Planeamiento

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PLANEAMIENTO BELLEZA Y COLOR SAC PLANEACION ESTRATEGICA VISIÓN Ser la Empresa que garantice el cumplimiento de metas fijadas por la gerencia, reconocida nacionalmente por su eficiencia empresarial de primera calidad en la gestión del sector de belleza y conformada por talento humano profesional, competente y comprometido con el cliente” MISIÓN Es la producción y comercialización de todo producto natural de belleza, mercadeándolo hasta alcanzar posiciones de liderazgo con miras a contribuir con el desarrollo del país promoviéndolo y ejecutando la calidad total en todo sentido: Personas, Procesos, Productos y Servicios. Calidad y clientes OBJETIVOS CORPORATIVOS * Aumentar el volumen de ventas. * Aumentar al máximo los flujos de dinero a largo plazo. * Desarrollar y generar el crecimiento de la empresa y por ende la estabilidad económica de sus empleados * Considerar al cliente como si fuese un departamento de la misma empresa ANALISIS FODA Fortalezas 1. La estructura de costos de la empresa le permite tener márgenes por arriba del promedio de la industria. Oportunidades

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PLANEAMIENTOBELLEZA Y COLOR SACPLANEACION ESTRATEGICA

VISIN

Ser la Empresa que garantice el cumplimiento de metas fijadas por la gerencia, reconocida nacionalmente por su eficiencia empresarial de primera calidad en la gestin del sector de belleza y conformada por talento humano profesional, competente y comprometido con el cliente

MISIN

Es la produccin y comercializacin de todo producto natural de belleza, mercadendolo hasta alcanzar posiciones de liderazgo con miras a contribuir con el desarrollo del pas promovindolo y ejecutando la calidad total en todo sentido: Personas, Procesos, Productos y Servicios. Calidad y clientes

OBJETIVOS CORPORATIVOS

* Aumentar el volumen de ventas.

* Aumentar al mximo los flujos de dinero a largo plazo.

* Desarrollar y generar el crecimiento de la empresa y por ende la estabilidad econmica de sus empleados

* Considerar al cliente como si fuese un departamento de la misma empresa

ANALISIS FODA

Fortalezas

1.La estructura de costos de la empresa le permite tener mrgenes por arriba delpromedio de la industria.

Oportunidades

3.La empresa podra incrementar el valor agregado de su producto con nuevas presentaciones.

Debilidades

1. El espacio designado para cada rea de trabajo, no es el ms idneo, se requiere de mayor espacio y personal para atencin al cliente debido a la gran demanda para el servicio, esa es la mayor debilidad que enfrena Natura Cosmtico al momento.

2. Facilidad de imitacin del servicio

Amenazas

1. El bajo valor agregado de los productos hacen que los mrgenes de utilidad de las empresas del sector sean muy reducidos. La principal amenaza para la empresa es que contine la guerra de precios.

GESTIN OPERATIVA

Operaciones:

* Dentro de las operaciones de la empresa, cabe indicar que mantienen presencia nacional e internacional, con lo cual rompen con los factores de estacionalidad.

Recursos Humanos:

* Capacitacin y entrenamiento constante de los empleados de la empresa.

* Se busca mantener empleados especializados en distintas reas de la organizacin.

* Buena relacin con los empleados, al ser una empresa familiar, se transmite el sentido familiar en la compaa.

Retos de Belleza y Color SAC.

Certificar la calidad de todos nuestros servicios

Consolidar nuestra presencia en otros pases

Prepararnos para la difcil competencia dentro del sector.