8/17/2019 Planeacion y Adm Estrategica

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PLANEACION YADMINISTRACION

ESTRATEGICA

Lic. Adm Javier Sotomayor G.UAP 2016

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PLANEACIÓN

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LA FUNCION E LA PLANEACIÓN

! La "#a$eaci%$ e& #a '($ci%$ admi$i&trativa)*&ica +(e im"#ica,

- e# e&ta)#ecimie$to de o) etivo& y - e# "#a$teamie$to de #a& accio$e& $ece&aria&"ara c(m"#ir#o&/

- a"oya$do #a e'icacia e$ #a toma de deci&io$e&y e# ma$e o adec(ado de #o& rec(r&o&or a$i acio$a#e&.

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LA FUNCION E LA PLANEACIÓN

! La admi$i&traci%$ &i$ "#a$eaci%$ $o tie$era %$ de &er, - Si$ o) etivo& e&"ec 'ico& +(e #o rar y

e&trate ia& "ara a#ca$ ar#o&/ #a or a$i aci%$#a direcci%$ y e# co$tro# &e v(e#ve$i$$ece&ario& o care$te& de ($ &e$tido

"r*ctico.

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PLANEACION! E& ($ "roce&o de decidir de a$tema$o

+(3 &e 4ar* y de +(3 ma$era.! I$c#(ye determi$ar,

- #a& mi&io$e& #o)a#e&/ - ide$ti'icar #o& re&(#tado& c#ave& y - 'i ar o) etivo& e&"ec 'ico&/

- a& como "o# tica& "ara e# de&arro##o/"ro rama& y "rocedimie$to& "araa#ca$ ar#o&.

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PLANEACION! E& ($ "roce&o +(e comie$ a "or #o&

o) etivo&/ de'i$e e&trate ia&/ "o# tica& y"#a$e& deta##ado& "ara a#ca$ ar#o&.

! E&ta)#ece ($a or a$i aci%$ "ara #ai$&tr(me$taci%$ de #a& deci&io$e& ei$c#(ye ($a revi&i%$ de# de&em"e5o ymeca$i&mo& de retroa#ime$taci%$ "ara e#i$icio de ($ $(evo cic#o de "#a$eaci%$.

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PLANEACION! E$ co$c#(&i%$/ #a "#a$eaci%$ e&,

el proceso de establecer lo que la

organización quiere lograr en el futuro, pormedio de la misión y los objetivosorganizacionales, definiendo resultados

claves y las estrategias, políticas, programas y procedimientos para

alcanzarlos .

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PLANEACION! SE OCUPA E LOS FINES,

7UE E8E 9ACE:SE;

! SE OCUPA E LOS

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PLANEACIONES UN P:OCESO CON=INUO 7UE

:EFLEJA LOS CA

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Im"orta$cia de #a "#a$eaci%$

PlaneaciónPlaneaciónPlaneaciónPlaneación

Da sentido de dirección

Facilita el control

Reduce la incertidum re

!isuali"a los cam ios

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SUP:EA E LAPLANEACIÓN

! La "#a$eaci%$ y e# co$tro# &o$i$&e"ara)#e&.

! Lo& "#a$e& e&ta)#ece$ #o& e&t*$dare& deco$tro#.

! C(a#+(ier co$tro# &i$ "#a$e& carece de&e$tido.

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ES=:EC9A :ELACIÓNP#a$eaci%$ y Co$tro#

PlaneaciónPlaneaciónPlaneaciónPlaneación InstrumentaciónInstrumentación

de los #lanesde los #lanesInstrumentaciónInstrumentación

de los #lanesde los #lanes ControlControlControlControl

AcciónAcción

correcti$acorrecti$a

AcciónAcción

correcti$acorrecti$a

Des$iación

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Pri$ci"a#e& o) etivo& de #a"#a$eaci%$

! Facilitar el control%! A# "#a$ear &e de&arro##a$ o) etivo& y "or

&( "arte/ e$ #a '($ci%$ de co$tro# &ecom"arar* e# de&em"e5o rea# co$tra #o&o) etivo&.

! Si$ #a "#a$eaci%$ $o "(ede 4a)er co$tro#.

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Pri$ci"a#e& o) etivo& de #a"#a$eaci%$

! Reducir la incertidum re%! O)#i a a #o& admi$i&tradore& a ver 4acia e

'(t(ro/ a$tici"ar #o& cam)io&/ co$&iderar&( im"acto y de&arro##ar #a& re&"(e&ta&adec(ada&.

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Pri$ci"a#e& o) etivo& de #a"#a$eaci%$

! Reducir la du#licidad de &unciones ' laine&iciencia%

! Evita +(e do& "er&o$a& rea#ice$ #a mi&maactividad y +(e e# "roce&o "ara &(rea#i aci%$ &ea m(y co&to&o/ #ar o/co$'(&o o tardado.

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Pri$ci"a#e& o) etivo& de #a"#a$eaci%$

! Esta lecer el es&uer"o coordinado%! C(a$do todo& #o +(e e&t*$ i$vo#(crado&

&e"a$ 4acia d%$de &e diri e #aor a$i aci%$ y +(3 e& #o +(e de)e$a"ortar "ara #o rar #o& o) etivo&or a$i acio$a#e&/ "(ede$ em"e ar acoordi$ar &(& actividade&/ coo"erar ($o&co$ otro& y tra)a ar e$ e+(i"o&.

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P:INCIPIOS E LA PLANEACIÓN

! Pri$ci"io de cam)io de r(ta.! 8a o e&te "ri$ci"io &e e&ta)#ece #a revi&i%

de #o& "#a$e& y &( ree#a)oraci%$ e$ ca&ode +(e a& &e re+(iera/ "ara e#c(m"#imie$to de o) etivo&.

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E# "roce&o )*&ico de "#a$eaci%$,&(& eta"a& y "a&o&

Fines( Es#eci&icar metas ' o )eti$os

Medios( Ele*ir #ol+ticas, #ro*ramas, #rocedimientos, #araalcan"ar los o )eti$os(

Recursos( Determinar los ti#os ' cantidades de recursosnecesarios #ara alcan"ar los o )eti$os(

Reali"ación( Dise-ar los #rocedimientos #ara la toma dedecisiones

Control( Dise-ar un #roceso #ara #re$er ' detectar los errores o

&allas del #lan(

Partes de la #laneación