Plan de Desarrollo Organizacional
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Lo primero que se debe tener en cuenta es que estos planes llevan su tiempo. Una de las diferencias, entre las
organizaciones funcionales y las que sienten que sobreviven al día con día; es la capacidad de tener una visión a largo plazo; esto aplica también, al desarrollo de tu RRHH.
Un plan de desarrollo organizacional tiene como objetivo formar las habilidades que se necesitarán a largo plazo para contribuir al crecimiento de tu organización
Cómo hacerlo??Diagnóstico Pronóstico
Objetivos Estrategia
Control
¿Cuál es el objetivo de tu negocio en los próximos 18 a 24 meses?
¿Qué habilidades y conocimientos requieren las personas clave de tu empresa para lograrlo?
¿A dónde voy?
¿Qué necesito para llegar?
team leaders ¿Quiénes son las 8 personas clave en tu organización?
Asigna los conocimientos a las diferentes áreas o personas que necesitan desarrollar
4 de personas es el número ideal
Ponlo en el calendario
objetivo
personas clave
sus roles
habilidades y conocimientos a desarrollar
Acciones concretas
Ponlo en el calendario de la alta dirección
objetivo
personas clave
sus roles
habilidades y conocimientos a desarrollar
AjustesCambios de fechas
Cambios de personal o de equipos
Acción de intervención