Plan de desarrollo 2013-2017 FA/UNAM

Facultad de ArquitecturaPlan de Desarrollo2013-2017UNIVERSIDAD NACIONAL AUTNOMA DE MXICO

Coordinacin:Benjamn Cabrera CurielLeonardo Solrzano Snchez

Coordinacin de Diseo y formacin:Leticia Moreno Rodrguez Sandra Martnez Ruiz Oscar N. Bentez Maldonado Jorge Langarica Espinoza

DR Facultad de Arquitectura Universidad Nacional Autnoma de Mxico Ciudad Universitaria Impreso en Mxico

UNIVERSIDAD NACIONAL AUTNOMA DE MXICO

Dr. Jos Narro RoblesRector

Dr. Eduardo Brzana GarcaSecretario General

Ing. Leopoldo Silva GutirrezSecretario Administrativo

Dr. Francisco Jos Trigo TaveraSecretario de Desarrollo Institucional

Lic. Enrique Balp DazSecretario de Servicios a la Comunidad

Lic. Luis Ral Gonzlez PrezAbogado General

Renato Dvalos Lpez Director General de Comunicacin Social

FACULTAD DE ARQUITECTURA

Arq. Marcos Mazari HiriartDirector

Arq. Honorato Carrasco MahrSecretario General

Arq. Luis Eduardo de la Torre Zatarain Secretario Acadmico

Lic. Leda Duarte Lagunes Secretaria Administrativa

Arq. Mara G. Todd lvarezSecretaria de Administracin Escolar

Arq. Jess Norberto Dvila SurezCoordinador del Colegio Acadmico en la

Licenciatura en Arquitectura

D.I. Hctor Lpez-Aguado Aguilar Coordinador del Centro de Investigacin de Diseo Industrial (CIDI)

Dra. en Urb. Pamela Castro SurezCoordinadora de la Licenciatura en Urbanismo

Arq. Psj. Csar Gonzlez EspaaCoordinador de la Unidad

Acadmica de Arquitectura de Paisaje (UAAP)

Mtro. en Arq. Alejandro Cabeza PrezCoordinador del Programa de Maestra y Doctorado en Arquitectura

Mtro. ngel Grosso SandovalCoordinador del Programa de Maestra en Diseo Industrial

Dr. Hctor Quirz Rothe Coordinador del Programa de Maestra y Doctorado en Urbanismo

Arq. Marta Elena Campos Newman Coordinadora del Programa nico de Especializaciones en Arquitectura

Arq. Ana Teresa Capdevielle Van Dick Coordinadora de Apoyo a Cuerpos Colegiados

Arq. Ana Cecilia Meja SerratosCoordinadora de Apoyo a la Direccin

Arq. Paola Alzati BernalCoordinadora de Apoyo Estudiantil y Tutora

Lic. Leticia Lpez GarcaCoordinadora de Apoyo Pedaggico

Dr. en Arq. Ronan Bolaos LinaresCoordinador de Educacin a Distancia y Nuevos Medios

Mtra. en Arq. Berta Tello PenCoordinadora del Centro de Investigacin en

Arquitectura, Urbanismo y Paisaje

Mtra. en Arq. Ada Avendao Enciso Coordinadora de Servicio Social y Prctica Profesional Supervisada

Arq. Olivia Huber RosasCoordinadora de Exmenes Profesionales

Arq. Hctor Ferreiro LenJefe de la Divisin de Educacin Continua y Actualizacin Docente

Benjamn Cabrera CurielCoordinador de Planeacin, Desarrollo Institucional y Movilidad

Arq. Alejandro Espinosa PrunedaCoordinador de Vinculacin y Proyectos Especiales

Lic. Concepcin Zamarripa FrancoCoordinadora de Personal Acadmico

Lic. Concepcin Christlieb RoblesCoordinadora de Bibliotecas

Arq. Alejandra Gonzlez OlveraCoordinadora de Difusin Cultural

Arq. Salvador Lizrraga SnchezCoordinador Editorial

D.G. Leticia Moreno Rodrguez Coordinadora de Diseo Grfico

Ing. Armando Trujillo PantojaCoordinador de Informtica y Servicios de Cmputo

Lic. Graciela Gonzlez RamrezCoordinadora de Idiomas

Sergio Rodrguez Ramrez Coordinador de Servicios Generales

Lic. Hugo Castillo HuertaCoordinador de Produccin Audiovisual

Mtro. Enrique Len lvarezJefe de la Oficina Jurdica

NDICE

INTRODUCCIN MISIN VISIN OBJETIVOS DE EJES

EJE 1 DOCENCIA Lnea 1 Calidad acadmica Lnea 2 Educacin a distancia y TIC Lnea 3 Personal acadmico Linea 4 Atencin al estudiante

EJE 2 INVESTIGACIN Lnea 5 Investigacin

EJE 3 DIFUSIN Y DIVULGACIN Lnea 6 Divulgacin Lnea 7 Acervos

EJE 4 PROYECCIN INSTITUCIONAL Lnea 8 Vinculacin y proyeccin Lnea 9 Intercambio y movilidad Lnea 10 Actualizacin y profesionalizacin Lnea 11 Servicio social y prctica profesional Lnea 12 Colaboracin Institucional

EJE 5 GESTIN Y ADMINISTRACIN Lnea 13 Eficiencia y transparencia Lnea 14 Mejoramiento de la infraestructura

CONCLUSIN

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9Plan de desarrollo2013-2017 n Facultad de arquitectura

El presente documento parte del Plan de Trabajo entregado a la Junta de Gobierno por el Arq. Marcos Mazari Hiriart, en ocasin de su designacin como director de la Facultad de Arquitectura. A travs de la generacin de consensos se conform el Plan de Desarrollo 2013-2017, el cual tiene como ob-jetivo principal impulsar cambios en la facultad para consolidar la fortaleza acadmica, la presencia institucional, la capacidad de respuesta social y ambiental, al integrar los esfuerzos individuales en un proceso colectivo permanente. Se estructura en torno al Proyecto Acadmico, cuyo propsito es fortalecer la enseanza, la investigacin y la difusin de la cultura en la arquitectura, el urbanismo, la arquitectura de paisaje y el diseo industrial.

El Proyecto Acadmico se fundamenta bajo una perspectiva multidisciplinaria, incluyente, con respon-sabilidad social y ambiental que favorezca la interaccin de las licenciaturas, el posgrado y la inves-tigacin en la facultad, con otras entidades de la UNAM, as como con otras instituciones nacionales y extranjeras de educacin superior. Lo anterior tiene el objetivo de fortalecer la proyeccin de la Facultad de Arquitectura como referente nacional, con reconocimiento internacional, atendiendo los retos que enfrenta Mxico como la dinmicas territoriales y poblacionales, la habitabilidad, la sostenibilidad am-biental, social y econmica, la cultura y la tecnologa, que requieren de nuevos perfiles profesionales.

Para atender a los constantes cambios, la Facultad de Arquitectura demanda una actualizacin per-manente en su estructura acadmica y una transformacin administrativa, de acuerdo al Plan de Desarrollo de la UNAM, para incrementar sus capacidades, donde la atencin al alumno juegue un papel preponderante, a travs del fortalecimiento de los procesos de enseanza aprendizaje, as como de la preparacin acadmica y profesional de los docentes e investigadores, en el que la admi-nistracin est al servicio de la academia, con una gestin transparente y equitativa de las funciones operativas y un mejor aprovechamiento de su infraestructura fsica.

El Plan de Desarrollo 2013-2017 se estructura en 5 ejes rectores, 14 lneas estratgicas y 34 proyec-tos, los cuales dirigirn y propiciarn un desempeo eficiente de la Facultad de Arquitectura en las labores sustantivas de la Universidad.

INTRODUCCIN

Plan de desarrollo2013-2017 n Facultad de arquitectura

10

MISIN

La Facultad de Arquitectura tiene como misin principal la formacin integral de profesionales con un gran compromiso social y ambiental en Arquitectura, Urbanismo, Diseo Industrial y Arquitectura de Paisaje, tanto a nivel licenciatura como posgrado, para su insercin en la prctica interdisciplinaria en el campo profesional, as como en los mbitos acadmico y de investigacin, consolidndola como referente nacional y dentro de los estndares internacionales de la ensean-za de las disciplinas que imparte.

Asimismo, busca generar conocimientos enfocados a la solucin de las problemticas arquitect-nicas, territoriales, sociales y ambientales de Mxico para fortalecer la docencia y la investigacin como procesos interdisciplinarios ligados al desarrollo del pas, as como divulgar la cultura en los campos del conocimiento de la facultad.

VISIN

Una facultad que trabaja en un mbito de respeto, en torno a un proyecto acadmico multidis-ciplinario, incluyente, con responsabilidad social y ambiental, que vincule todos los programas y niveles acadmicos, incorporando tecnologas de vanguardia, incrementando las capacidades de su estructura acadmica y administrativa, haciendo uso eficiente de su infraestructura, propor-cionando servicios en procesos de mejora permanente y optimizando el desarrollo de sus labores sustantivas a travs de acciones especficas que fortalezcan el sentido de comunidad e identidad institucional entre alumnos, acadmicos y trabajadores, donde la administracin est al servicio de la academia.

EJES

EJE 1 DOCENCIA

EJE 2 INVESTIGACIN

EJE 3 DIFUSIN Y DIVULGACIN

EJE 4 PROYECCIN INSTITUCIONAL

EJE 5 GESTIN

Y ADMINISTRACIN

LN

EAS

1 CALIDAD ACADMICA2 EDUCACIN A

DISTANCIA Y TIC

3 PERSONAL ACADMICO

4 ATENCIN ALESTUDIANTE

5 INVESTIGACIN 6 DIVULGACIN 7 ACERVOS8 VINCULACIN Y PROYECCIN

9 INTERCAMBIO Y MOVILIDAD

10 ACTUALIZACIN Y PROFECIONALIZACIN

11 SERVICIO SOCIALY PRCTICA

PROFESIONAL

12 COLABORACIN INSTITUCIONAL

13 EFICIENCIA Y TRANSPARENCIA

14 MEJORAMIENTO DE LA

INFRAESTRUCTURA

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13


OBJETIVOS DE LOS EJES

Los 5 ejes que estructuran el Plan de Desarrollo consideran las funciones sustantivas de la Facultad de Arquitectura y atienden a los objetivos principales del Plan de Desarrollo de la UNAM en el mbito interno propio de la facultad, adems de su relacin con la Universidad y las respuestas que demanda la sociedad en la formacin de profesionales en los campos de la arquitectura, el urbanismo, el diseo industrial y la arquitectura de paisaje.

Docencia

Elevar la calidad de la enseanza a travs de la actualizacin y la creacin de planes y programas de estudio que fortalezcan la interaccin de las cuatro licenciaturas y el posgrado, en contacto permanente con la sociedad y el campo de desarrollo profesional, al promover la integracin de los procesos acadmicos y las funciones sustantivas de la Universidad.

Incorporar los avances tecnolgicos, las Tecnologas de Informacin y Comunicacin, y la modalidad de educacin a distancia, para extender los beneficios en la formacin docente y profesional, con es-pecial atencin al incremento de la matrcula, la diversificacin de la oferta educativa y la eficiencia terminal, entre otros.

Propiciar la formacin docente, la actualizacin especializada y los estudios de posgrado entre do-centes de carrera y de asignatura, e investigadores, as como la incorporacin de profesores con experiencia profesional como parte de un proceso de renovacin permanente.

Equilibrar la asignacin de los recursos humanos, en funcin del Proyecto Acadmico, al atender el incremento de la matrcula y el desarrollo de las unidades acadmicas.

Este eje consta de 4 lneas: Calidad acadmica, Educacin a distancia y TIC, Personal acadmico, Aten-cin al estudiante; en concordancia con las lneas de accin del Plan de Desarrollo de la UNAM en las reas de Docencia y Personal Acadmico.


14

Investigacin

Vincular los proyectos de investigacin al desarrollo nacional, al promover nuevas lneas de investi-gacin aplicada para fortalecer las disciplinas de la Facultad de Arquitectura y la presencia institu-cional en la toma de decisiones. Propiciar la formacin e insercin de nuevos acadmicos, as como de estudiantes con inters en las actividades de investigacin.

Este eje consta de una lnea: Investigacin.

Difusin

Fortalecer y difundir la oferta acadmica y cultural, al integrar los productos del trabajo de docentes, investigadores y alumnos al Proyecto Acadmico. Revalorar e incorporar los bienes y servicios ni-cos de la Facultad de Arquitectura a las actividades acadmicas y de difusin, vinculadas al Plan de Desarrollo de la UNAM.

Este eje consta de 2 lneas: Divulgacin, Acervos.

Vinculacin y proyeccin

Acercar el Proyecto Acadmico a los diferentes campos del desarrollo profesional para ampliar las opciones de insercin laboral de los alumnos.

Fomentar una conciencia de la responsabilidad social y ambiental en los programas de servicio so-cial, vinculacin y extensin universitaria para la formacin acadmica y profesional de estudiantes con la asesora de profesores. Ampliar la cooperacin con instituciones de educacin superior para fortalecer la proyeccin de la Universidad en beneficio de la comunidad.

15


Promover la participacin de la Facultad de Arquitectura en el desarrollo de proyectos, programas y acciones estratgicas, al participar con organizaciones sociales, no gubernamentales, gubernamen-tales y privadas, consolidando el compromiso de la UNAM en el desarrollo nacional.

Este eje consta de 5 lneas: Vinculacin y proyeccin, Intercambio y movilidad, Actualizacin y pro-fesionalizacin, Servicio social y prctica profesional, Colaboracin interinstitucional.

Gestin y administracin

Planear y consolidar los apoyos acadmicos y administrativos para el mejor desempeo de las fun-ciones de la Facultad de Arquitectura, fomentando la equidad, el respeto, la pluralidad y la tolerancia que caracterizan a su comunidad. Optimizar los recursos humanos y materiales en beneficio de los requerimientos acadmicos, fsicos y de servicio.

Este ltimo consta de 2 lneas: Eficiencia y transparencia, Mejoramiento de la infraestructura.

17


Eje 1Docencia

Proyectos:

Actualizacin de los programas acadmicos de la facultad

Vinculacin con el campo profesional

Eficiencia terminal y titulacin

Actualizacin y superacin de la planta acadmica

Fortalecimiento del Programa Enseanza-Aprendizaje de Lenguas Extranjeras

Impulso a la oferta acadmica en modalidad mixta y a distancia

Incremento y fortalecimiento del material en lnea

Renovacin, superacin y reconocimiento de la planta acadmica de profesores de carrera

Incorporacin de profesores de asignatura a la planta acadmica de la facultad

Consolidacin de la Coordinacin de Apoyo Estudiantil y Tutoras

Programa de Atencin Diferenciada a Alumnos

Programa Institucional de Tutoras de la Facultad de Arquitectura

Agrupaciones estudiantiles

19


Elevar la calidad de la enseanza mediante estrategias que propicien la interaccin multidiscipli-naria del claustro acadmico y de los estudiantes, entre las licenciaturas y los posgrados que se imparten en la facultad y otras entidades de la UNAM, as como el mejoramiento a la atencin a los alumnos a travs de la planeacin integral y del uso eficiente de los recursos humanos y ma-teriales para optimizar las condiciones acadmicas, fsicas y de servicios que se procuren para las licenciaturas y posgrados en Arquitectura, Arquitectura de Paisaje, Urbanismo y Diseo Industrial.

ProyectoActualizacin de los programas acadmicos de la facultad

ObjetivoRevisar y actualizar los planes de estudio de las licenciaturas y posgrados de la fa-cultad para conservar la excelencia acadmica en la formacin de profesionales que atiendan al desarrollo nacional.

AccionesConvocar y promover la integracin de la comunidad de la facultad en el proceso de revisin y actualizacin de los planes de estudio, considerando las particularidades de cada licenciatura o posgrado.

Promover la vinculacin acadmica multidisciplinaria entre los programas de las li-cenciaturas y posgrados de la facultad.

Obtener la reacreditacin de los programas de la facultad ante diversas instancias nacionales, y promover la acreditacin internacional del programa en la licenciatura de Diseo Industrial.

Dar seguimiento a las observaciones y recomendaciones de las acreditadoras.

Incorporar a los planes de estudio actividades formativas, como intercambio acadmi-co, talleres, estancias acadmicas, congresos, ctedras, entre otras, con la participacin de expertos, alumnos y profesores de licenciatura y posgrado, con proyeccin nacional e internacional.

LNEA 1 CALIDAD ACADMICA


20

ProyectoVinculacin con el campo profesional

Objetivo Fortalecer la vinculacin de alumnos y docentes con los actores en el campo profesio-nal para mejorar y diversificar su formacin e insercin laboral.

AccionesReplantear los alcances de la vinculacin con todos los actores de la sociedad desde las primeras etapas de formacin, a travs de la extensin universitaria, desarrollan-do experiencias previas al cumplimiento del Servicio Social y la Prctica Profesional Supervisada.

Invitar y promover la participacin de expertos o entidades pblicas, privadas y sociales, con el fin de compartir conocimientos y experiencias profesionales con la comunidad de la facultad.

Fortalecer la formacin acadmica con prcticas de campo y visitas tcnicas.

Establecer un programa permanente de seguimiento a egresados, identificando su campo de desarrollo profesional, para establecer un vnculo que apoye al Proyecto Acadmico.

ProyectoEficiencia terminal y titulacin

ObjetivoAumentar el nmero de egresados titulados en tiempo y forma para concluir el ciclo formativo de licenciatura y posgrado.

AccionesIncrementar la difusin de las opciones de titulacin, sus requisitos, procedimiento y ventajas.

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Revisar y adecuar la instrumentacin de las opciones de titulacin en los programas acadmicos de la facultad.

Reestructurar y difundir el programa Regresa.

Promover las becas de titulacin que se ofrecen dentro y fuera de la Universidad

ProyectoActualizacin y superacin de la planta acadmica

Objetivo Fomentar la participacin permanente de la planta acadmica como ponentes y/o asistentes a las actividades acadmicas de actualizacin y capacitacin pedaggica, profesional y tecnolgica.

AccionesReconocer los nombramientos y cursos, tanto internos como externos, que han toma-do los acadmicos de la facultad para fomentar la actualizacin docente.

Actualizar e impartir el Diplomado en Formacin Docente, tanto en el periodo semes-tral como intersemestral, para incrementar el nmero de profesores participantes.

Fortalecer el programa interno de la facultad al relacionarlo con el Programa de Actualizacin y Superacin Docente (PASD) para propiciar la formacin y capaci-tacin de los profesores de la facultad.

Diagnosticar y programar cursos y eventos acadmicos prioritarios para la actualiza-cin docente en diferentes modalidades, que incorporen las TIC y aborden temticas acordes a los planes de estudio.


22

ProyectoFortalecimiento del programa Enseanza-Aprendizaje de Lenguas Extranjeras

Objetivo Facilitar la enseanza de lenguas extranjeras en los campos disciplinarios en la for-macin acadmica y el desarrollo profesional, as como para la preparacin de los programas de movilidad y la insercin laboral de los estudiantes de la facultad.

AccionesIncrementar la cobertura de cursos en las modalidades abierta y a distancia.

Difundir por diferentes medios la importancia del conocimiento de un idioma extranjero.

Enriquecer y actualizar el servicio de la mediateca al incorporar herramientas que diversifiquen las formas de aprendizaje de lenguas extranjeras.

Fortalecer las habilidades en idiomas extranjeros con materiales educativos en lnea, accesibles a los alumnos, con nfasis en tpicos relacionados con las disciplinas que se imparten en la facultad.

23


LNEA 2 EDUCACIN A DISTANCIA Y TICAmpliar el alcance de las modalidades educativas a distancia y mixta entre la planta acad-mica, e incorporar las Tecnologas de Informacin y Comunicacin (TIC) en las actividades de docencia, investigacin y difusin, as como enriquecer los procesos educativos con base en los avances tecnolgicos y metodolgicos contemporneos, apoyados en el material mesogrfico producido y difundido por la facultad, con la finalidad de fortalecer el desarrollo del aprendizaje y la prctica profesional en el contexto universitario nacional e internacional.

ProyectoImpulso a la oferta acadmica en modalidad mixta y a distancia

Objetivo Promover la modalidad a distancia y las TIC en las licenciaturas, los posgrados, y las ac-tividades acadmicas como educacin continua, talleres, simposios y coloquios, entre otros, para ampliar el alcance y promover la participacin de la comunidad acadmica.

AccionesIncrementar y dar seguimiento a actividades acadmicas curriculares en modalidad mixta y a distancia en las Divisiones de Estudios Profesionales, de Posgrado y de Edu-cacin Continua.

Implementar cursos especializados de diversos programas de cmputo en lnea.

Impulsar los procedimientos y la formacin de docentes para incorporar la modalidad mixta y a distancia en los planes de estudios de la facultad.

Promover mediante una comisin el seguimiento de la calidad acadmica de las acti-vidades en modalidad a distancia.

Fomentar el uso de las Aulas Virtuales de la facultad en la modalidad mixta.


24

ProyectoIncremento y fortalecimiento del material en lnea

Objetivo Impulsar el aprovechamiento de las TIC en beneficio de la comunidad de la facultad a travs del material y los mecanismos en lnea que enriquezcan las actividades educativas.

AccionesFomentar la creacin de material didctico e incrementar el acervo de imgenes, videos, documentos y material original como visitas virtuales, realidad aumentada, entre otros.

Actualizar de forma peridica el material de apoyo a la modalidad mixta y a distancia.

Revisar, digitalizar y difundir el material videogrfico como herramienta pedaggica para enriquecer las actividades acadmicas.

Ampliar el alcance de la modalidad mixta y a distancia en las actividades de docencia, investigacin y difusin, a travs de las TIC.

25


Impulsar la renovacin, actualizacin y superacin de la planta acadmica, mediante la pro-mocin de programas institucionales y el reconocimiento a la labor de docentes con destacada trayectoria.

ProyectoRenovacin, superacin y reconocimiento de la planta acadmica de profesores de carrera

Objetivo Fortalecer la planta acadmica de profesores e investigadores de carrera a travs de la incorporacin de jvenes acadmicos mediante programas de renovacin, as como reconocimientos institucionales a acadmicos de notable trayectoria.

AccionesPromover los programas institucionales de renovacin de la planta acadmica, as como los subprogramas de retiro voluntario, e incorporacin de jvenes acadmicos.

Incentivar en la planta docente la obtencin de grados de especializacin, maestra y doctorado.

Difundir la trayectoria acadmica de profesores destacados y promover su reconoci-miento institucional.

Fomentar la superacin y elevar la productividad de los acadmicos de carrera a tra-vs de la incorporacin y permanencia en los programas de estmulos institucionales, tanto internos como externos.

LNEA 3 PERSONAL ACADMICO


26

ProyectoIncorporacin de profesores de asignatura a la planta acadmica de la facultad

Objetivo Incrementar la planta de profesores de asignatura mediante la incorporacin de nue-vos docentes con alto nivel acadmico y amplia experiencia profesional.

AccionesPromover la definitividad entre docentes interinos al implementar exmenes de opo-sicin de forma peridica.

Fortalecer los procesos acadmicos a travs de la incorporacin de docentes al Programa de Estmulos a la Productividad y al Rendimiento del Personal Acadmico de Asignatura (PEPASIG).

Realizar campaas de promocin para cambio de categora entre el personal de asig-natura de la facultad.

27


Fortalecer la formacin e identidad universitaria de los estudiantes con actividades de integra-cin, tutoras, becas, orientacin educativa que impulse la formacin de los alumnos.

ProyectoConsolidacin de la Coordinacin de Apoyo Estudiantil y Tutoras

Objetivo Crear estrategias para ampliar la atencin que brinda la Coordinacin de Apoyo Estudiantil y Tutoras (CAET) a la comunidad estudiantil de la facultad.

AccionesVincular la CAET con las licenciaturas en Arquitectura, Urbanismo, Diseo Industrial y Arquitectura de Paisaje a travs de un representante para cada carrera.

Difundir las actividades que realiza la CAET entre la comunidad estudiantil.

Propiciar la participacin de los estudiantes de la facultad que lo necesiten en los di-ferentes programas de apoyo, de acuerdo a su perfil, en coordinacin con la Secretara Acadmica de la facultad, para mejorar su desempeo acadmico.

Coordinar y actualizar las actividades de induccin para las nuevas generaciones de alumnos que ingresan cada ao a la facultad.

Fomentar las actividades deportivas entre la comunidad de la facultad.

LNEA 4 ATENCIN AL ESTUDIANTE


28

ProyectoPrograma de Atencin Diferenciada a Alumnos

ObjetivoAmpliar y difundir la oferta de becas que otorga la Facultad de Arquitectura, as como las diferentes entidades de la UNAM, entre la comunidad estudiantil para un ptimo desarrollo acadmico.

AccionesIncrementar el nmero de alumnos beneficiados con alguna beca o apoyo institucio-nal que ofrece la facultad, a travs de la difusin de los diferentes programas, tanto internos como externos.

Proporcionar la cobertura tutorial a los alumnos becados.

ProyectoPrograma Institucional de Tutoras de la Facultad de Arquitectura

ObjetivoConsolidar el Programa Institucional de Tutoras de la Facultad de Arquitectura (PIT-FA) dirigido a alumnos de primer ingreso, con la finalidad de disminuir el rezago y la de-sercin escolar.

AccionesAumentar el nmero de tutores disponibles para alumnos de la facultad.

Sistematizar el proceso de tutoras a travs de una plataforma digital que permita vincular a tutores y alumnos.

29


ProyectoAgrupaciones estudiantiles

ObjetivoIdentificar las iniciativas, esfuerzos e inquietudes colectivas e individuales de los alumnos que fortalezca el sentido de comunidad de la facultad.

AccionesIntegrar y difundir las agrupaciones estudiantiles a la comunidad de la facultad.

Apoyar las actividades acadmicas, artsticas, deportivas y recreativas, realizadas por alumnos de la facultad.

Eje 2Investigacin

Proyectos:

Proyeccin del trabajo de investigacin en el mbito nacional e internacional

Incorporacin del trabajo de investigacin a las actividades acadmicas

33


Vincular el trabajo de investigacin a la solucin y toma de decisiones de la agenda nacional, as como incluir nuevas lneas de investigacin aplicada que contribuyan a la proyeccin na-cional e internacional de la UNAM, al tiempo que se propicie la insercin de nuevos acadmicos y estudiantes a la investigacin.

ProyectoProyeccin del trabajo de investigacin en el mbito nacional e internacional

ObjetivoFortalecer la presencia de la Universidad y la Facultad de Arquitectura en Mxico y el extranjero, a travs de la participacin en proyectos de investigacin colectiva, inter-disciplinaria e interinstitucional.

AccionesDesarrollar proyectos multidisciplinarios de inters nacional e internacional.

Ampliar la proyeccin de la labor de investigacin a travs del intercambio, redes de colaboracin, participacin en congresos, conferencias, eventos acadmicos de rele-vancia nacional e internacional, as como establecer convenios con otras instituciones de investigacin y educacin superior.

Promover la insercin de investigadores y docentes en diversos programas de recono-cimiento y apoyo a la investigacin y creacin, tanto nacionales como internacionales.

LNEA 5 INVESTIGACIN


34

ProyectoIncorporacin del trabajo de investigacin a las actividades acadmicas

ObjetivoVincular y difundir los trabajos de investigacin a travs de la participacin de los investigadores y profesores de carrera en actividades acadmicas y de educacin con-tinua para contribuir a la transmisin del conocimiento especializado.

AccionesParticipar en la actualizacin de planes y programas de estudio, en la capacitacin de profesores, as como en la produccin de material de difusin, asociados a las lneas de investigacin.

Generar actividades acadmicas de educacin continua para difundir el conocimiento producto del trabajo de investigacin.

Propiciar la investigacin aplicada colectiva a travs del trabajo interdisciplinario en laboratorios y talleres.

Involucrar la participacin de alumnos y docentes de licenciatura y posgrado en el trabajo de investigacin como apoyo a los programas acadmicos, y para el fomento de la formacin de investigadores.

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Eje 3Difusin y divulgacin

Proyectos:

Proyecto cultural multidisciplinario

Aplicacin y diversificacin del proyecto editorial

Promocin de los productos y servicios de la facultad

La Facultad de Arquitectura en los medios de difusin y las redes sociales

Servicios bibliotecarios de excelencia

Acervos y colecciones

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Generar, promover y divulgar actividades y publicaciones que coadyuven a la formacin in-tegral de la comunidad universitaria, a travs de las cuales se reconozca a la Facultad de Arquitectura como una institucin de excelencia en el mbito nacional e internacional.

ProyectoProyecto cultural multidisciplinario

ObjetivoDifundir el quehacer universitario y las diversas manifestaciones culturales por medio de un proyecto integral multidisciplinario, vinculado al Proyecto Acadmico, poten-ciando los espacios con los que cuenta la facultad.

AccionesPromover el Museo Universitario de Ciencias y Arte (MUCA) como un espacio dinmico y multidisciplinario, a travs de exposiciones y actividades paralelas que fortalezcan su vocacin como un sitio de encuentro entre la comunidad universitaria.

Fomentar la cultura a travs de actividades dirigidas a la comunidad universitaria y pblico en general, organizadas por la facultad de forma independiente o en colabo-racin con otras instituciones.

Realizar talleres experimentales que permitan a los estudiantes tener un acercamiento a diversas expresiones culturales, en colaboracin con diversas asociaciones civiles, colectivos artsticos, entre otros.

Elaborar un programa artstico-acadmico con base en el ejercicio de las prcticas escnicas y museogrficas como un medio para generar un espacio de reflexin de diversas temticas que ataen a la arquitectura.

LNEA 6 DIVULGACIN


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ProyectoAplicacin y diversificacin del proyecto editorial

ObjetivoGenerar una estrategia editorial que fortalezca la produccin y distribucin de las pu-blicaciones como plataforma para la difusin y la divulgacin del material de docencia e investigacin de las disciplinas de la facultad.

AccionesFomentar la participacin de profesores, investigadores y alumnos para fortalecer las publicaciones impresas y digitales.

Promover la insercin de las publicaciones peridicas en ndices tanto nacionales como internacionales.

Consolidar y sistematizar las lneas de produccin editorial y promover la oferta edi-torial dentro y fuera de la facultad.

Crear una pgina digital de las publicaciones peridicas de la facultad.

Consolidar la presencia de la produccin editorial de la facultad en ferias del libro, y fortalecer la feria interna del libro Arquiferia como plataforma para la difusin de la oferta editorial de la facultad, as como de otras editoriales afines.

ProyectoPromocin de los productos y servicios de la facultad

ObjetivoAmpliar la accesibilidad de manera eficiente de los productos y servicios que son ge-nerados por la comunidad de la facultad para la captacin de ingresos extraordinarios.

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AccionesCrear la tienda virtual para la venta y distribucin de productos.

Sistematizar la inscripcin y pagos de servicios en lnea proporcionados por la facultad.

Promover, difundir y comercializar de forma permanente las publicaciones y la oferta cultural de la facultad, dentro y fuera de la universidad, as como en todo el pas y en el extranjero.

Generar una red interna de comunicacin para compartir informacin acadmica y administrativa.

ProyectoLa Facultad de Arquitectura en los medios de difusin y las redes sociales

ObjetivoActualizar y difundir permanentemente la oferta acadmica, las publicaciones, y la actividad cultural de la Facultad de Arquitectura en medios digitales y redes sociales, con una imagen renovada accesible y dinmica.

AccionesDisear e implementar un nuevo portal de internet para la facultad que permita mi-grar y congregar a las diferentes reas en un formato accesible dinmico y colabo-rativo.

Promover y difundir permanentemente las actividades acadmicas, culturales y de inters general, a travs de redes sociales, boletines electrnicos, medios impresos, entre otros.

Consolidar una imagen institucional de la facultad.


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LNEA 7 ACERVOSAcercar a la comunidad a los acervos y las colecciones, tanto generales como especializados con los que cuenta la facultad, para fortalecer su formacin multidisciplinaria, as como proyectar nacional e internacionalmente a la facultad y la UNAM.

ProyectoServicios bibliotecarios de excelencia

ObjetivoDifundir de manera fsica y digital los acervos bibliogrficos, as como del banco de imgenes con los que cuenta la facultad, facilitando su consulta y actualizacin per-manente para apoyar a los programas acadmicos.

AccionesActualizacin permanente de los acervos bibliogrficos, hemerogrficos y digitales, entre otros, as como de los catlogos virtuales para facilitar su consulta.

Promover el uso de las bibliotecas digitales y el servicio de prstamo interbibliotecario a los usuarios internos y externos.

Ampliar los horarios de atencin respondiendo a la demanda de la comunidad.

Difundir los nuevos ttulos que las bibliotecas adquieran, as como los catlogos y programas de la Direccin General de Bibliotecas.

Consensar con coordinaciones acadmicas, profesores y alumnos la adquisicin de ma-terial bibliogrfico vigente, que corresponda a los contenidos de los planes de estudio.

Generar y promover el uso de material digital especializado complementario a la bi-blioteca digital BIDI-UNAM.

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ProyectoAcervos y colecciones

Objetivo

Incrementar, revalorar y dar a conocer los acervos nicos especializados con los que cuenta la facultad para posicionarla como referente nacional e internacional de las disciplinas que se imparten en la facultad.

AccionesVincular el Archivo de Arquitectos Mexicanos y el Acervo Reservado de San Carlos a proyectos de investigacin y difusin.

Actualizar el catlogo de Bienes Artsticos para su conservacin y difusin.

Generar un catlogo del acervo Clara Porset, as como establecer mecanismos para su consulta y difusin.

Clasificar y documentar la obra de Horacio Durn para su difusin y consulta.

Incrementar y difundir la coleccin del herbario Carlos Contreras Pags, como acer-vo de consulta para diseo e investigacin cientfica de plantas ornamentales


Eje 4Proyeccin institucional

Proyectos:

Reestructuracin de la Coordinacin de Vinculacin y Proyectos Especiales

Vinculacin de la facultad con el sector social y productivo

Divulgacin del trabajo acadmico producto de la colaboracin externa

Proyeccin acadmica en programas de movilidad

Consolidacin y ampliacin de los programas de educacin continua

Fortalecimiento de la formacin de los alumnos a travs de actividades extracurriculares

Fortalecimiento del Servicio Social y la Prctica Profesional

Colaboraciones interinstitucionales

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Impulsar la presencia de la facultad a travs de vnculos en el mbito acadmico y profesional, con los sectores sociales, pblicos y privados, tanto nacional como internacionalmente, para posicionarla como un referente en los temas de la agenda nacional.

ProyectoReestructuracin de la Coordinacin de Vinculacin y Proyectos Especiales

ObjetivoReorganizar y modificar los procesos acadmicos, profesionales y administrativos de la Coordinacin de Vinculacin y Proyectos Especiales (CV) para optimizar su desempeo en el desarrollo de estudios, planes y proyectos, al enlazar la formacin acadmica y profesional entre un mayor nmero de integrantes de la comunidad de la facultad e incrementar los ingresos extraordinarios en beneficio del Proyecto Acadmico.

AccionesIntegrar los mecanismos administrativos de la CV con la estructura administrativa de la facultad para una mayor eficiencia y transparencia en los procedimientos y manejo de los recursos.

Gestionar y ejercer los ingresos extraordinarios de manera estratgica en beneficio del Proyecto Acadmico.

Establecer un sistema de participacin peridica de alumnos, acadmicos y profesio-nales en el desarrollo de estudios y proyectos de la CV, con la finalidad de ampliar y consolidar la formacin multidisciplinaria de la comunidad, con la participacin de las cuatro licenciaturas y del posgrado de la facultad.

LNEA 8 VINCULACIN Y PROYECCIN


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ProyectoVinculacin de la facultad con el sector social y productivo

ObjetivoEnlazar el mbito acadmico de la facultad con el sector productivo y social del pas, a travs del trabajo acadmico y de los convenios institucionales generados en la facultad.

AccionesConformar un consejo asesor para la integracin de grupos de trabajo que partici-pan en la Coordinacin de Vinculacin y Proyectos Especiales, para la seleccin de investigadores, expertos, profesionales y alumnos de tesis y/o Prctica Profesional Supervisada, que participan en proyectos especiales.

Consolidar la participacin de la facultad, as como de sus profesores e investigadores, en estudios y proyectos estratgicos en el rea metropolitana de la Ciudad de Mxico y el pas.

Incrementar la colaboracin interinstitucional y con los sectores sociales, pblicos y productivos, integrando acadmicos, alumnos y profesionales de reconocida trayec-toria en la arquitectura, el urbanismo, el diseo industrial y la arquitectura de paisaje, as como en otros campos, para enriquecer y consolidar una visin multidisciplinaria en la oferta acadmica de la facultad.

Promover a la facultad en el marco institucional como proveedora de servicios acad-micos y profesionales ante sectores sociales, pblico y privado para la realizacin de cursos, diplomados, congresos, coloquios, entre otros, as como en planes, estudios, proyectos y consultoras, principalmente.

Fortalecer la participacin de la comunidad de la facultad en proyectos y acciones de diferentes escalas en el espacio pblico y privado, en beneficio de los sectores social y popular.

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ProyectoDivulgacin del trabajo acadmico producto de la colaboracin externa

ObjetivoGenerar y difundir el producto del trabajo contenidos acadmicos relacionados con los proyectos y estudios profesionales desarrollados dentro de la reas de la facultad, en beneficio de la comunidad universitaria.

AccionesCompilar informacin de los proyectos y actividades acadmicas y de vinculacin rea-lizados por la facultad para desarrollar material didctico de apoyo para profesores, investigadores y alumnos.

Presentar y difundir el trabajo generado en los mbitos de colaboracin con otros sectores, a travs de publicaciones, conferencias, y seminarios, entre otros, tanto en medios impresos como digitales.


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ProyectoProyeccin acadmica en programas de movilidad

ObjetivoAmpliar la cooperacin nacional e internacional para fortalecer la formacin de los alumnos y la actualizacin de profesores e investigadores a travs de proyectos y redes de docencia e investigacin con pares acadmicos, al incentivar la participacin institucional de manera incluyente y estratgica en la realidad global.

AccionesEstablecer nuevos acuerdos de colaboracin especficos entre la facultad y otras ins-tituciones de educacin superior para ampliar la oferta acadmica de participacin de alumnos, profesores e investigadores.

Incrementar la participacin de nuestros alumnos en los programas de becas de mo-vilidad nacional e internacional, para diversificar la formacin acadmica y reconocer el nivel acadmico de la facultad en el panorama educativo nacional e internacional.

Fortalecer la participacin de profesores e investigadores en redes, proyectos y activi-dades nacionales e internacionales de investigacin y docencia.

Difundir los programas acadmicos de licenciatura y posgrado de la facultad para fortalecer la reciprocidad de los convenios de movilidad de la facultad.

LNEA 9 INTERCAMBIO Y MOVILIDAD

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Consolidar como referente nacional la oferta de educacin continua que se imparte en la facul-tad tanto en los programas de formacin y actualizacin profesional, as como los de capacita-cin para el trabajo, tanto en la modalidad presencial como a distancia.

ProyectoConsolidacin y ampliacin de los programas de educacin continua

ObjetivoAmpliar y diversificar los programas de actualizacin y profesionalizacin con una visin multidisciplinaria, atendiendo a la demanda profesional y la realidad nacional, y con impulso a las modalidades mixta y a distancia.

AccionesVincular en los programas de educacin continua a acadmicos con especialistas de destacada trayectoria profesional, asociaciones, dependencias gubernamentales, or-ganizaciones sociales, entre otras.

Fortalecer nuevas lneas acadmicas de menor presencia en campos de conocimiento especfico para la profesionalizacin y actualizacin que demanda el sector productivo.

Estructurar las actividades acadmicas con una planeacin anual que consolide los programas acadmicos reconocidos de educacin continua, asegurando la vigencia, actualizacin y calidad de los programas, la seleccin de los ponentes y el incremento de participantes.

Fomentar el uso de las Tecnologas de Informacin y Comunicacin, en concordan-cia con los lineamientos institucionales, para fortalecer las modalidades mixta y a distancia, con capacitacin y asesoramiento a docentes y coordinadores de cursos y diplomados.

Impulsar el uso de nuevos medios para la difusin de los programas de educacin continua.

LNEA 10 ACTUALIZACIN Y PROFESIONALIZACIN


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ProyectoFortalecimiento de la formacin de los estudiantes a travs de actividades extracurriculares

ObjetivoConsolidar el programa de actividades extracurriculares de alta calidad en campos tecnolgicos y artsticos, impartidos por especialistas e instructores certificados.

AccionesDiversificar la temtica de los cursos extracurriculares que estimulen la capacidad creativa y la necesidad de expresin artstica de la comunidad universitaria y el p-blico en general.

Generar un programa en permanente actualizacin de cursos afines a la arquitectura, el urbanismo, el diseo industrial y la arquitectura de paisaje, dirigidos a la comunidad universitaria y pblico en general.

Difundir entre la comunidad de la facultad los equipos y los programas de cmputo, como parte de su formacin.

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ProyectoFortalecimiento del Servicio Social y la Prctica Profesional

ObjetivoPromover una participacin comprometida de los alumnos en el servicio social y la prctica profesional, al fortalecer los principios formativos y de retribucin con la sociedad.

AccionesReforzar la atencin personalizada a los alumnos del servicio social y prctica pro-fesional para elevar la calidad en la formacin profesional, apoyada en asesoras y tutoras por parte de acadmicos de las distintas licenciaturas.

Crear lineamientos de servicio social y prctica profesional, al optimizar los recursos humanos y materiales, e con la implementacin de nuevas formas de operacin que faciliten la eleccin e incorporacin del alumno en programas comunitarios, de inves-tigacin, docencia, educacin y cultura.

Establecer un proceso de seleccin, seguimiento y evaluacin de los programas de servicio social y prctica profesional para asegurar el buen desempeo de los alumnos.

Presentar y entregar ante a la comunidad y/o solicitantes para su beneficio los pro-ductos generados por el servicio social.

Difundir los resultados de los programas de servicio social y prctica profesional entre la comunidad universitaria para propiciar el intercambio de conocimientos y expe-riencias que fomenten y reconozcan la participacin y el compromiso de los alumnos.

LNEA 11 SERVICIO SOCIAL Y PRCTICA PROFESIONAL


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ProyectoColaboraciones interinstitucionales

ObjetivoEnriquecer el trabajo de docencia e investigacin en las disciplinas de la facultad, con la participacin de otras entidades universitarias en proyectos institucionales que fortalezca la formacin acadmica de los alumnos.

AccionesIncentivar la presencia de nuestros profesores e investigadores en los programas de posgrado de otras facultades.

Colaborar con otras entidades de la Universidad para establecer vnculos en los cam-pos afines a la facultad.

Participar en actividades acadmicas y extracurriculares que permitan la presencia de especialistas en diversos campos e impulsen una formacin multidisciplinaria.

Colaborar activamente en la toma de decisiones y en proyectos de la Universidad, particularmente del Campus Central Patrimonio Cultural de la Humanidad.

LNEA 12 COLABORACIN INSTITUCIONAL

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Plan de desarrollo2013-2017 n Facultad de arquitecturaPlan de desarrollo2013-2017 n Facultad de arquitectura

Eje 5Gestin y administracin

Proyectos:

Mejoramiento y transparencia de la administracin de la facultad

Aumento de la calidad de los servicios administrativos

Uso eficiente de los espacios en respuesta al Proyecto Acadmico

Servicios de cmputo, redes de datos y sistemas de seguridad

Mantenimiento y conservacin de las instalaciones de la facultad

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Generar una planeacin administrativa para la distribucin eficiente, ordenada y transparente de los recursos humanos, materiales y financieros, en funcin del Proyecto Acadmico. Diver-sificar las fuentes de ingreso para la generacin de recursos extraordinarios, aplicndolos a acciones y programas institucionales.

ProyectoMejoramiento y transparencia de la administracin de la facultad

ObjetivoOptimizar el ejercicio del presupuesto autorizado y ampliar la captacin de los ingresos extraordinarios al aplicarlos de forma eficiente para el cumplimiento de los objetivos fundamentales de la facultad, como son: la imparticin de la edu-cacin superior, la realizacin de investigacin, y la extensin de los beneficios de la cultura.

AccionesRegistrar y hacer ms eficiente el ejercicio presupuestal, bajo la normatividad insti-tucional.

Ampliar las reas generadoras de los ingresos extraordinarios para la eficiente aplica-cin de los recursos al Proyecto Acadmico.

Aplicar los recursos presupuestales y los ingresos extraordinarios en funcin de las necesidades acadmicas, de infraestructura y de servicios.

Planificar sistemas de pago de los productos y servicios que ofrece la facultad, a tra-vs de tecnologas actuales que permitan llegar a un nmero mayor de usuarios, tanto nacional como internacionalmente.

Integrar un manual en lnea de los servicios y trmites que ofrecen las reas de la facultad.

LNEA 13 EFICIENCIA Y TRANSPARENCIA


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ProyectoAumento de la calidad de los servicios administrativos

ObjetivoOptimizar el desempeo y la calidad de los servicios prestados por el personal admi-nistrativo y acadmico-administrativo que apoyan las actividades acadmicas.

AccionesReestructurar el organigrama para adecuar las funciones del personal acadmico y administrativo de acuerdo al Proyecto Acadmico.

Generar un programa de reconocimiento al compromiso institucional del personal.

Fomentar la participacin de los trabajadores en cursos de capacitacin.

Establecer estrategias de colaboracin con la base trabajadora fundadas en el respeto, la pluralidad y la tolerancia.

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Elevar la calidad de la infraestructura de la facultad para el desarrollo de las actividades sustan-tivas de docencia, investigacin y difusin en funcin del Proyecto Acadmico.

ProyectoUso eficiente de los espacios en respuesta al Proyecto Acadmico

ObjetivoAdministrar y distribuir adecuadamente los espacios y recursos con los que cuenta la facultad, con prioridad a los procesos de enseanza-aprendizaje.

AccionesGenerar un plan maestro que contemple los usos del suelo y destino de los espacios de la facultad en sus cuatro subdependencias, dando prioridad a los servicios acadmicos.

Mitigar los incrementos de matrcula con la reasignacin y adecuacin de espacios para las diferentes actividades acadmicas.

Proporcionar espacios para laboratorios especializados y talleres experimentales para la docencia e investigacin en reas y campos de conocimiento asociados a las disci-plinas de la facultad, que fortalezcan el Proyecto Acadmico.

Gestionar crecimientos de superficie de la facultad ante las autoridades universitarias, atendiendo al plan maestro de la Facultad de Arquitectura.

Desarrollar un programa de inversin en etapas anuales, que sea congruente con el plan maestro, para implementarse en los periodos intersemestrales.

Administrar y gestionar de forma transparente y eficiente los recursos institucionales del programa de inversin, as como generar recursos extraordinarios en beneficio del Plan de Desarrollo.

LNEA 14 MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA


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ProyectoServicios de cmputo, redes de datos y sistemas de seguridad

ObjetivoIncrementar la capacidad de conectividad, servicios digitales, seguridad y vigilancia mediante el desarrollo de sistemas, uso de tecnologas, as como otorgamiento de los recursos necesarios para equipamiento en beneficio de la comunidad de la facultad.

AccionesAumentar la cobertura de acceso a redes inalmbricas en la facultad.

Gestionar la infraestructura de servidores de almacenamiento que respalde las ac-tividades sustantivas de la facultad.

Sistematizar los procesos acadmico-administrativos a travs de servicios de cm-puto.

Incrementar y actualizar permanentemente el equipo de cmputo, atendiendo los requerimientos de las labores acadmicas y administrativas de la comunidad.

Ampliar y centralizar el sistema de circuito cerrado de televisin en toda la facultad.

Implementar paulatina y estratgicamente el sistema de seguridad del activo fijo de los equipos audiovisuales y de cmputo.

Desarrollar e implementar el programa interno de proteccin civil.

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ProyectoMantenimiento y conservacin de las instalaciones de la facultad

ObjetivoInvolucrar a toda la comunidad en los procesos de conservacin y mejoramiento de los espacios y equipamiento de la facultad.

AccionesSensibilizar a la comunidad sobre la importancia de contar con un ambiente de trabajo y estudio de calidad, a travs de diversas campaas.

Establecer el Programa Reporte en lnea para los eventos que requieran una aten-cin rpida y eficiente de mantenimiento y seguridad dentro de las instalaciones de la facultad.

Desarrollar un programa de mantenimiento pormenorizado por reas acorde con el catlogo de funciones, redefiniendo las reas de atencin del personal para propor-cionar un mejor servicio.

Desarrollar protocolos de atencin inmediata y seguimiento estadstico de los re-portes recibidos para la toma de decisiones del programa de mantenimiento.

Coordinar acciones conjuntas entre la facultad y las dependencias universitarias para la atencin de reas exteriores, infraestructura y servicios generales.

El esfuerzo colectivo, dentro del marco institucional, permitir que nuestras actividades cotidianas re-dunden en la calidad y el nivel acadmico de la Facultad de Arquitectura de la UNAM para cumplir con el compromiso adquirido con nuestros estudiantes y nuestra sociedad.

Slo lograremos los objetivos planteados con la participacin de cada profesor, investigador, alumno, tra-bajador y administrativo de las cuatro licenciaturas y el posgrado, colaborando en el desarrollo de las labores sustantivas de la Facultad de Arquitectura.

La administracin realizar el seguimiento de las acciones descritas con objeto de verificar que los resulta-dos obtenidos sean congruentes con los objetivos de cada eje estratgico y de cada lnea de accin.

CONCLUSIN

El Plan de Desarrollo 2013-2017Facultad de Arquitectura UNAM

Se termin de imprimir en los talleres de Project, Design and Four Inks, S.A. de C.V.Calle Suiza 14, Col. Portales, C.P. 3570,Del. Benito Jurez, Mxico DF.

El tiraje consta de 200 ejemplaressobre papel couch de 150 gr e impresin en offset.Su composicin se realiz con la familia tipogrficaRotis sans serif 8:10, 9:11, 10:10, 13:15, 18:18, 20:20.Cubierta sobre cartulina sulfatada de 12 pts.

Plan de desarrollo 2013-2017 FA/UNAM

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