrar su documentacin y chequear peridicamente su aplicacin, informando al Administrador de obra del comportamiento del sistema de calidad aplicado. Adems realizar en forma continua capacitacin en terreno al personal que realiza las actividades sobre aplicacin de procedimientos y llenado de sus registros.

RESPONSABILIDADES PARTICULARES:A. Unidad de Gestin de Calidad de Obra

Implementar el Sistema de Gestin de calidad en la obra.

Coordinar las actividades del Plan de Calidad de la obra.

Verificar el cumplimiento de los procedimientos e instructivos a la obra.

Adaptar y/o elaborar procedimientos (PR), Instructivos (IT) y/o Listas de Chequeo (RE) y verificar su cumplimiento.

Asesorar la implementacin de los registros de calidad: Listas de Chequeo, Informes de No Conformidad.

Facilitar la formacin del Comit de Calidad de Obra, periodicidad y efectividad de las reuniones.

Coordinar charlas de Induccin al personal de la obra con la participacin del equipo del proyecto.

Elaborar cuadros de control de registros para el seguimiento del Sistema de Gestin de Calidad.

Manejar y controlar los informes de No Conformidades, Acciones Correctivas, Acciones Preventivas.

Programar las auditoras internas peridicas de la obra.

Control de Registros de calibracin y verificacin equipos de medicin.

B. Profesional a cargo.

Coordinar actividades del Sistema de Calidad en que participe el mandante.

Establecer las directrices de la implementacin del Sistema de Gestin de Calidad en el proyecto.

Controlar las actividades acordadas en el plan de implementacin.

Asignar los recursos que sean necesarios para la implementacin del Sistema de Gestin de Calidad de la obra.

Establecer canales de comunicacin fluidos para dar a conocer los resultados de calidad de la obra.

Aprobar la documentacin de calidad elaborada por la obra.

Hacer revisiones peridicas de Sistema de Gestin de Calidad de la obra.

Planificar el desarrollo y control de las actividades de implementacin del Plan de Calidad.

C. Prevencionista de Riesgo.

Hacer presente todas las sugerencias que permitan mejorar los procedimientos operativos del Plan de Calidad.

Analizar las No Conformidades de seguridad en los procesos segn corresponda.

Revisar que los procedimientos e instructivos propuestos cumplan con las condiciones bsicas para la realizacin de un trabajo seguro, mencionando los elementos de proteccin personal a ser utilizados.D. Jefe de Obra y Capataces.

Presentar las sugerencias que permitan mejorar la documentacin operativa.

Participar en la elaboracin de procedimientos, instructivos y registros de calidad.

Comunicar e instruir al personal de obra respecto de la manera de ejecutar las tareas asignadas de acuerdo a los procedimientos e instructivos. Verificar la calidad de los procesos a travs de los Registros de Calidad.

Generar No Conformidades en los procesos operativos establecidos.

Participar y hacer aportes de mejoramientos de procesos en los equipos de trabajo.E. Administrativo:

Administrar la gestin de personal y colaborar e informar al Administrador de contrato en todas las tareas administrativas para lograr los resultados esperados.

Las principales responsabilidades y actividades del cargo son:

Identificar plenamente a todos los trabajadores y atender los problemas de su trabajo que afectan de alguna manera a la organizacin.

Mantener en obra y actualizados los Contratos de Trabajo, en estricto apego a lo dispuesto en el Cdigo de Trabajo.

Mantener permanentemente actualizado el registro de asistencia de la totalidad de los trabajadores de la obra, en el libro de asistencia.

Preparacin y entrega al Administrador de contrato de documentos que respalden el cumplimiento con las leyes laborales vigentes cuando sea requerido.

Mantener informacin actualizada, respecto de Contratos, Estados de Pago y otros documentos, que relacionan a la empresa con los subcontratistas.

Mantener actualizado, por subcontratista, la totalidad de los pagos que se les hubieren efectuado a cada uno.

Emitir informes de pago de sueldos, nmina del personal contratado, de avance de subcontratistas v/s pagos efectuados, de maquinarias y/o equipo arrendados v/s pagos al Administrador de Obra.

Elaborar las cotizaciones, rdenes de compra y todo lo relacionado con el proceso de las adquisiciones que se realizan en obra.

Implementar las tareas y responsabilidades que se le asignen en el PAC.

Coordina la entrega de elementos de proteccin personal para cada tipo de trabajo, segn riesgos inherentes y adquiridos de cada trabajo especfico.

F. Trabajadores y Subcontratos en general.

Participar charlas de induccin.

Ejecutar las tareas asignadas en conformidad a los procedimientos e instructivos del Plan de Calidad.

Informar a su jefatura directa cualquier deficiencia que presenten las actividades, materiales, equipos o maquinarias.

3.2 Perfiles de Cargo:

1. PROFESIONAL RESIDENTE

Formacin: Ingeniero Civil, Ingeniero Constructor, o Constructor Civil.

Experiencia: mnimo 5 aos en obras de construccin2. ENCARGADO DE LA UNIDAD DE ASEGURAMIENTO DE CALIDAD U.A.C.

Formacin: Ingeniero Civil, Ingeniero Constructor, o Constructor Civil.

Experiencia: mnimo 3 aos en obras de construccin.3. EXPERTO EN PREVENCIN DE RIESGOS

Formacin: Experto en Prevencin de Riesgos SNS.

Experiencia: mnimo 3 aos en obras de construccin4. JEFE DE OBRAFormacin: Enseanza Bsica completa.

Experiencia: 4 aos en obras.5. CAPATAZ

Formacin: Enseanza Bsica completa.

Experiencia: 2 aos en obras.6. ADMINISTRATIVO DE OBRA

Formacin: Enseanza Media completa.

Experiencia: mnimo 2 aos en obras.3.3 Capacitaciones:Las capacitaciones se realizan de acuerdo al Procedimientos de Capacitacin y Entrenamiento4 PROGRAMA DE TRABAJO

Las actividades a desarrollar en esta obra se desglosan en la Carta Gantt, que se adjunta en el anexo 20.2.

5 CONTROL DE PROCESOSEl control de los procesos de la obra se aborda, segn... (Comnmente el mandante indica los procesos fundamentales)CODIGOPROCEDIMIENTO ESPECFICO

LISTAS CHEQUEOCONTROL

Se distribuirn estos procedimientos especficos con sus listas de chequeos a las personas que lo requieran para realizar su actividad, segn listado de distribucin de documentos.6 COMPRAS DE MATERIALES Y PRODUCTOS:La compra de materiales es realizada por el departamento de adquisiciones del GRUPO HERCE, esta cuenta con un Registro de Evaluacin de Proveedores y una lista de proveedores autorizados.Los materiales que se debe controlar con muestreos y ensayos, corresponden a las partidas especificadas a continuacin: Los eventuales proveedores de las distintas partidas se encuentran en etapa de negociacin.A partir de este listado general, la faena correspondiente confeccionar un Listado de Proveedores y un Listado de Subcontratos especfico de cada obra para las compras de materiales y productos y para la subcontratacin de servicios.En este captulo se debe indicar el responsable y la forma en que se identificarn los materiales recepcionado o almacenados que no se encuentren en condiciones para ser utilizados y el tratamiento en caso de recibir materiales que no cumplan lo especificado.El Administrador de la Obra o quien ste designe, indicar qu suministros deben tener instrucciones o pautas de compra/recepcin.

7 SUBCONTRATACIONESGRUPO HERCE es responsable de las subcontrataciones que realice y de la actividad de los subcontratistas, estos sern seleccionados en funcin de su capacidad para suministrar servicios que satisfagan los requisitos de calidad establecidos.

El encargado de las subcontrataciones ser el Profesional a Cargo del contrato.Definiciones: Actividades a realizar por HERCE. Actividades a subcontratar. Requisitos de calificacin (Competencias laborales).8 ALMACENAMIENTO Y MANEJO DE MATERIALES O PRODUCTOS

Con el fin de preservar las condiciones originales de calidad de los materiales o productos que se acopiarn y almacenarn en obra hasta el momento que se utilicen, se aplicarn controles referentes a las caractersticas que deben tener los acopios y/o almacenamientos como as tambin los seguimientos peridicos de stos.

La Gestin de los Materiales Crticos, permitir identificar y controlar lo siguiente:

Listado de materiales crticos para el proyecto. Sistema de Inspeccin y Control de Materiales. Almacenamiento. Entrega del material crtico en la obra.Dentro del listado de materiales crticos se proceder a incluir los bienes que son de propiedad del mandante, y estos quedarn sujetos al mismo tratamiento de identificacin, verificacin, proteccin de los materiales crticos cuando corresponda.MATERIALACOPIO

NombreProcedenciaIdentificacinAlmacenamientoUbicacinSuperficie

TipoEstado

9 INSPECCIN, CONTROL Y ENSAYOPara un correcto sistema de control de calidad, GRUPO HERCE subcontratar algunos de los controles indicados en el Cuadro de Inspecciones y el Cuadro de Ensayos.Se llevar a cabo una programacin de la ejecucin de ensayos. Lo anterior con el consecuente registro estadstico de los muestreos y generacin de informes que sern remitidos a MANDANTE o ITO, quienes estarn en conocimiento de dicha programacin con la debida antelacin, de modo de facilitar la inspeccin y fiscalizacin de estas actividades.CUADRO DE ENSAYOS

NMaterial o PartidaRequisitosDocumento asociadoResponsableObservaciones

1HormignDeterminacin de la docilidad. NCh 1019 of.1974Control de CalidadCada 5 camiones aproximadamente.

Extraccin de muestras de hormign fresco para ensayo resistencia a la compresinNCh 1017 of.1975Muestreo realizado a:- Pilares 20%

- Vigas o cadenas 40%

- Losa 40%

Cada 50 m3 aprox.

2AlcantarilladoHermeticidadRIDAA 2004Control de CalidadNo hay tolerancia de filtracin

3Instalaciones SanitariasPruebas de presinRIDAA 2004Control de CalidadPruebas de presin en 2 etapas (1.Obra gruesa y 2. Despus de tabiques)

4Cubierta TechumbreCubierta estancaDefinirControl de Calidad

5Aguas LluviaHermeticidadDocumentos DefinirControl de Calidad

CUADRO DE INSPECCIONESNMaterial o PartidaRequisitosDocumento asociadoResponsableObservaciones

1Barras de aceroCertificado-DimetrosNCh 204 of.2007Control de Calidad

2Cables elctricosCertificado-N de conductoresEE.TTBodeguero

3Trazado, Excavacin, Moldaje, Enfierradura y Hormign.Registro de Obra gruesaFicha-ProcedimientoCapataz

4Promotores de adherenciaRETEE.TTControl de Calidad

5ImpermeabilizacionesRegistro de RevisinFicha-Procedimiento y EE.TTControl de Calidad

6Hormign celularRETFicha-procedimientoCapataz

7Sellos pasadas agujas moldajesRETFicha-procedimientoCapataz

8TabiqueraRETFicha-ProcedimientoCapataz

9

EstucosRETFicha-ProcedimientoCapataz

10CermicasRETFicha-ProcedimientoCapataz

11VentanasRegistro de RevisinFicha-ProcedimientoControl de Calidad

12Sellos en TinasRegistro de RevisinFicha-ProcedimientoControl de Calidad

13Yesos (maquillaje)RETFicha-ProcedimientoCapataz

14AlfombraRETFicha-ProcedimientoCapataz

15Artefactos sanitariosRETFicha-ProcedimientoCapataz

16PinturasRETFicha-ProcedimientoCapataz

17Yesos (maquillaje)RETFicha-ProcedimientoCapataz

18Revisin ElctricaRegistro de RevisinNCh Elctrica 4/2003 y EE.TTCapataz

19Revisin General AguasRegistro de RevisinSet de documentos de controlControl de Calidad

20Revisin GeneralRegistro de RevisinSet de documentos de controlCapataz

10 CONTROL DE EQUIPOS DE MEDIDA Y ENSAYOSe lleva un registro de los controles y calibraciones de aquellos elementos de medicin, con la finalidad de verificar su funcionamiento. Se anexa formulario de registro para los equipos de medida y ensayo, que se someten a controles y calibraciones.

Existe un Listado de Equipos de Medida y Ensayo, considerando Instrumentos Topogrficos, propios y/o subcontratados, que son usados para medir o verificar el producto o parte de ste. Estos son sometidos a control para asegurar la validez de sus resultados.

Dicho listado considera al menos lo siguiente:

La identificacin de los equipos a controlar.

El control a realizar (verificacin y/o calibracin)

Frecuencia del control.

La forma de registrar los controles.

Tolerancias definidas para la aceptacin o rechazo de los controles de los equipos.

Adems, en este captulo del PAC se asignan los responsables de las verificaciones correspondientes.11 CUMPLIMIENTO DE REQUISITOS DE PREVENCIN DE ACCIDENTES DEL TRABAJOEl cumplimiento de los requisitos de prevencin de accidentes de trabajo, se detalla en el PLAN DE PREVENCION DE RIESGOS, SEGURIDAD Y CONTROL DE ACCIDENTES.

De todas las actividades se lleva registro escrito para su verificacin a travs de listas de chequeo que se incluyen en dicho Plan.12 COMUNICACIN CON EL CLIENTE.

12.1 Canales de comunicacin.

Los canales establecidos para mantener una comunicacin clara y fluida con MANDANTE y/o ITO sern los siguientes: Libro de obra oficial,

Requerimiento de informacin (RDI) y

Reuniones de coordinacin (con emisin de actas)

El Profesional a cargo analizar las necesidades y expectativas de MANDANTE y establecer los mecanismos para satisfacerlas.Los siguientes informes se harn llegar a MANDANTE y/o ITO, con la periodicidad indicada:Informe de Control (PP y RET). (Mensual)

Estados de pago. (Mensual)

Informe de Accidentes. (Mensual)

Informe de maquinaria. (Mensual)

Informe de personal. (Mensual)12.2 Solicitud de Informacin.Para las consultas que se deban hacer a MANDANTE y/o ITO respecto a la documentacin enviada y frente a indefiniciones o incongruencias que se encuentren con respecto al proyecto, se utilizar el formulario de Requerimiento de Informacin (RDI) de HERCE; si no se especific otro. Los RDI se llevarn en una Tabla Resumen y ser responsable Oficina Tcnica de mantenerla al da.13 NO CONFORMIDADES Y ACCIONES CORRECTIVAS Y PREVENTIVAS

El tratamiento de las no conformidades detectadas en la obra se realizar de acuerdo al procedimiento de acciones correctivas, preventivas y Servicio No Conforme de GRUPO HERCEAl emitir una no conformidad se cuantificarn los costos incurridos en ella, ya sean costos de materiales adicionales, horas mquina, horas hombres, etc., es decir, se valorizar la no conformidad con el objetivo de conocer las perdidas producto de trabajos que no cumplieron con los requisitos. Esta valoracin se registrar al reverso del registro de no conformidades y lo realizar el encargado de la U.A.C.

Se mantiene un listado actualizado de las no conformidades generadas y las acciones correctivas y un archivador con los informes en la Unidad de Aseguramiento de la Calidad (U.A.C.), con las no conformidades cerradas y las no conformidades pendientes.Se mantiene otro listado actualizado de las preventivas generadas y un archivo con los informes en la Unidad de Aseguramiento de la Calidad. (U.A.C.), con las Acciones Preventivas cerradas y pendientes.14 CONTROL DE LA DOCUMENTACIN Y REGISTROS DE CALIDADLos documentos y registros se manejan de acuerdo al procedimiento de control de Documentos y Registros de GRUPO HERCE.15 AUDITORIAS INTERNAS DE CALIDAD

Se debern realizar segn lo establecido en el procedimiento Auditoras Internas del GRUPO HERCE.La organizacin efectuar una auditora interna a todos los tems en obra a 30 das de aprobado el plan de calidad.Las auditoras son realizadas por auditores internos, ya sean de la empresa o externalizados que cumplen los siguientes requisitos sealados en el procedimiento general antes mencionado.Adems de los requisitos establecidos para los auditores, se requiere que estos cumplan con lo siguiente, de acuerdo a las Bases administrativas del contrato:

Haber aprobado un curso de auditoras de Plan de Aseguramiento a la Calidad dictado por alguna institucin certificada.

Haber realizado cinco auditoras de calidad.Las auditoras internas cumplen con el objetivo de:

Verificar que todas las medidas de aseguramiento de la calidad contempladas en el PAC se cumplan con eficacia y eficiencia.

Verificar las soluciones efectivas de No Conformidades detectadas y la eficaz implantacin de las Acciones Correctivas.16 ANEXOS

16.1 Organigrama.

Organigrama de la Empresa (General)

Organigrama de la Obra CESFAM.

16.2 Carta Gantt.16.3 Tabla de Criticidad de las Partidas de Obra.NDESCRIPCINCRITICIDAD

1OBRAS PRELIMINARES

1.1Construcciones provisoriasNo crtico

1.2Instalaciones provisoriasNo crtico

1.3Trazado y nivelesCrtico

2OBRA GRUESA

2.1SocalzadoCrtico

2.2Movimiento de tierrasNo crtico

2.3HormignCrtico

2.4AceroCrtico

2.5MoldajesCrtico

2.6RadieresCrtico

2.7TechumbreNo crtico

2.8Cubierta y hojalateraCrtico

2.9ImpermeabilizacionesCrtico

2.10AislacionesNo crtico

3TERMINACIONES

3.1EstucosCrtico

3.2TabiquesCrtico

3.3Revestimientos exterioresCrtico

3.4Revestimientos interioresNo crtico

3.5Pavimentos

3.51Cermica y porcelanatosCrtico

3.52OtrosNo crtico

3.6CielosNo crtico

3.7Guardapolvos y cornisasNo crtico

3.8VentanasCrtico

3.9Marcos y puertasNo crtico

3.10QuincalleraNo crtico

3.11Carpintera metlicaNo crtico

3.12PinturasCrtico

3.13Artefactos sanitariosNo crtico

3.14GriferaNo crtico

3.15AccesoriosNo crtico

3.16MueblesCrtico

3.17Sealizacin y otrosNo crtico

3.18Aseo de la ObraNo crtico

4INSTALACIONES

4.1Instalacin sanitariaCrtico

4.2Instalacin elctricaCrtico

4.3CalefaccinCrtico

4.4Extraccin de basurasCrtico

4.5AscensorCrtico

5OBRAS EXTERIORES

5.1Pavimentos exterioresCrtico

5.2Cierros, rejas y otrosNo crtico

5.3PaisajismoNo crtico

SISTEMA INTEGRADO DE GESTIONNos reservamos todos los derechos en este documento y en la informacin contenida en l.

No est permitida la reproduccin, uso o discusin con terceras partes sin nuestra expresa aprobacin por escrito.SISTEMA INTEGRADO DE GESTION

_1363718923.vsdGerente General

Coordinador SIG

Gerente de Administracin y Finanzas

Staff de Asesores

Director Departamento Tcnico

Contador

Prevencionista de Riesgos General

Jefe de Departamento de Estudios

PERSONAL DE OBRAS

Cubicador

Encargado de Compras

_1363768882.vsdPuesto del equipo

Nombre de compaa

Nombre de compaaNombre de departamento

Director Servicios Tcnicos

Profesional a Cargo

Encargado de Calidad

Prevencionista Riesgos Obra

Bodeguero

Administrativo

Jefe de Obra

Capataces B

Capataces A

[A] Obra Gruesa:TrazadoExcavacionesEnfierraduraMoldajesHormignInstalaciones embutidasTechumbre

[B] Terminaciones:TabiqueraRevestimientos (pisos, muros)VentanasPuertasPinturasInstalaciones VistasObras Exteriores