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    Plan integrado del proyecto

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    Plan integrado del proyecto

    Contenido

    1. Introduccin1.1 Objeti o! y prop!ito

    1.2 "lcance1.# $e%inicione!, !igla! y abre iacione!

    2. $e!cripcin de proce!o!, pol&tica! y gu&a!2.1 ' olucin del plan del proyecto

    #. (ondicione! limitante! y re!triccione!

    ). Opcione! alternati a!

    *. $e!cripcione! de intere!ado! + stakeholders y u!uario!*.1 '!tructura +y directi o! de la empre!a o in!titucin

    *.2 "mbiente de operacin

    *.2.1 -rea!

    *.# "mbiente de u!uario

    *.) Per%ile! de u!uario

    /. '!tudio! y plan de manejo de impacto ambiental/.1 '!tudio de impacto ambiental

    /.2 Plan de manejo del impacto ambiental

    /.2.1 Planeacin del manejo

    /.2.2 Planeacin del a!eguramiento del manejo

    /.2.# Planeacin (ontrol del manejo del ambiente

    . Organizacin del proyecto.1 '!tructura organizati a

    .2 Inter%ace! e terna!

    .# ole! y re!pon!abilidade!

    . Proce!o de admini!tracin.1 '!timacione! del proyecto

    .2 Plan del proyecto

    .2.1 Plan por %a!e!, con%orme al ciclo de ida 3

    .2.2 ecur!o! del proyecto 3

    .2.# (o!to! y pre!upue!to 3

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    .# Plane! por iteracin

    .) 4onitoreo y control del proyecto

    .).1 Plan de admini!tracin de re5ui!ito! 3

    .).2 Plan de control del pre!upue!to 3

    .).# Plan para monitoreo y control del calendario, y para reportar el e!tatu! 10

    .).) Plan de medicione! +6m7trica!8 del proyecto 10

    .* Plan de manejo de rie!go!

    .*.1 Proce!o de identi%icacin de rie!go! 11

    .*.2 "n9li!i! cualitati o 11

    .*.# "n9li!i! cuantitati o 12

    .*.) Planeacin de la re!pue!ta 12

    .*.* Proce!o de monitoreo y control 12

    ./ Plan de cierre del proyecto

    3. Objeti o! t7cnico! y plane! del proce!o t7cnico3.1 Objeti o! t7cnico! y modelo ar5uitectnico

    3.2 Proce!o per!onalizado para el proyecto

    3.# Plan de in%rae!tructura

    3.) Plan de aceptacin del producto

    10. Plane! de proce!o! de apoyo10.1 Plan de admini!tracin de la con%iguracin

    10.2 $ocumentacin10.2.1 4odelo de di!e:o y e!peci%icacione! 12

    10.2.2 4anual de u!uario 12

    10.# Plan de a!eguramiento y control de la calidad

    10.) Plan de re!olucin de problema!

    10.* Plan de admini!tracin de lo! !ubcontrati!ta!

    10./ Plan de mejora del proce!o

    11. Plane! adicionale!

    12. "ne o!

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    1. Introduccin

    [Introdzcase aqu una referencia o hipervnculo hacia el documento de alcances o de visin, o en su defecto unabreve descripcin del proyecto, como la siguiente:

    Para obtener la de!cripcin re!umida del pre!ente proyecto, con!;lte!e el documento de i!in y alcance!.

    1.1 Objetivos y propsito

    [Introdzcase aqu una referencia o hipervnculo hacia el documento de alcances o de visin

    o! objeti o! y el prop!ito del pre!ente proyecto e!t9n e plicado! en el documento de i!in y alcance!.

    1.2 Alcance

    o! alcance! de e!te proyecto e!t9n de%inido! en

    [Introdzcase aqu una referencia o hipervnculo hacia el documento de alcances o de visin

    1.3 Definiciones, siglas y abreviaciones

    a! de%inicione!, !igla! o abre iacione! !e encuentran en

    [Introdzcase aqu una referencia o hipervnculo hacia el glosario de t!rminos, o bien hacia el modelo conceptual

    2. Descripcin de procesos, pol ticas y gu as

    ["n esta seccin deber#n incluirse referencias a las descripciones de los procesos, polticas y guas para elaborarlas siguientes secciones:

    o! procedimiento!, gu&a! y pol&tica! para la creacin y mantenimiento de lo! !iguiente! entregable! !e encuentrandocumentado! en el cap&tulo 1) de$onstruction "%tension to the &'()* = +uide hird "dition , Project4anagement In!titute +200

    Estudio de impacto ambiental

    Plan de manejo de impacto ambiental

    o! procedimiento!, gu&a! y pol&tica! para la creacin y mantenimiento de lo! !iguiente! entregable! !e encuentrandocumentado! en P4I &ractice -tandard for &ro.ect $onfiguration 'anagement +200 ?$''I for /evelopment,0ersion 123 4$''I5/"0 1236 , @o%tAare 'ngineering In!titute +"ug. 200/ , y en 6"dmini!tracin de proyecto! de!o%tAare ba!ado en (44I= Ni el 2 8 +4ile!tone (on!ulting, @(, er!in actual

    Plan de manejo de configuraciones

    o! procedimiento!, gu&a! y pol&tica! para la creacin y mantenimiento de lo! !iguiente! entregable! !e encuentrandocumentado! en P4I &'()* 7 +uide +(uarta edicin, 2003 ? 6(erti%icacin en manejo de proyecto!8 +4ile!tone(on!ulting, @(, er!in 2.01 ? 6'!timacin de proyecto! de !o%tAare8 +4ile!tone (on!ulting, @( , y en el e!t9ndaremitido por el P4I &ractice -tandard for "arned 0alue 'anagement +200*

    Adecuacin del ciclo de vidaEstructura de desglose de tareas (WBS)

    Grfica de Gantt

    Plan de levantamiento manejo de re!uisitos

    Plan de m"tricas

    (#ons$ltese tambi"n la seccin %Procesos& pol'ticas& gu'as t"cnicas en el Plan de mediciones )

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    Plan integrado del proyecto

    Plan de manejo de riesgos

    Plan de aseguramiento control de la calidad

    Plan de procura& log'stica manejo de subcontratistas proveedores

    Plan de resolucin de problemas

    Plan de aceptacinPlan de mejora de procesos

    Estimacin del esfuer o

    Seguimiento del pro ecto mediante la t"cnica de valor devengado

    o! procedimiento!, gu&a! y pol&tica! para la creacin y mantenimiento de lo! !iguiente! entregable! !e encuentrandocumentado! en NI@BI /# 3, 6CNIDO 4"B II 'lemental (la!!i%ication %or Euilding @peci%ication!, (o!t'!timating, and (o!t "naly!i!8 +NI@B, C.@. $epartment o% (ommerce, 1333 ? 6(erti%icacin en manejo de proyecto!8 +4ile!tone (on!ulting, @(, er!in 2.0)

    Estimacin de recursos

    Estimacin de costos

    o! procedimiento!, gu&a! y pol&tica! para la creacin y mantenimiento de lo! !iguiente! entregable! !e encuentrandocumentado! en O4F Cni%ied 4odeling anguage +O4F C4 , @uper!tructure, G2.1.2 +No . 200 , O4FEu!ine!! Proce!! 4odeling Notation +O4F EP4N , Dinal "dopted @pec., Deb. 200/., y en el material del cur!o64odelado de Negocio! con C4 y EP4N8 +4ile!tone (on!ulting, @(

    *odelado de procesos

    *odelado de la institucin o negocio

    o! procedimiento!, gu&a! y pol&tica! para la creacin y mantenimiento de lo! !iguiente! entregable! !e encuentrandocumentado! en

    o he 8rchitect9s andbook of &rofessional &ractice, 1;th "dition , b +,e American -nstitute of Arc,itects (Wile . Sons& /001)2

    o 3*G 4nified *odeling 5anguage (3*G 4*5)& Superstructure& 6/ 7 / (8ov /009)2

    o #raig 5arman: 4*5 patrones: 4na introduccin al anlisis dise;o orientado a objetos&Segunda Edicin (Pearson Educacin& *" (*ilestone #onsulting& S#)

    *odelos:

    o Acuarelas

    o *a!uetas

    o *odelos de interfa de usuario

    Anlisiso *odelo conceptual

    o *odelado de casos de uso

    ?ise;o

    #onstruccin de la solucin

    o! procedimiento!, gu&a! y pol&tica! para la creacin y mantenimiento de lo! !iguiente! entregable! !e encuentrandocumentado! en el material del cur!o 6Patrone! de ar5uitectura y patrone! de di!e:o8 +4ile!tone (on!ulting, @(

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    Plan integrado del proyecto

    Programacin

    o! procedimiento!, gu&a! y pol&tica! para la creacin y mantenimiento de lo! !iguiente! entregable! !e encuentrandocumentado! en el material del cur!o 6$i!e:o de prueba!8 +4ile!tone (on!ulting, @(

    Pruebas

    o! procedimiento!, gu&a! y pol&tica! para la creacin y mantenimiento de lo! !iguiente! entregable! !e encuentrandocumentado! en Hnombre del libro, documento, material de cur!o

    Estilo de manuales de documentacin de la solucin

    Plan de infraestructura

    2.1 !volucin del plan del proyecto

    [ abla de lneas de base y o versiones planeadas o propuestas2

    (on!;lte!e la tabla al principio del pre!ente documento.

    3. Condiciones li"itantes y restricciones

    [Introdzcase aqu una referencia o hipervnculo hacia el documento de alcances o de visin

    a! condicione! y limitante! del pre!ente proyecto e!t9n contenida! en el documento de i!in y alcance!.

    #. Opciones alternativas

    [Introdzcase aqu una referencia o hipervnculo hacia el documento de alcances o de visin

    a! opcione! alternati a! para el de!arrolloJcon!truccinJproduccin del producto del pre!ente proyecto e!t9ncontenida! en el documento de i!in y alcance!.

    $. Descripciones de interesados % stakeholders & y usuarios

    $.1 !structura %y directivos& de la e"presa o institucin[Introdzcase aqu una referencia o hipervnculo hacia la documentacin de la estructura de la empresa oinstitucin2

    (on!;lten!e el modelo C4 o la "specificacin de requisitos , 64odelo de proce!o!8, !eccin 6Intere!ado!8.

    $.2 A"biente de operacin

    5.2.1 reas

    (on!;lten!e el modelo C4 o la "specificacin de requisitos , 64odelo de proce!o!8, !eccin 6Intere!ado!8.

    $.3 A"biente de usuario

    (on!;lten!e el modelo C4 o la "specificacin de requisitos , 64odelo de ca!o! de u!o8, !eccin 6"ctore!8.

    $.# 'erfiles de usuario

    [Introdzcase aqu una referencia o hipervnculo hacia la documentacin de los actores2

    (on!;lten!e el modelo C4 o la "specificacin de requisitos , 64odelo de ca!o! de u!o8, !eccin 6"ctore!8.

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    Plan integrado del proyecto

    (. !studios y plan de "anejo de i"pacto a"biental

    (.1 !studio de i"pacto a"biental

    5egislacin reglamentacin aplicables

    o -nclu e identificacin de gestiones permisos

    -dentificacin de interesados afectados

    @e!uisitos contractuales

    Estudios antecedentes opinin de e

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    Plan integrado del proyecto

    en la 6Koja de recur!o!8 en el plan deri ado de la plantilla D LPlan.mpp

    -. 'roceso de ad"inistracin

    -.1 !sti"aciones del proyecto

    [Introdzcase aqu una referencia o hipervnculo hacia los documentos de estimacin2

    -.2 'lan del proyecto

    8.2.1 Plan por fases, conforme al ciclo de ida

    [/eber# incluir el calendario del proyecto: hitos, fechas de verificacin con el cliente, liberaciones222

    'l plan 5ue de%ine la! %a!e! y el ciclo de ida del proyecto e!t9 contenido en +el plan creado a partir de D LPlan.mpp . (on!;lten!e aM&

    5a estructura de ?esglose de +areas (WBS)

    5a grfica de Gantt& con las dependencias la duracin de las tareas

    8.2.2 !ecursos del pro"ecto1 / / 7 @ecursos ,umanos

    (on!;lte!e el &lan del proyecto + E@ y Fantt, %ormato .mpp y el &lan de procura y logstica .

    1 / / / Plan para la ad!uisicin de los recursos

    (on!;lte!e el &lan de procura y logstica .

    1 / / = Plan de capacitacin desarrollo de los recursos ,umanos

    [Introdzcase una referencia a la seccin correspondiente del plan logstico, o bien descrbanse los requisitos decapacitacin del personal para el proyecto2

    (on!;lte!e el &lan de procura y logstica .

    8.2.3 Costos " presupuesto

    [Introdzcase la referencia a la documentacin de preparacin del presupuesto2

    (on!;lte!e la Moja de c9lculo para co!to! y alor de engado.

    -.3 'lanes por iteracin

    [Introdzcase aqu una referencia o hipervnculo hacia la "structura de /esglose de areas 4

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    Plan integrado del proyecto

    8.#.2 Plan de control del presupuesto

    [Introdzcase aqu una referencia o hipervnculo hacia los formatos de valor devengado, o su equivalente2

    (on!;lte!e la Moja de monitoreo y control mediante alor de engado.

    8.#.3 Plan para monitoreo " control del calendario, " para reportar el estatus

    [=efi!rase a documentacin u ho.as de c#lculo para monitoreo, control del proyecto mediante valor devengado2

    8.#.# Plan de mediciones %&m'tricas() del pro"ecto

    [&lan b#sico de mediciones2

    (on%orme a la! %a!e! del ciclo de ida del pre!ente proyecto, !e realizar9n la! !iguiente! medicione!

    1 C C 7 Esfuer o

    "l %inal de la %a!e !e obtendr9 una primera medicin del e!%uerzo realizado, en Mora!Jper!ona, con%orme a laa!i!tencia regi!trada.

    'l re!pon!able de la realizacin de la medicin !er9 el @uperintendenteJ &der de proyecto, y el FerenteJ$irector del

    proyecto deber9 re i!ar y autorizar el re!ultado.1 C C / Productividad

    "l %inal de la %a!e !e obtendr9 la producti idad, como re!ultado del cociente de la! Mora!Jper!ona entre el tama:o.

    'roductividad /r0u !sfuer*o 0 a"a o

    'l re!pon!able de la realizacin de e!ta medicin !er9 el FerenteJ$irector del proyecto. "!eguramiento de la (alidad+ " tendr9 la re!pon!abilidad de eri%icarJauditar el re!ultado obtenido.

    1 C C = +ama;o& conforme al proceso indicado al principio del presente plan

    "l %inal de cadaa %a!e !e obtendr9 una medicin de

    [$onstruccin:

    4etro! cuadrado! de con!truccin

    [&royectos inform#ticos:

    &nea! de cdigo +@ (!

    H Punto! de %uncin +DP!

    H Punto de ca!o de u!o +C(P!

    'l re!pon!able de la realizacin de la medicin !er9 el @uperintendenteJ &der de proyecto, y el FerenteJ$irector del proyecto deber9 re i!ar y autorizar el re!ultado.

    1 C C C Solicitudes de cambio'n acuerdo con el 9rea de a!eguramiento de la calidad, a partir del arran5ue !e lle ar9 una bit9cora con la %ecMa,Mora y de!cripcin de lo! !iguiente! tipo! de !olicitude! cambio +(O!

    #r'ticas (#3 0)

    8ormales (#3 7)

    *ejoras (#3 / )

    #ambios solicitados por el cliente usuario (#3 =)

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    Plan integrado del proyecto

    "!imi!mo, durante el primer me! !e lle ar9 una medicin del tiempo de operacin +CP y del tiempo en 5ue el productoJobraJ!i!tema no e!t7 di!ponible debido a %alla! o ca&da! +$B .

    @e determinar9 el tiempo medio entre %alla! cr&tica! +4BED , con%orme a obtener el cociente de %alla! cr&tica0 por Mora de operacin.

    MTBF UT / Cantidad de CO o

    'l re!pon!able de la realizacin de la medicin !er9 el @uperintendenteJ &der de proyecto. "!eguramiento de lacalidad + " tendr9 la re!pon!abilidad de eri%icar y autorizar lo! re!ultado! de e!ta! medicione!.

    1 C C D +ama;o& conforme a la cantidad de productos o artefactos reali ados

    "l %inal de la %a!e !e obtendr9 la medicin %inal de la cantidad de

    [&royectos inform#ticos:

    #lases

    +ablas

    ?ilogos

    #omponentes

    'l total de cada uno repre!enta la !uma aritm7tica del total para cada uno de e!to! tipo! de elemento!, con%orme alm7todo 5ue !e enga utilizando.

    'l re!pon!able de la realizacin de e!ta medicin !er9 el "r5uitecto.

    1 C C #ostos

    Ob!7r e!e 5ue el pre!ente plan integrado contiene una !eccin relati a al pre!upue!to y a lo! co!to!.

    [8lternativamente al plan b#sico, introdzcase aqu una referencia o hipervnculo hacia los documentos de

    planificacin de m!tricas2(on!;lte!e el &lan de m!tricas .

    -.$ 'lan de "anejo de riesgos

    8.5.1 Proceso de identificacin de riesgos

    1 D 7 7 -dentificacin de la documentacin antecedentes a revisar:

    5ista estndar de riesgos: cons$ltese la plantilla F@ @iesgos

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    Plan integrado del proyecto

    1 D 7 / Planificacin de las sesiones de identificacin de riesgos

    8.5.2 n-lisis cualitati o

    [Introdzcase aqu una referencia o hipervnculo hacia la ho.a c#lculo o documento que contiene el an#lisis de

    riesgos 2

    8.5.3 n-lisis cuantitati o

    8.5.# Planeacin de la respuesta

    8.5.5 Proceso de monitoreo " control

    -.( 'lan de cierre del proyecto

    [Introdzcase aqu una referencia o hipervnculo hacia los documentos de planeacin del cierre del proyecto, quedeben incluir la reasignacin del personal, el archivo de documentacin y reutilizables, balance post produccin yla documentacin de resultados en el histrico de proyectos2

    4. Objetivos t5cnicos y planes del proceso t5cnico

    4.1 Objetivos t5cnicos y "odelo ar6uitectnico

    [=efi!rase al panorama del modelo arquitectnico2

    (on!;lte!e el documento elaborado en ba!e a D L"r5uitectura.doc.

    4.2 'roceso personali*ado para el proyecto

    [/escrbase el proceso de seleccin del ciclo de vida del proyecto2

    @e e!cogi la plantilla D LPlanHCP H(on!truc .mpp para lograr una apro imacin al ciclo de ida.

    4.3 'lan de infraestructura

    [Introdzcase aqu una referencia o hipervnculo hacia el plan logstico2

    4.# 'lan de aceptacin del producto

    [Introdzcase aqu una referencia o hipervnculo2

    17. 'lanes de procesos de apoyo

    17.1 'lan de ad"inistracin de la configuracin

    [Introdzcase aqu una referencia o hipervnculo2(on!;lte!e el &lan de mane.o de configuraciones .

    17.2 Docu"entacin

    1 .2.1 /odelo de dise0o " especificaciones

    [Introdzcase aqu una referencia o hipervnculo al panorama del modelo arquitectnico y a laespecificacin de requisitos2

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    Plan integrado del proyecto

    (on!;lten!e el &anorama del modelo arquitectnico y la "specificacin de requisitos2

    1 .2.2 /anual de usuario 4anual para lo! u!uario! %inale! del !i!tema

    4anual t7cnico para in!talar y con%igurar el !i!tema y la ba!e de dato!

    17.3 'lan de asegura"iento y control de la calidad

    [Introdzcase aqu una referencia o hipervnculo2

    (on!;lte!e el plan elaborado en ba!e a la plantilla D LPlan(alidad.

    17.# 'lan de resolucin de proble"as

    [Introdzcase aqu una referencia o hipervnculo2

    17.$ 'lan de ad"inistracin de los subcontratistas

    [Introdzcase aqu una referencia o hipervnculo2

    17.( 'lan de "ejora del proceso

    [Introdzcase aqu una referencia o hipervnculo2

    11. 'lanes adicionales

    ["n caso de ser requeridos por las caractersticas del proyecto, o bien por la reglamentacin vigente2

    12. Ane+os

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